大数据与文化变革
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)
1.(本题分值:2)
本讲中提到，到目前为止，美国政府已开放了（）万个数据集，超过40个州及地方政府建立了独立的数据门户开放网站。
A.12.8
B.13.8
C.14.8
D.15.8
标准答案：D| 用户答案:
本题得分:0
2.(本题分值:2)
属于主动公开范围的政府信息，应当自该政府信息形成或者变更之日起（）工作日内予以公开。
A.20
B.15
C.7
D.5
标准答案：A| 用户答案:
本题得分:0
3.(本题分值:2)
《开放数据宪章》原则中最重要的一条是（）。
A.注重质量和数量
B.让所有人可用
C.为改善治理发布数据
D.开放数据为默认
标准答案：D| 用户答案:
本题得分:0
4.(本题分值:2)
《中华人民共和国政府信息公开条例》各级人民政府应当建立健全政府信息公开工作考核制度、社会评议制度和（）。
A.责任追究制度
B.信息公开制度
C.工作监督制度
D.个人负责制度
标准答案：A| 用户答案:
本题得分:0
5.(本题分值:2)
截至2014年底，（）个国家加入了G8。
A.56
B.78
C.63
D.32
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
6.(本题分值:2)
2011年9月，在（）市8个国家发起了开放数据联盟？
A.里约热内卢
B.伦敦
C.纽约
D.巴黎
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
7.(本题分值:2)
（）年6月，八国签署了《开放数据宪章》。
A.2012
B.2013
C.2014
D.2015
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
8.(本题分值:2)
美国总统奥巴马签署了《开放透明政府备忘录》后，美国政府首批开放了（）个数据集。
A.37
B.47
C.57
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
9.(本题分值:2)
行政机关不能当场答复的，应当自收到申请之日起（）工作日内予以答复。
A.20
B.7
C.15
D.5
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
10.(本题分值:2)
摩尔定律是（）先生提出来的。
A.黛米?摩尔
B.戈登?摩尔
C.弗兰格?摩尔
D.张摩尔
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
11.(本题分值:2)
摩尔定律揭示：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔（）便会增加一倍。
A.18个月
B.1年
C.15个月
D.9个月
标准答案：A| 用户答案:
本题得分:0
12.(本题分值:2)
本讲中提到，摩尔定律的发明家是（）公司的创始人之一。
A.苹果
C.英特尔
D.诺基亚
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
13.(本题分值:2)
摩尔定律是（）提出来的。
A.1963年
B.1895年
C.1973年
D.1965年
标准答案：D| 用户答案:
本题得分:0
14.(本题分值:2)
摩尔定律带来的影响是计算成本从1996年至2013年平均每年下滑（）。
A.30%
B.33%
C.28%
D.50%
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
15.(本题分值:2)
摩尔定律揭示：当存储器的性能提高的同时，大约每（）存储容量的价格就下降一半。
A.6个月
B.12个月
C.9个月
D.18个月
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
16.(本题分值:2)
古登堡印刷术出现之后的50年内印了（）本书。
B.400万
C.600万
D.800万
标准答案：D| 用户答案:
本题得分:0
17.(本题分值:2)
第三次传播革命是（）。
A.电报的出现
B.楔形文字的发明
C.古登堡印刷术的发明
D.蒸汽机的出现
标准答案：A| 用户答案:
本题得分:0
18.(本题分值:2)
第一次传播革命是在公元前（）。
A.2000年
B.3000年
C.4000年
D.5000年
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
19.(本题分值:2)
第四次传播革命是（）。
A.电报的出现
B.楔形文字的发明
C.互联网的出现
D.蒸汽机的出现
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
20.(本题分值:2)
本讲中播放的央视“数据说春运”视频显示，礼物搜索排行榜当中哪类搜索
位列榜单第一位？
A.给女朋友的礼物
B.给老人的礼物
C.给丈母娘的礼物
D.给小孩的礼物
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
21.(本题分值:2)
古登堡印刷术出现之前，最有权力的群体是（）。
A.国王
B.酋长
C.寺庙僧侣
D.家族族长
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
22.(本题分值:2)
第一次传播革命是（）。
A.电报的出现
B.楔形文字的发明
C.古登堡印刷术的发明
D.蒸汽机的出现
标准答案：B| 用户答案:
本题得分:0
23.(本题分值:2)
（）古登堡印刷术出现。
A.1340年
B.1793年
C.1450年
D.1540年
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
24.(本题分值:2)
本讲中播放的央视“数据说春运”视频显示，年夜饭搜索排行榜当中哪类年夜饭增长幅度位列榜单第一位？
A.团购年夜饭
B.年夜饭预订
C.年夜饭策划
D.酒店年夜饭
标准答案：A| 用户答案:
本题得分:0
25.(本题分值:2)
电报的出现打破了（）的范围。
A.时间
B.空间
C.时间和距离
D.距离
标准答案：C| 用户答案:
本题得分:0
2.多选题(本题总分30.0分,本大题包括10小题,每题3分,总计30.0分)
1.(本题分值:3)
《开放数据宪章》设定了开放数据宪章哪些原则？（）
A.开放数据为默认
B.注重质量和数量
C.为改善治理发布数据
D.为激励创新发布数据
E.让所有人可用
标准答案：ABCDE| 用户答案:
本题得分: 0
2.(本题分值:3)
本讲中提到，2011年9月20日，下列哪些国家参与签署了《开放数据声明》？（）
A.巴西
B.法国
C.日本
D.美国
E.印度
标准答案：AD| 用户答案:
本题得分: 0
3.(本题分值:3)
政府数据开放的挑战有（）。
A.开放与安全
B.人才与文化
C.政策标准
D.法规
E.制度
标准答案：ABCD| 用户答案:
本题得分: 0
4.(本题分值:3)
大数据要向前发展，必须要解决哪几个问题？（）
A.准确性更高
B.存储能力大
C.成本足够低
D.更具科学性
E.应用范围更广
标准答案：BC| 用户答案:
本题得分: 0
5.(本题分值:3)
大数据的三大成因是（）。
A.互联网的出现
B.摩尔定律
C.社交媒体
D.数据挖掘能力
E.云计算的出现
标准答案：BCD| 用户答案:
本题得分: 0
6.(本题分值:3)
摩尔定律内容为:当价格不变时，集成电路上可容纳的（）的数目，约每隔一定的时间便会增加一倍，（）也将提升一倍。
A.元器件
B.电路板
C.速度
D.性能
E.体积
标准答案：AD| 用户答案:
本题得分: 0
7.(本题分值:3)
大数据的三重推动力是指人快速提升了有关数据的哪些能力？（）
A.保存数据的能力
B.生产数据的能力
C.数据挖掘能力
D.数据处理能力
E.数据收集能力
标准答案：ABC| 用户答案:
本题得分: 0
8.(本题分值:3)
摩尔定律给我们带来的影响有哪些？（）
A.计算成本
B.存储成本
C.硬件成本
D.带宽成本
E.制造成本
标准答案：ABD| 用户答案:
本题得分: 0
9.(本题分值:3)
本讲认为，在互联网时代，人人都有（），人人都可以成为（）。
A.网络账号
B.麦克风
C.博主
D.自媒体
E.记者
标准答案：BD| 用户答案:
本题得分: 0
10.(本题分值:3)
本讲中提到，社交媒体推特上每分钟有（）信息、youtube上每分钟上传视频（）。
A.34万条
B.30万条
C.340小时
D.300小时
E.32万条
标准答案：AD| 用户答案:
本题得分: 0
3.判断题(本题总分20.0分,本大题包括10小题,每题2分,总计20.0分)
1.(本题分值:2)
国家统计局发布的数据属于大数据。
标准答案：false| 用户答案:
本题得分:0
2.(本题分值:2)
本讲中提到，到目前为止，美国已有超过50个州及地方政府建立了独立的数据门户开放网站。
标准答案：false| 用户答案:
本题得分:0
3.(本题分值:2)
2012年8月，我国政府出台了《关于促进大数据发展的行动纲要》。
标准答案：false| 用户答案:
本题得分:0
4.(本题分值:2)
本讲认为，数据污染就是指数据残破不完整。
标准答案：false| 用户答案:
本题得分:0
5.(本题分值:2)
公民、法人或者其他组织认为行政机关不依法履行政府信息公开义务的，可以向上级行政机关、监察机关或者政府信息公开工作主管部门举报。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
6.(本题分值:2)
2009年1月，美国总统奥巴马签署了《开放透明政府备忘录》。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
7.(本题分值:2)
摩尔定律揭示人类保存数据的能力增强。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
8.(本题分值:2)
如果缺乏信息挖掘能力，信息越多会越痛苦。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
9.(本题分值:2)
人们在享受互联网和大数据带来的便利的同时，个人隐私必然在一定程度上被让渡。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
10.(本题分值:2)
大数据可以用来研究相关关系。
标准答案：true| 用户答案:
本题得分:0
《大数据变革》读后感及心得(精选多篇)
《大数据变革》读后感(精选多篇) 《大数据变革》读后感 之所以读《大数据变革》这本书，是因为当时在京东上看到这本书的宣传是具备互联网思维必读书之一。说实话，看这本书根本看不进去，不晓得是因为翻译的原因还是什么，只能说标题吸引人，内容很空泛，没有什么的可读性。现把书中的一些内容做些摘录。 大数据是市场营销和销售的下一个前沿地带。在一个日益互联的世界，对数据勤于收集和有见地的分析使得公司可以前所未有地了解它们的消费者。用有形的统计知识武装后，现在它们也可以改进企业和产品，使其比以往任何时候都更加紧密地迎合消费者的需求。在这个产品差异化已经不再是一个可持续竞争优势的世界，了解消费者是必要的。一名天才创意的头脑根据对消费者的直觉设计广告促销已经是企业界早已逝去的回忆。今天的营销需要基于数据驱动洞察每个消费者偏好制定差异化定位。 随着中国公司和消费者的成熟，我们相信这种数据驱动的营销和销售方法将变得越来越意义重大。公司未来的成功将取决于中国消费者能被怎样了解、定位和说服。领先公司已经开始思考如何准备向这个数据时代过渡，即如何从以技术为主导的方法转为客户导向战略，使用数据带来业务增长。 《大数据时代》读后感
一、对大数据时代的理解 1.“大数据”的正式推出。2014年3月，奥巴马政府宣布投资2亿美元启动“大数据研究和发展计划”，并且定义为“未来的新石油”，希望增强政府收集、分析和萃取海量数据的能力。这个由世界最强国家政府推动的项目，标志着“大数据”时代的到来！ 2.“大数据”的本质。早在互联网出现之初，我们就知道网络无秘密，在网页上敲击的每一个数据，都将被自动记录。现在，当数据的积累量足够大的时候到来时，量变引起了质变。“大数据”通过对海量数据有针对性的分析，赋予了互联网智商，这使得互联网的作用，从简单的数据交流和信息传递，上升到基于海量数据的分析，一句话“他开始思考了”。这是继云计算、物联网之后it产业又一次颠覆性的技术变革，对国家治理模式、对企业的决策、组织和业务流程、对个人生活方式都将产生巨大的影响。 二、大数据时代考验传统文化 1.文化进一步融合。一个文化系统可以分为技术、制度和观念三个层面。文化系统的发展已经经历了技术主导和制度主导两个时期，当代世界正在走向观念主导的新时期发展。各民族文化通过互联网正不断融合，从文字、服饰到生活方式，民族之间的区别正逐步变小，走在大街上、坐在餐馆里，你还能很快区分不 -1-
大数据时代人力资源管理变革探讨
大数据时代人力资源管理变革探讨 摘要：随着信息技术的迅猛发展，企业已经掌握处理大量数据的能力，给人类带来了巨大的机遇与挑战，所以将大数据技术应用到人力资源管理的行动势在必行。这一全新的理念将为人力资源管理变革的历程中填上最浓重一笔。本文以大数据环境为背景，人力资源管理为研究对象，对人力资源管理与大数据之间关系的分析，通过对人力资源管理的六大模块运用大数据技术得到的的结果，进行进一步的思考、创新，以达到大数据时代人力资源管理的变革。 关键词：大数据时代；人力资源管理；变革 一、引言 随着大数据时代的到来，人力资源管理已经不局限于过去的系统管理，而是人才与人才之间的交流更加鲜明化，以使员工得到更公平的对待，工作更加具有效率。所以本文通过分析大数据时代与人力资源管理的关系，通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系的具体分析，从而提高人力资源管理的优势和效率。给社会和企业带来不可估量的价值体现，为社会的经济发展带来前所未有的贡献。 二、大数据及人力资源管理概述 1.大数据的释义。大数据又称巨量资料，指需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在
于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的加工能力，通过加工实现数据的增值。现在社会正处于互联网飞速发展的时期，我们正处在一个信息技术高速发展的状态中，我们日常所用到的办公软件和聊天工具，都是在大数据时代下产生的。所以大数据已成为我们日常生活中必不可少的组成部分。 2.人力资源管理。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划的对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发展员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。企业运用现代管理方法，对人力资源的选取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 三、大数据视阈下人力资源管理变革思考 1.人力资源规划变革。合理的进行人力资源规划管理可以有效的降低企业成本，使企业在人力资源方面的投资减少，收益增加。是否可以合理的进行人力资源规划管理已经成为一个企业是否适应社会发展的必要前提，这关系到企业的科学的可持续发展。人力资源规划的合理性安排已经成为一个公司团队的积极努力实现的目标，它可以激发员工的热情、潜能，对企业的期待，为企业创造更大的价值，具有更
大数据时代的思维革命(演讲稿)
大数据时代的思维革命 目前再说“我们生活在一个网络时代”的话，显得有点落伍了，当下最时髦的说法是“我们生活在一个大数据时代”。从表层意义上看，人们是用“大数据”来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据。实际上，“大数据”的渗透能力远远超出人们的想象，不管是在物理学、生物学、环境生态学等领域，还是军事、金融、通信、贸易等行业，数据正在迅速膨胀，没有一个领域可以不被波及。“大数据”正在改变，甚至颠覆我们所处的整个时代，对社会发展产生方方面面的影响，也让我们的思维不得不跟随时代的变迁而经历自我革命。 2013年5月20日，在北京朝阳北路朝阳大悦城六楼，一家餐厅低调开业了。没有热闹的广告，没有红地毯，没有领导剪裁和讲话，有的只是长达半年的封闭测试，邀请一些明星“吃货”们试吃，这些明星“吃货”一旦被成功邀请，就立即通过微博、微信向粉丝们讲述就餐感受。而这家餐厅通过分析明星与粉丝的互动信息等大数据，渐渐掌握了话语权，并尽可能地改造菜品、环境、流程。于是，一个传奇诞生了。这家名为“雕爷牛腩餐厅”现在被标榜为中国第一家“轻奢餐”餐饮品牌，其烹饪牛腩的秘方是向周星驰电影《食神》中的原型人物——香港食神戴龙——以500万元购买而得。戴龙经常为李嘉诚、何鸿燊等港澳名流提供家宴料理，他还是1997年香港回归当晚的国宴行政总厨，所以他的代表作，一道“咖喱牛腩饭”和一道“金汤牛腩面”，成为无数人梦寐以求的舌尖上的巅峰享受。这是微博、微信的胜利，也是互联网的胜利，更是大数据的胜利。以互联网为主要手段的大数据，就这么征服了市场，颠覆了经典，创造了传奇。 其实，雕爷传奇绝非个案，在大数据时代，这样的传奇每天都会发生。小米、黄太吉的成功都是基于大数据思维。我们身处大数据时代，很多的
互联网时代的管理变革
姜奇平：互联网时代的管理变革 2012年04月06日09：36 来源：《互联网周刊》作者:姜奇平【文章摘要】全国企业管理创新大会隆重召开。大会的中心议题是“互联网时代的管理变革”。国务院国资委、工业和信息化部、中国企业联合会史无前例地把互联网作为会议的主旋律，无异于吹响了各行各业与互联网联合起来的总动员令，发出了21世纪中国企业做大做强做活的最强音。 3月24日，全国企业管理创新大会隆重召开。大会的中心议题是“互联网时代的管理 变革”。国务院国资委、工业和信息化部、中国企业联合会史无前例地把互联网作为会议的 主旋律，无异于吹响了各行各业与互联网联合起来的总动员令，发出了21世纪中国企业做 大做强做活的最强音。 王忠禹在会上指出：这次大会，以“互联网时代的管理变革”为中心议题，具有很强的 时代性和现实意义，这是我国企业界、管理界正在认真思考的具有趋势性的重大课题。王会 长解题时，将“互联网时代的管理变革”所要解决的问题，高度概括为三大问题：第一，当 今以信息技术为代表的新一轮科技革命给企业发展带来了哪些重大影响？第二，世界一流企 业在互联网条件下采取了一些什么样的适应性变革值得我们借鉴？第三，我国企业历经30 年改革、提升、发展后，在今天面临怎样的历史性挑战？ 解决好这三大问题，中国各行各业就可以成功应对互联网时代的管理变革。而这三大问 题，不仅是企业要认真研究和解决的问题，而且过去是，将来更加是《互联网周刊》提出的 “各行各业与互联网联合起来”这一总的办刊方向下要致力加强的主题。 特别值得我们注意的是，蒋黔贵所做会议主报告中提出：“管理的目的也从‘做大’、 ‘做强’转变为‘做活’”。这是《互联网周刊》七年来一直呼吁的企业转型总路线，第一 次得到国家的正式认同。回顾历史，我刊2005年发表《企业转型的总路线》，指出“中国 正在面临企业转型。如何对这种转型进行战略定位？我们需要世界眼光和战略思维”。明确 提出：“必须在战略目标上，把坚持科学发展观，走新型工业化道路，做大做强做活，作为 根本方向”；“从‘做大’、‘做强’的思路，转向‘做活’的思路”。2008年连续发表 《做大做强还要加上做“活”》和《做大做强做活的网络之道》，加以强化。 从做大做强，转变为做活，被明确为管理的目的，说明国资委、工信部和中企联领导确 实英明，及时给中国企业指明了正确方向。同时，也证明《互联网周刊》在引领各行各业走 向互联网方向上，具有远见卓识意义上的领导力。不谦虚地开个玩笑：各行各业跟着《互联 网周刊》走，七年之内不会在互联网时代迷失大方向。 《互联网周刊》近年提出做大做强做活，曾主要以IBM作为论据，指出：“在一个工业 化与信息化融合的时代，企业不光要追求做大做强，还要加上做活。谁说大象不能跳舞？大 象既大又强，一旦跳起舞来，就会像IBM那样厉害”。
大数据时代的思维变革
大数据时代的思维变革 作者：贾凯 来源：《现代审计与经济》 2016年第4期 贾凯 大数据是这几年互联网领域的一大热门话题。最近，这个话题的热度已经不仅局限在互联 网领域了，正在逐渐拓展到其他领域，成为全社会关注的话题。那么，什么是大数据？大数据 的特点是什么？为什么现在才有大数据？大数据的应对方法是什么？大数据时代能带来哪些变革？这些变革对于审计工作有什么影响？这一系列问题都有待回答，本文将量力而行，给以上 问题做出初步回答。 一、什么是大数据 毫无疑问，大数据是一个新鲜概念。对于这样的新鲜概念，其定义也要经过时间的积淀才 能明确。就目前而言，业界公认度高的是ＩＤＣ的“ ４Ｖ” 理论，即 Ｖoｌｕｍｅ（数据量大）、Ｖａｒｉｅｔｙ（数据多样性）、Ｖｅｌｏｃｉｔｙ（数速大）和Ｖａｌｕｅ（价值密度低），在此基础上，ＩＢＭ重新定义并完善了“ ４Ｖ”理论，将最后一个“ Ｖ” 改而解释为Ｖｅｒａｃｉｔｙ（真实性）。但大数据技术的战略意义不在于 掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理，从大数据中提取、挖掘 对业务发展有价值的潜在知识，找出趋势，做出预测性分析。 二、为什么现在才有大数据 可以从数据的产生、采集、存储三个步骤来分析：一是生产信息的门槛降低了。要想知道 现在数据产生有多方便，可以首先回顾一下以前的数据产生方式：20年前，如果想让别人知道 你的观点，只能是向报纸投稿，或者出版著作，这要求的写作技能太高了，对普通人来说是不 可能的。10年前，博客开始流行，稍有写作水准的人都可以发表文章。4年前，微博大行其道，只要不是文盲，就能玩转这最多只有140个字的小玩意儿。现在呢，手机拍照，分享到微信朋 友圈，已经成为大多数人的新选择，朋友圈甚至都不鼓励用户发纯文本的状态。在这个时代， 几乎人人都可以玩转朋友圈了。可以看到，每一次变革都极大地降低了生产信息的难度，极大 地扩充了具备生产数据能力的人群。所以说，技术的进步给了普通人发表观点的机会。 二是数据采集的难度降低了。这一点主要得益于现实世界的不断数字化，线下的内容不断 向线上迁移，具体表现为两个方面。首先是，原来需要专业技术人员才能干的事情，现在普通 人也能干了。比如给人物留影，从画家蜕变为摄影师，到现在人人都能拍照。再比如测量地理 位置，以前要专业的测绘人员，现在打开手机地图应用就可以了。其次是，以前不可能实现的 数据采集，现在也能实现了。例如，顾客在每样商品前的停留时间。在传统的商店里，采集这 个数据是不可能完成的任务，而在淘宝上，顾客在每个商品页面的驻留时间，是一目了然的事情。 三是数据存储的成本降低了。大约十几年前U盘的卖点是1MB只需要1块钱，现在京东上 1T的硬盘，价钱不到400元，更别提企业的大规模采购价了。 以上三点，决定了大数据时代只有在现在才能到来。其中第二条更是可以说明，为什么大 数据最先兴于互联网领域，因为互联网领域的数据采集难度最低。但是，随着传感器技术的进 步和物联网的发展，大数据将无疑会渗透到各行各业。
2018年《大数据与文化变革》(试题及答案)
题 第2 题 摩尔定律揭示人类保存数据的能力增强。(标准答案：A) 第3 题 因为存储成本的下降，所以我们才能看到超清、极清的电视电影。(标准答案：B 第4 题 摩尔定律的出现让人类生产数据的量急剧增加。(标准答案：B) 第5 题 2009年1月，美国总统奥巴马签署了《开放透明政府备忘录》。(标准答案：A) 第6 题 巴西数据的开放是走在世界前列的。(标准答案：B) 第7 题 2012年8月，我国政府出台了《关于促进大数据发展的行动纲要》。(标准答案：B)第8 题 大数据的实时性，即大数据能够实时反应。(标准答案：A) 第9 题 大数据可以用来研究相关关系。(标准答案：A) 第10 题 大数据是种能力。(标准答案：A) 第11 题 未来万物互联的时代就是人与物之间的联通。(标准答案：B) 第12题 云计算是继1970年代大型计算机到客户端—服务器的大转变之后的又一种巨变。(标准答案：B) 第13 题 云计算会带来数量庞大的大数据。(标准答案：B)第14 题 大数据的未来是智能世界。(标准答案：A) 第15题 人们在享受互联网和大数据带来的便利的同时，个人隐私必然在一定程度上被让渡。(标准答案：B) 第16 题 大数据只是工具。(标准答案：B) 第17 题 数据的类型还可按政府数据和企业数据来划分。(标准答案：A)第18 题 到2015年，信息消费规模将超过万亿元。(标准答案：A) 第19题 《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》中指出：加强智能终端、智能语音、信息安全等关键软件的开发应用，加快安全可信关键应用系统推广。(标准答案：A)
题 第21 题 楔形文字的出现实现了（）信息的传播。(标准答案：B) 第22 题 （）古登堡印刷术出现。(标准答案：C) 第23 题 （）万维网出现。(标准答案：A) 第24 题 预计到2020年，我国的数据量将会是2013年的（）倍。(标准答案：C)第25 题 2009年5月，上线，开放了（）个数据集。(标准答案：B) 第26 题 摩尔定律是（）提出来的。(标准答案：D) 第27 题 本讲中提到，摩尔定律的发明家是（）公司的创始人之一。(标准答案：C) 第28题 摩尔定律揭示：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔（）便会增加一倍... (标准答案：A) 第29 题 存储成本，1996年是每G（）美元。(标准答案：A)第30 题 存储成本，2013年是每G（）美分。(标准答案：B) 第31题 美国总统奥巴马签署了《开放透明政府备忘录》后，美国政府首批开放了（）个数据集。(标准答案：B) 第32题 本讲中提到，到目前为止，美国政府已开放了（）万个数据集，超过40个州及地方政府建立了独立的数据门户开放网站。(标准答案：D) 第33题 属于主动公开范围的政府信息，应当自该政府信息形成或者变更之日起（）工作日内予以公开。(标准答案：A) 第34 题 （）年，我国通过了《信息公开条例。》(标准答案：B)第35 题 （）是呈现规律的信息，是洞见的基础。(标准答案：D)第36 题 世界上第一个做了全部基因组测序的人是谁(标准答案：B) 第37题 “云计算不针对特定的应用，在云的支撑下可以构造出千变万化的应用，同一个云可以同时支撑不同的应用运行”指的是云计算的（）特征。(标准答案：C) 第38 题 《万历十五年》的作者是（）。(标准答案：C)
大数据时代企业人力资源管理变革的思考 王振兴
大数据时代企业人力资源管理变革的思考王振兴 发表时间：2018-09-17T11:09:16.160Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：王振兴 [导读] 摘要：有效的人力资源管理有利于提升企业员工的工作积极性，并提升员工对企业的忠诚度。 身份证号码：34122219831125XXXX；天合汽车零部件（苏州）有限公司江苏苏州 215131 摘要：有效的人力资源管理有利于提升企业员工的工作积极性，并提升员工对企业的忠诚度。员工在工作过程中更加仔细认真、更加卖力，这对于企业的发展无疑是有着积极的促进意义的，间接为公司的经济效益增长做出了贡献，无形中增强了企业的核心竞争力。因此，对企业的人力资源进行管理与变革是重要措施，是企业发展中不可忽视的重要部分，也是企业“以人为本”发展理念的深刻体现。 关键词：大数据时代；企业管理；人力资源；管理变革 引言：随着新时代的不断发展，市场竞争环境发生巨大改变，企业需要加强人力资源管理，有效发挥人才资源的作用。越来越多的企业认识到大数据在人力资源管理中的优势，重视大数据的应用，积极发挥人才的创新能力、发展能力以及增值能力等组织效能，促进企业的积极发展。可持续发展是我国社会发展的重要目标，现代主义社会的建设需要保障企业的可持续发展，从而为社会主义经济市场的发展提供源动力。大数据在人力资源管理的应用能够维持企业的平稳运营，同时也是企业发展的重要前提，人力资源管理必须具有较高的科学性和可行性。企业要想实现可持续发展，采用基于大数据的管理模式，才能够提升企业人力资源管理的效率与质量。 1 进行大数据时代企业人力资源管理变革的思考意义 大数据时代企业人力资源管理工作是企业发展和创新的核心，它关系着企业的经济发展方向，产业结构调整以及创新能力的发展。在企业工作不断改革的过程中，企业的人力资源管理工作更是发展的重点，必须要从一个全新的角度去处理，所以，进行大数据时代企业人力资源管理变革的研究是非常有意义的；除此之外，虽然企业的人力资源管理工作在企业的改革中得到了一定的发展，但是在实际的发展过程中还存在着一些问题，例如，大数据时代企业的人力资源管理人员在工作过程中会出现工作效率不高、工作懈怠，甚至是缺乏基本的职业道德素质等现象，因此通过进一步的研究和分析，可以更好地促进大数据时代企业人力资源管理的高效率。 2 大数据对企业人力资源管理工作的影响 大数据指的是随着互联网技术的发展产生的一类新事物，现在对于大数据还没有一个明确的定义，按照Gartner对大数据的定义，其可以理解为在处理大量的网络数据中，可以发挥较好的决策能力，而且在数据的处理中优化了数据的处理流程，形成多元化的信息资产。大数据又可以称为巨量资料，指的是数据资料非常庞大，以至于不能运用人脑和一些软件来储存和处理，这些数据在最短的时间内可以为企业提供最有利的价值，帮助企业进行人力资源的决策。如今，大数据已经深入到很多企业当中，成为了重要的生产要素。 大数据给企业的经营管理工作提出了更高的要求，企业在面对大数据时代带来的机遇的同时，也必须承担起其所带来的挑战。大数据将不同的数据信息和网络技术相融合，具备很大的技术价值，它不仅能够促进企业自身的管理模式的变革，还能够推动整个行业的产业调整和升级，对于企业的战略发展具有重要的作用。从企业的角度来说，应该积极使用大数据的信息去优化自身的人力资源活动，把数据放在人力资源管理的首要位置，促进人力资源管理信息和企业的经营活动相结合。但是，在这种情况下，企业的人力资源信息泄露的风险也逐渐加大。 大数据的重要特征就是流动性，企业的人力资源管理活动需要随着外部和内部环境的变化而做出调整。特别是在大数据的环境下，企业的人力资源管理工作就更加需要明确数据保密的责任，强调对于数据的筛选和过滤，找到最佳的管理措施。 3数据时代下企业人力资源管理工作不足 3.1人力资源管理工作理念时代性不强 随着大数据时代的发展，使得企业发展的内外部环境发生了极大的变化，对于企业的人力管理工作更是提出了更高的需求。企业如果想要优化自身的人力资源管理工作，提升员工的工作效率，就必须对自身的管理工作进行优化和创新。从企业的角度来说，人力资源的管理模式和理念与企业领导者的管理理念是一致的，只有从企业领导者的角度出发进行理念变革，才能够使得企业人力资源的管理方式得到转变。但是，从当前的市场情况来看，很多企业的管理阶层没有重视这种与时俱进的管理理念，对于大数据的优势更是缺乏足够的认识。这些管理者固守传统，认为企业人力资源管理的任务就是对员工进行规范和管理，仅仅是企业的一种常规化的工作任务，没有对其进行改革和创新的需要。 3.2传统的企业管理思想影响较大 当前，在很多企业中，企业的管理人员都过于重视过去的管理方式和管理理念。但是大数据的时代背景难以顺利地融人当前的管理任务中去。很多企业的管理阶层不愿意改变，仍然守着传统的管理方式进行人力资源的管理工作，形成一套十分严格的员工管理体系。在这种守旧的企业管理环境下，员工被认为是机械设备的生产操作者，忽视了员工的自主性，换言之，员工就是机械与生产设备的辅助者。这种传统人力资源管理理念的影响，使得企业人力资源管理工作没有凸出员工的个性特征，缺乏人性化，没有从以人为本的角度出发进行管理，这种情况将会在未来阻碍企业的进一步发展。 3.3力资源管理模式更新难度大 当前，企业的人力资源管理模式变革受到了很多因素的干扰。在大数据的背景下，虽然企业具有了更多的发展机会，但是其也面临着前所未有的挑战。人才的管理和培养已经成为企业之间竞争的重要部分。特别是在现代市场经济快速发展的情况下，不同行业之间的竞争压力剧增，人才更是企业立足于激烈市场竞争的重要支撑。因此，对于现代企业来说，对于人力资源管理理念和方式变革势在必行，只有优化管理模式，建立起一批优质的人才队伍，才能够促进企业人力资源管理目标的实现，提升企业的综合实力。 4大数据时代下企业人力资源管理工作优化的方法 4.1积极更新人力资源管理思想 为了使得企业审时度势地适应大数据时代的发现，企业的人力资源管理任务不仅需要从自身的实际情况出发，还需要与市场外部环境相结合。作为企业的管理阶层，需要主动去研究现代企业发展的外部环境，从正面和负面的部分对于大数据带来给企业的机遇和挑战进行双层分析。首先，企业的人力资源管理阶层应该紧跟大数据的发展思路，结合大数据的时代脉络进行企业管理任务的优化和提升，使用大数据的思维方式去解决人力资源管理任务中的挑战，从整体的角度优化企业的人力资源管理任务。此外，还需要结合人才市场的发展情况，分析本行业中人才需求的变化情况，从而筛选出优质的人才。其次，企业人力资源的管理阶层和高层领导者需要从过去的管理理念中
大数据时代的思维革命的演讲稿
大数据时代的思维革命的演讲稿 目前再说“我们生活在一个网络时代”的话，显得有点落伍了，当下最时髦的说法是“我们生活在一个大数据时代”。从表层意义上看，人们是用“大数据”来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据。实际上，“大数据”的渗透能力远远超出人们的想象，不管是在物理学、生物学、环境生态学等领域，还是军事、金融、通信、贸易等行业，数据正在迅速膨胀，没有一个领域可以不被波及。“大数据”正在改变，甚至颠覆我们所处的整个时代，对社会发展产生方方面面的影响，也让我们的思维不得不跟随时代的变迁而经历自我革命。 xx年5月20日，在北京朝阳北路朝阳大悦城六楼，一家餐厅低调开业了。没有热闹的广告，没有红地毯，没有领导剪裁和讲话，有的只是长达半年的封闭测试，邀请一些明星“吃货”们试吃，这些明星“吃货”一旦被成功邀请，就立即通过微博、微信向粉丝们讲述就餐感受。而这家餐厅通过分析明星与粉丝的互动信息等大数据，渐渐掌握了话语权，并尽可能地改造菜品、环境、流程。于是，一个传奇诞生了。这家名为“雕爷牛腩餐厅”现在被标榜为中国第一家“轻奢餐”餐饮品牌，其烹饪牛腩的秘方是向周星驰电影《食神》中的原型人物——香港食神戴龙——以500万元购买而得。戴龙经常为李嘉诚、何鸿燊等港澳名流提供家宴料理，他还是1997年香港回归当晚的国宴行政总厨，所以他的代表作，一道“咖喱牛腩饭”和一道“金汤牛腩面”，成为无数人梦寐以求的舌尖上的巅峰享受。这是微博、
微信的胜利，也是互联网的胜利，更是大数据的胜利。以互联网为主要手段的大数据，就这么征服了市场，颠覆了经典，创造了传奇。 其实，雕爷传奇绝非个案，在大数据时代，这样的传奇每天都 会发生。小米、黄太吉的成功都是基于大数据思维。我们身处大数据时代，很多的传奇在发生，但也很快就有可能被淹没在大数据时代的汪洋大海里。 其实，所谓的大数据思维具有三层含义。第一层含义是，大数 据思维必须分析全面的数据而非随机抽样，必须重视数据的复杂性，弱化精确性，必须关注数据的相关性，而非因果关系。第二层含义是要把数据当做一种可以升值的重要资产，而不是只做研究对象，研究完就束之高阁。第三层含义是数据有变现功能，通过挖掘数据价值，就能改变价值的生成基础和价值链条。 历史上任何一次成功的变革都是由思维方式的转变开始的，旧 的体制和传统理念在面临新的思维逻辑的时候，如果不能与时俱进，吸收并转变为顺应潮流的新思维，通过新思维来重新组织战略和策略，那么任何过去成功的经验反而会成为阻碍发展的桎梏。这种新思维颠覆巨头的案例最先发生在信息技术的传统领域，然后渗透到传统的商业领域。比如黑莓，比如摩托罗拉，比如诺基亚，比如柯达，比如雅虎等等，案例比比皆是。 大数据思维的基础是互联网，而互联网有没有思维呢？答案是 肯定的。在xx年，互联网思维是科技先锋大拿们的热门话题，一个 个以互联网思维为话语体系的圈子论坛及营销甚嚣尘上。就连CCTV
大数据时代企业人力资源管理变革的思考 陈海燕
大数据时代企业人力资源管理变革的思考陈海燕 发表时间：2018-03-12T11:26:52.117Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：陈海燕余强龙晨 [导读] 摘要:大数据是如今人们热议的一个话题，在大数据的环境下许多领域都实现了创新，而在大数据环境下对于企业人力资源管理模式的变革也正在慢慢演化着，这种变革可以加快人力资源管理的发展速度并激励人们产生更多更好的创新思维，使企业人力资源管理推陈出新，不断创新出效率更高，更为合理的人力资源管理模式。 （国网湖北省电力公司检修公司 430050） 摘要:大数据是如今人们热议的一个话题，在大数据的环境下许多领域都实现了创新，而在大数据环境下对于企业人力资源管理模式的变革也正在慢慢演化着，这种变革可以加快人力资源管理的发展速度并激励人们产生更多更好的创新思维，使企业人力资源管理推陈出新，不断创新出效率更高，更为合理的人力资源管理模式。在大数据时代的大环境下，人们对企业人力资源管理模式即是创新，也是挑战。 关键词:大数据时代，人力资源管理，变革 如今，大数据时代是新的趋势，而人们利用大数据所展现出的力量和好处也是巨大的。大到国家决策，小到人们的生活琐事，都离不开大数据。同样的，大数据在企业人力资源管理中也占了很重要的角色，企业如何利用大数据的思维和力量做好人力资源管理对于一个公司是非常重要的。 1.如何解读“大数据” 现在我们处在“大数据”的热潮中，可是到底什么是大数据呢？维基百科认为“大数据”定义是数据很巨大，无法在允许的时间内利用常规的软件工具对内容进行抓取、管理并且处理的数据集合。”并且“大数据”具有“7V”特征，分别是易变性( Variability) 、真实性(Veracity)、巨大的数据价值(Value)、多样性( Variety)、高速性(Velocity)、强关联性(Viscosity)和海量性(Volume)［1］。大数据也是当今社会一种新的思维模式和思维体系，而大数据已经成为推动社会发展的主要动力之一。能否掌握大数据及其概念对于一个想要高速发展的企业有着非常重要的意义。 2.大数据可以推动企业人力资源管理变革 2.1 大数据对企业人力资源管理理念的变革 和传统的人力资源管理模式不同，企业通过利用大数据进行人力资源管理模式变革，应该分析大数据，形成大数据思维，除了具备大数据思维，改革领导人还应该拥有对于人才需求的预测能力并在平时工作过程中有很敏感的创新能力和专一的专注力。除此之外，改革领导人还应该向手下的员工传输大数据思维，让改革团体变得更加生气勃勃。企业人力资源部门应该将大数据作为改革和平时工作的核心力量，从而面对日趋复杂和大量的人事信息，包括员工的个人信息；人工成本；人员资本投资的回报率；员工季度，年度的考核结果；员工对公司的满意程度和对公司的意见；员工的考勤情况等。人力资源部的管理和决策者应该具有丰富并且敏感的创新和预知能力，应本着大数据的“7V”特征，通过“事实与数据”和“感觉与经验”的联合思维模式［2］,制定符合公司情况的人力资源战略，从而大大提高单位人力资源管理的效率，并在众多公司中拔得头筹。 2.2 大数据对企业人力资源管理系统的变革 企业人力资源管理系统由招聘与配置、劳动关系管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、人力资源规划六大部分组成。这六大部分是独立的六个部分，但是在独立的同时又是环环相扣，密不可分的。包含了人力资源管理的许多方面，例如用人、选人、留人、育人等。而大数据推动人力资源管理更加的高效和细致化。例如选人招聘时，公司可以通过大数据调查非常详细的了解到每位应聘人员的基本信息，并且能够对信息进行归类统计，从而非常快速准确的筛选出公司需要的员工类型，再进行人工面试，这样即大大提高了公司人事招聘的效率，也使员工能够找到可以更加彻底发挥自己工作特长的单位，同时也可以提高公司对员工和员工对公司的满意度，对提高员工工作效率也有着非常积极的作用。 2.3 大数据对企业人力资源管理模式结构的变革 人力资源的信息在大数据的环境下可以得到整合，例如员工的考勤与绩效，员工的培训管理，员工的岗位变更，员工的退休与晋升等较为分散的信息不好处理统计，再加上有些部门的职员身兼数职，兼顾统计整理的时间有限，利用大数据可以使较为分散零散的信息整合成为一个较为系统化的信息库，从而方便统计整理。同时企业中的人力资源管理模式由以前的金字塔形状越来越趋向于扁平的形状。由于以前大数据知道的公司较少，导致公司对于员工个人信息的掌握很少，绝大部分的信息都只能从外围途径得知；而大数据对人力资源管理模式的变更使得公司可以通过网络数据统计轻而易举的获取员工的信息，再加上公司中员工与员工之间的信息传递，使得人力资源管理效率得到了非常迅速的提升。 大数据可以促进人力资源管理的创新和决策的升级。例如企业在招聘人才如果利用大数据进行招聘的话，公司可以将每个人的基本信息，意向和适合做的工作进行大数据的统计，从而高效的筛选出适合公司的人选，可以大大缩短公司面试的时间。这样即可以节约很多的人力和时间，还可以为公司提供更加适合公司需要和公司发展的人才。 总结： 现如今，大数据对于企业的人力资源管理的改革和发展有着非常重要的作用和意义。它可以将大量的分散数据聚集在一起进行统计，从而非常高效的获得企业所需要的信息；并且大数据可以明显加快人力资源管理效率。而作为人力资源管理的决策者，除了应该具备非常强大的处理数据的能力和数据统计分析能力，还应该具备对本行业前途的预测和远见。大数据对人力资源管理有着非常明显的益处和推动作用，不过在管理模式的变革中，对管理者的要求比以往都严格了很多，作为管理者也应该不断学习，不断思考，从而应对高速发展的社会带来的挑战，带领公司走向辉煌。 参考文献： ［1］James Manyika，Michael Chui，Brad Brown，etal. Big data: The next frontier for innovation，competition，and productivity ［EB/OL］．［2011－05］．http:/ /https://www.wendangku.net/doc/7110314634.html,/Insights/MGI/TechnologyandInnovation/Big_data_The_next_frontier_for_innovation.
大数据引发传媒业的大变革
大数据引发传媒业的大变革 2002年，有一部上映的科幻片——《少数派报告》，讲述的是在2054年的美国，谋杀已经消失，犯罪可以被预知。有三个具有感知未来超能力的人——先知，可以在事前得到犯罪的信息，经过司法部的预防犯罪小组破译犯罪证据之后，罪犯在实施犯罪之前就会得到惩罚。而这一切似乎将要变为现实，只不过电影中用的是超能力，而今运用大数据。 2009年，在甲型H1N1流感爆发的前几周，谷歌通过观察人们在网上的搜索记录就提前预测了流感的传播。谷歌保存了多年来所有的搜索记录，每天收到来自全球超过30亿条的搜索指令，通过分析这些庞大的数据资源，而得出了这个结论。 世界著名咨询机构麦肯锡公司于2011年5月发布了《大数据：下一个创新、竞争和生产力的前沿》报告，掀开了大数据研究的序幕。作为从经济和商业维度诠释大数据发展潜力的第一份专题研究成果，该报告系统阐述了大数据概念，详细列举了大数据的核心技术，深入分析了大数据在不同行业的应用，明确提出了政府和企业决策者应对大数据发展的策略。 一、大数据简介 麦肯锡认为，“大数据”是指其大小超出了典型数据库软件的采集、储存、管理和分析等能力的数据集。该定义有两方面内涵：一是符合大数据标准的数据集大小是变化的，会随着时间推移、技术进步而增长;二是不同部门符合大数据标准的数据集大小会存在差别。目前，大数据的一般范围是从几个TB到数个PB。 大数据(big data)，究竟这个数据有多大。很多人试图测量出一个确切的数字。南加利福尼亚大学的马丁?希尔伯特(Martin Hilbert)试图得出人类所创造的、存储和传播的一切信息的确切数目。据他估算，2007年，人类大约存储了超过300艾字节的数据[1]。他预测，到2013年，世界上存储的数据能达到约1.2泽字节。这意味着：如果把这些数据全部记在书中，可以覆盖整个美国52次，如果将其存储在只读光盘上，这些光盘可以堆成五堆，每一堆都可以延伸到月球[2]。 IBM将大数据的特点总结为4个V： (一) Volume 数据体积巨大，在我们需要处理数据的时候，不再需要随机样本，而是全体数据。即样本=全体。小数据时代随机抽样，我们用最少的数据获得最多的信息。因为技术的限制，取得过多的样本会消耗大量的成本和精力。现在，技术环境已经有了很大的改善，依然进行抽样分析就类似于在汽车时代依然骑马一样。大数据注定对社会科学有最大的撼动，因为我们再也不用依赖抽样调查了。 (二)Variety 数据的类型及来源繁多并且包含越来越多的非结构化数据(如图像、声音等信息);大数据的来源主要有这样几个方面[3]： 一是媒体数据，特别是互联网、社交媒体产生的数据，包括人们浏览网页的数字化记录等; 二是各类企业的生产、销售、管理等等数据; 三是政府部门的数据; 四是物联网、各种传感器产生的数据，以及未联网的各种摄像头拍摄的数据; 五是民众个人留存的数据，包括个人、家庭文字及音像数据。 数据类型和数量的繁多，各种数据鱼龙混杂，直接带来的结果就是错误数据的增多，精确度的下降。在小数据时代，在抽样调查的时候我们要对我们的调查的信度和效度负责，所以数据越精确越好。但是现在不是这样了，在大数据时代，我们掌握的数据越来越全面，它不仅包括现象的一点点数据，而是包括了与这些现象相关的大量甚至全部的数据。我们要做的就是接受这些纷繁的数据并从中获益，而不是以高昂的代价消除所有的不确定性。
大数据时代的学校管理变革
大数据时代的学校管理变革 发表时间：2018-08-16T10:49:25.123Z 来源：《素质教育》2018年9月总第284期作者：吴天龙 [导读] 本文阐述了大数据时代对学校管理的影响，提出了大数据时代下学校管理的有效策略。 吉林省临江市桦树镇中心学校134600 摘要：数据信息的价值影响着学校在管理方面的提升，要科学地运用各项数据信息，实现资源的共享，变革学校管理手段，加强学校管理的效率。本文阐述了大数据时代对学校管理的影响，提出了大数据时代下学校管理的有效策略。 关键词：学校管理大数据变革 大数据时代给学校的管理方法带来了重大的挑战，因为在大数据时代中，信息数据的重要性越来越强，随着学校拥有的信息数据在不断地增加，信息数据的价值也有了明显的提升。但是目前很大的问题就是怎样去较好地收集信息数据，并且学校还要从这些信息数据中科学有效地找出拥有可行性和必要性的数据，再进行比较科学的分析和判断，降低盲目做决定的做法。一、大数据时代对学校管理的影响 学校中运用到的数据通常是传统的数据，普遍都是随机抽取的样本和数据。但是随着大数据时代的到来，大量的信息数据在不断涌入。如今的数据信息不仅非常多并且非常复杂，这种情况下学校在管理方面有了很大的困难，使学校的环境出现了重大的变化，这些变化给学校在管理方面造成了非常大的影响。这些问题都需要学校的管理阶层及时地解决，也就造成了大数据时代下学校管理的创新和改革。大数据是我国信息化技术的展示，不仅是重要的技术，还是教育和思维上的重大改革。之前有很多学校会将教育的重心放在科学化和信息化的教学设施上，却忽略了对信息数据的采集和分析。在大数据下，学校运用对数据信息的价值实现，在管理水平上有了明显的提升。 二、大数据时代下学校管理的有效策略 1.提升管理决策能力。 想要提升学校管理的水平，就要拥有创新的教育计划和方案，还需要有大数据的不断辅助和支持。对学校中的数据库要不断地进行升级、整理。目前很多学校的管理系统都是在大数据的基础上建立的，所以大数据是学校信息化管理的重要前提。在大数据时代中，教育领域的数据信息和各类资源都极其丰富，很多的数据信息被整理、分析、探究再加以运用。为了符合大数据时代对学校教育的要求，学校的管理阶层需要充分地了解大数据的内容，拥有较强的数据信息分析处理的能力。还要尽最大可能发挥出信息数据对学校管理的效用，请相关的专家进行数据信息的研究和总结，发现数据信息的最高价值。要积极地建立信息数据开放的体制，用信息数据来证明学校的发展。要建立科学的评判体系，进行监督和管理，提升学校的管理水平。 2.加强对大数据发展的促进。 （1）要从学校的整体发展战略去分析大数据的重点，认识到大数据的价值所在，重视在教育上的信息化改革；还要积极地创新，加强对数据的收集、分析和总结能力，将数据信息较好地开发和运用。 （2）针对信息数据的效用方面，教育对信息数据的要求非常重要，需要信息化的不断增强。但我国目前很多学校在信息数据的水平上面基础不一样，数据的质量拥有强大的差异性，对信息数据的利用率也不同。很多学校在是对数据信息进行归纳、分析和整合的能力并不高，数据信息很难被较好地开发和运用。这种情况造成了学校的很多数据在运用时不能做到准确性和真实性，存在着很多质量上面的不足。所以，对学校数据的改善和加强是提升学校管理的重要前提。 （3）要建立完善的信息数据共享平台，精良地运用信息数据进行管理。要让学校的信息数据变得透明化，减小数据信息的多变性，化繁为简；加强对信息数据的共享，努力满足大众对信息数据的要求；对学校中的数据管理人员进行专业的培训，提升学校对各项事务的管理水平，促进学校的稳定运行。 3.加强对大数据的重视程度。 大数据时代可以很好地满足学校师生对数据的需求，可以显示出学校的学风和实力。在大数据时代，学校的管理有了新的创新和改革，转变了传统老旧的管理方法。因此，学校的管理阶层需要认识到大数据时代为学校管理带来的机遇，加强对大数据技术和思维的重视，结合实际的学校管理情况，进行科学有效的学校管理。要重视各项数据的归纳、分析和总结，加强信息化管理，促进学校管理的发展和变革。 三、结束语 我国目前已经迎来了大数据时代，在大数据时代之下数据信息产生的效用和价值受到了人们的广泛关注。学校的管理也因大数据时代的影响产生了较大的变革和创新，越来越重视数据信息对教育和管理方面的作用。想要对学校的管理进行创新和改革，提升学校管理的效率和水平，就要充分地发挥出数据信息的作用，促进学校管理质量的提升。 参考文献 [1]李忆华阳小华大数据时代的学校管理变革[J].教学与管理，2014，（18）：47-49。 [2]和云安星薛竞大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究参考，2014，（63）：26-32。 [3]周湘林大数据时代的教育管理变革[J].中国教育学刊，2014，（10）：25-30。 [4]胡弼成邓杰大数据时代的教育变革：挑战、趋势及风险规避[J].教育科学研究，2015，（6）：29-34。
大数据时代舆情管理的三大变革
大数据时代舆情管理的三大变革 要点：随着互联网的迅速发展，大数据带来的信息风暴正在改变我们的生活、工作和思维。无论政府和企业，对网络舆情的分析研判应对，正面临着大数据的挑战。 大数据，正由技术热词变成一股社会浪潮乃至国家战略。 随着互联网的迅速发展，大数据带来的信息风暴正在改变我们的生活、工作和思维。无论政府和企业，对网络舆情的分析研判应对，正面临着大数据的挑战。在大数据时代，对网络舆情管理必将在管理思维、工作模式、技术方法等领域发生重大变革。 一、大数据时代的舆情管理工作变革 （一）社会治理与舆情管理 2011年全球被创建和复制的数据总量为1.8ZB(10的21次方)，其中75%来自于个人，远远超过人类有史以来所有印刷材料的数据总量(200PB)。过去几年全世界产生的数据量甚至超过了历史上2万年来产生的数据量的总和。我们的世界正在被数据化，一切皆可“量化”，数据“取之不尽，用之不竭”。这带来了更大的管理问题，信息爆炸与信息对称。比如，环保部门投入巨资监测环境数据，构建环境物联网，尽力还原真实环境治理现状的实时的基础数据库，以辅助决策治理。但是公众常常通过手机拍摄雾霾天气或是污染现场，并且在网络上快速传播。环境监测公示数据与网民环境感受，一旦不能形成对应，势必产生负面情绪。
（二）从重视到行动 新形势下，网络舆情管理，亟需新的工作体系与之匹配。通过成立本单位网络舆情管理小组、制定相关制度，培养专业人才，结合第三方专家顾问，建立健全网络舆情管理工作体系。从而，以维护群众的权利来树立政府的权威，倾听民意进行科学决策。 我们看到，有一些政府机构已经逐步摸索形成了这样的舆情管理的责任机构，网络舆情管理小组，值得借鉴。单位主要领导担任小组组长，单位下属各部门确定专人为小组成员，并分别组成监测，分析，应对等职能部门。制定舆情管理工作制度，做到网络舆情工作有章可循，完善网络舆情的联动应急机制。加强信息公开和第三方顾问，善用互联网思维模式，通过新媒体多种形式和手段，信息公开，倾听民意，疏导舆情。 二、大数据时代的舆情管理思维变革 （一）认识与转变 在10年前，我们将互联网称为“虚拟世界”。在今天，网络“虚拟世界”正在向“镜像世界”转化。虚拟世界的匿名性、非对称性、非真实性，正在转变为镜像世界的对称性、真实性(真实的画面、真实的情感等)、即时性。在全球范围内，大到国家社会治理，小到企业经营个人形象，都受到了网络舆情的影响和改变。在这种情况下，对网络舆情的管理思维必然发生改变，这种改变可能会带来政府舆情管理相关行政职能的改变，面对网络舆情的行政流程的改变，政府信息