扬尘领导小组组织机构图

扬尘领导小组组织机构图

学校卫生组织机构领导小组

高岭中学卫生安全管理组织机构 为了加强学校卫生安全工作，更好地贯彻落实《学校卫生工作条例》，提高师生健康水平，经学校研究决定，成立学校卫生安全管理组织机构，设立学校卫生安全工作领导小组，负责全校卫生安全工作的统一领导，并将学校卫生安全工作责任到相关部门。现将有关事项通知如下： 一、学校卫生安全工作领导小组 组长：韦东副校长（第一责任人） 副组长：韦德珍副校长、梁永念政教主任 组员：韦宇、潘立方、潘绍崇、张一轩、谭以锋各班班主任； 组长负责学校卫生安全工作的总体布置，副组长负责督促落实检查卫生安全工作的实施情况，组员负责各卫生安全工作的具体实施。 二、学校各部门卫生安全工作分工情况 1．总务处主要卫生安全工作： （1）负责学校教学建筑等环境质量及设备、设施达国家卫生安全标准。为学生提供必要的卫生安全设施。 （2）负责开展好“三管四灭”（管污水、管粪便、管垃圾处理、灭蝇、灭蚊、灭鼠、灭蟑螂）为中心的环境卫生安全整治工作。 （3）按照饮食、饮水卫生安全法律、法规的要求，负责学校食堂、饮水卫生安全管理工作。 2．教导处主要卫生安全工作： （1）负责学校体育卫生安全和教学卫生安全工作，合理安排学生学习时间。 （2）按照有关要求开设健康教育课，将健康教育纳入学校教学计划。 （3）负责定期组织对教师、学生体格检查，建立师生体质健康卡，纳入师生档案。 （4）负责教学楼、综合楼、实验楼等教学用房和教师办公室的室内卫生安全管理工作。 3．政教处主要卫生安全工作： （1）负责学校环境卫生安全的管理工作。

（2）负责卫生安全健康教育宣传和学生良好的卫生安全习惯的培养。 （3）负责组织学生参加适当的劳动，并做好相应的安全、卫生安全防护工作。 （4）负责卫生安全监督岗的指导和管理。 （5）具体负责教师学生常规体检工作，建立师生健康档案。 （6）具体开展健康教育宣传、咨询工作和环境卫生安全管理工作。 （7）负责每天晨检和网络直报工作，具体负责学生常见疾病、传染病的预防和疫情汇报工作。 5．班主任主要卫生安全工作 （1）每天加强晨检，发现学生缺课，及时与家长联系，确认学生缺课原因并向政教处汇报。 （2）一旦发现班级内有传染病发生，及时向政教处汇报，并与家长联系，做好教室消毒工作。 （3）每天到校后提醒学生开窗通风。 （4）加强卫生安全知识的宣传教育。 6．食堂主要卫生安全工作 （1）每天检查食堂卫生安全情况。 （2）每天检查采购食品安全。 （3）确保食品加工卫生安全环境管理。 （4）加强饮食环境卫生安全。

扬尘控制专项施工方案(施工版)

-------------精选文档----------------- 亿利金威中新生态城项目 一期钢筋工程施工方案 编制： 审核： 审批： 江苏南通二建集团有限公司 二〇一六年三月

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、组织机构 四、责任制考核 五、控制点 六、施工现场环保工作计划 七、施工现场环保工作制度 八、施工现场环保措施 九、重大污染天气应急措施

施工现场扬尘控制专项施工方案 一、编制依据： 1、招投标文件及施工图纸。 2、施工组织设计。 3、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 4、标准规范 二、工程概况 1、生态城中部片区03-05-01A（57A）亿利住宅项目（颐湖居）一期工程由天津亿利金威房地产开发有限公司开发建设，该项目位于中新天津生态城中部片区西侧，紧邻清静湖。建筑用地面积：32021.7平米，总建筑面积：44249.8平米，由4栋8层、2栋7层、4栋6层、1个变电站和一个环卫垃圾储存间组成。 2、总工期：499天。 3、质量目标：一次验收合格。 4、职业健康安全目标：零事故，零死亡。 5、环境管理目标：天津市安全文明标化工地。 6、主要职能单位： 建设单位：天津亿利金威房地产开发有限公司 设计单位：天津市建筑设计院 监理单位：天津国际工程建设监理公司

施工单位：江苏南通二建集团有限公司 三、组织机构 1、成立亿利一期工程扬尘控制组织领导小组，负责指挥及协调工作，人员组成如下： 组长：蔡向东 副组长：黄新平陆曙恒 成员：龚海华、蔡方钵、门雷、徐建平、许元兵、杨俊杰、 郭燕石、张俊、黄雷艇、蔡挺、陈雪梅、梁勇、谢明星 2、职责 ⑴、组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 ⑵、副组长：具体负责现场扬尘治理各项工作的协调 （3）成员：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。 四、责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，

电商公司组织架构

新的组织架构（个人观点） 标准的人员如下，可以根据公司实际需要，有的可以一人多职

一、组织架构 二、工作职责 SEO专员知识+技能 掌握百度、Google、yahoo、soso等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化，包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示 具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力，有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析

具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力 SEO专员岗位职责： 运营搜索引擎到网站的自然流量，提升网站在各大搜索引擎的排名，对搜索流量负责。 从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词。 对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。 制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标。 结合网站数据分析，对优化策略进行调整 了解网站业务，锁定关键字；站点内容强化，内部链接；外部链接建立；结合网站数据分析；扩展长尾词 推广专员岗位职责 负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制 负责论坛事件营销的创意和执行 负责媒介公关和广告投放执行和监测 负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行 对网站的有效、精准流量负责 推广专员知识+技能 具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验 了解各种网络营销方法、手段、流程，并有一定实操经验

卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知 网络运营经理知识+技能 具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验 优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各种网络营销推广手段都有实操经验 卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力 丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力 网络运营经理岗位职责： 负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责 负责网站平台的策划指导和监督执行 负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行 负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理 负责网站数据分析，运营提升 负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。 网站编辑知识+技能

绿色施工领导小组组织机构图

绿色施工领导小组组织机构图 生产经理张国伟 专职管理员徐钦明 技术负责人陆建 水电安装部王益峰 成本预算部她树明 安合质量部孟建峰张建华材料采购部邵鸿雷 工程技术部张小东项目经理王洪波 公司项目管理部 盐城城南新区安监站 职工代表 专职管理员 生产经理技术负责人 材料采购部 成本预算部 水电安装部安全质量部 扬尘控制组工程技术部 材料消耗控制组防污染控制组噪音控制组 各施工班组 水电消耗控制组

绿色施工目标 序号环境目标环境目标阐述 1 噪声噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定 2 粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值 3 固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾 4 污水生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定 5 资源控制水、电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用 绿色施工小组组成及工作分工 序号绿色施工职务分工情况 1 组长 （项目经理） 组织制定项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的全面管理工作。组织制定绿色施工方案、措施；负责绿 色施工的组织实施及目标实现，并制定绿色施工管理人员和 监督人员。 2 副组长 （生产经理） 协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划；组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，全面监督绿色施 工方案执行。 3 副组长 （项目总工） （1）协助项目经理制定绿色施工方案、措施、管理办法和 各项规章制度，并监督实施。 （2）负责组织按绿色施工要求，制定施工目标，编制施工 方案，制定各种节约措施；推广新工艺、新材料，提供绿色 施工中的技术支持。 （3）贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。 （4）参加环保检查和检测，并根据检测结果，确定是否需 要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在 国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．安全生产管理的目的； 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3．公司安全生产管理领导小组； 3．1组织架构； 全面责任人：总经理 直接责任人：生产部经理 领导小组委员：各部门主管 安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2责任、权项 全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结

建筑施工现场扬尘控制措施与组织机构图

天鸿君邑花苑工程 扬 尘 治 理 措 施 编制人：

审核人： 审批人： 洛阳新天地集团建设工程有限公司 施工现场扬尘治理措施 一、治理目标：三个必须、五化标准和七个100%为治理目标。“五化”即：施工工地围挡化、裸露土方覆盖化、出入车辆冲洗化、主干道全硬化、设置扬尘监督标牌化。“七个100%”即：施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场场地100%硬化、征迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输、建筑工地100%安装监控设备，必须安装高空自动喷淋;必须安装自动冲洗设施；必须安装扬尘远程监控系统。 二、施工现场扬尘来源分析 施工现场扬尘污染的来源:建设工程施工的扬尘污染，是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。 二、治理要点 1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。 2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。 3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾。

4、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。 5、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。 三、治理措施 1、施工区域的围栏封闭 根据规划红线范围，设置高度不低于6m的围挡，确保整个施工区域与外界充分隔离，围挡外侧作美化或绿化处理。建设施工工地出入口必须设立三员管理公示牌和洛阳市扬尘污染防治责任公示牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、举报电话等内容。 2、运输车辆的防尘控制 在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为2 ～3 天清理一次。 3、施工场地的硬化处理 施工现场按平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。 4、道路清扫扬尘污染的控制 安排保洁人员2名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行1 ～2 次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频

安全组织机构(领导小组)及职责

江苏金美达新材料有限公司 安全生产领导小组 为了全面落实安全生产工作，经公司研究，决定成立江苏金美达新材料有限公司安全生产领导小组，领导小组主要成员如下： 组长：康红乐董事长 副组长：王峰质量负责人 成员：王丽艳质量管理部经理 康洋储运部经理 马玮业务部经理 高宁信息部经理 袁吉梅财务部经理 刘超南办公室主任 康杰保卫员 安全生产领导小组办公室设在办公室，日常具体工作由副组长负责。

安全生产领导小组职责 1.及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。 2.宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 3.督促各部门对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。 4.督促各部门建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。 5.督促和指导各部门岗位的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。 6.依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。 7.督促各部门做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。 8.会同协助工会对各部门违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

安全生产领导小组各成员职责 一、组长职责 1、负责安全工作的全局统筹规划； 2、定期召集领导小组成员召开公司安全工作会议，总结并部署安全工作； 3、随时了解各部门安全工作开展情况、存在的问题以及隐患整改落实情况； 4、协调各部门在安全工作中的关系，做到明察秋毫，面面俱到； 5、定期召集小组成员实地查看安全工作的落实情况，如安全投入、安全物资配备完好等； 6、保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位； 7、遇突发事件时，要及时赶到现场，担任总指挥并对善后工作负总责。 二、副组长职责 1、协助组长落实全局工作； 2、随时了解各部门的工作情况，协调各部门的安全工作关系，查实安全工作漏洞，督促各部门落实安全工作； 3、与组长协调，保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位； 4、定期亲自查看公司重点安全区域场所，排查隐患，及时向组长汇报，提出个人意见和建议； 5、遇突发事件时要担当应急方案所述的职责，并配合组长完成善后处理工作。 三、成员职责 1、协助组长、副组长工作，从全局出发与各部门协调安全工作关系； 2、严格按照安全工作标准将消防、安全物品配备齐全，安装到位； 3、定期检查设备的完好情况，做到及时更换、及时维修； 4、做好重点部位的安全防范工作，教育工作人员提高安全意识； 5、随时保证疏散通道的畅通； 6、在规划公司基本建设时，要充分考虑消

2施工现场扬尘控制措施及组织机构图

锦绣华府住宅小区工程 扬 尘 治 理 措 施 编制人： 审核人： 审批人：

商丘市信誉建筑工程有限公司睢县分公司 施工现场扬尘治理措施 一、治理目标：三个必须、五化标准和六个100%为治理目标。“五化”即：施工工地围挡化、裸露土方覆盖化、出入车辆冲洗化、主干道全硬化、设置扬尘监督标牌化。“六个100%”即：施工工地围挡达标率100%、裸露土方覆盖率100%、出入车辆冲洗率100%、主干道硬化率100%、设置扬尘监督牌率100%、拆除工程洒水压尘率100%。必须安装高空自动喷淋;必须安装自动冲洗设施；必须安装扬尘远程监控系统。 二、施工现场扬尘来源分析 施工现场扬尘污染的来源:建设工程施工的扬尘污染，是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。 二、治理要点 1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。 2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。 3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾。 4、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。 5、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。 三、治理措施

1、施工区域的围栏封闭 根据规划红线范围，设置高度不低于2.2m的围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离，围墙外侧作美化或绿化处理。建设施工工地出入口必须设立环境保护监督牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、项目工期、环保措施、举报电话等内容。 2、运输车辆的防尘控制 在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为2 ～3 天清理一次。 3、施工场地的硬化处理 施工现场按平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。 4、道路清扫扬尘污染的控制 安排保洁人员2名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行1 ～2 次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。 5、建筑材料扬尘污染的控制 （1）砂石设置专用池槽进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，应及时进行洒

各阶段互联网公司组织架构图

5月18日，国内最大互联网公司腾讯正式宣布，为顺应用户需求以及推动业务发展，将进行公司组织架构调整。 从腾讯内部发文了解到，腾讯将从原有的业务系统制（Business Units，BUs）升级为事业群制（Business Groups，BGs），把现有业务重新划分成企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG），整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群（TEG），并成立腾讯电商控股公司（ECC）专注运营电子商务业务。?中表示：“我们希望通过这次调整，更好地挖掘腾讯的潜力，拥抱互联网未来的机会，目标包括：强化大社交网络；拥抱全球网游机遇；发力移动互联网；整合网络媒体平台；聚力培育搜索业务；推动电商扬帆远航；并且加强创造新业务能力。同时，我们也聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好的支撑未来业务的发展。”? 重点布局六大业务 从调整方案看，腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略。可以看出腾讯的长期战略布局中，一个完整的平台矩阵已初具雏形。这个平台矩阵涵盖了腾讯已经投入了相当一段时间的几大互联网领域，同时为未来发展和变化预留出足够的空间。 在社交领域，“强化大社交网络”，腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群，将形成更具规模效应的社交网络平台。腾讯这次在社交领域的大动作应该是看到了Facebook带来的标杆效应：即将上市的Facebook，即将成为美国IPO融资最多的公司，预期估值达1000亿美元左右，社交网络的潜力从中可窥一斑。而腾讯正是国内最早布局社交网络的公司，2005年推出的QQ空间目前活跃帐户数达到5.77亿，实名社交平台朋友网活跃用户数达2.15亿，目前处于行业领先地位。事实上，借助开放平台，腾讯在社交领域正呈加速趋势。刚刚公布的2012年第一季度财报显示，社区及开放平台收入已达到人民币20.61亿元。? 在游戏领域，“拥抱全球网游机遇”，腾讯展现了全球化布局的战略意图。据了解，腾讯游戏最早布局于2002年，10年时间里，先后打造了多款成功的自主研发游戏，并代理了《地下城与勇士》、《穿越火线》等多款经典游戏，2011年更是收购开发了《英雄联盟》的美国游戏开放商Riot Game的大部分股权，尝试全球布局。“腾讯2011年在国内游戏市场已经稳居第一，这个时候试水国际化正当其时”有专家分析说。? 在新媒体领域，“整合网络媒体平台”，在过去一年多的时间，腾讯已经逐步将传统门户、微博和视频等多种媒体形态进行深度整合，形成一个整合性的新媒体平台，在新媒体领域形成了更为全面的布局。2012年第一季度财报显示，腾讯的网络广告收入达到5.4亿元，跃居门户行业第一。 在无线领域，“发力移动互联网”，无线不仅是腾讯最早搭建的平台之一，也是最早带来收入的业务，从2G时代到3G时代，从手机QQ、手机浏览器到手机管家，腾讯在移动互联上的布局愈加丰富和清晰。事实上，马化腾已经在多种场合下强调，腾讯十分看好移动互联网发展的前景，并且在积极地进行布局和尝试。数据显示，仅以手机QQ登录为例，登录总量已经达到总量50%的比例。此次成立移动互联网事业群，可以看出腾讯将积极地在无线互联网市场上争取更大的发展。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．0 安全生产管理的概念、目的；安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3．0 公司安全生产管理领导小组； 3．1 组织架构； 全面责任人：总经理（或法人）直接责任人：总经理助理责任人：厂长 领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2 责任、权项全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3 直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4 责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。 3．6 安全生产稽查小组成员的责任、权项： 1)负责公司日常安全检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。

项目现场管理组织机构网络图及人员职责样本

项目现场管理组织机构网络图

项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人, 代表公司对工程项目全面负责, 是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规, 执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划, 编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场, 处理矛盾, 解决问题。不断完善经济制度, 正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设, 关心职工生活, 确保安全生产, 抓好消防保卫, 保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策, 维护职工利益, 做好困难补助工作, 并 对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作, 保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈, 及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度, 对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸, 参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计, 并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定, 协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作, 督促检查生产班组开展自检、互检和交接检, 开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会, 编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制, 参加竣工验收。 安全员岗位职责 1．在项目经理领导下, 对项目的安全生产负监督检查责任。2．贯彻执行安全生产的方针、政策。 3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4．经常督促、检查技术操作规程执行情况, 并对规程、措施、交

组织机构和职责模板

组织机构和职责

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构: 配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录( 每季度一次纪要并附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实”安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表( 与目标考核用同一张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 宁夏 万隆新材料有限公司文件 宁万隆发【】1号 —————————————————★——————————— ——————— 关于建立设置安全管理机构、 配备安全管理人员管理制度的通知 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求, 进一步提升企业的安全管理水平, 公司制定了”设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度”, 请你们认真对照制度要求, 做好落实工作。 本通知自 1月起执行

宁夏万隆新材料有限公司 二〇一三年一月一日 第一章总则 第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求, 规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备, 保障公司生产安全, 特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》规定;安全企业职工人数的2‰配备专职安全管理人员

扬尘治理项目组织机构图

扬尘治理项目组织机构图 编制人： 审核人： 编制单位：四川九戎建设工程有限公司编制日期：二零一九年四月十五日

扬尘治理项目组织机构图 一、项目经理 1、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 2、负责组织制订和实施扬尘污染防治方案，向各班组下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。 3、负责组织本项目执行扬尘污染防治方案工作的检查，根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固、提高本项目扬尘污染防治工作的水平。 4、组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污案控制的效率。 二、专职安全员兼任专职环保员 1、必须熟知宜宾市扬尘防治管理办法中对建筑工地扬尘防治要求。 2、必须熟知宜宾市建设工地施工扬尘控制若干规定中扬尘防治要求。 3、必须负责在本项目实施各项扬尘法规、法律； 4、必须熟知所在项目每个不同阶段的扬尘污染源、污染因子、污染特性； 5、必须熟知所在项目扬尘污染控制措施。 6、必须熟知组织、参与项目的扬尘防治措施的事实。 7、必须加强对各班组进行人员的扬尘污染防治教育。 三、各班组长 结合各自的班组工作在施工中落实扬尘防治措施。

1、做到运输车辆清洗、除泥、冲洗干净，方可驶出施工工地。 2、及时清运建筑垃圾、工程渣土。临时堆放的采取围档、遮盖防尘措施。 3、在建筑物、构筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土时，采用密闭方式清运。 4、工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料周围设置不低于堆放物高度的封闭性围栏。 5、及时做好地沟、三级沉淀水处理系统的清泥。 6、及时做好路面清洁工作。 7、在完成各自的扬尘防治工作同时做好扬尘防治工作台帐。 8、对本班组作业场所产生的扬尘负有直接责任。 花园建设工程有限公司 武警宜宾市支队军械库迁建项目部 2019年4月15日

安全工作领导小组组织机构及分工职责

组长：艾则孜·伊斯马依（校长） 副组长：刘旭峰（党支部书记） 组员：努尔尼莎·阿不都热西提（副校长） 沙提拉（教导处主任） 阿不都为力·热合曼（政教处副主任） 吾斯曼·艾麦尔（学生食堂负责人） 艾则孜·吾斯曼（工会主席） 阿里木·热合曼（总务主任、保卫干事） 艾克拜尔·依不拉音（附属幼儿园园长） 各年级组长及各班班主任 职责分工： 组长：全面指导学校安全教育工作，把握正确的导向，提供有力的后勤保障，搞好学校安全工作的领导、协调。全面指导各方面的安全教育活动的开展，监督各部门的安全工作。定期召开学校安全工作专题会议，分析学校安全工作的形势，研究工作重点，对重大事项进行决策。与上级及下属学校签订学校安全目标责任书。督查学校安全规章制度是否建立和健全；督查学校安全

工作是否明确职责，落实到部门、落实到人；督查学校是否落实安全教育措施、安全防范措施、事故应急处理措施。 副组长：在组长的直接领导下，全面负责学校的安全教育工作，组织安全领导小组成员开展丰富多彩的安全教育活动，根据上级部门的有关精神及要求制定功实可行的工作计划及措施，制定有关安全的各项规章制度领导全校师生在安全教育工作方面 的各种活动。抓好学生饮食卫生教育，加强学生卫生监督；进行安全工作常规检查，消除安全隐患；做好学生非正常伤亡的应急处理和统计上报工作。每年根据各项安全工作目标责任书，对学校的安全工作进行考核，并将其作为学校管理年度考核的一项重要内容 阿不都为力·热合曼：协助副组长负责学校课堂教学安全工作，保证学生在校期间特别是在课堂期间的安全工作，及时督促班主任教师不定时检查各班人数，如发现问题及时与校级领导干部取得联系。负责学校各项安全措施的检查与监督，确保学校的各项安全规章制度落到实处。 吾斯曼·艾麦尔：负责学校食堂的食品卫生安全工作，严把进货关，杜绝三无食品入校。 肖凯提·坎吉：为学校安全工作提供有力的财力、物力保障。对有安全隐患的教学设备及时向上级做好汇报或及时更换。负责

施工扬尘管理机构--责任体系

扬尘治理管理机构及责任体系 施工单位：福建省高华建设工程有限公司

扬尘治理管理机构及责任体系 一、扬尘治理管理机构的建立 为确保我公司彭州项目创绿色环保工地目标的实现，切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目执行经理和项目技术负责人作为第二责任人推进项目管理班子落实、专职扬尘管理员督促项目作业班子实施的扬尘、噪声污染治理组织机构，机构成员：组长：黄长勇 副组长：许国华 组员：赵峰、许国凎、许国泰、高增田、杨明。 二、建立扬尘治理责任制体系 （一）项目经理扬尘治理责任制： 1、项目经理作为扬尘治理工作的第一责任人，须认真按照国家安全生产法律、法规、地方有关规定和配套文件执行。 2、负责制定并与项目各级层层签定扬尘治理责任书，并带头贯彻执行建筑安全文明施工强制性条文，落实扬尘治理经费的使用和分配。 3、组建项目部扬尘管理机构，按规定配备专（兼）职扬尘管理人员。 4、每周组织一次扬尘专项检查和扬尘控制设施（备）验收。 5、每周组织一次扬尘治理例会，组织学习扬尘、噪声污染治理有关知识，通报本周文明施工情况，布置下周文明施工工作，并做好会议记录存档。 6、审查项目部管理人员扬尘管理目标，督促落实并组织定期考核。审批扬尘治理技术措施，安排人力和物力计划。 7、批准项目年度扬尘技术措施计划和项目扬尘治理总目标，总督促实施。

8、定期向公司职代会报告项目扬尘治理工作情况和扬尘技术措施执行情况。（二）项目执行经理扬尘治理责任制： 1、在项目经理领导下，对整个项目扬尘治理工作进行具体组织指导，对扬尘治理工作中的技术问题负总的责任。 2、组织工程技术人员学习贯彻有关法规，结合企业实际提出贯彻实施意见，在扬尘治理技术范围内对项目经理负责。 3、领导制定企业工艺、技术标准，负责审核高、大、难工程项目的施工组织设计及其防范措施。 4、在采用新技术、新工艺、新设备时，主持制定并负责项目的施工组织设计及其技术措施。 5、深入现场调查研究，有针对性的提出解决不可行因素的对策，听取质量安全部的汇报，指导和支持质量安全部行使唤否决权。 6、负责审核各专项作业施工方案并提出修改意见。 （三）项目技术负责人扬尘治理责任制： 1、组织工种技术人员学习有关扬尘治理工作的规范、标准，对本项目扬尘治理工作中的技术问题负全面责任。 2、主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计（方案），督促扬尘技术措施的落实，参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。 3、在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时，负责主持制定相应的技术操作规程和防范措施。 4、组织编制改善劳动条件，完善扬尘治理技术的项目计划，报公司总工程师办公室批准并负责实施。

组织机构与职责

安全生产管理制度 医院组织机构与职责 1、组织机构 院 长 安全生产管理领导小组 安全生产管理办公室 护 理 部 医务科 办公室 工 会 总 务 科 财 务 科 各 临床 、 医 水 电 修 仓 库

万卫综（2016）4号 浦城县万安卫生院关于成立安全生产主体责任 活动领导小组的通知 各科室： 为认真贯彻执行福建省人民政府《关于开展安全生产标准化建设提升工程三年行动的通知》（闽政文【2014】201号）及《福建省人民政府安委会关于印发福建省安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案的通知》（闽安委【2014】8号）要求精神，积极推动“平安医院建设，构建和谐安全的就医环境，经研究决定，成立浦城县万安卫生院安全生产主体责任活动领导小组，小组成员名单如下： 组长：余忠平（院长、党支部书记） 副组长：李国富（副书记） 成员：梅卫平、徐锡霞、杨仁水、黄素红、毛文丽、陈晓莹、

曾伟 领导小组下设办公室，办公室主任曾伟负责日常工作。 浦城县万安卫生院 2016年6月6日 万卫综（2016）5号 浦城县万安卫生院关于成立安全生产 管理领导小组的通知 各科室： 为进一步强化医院安全生产管理工作，确保我院员工生命财产安全，经研究决定，成立医院安全生产管理领导小组，小组人员名单如下： 组长：余忠平（院长、党支部书记）

副组长：李国富（副书记） 成员：梅卫平（副院长、医疗组组长） 徐锡霞（护士长、护理组组长） 杨仁水（药房主任、药剂组组长） 黄素红（防疫科主任、防疫组组长） 毛文丽（妇产科主任） 陈晓莹（公共卫生科科长、公共卫生组组长） 曾伟（化验室负责人、办公室主任） 领导小组下设办公室，办公室主任曾伟负责日常工作。 浦城县万安卫生院 2016年6月6日

几个公司的组织结构图.docx

疯狂的架构 - 国内六大著名科技公司组织结构图一览 业界分析 疯狂的架构！科技公司业务图解：1.华为，技术创新引发矩阵结构变化；2.阿里巴巴，马云的影子无时无处不在；3.新浪，依托微博画了一张大饼；4.百度崇尚简单；5.联想，大小通吃但又左右互搏；6.腾讯，产品与部门关系千丝万缕，QQ是所有产品与服务的基石。 6月27日，Web设计师Manu Cornet在自己的博客上，画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下，亚马逊等级森严且有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错且混乱；Facebook架构分散，就像一张散开的网络；微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓；苹果一个人说了算，而那个人路人皆知；庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。

真是一组有趣的图，它很快风靡网络。6月29日，它传入中国，在新浪微博上被转发了一万多次。 据此，《第一财经周刊》也尝试着炮制了一份中国主要的科技公司的结构图—百度、腾讯、华为、联想、阿里巴巴、新浪。结果发现，它们也是彼此风格迥异。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。 华为 华为与很多强调组织结构稳定的企业不同，华为建立的是一种可以有所变化的矩阵结构。换句话说，华为每次的产品创新都肯定伴随组织架构的变化，而在华为每3个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇，相应的部门便迅速出击、抓住机遇。在这个部门的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形—流程没有变化，只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。但这种变形是暂时的，当阶段性的任务完成后，整个组织结构又会恢复到常态。 阿里巴巴

某风电场项目部安全生产领导小组组织机构

工作行为规范系列 某风电场项目部安全生产领导小组组织机构 （标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-54520某风电场项目部安全生产领导小组 组织机构 The orga ni zati on of the safety producti on lead ing group of a wind farm project departme nt 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为了保障XXX风电场工程安全生产工作全面开展，促使项目部安全生产管理工作步入正轨，按照《安全生产法》及水电X 局、安装分局有关规定，经项目部研究决定，成立“中国水利水电第X工程局有限公司XXX风电场项目部安全生产领导小组”。其组织机构如下： 安全领导小组组长:xxx（项目常务副经理）; 安全领导小组副组长:xxx（副经理兼安全总监）xxx（项目副经理兼总工） 安全领导小组成员:xxx（工程质量部主任）、xxx（专职安 全员）。 中水X局XXX风电场项目部安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安全部，XXX兼办公室主任，在安全生产领导小

组的领导下，XXX主持安委会日常管理工作，并主持项目部安全文明施工监督管理工作。 中水X局XXX风电场项目部安全生产领导小组的工作职责是： 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、地方政府、XXX风电场及水电X局的各项安全生产管理规定， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施。 2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制； 3、按照一体管理的要求，组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程； 4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施； 5、督促检查项目部的安全生产管理工作，及时消除安全生产事故隐患； 6、组织制定并实施项目部安全生产安全事故应急预案； 7、组织开展各种形式的安全教育宣传、安全检查和安全

组织机构和职责范本

组织机构和职责范 本

2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构:配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录(每季度一次纪要并附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实”安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表(与目标考核用同一张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度的 通知 JTAQ【】4号 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求,进一步提升企业的安 全管理水平,公司制定了”设置安全管理机构、配备安全管 理人员的管理制度”,请你们认真对照制度要求,做好落实工 作。 南京市吉通铜业有限公司 二〇一二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度

第一章总则 第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 <中华人民共和国安全生产法> <中华人民共和国职业病防治法> <江苏省安全生产条例> <用人单位职业病防治指南>GB/T225- 规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员,根据我单位当前情况只配备兼职一名。 第二章管理职责 第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置; 第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。 第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。 第三章管理要求 第七条公司成立安全生产领导小组(以下简称领导小组