施工总进度计划
国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）
施工总进度计划
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宁波交通工程建设集团有限公司
国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）项目经理部
目录
一、工程概况 (2)
1.1工程概况 (2)
1.2主要技术指标 (2)
1.2.1北港特大桥 (2)
1.2.2中闽互通 (2)
1.3主要工程量统计 (3)
二、编制原则 (3)
三、总工期、进度计划 (4)
3.1总工期 (4)
3.2施工进度组织 (4)
3.3关键线路 (5)
3.4桥梁施工方向 (6)
四、工期保证体系及保证措施 (6)
4.1工期目标 (6)
4.2建立工期保证领导小组 (6)
4.3工程进度保证措施 (6)
4.3.1从组织管理上保证工期 (6)
4.3.2从计划安排上保证工期 (7)
4.3.3从资源上保证工期 (7)
4.3.4从技术上保证工期 (8)
4.3.5季节性施工的技术组织保证措施 (8)
4.3.6节假日工期保证措施 (9)
五、资源计划 (9)
5.1人工 (9)
5.1.1劳动力计算 (9)
5.1.2投入劳动力计划表 (10)
5.2材料 (10)
5.3机械 (11)
六、相关附表 (12)
施工总进度计划
一、工程概况
1.1工程概况
项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥，合同总造价3.68亿元（北港特大桥2.3亿元，中闽互通1.38亿元），合同工期18个月，开工日：2017年10月1日，完工日2019年4月1日。
主线龙江大道二标段（北港特大桥），起讫桩号K5+395~K7+140，全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村，跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后，至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道，为双向六车道设计，桥面净宽29~42m。
中闽互通共六条匝道（A、B、C、D、E、F匝道），全长2.73公里（匝道桥长2081.6m），属主线龙江大道与厦漳同城大道（均为城市主干道）交通转换的枢纽型互通，为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式，与龙江大道、中闽大道一起，构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。
项目的建设对完善区域干线路网布局，加强九龙江沿岸交通和经济联系，提高区域应急交通保障能力，促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。
1.2主要技术指标
1.2.1北港特大桥
1.设计荷载：汽车荷载；一级公路（兼城市道路功能）
2.设计速度（km/h）：60
3.路基宽度（m）：29.5
4.路线总长（m）：7140.000
5.平均每公里交点数（个）：0.560
6.平曲线最小半径（m/个）：0/2
7.平曲线长占总路线总长（%）：11.479
8.直线最大长度（m）：3663.447
1.2.2中闽互通
1.互通形式：部分苜蓿叶
2.交叉方式：十字交叉
3.被交道路名称及等级：龙江大道，一级公路（兼城市道路功能）
4.路线总长（m）：2729.587
5.宽度：8.5/10.5/10
6.平曲线最小半径（m）：60
7.桥梁长度及数量：2081.08m / 6座
1.3主要工程量统计
二、编制原则
1.国家相关部委颁布的法律、法规；
2.国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）招标文件、投标文件、施工合同、工程量清单、设计图纸等；
3.本公司拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和类似工程施工经验；
4. 国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）实时性施工组织设计；
5.科学组织施工，遵循技术可行、经济合理、安全可靠原则；
6.根据指挥部要求：2019年1月1日北港特大桥全线贯通
三、总工期、进度计划
3.1总工期
计划工期18个月，本工程拟定开工日期为2017年10月1日，竣工日期为2019年4月1日。
3.2施工进度组织
为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本标段的特点，经过全面考察，按照项目法施工，实行项目经理负责制，组建精干高效的项目经理部。项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1人，项目副经理1人，设置8个职能部门（六部两室），并配备了生产负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、实验员等管理人员，并实行岗位责任制、分工明确、专业配套、满足工程施工需要。本公司抽调具有丰富的桥梁施工经验、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员组建项目经理部进行项目管理。
本项目按专业化的原则组织施工，分别由3个桥梁施工区、1个路基施工区、1个路面施工区、1个交安施工队、1个绿化施工队负责本工程的施工任务。
3.3关键线路
本工程关键线路为：主桥便道→栈桥/平台→主桥桩基→主桥承台→主桥墩柱→主桥箱梁→路灯工程→交安工程→绿化工程（详见总体计划横道图）
其中重点工程北港特大桥主桥施工流程：主桥桩基施工→主墩施工→搭设托架浇注主梁0号块→在主梁0号块上安装挂篮→依次浇筑主梁1～6号块→现浇边跨直线段（8号块）→边跨合拢（7号块）→次边跨合拢。
3.4桥梁施工方向
本工程总体进度控制思路为：北港特大桥分为三个分部工程（南引桥、主桥、北引桥）平行施工；北引桥施工分三段控制（第九联~第五联、跨同城大道段-第十联、第十一联、第十二联~第十四联），北引桥从中间向两边施工，左幅先施工，右幅相邻箱梁待左幅箱梁支架拆除完成后开始施工；相邻箱梁右幅完成时间为左幅完成后2个月完成。
桥梁总体计划以联（上部）为基本控制单元，各桥梁施工方向如下：
A匝道：第六联→第七联、第五联→第二联、第一联→第四联、第三联
C匝道：第一联→第二联
B匝道：第二联→第一联、第三联→第四联→第六联→第五联
D匝道：第二联→第一联
E匝道：第一联→第四联→第三联→第二联
F匝道：第一联→第二联→第三联
北引桥：左幅第十联、左幅第十一联→左幅第十二联、左幅第十三联、左幅第十四联→左幅第九联、左幅第八联→左幅第七联→左幅第六联→左幅第五联
右幅第十联、右幅第十一联→右幅第十二联、右幅第十三联、右幅第十四联→右幅第九联、右幅第八联→右幅第七联→右幅第六联
四、工期保证体系及保证措施
4.1工期目标
计划工期18个月，本工程拟定开工日期为2017年10月1日，竣工日期为2019年4月1日。
4.2建立工期保证领导小组
成由若干专业作业队施工，各作业队又具体分成若干作业班组负责各个施工面施工。我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。由各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
4.3.1.2建立以项目部为核心的责权利体系，定岗、定人、授权、各负其责。
4.3.1.3各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
4.3.1.4项目经理定期每周召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
4.3.1.5由项目经理或主管生产副经理每月组织一次总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产任务；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
4.3.2从计划安排上保证工期
4.3.2.1在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。
4.3.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。
4.3.2.3制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
4.3.2.4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
4.3.2.5缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。
4.3.2.6工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补、赶不可抗力耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。
4.3.3从资源上保证工期
4.3.3.1将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
4.3.3.2“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
4.3.4.3制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。
4.3.4从技术上保证工期
4.3.4.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
4.3.4.2实行图纸绘审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸绘审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中不明确和有疑问之处，使工程顺利进行。
4.3.4.3采用新技术、新工艺、新设备，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。
4.3.4.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
4.3.4.5施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，同时在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。
4.3.5季节性施工的技术组织保证措施
4.3.
5.1雨季施工工期保证措施
为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：
工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。
备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。
加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。
4.3.
5.2冬季施工工期保证措施
本工程位于龙海市角美镇，冬季平均温度约为12℃，基本无冬季施工影响。
4.3.
5.3商品砼工程施工操作措施如下：
1.选用普通硅酸盐水泥，水灰比不大于0.6。
2.砼中掺加复合抗冻早强剂。
3.浇筑前，清除模板和钢筋上的污垢和杂物，任何情况下，均不得用水冲洗。
4.砼的入模温度不得低于5度。
5.加强砼的养护工作，板面采用先铺一层塑料薄膜再用草袋覆盖；梁面采用模板外贴草袋予以保温；柱面采用捆扎塑料薄膜和草袋进行保温养护。
4.3.
5.4雨季施工措施
1.在基坑底面设置集水井和排水沟，及时排除积水。
2.确保施工道路畅通，施工场地设置完善的排水网，保证雨水有序排放；整个排水管网不得堵塞，以创造雨季施工的基本条件。
3.砼工程尽量避开雨天施工，屋面防水和室外饰面工程不得在雨天施工。
4.施工现场应配置足够的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用具备用。
5.加强对天气预报的收听工作，以便及时调整和修订施工作业计划。
6.认真测定砂石含水率，以便及时调整砂浆或构造柱梁砼的配合比。
7.所有的配电箱、机电设备的防雨和塔吊防雷设施必须完好。
8.加强对临时供电系统的检查和测试工作，确保电器设备和供电线路能够
施工的安全要求。
9.其它按雨季施工的规范和规程执行。
4.3.6节假日工期保证措施
提前与各个材料供应商协商，保证节假日期间砂、石、钢材等材料的供应，最少储备30天的施工用料。
五、资源计划
我部将资源分为三种类型；人工、材料、机械。将对三种资源进行合理搭配，保证施工进度；月进度跟踪检查过程中如发现由于人工、材料、机械任一资源制约工期，将继续加大资源投入，确保工程进度。
5.1人工
劳动力资源是施工管理中最活跃的资源，合理配置各阶段劳动力是进度保证计划的关键，所以按施工要求合理编排并配置劳动力资源是我司在工程施工中控制的重点内容。
我司除按要求配置劳动力计划表以外，针对各阶段各工种的数量关系，结合数学模型进行分析其配置合理性。
5.1.1劳动力计算
劳动力计算表
本节的劳动力计划只考虑自身施工工程的工程量。根据以往施工经验，劳动力的高峰期分别是结构施工阶段、路基施工阶段施工工人及项目部其他人员。计划本工程高峰期劳动力人数在350人左右。
5.2材料
根据工程规模和施工进度计划编制好材料采购供需计划，根据各种材料的需用量计划，分别选择合格供方，落实货源，经监理工程师抽检合格后，签订材料供需合同，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。
主要材料进场计划表
5.3机械
在满足计划进度的基础上确定主要施工机械设备、检测设备，按照进场计划有序进场，使用前做好检验、标定等准备工作，确保处于良好工作状态。
主要施工机械进场计划表
六、相关附表
1. 附表一：施工节点及主要资源投入（桩基）
2. 附表二：施工节点及主要资源投入（下部）
3. 附表三：施工节点及主要资源投入（上部）
4. 附表四：施工节点及主要资源投入（道路工程及其他）
5. 附表五：产值形象进度表
6. 附件表：横道图（以每联箱梁为控制单元）
附表四：施工节点及主要资源投入（道路工程及其他）
三、施工总进度计划及保证措施
三、施工总进度计划及保证措施 本工程工期为XXX天，我单位保证在规定的日期开工，并在确保施工安全和工程质量的前提下，按工期要求完成全部工程，并一次达到交验标准。 （一）、确保工期领导小组 组长：项目经理 组员：项目副经理及技术工长 （二）、确保工期的措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本单位的实际机械、人员等情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 1、从组织管理上保证工期 （1）、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖叁个分部。我们将组织精干的施工人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有丰富的桥梁施工经验的人员担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 （2）、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 （3）、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 （4）、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 （5）、每月由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，
总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 （6）、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 （7）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟随班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 2、从计划安排上保证工期 （1）、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐旬（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 （3）、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 （4）、对生产要素认真进行优化组织、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 （5）、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。 （6）、工程计划执行过程中，如发现未能近期完成计划的情况时，
施工总进度计划
施工总进度计划 进度计划编制 一、施工总进度计划的编制原则 1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行。 3、节约施工费用。 二、施工总进度计划的编制依据 1、工程的初步设计或扩大初步设计。 2、有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额。 3、合同规定的进度要求和施工组织规划设计。 4、施工总方案(施工部署和施工方案)。 5、建设地区调查资料。 三、施工总进度计划的编制步骤和方法 施工总进度计划的编制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。1、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计
划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。 2、估算各项目的工程量并确定其施工工期 各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。 3、搭接各施工项目并编制初步进度计划 为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。一般工业企业建筑的施工，土建部分可分别组成几条流水线，如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下工程可组织平整场地、管道敷设、通路等工程的流水线，依次流水作业。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊装等以砌砖为主导工程组织流水施工。它们的工程量可根据扩大指标计算出来，然后根据工期确定每季(或月、旬)应完成的工程量，并使依次施工的各项目的主要工程量的总和大致与每季(或月、旬)应完成的工程量相符，这样，工程的流水施工就可以组织起来了，各项目之间的搭接关系也可以相应地确定下来。据此可以初步确定施工总进度计划。
施工总进度计划
国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140） 施工总进度计划 编制： 审核： 审批： 宁波交通工程建设集团有限公司 国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）项目经理 部
目录 施工总进度计划 一、工程概况 工程概况 项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥，合同总
造价亿元（北港特大桥亿元，中闽互通亿元），合同工期18个月，开工日：2017年10月1日，完工日2019年4月1日。 主线龙江大道二标段（北港特大桥），起讫桩号K5+395~K7+140，全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村，跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后，至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道，为双向六车道设计，桥面净宽29~42m。 中闽互通共六条匝道（A、B、C、D、E、F匝道），全长公里（匝道桥长），属主线龙江大道与厦漳同城大道（均为城市主干道）交通转换的枢纽型互通，为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式，与龙江大道、中闽大道一起，构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。 项目的建设对完善区域干线路网布局，加强九龙江沿岸交通和经济联系，提高区域应急交通保障能力，促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。 主要技术指标 1.设计荷载：汽车荷载；一级公路（兼城市道路功能） 2.设计速度（km/h）：60 3.路基宽度（m）： 4.路线总长（m）： 5.平均每公里交点数（个）： 6.平曲线最小半径（m/个）：0/2 7.平曲线长占总路线总长（%）： 8.直线最大长度（m）： 1.互通形式：部分苜蓿叶
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3.施工进度保证措施 4.制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及 时分析，不断调整和完善计划。 5.制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序 的完成赶时间，从总体上把握工程的进度； 6.将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间， 并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划； 7.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况； 8.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总 结，对进度的完成情况进行结合分析，找出原因并针对情况整改； 9.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划 能切实指导施工的开展。 10.落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程 进度造成不可挽回影响。 11.材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿 到施工图纸后在最短时间内提出材料计划报公司以作安排； 12.公司材料部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进 行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立
施工总进度计划
东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)2017年度实施项目第一标段 甘肃锦绣水利水电安装有限公司 西大河二级水电站土建第三标段项目部 二〇一八年三月一日 东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期) 2017年度实施项目第一标段总进度计划 一、工程概况 ㈠概况 本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)第一标段,主要施工内容为:①取水口,包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道(桩号:0+000～9+700段),包括压力钢管安装及闸阀安装。
交通:对外交通线路主要为与政县城到工程区县乡道路X362线,交通运输便利,各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备得运输。 ㈡主要施工项目及工程量 建筑工程工程量
金属结构设备及安装工程量
本标段得主要施工内容为:①取水口工程;包括一座分水井,一座蓄水沉砂池及节制闸得安装;②输水干管;包括9700m输水管道,30座阀井及镇墩、标志桩。 本工程应完成得主要项目与工作内容如下: (1)取水口 ①分水井 ②节制闸
③蓄水沉砂池 ④金属结构设备及安装工程 (2)输水干管(桩号0+000～9+700段) ①管道 ②镇墩、标志桩 ③阀井 ④金属结构设备及安装工程 二、编制依据 1、根据合同要求得节点工期要求; 2、根据我单位以往项目得施工技术与施工经验; 3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制得规定; 4、依据施工场地条件与施工方案设计,并结合主体施工程序; 5、根据招标设计中得技术要求与图纸提供得数据、大小及尺寸; 6、根据招标文件中提供得工程量与工作面为动态分界面; 7、根据我公司投标文件中拟定得施工方法与施工工序安排; 8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势,调遣经验丰富得管理人员与施工队伍,组织性能先进、配套合理得施工机械设备,使施工总进度得以保证; 9、在保证工程质量、施工安全得基础上,优化资源要素配置,以科学得施工方案、高效得组织管理,挖掘人员与设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内提前完成施工任务。 三、施工进度安排
工程总体施工进度计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法
6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
施工总进度计划及保证措施45087
三、施工总进度计划及保证措施 一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则： 以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工总工期。 根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。 为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。 2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工 第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场等。 第二阶段主要为路基工程施工阶段。主要完成路基及场地土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道。 第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。 第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段。主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基
层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。 第五阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编制及交验等工作。 3、施工进度计划控制目标 本工程施工进度控制的总目标是： 计划开工日期：2018年6月5日 计划竣工日期:2018年12月1日 工期总日历天数180天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。 4、进度计划图（进度计划详见附表四）。 二、工期保证措施 1、保证体系 2、组织措施 （1）按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。 （2）我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，层层签订确保工期合同，实行重奖重罚。 （3）组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，采取分期分区流水作业，组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业，确保工期目标的实现。 （4）工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程的连续进行。 (5) 重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。 (6) 现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作。抓
总施工进度计划文字说明完整版本
总施工进度计划 编制单位： 编制： 审核： 批准： 批准日期：年月日
总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。
本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 （1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 （2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 （3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 （4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 （5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 （6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 （7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。 （8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。
施工总进度计划及保证措施
施工总进度计划及保证 措施 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
施工总进度计划及保证措施 一、工期满足要求条件 1.工期目标 1、暂定开工日期：2013年8月20日（具体开工日期以招标人开工通知为准） 2、竣工日期：2013年10月3日（开工后45日历天内完成） 3、工期目标：工期内争取提前完工，坚决不因自身原因拖工期 （二）施工进度计划管理 为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工计划的管理工作。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以周度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。 2.完成进度计划的必要条件 总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主及设计单位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前的必要的施工手续。 3.施工进度保证措施 4.制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断 调整和完善计划。
5.制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成赶时 间，从总体上把握工程的进度； 6.将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工 程段的特点，分工种制定详细的作业计划； 7.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况； 8.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的 完成情况进行结合分析，找出原因并针对情况整改； 9.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施 工的开展。 10.落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造 成不可挽回影响。 11.材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工 图纸后在最短时间内提出材料计划报公司以作安排； 12.公司材料部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类， 确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购； 13.对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供建设单位采购或供 应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场； 14.关心工人生活，急工人之所急解除工人的后顾之忧，使其能放心工 作。 调度措施
xx年工程施工进度计划范文
xx年工程施工进度计划范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年工程施工进度计划范文 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天， xx年xx月xx日交工。 质量：业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成。 开工日期：xx年xx月xx日，xx年xx月xx日竣工，提前工期约10天，工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为： (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页
基础处理、验槽工作，工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程，工期安排xx日历天。其中：包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天，即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为：在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计，调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系，为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始，在xx月xx日完成，工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。 专业安装配合：安装工程随土建工程进行，结构施工期间进行予留予埋，装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、 第 2 页共 2 页
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施
三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、１施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程得机 械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件，再结合我公司得施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 １、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 ２、施工招标发放得图纸。 ３、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上，依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下，优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 ３、3施工进度计划控制 1、开工报告
（１）总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建，施工方案准备情况等。 （2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 ２、制定施工方案、施工组织计划 （１)在签订合同协议后规定得时间内，应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示，编报实施性得施工组织计划. (2）工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时，连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 ３、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划，制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除，进行施工范围得围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建，确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾，其中表土集中择地堆
施工总进度计划范本79723
陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日
工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日， 工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天； 三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须
搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手 段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
市政工程施工总进度计划
工程施工计划表 已完成工程： 1、完成全幅路段的雨水管道及污水顶管沉井施工。 2、完成全幅路段土路基、塘渣基层铺设；完成 XX 桥至 XX 桥段 道 路粗沥青铺设及人行道板施工。 3、完成 xxx 桥钢箱梁主梁安装及 2#、3#箱梁横隔板及面板施工。 4、完成 K2+280~K2+403 段两侧挡墙、 K2+837~K2+315 西侧挡 墙 施工。 完成 xxx 桥横隔板安装、 面板铺 设及挑臂施工 楼梯模板、钢筋制作 楼板混凝 土浇筑 完成 xxx 桥钢箱梁刷涂油漆 xxx 桥面钢筋绑扎 xxx 桥桥面混凝土浇筑 xxx 桥伸缩缝安装 xxxx 桥栏杆制作安装 灵奇桥至丽温路） 二、工作计划安排 （灵奇桥） 1、9月 11日~9 月 24 日 2、9 月 15日~9 月 30日 3、10月 1 日 4、9 月 25日~10 月 5 日 5、10月 6 日~10 月 9 日 6、10月 10 日 7、10月 11日~10 月 16 日
1、9月11日~9月18日 2、9月13日~9月26日 3、9月27日~9月29日 4、9月30日~10月7日 5、10月8日~10月16日 6、10月17日~10月18日 7、10月19日~10月26日 8、10月27日~10月31日 9、11月15日前10、11月30日前 完成道路塘渣层两侧挡墙施工完成配套管线施工、雨水口支管完成三渣基层施工完成平侧石施工及人行道基层施工完成人行道板铺设 完成灵奇桥至丽温路粗沥青 铺设 完成管道清洗、管道检测 完成细沥青铺设 组织竣工预验收 组织竣工验收 xxxx 市政工程有限公司 灵奇桥至丽温路工程项目部
施工总进度计划
施工总进度计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程 （一期）2017年度实施项目第一标段 甘肃锦绣水利水电安装有限公司 西大河二级水电站土建第三标段项目部 二〇一八年三月一日 东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程（一期）2017年度实施项目第一标段总进度计划 一、工程概况 ㈠概况 本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程（一期）第一标段，主要施工内容为：①取水口，包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道（桩号：0+000～9+700段），包括压力钢管安装及闸阀安装。 交通：对外交通线路主要为和政县城到工程区县乡道路X362线，交通运输便利，各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备的运输。 ㈡主要施工项目及工程量 建筑工程工程量
本标段的主要施工内容为：①取水口工程；包括一座分水井，一座蓄水沉砂池及节制闸的安装；②输水干管；包括9700m输水管道，30座阀井及镇墩、标志桩。 本工程应完成的主要项目和工作内容如下： （1）取水口 ①分水井 ②节制闸 ③蓄水沉砂池 ④金属结构设备及安装工程 （2）输水干管（桩号0+000～9+700段） ①管道 ②镇墩、标志桩 ③阀井 ④金属结构设备及安装工程 二、编制依据 1、根据合同要求的节点工期要求；
2、根据我单位以往项目的施工技术和施工经验； 3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制的规定； 4、依据施工场地条件和施工方案设计，并结合主体施工程序； 5、根据招标设计中的技术要求和图纸提供的数据、大小及尺寸； 6、根据招标文件中提供的工程量和工作面为动态分界面； 7、根据我公司投标文件中拟定的施工方法和施工工序安排； 8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势，调遣经验丰富的管理人员和施工队伍，组织性能先进、配套合理的施工机械设备，使施工总进度得以保证； 9、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源要素配置，以科学的施工方案、高效的组织管理，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内提前完成施工任务。 三、施工进度安排 1、施工工期 本工程项目合同工期为12个月，2017年12月20日开工，2018年12月5日竣工；由于2017年12月至来年2月正值冬季，天气寒冷，对施工影响较大，对工程质量及进度均有影响，为此我部计划2018年3月1日开始施工，2018年11月30日完工，历时275天。现根据合同总体工期要求并结合实际情况，将本合同项目总体的进度计划上报贵部。 2、各分项工程施工进度计划 （1）施工准备 2018年2月19日～2018年2月281日，10天。
施工总进度计划横道图
施工总进度横道图(2014 年进度计划) 序号分部 工程工作内容 持续 时间 （天） 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 1 7 14 21 25 27 31 5 7 15 20 30 2 10 12 25 31 7 12 1 3 1 4 30 夏季麦芒季节 土方开挖（桩头处理）50 桩基检测40 地基验槽 1 砂石褥垫层 2 C15 垫层 2 基础SBS 防水30 防水保护层 1 筏板施工15 分部 工程 工作内容 持续 时间 9 月份10 月份11 月份12 月份 2 20 日—10 日为秋收季节 2 6 18 2 3 30 2 6 9 19 31 70 地下室施工（ 2 层） 1
1F 墙、柱绑扎 4 1F 模板安装 3 1F 砼浇筑 1 2F 墙、柱绑扎 5 2F 模板安装 4 2F 砼浇筑 1 标准层墙、柱绑扎 3 模板安装 2 砼浇筑（主体） 1 DWQ 防水施工10 DWQ 土回填 2 地下车库施工60 分部工程工作内容 持续 时间 2015 年1 月份 2 月份 3 月份 4 月 5 月份 6 月份7 月份 10 20 30 8 18 28 8 20 15 28 10 20 30 10 20 25 31 春节放假农忙季节
（主体）地下车库 砌体工程（构造柱）66 拉拔实验 1 抹灰工程（内、外）99 卫生间防水施工30 门窗工程99 安装工程（预埋）60 照明、动力、弱电穿线30 人防门安装11 楼梯扶手安装10 外墙饰面砖20 公共部分批白10 公共部分贴砖15 分部工程 工作内容 持续 时间 8 月份9 月份10 月份 2 10 15 25 31 2 10 18 31 1 7 8 11 公共部分贴砖15
总体施工进度计划word版本
太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位：太湖县农村公路管理局 监理单位：巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位：安徽滨江路桥工程有限公司 日期：二O一二年十一月
太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁，其中维修1座，为破塘桥。改建8座，分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座，分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座，为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区，桥梁所在地区主要为山区，本标段桥梁分部较广，桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 （1）国家的政策法规、行业标准、技术规程等； （2）安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程（I标段）签订的施工合同”； （3）施工技术调查资料； （4）本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、
施工技术和管理水平等综合施工能力。 （5）我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。（6）一体化管理体系文件要求； （7）本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场，通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点：桥梁较为分散，分部广泛，运距较长，通往道路为村村通道路，路面窄，坡度陡，转弯角度大。 2、本标段重点及难点：施工工期紧。运距较长，路面窄，坡度陡，大型机械无法进入施工现场，考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限，不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点：总工程量虽较大，但施工队伍多，可将任务层层分解，平行施工作业，从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:
施工总进度计划范本最新版
工程总进度计划 中标单位名称年月日
工程进度报审表工程名称：
工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下：
4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 36cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 二、工程进度计划：
施工总进度计划及保障措施
施工总进度计划及保障措施 施工进度计划管理与控制措施的主要内容有：施工进度计划的编制，阶段点的控制，主要分部分项进度计划，控制计划的方法与分析、进度计划的控制措施等方面内容。 8.1进度计划编制原则 依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对建设单位承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 8.2总进度计划编制 8.2.1本工程拟计划开工日期2011年3月15日，计划竣工日期为2012年12月15日，总工期642天。具体开工日期以总监理工程师签发的《工程动工令》或合同中的约定为准。 8.2.2总进度计划的确定 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。 详见施工总进度计划表（附图）。
8.3总进度计划控制原则 8.3.1以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。 8.3.2以本公司已完成类似工程的经验为基础，参照公司综合协调能力和预算出的工日数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划，并以此为各分部分项工程监测点。 8.3.3按照工程施工中的计划预算成本、实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包和直接组织分包的工程进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。 8.3.4进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差，总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。 8.3.5管理控制程序如下图：