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ABSTRACT Onboard Autonomy Software on the Three Corner Sat Mission

ABSTRACT Onboard Autonomy Software on the Three Corner Sat Mission
ABSTRACT Onboard Autonomy Software on the Three Corner Sat Mission

From Proceedings of the 2001 Space Operations Conference, Houston, TX.
Onboard Autonomy Software on the Three Corner Sat Mission
Steve Chien(1), Barbara Engelhardt(1), Russell Knight(1) , Gregg Rabideau(1), Rob Sherwood (1) , Daniel Tran (1) Elaine Hansen(2) , Alvin Ortiviz (2) , Colette Wilklow(2), Steve Wichman(2) Jet Propulsion Laboratory California Institute of Technology 4800 Oak Grove Drive, M/S 126-347 Pasadena, CA 90019-8099 Space Grant College University of Colorado Campus Box 520 Boulder, C0 80309 -0520 For further information see: https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html, ABSTRACT Three Corner Sat (3CS) is a mission of 3 university nanosatellites scheduled for launch in late 2002. The 3CS mission will utilize significant autonomy to improve mission robustness and science return. The 3CS mission will use onboard science data validation, responsive replanning, robust execution, and anomaly detection based on multiple models. Flight of these revolutionary technologies will enable new opportunities in space-borne science and space exploration. INTRODUCTION The Three Corner Sat (3CS) mission is a University nanosat mission consisting of three coordinated satellites. 3CS will be launched from the Space Shuttle cargo bay via the Air Force Research Laboratory’s Multi-Satellite Deployment System (MSDS) in 2003, and will use extensive autonomous flight software. This software will enable significantly increased science, relating to the 3CS science goals of imaging earthborne clouds from low earth orbit. The 3CS mission also represents significant outreach, as the mission and spacecraft are designed, built and operated almost entirely by students at the University of Colorado, Arizona State University, and New Mexico State University. This paper focuses on the onboard autonomy capability that will be used for the 3CS mission. The 3C S autonomy capability (https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html,) includes: the SCL robust execution system, the CASPER continuous planning system, an onboard science data validation module, the SELMON anomaly detection and isolation system, and a basic spacecraft coordination package. The first element of 3CS autonomy is the Spacecraft Command Language (SCL) used for robust execution. In 1997, SCL was flown by CSGC on the DATA-CHASER shuttle payload [Chien et al. 1999]. SCL has also flown onboard several missions inclu ding Clementine and FUSE (see https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html,). SCL provides a rule and script-based procedural language for encoding robust execution procedures as well as basic coordination constructs such as locking, blocking, and run-time resource management. SCL will be used to demonstrate low-level autonomy including: event driven execution, local retries, low-level fault responses, and command validation. The second element of 3CS autonomy is the Continuous Activity Scheduling Planning Execution and Replanning (CASPER) [Chien et al. 2000] (https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html,) onboard planning software. CASPER will demonstrate onboard continuous planning to enable the 3CS constellation to respond to mission anomalies, mission opportunities, as well as onboard evaluation of science data. Onboard planning enables integration of the planning process with execution to provide feedback. The third element of autonomy onboard 3CS is science data validation. Because the 3CS spacecraft will be tumbling, many science images may be of outer space, the Sun, or with the Earth in only a small portion of the image. Onboard data validation will use heuristic methods to estimate the utility of science images. The CASPER onboard planner will then use these ut ility scores in developing future operations plans. This science information will be used to discard images of lowest utility, prioritizing downlink to send the best images first, and making plans to acquire more science images if storage and other operations constraints allow. The fourth element of 3CS autonomy is the SELMON monitoring system. SELMON uses empirically derived error bounds to enable context -sensitive anomaly detection. SELMON will be used to derive error limits and anomaly detection to assi t in monitoring the performance of the 3CS constellation. s
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Finally, 3CS will be flying basic spacecraft coordination software. This software will resolve the leadership election problem, in which reliably one spacecraft is selected as the lead spacecraft that will perform centralized control of the three spacecraft constellation. The remainder of this paper is organized as follows. First we describe the basic elements of the Three Corner Sat Mission. Next we describe the onboard science data validation algorithms. We then describe the robust execution (SCL) and onboard replanning (CASPER) capabilities. Next the SELMON onboard monitoring and teamwork capabilities are described. Finally, we describe mission status, related work, and future work. THE THREE CORNER SAT CONSTELLAT ION MISSION The Three Corner Sat constellation will consist of three satellites flying in a formation that degrades as the mission continues. The spacecraft will be deployed from the Space Shuttle in September 2002. The mission length is expected to be approximately three months, dependent on atmospheric drag that will eventually cause the satellites to de-orbit. Each of the three spacecraft has as its primary science instrument two fixed cameras. These cameras will be used to take images of the earth with the intention of capturing images of clouds. In order to simplify the mission and costs, the spacecraft will be tumbling (e.g., not attitude stabilized or controlled). The 3CS spacecraft are lightweight nanosatellites each weighing ap proximately 15 kg. The exterior envelope of the structure is a six-sided disk structure consisting of tubular supports and machined end caps to hold the bulk of the loading. Figure 1 shows the 3 spacecraft stack before deployment and Figure 2 shows a singl e spacecraft in the deployed state.
Figure 1: 3 -Spacecraft Stack Prior to Deployment
Figure 2: Single Spacecraft after Deployment
The exterior of the spacecraft is hexagonal with solar panels completely covering all sides except the top and bottom. The solar array panels are mounted on thin aluminum sheets that are attached to the exterior of the frame. All components are attached to aluminum honeycomb plates, which fasten to the main frame via slide-in interface brackets, and/or standard socket head cap screws. The batteries are stored in the middle of the structure to avoid an unbalanced inertial configuration. The batteries cells are housed in an eccofoam and aluminum structure attached in a manner to stiffen the component panels from harsh vibration environments. The onboard flight processor is a 40 MHz PowerPC 825 that is not radiation hardened. The flight processor will be running the VxWorks real-time operating system with 16 MB of non-volatile RAM and 16 MB of dynamic RAM. This available memory must hold the operating system kernel, all of the traditional flight software (to manage the power, camera, and communication subsystems), the autonomy flight software, and all science data (camera images). ONBOARD SCIENCE DATA VALIDATION ALGORITHMS The first element of onboard decision -making is onboard science data validation. Because the 3CS spacecraft are not attitude controlled (e.g.tumbling), their rotation will be characterized and modeled using information derived from the solar panel power g eneration. However, because of the difficulty of accurately modeling this motion, it is expected that many science images will contain little or no portions of the Earth. In order to detect these situations, 3CS will fly software to evaluate science images. The simplest way to detect these cases is to compress the images. Images of constant dynamic range (e.g. almost all zeros caused by missing the Earth entirely) will compress almost completely (e.g. to very small size). Computing an average will distinguish all zeros from all maximum values. Alternatively more complex algorithms to find the limb of earth (the extremely bright crescent of the edge of the Earth facing the Sun)

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could be used. A range of these algorithms is currently being considered and tested on existing images deemed to be similar to 3CS mission data. ROBUST EXECUTION SOF TWARE SCL [SCL, 2001] is a Commercial off the shelf (COTS) software package whose core is a powerful scripting language. It enables a control system to process data input from multiple sources representing the state of the system and to take action based on either directed or detected system state. SCL technology has been in development since 1988. SCL was proven in its successful flight on board Clementine-1 and ROMPS in 1994. Because it was first developed for an embedded flight environment, SCL has a small memory footprint and low computational demands. The SCL language combines the features of a traditional scripting language, such as systems test and operations language (STOL), with the logic capture capability of a rule-based expert system and the functionality of a database definition language. Using the SCL language —including scripts, rules and constraints, data formats, templates and definitions— a system designer can fully define all data and processes used by the control system. The system can take action based on time, operator directive, detected system state, or any combination of these. In addition, a user can dynamically reconfigure the system by modifying, in real-time, the SCL language constructs that specify what actions should take place under what circumstances. SCL scripts, rules, and databases are reusable across a family of control systems. For example, for the Far Ultraviolet Spectroscopic Explorer ( USE) mission, SCL models were reused: on the payload flight processor, in the payload F integration and test system, and at the satellite control center. On 3CS, the same core set of rules and scripts is used for prototyping, testing, as well as in the ground software and flight software. The SCL database contains records defining all data items that characterize a given system. Some examples include sensor measurements, actuator states, and derived data. Each record includes the current value of the data item and various attributes that are accessible by other SCL modules, scripts, and rules. Certain attributes can be “set” to cause a rule to trigger or to control actuators. Special record types specify how a data item is to be extracted from an input data stream, such as for telemetry processing. The SCL DataIO module acquires data in real-time from external sources, updates the database, converts the data to engineering units, and filters, smoothes and archives the data if desired. DataIO also performs limit checking, and notifies the Real Time Engine (RTE) if any data value change exceeds a user-defined threshold. The SCL RTE is the inference engine for the underlying expert system, the command interpreter, and the script scheduler and execution manager. SCL scripts and rules are compiled by the SCL compiler and loaded to the RTE in the form of an SCL project. This project provides the RTE with the procedural, scheduling, and event-capturing elements of the system. The RTE captures all SCL database updat es and processes the corresponding rules associated with a particular database item. The SCL compiler also supports real-time communication between an external operator and the RTE and SCL database via a “command line” interface. SCL is used as the “glue” for the 3CS flight software, and integrates the autonomy software with the communications, power, and science payload software. Software components (external to SCL) communicate with the SCL RTE using a Message Software Bus. SCL can send a “notify“ message to an external “listen” application when an SCL script or rule changes the state of an actuator. SCL also provides a constraint checking capability that allows the RTE to impose pre-conditions on command execution. This enables SCL to avoid potential failure scenarios, or to automatically execute pre-command configuration scripts. SCL’s mixture of procedural, time-based, and event-based programming using scripts and rules provides a rich environment for the design of autonomous applications. SCL scripting automates routine tasks and ensures consistently correct command sequences. Using rules that monitor and reason based on system state information, SCL can detect and react to events, such as anomalies, faster than human operators. SCL executes both time-based and event-based operations simultaneously in real-time. For the 3CS mission, SCL is used to integrate the flight software components. SCL scripts will be used onboard to perform activities such as imaging, managing the inter-satellite communications link, coordinating ground/spacecraft communications opportunities, managing the power subsystem, and performing onboard housekeeping (such as data and event logging). SCL rules and constraints encode the interdependencies between various activities being performed onboard each of the 3CS spacecraft. For example, if onboard sensors indicate that a spacecraft is low on power, onboard planning and execution will be used to reduce the use of the power-intensive transceivers. Additionally, power availability will be monitored to appropriately postpone imaging opportunities until the spacecraft has reached a nominal power state. SCL scripts have the capability to check state and resource availability so as to only execute if they do not endanger the spacecraft. SCL will also be used to monitor and log spacecraft telemetry points as well as to execute the actual data dumps for downlinks during communications opportunities.

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CASPER PLANNING SOFTWARE 3CS will use onboard continuous planning software. This soft ware will be used to generate mission plans to manage the science and engineering activities of the spacecraft. Specifically, 3CS will be flying the Continuous Activity Scheduling Planning Execution and Replanning (CASPER) continuous planning system. Traditionally, the majority of planning and scheduling research has focused on a batch formulation of the problem. In this approach, when addressing an ongoing planning problem, time is divided up into a number of planning horizons, each of which lasts for a significant period of time. When one nears the end of the current horizon, one projects what the state will be at the end of the execution of the current plan (see Figure 3). The planner will then generate a plan for the new horizon using a user-defined set of goals and the expected initial state. As an example of this approach, the Remote Agent Experiment operated in this fashion (Jonsson et al. 2000).
Plan for next horizon
Plan for next horizon
Figure 3: Traditional Batch Plan then Execute Cycle
This approach has a number of drawbacks. In this batch oriented mode, typically planning is considered an off-line process, which requires considerable computational effort, and there is a significant delay from the time the planner is invoked to the time that the planner produces a new plan.1 If a negative event occurs (e.g., a plan failure), the response time until a new plan is generated may be significant. During this period the system being controlled must be operated appropriately without planner guidance. If a positive event occurs (e.g., a fortuitous opportunity, such as activities finishing early), again the response time may be significant. If the opportunity is short lived, the system must be able to take advantage of such opportunities without a new plan (because of the delay in generating a new plan). Finally, because the planning process may need to be initiated significantly before the end of the current planning horizon, it may be difficult to project what the state will be when the current plan execution is complete. If the projection is wrong the plan may have difficulty. However, in an onboard planning context, the planner is an embedded entity that makes the batch-oriented model of planning inappropriate. Specifically, such an embedded planner must be anytime and responsive. It must be anytime in that at any point in time there must be an executable plan. This means that generative planning techniques are less suitable because they do not have the “anytime” property. To achieve a higher level of responsiveness in a dynamic planning situation, we utilize a continuous planning approach and have implemented the CASPER continuous planning system (Chien et al., 2000). Rather than considering planning a batch process in which a planner is presented with goals and an initial state, the planner has a current goal set, a plan, a current state, and a model of the expected future state. At any time an incremental update to the goals, current state, or planning horizon (at much smaller time increments than batch planning) 2 may update the current state of the plan and thereby invoke the planner process. This update may be an unexpected event or simply time progressing forward. The planner is then responsible for maintaining a consistent, satisficing plan with the most current information. This current plan and projection is the planner’s estimation as to what it expects to happen in the world if things go as
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As a data point, the planner for the Remote Agent Experiment (RAX) flying on-board the New Millennium Deep Space One mission (Jonsson et al 2000) takes approximately 4 hours to produce a 3 day operations plan. RAX is running on a 25 MHz RAD 6000 flight processor and uses roughly 25% of the CPU processing power. While this is a significant improvement over waiting for ground intervention, making the planning process even more responsive (e.g., on a time scale of seconds or tens of seconds) to changes in the operations context, would increase the overall time for which the spacecraft has a consistent plan. As long as a consistent plan exists, the spacecraft can keep busy working on the requested goals and hence may be able to achieve more science goals. 2 For the spacecraft control domain we are envisioning an update rate on the order of tens of seconds real time.

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expected. However, since things rarely go exactly as expected, the planner stands ready to continually modify the plan. From the point of view of the planner, in each cycle the following occurs: ? Changes to the goals and the initial state first posted to the plan, ? Effects of these changes are propagated through the current plan projections (including conflict identification) ? Plan repair algorithms 3 are invoked to remove conflicts and make the plan appropriate for the current state and goals This approach is shown in below in Figure 4. At each step, the plan is created by using incremental replanning from: ? ? ? ? The portion of the old plan for the current planning horizon; The change (?) in the goals relevant for the new planning horizon; The change (?) in the state; and The new (extended) planning horizon
For the 3CS mission, CASPER will manage the near-term mission plan in between daily uplink and downlink passes. This involves tracking the engineering, communications, and science activities and modifying them in response to execution feedback. The most significant of these will be replanning of science observations based on onboard data assessment. Using a science score computed for each image onboard, CASPER will prioritize images. CASPER will then decide whether or not to discard images with little or no Earth in the frame, and plan for new images in an attempt to maximize the science return. While replanning, CASPER will need to account for available system resources: imaging opportunities, available power and energy, and available memory. CASPER will also need to manage setup procedures for downlink, uplink, command load, and imaging activities. Within the available flight processor resources, CASPER is expected to be able to respond to activity and state updates on the 10 to 60 second timescale. This will enable more recent information regarding the execution status of activities as well as monitored state and resource values to influence planning. CASPER will be integrated with the SCL execution system allowing for tight feedback from SCL rules and scripts to be reflected and acted upon within the CASPER plans. The CASPER system is currently being deployed in a suite of applicat ions including spacecraft control, autonomous ground communications stations, uninhabited aerial vehicles, and industrial control.
Current Plan ? State New Plan ? State New Plan ? State New Plan Figure 4: Continuous Planning Incremental Plan Extension
There is significant interest in using CASPER to provide onboard planning for single rover and multi-rover formations. In collaboration with the Long Range Science Rover effort, CASPER is being integrated with onboard control software for the Rocky 7 and Rocky 8 prototype planetary rovers [Volpe et al. 2000]. In this application, CASPER generates validated rover-command sequences for Rocky 7 based on high-level science and engineering activities. Once a plan has been generated it is continuously updated during plan execution to correlate with sensor and other feedback from the environment so that the planner may be responsive to unexpected changes. CASPER has also been used in research demonstrations of spacecraft constellation autonomy (Barrett 1999, Barrett 2000) and rover swarms (Chien et al. 2000). In these efforts, CASPER is used in a distributed fashion to coordinate a team of rovers or spacecraft in achieving planetary science goals (for the remainder of this discussion we presume a distributed rover model but analogous efforts are underway involving distributed spacecraft). For this application, a distributed version of CASPER was developed where it is assumed each rover has an onboard planner, which allows rovers to plan for themselves and/or for other rovers. Each onboard planner generates a rover command sequence for achieving science goals and also performs execution monitoring and dynamic re-planning when necessary. This
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? Goals ? Goals ? Goals
For details on the state/resource representation or the repair methods see (Rabideau et al. 1999).

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distributed planning environment is part of a multi-rover execution architecture being developed at JPL that integrates a number of systems including the ASPEN planning and scheduling system, a machine-learning data analysis system, Rocky 7 rover -control software, and a multi-rover simulation environment (Estlin et al. 1999). CASPER is also being deployed to automate ground communications stations (Fisher et al. 2001) and uninhabited aerial vehicles (Colgren et al. 2000). SELMON MONITORING SOFTWARE The SELective MONitoring system (SELMON) (Doyle et al. 1993, Doyle 1995) is a generalized software-based monitoring system that uses multiple anomaly models to identify and isolate phenomena. SELMON improves upon existing monitoring methods in two areas: Anomaly Detection- SELMON employs several techniques for recognizing abnormal behavior, going beyond the traditional methods of limit sensing (comparing sensor values to predefined alarm thresholds) and discrepancy detection (compares sensor values to predictions from a simulation). SELMON detects anomalies that traditional software-based methods fail to detect, making the anomaly detection process more complete and removing this burden from the operators. Attention Focusing- Once an anomaly has been detected, SELMON determines how much of the system being monitored has been affected. This kind of information can be critical in the first few moments of an emergency, when several sensors reporting the same anomaly may lead to operator confusion and delayed response. For the 3CS mission, current plans are to fly several anomaly detection methods onboard the spacecraft with more analysis to take place on the ground (where more memory and computational power are available). Based on availability of resources, this decision will be evaluated closer to launch. Using SCL in conjunction with SELMON will enable further insight into system performance by evaluating summary data produced through the use of these tools. SELMON profiling will be used to monitor several aspects of system performance including: communication system performance, power system performance, as well as thermal characteristics of the spacecraft. SELMON will also be applied to tracking data (derived externally) and used to analyze the trajectory and orbit decay to assist in projecting mission lifetime, thermal, and communications characteristics. The pairing of SCL and SELMON allows for a system that can be incrementally automated based on actual mission performance, experience gained during the mission and increased confidence in the automation of a given function rather than automating functions prior to launch based on predicted behavior. TEAMWORK AND COORDIN ATION While the 3CS mission utilizes three spacecraft, in order to simplify the mission as much as possible, 3CS uses a simple coordination scheme based on centralized control. One spacecraft is designated the master spacecraft that will maintain the operations plan for all three spacecraft. However, there still remains the problem of reliably electing a leader. Using a single static leader (e.g. designated prior to launch) is undesirable because if that spacecraft loses some key functionality it would mean the end of the mission. This general leadership election problem has been analyzed in depth (Tushar et al, 1996a, 1996b). Current plans are to implement a basic hard-coded solution to the three spacecraft problem in the onboard flight software. MISSION STATUS AND S CHEDULE The 3CS mission is scheduled for launch in late 2002, with the software design, development, and integration already underway. The development schedule includes integration milestones continuously throughout the spring and summer of 2001. As part of this effort, the CASPER software is already being integrated with the SCL execution system. Additionally a 3CS testbed has been developed at the University of Colorado, where the individual pieces of the autonomy software are in the process of being integrated. RELATED WORK AND FUTURE WORK One related autonomy flight was the Remote Agent Experiment (RAX) [RAX, 1999]. The 3CS autonomous spacecraft mission differs from RAX in several ways. First, 3CS will be flying autonomy software for the entire mission duration (expected to be approximately 3 months), whereas RAX controlled the Deep Space One Spacecraft twice for approximately two days each. Second, 3CS will demonstrate closing the loop with an onboard science element as well as demonstrating onboard automation of engineering functions, whereas RAX did not involve science components. However, the Deep Space One Spacecraft was considerably more complex than the 3CS spacecraft. Finally, the constituent autonomy software modules used by each mission are different. RAX demonstrated Mode Identification and Reconfiguration using Livingstone and Burton, robust execution using the Execution Support Language (ESL), and

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onboard planning using the Remote Agent Planner and Scheduler. PROBA[PROBA] is a European Space Agency mission that will demonstrate onboard autonomy. PROBA will be launching in 2001. Techsat-21 is a United States Air Force Mission launching in 2004. This mission will demonstrate the Autonomous Sciencecraft Constellation concept [Chien et al 2001, ASC 2001], using the CASPER planning software and SCL robust execution software. ASC will demonstrate the onboard science concept using a much more capable three spacecraft constellation. In addition to CASPER and SCL, ASC will use the Object Agent software to perform autonomous formation flying and maneuvering. In addition, ASC will use the Livingstone 2 and Burton software for model-based mode identification and reconfiguration. CONCLUSIONS The 3CS mission will use significant onboard autonomy including: robust execution using SCL, onboard planning using CASPER, onboard data validation, and onboard anomaly detection using SELMON. This exciting new mission will validate key autonomous systems technologies for future missions furthering the long-term quest for more capable, autonomous space systems for the 21st century. ACKNOWLEDGEMENTS Portions of the research described in this paper were carried out at the Jet Propulsion Laboratory, California Institute of Technology, under a contract with the National Aeronautics and Space Administration. REFERENCES Autonomous Sciencecraft Constellation, https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html, S. Chien, G. Rabideau, R. Knight, R. Sherwood, B. Engelhardt, D. Mutz, T. Estlin, B. Smith, F. Fisher, T. Barrett, G. Stebbins, D. Tran, "ASPEN - Automating Space Mission Operations using Automated Planning and Scheduling," SpaceOps, Toulouse, France, June 2000. “R. Colgren, P. Schaefer, R. Abbott, H. Park, A. Fijany, F. Fisher, M. James, S. Chien, R. Mackey, M. Zak, T. Johnson, and S. Bush, Technologies for Reliable Autonomous Control (TRAC) of UAVs,” Proceedings of the 19th Digital Avionics Systems Conference (DASC), Philadelphia, PA, 7-13 October 2000. The PROBA Onboard Autonomy Platform, http://www.estec.esa.nl/proba/ R. Doyle et al., “Focused Real-time Systems Monitoring based on Multiple Anomaly Models,” Working Notes of the 7th International Workshop on Qualitative Reasoning about Physical Systems, Eastsound, WA, May 1993. R. Doyle, “Determining the Loci of Anomalies Using Minimal Causal Models,” Proceedings of the Fourteenth International Joint Conference on Artificial Intelligence, Montreal, Canada, pp. 1821-1827, August 1995. F. Fisher, B. Engelhardt, R. Knight, C. Wilklow, S. Chien, T. Estlin, "CLEaR : Closed Loop Execution and Recovery," Proceedings of the IEEE Aerospace Conference (IAC), Big Sky, MT, March 2001. Interface & Control Systems, Spacecraft Command Language, https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html,. A. Jonsson, P. Morris, N. Muscettola, K. Rajan, and B. Smith, "Planning in Interplanetary Space: Theory and Practice," Proceedings of the Fifth International Conference on Artificial Intelligence Planning Systems, Breckenridge, CO, April 2000. G. Rabideau, R. Knight, S. Chien, A. Fukunaga, A. Govindjee, "Iterative Repair Planning for Spacecraft Operations in the ASP EN System," International Symposium on Artificial Intelligence Robotics and Automation in Space, Noordwijk, The Netherlands, June 1999. The Remote Agent Experiment, https://www.wendangku.net/doc/7e11005840.html,. D.C. Tushar, S. Toueg, “Unreliable Failure Detectors for Reliable Distributed Systems,” Journal of the ACM, 43:2, March 1996, 225-267. D.C. Tushar, V. Hadzilacos, and S. Toueg, “The Weakest Failure Detector for Solving Consensus,” Journal of the ACM, 43:4, July 1996, 685-722. R. Volpe, T. Estlin, S. Laubach, C. Olson, B. Balaram, "Enhanced Mars Rover Navigation Techniques," IEEE International Conference on Robotics and Automation (ICRA 2000), San Francisco, CA, April 24-28, 2000.

企业员工培训现状

中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。了解我国企业培训现状,有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。 一.不同背景公司培训经费投入情况 总体上看,我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占公司销售收入3-5‰以上的企业仅为8.7%,而占销售收入0.5‰以下的企业有48.2%。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大培训投入力度。 中、西部企业培训经费投入占公司销售收入5‰以上的比例分别为 5.6%和4.5%,明显高于东部企业(3.7%)。 国有企业和国有控股企业培训经费投入占公司销售收入3-5‰以上的比例为10.4%,高于其它性质企业1.6-6.8个百分点。说明国有和国有控股企业执行劳动部颁布的《企业职工培训规定》情况较好,但培训经费普遍得不到保障的问题

应引起企业足够的重视。 上市公司培训经费的投入占公司销售收入3-5‰以上的比例为34.1%,非上市公司为22%。 销售额、资产额3000万元以下企业培训经费投入占企业销售收入5‰以上的比例相对较高(分别为5.7%和5.1%),但培训经费投入占企业销售收入0.5‰以下的比例也最高(分别为50.6%和52.5%)。说明这一类企业在培训经费投入上处于高低不稳定状态。 不同行业企业在培训经费投入的比例上有一定的差距。其中金融保险、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业培训经费投入占公司销售收入3-5‰以上的比例较高,分别为14.6%、13.5%和10.8%;公用事业、建筑业、制造业比例相对较低,分别为4.8%、6.4%和6.5%。 二.不同背景公司制定员工培训计划情况 企业制定员工培训计划的比例较高(69%),但也有31%的企业在员工培训中没有培训计划,反映出企业培训的制度化、规化程度有待加强。 不同地区企业在制定员工培训计划的比例上差别不十分明显,但西部企业制定员工培训计划比例要高于东部4个百分点(西部企业72%;东部企业68%)。

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网络游戏公司简介范文3篇 网络游戏公司简介范文3篇 网络游戏指以互联网为传输媒介,以游戏运营商服务器和用户计算机为处理终端,以游戏客户端软件为信息交互窗口的旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的具有可持续性的个体性多人在线游戏。下面是网络游戏公司简介范文,欢迎参阅。 网络游戏公司简介范文1 边锋网络游戏是201X年8月整合入盛大网络旗下的边锋游戏和201X年12月整合入盛大网络旗下的游戏茶苑两家中国领先的棋牌游戏公司合并运营而成的。201X年边锋公司购回了盛大持有的股份,独自进行边锋网络游戏的运营,运营的游戏平台有: 纸牌类,如: 德清点子、五人原子、四人斗地主、原子、六扣、双扣、三扣 一、跑得快、斗地主、德州扑克、升级、红五等; 棋类,如: 三英战吕布、军旗翻翻棋、爆笑四国、陆战棋、黑白棋、双飞棋、五子棋、飞行棋等; 骨牌类,如: 新沈阳麻将、丽水麻将、富阳麻将、合肥麻将、德阳麻将、攀枝花麻将、自贡麻将、杭州麻将等; 对战类,如: 台球、对对碰、宇宙方块、斯诺克、疯狂火箭、俄罗斯方块、挖哈哈、连连看等。

桌游类,如: 三国杀online等等 201X年4月,盛大又将边锋连同浩方以35亿元的高价出售给浙报传媒集团,其中,浙报传媒为边锋估值3 1.8亿人民币,而盛大当年收购边锋的总代价为201X万美元,约合 1.64亿元人民币,8年之间,边锋增值30多亿元。 据浙报传媒公告显示,201X年杭州边锋营业收入4亿元,净利润 1.44亿元;201X年营业收入 6亿元,净利润9946万元。 网络游戏公司简介范文2 上海盛大网络发展有限公司 盛大文学通过整合国内优秀的网络原创文学力量,推动纸质书出版,加强第三方版权内容的数字化运营,构建全球领先的正版数字书城,旨在推动数字出版,引领数字阅读潮流,为消费者提供包括数字图书、网络文学、数字报刊等数字商品。并依托原创故事,推动实体出版、影视、动漫、游戏等相关文化产业的发展。 盛大在线作为专为无物流的文化和虚拟产品提供数字出版的服务平台,致力于提供基于云计算服务的综合解决方案。通过完善的统一登录、计费、内容分发、广告营销、搜索、客户关系服务等,为广大互联网用户和企业获取数字内容产品提供优选渠道和专业化的用户服务体系。 盛大游戏是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商,致力于打造中国乃至全球领先的网络游戏平台。盛大游戏拥有201X多名自

房产经纪人的自我介绍6篇

房产经纪人的自我介绍6篇 房地产经纪人,是指通过全国房地产经纪人资格考试或者资格互认,依法取得房地产经纪人资格,并经过注册,从事房地产经纪活动的专业人员。下面是整理的房产经纪人的自我介绍,希望对大家有帮助!房产经纪人的自我介绍篇1你好!作为大三在校的大学生,专业是房地产经济学,因为即将面临毕业,所以借此假期间寻找合适的实习单位,以检验和锻炼自己在大学以来的知识和能力。虽然工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。 大学不单单是个习得知识的地方,它注意的是培养学生的能力。上海大学更是如此,作为上大的一名学生,我相信我可以付出比别人更多的努力来展示自己更多的才华。不仅工作上可以让贵公司满意,而且也可以快速融入到贵公司的环境当中,处理好身边的人际关系,以便更好地投入到工作当中。 作为一名上海大学的应届毕业生,对于房地产相关方向的课程学习包括房地产经纪学,房地产估价,以及房地产经营与营销等等课程。不仅如此在大学四年中我也在寒暑假期间进行过有关销售以及银行业务相关方面的实习,在这些实习的过程中学习到了良好的沟通技能,而且在校期间也学习了有关AutoCAD等建模类的程序软件,可以进行相关的操作。 在世博会期间也进行过志愿者活动,对于万科场馆的想象很感爱好对于万科的理念也在场观众有了肯定的了解。并期望能够进入到万科中贡献自己的一份力量。

物色一个把握扎实专业知识并具有肯定工作能力和组织能力的部下,是你的愿望;谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位,并能得到你的关照,是我的期盼。得力的助手,有助于你工作顺心;合适的工作单位,有助于我发挥才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起,我选择了你,你选择了我。 房产经纪人的自我介绍篇2本人从事房地产经纪行业2年零3个月,具有丰富的从业经验。熟悉小区各种户型,了解小区周围配套及未来发展规划,为您精确计算购房的税费及首付,为您合理科学的设计购房规划。本人从业期间,办理过商业贷款,公积金,转按揭等各种单子,熟悉交易流程。而且本人服务热情,周到,专业,真诚,从业期间收到过8次客户赠送的锦旗,30%的客户都为我转介绍新的客户。希望有机会为您提供置业服务,为您找到满意的家! 房产经纪人的自我介绍篇3姓名:xxx 职业:房地产经纪人 年龄:28 本人经历:从2000年开始在北京宣开房地产开发公司从事一手房销售工作,2005加入房地产经纪公司从事二手房经纪工作。现加盟于Century21专做北京底墒~独楼~土地~北京中央别墅区的高端租赁买卖。 个人名言:古有晋商现有浙商将有苏商。做生意不为了赚取利润,而是赚取人心。 作为您的地产经纪,置业顾问,我很高兴为您提供房屋买卖及相关的

企业员工学历提升培训方案1.doc

企业员工学历提升培训方案1 TO: 腾飞中的捷奥科技房总 企业员工学历提升培训方案 您好!您是否为企业留不住一线优秀员工而苦恼,每年春季伴随着用工荒的到来,而严重影响到了企业的正常运转?您是否为企业中高层员工的学历及管理技能的偏低而忧虑? 参加莱特学院的企业员工学历和技能提升培训方案,快速解决企业的上述难题,让企业轻松留住优秀员工,让员工为企业尽心尽力。 成功案例 绍兴诸暨的某大型企业集团,拥有员工近1.2余万人.。面对企业的飞速发展和激烈的市场竞争,很多中低层管理者和优秀的企业员工不能长期为公司任职,致使企业在用人和留人等环节造成巨大的成本浪费,严重的制约了集团发展速度。后来,该公司找到我校,了解到我校对企业员工学历提升计划,结合自身情况,制定了新的员工福利策略,进一步留住了集团内部优秀员工! 合作方案 1、与企业选拔出的优秀员工签订协议,公司为员工提升学历,员工在企业服务3-5年不等; 2、企业考虑公司实际情况与员工岗位情况,承担全部或部分学费,变相成为员工福利的一部分;

3、企业与我校签订学历提升协议,在规定时间内为员工拿到相应专科、本科或者在职研究生(MBA)学历。 案例优势 1、员工提升学历,企业承担费用,在很大程度上提升了企业形象和增加了员工对公司的归属感,间接的提高了企业的核心竞争力。 2、企业通过此种方式可以让优秀员工更好为企业服务,避免了优秀员工的流失,同时降低了招聘、培养新员工可能带来的巨大成本; 3、优秀熟练的员工相对于新员工,很大程度上提高了企业的生产率,让企业在经济上收益,提高企业的快速发展能力。 4、企业为员工进行团报学历提升课程,可享受特价优惠。 精品课程展示 ◆员工发展培训 技能类: 设计培训:室内设计、平面设计、网页设计、产品设计、模具设计 电子商务:淘宝开店、淘宝客服培训、企业淘宝商城运作 学历类: 专、本学历:

文化传媒板块一览及简介

文化传媒板块一览及简介 证券简称证券代码公司简介机构评级 浙报传媒600633 公司是中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。公司以投资与经营现代传媒产业为核心业务,主要从事报刊杂志的广告、发行、印刷及新媒体业务。湘财证券增持 光大证券买入 中信证券增持 光线传媒300251 公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一。公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。招商证券审慎推荐 中信证券增持 招商证券审慎推荐 盛通股份2599 公司主要从事全彩出版物综合印刷服务,并定位于出版物和商业印刷的高端市场,主要承印大型高档全彩杂志、豪华都市报、大批量商业宣传资料等快速印品以及高档彩色精装图书。暂无数据 中文传媒600373 2009年8月公布重大资产重组:公司向出版集团非公开发行股票购买出版集团其所持有的出版、印刷、发行、影视制作、贸易、物流、投资以及文化地产等出版文化传媒类资产的方式进行重组,重组完成后,公司的主营业务将变更为出版文化传媒类业务。国联证券推荐申银万国增持 国联证券推荐 天舟文化300148 天舟文化主要从事图书发行服务和内容策划服务。发行方面,公司在湖南、北京、江苏等地拥有7家控股子公司和分公司,在全国20多个省市自治区拥有300多个合作经销网点。国海证券中性 海通证券增持 信达证券买入 中南传媒601098 本公司是一家拥有“多介质、全流程”产业业态的大型出版传媒骨干企业集团。本公司拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版业务产业链,还拥有报纸、网站、户外框架媒体等其他业务。国海证券增持 国海证券增持 海通证券增持 华策影视300133 浙江华策影视股份有限公司旗下全资子公司有浙江金球影业有限公司、浙江金溪影视有限公司、杭州大策广告有限公司,是国内

快递公司简介范文

快递公司简介范文 中国快递行业目前处于国内快递行业和国际快递巨头竞争激烈的环境中,相对国际快递巨头,中国民营快递公司处于比较弱势,中国国内快递企业多争夺于底端市场。中国快递业务发展程度还很低,现在得快递业务量还不到GDP的0.3%,与发达国家达到GDP的1%左右相比差距很大。下面是快递公司简介范文,欢迎参阅。 快递公司简介范文1 80后快递服务有限公司,是以服务为主体的公司。服务的范围包括有同城快递,物流配送,年节送礼,同行调货,门市宅长期配送服务。另外我们还计划推出80后商务套餐。以满足江城商务迅猛发展的快捷生活需求。 公司名称:武汉80后快递服务有限公司所属行业:快递,服务业企业性质:集体企业成立日期:20xx-4-30武汉80后快递服务有限公司公司的服务网络计划在两个月内完成建设,下一步招募专业人员组建一个为80后为主要人群服务的心理援助中心,帮助解决80后为主要人群在工作,学习,生活,恋爱,婚姻及家庭子女教育中遇到的各种问题。 快递公司简介范文2 申通快递 公司注册商标为“STO+申通”,注册编号为1379930。主要承接非信函、样品、大小物件的速递业务。20xx年3月公司通过ISO9001:20xx国际质量管理体系认证。 公司奉行“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,“快速、准确、安全、周到、”的服务方针公司经营十余年来,已深得广大客户的信任和支持。 公司自1993年成立以来,在董事长、总经理陈德军的正确领导下,在广大客户的支持和关怀下,在全体员工的艰苦奋斗和顽强拼搏下,先后荣获上海市松江区民营企业20xx至20xx年度的《信得过企业》、《先进企业》荣誉称号;20xx年,公司荣获《中国物流十大影响力品牌》称号,公司董事长、总经理陈德军先生个人荣获《中国品牌建设十大杰出企业家》荣誉称号。 申通快递介入电子商务配送业务已经开始起步,并计划为新业务斥资千万,一套全新的标准化流程和服务标准已经设计完毕,软件系统也已具备代收货款功能,与几大电子商务网站的谈判正在进行。

[工作计划]房地产经纪公司发展计划书

[工作计划]房地产经纪公司发展计划书房地产经纪公司发展计划书 发表于:2009-06-28 浏览:1989 回复:0 分享到:新浪微博 QQ空间开心网网易微博一个人能力再强,不一定能够支撑一个真正的团队,一个人的金钱再多,不一定能够开创一家强大的企业,一家企业的优秀,代表不了一个行业的兴旺,做为一名房地产经纪行业的从业者,我深深的感受到,这个让我为之不顾一切的职业若想像律师、医生职业一样受到人民的认可,不是不可能,而是时间未到,今天的一切只是因为她的初始时期没有走好,但这份职业绝不可能永远是这个样子,总有一天,其一定会展现出其本应具备的作用。 经过长达近一年的总结、反思及各式各样的实践,再实践,演练、再演练,我们真正领悟到了我们应该如何做才是眼前最佳的出路,同时我们也清楚的认识到,我们所领悟到的一切单凭自己的努力是不会为这个行业常来多大健康的推动的,但如果有一大批像我们一样的人,一样的想疯子一样的疯子,大家认定统一的追求,统一的目标,我们只为此而生,我们只为此而存,我们携手并肩,一但我们走出阴霾,明媚的阳光必将首先照耀在我们的身上,这才是一个人生存于世间最大的价值体现。 借着博客的平台,疯子做出了可能让部分人不能理解的举措,将自已长期总结汇总而来的一切经营之道在此向广大有所需要的同仁们展现于此,如果您有所认同,希望我们能够共同借鉴,如果您有不同见解,本人诚盼良言相告,一切只为有限的价值得到无限的扩展。更盼能够与有识之士共同分享创造的快乐。 房地产经纪公司发展计划书 第一章摘要 一、公司概述

公司名称: 丁丁置家(北京)房地产经纪有限责任公司 下设机构: 当当俱乐部 公司主经营范围: 从事房地产经纪业务,展览、展示,装修、设计咨询 公司设立前期准备期: 6个月 投资成本回收期: 2年 投资利润回报期: 长期 丁丁置家属于房地产销售行业,在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立,在拥有高强生命力创业团队的同时,以确保“客户利益最大化,员工利益最大化”为主要经营理念,创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。且已在原始积累发展过程中获得了物质积累与经验积累双丰收。 公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点,全方位研究高质量服务的展 现方式,向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后,我们不依靠于原始的服务和销售模式,进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务销售层面,涉足一手房代理,存量房销售,商业、公寓及涉外置业服务,不动产投资代理,资产整合及相关法律、装修顾问等多元化经营。 二、市场概述 房地产经纪行业由一、二手房分类销售转向联动经营之势已初步形成,逐步与国际运营模式接轨,此演变必将加倍扩大现有二手房经纪公司的发展空间。 北京地区土地资源的持续性短缺,二手房交易成为北京房地产市场主流的格局将无可厚非;谁能在行业发展演变的这一关键时刻把握机遇,未来的房地产销售市场才可能有其一席之地。

关于公司在职员工学历提升培训报名的通知

关于公司在职员工学历提升培训报名的通知 为贯彻落实公司人才战略,有效提升员工业务素质,优化员工学历层 次与结构,目前公司人才队伍分布为本科及本科以上学历占全公司的1.94%,专科学历占9.34%,高中中专学历占27.94%,初中及以下学历占60.6%。为培养造就一支适应新时代要求的高素质职工队伍,增强企业竞争力,结合公司现状宁夏中联成人教育培训学校拟自2017 年在本公司开展“企业在职员工学历提升培训”。现将有关事项通知如下:宁夏中联成人教育培训学校负责开展招生宣传、入学考试、上报学生信息、 发放入学通知书和学生注册报到等工作,配合宁夏大学继续教育学院做好招生、 考试、录取工作,并承担继续教育学院下达的教学环节的组织管理工作。 一、学历层次、学习形式及学习年限 (一)学历层次:高中起点升专科(简称高起专)和专科起点升本科(简称 专升本) (二)学习形式:函授 (三)学习年限:两年半 二、报考要求 (一)高起专 必须具有普通高中或中专毕业证书。 (二)专升本 必须是已经取得经教育部审定核准的国民教育系列高等学校、高等教育自学 考试机构颁发的专科毕业证书。 四、招生专业一览表

1.电气工程及其自动化 培养目标:本专业培养能够从事与电气工程有关的系统运行、自动控制、电 力电子技术、信息处理、试验分析、研制开发、经济管理以及电子与计算机应用 等领域工作的宽口径“复合型”高级工程技术人才。 主要课程:电路学、电机学、电力电子技术、电磁场、电力系统分析、发电 厂电气部分、计算机控制技术、自动控制原理、电力系统自动装置、高电压技术等。 2.化学工程与工艺 培养目标:本专业培养具备化学工程与化学工艺方面的知识 , 能在化工、 炼油、冶金、能源、轻工、医药、环保和军工等部门从事工程设计、技术开发、 生产技术管理和科学研究等方面工作的工程技术人才。 主要课程:马克思哲学原理、线性代数、物理化学、大学英语、化工原理、 化工设备机械基础、化学反应工程、化工制图、化工分离工程、化工工艺学、煤 化学、有机化工工艺学等。 3.工商管理 培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律和企业管理方面的知识和能力,掌握现代管理基本理论和基本技能,具备专业基本素质,适应新经济,知识经济,经济全球化和国际化要求,从事企业管理、策划、咨询,教学和培训的高级管理 人才。

文化传媒公司简介范文6篇

文化传媒公司简介范文6篇 文化传媒公司简介范文6篇 文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流,下面是文化传媒公司简介范文,欢迎参阅。 文化传媒公司简介范文1 上海耀客文化传媒有限公司是一家具有前瞻性部署、专业化运作和规模化经营的新兴文化创意企业,总部位于上海,业务涉及影视剧创作、制作、演出经纪等多方领域。公司拥有一支年轻而富有创造力的核心团队,开发制作了电视剧《心术》《兰陵王》《离婚律师》《千金女贼》等影视作品,取得了优异的收视成绩及良好的社会反响;已有签约艺人张萌、魏千翔、贾景晖、田雷、陈欣予、李彧、孟丽、张雨剑、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外,《三个奶爸》《女不强大天不容》《幻城》等多部重量级作品陆续制作中。 文化传媒公司简介范文2 北京文化传媒公司,1999年,一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队,经过几年的努力于201X年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。 主要从事企业宣传片宣传片拍摄影视制作广告片拍摄广告片制作风光片制作风光片拍摄动画制作,公司成立至今已为数十家大型企业上市公司金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片,专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩,制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂! 201X年2月5日,承蒙广大客户的厚爱与支持,公司规模扩大和创作团队得到优化,北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒

有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导,新公司秉承客户为先为的原则,充满激情的继续服务于新老客户! 北京有千百家影视制作公司,但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体,作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质智造商,千影神韵凭借对市场 的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力,帮助一个个知名企业提升企业形象,推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。 多年来,成就了一支视角独特,技术精湛,思路开阔,反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员,本着技术上追求卓越,服务上精益求精的宗旨,他们在每一个环节都尽心尽责,追求完美,以确保每个项目准确高效的达成。 文化传媒公司简介范文3 中国国际文化传媒有限公司热衷于中国的民族文化艺术,尤其民族音乐是其致力推广的主要对象。中国国际传媒文化有限公司是文化艺术的成功推广者,是沟通、运作中国和世界其它国家地区文化娱乐及影视项目的金色桥梁。携手诸多国内外名流艺术家给观众献上数不尽的饕餮盛宴,赢得无数的掌声和扬。中国国际文化传媒有限公司拥有经验丰富、优秀规模的策划执行团队;先进的制作设备、强大的海内外演员资源和整体运作能力,保障了各类大型项目策划执行的成功高效,在国际上树立了良好的品牌形象和商业信誉。 文化传媒公司简介范文4 深圳市星火文化传媒有限公司是一家以文化营销为核心手段的大型营销型传媒机构,是业界首家以文化营销为核心定位的文化传媒机构。其业务范围覆盖了

网络科技公司简介范文5篇

网络科技公司简介范文5篇Introduction of network technology company 编订:JinTai College

网络科技公司简介范文5篇 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:网络科技公司简介范文 2、篇章2:网络科技公司简介范文 3、篇章3:网络科技公司简介范文 4、篇章4:网络科技公司简介范文 5、篇章5:网络科技公司简介范文 网络公司不仅仅是提供域名注册、空间租用、网站开发、网站建设与网络营销活动策划相关的企业组织。下面是网络科技公司简介范文,欢迎参阅。 篇章1:网络科技公司简介范文

支付宝(xxx有限公司是国内领先的独立第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝公司从20xx年建立开始,始终以“信任”作为产 品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。 支付宝提出的建立信任,化繁为简,以技术的创新带动 信用体系完善的理念,深得人心。在六年不到的时间内,为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值,成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到20xx年12月,支付宝注册用户突破5.5亿,日交易额超过25亿元人民币,日交易笔数达 到850万笔。 支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸 引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。 目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的 商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,还是拥有了一个极具潜力的消费市场。

传媒公司简介模板

传媒公司简介模板 灵臻传媒集团,是一家专业从事全品牌战略服务、全媒体整合代理、新媒体开发与运营、公关互动营销、影视拍摄制作的综合性传 媒集团。旗下拥有深圳市灵臻广告有限公司、深圳市口岸商旅传媒 有限公司、香港灵锋广告有限公司、深圳市灵智品牌营销顾问有限 公司、深圳市灵臻易美公关策划有限公司、深圳灵鱼影视有限公司、东兴市口岸商旅传媒有限公司共七家子公司。 灵臻传媒集团立足深圳本土十七年品牌沉淀,以国际视野洞察企业发展方向,以多元战略聚合品牌成长动力,以优质媒体传递品牌 荣耀,立志“成为广告传媒业的引领者”。 打造广告传媒产业链,助力企业品牌成长在品牌服务领域,灵臻凝聚了两岸三地的行业尖端人才,拥有强势品牌策划及创意设计实 力的精英团队,为客户提供从市场调研、品牌诊断、品牌规划到品 牌的定位、创意、设计、公关、媒介等系统品牌整合代理服务,着 力于解决客户市场销售和品牌快速提升。 在媒体领域,灵臻广告深谙媒体发展趋势,在建立具有广泛的媒体资源与极具竞争力的媒体购买优势的媒介代理同时,不断开发自 主高端媒体资源,逐步构建全面而丰富的自有媒体版图,从而实现 代理媒体和自有媒体的有效联动互补,达到更具优势的媒体投放组 合效果,并为客户提供全面而专业的媒体策划服务,使客户的媒体 投放得到最大的回报。 光线传媒(ENLIGHTMEDIA)成立于1998年,经过19年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。 主营业务包括电视节目制作与发行,电影投资、制作、宣发,电视剧投资、发行,艺人经纪,新媒体互联网、游戏等。其日播娱乐 资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》均已连续播出10年以上,发行的电影《泰囧》(12.66亿)《致青春》(7.26亿)成为现象 级影片,2012、2013年投资制作发行影片20部,总票房超过40亿。

系统集成公司简介范文

系统集成公司简介范文 系统集成商是指具备系统资质,能对行业用户实施系统集成的企业。下面是系统集成公司简介范文,欢迎参阅。 系统集成公司简介范文1 广州系统集成公司,专业为客户提供结构化布线系统、网络技术工程、程控交换机系统安装、监控安防系统、一卡通系统、音视频系统、机房建设等系统方案设计、施工及维护的服务。 “全面满足,不断超越,永创新高,打造行业领跑者形象”,公司一直秉承“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念,以“团结、务实、拼搏、创新”为宗旨,不断苦练内功,随时为广大客户提供最优质的产品与服务。 系统集成公司长久以来一直努力的目标,就是协助客户建立最具竞争力的信息化系统,即协助客户去规划、建设和维护高性能的网络系统、可靠的网络安全建设、智能建筑系统等。并在业界树立了良好的口碑和有了很好的发展。如今,开建智能的服务网络覆盖多个地方并都设有办事机构。自建立以来,开建智能坚持的目标从不曾改变,凭借着其日益成熟的经营理念和专业水平,开建智能必将协助客户获取更强的竞争力。 专业而经验丰富的技术人力资源。开建智能的全体员工拥有专业的技术知识,并在大型系统、结构化网络系统、远程通讯、办公自动化、系统技术支持,和软件编写方面拥有丰富的经验。

系统集成公司简介范文2 中国电信集团系统集成有限公司成立于1996年,是中国电信集团公司的全资子公司。公司旨在为大客户提供ICT整体解决方案、为电信运营商提供应用软件开发和IT服务支撑、为中小企业客户提供综合信息化服务。 公司依托于中国电信全国垂直一体化的三级营销服务体系和运行维护体系,凭借中国电信丰富的网络资源、专业的电信及IT技术、优秀的技术团队、广泛的客户资源和行业知识,致力于为电信运营商、政府、金融、企业提供网络基础设施建设、网络升级及改造、网络管理服务、网络及设备代维服务、设备租赁、应用软件集成及开发、IT 服务支撑等“一站式”服务。 公司在为电信运营商、全国性大客户进行一系列大型网络建设和服务的过程中,归纳总结了一整套项目管理方法,形成了独特、完善的项目管理体系和实力强大的核心团队。公司通过了ISO9001(2000)质量管理体系认证。同时,还获得了信息产业部颁发的“计算机信息系统集成一级资质”和“通信信息网络系统集成甲级资质”,是国内第一家拥有“双一级”资质的系统集成企业。 公司将站在客户的角度思考客户的业务运营,通过对客户业务运营流程以及信息化需求的全面理解,为客户提供创新而适用的综合信息化解决方案和ICT支撑服务,提升客户价值,与客户共同成长。 系统集成公司简介范文3 联通系统集成有限公司是中国联通的全资子公司,注册资金亿元,

员工培训实施方案

员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

文化传媒公司简介范文3篇(完整版)

文化传媒公司简介范文3篇 文化传媒公司简介范文3篇 文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流,下面是文化传媒公司简介范文,欢迎参阅。 文化传媒公司简介范文1 上海耀客文化传媒有限公司是一家具有前瞻性部署、专业化运作和规模化经营的新兴文化创意企业,总部位于上海,业务涉及影视剧创作、制作、演出经纪等多方领域。公司拥有一支年轻而富有创造力的核心团队,开发制作了电视剧《心术》《兰陵王》《离婚律师》《千金女贼》等影视作品,取得了优异的收视成绩及良好的社会反响;已有签约艺人张萌、魏千翔、贾景晖、田雷、陈欣予、李彧、孟丽、张雨剑、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外,《三个奶爸》《女不强大天不容》《幻城》等多部重量级作品陆续制作中。 文化传媒公司简介范文2 北京文化传媒公司,1999年,一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队,经过几年的努力于201X年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。 主要从事企业宣传片宣传片拍摄影视制作广告片拍摄广告片制作风光片制作风光片拍摄动画制作,公司成立至今已为数十家大型企业上市公司金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片,专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩,制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂!

201X年2月5日,承蒙广大客户的厚爱与支持,公司规模扩大和创作团队得到优化,北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导,新公司秉承客户为先为的原则,充满激情的继续服务于新老客户! 北京有千百家影视制作公司,但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体,作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质智造商,千影神韵凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力,帮助一个个知名企业提升企业形象,推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。 多年来,成就了一支视角独特,技术精湛,思路开阔,反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员,本着技术上追求卓越,服务上精益求精的宗旨,他们在每一个环节都尽心尽责,追求完美,以确保每个项目准确高效的达成。 文化传媒公司简介范文3 中国国际文化传媒有限公司热衷于中国的民族文化艺术,尤其民族音乐是其致力推广的主要对象。中国国际传媒文化有限公司是文化艺术的成功推广者,是沟通、运作中国和世界其它国家地区文化娱乐及影视项目的金色桥梁。携手诸多国内外名流艺术家给观众献上数不尽的饕餮盛宴,赢得无数的掌声和扬。中国国际文化传媒有限公司拥有经验丰富、优秀规模的策划执行团队;先进的制作设备、强大的海内

手游公司简介范文1

手游公司简介范文1 随着手游功能的开发,90%手机上玩游戏的也越来越多了。下面是手游公司简介范文,欢迎参阅。 手游公司简介范文1 深圳市手游界网络有限公司 手游tv是一家关注手机游戏行业发展、为移动开发者、发行商、移动游戏行业提供高价值的业内新闻资讯、数据报告等的公司。公司位于深圳市南山区科技园。 手游tv的主要产品是游戏助手。 手游tv是untiy及国内多家知名游戏媒体的合作伙伴。 手游公司简介范文2 梦想手游 公司概况 “梦想手游”是国内新兴的、专注于移动游戏的发行商。总部设立在广州,核心团队汇聚了数十名拥有手游发行和运营经验的专业人才。 发展历史 从手机游戏的发行、运营到营销各个环节,人员配置,深谙国内ios及安卓平台发行模式。梦想手游已获得国内机构逾亿元投资,在2014年发行数款重量级手游产品,将占据中国手游发行市场一席之地。 金鹰卡通核心动漫ip手游《哪鹅快跑》今日正式上线。日前,金鹰卡通高调宣布将投2亿打造哪鹅ip产业链,而《哪鹅快跑》的上线也意味着梦想手游正式入局金鹰卡通动漫生态圈。

手游公司简介范文3 宝开游戏公司(popcap games),是休闲游戏的开发商和发行商,在2000年由john vechey, brian fiete 和jason kapalka共同建立,总部位于美国的西雅图,截至2009年,已发展到180多个员工。 popcap【宝开】的出名作游戏是bejeweled(宝石迷阵),一个转换宝石的消除类游戏,因该款游戏在2002年获得了cgw hall of fame奖项。 2011年7月,popcap被美国电子游戏产业巨头艺电(ea)收购。 [1] 2014年3月为了适应在移动游戏中为玩家提供在线服务,以及开发新ip的需求宝开进行了裁员。 手游公司简介范文4 中国手游集团有限公司(即中国手游)是国际领先的移动游戏开发商与发行商,专注于移动游戏的开发及发行。 cmge中国手游于2012年9月25日登陆美国纳斯达克(nasdaq:cmge),cmge中国手游是国内首家登陆纳斯达克的手机游戏公司。 cmge中国手游以“公正尽责合作创新”为企业价值观,坚持“用户第一”的理念,致力于为用户提供出色的产品和有效的服务,持续创新,提升玩家体验,创造手机游戏与社会文化相融合的环境,从而实现“移动游戏快乐生活”的品牌倡导。 企业文化 愿景:成为国际一流的移动游戏开发商与发行商 价值观:公正尽责合作创新 品牌倡导:移动游戏快乐生活!

房产中介公司简介范文

房产中介公司简介范文 房屋中介,又称房地产中介。现在市场经济离不开中介服务。随着我国房地产业的发展,房地产中介咨询服务机构正在蓬勃发展。下面是房产中介公司简介范文,欢迎参阅。 房产中介公司简介范文1 苏州先锋不动产有限公司是一家成立于20xx年的新型房产中介公司,公司致力于改变整个行业的形象,力图将每一位员工培养成高效、高能的专业房产经纪人,进而提供优质服务。我们的业务范围包括:二手住宅、商铺及写字楼的买卖和租赁;一手楼盘的营销代理;房地产政策咨询;房产按揭、抵押贷款及产权过户等业务。 企业文化 1、我们尊重每一位员工的个性和发展机会; 2、各司其责,对结果负责; 3、我们不允许信息缓慢到达; 4、我们的荣誉来自每一位客户的认同; 5、用创新的思考方式来超越目标; 6、提升专业化素养,提供专业化服务,塑造专业化公司形象; 7、我们的追求是在房产中介的领域里实现客户的梦想,并依靠点点滴滴,持之以恒的努力追求,使我们成为行业翘楚。 房产中介公司简介范文 2 平原千家万户房产中介交易咨询中心是济南千家万户营销策划有限公司在平原的第一直营连锁店,是平原首家专业从事房产信息咨询服务机构。目前平原唯一注册房产经纪人执业机构,拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名,所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案,业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。平原千家万户房产将依托专业优势和全方位的置业服务,倾力打造平原平原房地产服务第一品牌。 目前公司下设一手房、二手房事业部。一手房事业部在济南、淄博、潍坊、德

州等地开展业务。二手房事业部下设平原、禹城、齐河、济南分店。二手房事业部千家万户平原分店做为目前平原唯一注册房产经纪人执业机构,拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名,所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案,业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。 房产中介公司简介范文 3 东台市金鼎房产中介公司是一家集地产租售、地产策划、楼盘广告宣传等为一体综合性的地产经纪。我们准确把握行业市场最新动态,项目整体独立策划,为您快速传递房产最新商情,包括房产买卖、租赁,写字楼和底商铺等业务。我们始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询,客户投资实现价值最大化,是我们不懈的追求。 公司准确把握行业市场最新动态,项目整体独立策划,为客户快速传递房产最新商情,包括房产买卖、租赁,写字楼和底商铺等业务。公司始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询,客户投资实现价值最大化,是公司不懈的追求。 公司拥有一批高素质的专业从业人员,他们具有较高的学历,丰富的经验和优异的从业业绩,是公司宝贵的“财富”,也是公司赢得信誉和客户信任的坚实基础。公司将以最快、最好、最多的地产市场信息与客户共享,全程为您制定最佳实施方案,由专业人员高质量的具体执行,东台金鼎房产是您实现双赢的桥梁。 公司本着“专业、诚信、优质服务”的宗旨,以“成就客户”为服务理念,始终为客户争取最大利益出发。不断拓展业务的广度和深度,系统化的解决方案,为客户提供最完美的服务。 房产中介公司简介范文 4 作为全国领先的房地产中和服务集团,凌骏致力于构建完整的系统服务,旗下拥有凌骏地产有限公司、凌骏广告有限公司等多间综合体实力领先的专业公司,并与国内众多房地产下上游企业建立战略伙伴合作关系。凌骏深知专业乃立身之本、品牌为发展之源。我们重视每一份委托,我们珍惜每一个项目,时至今日,凌骏80%新客户来自发展商之间的介绍。 同时,凌骏力求在于客户的合作中,学习客户,消化客户。凌骏的价值在于“行万里路”,在于无数次“听君一席话”,通过汇集点滴经验与教训,整合种种成功

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