2010年度涉农社区工作目标(精)

2010年度涉农社区工作目标

管理责任制考核办法

为全面落实党委办事处提出的各项目标任务，全面落实各项目标任务，激励干部“重实干、求实效”，特制定2010年度涉农社区工作目标考核责任制。

一、考核对象：

各涉农社区党支部书记（社长）、主任、文书、妇女主任，其中支部书记含西畈社区。

二、考核内容：

按面上工作和重点工作两块考核。面上工作分“维护民利、改善民生、发展民主、确保稳定、加强自身”五方面考核；重点工作分别明确、按实考核。

三、考核办法：

1、面上工作采取百分制，并结合规模系数考核（具体考核办法见附件一）；重点工作采取附加分考核（详见附件二）。两项考核相加，上不封顶下不包底，作为年终考核分。

规模系数（只与面上工作分挂钩）：以上年人口年报为准，人口在800人以下的系数为1；801-1000人的系数为1.05；1001-1200人的系数为

1.1;1201-1400人的系数为1.15；1400人以上的系数为1.2。

2、重点工作考核分普遍性和个性化两块考核（详见附件二），得分出现负分的，在面上工作考核分中扣除。

3、具体考核到人：

①书记（社长）及主任按总体工作考核分别计分。

②文书及妇女主任按（书记、主任的平均分）×（业务工作考核得分比例）计分（详见附件三、附件四）。

③纪律考核：工作被媒体曝光或被上级通报批评的每起扣5分；考核对象缺席街道通知的会议每次扣1分，迟到一次扣0.5分；四职干部擅离

岗位或不及时处理村务，每出现一次扣2分；因主观原因，同一问题被群众多次投诉或上级督查提出后，仍不整改、不配合、相互推诿的，每次扣5分。

4、各项考核内容由街道各职能部门负责考核，四职干部个人得分的20%部分，年终由党员、居民代表联席会议评议计分，最终由党委审定。

四、工奖结算办法：

1、基本工资：按书记（社长）1300元/月、主任1100元/月、文书950元/月、妇女主任850元/月的标准并结合出勤天数（按月考勤）按月发放。

2、考核奖：根据年度考核得分计算奖金。具体为：

考核对象个人得分在100分及以

下的每分奖金

个人得分在100分以上的

部分每分奖金

书记（社长）300元450元主任200元350元

文书150元250元

妇女主任100元150元

3、财务出现赤字的，每万元按上表百分内计奖额分别扣奖。

4、鼓励四职干部交叉兼职（主职干部原则上不得兼任出纳），其所兼职务的考核奖，兼职人可得40%，其余60%由书记（社长）按工作任务轻重负责分配。

5、通信费补贴：按书记（社长）250元/月、主任150元/月、文书及妇女主任各100元/月，在年终给予一次性补贴（手机必须保持24小时开通，街道拨打三次不通者取消补贴）。

附件一：涉农社区面上工作考核内容及计分办法

附件二：涉农社区重点工作考核内容及计分办法

附件三：涉农社区文书（出纳）业务工作考核办法

附件四：涉农社区妇女主任业务工作考核办法

附件五：稽山街道2010年度住宅小区管理考核细则

附件一：

涉农社区面上工作考核

内容及计分办法

考核内容基本分

计分细则

（有※符号的可记负分）

维护稳定认真履行综治目标责任制。 5 达不到要求按责任书考核扣分数扣分。※全年无集体上访、越级上访、重复上访。10

赴省、进京上访每起分别扣3分、5分；去

市、赴省、进京集体上访每起分别扣5分、

10分、20分。※落实“网格化管理、组团式服务”，做好社

区矫正、禁毒、禁赌工作

5 不落实或不发挥作用不得分。

经常摸排信访信息、及时准确报告突发

性、群体性事件苗头。

5

群体性事件信息不灵、报告不及时，稳控措

施不落实不得分；出现重大集体性事件加扣

10-20分。

及时化解初信初访、调处民间纠纷。 2 不及时化解或纠纷不及时调处每起扣2分。加强标准厂房管理，无安全生产事故，

及时调处劳资纠纷。

5

出现安全事故或因劳资纠纷引起群体性事

件不得分；发生重大事故倒扣10-20分。

维护民利完成下达的经济指标和租赁企业的卫生

费收缴任务。

3 每完不成一项扣2分。※租赁费收缴足额、按时。 5

延迟收缴一个月内的扣3分，每超过一个月

的扣5分。※完成历年债权、债务处理。 5

未作处理的不得分，全部处理完毕的加5

分。

改善民生规范安置小区物业管理。15

按街道小区管理考核细则加减分计分，主任

加倍加减分。

及时审报和调整低保对象，做好扶贫帮

困、合作医疗、失业登记等工作。

3 工作出现差错或被投诉的不得分。

及时上报养老保险申领和养保人员死亡

情况。

3 未准确及时上报，每出现一次扣3分。※完成计生目标管理。10

按计生责任书加减分计分；出现无计划生育

不计分，并每例倒扣10分（是流入人口的

每例倒扣5分）；主任加倍扣分。

搞好第六次人口普查。 4 未按规定要求完成的扣1-4分。

发展民主落实村务公开、财务收支按月公布。 5 未上墙公布每次扣2分。

重大村务民主决策。 5 重大村务不执行民主决策程序不得分。

加严格执行党风廉政责任制。 5 不严格执行不得分，干部受处分的，书记倒扣5分，干部个人加倍扣分。※

强自身严格执行村级管理规定。 2 未按规定执行，每项扣2分。※增强班子合力。 3 班子不团结不得分，影响工作倒扣5-10分。

附件二：

涉农社区重点工作考核

内容及计分办法

一、普遍性重点工作，按以下办法考核计分。

1、彻底解决遗留问题：每解决一户重访、缠访户加3分；每解决一户“钉子户”或重大疑难信访案加5-10分。

2、加速“三证”办理：在大证办毕的前提下，六个月内完成分户小证办理的加10分，每延缓一月办理少加5分，扣完为止。

3、“创业创新、走在前列”：积极创建新型社区，探索集体资产处置方案取得突破的加5-15分；出租房产税收代征按专项考核计分；踊跃出兵送兵，每出一兵员加2分，民兵训练每一人次加0.5分。

二、涉农社区个性化重点工作，按下表考核计分。

2010年涉农社区个性化重点工作考核办法村名重点工作内容计分办法

望仙桥完成小区管道煤气安装完成加5分

收回灵芝福利厂租赁费46.3万元

每收10万加2分，未收回扣

10分

核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

按开发委时间要求拆除临时市场完成加5分，未完成扣5分

九缸核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

六房核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

大二房核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

龙舌嘴

09年一例计划外生育社会抚养征收工作完成加5分，完不成扣5分

彻底平息因财务问题集体上访平息加5分，反之扣10分

灯塔完成小区管道煤气安装完成加5分

按开发委时间要求拆除临时市场完成加5分，未完成扣5分核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

江沿金投入10万元完成标准厂房屋顶和围墙修复改造完成加5分，未完成扣5分金星

建造老年活动中心完成加5分，未完成扣5分

牵头催促办理12户调房户办证工作完成加5分

永丰

按开发委时间要求拆除临时农贸市场完成加5分，未完成扣5分

拍卖海外发展公司资产，收回租金并招租

完成加6分，未完成扣10

分

完成标准厂房产权证办理手续完成加5分，未完成扣5分

积极争取度假区解决庙湾自然村危房有结论加5分

核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

禹陵

完成标准厂房权证办理手续完成加5分，未完成扣5分

核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

永胜核实度假区已征耕地与山林之间未征旱地面积完成加5分

理清历年财务帐目，平息财务上访完成加5分，未完成扣5分完成炉峰特色街招租完成加3分，未完成扣5分完成标准厂房权证办理手续完成加5分，未完成扣5分做好陵园欠款的追讨工作完成加5分，未完成扣5分

陆家庄完成财务审计调账处理

完成加3分，未完成扣10

分

完成95路桥安置房屋面平改坡完成加5分

修复小区大门及围墙栅栏，搞好绿化，配好健身

器材

完成加3分，未完成扣5分

直路

修复小区大门及围墙栅栏，搞好绿化，配好健身

器材

完成加3分，未完成扣5分

丁斗弄完成檀树下拆迁

完成加20分，未完成扣10

分

完成标准厂房产权证办理手续完成加5分，未完成扣5分

涂山盘活工业配套设施中心一期资产完成加5分，未完成扣5分

做好十八户安置分配和周边住户稳定工作

平稳的加10分，反之扣10

分

稽山小区绿化补种，新老小区结合处道路硬化完成加3分，未完成扣5分完成小区公厕改造完成加2分，未完成扣3分14户腾空房无侵占完成加2分，未完成扣5分

姜梁完成加一幢临时车棚拆除完成加5分，未完成扣3分

黄墩头完成财务审计调账处理

完成加3分，未完成扣10

分

完成加一幢临时车棚拆除完成加8分，未完成扣5分

外汇头

完成加一幢临时车棚拆除完成加5分，未完成扣3分

完成部分安置户余款的催缴工作

每收一户加1分，一户不收

扣5分

江口岭做好95路桥安置户的稳控工作平稳的加5分，反之扣5分凌家山办毕村所属街道办公租用房产权证

完成加10分，未完成扣5

分

新港完成标准厂房招租完成加2分，未完成扣5分

大众完成锌铜厂征地、拆迁

完成加10分，未完成扣10

分

完成二户拆迁

完成一户加10分，未完成一

户扣5分

西畈社区自管物业费收缴和非原本村居民的小区物完成加5分，反之扣5分

业费收缴达到自求平衡

附件三：

涉农社区文书（出纳）

业务工作考核办法

文书（出纳）业务工作实行百分考核，未按要求完成的实行倒扣分，完成工作突出的给予加分。

附件四：

涉农社区妇女主任业务

工作考核办法

2010年涉农社区妇女主任业务工作实行百分考核，未按要求完成工作

附件五：

稽山街道2010年度住宅小区

管理考核细则

为加强对住宅小区管理，特制定稽山街道2010年度住宅小区管理考核细则：

一、考核范围：各居、社区所辖范围内已入住的住宅小区。

二、考核标准：依据《稽山街道2010年住宅小区年度考核办法》、《稽山街道住宅小区日常管理考查表》、《稽山街道小区管理星级考评标准》进行考核。

三、考核办法：

平时考查：由社区管理工作指导中心根据《稽山街道住宅小区日常管理考查表》实行一月一考，月月通报。

星级评定：由社区管理工作指导中心根据《稽山街道小区管理星级考评标准》进行评定。

年终考核：按《稽山街道2010年住宅小区年度考核办法》结合社区管理工作指导中心的平时考查、星级评定进行考核。考核分超过或不足100分的部分直接在各居、社区岗位责任制中加减分。

表一：《稽山街道2010年住宅小区年度考核办法》

表二：《稽山街道住宅小区日常管理考查表》

表三：《稽山街道小区管理星级考评标准》

表四：《稽山街道09年度住宅小区管理星级认定表》

稽山街道2010年住宅小区年度考核办法考核内容考核标准

平时考查80分《稽山街道住宅小区日常

管理考查表》中内容

年月度考查平均分×0.8记入

年底考核20分爱国卫生资料规范不规范扣1-3分

除“四害”达标未达标扣1-3分

健康教育落实不落实扣1-3分

能严格执行《居民公约》

无《居民公约》扣3分，执行不严格扣

2分

开展经常性社区服务

不开展扣3分，开展不经常扣1分（此

项只考核社区）

主动有效监管小区管理中

的重大事项

对野蛮装修、违章搭建、道路挖掘、破

坏公共设施、损坏绿化、种植农作物、

饲养家禽家畜、乱设摊点等违规现象不

及时有效劝阻的扣2-5分

落实职责，履行职能

对群众多次投诉、上级督办的问题仍不

整改、不配合、推诿的扣5-10分

加减分项小区管理达到四星级以上的加5分，比09年每上升一个星级的加5分、下降一个星级的扣8分

稽山街道住宅小区日常管理考查表

居（社区）名称：2010年月日

项目考核内容考核标准扣分及理由

保洁路面、公共场地清扫干净，无结灰

路面有成堆、成片垃圾扣10分，公共场地

有成堆垃圾、路面有零星垃圾扣2-5分，石

凳下、配电房旁等公共场地有零星垃圾、路

面有严重结灰扣1分

卫生房、垃圾箱（桶）内垃圾做到

日产日清，卫生房、垃圾箱（桶）

干净，周边整洁，无结水

没有做到日产日清扣5分，卫生房、垃圾箱

（桶）不干净、周边脏、有结水扣1-2分建筑垃圾堆放规范，定期清运放置不规范扣2分，没有定期清运扣1分无卫生死角

道路两侧、人经常光顾的地方有卫生死角扣

5分，有其他卫生死角扣3分

无饲养家禽家畜违规饲养家禽家畜每只扣1分

房前屋后无堆积物房前屋后堆积物每处扣1分

房前屋后生活用品数量少放置整

齐

房前屋后生活用品放置杂乱每处扣0.2分

保绿绿化带内无堆积物绿化带内堆积物每处扣2分

绿化带无杂物、杂草，绿化带下无

垃圾

有大面积杂物、杂草、垃圾扣10分，杂物、

垃圾、杂草较多扣3-6分，绿化带下有杂物、

垃圾扣1-2分

绿化定期修剪、无病虫害、无枯死，

缺株极时处理，绿化长势良好

修剪不及时、有病虫害扣1-5分，绿化枯死，

缺株没有极时处理扣1-2分

绿化带内无种植农作物

大面积种植农作物扣5-10分，零星种植农

作物扣1－5分

绿化带内无车辆停放有车辆停放每处扣2分

秩序维护无乱挂乱晒乱挂乱晒每处扣0.1分

无非法广告非法广告每处扣0.1分

无流动（无证）摊点

流动（无证）摊点每处扣1分，车库、车棚

外设摊每处扣0.5分

野蛮装修、违章搭建、挖掘道路、

破坏公共设施、破坏绿化等重大事

项及时阻止

不阻止，不上报每次扣10分，不配合执法

每次扣5分

楼道整洁楼道干净不干净扣3分

楼道无堆积物堆积物每处扣0.5分

楼道无煤饼炉煤饼炉每只0.1分

楼道无非法小广告张贴成片张贴小广告扣2分，零星张贴扣1分

其他群众满意

属于居、社区原因，被群众投诉（包括12345

等）每次扣1分

认真履行职责

被多次投诉或上级督办，仍未能积极主动整

改每次扣5－10分

得分

注：1、考核基本分为100分，每项扣分不包底。

2、同一地点同一问题连续二次出现未整改的，第三次加倍扣分。

稽山街道小区管理星级考评标准

评定标准

星级

一二三四五星级评定基本分85分90分95分97分99分

保洁路面干净，垃圾日产日清，建筑垃圾定期清运√√√√√主要道路两旁无明显卫生死角、堆积物√√√√建筑垃圾按指定地点堆放，无卫生死角√√√公共场地干净，垃圾桶包括周边整洁√√房前屋后无堆积物有零星少量0 0 无违规饲养家禽、家畜较多有零星少量0

房前屋后无生活用品放置严重较多有

零星

整齐

少量

整齐

保绿绿化定期修剪、无病虫害、无成片成米枯死√√√√√绿化带内无车辆停放√√√√绿化带内无堆积物有零星0 0 0 无乱挂乱晒有零星少量0 0 绿化带内无种植农作物现象较多有零星少量0 绿化带内无杂物、杂草、垃圾、生活用品较多有零星少量0 绿化带缺株极时处理，绿化长势良好明显√

秩序维护小区有人值勤，巡逻√√√√√化粪池、下水道堵塞及时疏通√√√√√路灯、楼道灯及时维修√√√√野蛮装修、违章搭建、挖掘道路、破坏公共设施、

破坏绿化等重大事项及时有效阻止

√√√车辆停放整齐√√√无流动（无证）摊点、店外设摊有零星少量0 0 车库（棚）开店、出租住人得到控制控制减少0 无乱拉管线控制减少0

楼道整洁楼道、护手、楼道顶干净√√√√√楼道无非法小广告张贴有零星少量0 0 楼道无堆积物有零星少量0 0 楼道煤饼炉得到控制较多有零星少量0

其他爱国卫生重视，除“四害”达标，健康教育落实√√√√√组织健全，领导重视，有《居民公约》√√√√√对群众投诉、上级督查能及时整改√√√√√有爱国卫生宣传场地，并开展宣传√√√√管理制度规范，《居民公约》得到严格执行、资料

齐全

√√√无群众投诉有零星少量0 0 开设便民服务、管理服务人员佩戴标志，行为规范，

服务主动、热情

√

稽山街道09年度住宅小区管理

星级认定表

居委会星级管理认定社区星级管理认定

单位星级单位星级单位小区星级小区星级总评

禹陵四星六房四星鹤池1号地块、2号地

块

5号地块、6号地

块

一星

长沼公寓

丰越花园

丰越别墅

二星一星

龙舌嘴四星九缸四星鹤东3地块

4地块

7号地块

一星时代欣居四星一星

大二房四星永胜四星渡东嘉禾一、二期

东昇苑南、北区

镜水花园、洪都苑

四星

渡东小区，环城东

路2108#、

1984#、1988#

二星三星

姜梁三星涂山三星

美东久利苑

九洲花园

四星

京华新村

平江公寓

二星

二星

丁斗弄三星稽山三星玫瑰苑三星美东新村一星

大众三星外汇头三星阳光贝斯特广场四星教工安居房

新、老阳光新村

华清公寓

二星二星

黄墩头三星永丰三星世纪花园一星

灯塔二星直路二星东方东方花园

朝峰苑

东方绿苑

四星

渡东电力小区

绍兴商城

三星三星

望仙桥二星陆家庄二星秀水

天池苑北区

报社宿舍四星

秀水苑（共三期）

秀水花园

三星三星

新港一星江口岭一星苗山

涂山花园

越秀花园

四星四星江沿金一星凌家山一星西畈

西畈公寓

东盛市场

一星一星金星一星森海森海豪庭四星四星

东江金色东江、东江银

湾、舜江花园、三

和锦苑

四星四星

年度个人工作目标

年度个人工作目标 从公司筹建、开办、经营至今已近四年，这四年对我个人而言四年中不断转换角色，是收获的四年，发展的四年，也是充满挑战的四年，转眼又是新的一年，新年度，新展望，新目标，通过制定个人工作规划，可以有目标的进行自我修正，自我完善。结合个人实际，经过深入的思考，决定在以下几个方面努力发展。 一、岗位目标： 1、行政上：做好公司制度改革，完善并执行公司各项考核制度，做好新员工入职培训工作，完成并实施定岗、定职、定级工作，协助做好各项员工培训工作，加强公司办公用品、办公设施的管理。 2、人事上：①、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施。 ②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。 ③、完成公司人员配备，尤其是经营管理、技术人员的配备。 3、文化上：负责配合领导企业文化的策划和建立工作，通过各种方式和方法与其他部门一道，建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。 4、管理上：①负责质量管理工作的有效开展，严格执行质量管理制度。 ②负责公司与质量管理相关的许可证、质量认证工作管理和实施。 二、技能目标 1、提升自己的企业管理工作，组织协调能力。 2、提升自己工作所需的基本技能，如：培训、面谈。 三、品行目标 1、更加树立公司执行力第一的意识。 2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度，继续保持良好的责任心。 四、学习目标： 在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。 充分利用现在的工作条件的优势，认真跟同事学习、加深对企业管理知识的了解，全

社区防灾减灾工作总结

社区防灾减灾工作总结 篇一： 近年来，世界各地自然灾害不断，在痛定思痛之后怎样在大灾大难之际提高群众的自我救护意识和技能，成为当务之急。尤其在灾难中，普通老百姓的自我救护意识和能力比较弱，造成的伤亡比较高，所以怎样有效提高辖区居民防灾救护知识，帮助居民克服灾难来临之际的心理恐慌，提高生存率，成为我们面对和思索的问题。 针对目前存在的问题，我社区的防灾减灾工作在上级部门的正确领导下，认真贯彻省、市“减灾进社区”的指示精神，加快防灾减灾进社区步伐，坚持为民分忧、为民谋利的原则，增强全民防灾减灾的意识，减少灾害造成的损失，保护人民生命财产安全，维护社会稳定，构建和谐社会，作了一定工作，现将工作情况总结如下： 一、领导高度重视，组织机构健全 曙光防灾减灾中心座落在青洋花苑北侧的曙光综合服务中心内，占地面积500余平方米。社区高度重视防灾建造工作，成立了以社区党总支书记吴宁同志为组长的防灾减灾领导小组，并设立信息员，转移疏散引导员，应急抢险队员，医疗救助人员，疏散志愿者，为限度减少人员伤亡和财产损失，制定和完善社区应急救助预案，对弱势群体的救助措施，进一步规范灾害应急行为，提高灾时应急反应能力和救灾工作水平，切实保障好灾民的吃、穿、住、医及灾后重建工作，维护灾区社会稳定，促进社区和谐。

二、宣传工作到位，群众知晓率提高 为提高居民防灾减灾能力，增强居民防灾减灾意识，减少灾害造成的损失，保护人民生命财产安全，社区制定减灾教育工作计划，开展了形势多样的防灾减灾宣传教育活动，利用公益广告牌、宣传栏、宣传橱窗等宣传阵地，营造浓厚的社区防灾减灾宣传氛围。把5月12日“防灾减灾日”作为“社区防灾减灾宣传日”，在社区开展减灾宣传，发放宣传资料，开展防灾减灾知识答题，增强社区居民的减灾意识，强化宣传力度。 三、开展防灾减灾活动，提高灾害应对力 为增强社区居民群众防灾减灾意识，提高居民应急避险能力，广泛普及各类灾害基本知识，进一步推动全国综合减灾示范社区建设，我社区积极开展了丰富多彩的防灾减灾宣传教育活动，收到了良好的效果，具体情况如下： 、潞城小学学生参观曙光村委防灾减灾中心 3月20日下午，潞城小学的200名小学生来到曙光村委防灾减灾中心进行参观。首先讲解员给同学们介绍了曙光村委防灾减灾中心，并对避难场所和避难物资作了详细介绍，通过墙上的展板使同学们对避难措施有了更深的了解，如：如何应对火灾、当地震来临应该怎么办、如何应对雷电的袭击等。随后，给同学们观看了宣传影片，观看的同时大家都很认真地做笔记。最后，同学们玩了消防小游戏。通过这次活动，使同学们丰富了知识，提高了安全防范意识和应急避险和安全自救能力。

社区工作目标

社区工作目标 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢社区工作目标社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才是社区生活的最重要的地方。在2011年的工作中，我们社区工作得到了很大的发展，所以在2011年中，我们必须要时刻的注意总结2011年的各种经验，争取2011年社区工作计划得到更大的发展。 一、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。

二、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。 三、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。 四、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。 五、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。 六、搞好社区环境卫生，坚持环境

卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。 七、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。 八、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育工作计划，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100％。 居民社区工作计划是如此的重要，所以我们在不断的前进中，在不断的经

个人精选年终总结目标_工作年度总结范本

个人精选年终总结目标_工作年度总结范本 年终总结目标1 一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下： 一、项目管理系统的维护与数据分析工作 恪尽职守，认真作好本职工作。 __年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、及时更新。 一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。 二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作 认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。 积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。 三、其他工作 积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。四、今后计划 今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作： 1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。 2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。 3、进一步在应用层面上宣传项目管理。 年终总结目标2 作为服装店的店长，应该具备什么样的素质呢?下面我们来详细分析一下这个问题： 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件： (1)能否带给部属“信赖感” (2)能否激发部属的工作欲望 (3)是否具备领导、统御能力 作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的

xx社区防灾减灾工作计划

xx社区防灾减灾工作计划 为了进一步增强社区居民防灾减灾意识，普及预防、避险、自救、互救等应急防护知识，提高社区应对突发灾害的快速反应能力和救助能力，全面提高社区的防灾减灾能力，维护居民群众的生命财产安全，xx社区居委会将社区的防灾减灾工作融入到社区工作的重要议程，通过不断增强社区的抗灾能力，培育发展社区减灾志愿者服务组织，加强社区居民的安全素质教育，努力提高社区居民减灾活动的参与率，使得社区的每个家庭和居民都能科学地认识灾害，掌握一定的自救互救知识和基本技能，对于减轻个体损伤，减少灾害给社区带来的损失等发挥重大的现实作用，使社区减灾工作有明显的进步。现将xx社区居委会防灾减灾工作做如下预案： 一、指导思想 认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，健全完善防震减灾责任，加强震灾防御基础，提高地震应急管理水平，增强地震灾害防范应对能力，为平安永宁、平安社区创造良好的发展环境。 二、主要任务 1、积极开展减灾宣传教育活动。为使减灾意识深入每家每户，xx社区将在辖区重要地段张贴减灾标语，定期在小区宣传栏出防灾减灾知识板报，在各小区内摆放减灾图片展板，举办有防灾减灾知识内容的文艺晚会、知识培训讲座，

发放防灾减灾知识宣传资料等有效形式大力宣传防灾减灾的重要意义及有效预防地震、消防、交通安全等方法和措施，使社区居民防灾减灾意识有质的飞跃。 2、加强领导，落实职责。建立防灾减灾领导小组，逐步健全社区防灾减灾救援组织机构，构建社区救助平台，根据上级各部门防灾减灾会议及文件要求，社区及时成立防灾减灾领导小组，由社区书记担任组长并负责全面工作。制定《自然灾害救助应急预案》工作计划及工作制度，落实责任，组建成立社区志愿者队伍。 3、精心组织，积极开展防灾减灾活动。首先是加大防灾减灾宣传力度。以“5.12”防灾减灾日为宣传契机，在辖区开展了防灾减灾知识图片展及知识讲座。其次是调查摸底，xx社区危房信息资料档案，制订日常巡查制度，为防灾减灾工作提供信息基础。通过设立“社区减灾110”、组建“社区减灾巡逻队”、“社区防灾减灾志愿者队伍”，充分发挥各种职能作用，确保社区不发生一起严重的灾害事件。真正做到提高辖区居民的避灾自救能力和社区的灾害应急管理水平，切实保障人民群众的生命财产安全，让防灾减灾惠及居民群众。

社区工作项目计划书

篇一：社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 （一）项目名称：“夕阳依旧美，爱生活，爱自己，建我和谐小区”社会工作服务项目（二）服务对象：核心服务对象：周家花园社区居家老人 扩展服务对象：小区小孩（小孩可以和老人一起参加活动，活跃氛围，增加快乐）（三）服务时间： 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日（共1个月）二、项目背景（一）问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大，高楼越来越多，人们的生活越来越好，但邻里之间却是越来越陌生了，举办活动，通过老人小孩，增进社区内居民之间的互动，拉近邻里之间的关系，建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调，生活缺少乐趣，对生活不够积极，通过举办趣味运动会等活动，增加老人闲暇活动，丰富老人生活，让老人重拾生活信心，积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因，缺乏身体锻炼，通过举办此类活动增强体质，缓解压力，有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因，小区内居民少有机会参与社区活动，居民之间互动不足，领里关系生疏。 4、融入社工专业理念，提倡以人为本，和谐共处（二）介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论： 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。一般来说，某一层次的需求相对满足了，就会向高一层次的发展，追求更高一层的需要。人到了老年，虽然人在生理身体上出现老化，但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想，人老了，就不中用了，这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康，重拾生活的信心，一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求，我们应该为其提供相应的帮助和服务，让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响，分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因，营造一种快乐阳光的小区氛围，帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后，身体素质会下降，需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家，闲暇时间多，但人际交往范围缩小需要情感寄托，而且他们需要面对生死观，会出现消极的心里，从而导致心理疾病。我们社工介入，举办活动，可以培养他们的兴趣，锻炼他们的身体，更新他们面对生活的观念。三、项目目标（一）总目标 协助社区居委会构建小区文化，给老人提供多样化生活，丰富他们精神生活，帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心，拉近小区领里关系，打造阳光，和谐小区。（二）分目标 1、了解老人的基本情况，关注老人不同层次的需求； 2、老人的增能，提升他们对老年生活的信心和自助的能力； 3、心理情绪疏导，，开展相应的心理辅导； 4、通过老人之间的互动，拉近小区领里关系，构建小区和谐的人际关系和人文环境； 5、资源整合，整合利用社会物资、义工等资源，让社会更多人关注老人养老，整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 （一）成立服务研讨小组

2021年个人工作目标计划

新年的钟声已经敲响，那么新年里，你的个人工作计划制定了吗下面是个人工作目标计划，欢迎阅读。 个人工作目标计划篇一 本年度我主要担任的岗位市场部业务主管 市场部业务主管的职责 1、挖掘客户信息，建立客户关系 2、开拓新行业、新区域市场 3、合同执行过程中认真跟进，同各部门进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款 4、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见 5、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度 本年度目标 1、工作目标年度5万元销售额 开发3个以上稳定客户 2、个人目标年度15万元收入 年内买套新房 年内拿到驾照 本年度计划 2-4月份完成6万销售额，在此期间至少开发2个新客户，读完《市场营销》这本书，4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课，2月底报考驾照，交完新房首付，4月底组织全体员工登泰山 5-7月份完成1万销售额，在此期间至少开发3个客户，读完《三星销售人员五日集训》这本书，在此期间拿到驾照 8-1月份完成2万销售额，在此期间至少开发3个客户，截止1月底至少形成2个稳定新客户

11-1月份完成14万销售额，在此期间至少开发1个客户，截止1月底至少形成3个稳定客户，回款率达到到期的9% 为了能够完成自己的目标，在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系，经常与“他们”在一起吃饭，偶尔送一些小礼物，拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去，至少每月有8天在南京周边城市活动， 个人工作目标计划篇二 刚刚过去的一年，我们在州委、州人民政府的正确领导下，在州卫生局的关心支持和大力帮助下，认真贯彻落实党的xx届五中全会、中央新疆工作会议以及自治区、自治州党委一系列会议精神，按照国家卫生工作的决策部署，紧紧围绕“一个中心、二个力争、三个巩固、四个完善、五个提高”的工作思路，以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机，立足实际，真抓实干，多措并举，稳步推进，全院呈现出“团结进取安定有序，业务发展指标稳增，基础建设规范入轨，各界关系改善融洽，应急实战多获好评”的良好局面。 全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2xx年护理计划9%以上，现将工作情况总结如下 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度 (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平

社区工作目标责任书

为切实加强社区的基础性工作，确保社区有序、高效运转，镇党委、政府与社区工作站签 订工作目标责任书，具体内如下： 一、组织体系 1、社区工作站注重自身建设，领导核心作用明显，班子团结，工作制度健全。 2、社区工作站对在职党员、流动党员登记造册，实行分类管理和服务。 3、社区各类组织和工作制度健全，管理体系规范，运行机制完善。有科学合理的创 建规划，目标管理责任制落实。各类组织资料、报表上报及时，无拖拉现象。 4、建立居务公开民主管理制度，有固定的居务公开栏，按要求搞好居务公开，接受居民监督。 5、各类民间服务组织培育良好，登记管理规范，活动经常，作用充分发挥。 二、社区服务 1、社区服务设施齐全、网络完善、卫生整洁、服务优良，针对不同人群，开展个性化服务，效果明显，群众满意。 2、社区再就业、扶贫帮困成效显着。积极开发和落实社区公益性岗位；社区失业人员得到技能培训，培训后得到良好的再就业；社区"低保"对象应保尽保，各项政策落实；社 区慈善捐助体系健全，困难群众生活保障； 3、志愿服务活动广泛深入，志愿者队伍健全。做好社区志愿者注册登记工作，指导监督志愿组织和志愿人员开展志愿服务。 三、文体教育 1、社区各类文化体育设施常年向居民开放，管理好、利用好，充分发挥作用。 2、社区文体建设注重特色，每年自行主办各类文化活动不少于10次。 3、完成上级布置各类文体任务，报表、资料上报及时 四、人居环境 1、社区内部设施（办公设备、道路、绿化、休闲设施等）完好，实行专人管理，利 用好社区各项服务设施，无安全隐患 2、社区环境整洁有序，达到绿化、美化、净化、亮化要求，社区内无乱建房、乱停车、乱发小广告等行为。 五、队伍建设 1、社区各项规章制度得到落实。 2、安排人员参加社会工作知识理论培训，并运用专业社会工作理念、方法开展社区服务。 3、社区班子成员和社区工作者遵纪守法，廉洁勤政。 4、社区工作者工作时间实行《工作证》挂牌工作制度。 六、奖惩办法:完成目标责任的，按有关规定拨付运转经费，有下列情况之一的，由镇党委政府审定，扣除相关经费。 1、发生重大或特大安全生产事故的；

先进社区建设经验交流材料

先进社区建设经验交流材料 目录 第一篇：英巴扎社区建设先进经验交流材料 第二篇：社区建设工作先进单位经验交流汇报材料 第三篇：社区建设经验交流材料 第四篇：先进社区建设经验交流和体会 第五篇：创建学习型社区先进经验交流材料 正文 第一篇：英巴扎社区建设先进经验交流材料 “五抓”力创服务型社区上新台阶 ——英巴扎社区建设先进经验交流材料 （XX年10月25日） 近年来，我社区积极探索新时期社区建设和持续发展变化的新路子，针对社区干部文化层次要提高、居民文化娱乐生活要丰富、思想观念要更新、部分群众生活环境要改善的实际，以打造“服务型社区”建设为目标，通过实施“五抓”措施，在建设文明、向上、和谐新型社区上迈出了可喜的一步。我们的主要做法是： 一、抓组织建设，为打造“服务型社区”打下坚实基础。在班子建设方面：一是我们在班子成员中率先推行“两个转变、两个提高”（转变工作作风，提高思想认识；转变服务态度，提高服务效率。），将班子成员、干部的工作作风与奖惩制度挂钩。二是在班子

成员中提出了“四个必须”：必须思想上、言行上率先垂范；必须团结一致，齐心协力；在工作的关键时刻必须到位，在党员、居民最需要之时雪中送炭；班子成员通过沟通协调，必须营造和谐氛围。三是在班子成员中明确责任，细化任务，签订目标责任书，形成分层逐级、齐抓共管的格局。在队伍建设方面：一是选配社区干部，设立定岗定人，确定工作岗位，采取竟聘上岗的方式经考核择优竞争上岗，社区书记与上岗社区干部层层签订责任书，明确职责，加大责任追究力度，实行绩效挂钩。二是根据各岗位担负的责任，实行日抽周考月评比，将考核结果纳入社区干部管理和考核体系，并与社区干部的绩效工资、津贴、年终考核、评先选优等挂钩。三是大力加强“双语”学习，提高社区干部工作能力。除选派社区干部参加县党校“双语”主体班培训外，每天组 - 1 - 织社区干部进行2个小时的“双语”学习，学习日常口语及业务常识用语，快速提高社区干部“双语”水平，目前，80%以上社区干部已经可以在一站室服务大厅独立办理业务。 二、抓阵地建设，为打造“服务型社区”提供有效载体。面对社区硬件设施远远不能满足实际工作需要的现状。通过多方协调，一是社区先后建立社区多功能大厅、党员活动室、电教室、图书阅览室、书画室、棋牌室、手工艺培训班、社区卫生服务站等24间。同时大力协调县财政投入力度，认真做好办公用品、文体器材等设施设备配臵，逐步完善配套设施，及时解决“有场所，无设施”的问题，进一

个人年度计划 工作目标计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.个人年度计划工作目标 计划书正式版

个人年度计划工作目标计划书正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 个人年度计划范本篇一 20XX年是我们***广告部业务开展的开局之年，做好20XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20XX年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。 通过20XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划XX年做到如下几点：

一、制定每月、每季度的工作计划。 充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一

未来社区工作要从大局看往远处想

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/7010669813.html, 未来社区工作要从大局看往远处想 作者：文魁 来源：《城市管理与科技》2016年第04期 西罗园街道的基层管理工作，有四点特别值得赞扬：一是街道、社区工作定位很准确；二是能从实际出发，每个工作每项决策都有来龙去脉；三是工作非常精细，比如入户问需、民情图工作法等，思路清晰、经验丰富；四是工作件件落到实处。 曾经调研考察过一些北京社区，情况十分复杂，有老北京的胡同社区、各类机关的大院社区、新组建的综合社区等。西罗园街道是集中了部分北京市属国企及其职工、家属的居民老旧小区，不仅产权单位关系繁杂，还有很多产权企业已经破产、消失，情况更加特殊。在这么复杂的情况下，西罗园街道能从现实出发做了这么多的工作，很多做法、经验极具典型意义，很值得推广。比如社区养老问题，大部分中国老百姓不愿意去养老机构，愿意居家养老。要求并不高，只要居住地附近能买到早点或者有一个主食餐厅、或者外卖就满意了。西罗园却能有这样一个“政府主导、政府背书”的助餐点，还协调各职能部门监管和保证食材安全，价格又适中，这项服务真是实实在在的。我们看到，西罗园街道基层管理工作做的很实，这点印象深刻。所以，就引发我思考一个问题——房价。现在对房价有重大影响的是特殊位置资源，比如学校、医疗等，学区房的房价高得吓人。但我想从长远看，随着教育的均衡化和基层医疗服务水平的普遍提升，未来的房价会不会继续以特殊的地理位置主导或者以学区成为决定性因素？我在想，像西罗园街道的社区管理和服务质量做得这么好，这样的社区房价上升才是正常的。 因此，我提三点建议。第一，街道和社区的工作要从大局看、往远处想。街道和社区未来的工作应首先了解北京整体发展规划和定位，发现自己的空间定位、功能定位。比如在北京未来“一城多点，老城重组”的目标下，如何规划未来自己的社区服务架构和公共空间的布局。再比如北京现在疏解人口是大方向，在此基础上，不但要了解本辖区的疏解情况，更需要思考疏解后的空间将来做些什么？老旧小区未来发展和定位究竟如何？第二，社区发展必须重视公共空间的建设，这是城市工作的关键。第三，要把文化理解再深一点。社区文化建设应该不仅注重文化活动的形式，更要注重这种形式背后的潜在的文化力量，其灵魂是对社区的认同。如果某种活动形式能培育出本社区居民产生出某种归属感，这种形式就是成功的文化形式；文化治理是社区治理的根本力量。

2020年社区防灾减灾工作总结

2020年社区防灾减灾工作总结 【2020年社区防灾减灾工作总结一】 一、加强监测，努力提高地震监测水平。 一是跟踪了解我市地震活动动态。通过微机联网和手机短信，我办实现了与局数据传输现代化和信息化共享，及时接受地震监测台发布的我及附近海域地震活动信息并记入我办“大事记”，从而能够及时了解我市及周边地区地震活动情况。 二是加强地震监测。原*师范断层气CO2观测是我市重要的地震前兆观测手段，为确保测报工作准确性、连续性，我办除做好正常观测外，还做好寒暑假、长假期间的值班安排，确保地震监测工作能够连续不间断地进行。同时，我办还及时分析整理每日的观测资料，在规定的时间内上报市地震局。 通过观察分析，我们发现，CO2气继续呈现明显的冬低夏高的年变规律，高低值之间是渐变关系而不是突变的。CO2气值于5月份明显抬升，至10月份开始下降，测值变化正常，未见突变。另外，CO2气观测值与地温测值有明显的相关。在加强CO2观测的同时，我办仍加强对动物宏观骨干点的管理，三个骨干宏观点保持连续无间断观测的良好状态，同时也保持了较高的上报及时率。 二、加强练兵，努力提高地震应急工作水平。 1、今年应急工作在软件方面，重点放在应急指挥所需的各类基础资料的收集、整理上，及时充实地震资料库、前兆观测资料、地震目录等。在市地震局的技术帮助下，我办在地震系统的局域网上设立了专用网页，从而使我办与市局信息传递更为迅捷和方便。 在硬件方面，为了解决办公和应急中心场所紧张的问题，我办积极向有关方面反映，在市府分管领导的协调下，在市科技局的支持下，科技局把科技大楼四楼二间办公室调整给我办使用。现装修工作正在进行，年底前就可交付使用，这将缓解我办办公和应急中心场所紧张的状况。 2、在岗位职责方面，我办严格考勤制度，明确岗位职责，加强岗位练兵，努力提高人员的业务素质，确保在现有的人员编制和技术条件下，一旦震情出现，能够

如何做好社区工作

谈谈对社区工作的认识如何做好社区工作 一是一定要具备为人民服务的精神，这是作为社区工作者来说最重要的，态度决定一切。首先要求我们认清自身位置，认清自身价值，这能帮助我们放平心态。其次学习社区工作相关文件，明白社区工作的重要意义，明白社区工作者存在的意义和价值。再次本着从群众中来，到群众中去的态度，把理论运用到实际中去。 二是要熟识礼仪，就是待人接物不急不躁，来往送迎，礼数周全。这可以看看此方面的书，对于当地习俗礼貌要运用得当。不管是对社区居民，还是同事，懂礼貌都非常重要。 三是语言，口齿清晰，有逻辑，毕竟在社区接触人多，要告知，解释的事情也多，一定要跟人说清楚，减少不必要的麻烦。这就靠平时多练，不强的话可以拿家人练嘴，用最简练的语言达到最好的效果。 四是学习能力，思维要清晰，反应要敏捷，这方面的提高，并不那么容易，这与恐怕跟学历有一定的联系，像一般本科生都应该没问题，足矣应对领会上级文件，理解开会内容，学习新接手的工作。甚至是有些只可意会不可言传的东西。 社区工作者的待遇并不高，为什么选择来社区工作？ 第一，政府重视，已经着手解决。第二，社区工作者是有着为人民服务的决心和不怕吃苦不计报酬的恒心，为人民而工作，非为钱财，第三社区工作深入基层深入群众为青年的历练打下了坚实的基础为青年的发展提供了很好的平台第四待遇不高的情况下，我们更要艰苦朴素，克服种种困难。 怎样建设好居委会？ 答：居委会的建设可以从这几个方面着手：（1）调查研究，全面准确分析居委会现状。 以居民服务为中心，开展社区服务活动，兴办有关服务事业（2）选好班子，配齐配强居委会干部，加强干部队伍建设和制度建设（掌握居委会干部的条件、广开居委会干部来源渠道、民主选举）（3）找准问题，有针对性地解决实际困难 你为什么选择社工？你的初衷是什么? 答：首先，从社会发展的角度来说，科学发展观的思想告诉我们，社会主义和谐社会的核心是社会的安定有序。社区是社会最基层的组织，他们虽然在组织结构中的层次不高，但对于社会的稳定发展却具有重要的作用，没有社区的稳定，就没有社会和国家的稳定。因此，如果能够进入社区这个基层组织工作，为社会和国家的稳定贡献自己的一份力量，将会是我的荣幸。 其次，从社区发展的角度来说，在目前这个高速发展的社会中，社区除了保持稳定外，还需要进行多方面的改革与发展，以适应社会主义现代化建设的需要。因此，需要一群有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质人才补充进社区的基层工作队伍，而我认为我恰属于这方面的人才，我的所学一定能够为社区的发展作出贡献。 最后，从个人发展的角度来说，作为一名刚刚走入社会的大学生，我现在最欠缺的就是经验，

国外社区建设经验的启示

国外社区建设经验的启示 和谐社会建设是我国当前社会建设的根本目标, 和谐社区建设也相应地成了当前城市社区建设的主要内容。由于我国社区发展的历史短暂,缺乏一套完整的发展模式, 借鉴国外发达国家的成功做法和有益经验, 对加快我国社区建设步伐,无疑有着积极的现实意义。 一、国外社区建设的实践和特点以美国和加拿大为例 1、政府高度重视社区建设, 计划性、规范性强。美、加两国的社区建设在形成和发展的初期带有自发性质, 随着社区地位、作用的突出, 特别是上世纪年代联合国社区发展后, 社区建设成为两国政府有计划、有目的地引导社会发展的重要内容, 进而成为国家实现现代化必不可少的环节之一。两国政府每年对社区工作都要制定一系列的工作计划, 每项计划包括工作内容、组织措施和目标要求等等, 大多数都有数量指标。如每年对老旧社区的改造数量, 新社区福利机构、文化娱乐设施的建设、安全教育培训中心的设置标准, 社区居民就业、贫困、医疗、老年、青少年与儿童等方面的各类发展计划、廉价住房计划、济贫计划等等。但两国政府在社区建设中的作用与以前有很大的不同。据安大略省社区事物官员介绍, 过去政府既要负责掌舵, 又要划船, 现在只负责掌舵,不再参与划船。将具体事务交给社区组织和民间团体, 政府只负责宏观调控, 这样做既大大减轻了政府的负担, 又发挥了政府在社区建设中的主导作用。在美国纽约, 政府和官员在社区建设中的职责都有明确的分工。 2、大量具体工作主要由民间团体承担, 工作机制、组织体系健全。美、加两国的社区工作组织体系是由政府各职能部门、政府资助的社区组织和民间组织举办的非营利机构组织组成, 他们称之为“三大版块”或叫做“三个部门”。政府在社区工作体系中承担的主要职责一是制定相关政策和立法, 并通过制定规划来贯彻执行二是财政支持。政府每年要拨出专项资金用于社区发展事业。加拿大安大略省年用于社区建设方面的资金达亿元, 占全年财政支出的。财政拨款的主要依据是社区组织和民间团体就社区内拟帮助对象和服务内容所提出的申请, 政府根据每年的监督、检查情况, 确定下一年的财政资助三是实行严格的宏观控制与管理, 政府通过制定标准, 发执照等进行管理, 民间团

年度个人工作目标

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 年度个人工作目标 从三月份加入公司至今已近一年，这一年对我个人而言是感恩的一年，收获的一年，发展的一年，也是充满挑战的一年。转眼又是新的一年，新年度，新展望，新目标，通过制定个人工作规划，可以有目标的进行自我修正，自我完善。结合个人实际，经过深入的思考，决定在以下几个方面努力发展。 一、岗位目标： 1、行政上：协助领导做好公司制度改革，完善并执行公司各项考核制度，做好新员工入职培训工作，协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作，协助做好各项农民工培训工作，加强公司办公用品的管理。 2、人事上：①、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施。 ②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。 ③、完成公司人员配备，尤其是技术人员的配备。 3、文化上：负责配合领导企业文化的策划和建立工作，通过各种方式和方法与其他部门一道，建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。 二、技能目标 1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力。 2、提升自己工作所需的基本技能，如：potoshop。 三、品行目标 1、更加树立公司执行力第一的意识。 2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度，继续保持良好的责任心。 四、学习目标： 在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。

充分利用现在的工作条件的优势，认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解，全面提高个人综合素质，使自己能够达到独立负责某个项目的水平。 五、经济目标 1、今年拥有一个属于自己的住所。 2、公司在今年能发展到其他省市。

2020年减灾救灾工作总结及2020年工作计划.docx

截止2020年11月，XX区遭受台风等自然灾害，全区8个乡(镇、街道办事处)不同程度受灾，受灾人口约10.05万人，紧急转移安置1515人;农作物受灾面积3762公顷，成灾面积3183公顷，绝收面积292公顷，106户农房倒损房屋318间，全区因灾经济损失2513万元(含蔬菜大棚被催倒)，其中农业损失约2361万元，家庭财产损失约129万元。 一、2020年工作情况 1.为提高应急能力，有效开展防灾减灾救灾工作，全区和各乡镇(街道办事处)都建立了《自然灾害救助应急预案》。预案明确了灾害应急的组织指挥体系、职责任务、应急准备、预警预报与信息管理、应急响应、灾后救助与恢复重建等方面的内容，规范了紧急状态下救助工作程序和管理机制。全区制订了乡镇(街道办事处)级自然灾害救助应急预案8个，区级1个。 2.积极做好农房统保工作，自治区在去年完成与保险公司签订农房统保协议，我局已完成8个乡镇农户核对工作，共为全区106499户农民的住房投保，我区负担的保费28.16万元已在3月21日划拨给保险公司。截止2020年10月共106户农户得了理赔57.87万元。 3.为切实做好受灾困难群众的生活救助工作，建立《XX区冬春灾民生活困难救助实施方案》。2020年春节前后，我局发放了冬春临时生活困难救助资金209.38万元，发放了一批库存棉胎222床和被套222床，共救助受灾人员达15608人，解决了灾民的基本生活困难问题，达到了救助灾民的预期效果。冬春救助款物的落实符合规定程序，救助对象准确、重点突出，未发现挤占、私分、代领等问题，有效保障了灾民和特困群众的基本生活权益。 4.认真贯彻上级党委、政府关于灾民倒房恢复重建的工作，建立了《XX区灾民倒房恢复重建实施方案》。我区认真贯彻“政府主导、分级管理、社会互助、生产自救”的工作方针，切实加强对恢复重建工作的领导，做到摸清因灾倒塌、严重损坏房屋需恢复重建和一般损坏房屋需维修的底数，逐户建档，登记造册。2020年因灾重建的50户农户，已按重建住房标准按时全部竣工。自治区重建补助资金每户2万元，区本级重建补助资金特困户每户补助5000元，低保户每户补助3000元，一般户每户补助1000元。重建补助资金共108万，已全部补助到位。农户申请政府支持重建住房的审批手续完备，规范开展了因灾倒损民房重建工作。 5.为有效应对自然灾害，做好应急物资储备工作，确保受灾群众的基本需求，建立了《XX区民政应急物资储备工作方案》。截止目前，我区本级救灾物资储备仓库共储备有应急救助物资包括有棉被(含被套)44床、蚊帐435顶、床单435床、棉衣9件、折叠床20张、帐篷20顶。对不适合长期储备的粮食、饮用水、快餐面、饼干等应急物资，区民政部门和华隆超市等单位签订了救灾应急物资采购协议，建立了协议储备制度，约定一旦发生灾情需要紧急调运物资，协议单位将按要求及时提供。 6.从今年4月份进入汛期以来，业务股严肃值班纪律，严格落实24小时值班和领导带班制度，明确岗位职责，确保联络渠道畅通。 7.加强减灾防灾知识宣传。在防灾减灾宣传周期间，为了让民众进一步增强安全意识，提高应对自然灾害突发事件的能力，结合本辖区灾害风险隐患特点，通过现场演练、张贴海报、现场咨询、组织观看防灾减灾公益宣传片等方式进行了广泛宣传，有针对性的普及各类自然灾害知识和防范应对措施。全区共散发各类宣传单3万多份，宣传版面40多块，横幅100多条，学校应急演习6次，举办知识讲座4次，解答知识咨询1万余人次。通过宣传，使群众懂得如何识别灾害风险，掌握一定的预防、避险技能和自救、互救应急知识，提高全社会的防灾减灾意识。 我区的各类预案、通知、方案进一步明确了救灾工作职责任务、应急准备、应急响应、灾后救助与恢复重建等方面的内容，规范了紧急状态下救助工作程序和管理机制，提高我区应对自然灾害的能力，减少各类自然灾害对社会造成的损失，保护人民群众生命财产安全。

社区工作思路(精)

社区工作思路 201X年即将结束，我们又迎来了新的一年。***社区201X 年工作思路是：紧紧围绕区、街的中心工作，以创特色、争品牌为目标，为社区居民提供优质服务为抓手，不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。 一、保持原有的特色今年以来，在广大居民大力支持下，经过社区民警和社区工作人员的共同努力下，到目前为止，辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中，我们将以下几个方面开展工作： 1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助驻社区民警做好社区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理，处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次，帮助他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用，要求他们对出入社区的陌生人员，进行认真询问，发现可疑之处，要及向社区工作人员报告。

2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门，配备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式管理；对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制，并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进行义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提醒居民锁好车辆，关好门窗、注意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。 3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析会，听取社区民警对社区治安情况地介绍，并根据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作；同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。 二、争创文明健康品牌社区文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福，是人们追求的理想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，人们追求文明健康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民

国外社区建设的成熟经验及借鉴

国外社区建设的成熟经验及借鉴 来源：基层政权和社区建设司时间：2007-09-10 18:05 一、国外社区建设的基本情况和功能定位 社区被描述为一种生活共同体，一般具有以下六个要素：人群、地域、专业分工与互赖、共同文化和社会特质、归属感、自我维持与发展。关于社区建设的内涵，国外的专家有以下三种不同的认识：—是认为社区建设是一个过程。通过这个过程，社区拟定本身的需要和目标，寻找所需要资源，并采取行动去满足这些需要和实现目标。二是认为社区建设是一种社会工作方法。通过这种方法合理配置资源，协助居民解决问题，培养居民的参与、自决及合作的素质，从而满足社区需要；三是认为社区建设是通过组织居民，采取集体行动，控制及影响社区的一切程序、计划、决定及有关政策。虽然观点不同，但他们的共同点是：培养社区成员的民主意识和居民自治、互助的能力，鼓励社区居民解决社区内问题，促进居民广泛参与，提高居民的综合素质和生活质量，这是社区建设的主旨。 目前，国外社区建设的功能定位主要集中在以下三个方面；第一，社区服务和生活支持。服务和支持的对象主要包括老年人、残疾人、妇女、学龄前儿童、无家可归者、低收入家庭、单亲家庭、移民、难民、失业人员等。服务的提供者主要是社区自治组织、社会中介组织、非营利机构和私人机构等。第二，社区文化和体育设施。社区文化和体育是国外社区建设的普遍功能，主要是利用社区中心、展览馆、音乐厅、图书馆、咖啡屋等社区场地和社区内的各种文化、体育设施组织开展文艺、教育、科普、娱乐、健身等活动。各种设施的标准很详细。第三、社区治安和警务。社区治安是全社区成员协同所具有的功能。社区警务是职业性功能，其功能发挥具有专业性：一是预防和打击犯罪；二是向处于危难中的人提供快速援助。 “社区城市化，城市社区化”是今后城市和社区融合发展必然趋势：社区的边界趋于淡化，社区的文化、技术和价值走向多元，这是知识社会的规律。因此，社区也会逐渐知识化，其功能定位在满足居民的物质需求的同时，会逐渐向信息平台、自我教育和知识再生产、以及绿色和人本方向发展。 二、国外社区建设的组织运行机制