顾永才管理随堂精要(面授学员版)

1、决策阶段管理的主要任务及包括内容？①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩

2、

⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，

管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；

。⑨项目管理中应用信息技术，

3、组织论？（重点每年必考）

4、建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务？策划的目的?过程？

5、建设工程项目管理规划是？阶段？属于的范畴？包括哪二类？分别由谁编制？

6、施工总承包与总承包管理？（见附表）

7、国际上建设工程总承包？采购？设计？业主项目管理？★国际上，项目总承包模式：独立地；设计

单位和施工单位组成联合体或合作体，项目结束后联合体或合作体解散；施工单位承接；；设计单位承接★国际上业主方物资采购模式：自行采购；与承包商约定某些物资指定供货商；承包商采购。★设计任务委托模式：设计总负责单位（视需要再委托）；平行委托多个设计单位。★国际上业主方项目管理方式：自行；委托项目管理咨询公司；共同（在咨询公司委派项目经理领导下工作）。

8、施工组织总设计的编制程序？★拟定施工方案后才可编制施工总进度计划；★编制施工总进度计划后

才可编制资源需求量计划；★施工的总体部署和施工方案往往可以交叉进行。

9、动态控制的纠偏措施？（与19、45一同详见附表）（每年必考）

10、项目目标动态的核心？设计过程与施工过程计划值与实际值？（每年必考）

11、项目经理的职责和权限？（基本隔年考一个）

12、①项目经理是建筑施工企业企业法定代表人在工程项目上的代表人②是否担任项目经理，由企

业自主决定。③项目施工建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在施工中处于中心地位，对施工负有全面管理的责任④人力资源管理目的：调动所有项目参与人的积极性。 13、

①建设工程风险包括：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。

、响应。 14、

监理规划和监理细则？

15、

②监理工作性质的特点？服务性、科学性、独立性、公正性。

应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。⑥凡旁施工。⑦旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责

16、

根据成本运行规律，成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。

17、①建设工程项目施工成本由直接成本（人工费、材料费、施工机械使用费、和施工措施费）和

间接成本（管理人员工资、办公费、差旅费等）。②施工成本管理：保证工期、质量满足要求，用组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划内，寻求最大程度成本节约。

18、

19、施工成本管理的措施？（与9、45一同见附表）

20、成本计划的类型？(进度计划不同功能分类) 前者是“禁止师”，后者是“控制师”

21、施工预算与施工图预算的区别？

22、①施工成本计划的编制是以成本预测为基础，关键是确定目标成本。②在编制成本支出计划时，

要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。③因此在编制网络计划时，充分考虑进度控制对项目划分要求同时，还要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求。

23、施工成本计划的编制方法？建设安装工程费的组成？施工成本的组成？

24、工程价款调整的规定

1、分部分项工程量清单漏项或非承包人的原因的工程变更：

1）造成新的工程量清单项目

①合同中有适用，按适用

②合同有类似，参照类似

③无适用或类似，承包人提出，发包人确认。

2）引起措施项目变化，造成施工组织设计和施工方案变更

①原措施费中有，按原措施费

②没有，承包人提出适当措施费变更，发包人确认。

2、非承包人原因引起工程量增减

1）合同约定幅度内，执行原综合单价以外，

2）合同约定幅度外的，综合单价及措施费用相应调整

①合同有约定从约定

②无约定，按以下原则

★变化幅度10%内，不调整；

★以外，且影响分部分项工程费超过0.1%，承包人对增加或减少后剩余工作量提出新的综合单价和措施费用，发包人确认。

3、工程价款调整报告由受益方提出，未提出不调整。收到调整报告在合同约定时间确认或提出协商意见，未提出视作确认。

4、调整的工程价款，作为追加合同价款和工程进度款同期支付。

5、①投标工程截止日前28日，未投标项目签订合同前28天为基准日，其后国家的法律法规规章和政策发生变化影响工程造价，

②施工期内市场价格波动超过一定幅度，按合同约定，若合同无约定，

则①②应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

25、不可抗力费用导致的费用？承包人人员伤亡、机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；其余

均由发包人承担。

26、建筑安装工程费用的主要结算方式？

27、工程预付款？1、额度：包工包料的工程预付比例不低于合同金额（扣除暂列费用）的10%，

不高于30%。重大工程项目，按年度工程计划逐年支付。

工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。

2、支付时间，在具备施工条件的前提下，签订合同后一个月或约定的开工日期前7天。

3、未按合同预付，在预付时间到期十天发出通知。仍不支付，14天后停止施工，约定支付之日起计算利息，承担违约责任。

4、凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得

以预付款为名转移资金。

28、工程预付款的扣回？1、通过洽商合同的形式予以确定，采用等比率或等额扣款的方式。工期较

短、造价较低，就无需分期扣还；工期较长，如跨年度工程，预付款占用时间很长，根据需要少扣或不扣。

29、进度款支付申请应包括内容？

30、建筑安装工程费用的动态结算？标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定，采用价

格指数调整价格差额，采用造价信息调整价格差额？第一种适用，第二种适用？（计算题）

31、FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围包括工程量清单和工程清单以外费用。工程费用，暂付

费用，违约费用分别包括？

32、施工成本控制？（见附表）

33、施工成本分析？（见附表）

34、

划系统的示例。

35、项目总进度目标确立的时间？实施阶段总进度计划包括？

36、总进度论证的核心工作？总进度纲要的主要内容？

37、总进度目标论证的工作步骤？（每年必考）

38、

个工作项的编码，编码有各种方式，编码应考试：（如

不同子项目）。

39、横道图计划法存在的问题？

40、

41、双代号代表工作的实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间。

双代号网络图中以波形线代表自由时差。

双代号网络图关键线路是自始自终由关键工作（总时差最小的工作）组成的线路，线路上总的持续时间最长的线路。

单代号网络图关键线路从起点节点开始到终点节点均为关键工作（总时差最小=机动时间最少），且所有工作的时间间隔为0的线路为关键线路。（自由时差为0）

关键线路的关键工作总时差等于自由时差。

42、单代号搭接网络★FTS完成到开始的时距（修一条堤坝的护坡，土堤自然沉降后才能修，等待的

时间就是FTS）。

★FTF完成到完成的时距（相邻二工作，紧前工作的施工速度小于紧后工作，则必须考虑为紧后工作留有充分工作面）；★STS开始到开始的时距（铺设路基和浇筑路面，路基开始一段时间为路面创造一定工作条件）；★STF开始到完成的时距（挖掘带有部分地下水的土壤，降低地下水位的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关）；

43、在缩短持续时间的关键工作时，应考虑下述因素。

44、网络计划的调整方法？

45、管理措施：选择适用的网络计划方式，选择合理承发包模式，合理的物资采购模式，考虑影响

项目进度的风险，重视信息技术的应用。经济措施：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施。

（与9、19详见附表）

46、质量管理和质量控制？★质量管理是指明确质量方针和实施质量方针的全部职能及工作内容，并

47、PDCA？计划、实施(Do、检查(一

是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否变化，不执行的原因，二是执行的结果)、处置(纠偏与预防改进)

48、质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。质量

需求的识别过程（决策阶段，质量目标的决策是业主或项目法人的质量职能）、质量目标的定义过程（一设计阶段，二承包商为创品牌工程等）、质量目标的实现过程（施工阶段）。

49、项目质量影响因素？技术因素包括？可控与不可控因素？

50、质量控制系统的结构及特点（莫范莫四方），建立的原则及程序（年年考）？（多层次结构注意

第一层次由谁负责建立，常考）

51、建设项目质量控制系统的运行环境和运行机制？动力机制是核心机制。

52、建设工程项目质量控制系统的自控与监控主体？施工作业质量的监控？（比较记忆，经常考多

选）

53、施工质量计划的编制主体，三种方式？审批程序与执行？（必考）

54、生产要素的质量控制？施工方案的质量控制？施工技术方案和组织方案？

55、施工质量自控的要求？有效制度？监控？施工作业是最基层的技术和管理交底活动。

56、事前控制？事中控制？事后控制？

57、施工过程质量验收的主体？检验批、分部、分项的划分？

58、施工过程中验收不合格的处理？

59、竣工工程质量验收的依据？

60、政府监督的职能？开工前质量监督施工期间？竣工阶段？

61、企业质量管理体系文件的构成？质量手册的内容？程序文件的要求？质量记录的要求？（很少

考）

62、落实质量管理体系的内部审核程序？获准认证后的维持和监督管理？

63、工程质量统计方法？

64、

及建筑师、结构工程师的职业印章。

65、环境？职业健康安全管理的目的、任务？环境管理的目的？安全控制的目标？

66、建设工程职业健康安全和环境管理的特点？（从未考过）

67、安全生产管理制度？（见附表）

68、危险源辨识方法？

69、风险评价？(必考)

70、事故发生的原因分类？

71、事故后果严重程度分类？

72、四不放过？事故调查组的职责？

73、安全事故统计规定？

74、废水处理技术？

75、噪声限值表？

76、固体废物的处置？

77、第二类危险源与职业健康安全？（比较记忆，从未考过）

78、职业健康安全管理体系与环境管理体系？核心要素辅助性要素一级要素二级要素（每年必考）？二级要素

职业健康环境

培训意识和能力能力意识和培训

协商与沟通信息交流

文件文件

文件和资料控制文件控制

应急准备和响应应急准备和响应

不符合纠正和预防不符合纠正和预防

记录和记录管理记录控制

79、体系文件包括？作业文件包括？

80、体系运行是围绕培训意识和能力、信息交流、文件管理、执行控制程序、检测、不符合纠正

81、招标应具备的条件？

82、施工承包合同示范文本？合同通用条款有限顺序？

83、工程试车？材料设备供应？劳务分包的保险？劳务报酬的最终支付？设备采购合同价款的支

付？监理人的权利？【总承包人的建议权、分包人的认可权、工程进度的检查监督权，实际竣工日期提前或者超过的签认权约定工程价格内，工程款支付的审核和签认权，工程结算（非决算）的复核确认权和否决权】

84、合同计价方式（见附表）

85、建设工程担保？（见附表）

86、合同分析的作用？

87、索赔费用的组成？

1非承包商原因工效降低所增加

人工费用，超过法定工作时间加班劳动，法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费

2

任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用3

费，非承包商原因工效降低增加的机械使用费，业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

88、租赁机械，按实际租金和调进调出的分摊费用；自有设备，按台班折旧费计算。

89、索赔费用的计算方法？

90、Fidic系列合同

91、 信息包括？信息管理手册主要内容？

92、

建设项目信息？编码的组成？项目的投资项编码/成本项编码，进度项编码？网络的信息处理平

台的组成？

93、 信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于？

94、

PMIS

MIS

三个增值

项目策划旨在为项目的建设和实施增值。

建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

三个纲领

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。

施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。

九种方法

●建安工程价款动态结算：按实际价格结算法；按主材计算价差；；竣工调价系数法；调值公式法(动

态结算公式法)；标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定。

●施工成本控制中：偏差分析的表达方法（横道图法、表格法、曲线法）

●施工成本分析的基本方法：比较法、比率法、因素分析法，差额计算法。

●比率法分为相关比率法（产值工资率）、动态比率法（基期指数和环比指数）、构成比率法。

●工程质量统计方法：分层法、因素分析法、排列图法、直方图法。

●危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法），安全检查表法。

●废水处理分为物理法（筛滤、沉淀、气浮）、化学法、物理化学法（吸附法、反渗透法、电渗析法）、

生物法。

●固体废物的处理方法为回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。

●合同实施偏差原因分析可用鱼刺法、因果关系分析法、成本量差、价差、效率差等定性或定量的进

行。

●索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修整的总费用法。

十五核心

1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2、业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。

3、建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。

4、项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

5、施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

6、施工成本控制中：分析是核心，纠偏是最实质性一步。

7、大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

8、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制。

9、施工组织设计文件以施工技术方案为核心。

10、事前预控以施工准备工作为核心。

11、承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备，初步验收和正式验收三个环节。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。

12、安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。纵向是各级人员的安全生产责任制，横向是各个部门的安全生产责任制。

13、一级要素，二级要素，核心要素，辅助性要素。

14、详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

15、利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。

涉及阶段等

1、总结：建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，供货方的项目管理工作主要在施工阶段，二者均涉及实施的其他阶段。

2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方管理范畴，但是如果采用建设工程总承包模式，业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划。

总进度目标是在项目决策阶段确定的。

3、质量的形成过程（决策阶段和实施阶段）：质量需求的识别过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能。尽管建设项目的前期，可以委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业，但并不改变业主或项目法人的决策性质。

定义过程，1、设计阶段，2、承包商为了策划精品工程的质量控制。

实现过程：最重要和最关键的是施工阶段。

4、项目质量控制系统的结构：多层次结构，第一层次的质量控制系统由建设单位建立，委托代建由代建方，委托项目管理由项目管理结构，交钥匙工程总承包由总承包企业项目管理机构。多单元结构。

5、施工质量计划由施工承包企业进行编制。

安全生产责任制度

安全生产教育制度三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说

企业、项目、班组三级。

检查制度安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

（全面、经常性、专业性、季节性、节假日、要害部门检查）

安全技术措施包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置

职业卫生措施

措施计划制度辅助用房间及设施

安全生产管理制度

安全宣传教育措施

监察制度

伤亡事故和职业病统计报告处理制度

三同时制度新建、扩建、改建的劳动安全卫生设施必须与主体工程

同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全预评价制度彻底落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段

工程承包合同

施工成本计划（成本控制指导文件）

成本控制依据进度报告（工程实际完成量，施工成本实际支付情况）

工程变更

比较（与施工成本分析比较，

成本控制步骤分析（核心）成本偏差的控制，

预测分析是关键

施工成本控制纠偏（最实质性一步）纠偏是核心）

检查

人工费（量价分离）

定额控制（有消耗定额）

材料费指标控制（无消耗定额）

（量价分离）计量控制

包干控制（部分小型及零星材料）

1、合理安排施工生产，加强设备

成本控制方法租赁计划管理，减少应安排不

施工机械使用费当引起的设备闲置；2、加强机

过程控制方法（台班数量台班单价）械设备调度，避免窝工，提高设

备利用率；3、加强维修

保养；

4、机上人员与辅助生产人员协

调配合，提高台班产量。

分包费用控制（分包工程的询价、平等互利分包

合同、稳定的分包关系网络、加强施工验收

和分包结算等工作）

BP已完工作预算费用

AP 已完工作实际费用

赢得值法BS 计划工作预算费用

CV=BP-AP\SV=BP-BS；CPI=BP/AP\SPI=BP/BS

横道图法

偏差分析表达方法表格法（可借助计算机，节约人力提高速度）

曲线法（等速，曲线呈直线）

CV<0 进度慢

SV<0 效率低

偏差原因分析AP

管理会计学复习题(带答案)

一、单选题 1.在现代企业会计系统中，管理会计又可称为（）。 A、算呆账的报账型会计 B、外部会计 C、算活账的经营型会计 D、责任会计 2.在各类固定成本中，能够在不改变企业生产经营能力的前提下降低其总额的是（）。 A、约束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本 D、单位固定成本 3.单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。 A、单位收入 B、单位利润 C、单位边际贡献 D、单位边际贡献率 4.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多20000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多8000元，则可断定两种成本法的广义营业利润之差为（）。 A、8000 B、12000 C、28000 D、20000 5.下列有关贡献边际率与其他指标关系的表达式中，唯一正确的是（）。 A、贡献边际率+保本作业率=1 B、贡献边际率+变动成本率=1 C、贡献边际率+安全边际率=1 D、贡献边际率+危险率=1 6．根据本量利分析原理，下列措施中，只能提高安全边际而不会降低保本点的是（）。 A、提高单价 B、增加产量 C、降低单位变动成本 D、降低固定成本7．下列各项中，不属于定量分析法的是（）。 A、判断分析法 B、算术平均法 C、回归分析法 D、平滑指数法 8．下列各项中，属于无关成本的是（）。 A、沉没成本 B、增量成本 C、机会成本 D、专属成本 9．利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（）。 A、复得终值 B、复利现值 C、年金终值 D、年金现值 10．本量利分析中的业务量不包括下列中的（）。 A、销售收入 B、产量 C、销量 D、保利量 11.在管理会计中，狭义相关围是指（）。 A．成本的变动围B．业务量的变动围 C．时间的变动围D．市场容量变动围 12.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（）。 A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制 C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念 13.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（）。 A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际 14.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（）。 A．一定等于上期B．一定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期15.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（）。 A．单位贡献边际B．贡献边际率C．单位变动成本D．固定成本

2016顾永才管理300句

1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素。 2.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 3.业主方的项目管理是管理的核心。 4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 5.实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。 6.安全管理是项目管理中的最重要的任务。 7.业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。 8.业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协 调。（其他各方的任务均为此七项） 9.建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益，其目标 包括：项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 10.控制项目目标措施：组织措施（最重要），管理措施，经济措施，技术措施 11.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能 组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。 12.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项 目的所有工作任务。

13.组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 14.基本的组织工具：组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。 15.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之 间的逻辑关系，是动态关系。 16.管理的环节组成（即职能)：提出问题-筹划-决策-执行-检查 17.项目实施阶段策划的任务：是确定如何组织该项目的开发和建设。 18.项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。 19.施工总承包最大缺点是建设周期较长 20.项目建设（设计）纲要包括：项目定义，设计原则，技术大纲，材料和设施要求项目管理最基本的方 法论是一项目目标的动态控制分解项目-收集实际值-比较-纠偏-调整风险量反映不确定度损失程度和损失发生的概率。（组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险） 21.风险管理过程：风险识别一风险评估一风险响应一风险控制 22.项目管理目标责任书由法定代表人与项目经理协商制定，依据：项目合同文件、组织管理制度、项目 管理规划大纲、组织经营方针目标资源管理包括：人、材、机、技术、资金的管理建设工程监理的工作特点：服务性、科学性、独立性、公正性 23.总监不签字，不拨款，不验收；发现安全事故隐患，先整改，在停工和报告建设单位，最后报主管部

管理会计习题及答案完整版

管理会计习题及答案6 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

管理会计习题一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6．怎样编制滚动预算？ 滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）

a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？ 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础

b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？ 二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打“X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F ) 3．当期初存货量为零，而期末存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。（ T） 4．用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。( F) 5．经营决策一定不涉及新的固定资产投资。 (F ) 6. 从广义来说，除外部审计以外的所有会计分支，包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。（ T ） 7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。（ F）

《管理信息系统》随堂练习及答案

华南理工大学网络教育20１7年《管理信息系统》随堂练习及答案 1、(单选题) 信息( ）? a.就是形成知识得基础 b。就是数据得基础? c.就是经过加工后得数据ｄ。具有完全性 参考答案:A 2、（单选题）数据（）? a.就就是信息 b。经过解释成为信息?c。必须经过加工才成为信息 d.不经过加工也可以称作信息 参考答案:Ｂ 3、(单选题）信息由信源发出以后可以借助于载体以相对独立得形式进行运动，这一特性反映得就是信息得哪项性质?( ) A、可加工性Ｂ、共享性? C、可传输性 D、时滞性 参考答案:C ４、(单选题) 数据资料中含信息量得大小,就是由( ) a。数据资料中数据得多少来确定得? b.数据资料得多少来确定得? c.消除不确定程度来确定得? d.数据资料得可靠程度来确定得 参考答案：C ５、(单选题) 信息（ )? a.不就是商品ｂ。就就是数据ｃ．就是一种资源ｄ．就是消息 参考答案:C 6、(单选题) 关于客观事实得信息( ) a.必须全部得到才能做决策 b.有可能全部得到 c.不可能全部得到 d.就是不分主次得 参考答案：C ７、(单选题) 信息得收集策略中不包括( ）?Ａ、全面调查策略B、点面结合策略?Ｃ、关键因素策略 D、自顶向下策略 参考答案:D 8、（单选题) 信息活动就是管理活动得主要支柱,信息处理得质量与效率直接影响到管理活动得水平与效果，管理信息得处理应该满足四项基本要求,以下要求不正确得就是( ）? A、及时 B、经济 C、适用 D、简化 参考答案:D 9、（单选题) 从管理决策问题得性质来瞧,在运行控制层上得决策大多属于

（）得问题. a.结构化 b.半结构化 c。非结构化 d．以上都有 参考答案:A 1０、(单选题) 从管理决策问题得性质来瞧，在战略管理层上得决策大多属于（)得问题。 ａ。结构化 b。半结构化 c.非结构化 d．以上都有 参考答案:Ｃ １1、（单选题) 现代管理得核心就是决策,决策得基础就是信息,管理信息就是信息得重要组成部分,以下有关管理信息得特点描述不正确得就是:（） ?A、信息量大 B、信息来源面广? C、信息得可存储性 D、信息资源得非消耗性 参考答案:C 12、(单选题）管理信息系统得开发会受到来自企业各层次得阻力，来自基层得阻力就是：( ) A、不真正了解MIS及其作用，不重视、不亲自参与 Ｂ、担心自己得工作被计算机代替或由于难以改变自己得工作方式而采取不合作态度;? C、没有全面掌握IＴ各方面得知识与技能,不了解最新得发展动态 Ｄ、担心新得MIS会使权利结构与管理方式发生变化,从而影响自己原有得地位。 参考答案：B 1３、（单选题）对管理信息系统进行综合,我们可以了解到,管理信息系统就是由多个功能子系统组成得，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制与（）几个主要得信息处理部分。? a。财务管理ｂ。信息管理? c.人力资源管理 d.战略管理 参考答案:D １4、(单选题) 从信息处理得工作量来瞧，信息处理所需资源得数量随管理任务得层次而变化，层次越高,所需信息量（ ) a。越大ｂ．越小? c。不大不小ｄ。不一定 参考答案:Ｂ 15、(单选题) 金字塔形得管理信息系统结构得底部为( )得处理与决策。?a。结构化 b。半结构化? c。非结构化 d.三者都有

《管理会计学》第七版 孙茂竹 课后习题答案

第一章 教材习题解析 一、思考题 １．从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？ 答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段，我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。 管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。相 应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整，促进管理会计基本理论框架的建立与完善。 所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律，并能够把握未来的发展方向。２．从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，你 认为管理会计人员在企业管理中处于何种地位？ 答：从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，管 理会计人员只有具有良好的职业道德，才能成功进行以使用价值管理为基础的价值管理，实现管理会计的目标，履行管理会计人员职能和重要工作，在企业管理中发挥提供客观的信息、有效参与决策的重要作用。特别是，当信息也成为企业的竞争力之一时，管理会计人员的作用也就逐渐从辅助性决策支持者转为积极的商业伙伴，通过发现企业持续改进的机会和评价稀缺资源的最佳使用方案而促进企业各种变革的展开。 由于管理会计人员在单位中的地位和独立程度不同，导致会计职业道德有不同程度的欠缺。单位负责人的道德水准较高，单位的人事政策对管理会计人员的任用和选拔比较重视，管理会计人员在单位中的地位较高，其独立性较强，就有利于管理会计人员职业道德水平的提高，也有利于其在企业管理中发挥重要作用。如果管理会计人员的独立性受到很大制约，就不利于管理会计人员职业道德水平的提高。因为管理会计人员的工作完全在单位负责人的领导、管理之下，具

国际物流与货运代理

第一部分课程标准 课程名称：国际物流与货运代理 适用专业：物流管理 一、课程性质和任务 《国际物流与货运代理》是物流管理专业学生必修的一门专业技能课程。本课程设置的性质就是面向高等职业教育系统的实际情况，按需施教，讲究实效，既保持理论体系的系统性和方法的科学性，更注重教材的实用性和针对性，强调以实例为引导、以实训为手段、以实际技能为目的，通过本课程的设置能培养出基层和业务第一线的技术应用型人才。 通过实践部分的实际操作与练习，加强学生对知识点的理解，使学生更好的理解理论知识，能理论联系实际。通过实际操作使学生掌握进出口货物贸易合同操作、进出口货物报检报关操作、国际海运托运订舱操作、国际运输保险操作、国际海运进出口代理业务操作等技能。 二、学习领域描述 国际物流是不同国家之间的物流，是当供应和需求分别处在不同的地区和国家时，为了克服供需时间上和空间上的矛盾而发生的商品物质实体在不同国家之间跨越国境的流动。而国际货运代理是接受进出口收货人、发货人的委托，以委托人的名义或以自己的名义，为委托人办理货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。货运代理是服务行业，其典型的工作任务是接受货主或承运人的委托，在授权范围内办理国际货物运输代理业务，包括签订合同、报关、报检、订舱、办理保险、海运出口代理、进口代理等。 该课程内容是依据海峡西岸经济区发展区域港口物流和临港企业物流，培养具有多种基层物流岗位操作技能，从事集装箱码头堆场、国际货代、报关员、单证员、跟单员等工作的需要而选取的。该课程对我院物流管理专业学生的职业核心能力培养和职业素养养成确实起到了主要支撑作用。 三、课程目标 课程的内容结构根据国际物流运作过程的事件组合成工作任务，按照完成各项工作任务应经过的工作过程设定相关职业岗位，分析各工作岗位的相应职能，完成工作任务所需要的理论知识和实践技能，并让学生模拟运作。通过本课程理论讲授、案例分析、现场教学、生产性模拟实训相结合的形式，使学生能够较快掌握国际货运代理的基本知识和技能，并培养职业素质。 学习完本课程后，学生应当能够进行基本的国际物流货运代理技能。

华工教育2020年《管理会计》随堂练习参考答案

《管理会计》 随堂练习参考答案 1.(单选题) 管理会计的服务侧重于（）。 A.股东 B.外部集团 C.债权人 D.企业内部的经营管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 2.(单选题) 管理会计不要求（）。 A.相对精确 B.及时 C.绝对精确 D.相关 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(单选题) 管理会计提供的信息特征中，（）是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。 A.相关性 B.准确性 C.一惯性 D.及时性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4.(单选题) 管理会计与财务会计的关系是（）。 A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C.基本信息不同源、服务对象交叉 D.服务对象交叉、概念相同

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5.(单选题) 下列说法中正确的是（）。 A.管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计 B.管理会计是报账型会计，财务会计是经营管理型会计 C.管理会计为对外报告会计 D.财务会计为对内报告会计 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 下列有关管理会计主要特点的描述中，错误的是（）。 A、同时兼顾企业生产经营的整体和局部 B.侧重为企业内部的经营管理服务 C.注重历史描述 D.广泛应用数学方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 7.(判断题) 管理会计不受会计准则、会计制度的制约，其处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确定，具有很大的灵活性。（） 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析：

《管理信息系统》随堂练习与答案

华南理工大学网络教育2017 年《管理信息系统》随堂练习及答案1. (单选题)信息（） a ．是形成知识的基础c ．是经过加工后的数据 b ．是数据的基础d ．具有完全性 参考答案：A 2. (单选题)数据 () a ．就是信息 b ．经过解释成为信息 c ．必须经过加工才成为信息 d ．不经过加工也可以称作信息参 考答案： B 3.( 单选题 )信息由信源发出以后可以借助于载体以相对独立的形式进行运 动，这一特性反映的是信息的哪项性质？（） A.可加工性 B.共享性 C.可传输性 D.时滞性 参考答案： C 4. ( 单选题 )数据资料中含信息量的大小，是由（） a．数据资料中数据的多少来确定的 b．数据资料的多少来确定的 c．消除不确定程度来确定的 d．数据资料的可靠程度来确定的 参考答案： C 5. (单选题)信息（） a ．不是商品 b ．就是数据 c ．是一种资源 d ．是消息 参考答案： C 6. ( 单选题 )关于客观事实的信息() a ．必须全部得到才能做决策 b ．有可能全部得到 c ．不可能全部得到 d ．是不分主次的 参考答案： C 7. ( 单选题 )信息的收集策略中不包括（） A.全面调查策略 B.点面结合策略 C.关键因素策略 D.自顶向下策略 参考答案： D 8.( 单选题) 信息活动是管理活动的主要支柱，信息处理的质量和效率直接影响到管理活动的水平和效果，管理信息的处理应该满足四项基本要求，以下要求不正确的是（） A. 及时 B. 经济 C.适用 D.简化 参考答案： D 9.( 单选题 ) 从管理决策问题的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于 （）的问题。 a ．结构化 b ．半结构化 c ．非结构化 d ．以上都有

管理会计学1试卷及答案

管理会计学模拟题1 一、单项选择题： 1．现代管理会计的一个重要特点是（ A ）。 A. 方式方法更为灵活多样 B. 具有统一性和规范性 C. 必须遵循公认会计准则 D. 客观地描述过去 2. 企业经营安全程度的判断指标一般是采用( B )。 A. 边际贡献率 B. 安全边际率 C. 利润率 D. 内含报酬率 3. 成本可按( B )分为固定成本、变动成本、半变动成本。 A. 经济性质 B. 成本性态 C. 可控性 D.可盘存性 4. ( C )是决策选取最优方案而放弃次优方案的代价。 A. 差别成本 B. 边际成本 C. 机会成本 D. 固定成本 5. 在变动成本法下，产品成本只包括（ D ）。 A. 制造成本 B. 变动非生产成本 C. 生产成本 D.变动生产成本 6. 一个投资项目的净投资额为100000元，平均每年的现金净流量为40000元，若项目期 为5年，其回收期为多少( B )。 A. 5年 B. 2.5年 C. 2年 D.4年 7. 当企业的剩余生产能力无法转移时，应当继续生产某亏损产品的条件之一是( C )。 A. 该产品的单价等于单位变动成本 B. 该产品的单价小于单位变动成本 C. 该产品的单位边际贡献大于零 D. 该产品的变动成本率大于100% 8. 下列关于资金成本的说法中，不正确的是( A )。 A. 资金成本是直接根据银行挂牌利率来计算的 B. 资金成本是确定投资项目取舍的标准 C. 资金成本通常是以相对数表示的 D. 资金成本是计算货币时间价值的依据 二、多项选择题： 1. 现代管理会计的特点有( ABCD ) A. 侧重于为企业内部的经营管理服务 B. 方式方法更为灵活多样 C. 数学方法的广泛应用 D. 同时兼顾全局与局部 2. 制造成本包括( ABC ) A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造费用 D. 销售费用 3. 变动成本法下，期间成本包括( ABD ) A. 管理费用 B. 销售费用 C. 制造费用 D. 固定生产成本 4.下列各项中，可以作为判定企业处于保本状态的条件有( BCD ) A. 边际贡献等于零 B. 安全边际等于零 C. 利润等于零 D. 保本作业率等于100% 5.在进行本·量·利分析时，如果单独提高单价，则会导致的结果有（ AC ） A . 保本量降低 B. 保利点提高 C. 边际贡献率上升 D.单位边际贡献下降 6. 在长期投资决策中，属于建设期现金流出的项目有( ABD )

14年一建管理300句 带页码

一、组织与管理 1. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素。P1 2. 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理工作仅限于项目实施期，建设工程管理涉及项目全寿命期。P3 2. 项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。P3 3. 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现P3 4. 建筑工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。P3 5. 建筑工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使费用、进度、质量目标得以实现。P3 6. 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。P4 7.项目管理的核心任务是目标控制。P4 8. 业主方的项目管理是管理的核心P4 9. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。P1 10. 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。P1 11. 12. 建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值。P4 13. 业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标是对立统一的关系。P4 14. 业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。（其他各方的任务均为此七项）安全是最重要的P5 15. 设计方项目管理的目标：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标，以及项目的投资目标P11 16. 项目全寿命期管理：决策阶段开发管理、实施阶段项目管理、使用阶段设施管理P13 17. 项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。P15 18. 控制项目目标措施：组织措施（最重要），管理措施，经济措施，技术措施P17 19. 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。P17 20. 组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。组织结构模式反映了指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。P18 21. 项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他（投资、进度的编码等）编码的基础。P22 22. 常用的组织结构模式包括职能组织结构（多个矛盾指令源）、线性组织结构（唯一指令源）、矩阵组织结构（两个指令源）。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。P23 23. 项目组织结构图，反映组织关系，项目结构图描述的是工作对象间的关系。P26 24. 为了编制项目任务分工表，首先对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调等任务进行详细分解。P27 25.管理组成：提出问题，筹划，决策，执行，检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。P30 26.工作流程图反映逻辑关系。P34 （P34中间有归类题） 27.健身工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。P37 25. 项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。P38 26. 项目实施阶段策划的任务：是确定如何组织该项目的开发和建设。P39

管理会计随堂练习答案

1、下列（）项目不属于管理会计的基本假设。 A．会计实体、会计分期假设 B．货币时间价直、风险价值可计量假设 C．成本性态可分为成本与市价孰低假设 D．持续动作、目标利润最大化假设 参考答案：C 2.下列（）项目不属于管理会计的内容。 A．管理会计职责的分派 B．协调会计与其他业务 C．授权并决定集权或分权制 D．招募训练发展各个职责范围的员工 参考答案：D 3.下列说法正确的是（） A．管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计 B．管理会计是报账型会计，财务会计是经营管理型会计 C．管理会计为对内报告会计 D．财务会计为对内报告会计 参考答案：C 4.管理会计不要求（）的信息 A．相对精确 B.及时 C．绝对精确 D.相关 参考答案：C 5.管理会计与财务会计的关系是（）。 A．起源相同、目标不同 B．目标相同、基本信息同源 C．基本信息不同源、服务对象交叉 D．服务对象交叉、概念相同 参考答案：A 6.下列（）概念不是建立在成本性态可分假设之上的。A．贡献毛益 B.完全成本 C．本-----量-----利分析 D.标准成本差异分析 参考答案：B 7.下列费用中属于酌量性固定成本的是（）。A．房屋及设备租金 B. 技术开发费 C．行政管理人员的薪金 D. 不动产税 参考答案：B 8.下列费用中属于约束性固定成本的是（）。 A．照明费 B. 广告费C．职工教育培训费 D. 业务招待费 参考答案：A

9.采用散布图法分解混合成本时，通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线，这条直线与纵轴的交点就是固定成本，斜率则是变动成本。理论上这条直线距各成本点之间的（）最小。 A．距离之和B。离差之和 C．离差平方和D。标准差 参考答案：C 10.（）是分解混合成本诸方法中最为简便的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。 A．高低点法 B. 账户分析法 C．回归直线法D。工程分析法 参考答案：A 11.管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（）。A．成本的可辨认性B。成本的可盘存性 C．成本的性态D。成本的时态 参考答案：C 12.造成“某期按变动成本法与按完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是（）。A．两种方法对固定性制造费用的处理方式不同 B．两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同 C．两种方法计算销售收入的方法不同 D．两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同 参考答案：A 13.（）是本---量---利分析最基本的假设，是本---量---利分析的出发点。 A．相关范围假设 B.模型线性假设 C．产销平衡假设 D.品种结构不变假设 参考答案：B 14.某企业只生产一种产品，单位变动成本为20元，固定成本总额4000元，产品单位售价60元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应该达到（）件。 A．250 B．220 C．150 D．200 参考答案：C 15.按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数，是运用（）进行预测销售的关键。 A．算术平均法 B．加权平均法 C．回归直线法 D．对数直线法

管理信息系统随堂练习及答案

华南理工大学网络教育2017年《管理信息系统》随堂练习及答案 1.(单选题) 信息（） a．是形成知识的基础 b．是数据的基础 c．是经过加工后的数据 d．具有完全性 参考答案：A 2.(单选题) 数据( ) a．就是信息 b．经过解释成为信息 c．必须经过加工才成为信息 d．不经过加工也可以称作信息 参考答案：B 3.(单选题) 信息由信源发出以后可以借助于载体以相对独立的形式进行运动，这一特性反映的是信息的哪项性质（） A. 可加工性 B. 共享性 C. 可传输性 D. 时滞性 参考答案：C 4.(单选题) 数据资料中含信息量的大小，是由（） a．数据资料中数据的多少来确定的 b．数据资料的多少来确定的 c．消除不确定程度来确定的 d．数据资料的可靠程度来确定的 参考答案：C 5.(单选题) 信息（） a．不是商品 b．就是数据 c．是一种资源 d．是消息 参考答案：C 6.(单选题) 关于客观事实的信息( ) a．必须全部得到才能做决策 b．有可能全部得到 c．不可能全部得到 d．是不分主次的 参考答案：C 7.(单选题) 信息的收集策略中不包括（） A. 全面调查策略 B. 点面结合策略 C. 关键因素策略 D. 自顶向下策略 参考答案：D

8.(单选题) 信息活动是管理活动的主要支柱，信息处理的质量和效率直接影响到管理活动的水平和效果，管理信息的处理应该满足四项基本要求，以下要求不正确的是（） A. 及时 B. 经济 C. 适用 D. 简化 参考答案：D 9.(单选题) 从管理决策问题的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于（）的问题。 a．结构化 b．半结构化 c．非结构化 d．以上都有 参考答案：A 10.(单选题) 从管理决策问题的性质来看，在战略管理层上的决策大多属于（）的问题。 a．结构化 b．半结构化 c．非结构化 d．以上都有 参考答案：C 11.(单选题) 现代管理的核心是决策，决策的基础是信息，管理信息是信息的重要组成部分，以下有关管理信息的特点描述不正确的是：（） A. 信息量大 B. 信息来源面广 C. 信息的可存储性 D. 信息资源的非消耗性 参考答案：C 12.(单选题) 管理信息系统的开发会受到来自企业各层次的阻力，来自基层的阻力是：（） A. 不真正了解MIS及其作用，不重视、不亲自参与 B. 担心自己的工作被计算机代替或由于难以改变自己的工作方式而采取不合作态度； C. 没有全面掌握IT各方面的知识和技能，不了解最新的发展动态 D. 担心新的MIS会使权利结构与管理方式发生变化，从而影响自己原有的地位。 参考答案：B 13.(单选题) 对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和（）几个主要的信息处理部分。 a．财务管理 b．信息管理 c．人力资源管理 d．战略管理 参考答案：D

大学《管理会计学》试题库及答案

单选题 直接人工效率差异计算公式为（） 收藏 A. 实际工时×标准工资率-标准工时×标准工资率 B. 实际工时×标准工资率-标准工时×实际工资率 C. 实际工时×标准工资率-实际工时×实际工资率 D. 实际工时×实际工资率-标准工时×标准工资率 回答错误!正确答案： A 已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件, 此外,还需消耗A材料,其单耗定额为5千克/件；乙品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,A材料的单耗定额为4千克/个。假定A材料的供应不成问题。则该企业应开发（） 收藏 A. 乙品种 B. 甲品种与乙品种均不可开发 C. 甲产品 D. 无法判断 回答错误!正确答案： C 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为（）。 收藏 A. 销售利润率 B. 剩余收益 C. 现金回收率 D. 投资报酬率 回答错误!正确答案： B

某企业20x1年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5 820元，采购当月支付购货款的60％，下月支付余下的40％,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金（） 收藏 A. 4841元 B. 5564元 C. 以上答案均不对 D. 4662元 回答错误!正确答案： B 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（）。收藏 A. 剩余收益 B. 投资报酬率 C. 销售利润率 D. 现金回收率 回答错误!正确答案： A 已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元, 所得税率为40％。据此计算的该年经营净现金流量为( )。 收藏 A. 70万元 B. 100万元 C. 24万元 D. 54万元 回答错误!正确答案： D 亏损产品处理决策中，只要（）大于0就应该继续生产 收藏 A. 销售毛利 B.

管理会计习题及答案

管理会计习题 一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6．怎样编制滚动预算？ 滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看） a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？ 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础 b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？ 二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打 “X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

管理会计学》模拟试题及参考答案_2

管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。 A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围D．市场容量变动范围 2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。 A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制 C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D ）。 A．销售毛利B．税后利润 C．税前利润D．贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。 A．一定等于上期B．一定大于上期 C．应当小于上期D．可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A．单位贡献边际B．贡献边际率 C．单位变动成本D．固定成本 6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B ）。 A．升高B．降低 C．不变D．不一定变动 7．经营杠杆系数等于1 ，说明（A ）。 A．固定成本等于0 B．固定成本大于0 C．固定成本小于0 D．与固定成本无关 8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。 A．14万B．15万C．12.1万D．12.5 9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。 A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策 C．排队方案决策D．组合方案决策 10.下列各项中，属于无关成本的是（A ）。 A．沉没成本B．增量成本 C．机会成本D．专属成本 11．属于长期投资决策分析的方法是（A ）。 A．净现值法B．贡献边际法 C．差别损益分析法D．边际贡献法 12．下列各项中，属于非折现指标的是（A ）。 A．投资回收期法B．净现值法 C．内含报酬率法D．现值指数法 13．变动成本法下期末存货成本不包括（ C ）。 A．直接材料B．直接人工 C．固定制造费用D．变动制造费用 14．完全成本法下期间费用包括（ C ）。 A．直接材料B．变动制造费用 C．推销及管理成本D．固定制造费用 15．在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（ D ）。 A．一定较高B．一定较低 C．一定相等D．高低不一定 16．在保本分析中，下列表述正确的是（ C ）。 A．保本点越高，安全边际越大B．降低单价，保本点随之降低

2021年一级建造师建设工程项目管理肖国祥顾永才总结

一级建造师《建设工程项目管理》考点总结 1Z00建设工程项目组织与管理 1Z10建设工程项目管理目的和任务 考点1：建设工程项目管理内涵

考点2、建设工程项目全寿命周期 建设工程管理（全寿命周期）涉及：①决策阶段管理 ②实行阶段管理 ③使用阶段管理。 其核心任务是：为工程建设和使用增值。

1．老式项目管理 考点3、四代项目管理 2. 互有关联项目管理 3．组合管理 4．变更管理 1Z20 建设工程项目组织 考点1、组织论 组织论相对静态 项目构造图是一 种组织工具，反映 构成该项目所有工 作任务。 组织构造模式 （表达指令关 系 用组织构造图 表达：单向箭 线) 职能组织构造特点：各种指令源、老式模式 线性组织构造特点：指令源唯一 线路太长 矩阵组织构造特点：新型模式、适合大型工程、两 个指令源 组织分工： （用表格表 达） 工作任务分工 工作任务分工表：明确各项工作任务 由哪个工作部门（或个人）负责，由 哪些工作部门配合。 编制环节： 1. 管理任务进行详细分解 2. 拟定工作任务

管理职能分工附：管理环节 1.提出问题； 2.谋划 3.决策； 4.执行； 5.检查管理职能任务分工表：反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工。 相对动态工作流程组织 （表达逻辑关 系,用流程图表 达） 管理工作流程组 织 如：投资控制、进度控制、合同管理、 付款和设计变更等流程 信息解决工作流 程组织 如：与生成月度进度报告关于数据解 决流程 物质流程组织 如：钢构造深化设计工作流程，弱电 工程物资采购工作流程，外立面施工 工作流程等。 1Z30 建设工程项目策划 策划目为项目建设决策和实行增值

(精选)管理会计习题答案

管理会计习题答案 第二章成本特性与变动成本法 一、计算分析题 2、（1）高低点法 单位变动成本：（11400-5000）/（1040-400）= 10 固定成本：11400-1040×10=1000 所以，成本公式为：y=10x+1000 （2）回归分析法 Σx=4040，Σy=45000，Σxy=32936000，Σx2=2981600，n=6 代入公式计算得到：单位变动成本为10.09，固定成本为706.07所以，成本公式为：y=10.09x+706.07 3、变动成本法 期末存货成本：〔（20000+32000）÷4000+6〕×500=9500 全部成本法 期末存货成本：〔（20000+32000+28000）÷4000+6〕×500=13000 4、变动成本法 91年：7000×（10-5）-24000-16000= -5000 92年：9000×（10-5）-24000-16000= 5000

全部成本法： 单位成本：24000÷8000+5 =8 91年：7000×（10-8）-16000= -2000 92年：9000×（10-8）-16000= 2000 分析原因：固定性制造费用处理上的差异。 5、（1）回归分析法 Σx=320，Σy=640，Σxy=25800，Σx2=13050，n=8 代入公式计算得到：单位变动成本为0.8，固定成本为48 所以，成本公式为：y=0.8x+48 （2）全年总成本=0.8×（320+195）+48×12=988千元 第三章本量利分析 一、单项选择题 三、计算分析题 1、单位边际贡献：25-10=15 边际贡献率：15/25=60% 变动成本率：1-60%=40% 保本销售量：15000/15=1000 保本销售额：15000/60%=25000 2、（1）安全边际量：600×25%=150，安全边际额：150×80=12000，（单价：40/50%=80）（2）保本作业率：1-25%=75% （3）保本销售量：600×75%=450，保本销售额：450×80=36000 （4）利润：12000×50%=6000 3、（1）总收入：200×100+400×125+300×600=250000 销售比重：A产品：8%；B产品：20%；C产品：72% 综合边际贡献率：8%×（1-60%）+20%×（1-56%）+72%×（1-70%）=33.6% 综合保本销售额：20160/33.6%=60000元 其中：A产品：60000×8%=4800元（销售量为48台） B产品：60000×20%=12000元（销售量为96件） C产品：60000×72%=43200元（销售量为72台） （2）预计利润：（250000-60000）×33.6%=63840元 4、（1）单位变动成本：（355000-265000）÷（50000-35000）=6元 固定成本：355000-50000×6=55000元 保本销售量：（125000+55000）÷（12-6）=30000单位

2015年华工物流信息系统随堂练习答案

随堂练习·1.1.1 为什么要建立信息系统 当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。 1. 下列哪个一项不是信息系统的构成因素（） A、传感技术 B、硬件 C、软件 D、数据资源 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2. 信息系统的特点不包括（） A、信息性 B、综合性 C、确定性 D、发展性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3. 专家系统的基本特征有（） A、启发性 B、透明性 C、权威性 D、灵活性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 6. 一下属于典型的信息系统的是（） A、管理信息系统 B、决策支持系统 C、专家系统 D、办公自动化系统答题： A. B. C. D. >> （已提交） 参考答案：ABCD 问题解析：

11. 信息系统具有的一般功能包括信息收集、信息传输、信息处理、信息输出、信息维护和信息储存。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 随堂练习·1.2.2 什么是物流管理信息系统 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对4题。 4. 物流管理信息系统按管理层次分类不包括（） A、决策分析 B、决策制定 C、协调控制 D、作业管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5. 建立物流管理信息系统的基本条件不包括（） A、科学的管理基础 B、一把手原则 C、一支队伍 D、团队协作 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 7. 物流管理信息系统按采用的技术分类包括（） A、单机系统 B、内部网络系统 C、万联网 D、局部控制网络系统 答题： A. B. C. D. >> （已提交） 参考答案：AB 问题解析：