大学生创业项目计划书

大学生创业项目计划书Business plan for the project from college students

项目名称： R.E.D.

目录(Contents)

条目——————————————页码★前言———————————————3

一、企业使命和目标————————4

二、战略环境分析——————————4 （1）外部环境分析——————————4 （2）内部环境分析—————————10 ★设计方案————————————11 （1）店面设计———————————11 （2）营销策略———————————13 （3）组织管理制度—————————14 ★运营程序————————————19 ★财务计划————————————20

前言（Introduction）

山东省青岛市R.E.D.企业项目，预备建设于2012年10月1日。注册资金约214570元人民币。本企业致力于建造最独特的书屋，为广大读者建设优良的阅读环境，创造安静、舒适、温馨的阅读空间。

在信息时代，国家之间综合实力的较量，从以经济实力为核心的硬实力竞争，逐步转移到以国民素质为代表的软实力的竞争。并且，从中国“制造”到中国“创造”的转变，仍然依托于国民素质的整体跃进。因此，提高我国的国民素质迫在眉睫。而目前市场上的书店和各大学的图书馆并不能完全满足人们对于阅读环境和阅读空间的需求，更别提拥有足够的吸引力，达到全民爱读书的效果。

R.E.D.企业的书屋计划，正如名字所言，”Reading, Eating or Drinking, come to R.E.D.”我们将结合大众的消费习惯，将书屋、咖啡奶茶厅和小食品专卖店整合在一起，构建一个可供读者休闲静心并充实自己的新型书店。

本项目属于大学生创业项目，在市场调查统计分析、整体构思设计和资金运转方面都可能存在不足和缺陷，但本项目的项目组成员愿意以一颗真诚的心，吸纳大家的宝贵意见，并在实践中不断的改进，使得R.E.D.能够健康持续的发展和壮大。

2012年5月4日

一、企业使命和目标(Enterprise mission and

destination)

1.使命(Enterprise mission)：R.E.D.致力于为广大读者提供安静、舒适、温馨的阅读环境和阅读空间。

2.目标(destination)：

（1）2012年10月1日——2014年初，建立试点书店，并扩大影响力，在资金方面收回成本；

（2）2014年——2016年初，实施维持战略，企业资金增长率达到18%，积攒资金；

（3）2016年——2018年初，实施扩张战略，利用盈利资金、招商引资投资建立分部，使企业做大做强。

备注(remarks)：由于市场环境的可变性和难以预测性，距离较远的2018年以后的目标计划，根据市场环境的变更，做出及时的制定，总体方针为“做大做强，逐步建立连锁机构，并与时俱进的改进企业文化和企业目标。”另，由于市场的盲目性，可能导致大量跟风企业，本企业会增强实力和竞争力，但不消除会有对目标小幅改动的情况发生。

二、战略环境分析(Strategic environment

analysis)

1.外部环境分析(External strategic environment analysis)

（1）政治环境分析(Analysis of the political environment)

在经济社会发展的所有资源中，人无疑是最宝贵的资源，我国是世界上人口最多的国家，在人力资源上占优势，但在人口素质方面，与发达国家相比的确有很大欠缺。因此我国把“提高国民素质”作为一项基本国策。（《中国审计》2008年13期）此外，2010年1月，中国文化软实力研究中心主任张国祚撰文指出，“在国际上，综合实力的较量中，一个国家的硬实力不行，可能一打就败；一个国家的软实力不行，可能不打就败。”这也充分说明了文化软实力的重要性。另，党的十七大对实现全面建设小康社会的目标中，也明确指出只有提高国民素质才能实现，经济更加发展，民主更加健全，文化更加繁荣，社会更加和谐，生态更加文明的小康社会的目标。在构建和谐社会的过程中，国民素质也是推动社会和谐的必不可少的力量。（《软实力大战略》，人民日报出版社，2009年5月；《软实力与文化管理》，中国经济出版社，2009年1月）

本企业项目，为广大读者提供安静、舒适、温馨的阅读环境和阅读空间的使命和能够吸引更加广泛的群众进入书店的实际店面布局，恰恰能够增加国民阅读量进而提升国民素质。因此，目前的政治环境非常有利于本企业的创立和发展。

（2）经济环境分析(Economic and environmental analysis) 在2012年第一季度，我国的GDP同比增长8.1%，明显低于去年的四季度增速，但是在对于国际的复杂形势和国内出现的新问题、新情况，我国的经济发展呈现出缓中趋稳的特点，在新兴国家经济体中，仍远远高于其他国家的经济增速。而且，从消费来看，今年居民收入还在稳步增加，社会保障体系也在稳步推进，居民的收入增长能力以及消费意愿还是比较高的，这有利于消费保持合理的增长。在这种经济环境下，人们对精神需求的购买力肯定会有提高。

2012年第一季度，国民CPI指数，除食品外其他各类商品价格变动情况如下：

从表中，我们可以得到以下几点结论。首先，人们对娱乐教育文化用品的需求在增加，说明我们的企业项目市场还是比较可观的；然后，娱乐教育文化用品的需求在与其他需求的比较中，在国民经济及GDP指数都在增长的情况下，并不占优势，说明此类商品对消费的刺激还不够强势，这正是我们企业的着力点所在，因此，从本年的经济形势上来看，本企业的发展前景还是很占优势的。

此外，由近几年的经济走向，和中国恩格尔系数近10年的走势可见，今年第一季度的经济形势不是偶然表现，我国经济会稳步持续的发展。而且，农村城市恩格尔系数的普遍波动下降形态，告诉我们的国民的生活水平的普遍提高，对精神消费的量肯定会有所加大。

综上的经济形势分析，我国的经济现状非常适合本企业的发展，为本企业的壮大也提供了很好的经济条件。

（3）法律环境分析(Analysis of legal environment) 严禁黄、赌、毒是一项国家一直贯彻落实的行政法规，此类书籍更是被严禁打击。本企业本着为人民服务，为国家的国民素质的提高做贡献的心态，当然一定会严格遵守国

家法律，并在此基础上给自己定下更高的道德要求并严肃遵守。

此外，在书店开业之前，我们会遵守一切的法律程序，到工商部门办理工商营业执照，到税务部门办理税务登记证，到文化局或新闻出版局办理审批手续。毫不犹豫的坚决按法律规定办事。

（4）文化环境分析(Cultural environment analysis)目前，衡量我国情况的指标已经从单纯的经济指标，逐步扩展到环保指标、制造业指标和构建和谐社会的指标上。人们对幸福的关注度逐年增强，人们也越来越关注自己的生活状态。根据荷兰Erasmus大学的RuutVeenhoven教授对中国3次幸福指数的调查，中国2005年国民幸福指数（National Happiness Index）为6.64(1-10标度)，2006年上升到7.08，但2011年却下降到6.60。数据表明，即使经济持续快速增长也并不能保证国民幸福的持续增加。（百度文库）况且，中国NHI 指数的现状，与许多海外国家相比，的确相差甚远。因此，提高国民幸福指数也是建设和谐社会的非常重要的一环。

中国的文化本自博大精深，现代文学的发展也是程欣欣向荣的态势。提高国民幸福指数，很大一部分来自对人们精神世界的哺育和营养。因此，在文化环境的创设和

引领方面，本企业任重道远。

此外，社会的阴暗面新闻的不断曝光，使得人们之间的信任和朴素心情越来越淡薄。本企业将增加很多人性化的设计，使得人们在忙碌的生活中，能够静下心来，找回那份古老的安宁和相互的信任。

（5）技术环境分析(Technical environment analysis) 书店本身需要的技术环境较低，只需我们对书籍的分类有较为详细的理解即可。此外，我们还需要会计方面的人才，为本企业做详细的收支明细记录。对于咖啡厅和小食品专卖店，我们会采取加盟的形式，承包给有责任心，与我们的企业文化能够融合的加盟商，这方面的技术需求便不再计入。

（6）社会环境分析(Analysis on social environment) 在此，只分析我们选定的第一个书店所在地的社会环境，以后的分部，会以此为蓝本，选择拥有相似的社会环境的地域。

我们的书店打算开在青岛大学东部校区附近。首先，这里学生分布密集，有青岛二中，青岛大学东校区和青岛科技大学等高校。广大对书籍有较大渴求的学生，为本书店提供了足够大的顾客流量。而且，此地的农民工和当地居民也在我们的服务范围内。依托学生的宣传力量和学生的带动力量，带动此地的爱读书风气。其次，根

据我们的调查研究表明，学校图书馆并不能很好的迎合青年一代的阅读需求，而且，学校的教室也经常出现人满为患的情况，针对这些不足，我们企业打算做好中间力量，为大家提供更好更优质的阅读甚至是自习的空间。再次，迎合广大学生对浪漫和感性的追求，本企业将增加许多人性化和温馨的小设计，使得大众群体能够真正的放松和愉悦的阅读。

2.内部环境分析(Internal environment analysis) （1）优势(Advantageous)：

首先，我们本身就是大学生，深刻的了解大学生的物质和心理需求，能够更贴切的找到适合的产品和自己的经营方式。其次，开书店的成本较小而且风险不大，对于创业初期的我们，无论是资金方面还是能力方面都非常合适。再次，我们项目的全体成员都非常有创造力和新奇的想法，当我们把这些或许是天花乱坠，是大人们不敢想的想法付诸实践的时候，会以其独特的风格吸引处于风潮瞬息万变的时代的人们的关注。

（2）劣势(Shortcomings)：

首先，创业初期，我们对社会的了解甚少，对供应商和竞争者甚至消费者的整体把握的力度都不够，很容易出现自己片面的理解和不能完全深入调查的现象。其次，我们虽有初生牛犊不怕虎的激情，但是对于一些突发情

况的应变能力还有待于提高。再次，形式的独创性很容

易被模仿，怎样做到有自己的难以被模仿和超越的企业

特色和文化，还有待于进一步探索和调研。

设计方案（project）

一、店面设计

1、R.E.D选址

首先根据我们需要服务主要人群特点来说，店面选址应基本符合两个特点：a靠近人群相对集中的地方，如学校集中、居住区面积较大、休闲设施较多的地段。b、周围环境不宜过于吵闹。其次，为达到使顾客放松休闲目的，一面可相对靠近湖或海，绿化面积较大。

2、外观设计

传统设计风格和现代装饰相结合，既可以在浮躁的社会中停下脚步来体验传统的庄严与宁静，给人以心灵的慰藉，又可以体验到现代设计所带来的舒适感，以愉悦身心，减轻压力。

3、整体设计

整体颜色以灯光变幻来体现，色彩运用不是单一的,而是综合的.不同时期,不同季节,节假日,色彩运用不同，给人每天以不同的心情，具有新鲜感，消除顾客的视觉疲劳。

地面：以木质地板铺面，根据不同区域，选择不同颜色、不同纹路的地板，整体要求协调搭配，使顾客很容易区分开来。

墙面：整体以灰色隔音壁纸（印有竹子或兰花等植物）为主，墙面与顶面相交处可安装音响和多种变幻灯（根据不同季节搭配使用）,将

其用木质材料包装（上可以雕出各种不同花纹，既可散热，又美观大方）。墙壁上可悬挂名人字画和中式壁灯。窗户以传统木窗设计为主，窗上可放置君子兰等绿色植物，窗外靠海或湖、向阳、空旷，使阳光容易打进来。

顶面：顶面以吊灯为主，阅读区设以一个大型中式吊灯；休闲区设有两个现代吊灯；食品区则以小灯为主，以心形排列。

4、模块设计

RED分为三个层次：物品存放和前台服务区；甜品与饮品区；阅读与休闲区

a 物品存放和前台服务区

收银台设在进门后最显眼的地方，便于顾客咨询与购买。收银台用环绕式仿真树桩设计，使顾客能够马上感受到店内的自然气息。

临时储物柜采用现代自动模式，颜色设以暖色，与整体相协调。既节省顾客时间、确保顾客物品的安全性，又在一定程度上减少了喧哗，为店内提供安静的环境。

b 甜品与饮品区

此区域设计还是以现代装饰为主，依然采用环形柜台，柜台后上方设以滚动价格显示屏，列出不同种类的甜品和饮品。柜台上摆放纸和笔，顾客选择好后填写在单子上并附上自己所在桌的号码，即可在座位上等待。

另一面设以“愿望树”，只有树干和树枝，顾客可以在不同颜色的叶形纸上写下自己的愿望、心事或者一切想要表达或宣泄的话，然后挂

在愿望树上，这样可以在赢利条件下，增加店内的人文气息。

c阅读与休闲区

此区域为店内的主体部分，前两个区域都是以服务此区域为目的。书架还是以仿真木质为主，两边设计为环形，接口之处为入口，入口两边设以书签架，木质书架上挂着标有号码的树叶形状的书签，以拱形藤蔓设门进入阅读区，根据书的类型分为不同区域，如文学类，自然科学类，生活常识类、杂志类等，文学类又可进行再分，中国文学和世界文学等，这样越细化越便于顾客寻找，每个区域的名字以别致木牌显示。书架的另一个接口即为休闲区的入口，此区域为顾客提供了自由舒适的空间，中间设有椭圆形深灰色木桌，可供学生阅读或复习，周围设有小型双人或三人桌，可供情侣或家庭一同阅读休闲，所有的椅子都为编织扶手椅，上可放置软垫和抱枕。靠窗处可放置几把摇椅，可供老年或残疾读者使用。

二、营销策略

前期宣传：

1、与各大高校的移动或者电信营业厅，餐厅，邮局，打印社等盈

利性单位合作，一次性充话费或餐费超过100元，邮寄累计超过十次，打印累计超过50元，可以在开业当天免费领取招牌奶茶、招牌咖啡、或特色甜品一份。

2、在学生公寓、餐厅、校门口等学生流量大的地方张贴海报，我

们工作人员分发宣传单，宣传单内容不仅要体现我们reading\eating\drinking\的经营方向，也要体现我们在营造

温馨的学习环境上所做的努力，最后一个小版块，关于美容养

生、日历、娱乐、智力题等来吸引学生眼球。

3、在学生经常浏览的网页设置连接，比如在选课高峰期的时候在

学校的教务在线设置，或者加入学生人数多的QQ群，人人主页，让更多的学生在浏览网页、上网休闲时也能感受到R.E.D的魅

力。

4、与学校团体组织合作。与自强社、文明督导岗等合作，为学生

提供勤工助学的机会，在同学通过自己的努力获得自己的生活

费的同时，还可以在课余时间就能得到锻炼自己的机会，在这

一部分同学向店里借阅、购买时可以得到相应的优惠。对我们

来说可以得到廉价而又优质的工作人员。与其他学生会、社联

合作，在他们在为我店做宣传的同时可以为他们提供活动资金。促销方式：

1、办理会员卡，购买饮品、甜品、书籍可打折积分。

2、在高中、大学学校附近的店里，在距离高考、考研前一百天时，

挂高考、考研倒计时的计时牌，开辟专为考生备考的一角，提

供轻松的复习环境。

3、愿望树。每天都可以为同学、老师、家长、朋友写一些祝福，

提供愿望便签，写完后可以挂在树上。当节假日、高考、考研

来临时定会异常火爆。

4、采取打折式促销、抽奖式促销、焦点式促销、会员式促销等促

销方式相结合的形。书籍可预定，团购有优惠。常客有鼓励，

携友更便宜。

二、组织管理制度

借阅规则：

1、本室藏书实行开架借阅方式，凭借书证借阅。

2、交纳50元押金的读者，每次可借阅图书1册。交纳100元押金的读者，每次可借阅图书2册。如所借图书价格超过押金，另加收整数押金，加收的整数押金，还书时即退。

3、借阅期限为15天，如有特殊情况，可续借一次。逾期归还者，须交纳逾期使用费，每册每天0.50元。

4、读者应爱护藏书，借阅时，请当面检查所借藏书是否有污损、少页、涂写、剪裁等现象，若发现应立即向工作人员声明。对污损、剪裁、丢失、偷窃藏书者，按本馆相关规定处理。

5、借书证只限本人使用，如有丢失，请及时办理挂失、补证手续，补证收费2.00元。

6、没有借书证欲在本室阅览，每人每次收费1.00元，需要外借者，按藏书定价的2倍交纳押金，每册每天收费0.50元。

7、请读者妥善保管好押金收据、借书证正、副本，办理退还押金手续时，须同时出示押金收据、借书证正、副本，否则，不予退还押金。

8、本室实行全面开架阅览，室内书刊按序排列。读者阅览时，请自觉把刊物、报纸放回原处，不能随意丢放在阅览架上、桌上或私自藏于角落，以免造成乱架。

9、读者进出书屋不得将书刊携带出阅览室。

10、读者入室后不得大声说话，随地吐痰，不得吃零食、乱扔果皮、纸屑。桌凳轻拿轻放，不随意搬动桌凳。阅览完毕，请将凳子紧靠阅览桌放置。

11、读者要遵守公德，共同维护阅览室的安全卫生和保持室内安静。

12、尊重工作人员，协助工作人员做好工作。

13、办证读者，即视为同意并遵守本规则。

管理人员职责：

1、做好读者的阅读登记工作。

2、负责每天按时开放，及开放后报刊、杂志等的管理、损坏资料的修订和卫生的打扫。

3、维护学生进出漂流室的秩序，防止学生私下带出，损坏报刊、杂志等。

4、确保该室桌凳及其它设备的安全，做好安全隐患排查。

工作人员安排

店长（许敏）

店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时做好书吧与学校，以及书吧与社会的交流工作。

人力资源主管（闫福珍）

主要职责：

1。人员到职与离职的相关办理。

2。各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理。

3。员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业。

4。员工考勤，督导并薪资核算。

5。对本店各项工作的纪律检查。

6。做好每次会议的会议记录。

7。做好书吧每次招待知名人士的经验记录，以便下次招待借鉴。

8。协调员工关系，做好员工培训。

财务主管（克西）

实行严格的财务管理。实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目审核。审核内容包括销售额，顾客数，顾客平均消费数量，现金超收或不足，收银机的操作错误，亏损，其他营业项目，成本的项目，记时工作人员的工资，电费，水费，网络费等。

主要职责：

1。审查，财务预算（包括现金预算，预算资产负债，预算损益等）

2。作出财务预算，策划，业务预算与策划报告。

3。日常记帐，复核，盘点，保管凭证单据与银行帐户，月，季，年度负责财务总结，盘点。

工作内容：

1。顾客的消费结算。

2。结算每天，每班的票据，款项和帐单，并编制相应的营业报表。

3。收集，整理，点核店里各处银台的现金收入和转帐票据，并将其送存银行。

4。支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用。

5。办理同银行的结算事项，处理有关的结算问题，管理银行帐户的收支。

6。准备各项备用金及监督和管理备用金的使用情况。

市场部经理（崔冬雨）

负责书吧的产品宣传，促销以及促进书吧与消费主体——顾客群体之间的联系。它的工作直接或间接关系着书吧的形象及客流，销售情况，是个重要的部门。

除此之外，还要负责公司的采购。

主管（张娟娟）

面对面直接对上门顾客服务，负责网上预订、电话预定的统计，管理书籍的摆放，安排每日值日，公司的卫生，书店内部的装修，平时的装饰，同时，还要协助市场部经理的采购。

运营程序（Operations Process）

一、前馈控制

为了保证书店经营过程的顺利进行，管理人员就必须在书店经营开始之前就检查书店是否已经或能够筹措到在质和量上符合计划要求的各类经营资源，首先的店铺的环境和店铺里的设配是否达到了开书店的标准，书店需要的东西虽然不是很多但是东西比较杂乱，如书架书柜，电脑打印设备纸张，休闲吧里的杯子饮料等，还有各类书籍在电脑里的记录情况，既然是经营考试书籍，所以就必须保证各类的考试书籍的库存量，这是最重要的。利用预测的方法对经营的成果事先描述，并使之与书店的需要相对照，如果预测的结果符合书店的需要，那么书店活动就可以按原定的程序进行，如果不符合，则需要改变书店的运行过程及其投入。

二、.同期控制

在书店日常的经营活动中，对下属的工作进行现场监督。管理人员应该积极地对现场进行监督，一来，可以指导下属以正确的方法进行工作，指导下属的工作，培养下属的能力，这是每个管理者最重要的职责。二来，可以让上级有机会当面解释工作的要领和技巧，纠正下属错误的作业方法与过程，从而提高他们的工作能力。再者，可以保证书店的经营计划的执行和计划目标的实现，通过现场的检查，可以使得管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以使经营问题消失在萌芽状态，或者避免已经产生的经营问题对书店不利影响的扩散。

三、.反馈控制（包括财务分析，成本分析以及职工成绩评定等）。

1、财务分析，首先应该对书店每个月的财务进行总结，每天的营业额和报表的制作都必须清晰明确，从而总结出这个月的营业额和支出费用，包括水电费用。保证书店维持营运的能力以及投资能力。

2、成本分析。了解书店每个月的材料，设备，人力等资源的消耗，新买了什么材料设备，新增了业务人员抑或减少了业务人员，分析成本结构和情况，找出降低成本，提高经济效益的能力。

3、职工成绩评定。可以制作职工的评分标准。可以从出勤情况请假情况和上级对员工日常的表现进行评分。判断员工为书店提供的劳动数量和质量是否符合预定的要求，有达到并且超额完成任务的员工，书店管理者可以付给员工一定物质或者精神上的奖励，而没有达到要求的员工进行惩罚，严重的甚至可以辞退。

盈利方式：书籍营销、店内咖啡屋出租、图书租借

财务计划（Financial Planning）

企业项目策划书范本

企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ，将可以得到丰厚的回报。 所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草， 为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹 虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

建厂投资计划书

建厂投资计划书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

投 资 计 划 书 一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，党的十九以来，国家对三农的优惠政策，加上现在天门市转型发展政策的思路，大力发展和支持兴办中小企业。 当前，随着天门市城乡一体化的建设，生活条件的改善，现在农村闲散劳动力增加，为增加农村人均的收入，通过对村里情况的实际考察、研究，计划在湖北省天门市体育产业园建设工厂，一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题，再者，主要可为天门市经济发展尽一份绵薄之力。 2．建厂理念 提高农村对现代科技的认识，让现代科技逐渐深入到农村，同时带动天门市的经济发展等。 3.建厂的发展规划

考虑到首次在天门市建厂，决定分两期投资建设。一期投入资金约一亿五千万元人民币，用于研发、生产足球场人造草坪、塑胶跑道球场材料，塑胶颗粒等；二期投入资金约二亿元人民币，用于研发、生产悬浮地板、PVC地板、幼教玩具器材等；预计年产值十亿元人民币。 4.体育运动材料的社会基本现状 我国体育运动产业正处于快速发展阶段，销售各类运动场材料，属于新型产业，天门市现在还没有相关产业链。 二厂址选择及设备 1调查研究 目前，对当地的各方面环境进行综合分析，体育运动行业在天门市政府的带动下在天门市发展前景广阔。 2厂址选择 为投资建立的工厂定位为小型加工制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经天门市政府的各位领导大力协助下，决定将厂址选择在城郊，这样建厂初期投资费用将会降低，而且交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在天门市体育产业园内。 3设备选择及投资 通过对当前体育运动材料技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机械，所选设备为密炼机、粉碎机、编织机、背胶机等，可以提高生产速度及跟上时代潮流。

农产品电商商业计划书

导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍： 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析： 信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明 物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足 供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱

4、解决方案： 构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统 供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配 5、市场概况： 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨，年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 Template of investment and plant construction project plan (n ormative version) 汇报人：JinTai College

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：投资建厂项目计划书范本(规范版) 2、篇章2：投资建厂项目计划书范文 篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 【目录】 （一）公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍 （二）产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

（三）行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 （四）业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 （五）财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 （六）融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 （一）公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

小吃店syb创业计划书 模板

创业计划书 企业名称香思包子店 创业者姓名黄威德 日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围 1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2008-2011年就读于**中学，高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训

三、市场评估 目标顾客描述： 我们主要面向的是在校学生，工作人员及附近居民，是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势： 现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。

农产品,创业计划书

农产品,创业计划书 篇一：创业计划书-绿色农产品销售 创业计划书（初稿部分） 创业内容：绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。

在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。 团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是a、B、c和d。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真，都能提供一定的资金和力量。关于分工问题，四个人的能力也各有所长，a和B善于谈判和管理；c善于交流和营

投资项目策划书范文

投资项目策划书范文 投资已经成为人们理财的一部分，下面是XXXX为您整理的“”，仅供参考，希望您喜欢！ 1 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有xx花店品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1.行业分析 xx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近

20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。 ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。 ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3.目标客户分析

酒厂创业计划书

食品工厂设计 创业策划书 项目名称：酒产品工厂设计 创业 所在班级：财务管理八班 指导老师：李益民 一、工厂概况 1.基本情况 工厂名称：十二里河酒厂 行业类型：生产加工业 组织形式：民营企业主要以自产自销为主 经营范围：白酒加工销售 工厂地点：河南省南阳市卧龙区十二里河 工厂面积：占地200平方米 创业理念：以质量求发展，坚持为顾客创造价值、与员工共

同进步的思想。 创业者个人情况： 2.项目介绍 我国白酒行业增速放缓，我国人均白酒消费量已经与世界人均消费水平相当。但白酒行业存在着地区发展不平衡的情况，我国与发达国家相比，人均消费量还有很大的提升空间。我国不同地区差异也较大，地区发展的不平衡为行业发展前提。乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。十二里河酒厂是由个人合资的合伙企业，在选定行业之初，我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况，对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业，再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于：（1）我们村周边都没有类似的酿酒厂，可以有广阔的市场。（2）在我们村建立小型酿酒厂，可以就地取材，原材料的取得很方便。（3）在乡村建立酿酒厂，资金要求不多，很适合创业，特别是这种小型的酿酒厂。 （4）现在，酒在人们的生活中也是不可或缺的了，因此选择建小型酿酒厂是明智的选择，它有广阔的市场和有利可图。（5）我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂

的人员合作，从中得到技术支持。 3.项目建设地址 厂址的选择要符合城市规划和微生物发酵对环境的要求。工厂靠近原料产地、水源和电源。有一定的基建施工条件和良好的交通运输条件。有利于三废的处理选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下：（1）我们村交通比较便利，现在水泥路一直通往县城，到县城已不到一个小时，会很方便我们的酿造和销售。（2）乡村劳动力资源比较丰富，并且乡村的劳动力的成本不高，可以节约我们的创业成本。（3）能够得到乡里人们的支持，因为为乡村的人民提供了就业机会，他们会努力为建立酿酒厂而努力，减少了很多机会成本。（4）因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会，也能够得到当地政府的支持。（5）厂房是现成的，可以节约租房子的费用。（6）此地靠近河流，提供了充足的水源。 二、市场分析 1.对市场现状的分析就目前的宏观形势来看，白酒行业还是属于快速增长型的行业，因此在这一行还是有利可图的。就十二里河酿酒厂所处的地理位置来看，它占有绝对的优势，在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂，这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。 2.目标市场

某新厂建厂项目计划书

第一章总论 1.1 项目名称 某市某公司 ——某工业园新厂区项目 1.2 项目建设单位 某市某公司 法人代表： 项目负责人： 基建负责人： 财务负责人： 1.3 项目投资单位 某市某公司 项目总投资：43,261万元 1.4 项目拟建地点 广西某市某县某工业园 用地面积200亩，其中建设用地约140亩，道路、货场、绿化占地约60亩。

1.5 经营范围及经营年限 经营范围：立体车库，停车场，建筑施工升降机，标准件生产,钢化玻璃生产加工,塑料制品生产,雨伞骨架自动化生线进出口贸易，煤炭销售，木薯干片自动化生产线。 公司经营期限为30年。 1.6 生产能力及职工数量 设计年产值：38,000万元。 职工人数：300人。 1.7 技术装备 本公司具有10多年机械加工工艺经验及生产历史，从钢板折弯、模具冲压、部件焊接，到车刨磨洗、精密加工等，工艺流程完备，技术积累深厚。配备有各型钢板折弯机、中小型液压机、各型电动冲压机以及多年来不断添置的数控机床、精密加工设备等一系列工艺技术完善的机加工设备130多台套，设备、厂房投资达3500多万元。 目前公司按照《ISO9001:2008质量管理手册》，于2010年10月重新获得认证，并按ISO9001:2008质量体系规划新厂区的建设及生产经营。

1.8 工艺流程 生产工艺流程图

2.1 公司简况 某市某公司成立于1993年（前称为某市某标准件有限责任公司），注册资金1500万元，是一家设计专业、加工精良的机械制造型企业，占地面积约7万平方米，厂房面积约4万平方米。主要产品：工程机械配件加工、自动化机械停车设备、施工升降机、大型水泥储罐、（挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机等一系列）工程机械油缸及重型油缸，已广泛应用于工程机械、建筑机械、路面机械、运输机械、橡塑机械、锻压机床、冶金、矿业机械等行业；中大型停车场；最新型施工升降机；各种大型的水泥储罐和水泥搅拌站等。 随着我国经济建设稳步前进和汽车工业的飞速发展，城市停车难已经成为城市管理者和普通老百姓焦点关注的问题。某市某机械作为广西机械配套产品及机械设备的传统企业，现拥有数十亩的厂房（分：机加工车间，

项目计划书范文

ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面： 1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为： 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提，以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的，ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件，如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什

么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……(我会为你默哀！)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等，在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何，上ERP系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。 公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。

建厂投资计划书(1)

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，党的十八以来，国家对三农的优惠政策，加上现在晋城市转型发展政策的思路，大力发展和支持兴办中小企业。 当前，随着晋城市城乡一体化的建设，生活条件的改善，现在农村闲散劳动力增加，为增加农村人均的收入，通过对村里情况的实际考察、研究，计划在-- 建设厂，一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题，再者，主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2．建厂理念 提高农村对现代科技的认识，让现代科技逐渐深入到农村，同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期，决定首先发展教学模具的研究生产，最先零配件制造为突破口，等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段，销售各类模具，属于新型产业，晋城市现在还没有相关产业（除富士康晋城园区外）。

二厂址选择及设备 1 调查研究 目前，对当地的各方面环境进行综合分析，晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑，决定将厂址选择在城郊，，这样建厂初期投资费用将会降低，而且与周边的富士康园区交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机床，所选设备均为数控机床，可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出：（1） （2） （3） 选购相应的加工设备后，需要添加必要的辅助工具，经过整理列出下表：1.辅助工具和设备

小吃店大学生创业计划书

小吃店大学生创业计划书一、项目概述 ?公司背景： “串串香”小吃店，本创业项目的主要营业范围是经营各种口味炸串，主要特色有香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串，同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐，调味原料有独特、自制的辣椒油（配料：梨、绵白糖、味精、朝天椒、）、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。 ?市场机会： 本创业项目的经营理念是以顾客为中心，尽可能的发现顾客需求，寻找机会，尽全力满足顾客的欲望需求。主要面对的客户群是中年、青年、少年人群，主要面向15-22岁、23-29岁、29-49岁三个年龄段。 质量是企业的生命，在提供产品服务的同时，本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群让顾客买的舒心，吃的放心。在本店还可以享受到免费的无线网络，可以看到近期的新闻报纸，还有顾客喜爱的各类杂志，还有让儿童欣喜的漫画。 ?市场调查及分析： ???????本创业项目的竞争对手主要是广场周边的流动小吃摊，有些顾客为了方便会选择就近原则，但是本创业项目的竞争优势就是相

比流动的小吃摊卫生并且有免费的服务，而且适合各类人群。 ?领导力： 本创业项目是个体工商，有一个小的管理团队，由创业者本人担任经理一职。负责团队管理，财务管理，食材采购管理，食品制作等。创业者本人所学专业是工商企业管理，学习了企业管理的相关知识，对财务有所了解。工资在1000元左右。本创业项目是初创企业，所以为了减少投资，降低风险，暂时有创业者本人进行企业的全部生产管理服务等一系列工作。

二、公司介绍 市场机会??? 现如今有的人喜欢走在路上欣赏风景，有的人选择做“高大上”在奢侈品上花停留，但仍有些人对赞不绝口的美食情有独钟。街边的各种小吃吸引了来来往往的众多行人，尤其是街边的煮串、炸串、特别吸引消费者。那么，本创业项目就是了解到顾客的需求，从实际出发，考虑到男女老少的口味不同，喜好不同而制作出不同口味的炸串，从而满足顾客的需求和欲望。 业务类型零售业??批发业?服务业?√制造 业?? 法律架构个体工商户□√个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□股份公司□非营利机构 □ 注册资金10000 注册地 区 江苏镇江注册时 间 公司宗 旨/使命 服务大众

农产品电子商务创业项目实施计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院朝鹏 目录 1项目介绍 ............................................................................ . (3) 2项目背景 ............................................................................ . (3) 3供应产品 ............................................................................ . (4) 4目标市场分析 ............................................................................ (4) 4.1目标客户群分析 ............................................................................ . (4) 4.2竞争分析 ............................................................................ .. (4) 4.3SWOT分析 ............................................................................ (5) 5平台选择 ............................................................................ (6) 6物流建设 ............................................................................ (6) 6.1前期物流建设 ............................................................................

创业项目计划书范文样本

首先我先说下，源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力，这几个币下载也不算贵的，购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。如果你不下可以去网上自己去找，请不要骂人。 --暂时免费要的就快下.买的书中转换 来的很全 创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销

建厂投资计划书汇总

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，党的十八以来，国家对三农的优惠政策，加上现在晋城市转型发展政策的思路，大力发展和支持兴办中小企业。 当前，随着晋城市城乡一体化的建设，生活条件的改善，现在农村闲散劳动力增加，为增加农村人均的收入，通过对村里情况的实际考察、研究，计划在-- 建设厂，一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题，再者，主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2．建厂理念 提高农村对现代科技的认识，让现代科技逐渐深入到农村，同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期，决定首先发展教学模具的研究生产，最先零配件制造为突破口，等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段，销售各类模具，属于新型产业，晋城市现在还没有相关产业（除富士康晋城园区外）。 二厂址选择及设备 1 调查研究 目前，对当地的各方面环境进行综合分析，晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑，决定将厂址选择在城郊，，这样建厂初期投资费用将会降低，而且与周边的富士康园区交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机床，所选设备均为数控机床，可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出：（1） （2） （3） 选购相应的加工设备后，需要添加必要的辅助工具，经过整理列出下表：1.辅助工具和设备

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务（主要产品及服务） 3.企业背景 4.企业发展过程（企业发展重要历史及变更情况） 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况（核心技术的来源及所有权情况） 清单（名称、用途、价值、占总资产和净资产比例）保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况（包括合作方介绍、合作协议、分配及保密） 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况（行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等） 2.国内产业政策及行业发展预测（政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等） 3.项目企业在行业中的地位（企业面临的主要竞争状况，包括自身的竞争优势及劣势） 四、项目/产品市场 1.现有市场容量（国内、国际） 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率（市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况）

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段（试制、样品、小批量、批量） 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划（按年度） 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况，包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

办厂流程

办厂流程 入园所需资料 （一）非企业申请人应提交的资料 1. 入园申请表； 2. 申请人的护照复印件或绿卡复印件； 3. 申请人的毕业证书、学位证书或职称证明复印件； 4. 专利证书、技术鉴定证明或完整的技术资料（可提供其中之一，提供技术资料者应有专家推荐书）； 5. 项目产权证明文件（如有，应提供）； 6. 商业计划书； 7. 项目可行性报告。 （二）企业申请人除提交上述资料外，还应提供 1. 营业执照复印件； 2. 新技术企业资格证书复印件（如有，应提供）； 3. 公司章程； 4. 财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 地税分局登记所需资料 （一）服务内容 1、税务登记（含开业登记、变更税务登记、注销税务登记、停（歇）业、复业税务登记） 2、发票领用的办理（含《发票购领证》的办理、发票的购领） 3、地税征收。 （二）资料清单 1、办理税务登记所需资料 a、工商营业执照复印件； b、法人代表身份证； c、组织机构代码证书； d、营业帐号证明； e、营业场所证明。 2、设置帐簿 纳税人、扣缴义务人按照有关法律、行政、法规和国务院财政部的规定设置帐簿，根据 合法有效凭证记帐，进行结算。 国土登记 （一）招标、拍卖、挂牌→成交→出让、转让→发证 （二）资料要求 1.招标、拍卖、挂牌程序（浏阳市土地交易中心） b.土地来源资料 c.评估报告书及备案表 d.申请单位法定代表人身份证明及授权委托书原件、工商营业执照（或组织机构代码证）复印件，法定代表人及代理人身份证复印件各1份 e.规划定点蓝线图原件2张及设计要点。 f.土地有抵押的，需先解除抵押或银行出示“同意先行挂牌”的证明

服装厂建厂项目策划书

年产600万件服饰加工生产项目 项 目 建 议 书 省天力工程技术咨询服务 二〇一二年七月

目录 第一章总论 ............................................................................................................ - 3 - 一、概述............................................................................................................ - 3 - 二、结论............................................................................................................ - 3 - 三、经济技术指标表........................................................................................ - 3 -第二章项目建设的背景和必要性 ...................................................................... - 5 - 一、项目建设背景............................................................................................ - 5 - 二、项目建设必要性........................................................................................ - 6 -第三章项目市场分析 ............................................................................................ - 7 - 一、服装行业市场现状.................................................................................... - 7 - 二、服装加工的国际市场................................................................................ - 7 - 三、国服装市场出口情况................................................................................ - 8 - 四、项目的市场定位........................................................................................ - 9 -第四章场址选择与建设条件 .............................................................................. - 10 - 一、项目选址.................................................................................................. - 10 - 二、项目建设条件.......................................................................................... - 10 -第五章建设规模与产品方案 .............................................................................. - 14 - 一、建设规模.................................................................................................. - 14 - 二、产品方案.................................................................................................. - 14 -第六章技术方案和设备方案 .............................................................................. - 15 - 一、技术方案.................................................................................................. - 15 - 二、服装生产加工流程简述.......................................................................... - 15 - 三、主要设备方案.......................................................................................... - 17 -第七章总图运输及公用工程 .......................................................................... - 19 - 一、总图运输.................................................................................................. - 19 - 二、运输.......................................................................................................... - 20 - 三、公用工程.................................................................................................. - 21 -第八章组织机构与人力资源配置 ...................................................................... - 24 - 一、组织机构.................................................................................................. - 24 - 二、劳动定员与人员培训.............................................................................. - 24 -第九章项目实施进度 ........................................................................................ - 26 - 一、建设工期.................................................................................................. - 26 - 二、项目实施时期各阶段进度安排.............................................................. - 26 - 三、项目实施管理.......................................................................................... - 26 -第十章投资估算、资金筹措及盈利分析 .......................................................... - 27 - 一、投资估算.................................................................................................. - 27 - 二、资金筹措.................................................................................................. - 28 - 三、盈利分析.................................................................................................. - 29 -第十一章项目风险分析 ...................................................................................... - 30 - 一、技术风险.................................................................................................. - 30 - 二、资金筹措的风险...................................................................................... - 30 -