浅析建筑施工管理的关键问题

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浅析建筑施工管理的关键问题

作者：姜海洋

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第22期

【摘要】工程项目的施工管理对于工程质量至关重要，对施工的各工序和全过程进行有效的管理，能确保建筑施工工程的整体质量，能实现经济利益的最大化。有关政府和先关工作人员应该要充分意识到建筑施工的重要因素，从而提高施工现场的管理。本文分析了建筑施工现场管理的相关问题，最后对建筑工程施工管理有效措施进行了探讨，旨在与同行分析、交流，不断提升建筑施工管理水平。

【关键词】建筑工程；施工管理；关键因素

一个建筑企业想要在竞争市场当中获得更多的业务资源，建筑企业就必须要对建筑施工管理进行强化。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。着现代经济的迅猛发展，就会伴随着新材料、新结构以及各种高技术和新工艺的出现，势必需要建筑企业不断调整和完善施工管理，以确保整体战略目标的顺利实现。

一、建筑施工管理中安全管理的关键问题探讨

1、现场施工管理安全制度不落实

建筑施工现场安全工作的关键之处就是施工人员的安全意识，施工人员的安全工作是整个工程的重中之重。但是施工现场的管理人员，没有充分意识到施工人员的安全意识，未能对现场施工安全工作引起高度重视，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，表现在防火设施不完善，脚手架搭建不牢靠脚手架未满铺，立杆出现悬空，乱搭接电线，塔吊不设专用电箱，塔吊基础不设防护栏杆；不佩戴安全帽、高空作业未系安全带、安全网破损、安全小组安全生产意识淡薄、不勤抓、不勤讲。除此之外，对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，缺乏对施工现场综合管理、施工质量、工程进度、工程成本的控制能力，不能很好的控制工程造价。因此，建筑工程施工的安全控制就受到了管理人员素质问题的约束，导致施工人员安全生产知识淡薄。

2、安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象

没有做到"以人为本"、"安全第一，预防为主"；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识资薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意

识淡薄而引发的事故率不断上升。

3、现场施工材料管理不足