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2018年8月整理工作总结

2017—2018学年度第二学期

西山学校工作总结

本学期，按照董事长“以德立人、依法治校、有为有位、德能并举”的十六字工作方针，江西省西山学校在集团的领导下，认真贯彻落实各项工作计划，加强队伍建设，不断完善管理机制，有效开展了各项工作。坚持以提升教学质量为中心，狠抓常规管理，规范过程管理，提高队伍素质，各部门工作取得了较好成绩。现将工作总结如下：

一、政教工作：重视固本培元，加强德育工作，着力队伍建设，提高德育整体素质。

（一）加强学校德育工作，提高学生综合素质

1、狠抓学生养成教育，规范日常行为习惯

制定了“学生养成教育培训强化月”活动实施方案，有序开展活动。利用墙报、黑板报、专刊、专栏、标语、主题班会、升国旗、集会、演讲等形式学习《校园礼仪操典》有关学生行为礼仪的规定，让学生明确了解《校园礼仪操典》具体内容，并在日常行为中严格要求自己，不断提升自己的道德素养；学习《校典》中有关规章制度，如《无烟学校管理制度》、《在教学、运动、休闲区域禁吃零食的暂行规定》、《门禁告示》、《学生零用钱管理规定》、《学生校内禁用手机》等，使学生自省错误，养成良好行为习惯。

2、召开政教例会，增强工作实效

根据学校政教例会制度，与会人员汇报上周工作及下周工作安排，并协调解决部门之间的问题。

3、举办演讲比赛，提高队伍素质

①根据学校《第三届“班主任工作经验”演讲比赛活动方案》文件要求，通过学部、部门推荐、自荐，并组织预、复赛，报学校常务

会审核通过，最终有15人参加决赛，政教处申购制作了奖牌、印制了荣誉证书。为2018年秋季招生、稳生工作打下扎实的基础。

②为了提升教职工整体素质，促进学校快速发展，把关爱每一位学生和班级管理工作落实到实处，推广我校教书育人的先进经验，管理方法。本学期举行了两次副班主任演讲比赛。

4、规范服饰仪表，树立良好形象

学生服饰仪表既是个人形象的体现，也是学校常抓不懈的工作之一。每月督促各学部自查学生服饰、仪表，对检查出的问题及时整改。

5、加强团队建设，丰富学生课余生活

本学期政教处加强了团（队）工作的建设和指导，各团支部、少先队大队部认真开展各项工作。配备了兼团支部书记和少先队辅导员，规范团务工作，认真执行“三会两制一课”。各学部成立了志愿者服务队，各团总支、少先队大队部每月开展了一次团（队）活动，活动有计划、有记录、有总结。

6、组织学生参观法制展厅，提高学生法制意识

学校联合进贤县人民检察院、进贤县司法局再建了“青少年法制教育基地”。

7、规范帮教措施，关爱特殊学生

根据西山教育集团《关于加强学校“特殊学生”安全管理工作的若干意见》要求。收集了各学部特殊学生基本情况，并要求按照集团文件表册规范填写特殊学生情况登记表，详细填写特殊学生帮教记录。

8、丰富学生艺体生活，举办文艺演出

坚持以“一切为了孩子的发展”为办学宗旨，牢固树立“教育创新和教学质量是学校办学的生命线”的教育理念，以“教体结合，艺术特色”为育人模式，走“质量兴校、特色强校”之路，形成了“武

术、英语、龙狮、足球、艺体”五大特色。

（二）做好医疗健康服务，保障师生生命安全

1、常规医疗保健工作

为了保障全体师生的身体健康，保证正常的教育教学秩序，医务室实行24小时值班制，建立了应对突发事件的应急预案。

2、传染病的防控工作

加强对校园传染病的预防和控制是医务室工作的重要内容。新学期开学伊始，学校发生流感疫情，有180余名学生出现高热、头痛流感症状，医务室紧急启动传染病防控应急预案，积极采取了治疗隔离措施,疫情得到了有效的控制。

3、医疗、卫生、健康教育宣传工作

为了加强全体师生对疾病防控和卫生健康知识的认识，充分利用讲座、广播、板报等形式，开展了对医疗、卫生、健康知识的宣传。

4、学生健康档案工作

为新生做了甲肝、乙肝体检，对结果作了评析报告，并建立了学生健康档案。

5、学生保险工作

学生保险工作已步入规范管理，建立了学生保险档案。全校共有4300多名学生参加了学生团体保险，参保率达98%。

（三）加强安全防范，确保校园平安

牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，强化各项安全管理工作，防止各类安全事故的发生，确保了校园平安和谐。

1、校园巡逻

保安巡逻采取24小时无死角、无空档值班。保障了师生员工工作、生活的正常秩序。

2、加强学生离校管理

3、查缴返校学生携带违禁品

4、抓好校园消防工作

5、加强包裹房管理

6、发放校园车辆通行证124张。

7、派保安维护体育中考考场

8、校园监控布控点位落实

9、中考期间的安保工作

10、维护校庆晚会现场秩序

11、完成了领导交办的其它工作。

（四）教体结合，共育良才

1、校内活动多姿多彩：

全校师生坚持出早操，早锻炼，开齐开足各类体育活动，主要有：足球、武术、篮球、跑步、舞蹈、太极、健美操、乒乓球等。

2、抓好足球梯队的建设：

全校总共足球重点班共10个，其中小学部4个，初中5个，高中1个。

3、校内外比赛

本学期我校组织师生参加了县、市、省、全国一系列赛事，并取得了可喜的成绩。

（五）强化监督检查，提高行政效能

1、督促整改，提升完善

对照集团监察室4月、5月校工作督察《工作总结》中提出的问题和相关照片，学校政教处整理成《集团督察江西校发现问题整改情况一览表》，发给每位常务班子成员，包括“需要整改的内容、责任部门、整改情况”等，在学校会议上进行专题布置，提出整改完成时限，并组织相关人员到现场进行验收，确保了集团监察室和学校领导

发现的问题能够得到及时整改，促进学校各项工作顺利开展。

2、受理投诉，排忧解惑

认真履行职责，按时完成校领导下达的各项任务，受命督查、督办。真正体现了“一切为了孩子”的办学宗旨，维护了学校良好的声誉。

3、查处违规，维护校纪

贯彻执行学校下达的行政决策指令，做到政令畅通，严肃校纪，规范教职工行为，维护学校尊严。对违规违纪的重大事件进行了调查，写出详细调查情况并提出了处理意见。

4、监察预警，防患未然

①本学期发生学生意外伤害事故12起。

②本学期初中部擅自离校31人次

5、检查评比，表彰先进

6、完善制度，规范管理

为规范学校管理，便于各项工作有序正常开展，先后起草并印发了《江西省西山学校2018年预防溺水工作实施方案》、《班干部选拔与会议规程》、《五分钟教育（安全、礼仪）工作要求》、《江西省西山学校创建“无声餐厅”实施方案》、《在教学、运动、休闲区域禁吃零食的暂行规定》、《在公共场所禁止吸烟的管理规定》、《江西省西山学校关于副班主任调休的管理规定》、《江西省西山学校师德师风建设及餐厅满意度调查方案》、《江西省西山学校学生宿舍管理规定》、《政教系统全员招生奖励补充办法》等文件。

二、教学工作：规范教学常规，深入课堂研究，加强快乐教学，提升教学质量。

（一）狠抓常规教学，切实提高教学质量

1、建立课堂巡查制度，保障正常教学秩序。学校要求各学部建立巡查制度，严厉处罚随意叫学生做与本课无关的事情，更好地规范教学行为，建立良好的课堂教学秩序，同时使教学正规化、制度化。

2、为确保课堂巡查制度落实到位，同时，学校办公室也成立了课堂巡查小组，并制定了《西山学校课堂教学管理规定》，不定期地深入到学部进行巡查，一是直接深入到课堂进行巡查，二是督促学部自身巡查是否落实到位，并建立了《西山学校课堂教学巡查记录表》，实时把巡查情况记录在案，对巡查过程中发现的问题，及时反馈到学部相关领导，对当事人进行严肃处理并在学部进行通报；三是进行具体分工李成松分管高中，李太全分管初中，田宜胜分管小学从而达到精细化管理。

3、坚持教学常规检查，为提高教学质量提供制度保障。做好教学常规的各项督查工作，发现问题及时通报反馈,及时处理，确保上好每一节课，提高课堂教学效率。学校办公室多次组织办公室人员、各学部主管教学的副校长、教务主任等相关人员对学部进行多层次、多角度、交叉检查各科目的备课、作业批改、集备情况、教研组活动等常规，保证了教学质量的提高。本学期，特在期中、期末考试前，对小学部、初中部、高中部非毕业班语文、数学、英语的常规工作进行了检查；期中考试后对小学非毕业班的语文、数学、英语、科学等进行了检查，期末考试前对小学部、初中部、高中部的非毕业班的语文。数学。英语等科目进行了抽查。

4、加强考试管理，树立良好的校风。考风是校风的重要方面，

考风关系学风，学风决定校风，是评估学生素质和学校办学水平的重要依据。为进一步规范我校考试管理工作，从严要求，树立良好考风，对试卷命题、考试组织、考试纪律、监考纪律及阅卷、评分等方面工作都进行了严格规定。无论是学部的周考、月考、期中期末考试、市县的调考、抽考等，学校都非常重视。除了各学部的周考以外的各种考试，学校办公室都要组成相关人员，对考试进行每场不低于两次的巡查，从而保证了公平公正，教风学风良好的局面。

5、坚持教学例会制度。每周四下午学校办公室组织四个学部主管教学的副校长和教务主任聚在一起交换一周来教学信息，会议由主管教学的副校长张太平主持，总结经验，找出不足，加强了教学管理，维护教学秩序，提高教学质量并形成重要的教学管理的重要手段之一。确保教学工作的稳定、有序、高效开展，促进教学管理工作规范化、制度化，及时解决教学工作中出现的新情况、新问题。

6、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。本学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。学校主管教学的副校长张太平，经常组织办公室相关人员深入到各学部毕业班课堂听课，每次听完课后，张校长都要组织该学部领导进行反馈，总结经验，指出不足，使各学部毕业班工作有条不紊，健康发展。

7、加强青蓝工程的督促和检查。为促进青年教师快速、健康成长，推动学校教育教学质量进一步提高，发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用，西山学校全面开展以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高青蓝工程活动。为确保此项活动落到实处，取得实效，学校办公室经研究决定，特对小学部、初中部、高中部的青蓝工程活动进行检查。

8、加强教学资源库的建设和检查。教学资源库建设是基础教育信息化建设的核心和关键,是教师开展信息化教学、学生实现自主学习时获取知识信息的重要渠道，也是老师们实行资源共享的重要途径。5月29至30号，学校办公室人员对小学、初中、高中三个学部进行了教学资源库的建设情况进行了检查，并提出了整改措施。

（二）加快课改步伐，创新并完善课改模式

1、小学“快乐教学、美丽心灵”的教学模式，在学校精心指导下，通过老师们两学期的努力，发生了很大变化，使其真正的发展、成熟，现在小学部的每个老师对自己学部的教学模式都得心应手，收到了很好的效果；而且小学部还成立科研团队，申报了市级科研课题，为进一步完善这一教学模式奠下坚实的基础。

2、加快初中、高中教学模式的建立，学校多次组织开会研究，对学部进行精心指导，通过建立制度，（不申报课改的老师不能聘任教学干部、不能评优选先等）广泛宣传、课改动员会等多种形式，加强并加快了课改的深入，根据本学部实际情况，摸索适合自己学部教学的模式。

3、示范引领，发挥榜样作用。为了加快提高老师的课改步伐，小学部、初中部和高中部都精心组织了三堂课改示范课，要求各学部（除了上课老师）所有老师到堂听课。并把听课情况上报学校存档。目前，初中部、高中部虽然有很多不足，但是为其教学模式坚定的迈出了可喜的一步，基本上有了适合自己学部的教学模式雏形。

4、本期课改任务圆满完成。三学部三级、五级和幼儿园课改验收工作圆满划上句号。本学期第二轮第二阶段的课改任务是对各学部申报的三级、五级教师进行听课验收（一级老师由学部自行验收，目前，初中部把一级老师放在下学期进行，其他学部都圆满完成了任务）。为了搞好这一工作，学校成立专门验收小组，由办公室人员牵

头，抽调了三个学部的网宣人员，组成了三个验收小组，对各学部课改老师进行了验收。现确认课改一级教师9人，二级教师2人（幼儿园），课改三级教师15人，课改五级教师12人，以上被认定的课改教师38人。

不足：成绩是主要的、丰硕的，但也有很多差异和不足。一是教师的自身素质和综合能力参差不齐，教师资源的分配不尽合理，个别班科的教学质量还有待提高。二是初中部、高中部的课改模式还不成熟，还需花大力气进行整合、修改、以便成型。在今后的工作中，必须发扬优点，正视不足，克服困难，迎难而上，努力把教学工作做得更好更扎实。我们有理由相信：有西山学校的正确领导、关心和支持，有全体老师的通力配合，我们的工作将做得更好，西山学校也必将更加灿烂辉煌。

三、财务工作：规范财务管理，完善财务流程，确保运转正常。

1、财务室不断规范财务制度、完善财务流程，在确保做好日常工作的前提下 ,制定合理的资金计划、积极调配资金运转。

2、财务室人员协同首控财务人员准确无误地做好学校财务账处理工作。西省西山学校财务审计工作。并对审计中存在的问题及时进行整改与完善。

3、协助首控财务人员，完成首控审计工作。

完成2018年春季招生收费工作及往年学生欠费催缴工作，整理在校生及退学学生资料、协议书、注册卡。

4、及时登记学生交学费及退学费台账，招生期结束后与报名厅核对新生及收费总金额，完成新生交费统计表。发相关领导。

按照工资表整理个税数据，每月15号及时上报个税申报和宾馆增值税申报工作，宾馆开票工作

5、每个月底对医务室、超市、食堂、仓库进行实务盘点，并与

百威软件进行核对，要做到账实相符（首控核对），完成食堂、超市、医务室、宾馆等部门利润测算。

6、审核各部门各类报账单据及钉钉，根据学校相关财务制度，严格把关。

7、对各生管处进行不定期盘点，对学生生活费欠款情况进行清查，为学校及时、准确催缴欠费工作提供依据；并清查不在校学生名单，上交相应存折余额；

8、每天对财务出纳人员进行账款盘查核对，并做好资金日报表上报给首控财务负责人及主管领导。

9、对学校全盘清查固定资产及材料用品，做到账实相符。

10、协助首控人员做好2018年预算工作.

四、招生工作：规范招生行为，专职、全员有机结合，开拓招生新局面。

1、抓好招生队伍业务培训

2、架起青蓝工程结对子的模式，让招生老师尽量有一对一的机会组成。

3、3、通过微信平台与福建校招生团队实现远程招生业务交流，让福建招生团队的敬业精神渗透到江西校团队中来。

4、进一步完善各项招生工作制度

制定和完善了各项招生工作制度，如《招生指标的合理分配及奖罚措施》、《“老带新”指标分配及奖罚措施》、《教职工介绍新生奖励办法》、学生《入学协议》、《招生协议》等，达到了制度约束、措施激励的目的。

5、扎实做好暑假送生返家工作，营造平安、和谐的招生氛围。

五、餐饮工作：加强食品安全卫生，做好服务工作，着力师生员工满意。

1、做好校内外接待就餐工作。

2、各食堂、宾馆在菜品、年糕、面条、炒饭制作方面，整合厨师资源及时更新研发新的制作方法，取得一定的成效。特别是用竹筐过水捞菜这道工艺，进一步提高厨师工作效率和完善炒菜流程，提升了厨师专业水平。

3、自制酸泡菜、辣椒酱、盐蛋、南瓜饼、麻圆、豆腐、蛋糕、面包、馒头、包子、面条、年糕等。对农场有机蔬菜、瓜果类做到及时供应，让师生和家长吃上安全绿色食品。

4、每周炒菜流程视频培训会议和当时菜品点评群工作的落实，大大的提升厨师的工作积极性和提高炒菜的专业水平。

5、各食堂、宾馆、超市仓库成功使用百威系统管理软件，严格规范进出库流程，账目做到日结日清，月盘点工作做到账物相符。

6、及时科学合理的进行存货，有效的降低采购成本。

7、超市在对商品品牌价格和结构方面做不断的调整，清理了销售量如香飘飘等较差的商品品牌，引进了洽洽等知名品牌。

8、宾馆整体服务态度的逐步提升，做到人人微笑服务，时时环境整洁。

六、总务工作：加强校产管理，提高使用效率，搞好绿化建设，营造舒心校园。

1、加强员工思想建设，强化员工责任意识。组织员工学习岗位职责及总务处管理制度，开好每周三的工作例会，进一步明确各自职责和工作任务，鼓励员工以高度的责任感投入到本职工作中去，为学

校的发展做出自己的贡献。

2、明确目标任务，有的放矢。学校总务工作量大面广、繁杂零碎，有临时性、突发性、任务多的特点。根据总务工作的特点，我们完善了一整套的总务工作制度，对后勤工作进行规范化管理。如仓库出入库登记制度、固定资产管理制度、零星工程及小型修缮制度等。做到目标管理，确保各项工作顺利开展。

3、高效高质的完成学校的各项工作。

4、学校二期新增设增压泵房。

5、协助完成“十五周年校庆晚会”。

6、栽种各类植被树木2000余株。

7、学部教学楼空调及线路安装。

8、成功大道的翻新整修。

9、对学生宿舍楼进行了改造。

10、小学部、幼儿园教学一体机安装。

11、外校中考考生住宿接待等。

12、完成维修工作4086单。

一学期过去了，驻足回首之间，有喜有忧。展望明天，道路漫漫。但我们坚信，在西山教育集团的正确领导和亲切关怀下，有全体教职员工的团结奋进和勤恳踏实，江西省西山学校的明天一定会更好！

江西省西山学校

2018年08月5日

2020年公司品质部工作总结范文

2020年公司品质部工作总结范文Work summary of quality department in 2020 汇报人：JinTai College

2020年公司品质部工作总结范文小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品管部较好地完成了xx年的各项工作任务，现将xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务 1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。 2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、xx年—年工作计划

2018年质检工作总结范文4篇

2018年质检工作总结范文4篇时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结如下：一、工作收获 1、首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。 2、巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。二、感想及体会 1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。三、自身的不足

市规划局工作总结和工作计划

市规划局工作总结和工作计划 20xx年市规划局和20xx年 20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在省 __的指导与支持下，我局围绕服务“三大战略”，以科学发展观统揽城乡规划工作，抓住发展不放松，突出服务不畏难，为××经济发展作出了应有的贡献，××城市建设突飞猛进。现我市总人口达255.39万人(户籍人口数)，其中城镇人口128.74万人，占50.4%，市域国土总面积4582.9平方公里，其中耕地1131.6平方公里，市域平均人口密度552人/ 平方公里。市区现有面积233.8平方公里(不含黄金山托管区150平方公里)，建成区面积约62平方公里。市区人口63.68万人,非农业人口60.33万人，市区城镇化水平达95%，控制性详细规划覆盖率85%。总结一年来的工作，成绩突出表现在以下方面：一、加大城市规划编制力度，增强城市区域中心地位 (一)城市规划体系进一步完善，城市综合功能进一步增强我局依据 __批准的《××市城市总体规划(20xx-2020年)》和省 __关于依法编制城市重要规划的一系列文件精神，按政府近期建设规划的目标要求，根据城乡经济社会发展水平和统筹城乡发展的需要，进一步加大了各类规划的编制力度。在各分区规划、《××市近

期建设规划》的基础上，完成了磁湖北岸、西塞山工业园区、江北管理区等11项控制性详细规划，新港(物流)工业园区、××市集中还建点、××市公交站场规划、××市农贸市场规划等16项专业规划和一系列修建性详细规划，同时完成了黄金山核心区、磁湖西岸、××长江外滩等8项景观规划，完成了磁湖西岸、锦江新天地、华新地块、迎宾大道等6项城市设计。这些规划的编制，深化了我市《城市总体规划》，完善了我市规划体系，优化了我市规划功能分区和用地布局，进一步完善了我市的综合功能，为我市第二产业的延伸发展和中心城区“退二进三”，促进我市城乡经济社会可持续发展，发挥了积极的指导作用。目前，我局正在着手《××市城市总体规划(20xx—2020)》的修编调整工作，总规评估报告已完成并原则上通过省厅组织的专家评审，将按程序上报 __ __。经 __批准后，我局将根据“1+8”城市圈对接的要求和自身发展要求，按发展“三大战略”的部署修改调整××市城市总体规划。 (二)注重基础设施重点工程规划优先，为城市建设和经济发展优化城乡空间布局，搭建腾飞舞台优先发展基础设施是我市规划工作遵循的一项基本原则，关注民生民本、促进经济发展是我们规划工作努力的方向。在城市交通上

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划光阴如梭，时光荏苒。2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。一、2017年的工作回顾办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下： 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪，准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作，保证会议的顺利召开。二、工作中存在的问题自我入职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了一些进步,但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1.专业知识的不足。由于办公软件的运用不熟练、公司的规章制度没掌握、人事相关知识的缺

品质部经理2018年上半年工作总结

品质部经理2018年上半年工作总结 **年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。二、工作小结 1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。 10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问

题及时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质明显提高。 2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点，综合形成，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。 3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。 4、配合监督审核 9月13日—15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了，且将按

2018年品质主管工作总结范文

2018年品质主管工作总结范文一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。三、发展的主要工作及其效果 1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式，一定程度地晋升了部分的执行力。 2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制，一定程度地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。 3、与相关部分配合，发展项目的品质整改工作，使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推动了公司和项目品牌形象的

2018年技师工作总结报告

2018年技师工作总结报告各位领导好：我叫X X X，xxxx年3月考取工人技师资格，在任职的一年当中，自已能用平时所学的知识带领班组职工对设备进行有针对性的养护与维修，比较有效地改造设备质量。在路局“二次创业”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和现场作业的“三大要素”卡控作业质量，以新标准严要求、以新理念严控制，在管辖的11公里线路、8座桥梁、两条隧道，其中中有一条是长大隧道和其它一些辅助设备，进行了整治，使设备质量达到了全优。职工在学习、班组建设、主人翁意识等也得到了增强。现就一年来主要工作汇报述职如下：一、在现场的维修作业当中，除了所要求的技术、标准外，工作的“巧”可使质量和成倍增长。在年初的一次过平推，为了把设备维修，保养的更好，为了在平推中取得更好的成绩，自已就与工区职工提前干，有重点的干，使过去遗留的一些问题得到了比较彻底的解决，并得到了领导的好评。二、在所有桥隧工作中，设备的检查可以说是重中之重，有很多事故本来是可以避免的，就是因为检查没有到位才发生了不该发生的事，我充分发挥我的技术和经验，并在工作中协助工，班长做好这项工作，并在平时工作中使我的技术和经验得到了不断的完善。三、平时在工作中，我特别注意技术的传授，工区除了几个固定的徒弟外，对别人在平时我也不放过任何传授技术的机会，同志们

有啥不会的，我总是手把手教，直到学会为止，在我的带动下，现在工区学技术的风气已蔚然成风，在平时工区工作中，我总是主动献计献策，使工区工作有了很大的改观。四、当前正值铁路“大发展”的关键时期，自已则更要创新认识理念、转变观念认识，在班组技术管理上狠下功夫，提升班组的综合实力。。，自已也认识到了和缺点，需要走的路也还很长，要学的东西也还，发展了才符合将来企业的要求和理念。一年来我的收获颇丰，越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队，才能同班组的同志们一起再上新台阶! 以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述，不妥之处恳请批评指正! X X X 2018.10.24

市规划局工作总结

市规划局工作总结为加强对市区临时建设项目和建设工程的规划管理，规划局于近日发出通知，对临时建设项目的放、验线进一步加强管理。今天笔者给大家找来了市规划局工作总结，供大家参考和阅读。市规划局工作总结篇一我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，全力以赴开展好规划编制、规划管理、规划服务工作，圆满完成了各项目标任务。一是创新举措、注重个性，完成保留村庄规划、城市特色空间规划、杨舍核心区控规、生态建设规划和三年行动计划等24项编制任务。二是统筹协调、真抓实干，完成XX市十大生态工程----一干河生态廊道的建设以及张家港公共基础地理信息二期项目建设等重点工作。三是深入指导、强化服务，稳步推进城乡一体化工作，开展好苏州美丽城镇示范镇建设，完成了9个美丽村庄整治规划。四是严格标准、规范管理，重点抓好规划公示、方案公示以及经营性报批项目的跟踪管理等，认真做好一书两证管理、规划验线核实、规划监察等依法行政工作。五是精益求精、注重品味，做好实事工程、重点工程的规划保障工作。

20xx年，我局将坚持科学定位打造亮点特色，坚持创新举措强化工作成效，坚持真抓实干服务发展大局，积极开创规划工作新局面。具体做到“五提升”：一、转变观念，全力提升规划实效性。一是坚持生态理念。加强对资源利用、绿化建设、交通方式、环境保护等方面的专业化研究，从土地的混合利用、绿色交通等方面入手，切实保护好城市生态空间，提升城市人居环境。认真实施生态建设三年行动计划，积极构建市域生态大框架，打造天蓝、水清、地绿的宜居环境。二要坚持民本理念。抓紧完善休闲健身等公共服务设施，积极改善社区环境，提升群众生活品质。切实增强公共参与，将规划“触角”延伸到群众中，营造全社会参与规划、支持规划、遵守规划的良好氛围。三要坚持品质理念。按照“城市建设不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究区镇规模、建设规模、功能布局、文化资源等，进一步优化城市空间布局，增强城市文化内涵。有计划、分步骤组织实施城乡规划，有效控制城市建设的速度。注重项目方案设计指导，提升城市建设档次。二、科学定位，全力提升规划编制水平。一是推进城区控规全覆盖。按照总体规划所确定的框架，对杨舍城区用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，优化各地块的用地性质、开发强度、配套设施、交通组织等，保证地块后期开发建设有法可依，确保规划的严肃性。二是完成重点区域规划。创新编制理念，完成《南横套生态概念规划》以及《一干河西侧农业示范工程

2018年个人年度工作总结

2018年个人年度工作总结时光荏苒，我在宏发公司服务已两年过去了，一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来工作中的得失，心中感慨不已：在工作中，我由过去的生熟到现在的熟练操作，由当初的对岗位工作的无聊到现在爱岗爱业的喜欢上本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升白身的素质与才能。从工作以来，能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对装配前道工作的重要性的理解。前道工序的运行是否正常将直接影响下道工序的品质。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现白欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，装配是不需要这样的白以为聪明的人，在这个工种对白己不认真就是对生命不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了白己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥白己的

特长，还要知道别人的特长。用行动证明白己，用成绩征服大家。俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求白己，努力地提高白己，以便使白己更快地适应社会发展的形势。通过每天的班前会宣导，勇于解剖白己，分析白己，正视白己，提高白身素质为能保质保量地完成工作任务。今后工作努力的方向，随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加的提高，所以我们需要掌握的知识也更高更广。为此，我将更加的勤奋的工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结：一、严于律已，白觉加强锻炼，一年来拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化实践与理论联系在一起，不断学习专业理论知识，不断提高白身综合素质，在工作中，坚持一边工作一边学习。三、努力工作，按时完成工作任务，在过去一年里，我始终坚持严格要求白已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司各项目标。在白已平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到责任心强，工作认真，积极、态度端正。总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。再次感谢115F-J线全体同事对我工作的支持配合，同时也谢谢公司各级

品质部年终工作总结报告

品质部年终总结报告1 20____年，我们品质部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们品质部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在__年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。 20____年在品质管理方面主要做到了以下几个方面：一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查;同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。二、严格执行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

公司企业品质部2017年工作总结及2018年工作计划及打算目标

公司企业2017年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 2017年品质部工作总结及2018年工作计划及重点 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

目录一．部门组织架构和人员状况二．部门的工作职责三．2018年度的主要工作内容四．2017年存在的不足和改善的方案五：2018年的成本控制计划六．总结和本年度的目标

一．部门组织架构和人员状况品质部目前人力配置满员编制为人数:43人副经理：1人、科长：1人工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\PQE); 文员:2人(DCC 和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B 班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B 班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2018年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。新的组织架构：品质副经理 ISO 工程师高级品质 SQE 品质 IQC/OQC 组DQE 工程师注塑QC 组长喷涂/组装/丝喷涂/组装/丝印注塑/压铸 IQC(1人) OQC(2人)品质文员品质课长 DCC 文员 PQE 工程师客户驻厂

目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。二.部门职责为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合公司对各部门绩效考核过程进行监督； 7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行； 9，参与特殊订单的审核与产品设计评估，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划； 10，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件； 11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；对供应商进行有效的管控及辅导监督。 12，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 13，配合业务课进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

2018年综合办公室年终工作总结报告

2018年综合办公室年终工作总结报告综合办公室是公司的综合管理部门，XX年综合办公室年终工作总结报告 XX年综合办公室年终工作总结报告综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为14年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。 4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议第1 页共6 页

品质部年度工作总结(最新篇)

品质部年度工作总结品质部年度工作总结在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原材料外购件进厂检测部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。三、质量检测分析这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：根据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下：根据以上柱状图统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在9 9.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中

1、 3、 4、 5、 8、xx月份均出现不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。四、成品检验包装公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成

2018年质量食品工作总结

2018年质量食品工作总结 1-6月，根据年初县局工作安排，结合所担负的工作职责，紧紧围绕全区质量技术监督工作会议的总体要求，把思想和行动统一到全局的工作部署上来，增强做好质量技术工作的责任感和使命感，从源头抓质量，以“质量和安全年”活动为中心，突出对企业的监管和服务，全面提升企业产品质量，为地方经济建设服务。一、认真幵展“质量和安全年”活动为深入幵展“质量和安全年”活动，县局成立了领导小组，制定了工作实施方案，以凤质监发[XX]8号文下发，并结合“食品安全”宣讲、“ 3.15 ”活动、食品添加剂专项整治行动，广泛做好“质量和安全年”活动。二、做好XX年度企业质量档案工作 XX年度凤庆县建立企业质量档案的企业共8家。其中，集体企业1家，有限公司企业2家，有限责任公司2家，个体户3家。行业分食品生产企业1家，工业产品企业7家，从业人员800人。建档企业资产合计39080.53万元,工业总产值18241万元, 产品销售收入23378.26万元。建档企业中从事质量工作人员共20人，其中，管理人员8人，质量检验人员12人。能进行产品出厂检验的企业有8家。建档企业产品总数为9个，执行国家标准9个，产品实物质量与国际先进水平的比较，有2个水泥产品相当于国际先进水平，同时获得了采用国际标准标志。云南凤庆糖业集团营盘复合肥有限公司，凤庆县习谦水泥有限责任公司的产品生产分别实施iso9000质量体系管理。三、做好工业产品生产许可证年度审查工作完成4户企业的生产许可证年度审查，有3个食品生产企业完成了换证、1户企业完成了现场核查，并有11户企业正在换证（取证）中。四、做好食品添加剂备案。已有25个食品生产加工户进行了备案。五、其它工作 1、做好质监基层版、食品动态监管、企业质量档案网络的数据更新录入。第1页共2页

2018年度工作总结报告

2018年度工作总结报告风风雨雨又是一年，2018年就这样快接近了尾声，新的2018年又在向我们招手，经过这一年忙碌的工作，使我有了太多的感触。首先我想总结一下我今年的工作情况，具体表现有以下三个方面：一：我的激光下料情况严格按照李明经理所给的计划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题，及时得以解决，有必要时会跟部门领导及时反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提醒、班中巡查、班后总结。二：加强了车间安全及文明生产现场管理，现场管理基本上按照“5S”标准规定操作。改进工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素质。三：废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用，为企业节省成本，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，原因是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也及时发现了这情况，并及时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序，最后我用这报废的三块板做小零

件用了，从而使损失减小。根据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的上岗证，比如激光组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素质和水平。2018年我的目标是：努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装，模板和新品试制的激光下料，并继续保持无质量扣款。最后提前祝公司里所以的员工及董事长新年快乐，身体健康，谢谢！

规划局年度工作总结

规划局年度工作总结总结一：规划局年度工作总结在市卫生局、六塘镇党委、政府，市档案局的正确领导和细心指导下，我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动，加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标，不断夯实档案基础建设，加大档案管理工作力度，有效发挥档案的功能，档案工作有了较大的发展，较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下：一、高度重视，加强领导今年以来，我院高度重视档案管理工作，将医院档案管理工作纳入工作日程，加强对档案管理工作的领导，真正做到了认识到位，组织到位，措施到位。调整了档案管理工作领导小组，并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中，把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标，与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时，配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员，建立档案管理工作网络，形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理，医院舍得在档案设施上投入，在办公用房十分紧张的情况下，专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;

拨出经费，添置档案柜余节，为档案室配置了计算机等专用设备，使档案管理在硬件上有了保障，适应了现代化管理的需要。二、加强制度建设，规范档案管理为进一步加强我局的档案管理制度建设，规范机关的文书档案管理，一年来，先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等，明确了档案工作职责和任务，以及的归档范围及整理要求，使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依，同时，制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的，在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念，围绕医院各项工作需要，积极主动提供利用档案。二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争，档案人员要树立效率观念，在档案提供利用工作中，及时、准确地为利用者提供档案，为医院竞争出力。三是树立档案的价值观，医院档案人员要充分认识档案的价值和作用，特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力，一旦发挥作用，就能为医院乃至社会创造效益，更主要的是服务于患者，提高广大人民的健康水平，努力开发档案信息资源，为医院创经济效益服务。

品质部年度工作总结报告

2013年度品质部工作总结报告时间一晃而过，转眼间2013年已经过去2014到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！回想过去的一年，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作： 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》，同时要求供应商分析不亮原因及改善品质，满足我司的供货要求。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。 3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保证了制程中的产品质量。 4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是生产部及品质部人员的自检能力不足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 2014年工作重点： 1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取客户投诉及退货教训。 2、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。品质部工作的困扰： 1、供应商来料不及时，不能满足生产，经过沟通后还总是三番五次出问题，有时好不容易送来了，但检验有问题，产线急等着要用，不得不要耗费人工进行挑选或再加工，这就违背了品质原则，使品管人员心里好痛苦。 2.、员工随意性强，没有强化作业操作要领，不良品多导致返工，后续检验测试没有充分的时间进行。 3、供应商拖欠物料，导致无法生产，将计划交期延后，给后段品质检验造成时间恐慌，没有足够的时间进行某些可靠性测试，总是急急慌慌在出货。 2013年来料统计率： 2013年生产组装统计率：总结人：篇二：品质部年度工作总结报告品质部年度工作总结报告在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我拟制定以下工作计划：一. 品质部人事规划：针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣qc组需要增加一个

品质工作总结范文

品质工作总结范文 2018以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个工作总结范文，请批评指证。一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自

参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：二、完善质量管理体系，确保体系正常运作： 2018年初步展开并实现以下项目： 1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。 2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。 3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。 2018年初步计划完成项目：。 1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。