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提高医院经济效益 促进医院持续快速发展

提高医院经济效益 促进医院持续快速发展
提高医院经济效益 促进医院持续快速发展

提高医院经济效益促进医院持续快速发展

摘要:在日益激烈的医疗市场竞争中,增强生存与竞争意识,满足广大群众不断增长的医疗需求,如何提高医院经济效益,实现医院持续、快速发展。

关键词:提高经济效益;

社会效益;

持续;

快速发展

在社会主义市场经济浪潮的推动下,在日益激烈的医疗市场竞争中,医院如何适应市场经济发展,增强生存与竞争意识,满足广大群众不断增长的医疗需求,提高医院经济效益,促进医院持续、快速发展是我们所要研究的问题。对医院经济效益的研究是对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行的比较分析。

一、医院经济效益的内涵

医院的经济效益,首先是难以用货币值衡量的社会效益。医院应以追求社会效益为最高准则,

求生存,求发展。医院如果不能保证应有的社会效益,不为社会人群提供良好的健康效益,那就是没有把医院的经营管理工作置于对社会负责任的基点上,也就失去了它的存在价值。同时,医院自身必须具有生存下去的条件,而且需要不断发展,提高经济效益才能求得生存。追求经济效益和社会效益的统一是医院经营管理的重要内容。

二、影响医院经济效益的因素

医院经济效益受医院所处地理位置、道路交通状况、通讯设施完善情况及医院在当地社会上的知名度的影响。

医院经济效益受技术、服务方面的影响。技术方面包括医疗水平、护理水平、医技水平、设备性能4个因素。其中前3个水平的高低可从治愈率、病死率、门诊诊断与出院诊断符合率、入院3日确诊率、手术前后诊断符合率、临床与放射诊断符合率、临床与病理诊断符合率、临床与超声诊断符合率等统计指标中反映出来。设备性能主要是指设备的先进程度及正常使用情况(即设备仪器正常开机率)。服务方面包括工作人员素质、文明礼貌程度、便民措施、工作效率等。随着目前人民群众物质生活和文化生活的不断提高,法律意识的不断增强,对医院服务质量的要求愈来愈高,这也是医院管理者更应倾力关注和研究的课题。

三、如何提高医院的经济效益

(一)提高医院医疗、护理服务质量,增加收入

努力提高医院医疗、护理水平,为病人提供规范、优质的医疗服务。赢得患者的信赖,提高医院声誉和知名度,从而使医院就诊病人增多,提高经济效益。

(二)加强固定资产管理,防止资产流失

明确固定资产相关管理部门的职责。财务、资产管理部门、资产使用部门要根据发票、交付使用资产清单、资产调拨单、投资协议、资产盘点表等入账依据对购建、调拨、投资、捐赠、融资租入、转让、变卖、盘盈、盘亏、报废等形式,增加和减少的固定资产数量和价值进行核算。并做好固定资产分类登记工作和固定资产定期清查盘点、盘点结果的账务处理工作。严格执行固定资产报废审批制度。

(三)加强流动资产管理,提高资金使用效益

流动资产包括货币资金、库存物资、药品材料、往来账款等,一般占医院总资产的30%左右。从当前医院管理情况看,加强流动资产管理的空间较大。流动资产高效、安全的周转对医院减少营运成本有着重要意义。医院要善于将货币资金投入成本效益较好的项目,合理利用自有资金和借贷资金,加快医院发展步伐。在市场经济条件下,医院要重新考虑库存物资、药品材料的储备数量,善于运用现代物流配送方式,最大限度地降低储备定额。凡是能够实现顺畅配送、保证医院需要的药品物资,医院尽可不搞储备,以减少资金占用,降低经营成本。医院的往来款项积压也是不容忽视的资金浪费。因此,及时清理往来款项也是加强医院成本管理的一个重要方面。

(四)制定切实可行的负债经营规划,增强医院的市场竞争能力

适当的负债经营,可以增加医院的硬件设施和软件质量,为医院的发展提供后备动力。负债经营,资金用于人才培训,可以突出人才第一的战略思想;

资金用于科研,可以多出医疗成果;

资金用于医疗服务,可以使医疗服务质量上档次、创品牌、创医院特色服务,扩大医院知名度。医院负债多,资产负债率即使大于或接近50%,但医院的信誉好、知名度高、人才储备量大、医院发展的后劲足,也不会发生大的风险。反之,即使负债不多,资产负债率小于50%,但医院的资本运作不佳,势必将给医院带来巨大的风险和压力,使医院背上沉重的包袱,甚至资不抵债,以致无法经营。因此,对资产负债率大小的评估和分析一定要慎重,一定要从医院资产、负债、负债比率、筹资策略、资本运营、效益指标分析等诸多因素考虑,制定切实可行的负债经营规划,既加快医院发展的步伐,又增强医院的市场竞争能力。

(五)降低人员费用、实现减员增效

严格控制人员费用在医院成本管理中占有突出位置。医院要深化人事制度改革,建立双向选择的用人机制,制定合理的人员配置定额,最大限度地调动人的潜能,防止因人力资源配置不当造成不必要的资源耗费。实行按劳分配,多劳多得,优劳优酬,克服平均分配的缺陷,要建立严格的临时用工制度,减少临时用工开支。

总之,提高医院医疗服务质量,切实做好资产的管理,实行合理的负债经营,简化管理层次,降低管理费用,从而最大限度地提高医院经济效益,实现医院持续、快速发展。

参考文献:

魏东海.转轨时期医院经济管理效益量化评价方法研究[J].中国医院管理,1999(9). (作者单位:河南省南阳市口腔医院)

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浅谈企业经济效益审计

浅谈企业经济效益审计(1) 一、经济效益审计的概念 经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。其目的在于对经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,借以改善经营管理,提高经济效益。需要指出的是,经济效益审计与由统计、财会或其他管理部门所进行的分析与检查,在性质上是截然不同的,前者是一种具有独立性的经济监督、评价活动,而后者则是有关部门结合各自业务工作所进行的一种管理活动,二者存在着明显的区别。 二、企业经济效益审计的特征 企业经济效益审计是一种新的相对独立的审计形式,它具有独特的外延和内涵,与真实性、合法性审计有着必然的联系,但也不等同于传统的财务审计和财经法纪审计。归纳起来,经济效益审计主要特征有以下七个方面: 一是企业经济效益审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计机构和人员,这些机构和人员在审计中必须保持独立的地位和身份,保持客观公正的工作态度。

二是企业经济效益审计的客体具有广泛性。包括企业各种资金及使用资金的部门,甚至使用资金的计划、管理等各个环节。 三是企业经济效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案,业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。 四是企业经济效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具经济效益评价审计报告及审计建议书,一般不需作出审计决定。 五是企业经济效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外,还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域内所使用的方法和技术。 六是企业经济效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益,评价经济运行过程及其结果,明确其经济责任,提出审计建议。 七是企业经济效益审计目的具有宏观性。主要是通过对企业资金使用的经济、效率、效益性的评价,以促进企业资金支出的经济效益和社会效益的提高。

医疗设备经济效益分析

医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法 4.净现值法 5.现值指数法

浅析内部经济效益审计在企业管理中的作用

浅析内部经济效益审计在企业管理中的作用 摘要:经济效益是企业的生命,是各经营主体追求的最终目标。但长期以来,企业内部审计工作仅停留在财务收支审计上,主要关注财务收支是否真实、合规,通过查错防弊间接提高经济效益。随着企业不断发展壮大,企业经营管理和投资结构愈加复杂,企业管理制度的健全性和有效性越来越受到重视。适应形势变化,企业内部审计工作重心将逐渐从传统的查错防弊转向以促进企业健全完善管理制度、从事后审计向事前事中审计、由评价财务报表真实性与公允性向评价经营管理活动效益性等方面转移。 关键词:经济效益;内部审计;企业管理。 随着我国市场经济体制的不断建立和完善,现代企业制度已基本建立。企业只有按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目标,才能在市场竞争中取胜。 现代企业的一切经济活动,都必须讲求经济效益,实施内部经济效益审计,是当前企业内部审计工作的重点。经济效益审计是由审计机构或审计人员运用系统的专门方法对被审计单位或项目的经济效益状况和影响经济效益的诸因素进行审查、分析并评价经济效益优劣和有关方面的经济责任,提出意见建议,以促其改善经营管理,提高经济效益的一种经济监督活动。

经济效益审计是以提高经济效益为目的的审计。经济效益审计是审计发展的新阶段,是社会经济发展对审计工作提出的必然要求,是深化审计监督、提高为经济建设服务水平的重要标志。加强经济效益审计的探索和研究,大力推进经济效益审计已成为审计工作发展的必然趋势。 一、企业开展内部经济效益审计的必要性。 现代企业的核心是经济效益,内部审计作为现代企业经济活动保驾护航的有力手段,必须围绕现代企业核心开展经济效益审计。企业内部经济效益审计的必要性主要体现在: (一)开展内部经济效益审计是时代发展的要求。 上世纪80年代中后期和90年代初,我国审计界对经济效益审计进行了一些探索,并取得一定经验,初步形成了我国经济效益审计理论体系。但随着企业体制改革的深化,传统企业内部经济效益审计理论与经验已难以适应当前形势发展需要。国际经济效益审计方兴未艾,在发达国家,经济效益审计无论在理论还是在实践上都达到了一个新高潮。如美国的绩效审计、加拿大的综合审计、德国经济性审计中横向审计方法的运用等,都是这些国家社会经济结构和经济发展到一定阶段,审计为适应这种发展状况,在审计理论和实践上的新发展。这些审计方法也被实践证明是行之有效的。2005年6月初,原审计署审计长李金华在中国内部审计协会第五次会员代表大会上强调指出,内

医院审计工作计划

篇一:医院审计室2012年工作计划 xx人民医院审计室2012年工作计划 医院内部审计作为医院的经济监督部门,构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关,深入地把握审计工作的基本思路,认真履行好自已的职能,积极为促进医院和谐发展服务是关健。我室2012年工作计划如下: 一、提高审计质量,发挥审计监督作用 1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性。 2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐步扩展。因此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。 3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健全规章制度,提高财务管理水平。 4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质,做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了,审计质量才能得到保证。 二、更新审计理念,提高审计工作层次 内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询,帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程,是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上,要站在医院发展的前沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康,树立起服务第一理念,采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和谐发挥重要作用。 三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督 在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。因此,内部审计要把医疗服务成本作为基本审计,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合璎利用资源,降低成本,从而提高经济效益与社会效益。 四、运用计算机审计,提高审计效率 随着医院管理信息化程度的逐渐提高,我院计算机信息系统要联网,使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术,能及时地获得相关信息资料,缩短审计时间,节约审计成本,从而提高审计效率。 我们科室要把握时代的脉搏,坚持以科学发展观为指导,立足自身,立足内部,充分发挥应有的作用,就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。篇二:内部审计工作计划 内部审计工作计划 内部审计>工作计划(一) 根据教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神,结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况,制定20**年内部审计工作计划,具体如下:

医院经济效益问题分析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/797070603.html, 医院经济效益问题分析 作者:于清 来源:《中国市场》2016年第12期 [摘要]在市场经济不断发展的过程中,医院经济效益的发展也越来越受到重视。如何在市场经济不断发展的大潮中提高医院的经济效益,也已成为医院管理者所必须考虑的问题。医院的经济效益主要体现在医院内部各组织部门对收入与支出两方面的管理情况。文章从医院经济管理体制、国家政策、内部组织结构三个方面分析了影响医院经济效益的原因,从六个方面分析阐述了在市场经济体制背景下,如何提高医院的经济效益,以供同行商榷。 [关键词]经济管理;经济效益;管理体制;管理体系 [DOI]10.13939/https://www.wendangku.net/doc/797070603.html,ki.zgsc.2016.12.037 随着市场经济体制的不断发展,医疗领域的市场竞争日益加剧,要想在激烈的市场竞争中,推进医院医疗体系的稳步发展,就应该立足于本院的实际情况,仔细分析医院经济管理的相关内容,针对现实存在的经济管理问题提出相应的解决方案,进而推进医院医疗体系的稳步发展。 1 影响医院经济效益的主要因素 近年来,市场调节在经济发展中发挥着越来越重要的作用,在社会经济体制背景下,要想在确保医疗服务水平与服务质量的前提下,提高医院的经济效益就应该立足于现实,寻求完善医院经济管理的方案。在当前的医疗发展社会环境下,影响医院经济效益的因素有很多,主要体现在以下几个方面。 1.1 医院的经济效益在一定程度上受医院经济管理体系的影响 就目前而言,国内的各级医院仍然隶属于不同的相应管理部门,这种传统意义上的管理方法本身就属于计划经济的产物,并不适用于当前社会的市场经济。虽然说,国内针对社会经济的发展做出改革,但是这些改革并不包括产权问题,严格来说,医院自身并没有获得真正的经济管理自主权。从理论上来讲,医院的经济管理只是法人实体,并不是法人主体。政事不分、权责不清等这些现象都在一定程度上影响了医院的经济效益的提高。 1.2 国家政策在一定程度上影响了医院经济效益的提高 进入21世纪,政府对于医院医疗体系的建设逐渐转变成根据医院项目进行定额拨款,这就在一定程度上改变了医院的属性,医院成为依靠国家定额补助的市场经营服务机构。同时,政府又明文规定:国家非营利的医院,收费价格均为非全成本收费,这就在很大程度上降低了医院经济收入的来源。除此之外,在市场上,在市场经济体制背景下,医院与其他社会行业明

浅谈企业经济效益审计

浅谈企业经济效益审计 [摘要] 经济效益审计对提高企业管理水平,促进企业规范、健康发展具有重要意义和作用。审计工作者应科学运用经济效益审计的方法,把握经济效益审计的方法、标准,明确效益审计的内容,通过管理活动的效益审计和业务经营审计,依法维护财经纪律,行使好审计工作的现实责任和历史使命。 [关键词] 企业;经济效益;审计 开展企业经济效益审计,是我国实行以经济建设为中心,对外开放、对内搞活的时代要求,也是时代赋予审计工作人员的光荣使命,更是我国当前经济现实的需要。 一、企业经济效益审计的涵义和作用 企业经济效益审计是由独立的审计机构和审计人员执行的,对被审计单位或项目的经济活动进行综合的、系统的审查分析,对照一定的标准客观评价单位的经济效益状况和潜力,确定其经济管理的效率性、效果性和经济性,并提出合理化建议以促进其改善管理、提高经济效益的一种活动。经济效益的实质是经济活动中投入和产出的比例关系。国外对经济效益审计的定义普遍表述为“检查被审计单位在履行其职责过程中,使用资源的经济性、效率性和效果性。”即3E审计,在我国包括业务经营审计和管理活动审计。经济效益审计通过其评价功能,能够促进企业找漏洞、挖潜力,改进生产技术,变革经营方式和调整管理机能,提高经营决策的科学性,建立健全内部控制制度,从而提高企业竞争能力和获利能力,符合当前建设资源节约型社会的基本要求。 二、开展企业经济效益审计的意义 (一)体现提高企业经济效益的职能 1982年党的十二大提出:“要厉行节约,反对铺张浪费,把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的经济建设上来,力争在不断提高经济效益的前提下,到本世纪末实现全国工农业总产值翻两番的宏伟目标。”正是在这样一个新的历史开端,我国建立了各级审计机构,审计队伍迅速组成,审计工作受到了各级领导的极大重视。作为经济工作的一种,经济效益审计最直接的体现着审计工作促进提高企业经济效益的职能。 (二)时代赋予审计人员的光荣使命 传统的审计工作,强调审查被审计单位会计资料的真实性及其他经济活动的合法性、合规性,强调检查财产物资的安全和完整。这一点,现在仍然是审计工作的重要任务。随着改革的深入发展,企业的经营权和所有权逐渐分离,企业的所有者——国家、集体和股东,应当监督受委托的厂长、经理在严格执行党和国

医院审计工作计划

医院审计工作计划 【篇一:2016年医院审计工作计划】 篇一:2016年企业审计年度工作计划 2016年企业审计年度工作计划(一) 一、集团公司内部审计工作总体思路: 1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。 2、2016年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审 计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内 部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施 审计监督同时,提高审计服务职能。 二、2016年度集团公司内部审计工作计划如下: 1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善 ⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计 业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团 公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三 项内审制度。 ⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信 息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,2016年内审工作应该建立在公司内部控制 的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖 的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司 的经商活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针 对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其 经商活动正常运行。⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。 目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费 用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了 计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建 立与健全各项费用管理措施,制定相关费用开支标准,同时使之成 为预算编制指引、规范性文件。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

药品经济管理对医院经济效益与质量的意义分析

药品经济管理对医院经济效益与质量的意义分析

药品经济管理对医院经济效益与质量的意义分析 姓名:XXX 专业:XXXX 学号:XXXXXXXXX 药品经济管理对医院经济效益 与质量的意义分析 医院药品领域的经济管理是医院管理相当重要的组成部分,药品的收入一般占医院收入的40%~60%,药品的消耗占全部业务支出的40%~50%,为流动资金的70%~80%,所以搞好药品的管理对合理使用资金、科学的

安排药品流通中的各个环节,以及保证医疗质量、医院经济效益的增长具有 非常重要的意义。可见,药物经济学研究为临床合理用药、药品资源的优化配置、新药的研制与开发、临床药学服务、药政管理和医疗保险等提供了重要的决策依据,能够使药物治疗达到最好的价值效应。由此,药品经济管理成为医院管理工作中的重要内容,其管理效果对医院及职工的利益有着至关重要的影响。 一、药物经济学与药品经济管理 (一)药物经济学具体而言,药物经济学是经济学原理与方法在药品领域内的具体运用。它通过经济评价的理论和方法,结合医药领域的特殊性,研究如何利用有限的药物资源实现最大的健康效果,对临床合理用药和药品资源的优化配置至关重要。狭义的药物经济学是一门将经济基本原理、方法和分析技术运用于临床药物治疗过程,并以药物流行病学的人群观为指导,从全社会角度展开研究,以求最大限度地合理利用现有医药卫生资源的综合性应用科学;广义的药品经济学主要研究药品供需方的经济行为、供需双方相互作用下产生的药品市场定价及药品领域的各种干预政策措施等。 (二)药品经济管理随着我国医院管理逐渐规范化,药品经济管理逐渐走向了系统化、制度化和信息化管理轨道,有效控制了药品经济管理的各个流程。从商品管理角度考虑,药品经济管理主要包括药品购入、药品入库、药品周转、药品付款、各调剂室领药、核查、退库药品与残损药品报告及药品调价等内容。由此可见,药品经济管理渗透于药物流通的每一个环节,需要医院加大对其的管理力度,严格控制每一个管理环节。为了有效增强药品经济管理的有效性,提高医院经济效益和质量,药物经济学才会被广泛应用 于医院药物管理中,并发挥着巨大的 作用 二、我国药品经济管理现状 现如今,人们对社会卫生保障的要求越来越高,药品经济管理在医院管理中的地位越加重要。严格控制药品经济管理的每一个环节,减少药品消耗、控制成本,成为医院提高经济效益和质量最直接、最有效的途径之一。鉴于药品经济管理的重要地位和作用,医院对其每个管理环节加大了人力、物力及财力投入,加强了药品经济的规范化管理,使得以往医药药品经济管理中管理制度

经济效益审计复习习题

经济效益审计习题 经济效益基本理论 一、单项选择题: 1、下列各项中属于产出的是()。 A.折旧 B.存货储备 C.固定资产净值 D.产品品种 2、下列各项中属于占用的是()。 A.材料消耗 B.修理费 C.存货储备 D.折旧 3、关于非物质生产部门经济效益的特点有()。 A.投入与产出之间存在线性关系 B.投入与产出之间不存在线性关系 C.产出成果可以有货币计量 D.经济效益的提高表现为资源消耗或占用的节约 4、关于经济效益与利润的关系,下列说法错误的是()。 A.利润与经济效益均是投入与产出之比较 B.经济效益包括社会效益 C.利润和经济效益均能体现经济活动的长期效益 D.利润是反映企业经济效益的重要指标之一 5、下列经济效益审计的内容应由政府审计机关负责的是()。 A.管理咨询 B.内部控制检查 C.经济效益鉴证 D.固定资产营运效益审计 6、经济效益审计的主要职能是()。 A.经济评价 B.经济监督 C.经济鉴证 D.经济服务 7、宏观经济效益审计的主体是()。 A.国家审计 B.内部审计 C.社会审计 D.ABC 二、多项选择题: 2、下列各项反映经济效益的各项指标中属于相对数指标的有()。 A.成本费用╱收入 B.利润 C.总资产报酬率 D.销售利润率 3、西方“三E”审计是指经济活动投入与产出的()。 A.经济 B.效率 C.合理 D.效果 4、物质生产部门经济效益的特点有()。 A.投入与产出之间存在线性关系

B.投入与产出之间不存在线性关系 C.产出成果可以有货币计量 D.经济效益的提高表现为社会再生产总量的增加 5、下列经济效益审计的内容应由政府审计机关负责的是()。 A.管理咨询 B. 政府绩效审计 C. 国家建设项目经济效益审计 D.固定资产营运效益审计 6、我国目前开展经济效益审计受到的限制包括()。 A.受法律授权的限制 B.受审计手段的限制 C.受审计主体环境的限制 D.受审计人员水平的限制 7、按审计对象层次划分,经济效益审计可分为()。 A.全面经济效益审计 B.局部和项目经济效益审计 C.宏观经济效益审计 D.微观经济效益审计 8、按审计范围划分,经济效益审计可分为()。 A.全面经济效益审计 B.局部经济效益审计 C.宏观与微观经济效益审计 D.项目经济效益审计 9、全面经济效益审计一般适用于()。 A.长期亏损、面临破产的企业 B.日常性生产经营活动 C.以扭亏为盈为目的 D.盈利和经营状况良好的企业 三、判断并改错: 1、投入与产出的相减比较属于相对数指标,不能直接反映经济效益的规模,但能反映经济效益的水平和程度。() 2、投入与产出的相减比较属于相对数指标,其特点是剔除了经济活动规模大小的影响,便于在规模不同的主体之间进行比较。() 3、对于有利于宏观经济效益的提高,而微观经济效益暂不明显的经济活动,一般应作肯定的评价。() 4、被审计单位的报表、账簿和业绩报告等属于经济效益审计的对象,而计划、预算、方案因尚未执行或实施,因而不是经济效益审计的对象。() 四、简答题: 1、经济效益的投入与产出有哪些方式?各有哪些优缺点和适用范围? 2、物质生产部门与非物质生产部门在经济效益的表现上有哪些区别? 3、概述经济效益与利润的关系。 4、概述现代政府绩效审计的产生与发展。 5、概述社会审计从事的外向型管理审计是如何兴起的。 经济效益审计程序

医院经济效益与社会效益探究.doc

医院经济效益与社会效益探究 处在新医改政策背景下,各个医院自身的经济效益与社会效益都遭受了不同程度的影响,那么,医院经济效益与社会效益如何双赢呢? 一、医院经济效益与社会效益概述 (一)经济效益 医院的经济效益指的是医院在某个特定的时间段内,其在保健卫生活动当中的保健卫生成果同所耗费的劳动、资金的比值,实质上指的是有效产出与投入存在的比值关系。医院自身的经济效益不但包括医疗服务成果的经济成效,同时还涵盖了医院自身的盈利、亏损以及卫生资源累计率。处在当前这个竞争激烈的市场环境中,医院自身经济效益的好坏直接决定着其自身的生存与未来的发展。 (二)社会效益 医院的社会效益指的是医院充分利用各类型的医疗保健服

务模式,通过自身卫生资源的有效利用,为广大人民群众提供相应的保健卫生服务,尽最大努力提升人民群众的生活质量与健康水平。而医院在提供医疗保健服务的过程中,必定会产生一些社会方面的影响,而这些社会影响即社会效益。社会效益不仅属于医院自身的责任,同时又关系医院自身的形象与信誉。 (三)医院经济效益与社会效益的关系 经济效益与社会效益属于医院经营管理工作当中两个至关重要的内容,两者之间既是对立的,同时也是统一的。倘若医院过于注重经济效益,完全不估计广大人民群众自身的经济水平与心理承受能力,医院可能会在短时间内获得客观的经济利益,然而长此以往,医院必然会丧失大部分人员群众,最终致使医院自身经济效益的不断降低。 而医院如果过于偏重社会效益,则会导致医院难以承载巨大的经济开支,难以实现可持续发展的战略目标,最后必然会在激烈的市场竞争中丧失竞争力。因此,医院经济效益是实现社会效益的重要基础,社会效益是经济效益的关键条件与最终目标,两者之间存在相互制约、互相促进的重要联系,医院只有在两者之间寻找一个平衡点,实现经济效益与社会效益双赢的局面,才能够保障医院自身健康、有序的发展。

新医保制度对医院经济效益的影响及应对措施

2013年第1期下旬刊(总第505期) 时 代 金 融 Times Finance NO.1,2013 (CumulativetyNO.505) 医疗保险是我国一项保障人民群众基本医疗需求,维护公民健康和社会和平的重要社会保障制度。但是,应该看到,随着新医改政策的制定和逐步完善,对医保住院及门诊患者及其治疗的相关定额医疗、单病种项目增加以及报销比例等内容都制定出新的核算标准,这就对医院的医保财务工作及医院的经济效益产生出重要的影响。对于医院来说,必须高度重视分析新医保制度对于经济效益带来影响的分析,努力完善医保财务预算,积极控制财务支出,切实保障基本医疗,不断推动医院各项事业快速发展。 一、新医保的概念及其影响 当前,我国新的城镇基本医疗保险制度已经在全国很多地方逐步铺开,新的医保制度覆盖了城镇所有用人单位及相关职工,医疗保险费用由用人单位和职工双方共同负担,保险基金实行社会统筹和个人账户相结合的形式。随着这一制度的实施,逐步改变过去采取的公费、劳保医疗制度覆盖面窄、医疗经费筹措机制较为缺乏、医疗费用完全由国家或企事业单位负担等各种弊端,不仅有利于发挥社会统筹性强的优势,而且有助于调动个人的积极性,构建起“横向”和“纵向”相结合的社会保险制度。 随着新医保政策的逐步实施,新农合、城镇居民医保、城镇职工医保等已经成为三大医疗保险体系,这不仅有利于推动我国医疗卫生体制改革进一步深化,而且也为医院带来了巨大的经济效益。但是,我们认为,新医疗保险制度也给医院带来了较大的挑战。首先,在新的医疗保险制度运行的过程中,医院的医疗行为必然会受到政府医保部门和参保职工的严格监督和有效制约。医保机构会根据新医保制度的要求,加强对医院的医药等相关费用的审核。参保职工因为个人要承担部分治疗费用,因此也会对医院的服务态度、服务质量、治疗规程、诊疗信息以及收费标准等相关内容提出了更高的要求。其次,根据相关制度的要求,新医疗保险施行医疗机构定点制度,在一定程度上就加大了病人对医院选择的自由度。由于患者医疗意识及服务意识的提高,医疗市场必将从“卖方市场”转向“买方市场”,各医院之间必将面临更加激烈的市场竞争。再次,随着新的医疗保险制度的逐步实施,政府医保部门必将从各个方面入手,严格控制医疗费用。医保部门通过制定基本药物、基本技术和设备、基本服务等医疗报销范围,实施“总量控制,弹性结算”的支付方式,严格控制医院的业务收入,加上对医院药品的收支施行两条线管理及医药分家政策,医院传统的“以药养医”的漏洞被堵住,医院的经济效益在一定时期内将会受到不利影响。 二、新医保制度下影响医院经济效益的因素 (一)财务人员对新医保政策掌握不够 在当前阶段,我国很多实行医保制度的医院主要是公立医院,在很多时候主要是由国家投入了大量成本,而没有考虑经济效益。而财务人员忙于日常事物,对新医保制度及相关政策缺乏学习,对相关精神掌握不足,忽略对医保基金运行过程进行分析、管理、预算和控制,很多时候是把传统的财务理论运用到医保财务管理过程中,财务人员对医保预算审核不严格,造成预算严重偏离制度规定,无法为医院提供完整的财务指标,造成大量资金流失。因此会影响医保制度的运行和开展,对医院的经济效益产生出不利的影响。 (二)医院对于财务控制能力不足 在新医保制度逐步实施的背景下,医院对于财务控制的能力没有提高,很多医院财务人员按照事业单位标准进行财务预算,满足于通过财务管理梳理医院日常的收支情况,而没有重视通过财务预算和控制对医院的经营情况进行全面而深入的分析,这就导致医院财务管理不能有效发挥保障基本医疗的功能,不仅造成医院财务不必要的浪费和收入的流失,而且降低了医院管理决策的科学性和有效性。 (三)医保基金的有限及滞后对医院的收入产生出不利的影响 在当前阶段,随着新医保制度的实施,对于医院来说,由于医保和医院结算方式的不对等,对医院的收入产生出不利影响。一般来说,医院按照相关制度要求,对参加治疗的参保人即时办理结算,对于参保人来说,这样的结算过程无疑是便利和成功的。但是,在医院与社保部门进行结算的过程中,就需要根据不同的缴费基数、参保对象进行合理分配偿付比例,对于单病种、疑难病及卫材拨付款等必将更加细化,这就为医院财务管理的具体核算带来较大麻烦,这种滞后性会对医院的收入及医院事业的发展产生诸多不利影响。 三、新医保制度下提高医院经济效益的应对措施 (一)建立起科学高效的运营机制 一方面,要积极探索建立院长负责制,积极扩大经营自主权,努力以经济杠杆形成对医院相关机构管理的约束机制,以面向消费市场需求确定医院事业的发展方向,在学科建设、机构设置、人员配置及资金投入等方面加大投入力度,医院由重视管理之术向加强管理转变,通过运用科学的管理理论和管理手段,加强医院财务管理。在这一过程中,医院要采取加强成本核算、减员增效等方式,不断降低服务成本。同时,要注重培养一批富有凝聚力、敢于开拓创新,并且有助于集思广益的管理团队和学有专长、医术精湛的人才队伍,只有这样才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。 (二)加大财务人员的培训力度, 强化医院内部控制 在新医保制度下,要高度重视对医院财务人员的培训工作,提高财务人员对医保的认识,不断更新新医保政策和内容,通过开展定期的财务培训,使医院财务人员对新医保政策有更加深刻的了解和把握,全面提高财务人员的业务素质。只有这样,才能 新医保制度对医院经济效益的影响分析及应对措施 夏志娜 (烟台市心理康复医院,山东 烟台 265200) 【摘要】我国新医保制度不仅有助于解决贫、病、老、残群体看病难的问题,而且也从一定程度上解决了医疗单位存在的患者逃废医疗债务、医院财务产生大量坏账的问题。但是,由于目前医保机构和医疗单位在医保资金结算上存在种种矛盾,因此造成医疗单位应收账款激增,导致经营现金接续困难,营运流程不畅。本文拟通过讨论如何加强医院管理,理顺经办机构和医疗单位的关系问题,探讨加速医疗应收款回收的问题。 【关键词】新医保 医院 经济效益 (下转第287页)

医院科室经济效益分析

医院科室经济效益分析 科学规范的绩效管理制度, 为医院的发展起到了积极的促进作用。随着医院经营业务、经营方式不断丰富, 绩效考评人员怎样充分利用绩效考评数据对科室的经济活动进行分析和控制, 为医院领导决策提供科学的数据及分析, 将成为绩效考评人员的工作重点。下面就如何提高效益分析水平, 谈几点体会。 1 领导重视是搞好效益分析的关键 效益分析同财务分析共同构成了医院经济分析的重要内容。财务分析的重点是医院整体的收入、支出、资产负债、结余情况, 为领导宏观决策提供科学的依据。绩效考评直接关系到医院、科室、职工三者的利益, 效益分析反映的是科室收入、支出、利润及个人所得的经济指标, 通过对比分析, 查找原因, 为领导制订具体的分配方案、规章制度提供第一手资料, 逐步解决医院利益、科室利益、职工利益之间的矛盾, 充分发挥职工的能动性。因此, 只有领导充分认识到效益分析的重要性和必要性, 加强领导、监督、协调、控制的职能, 进行正确决策, 才能促进医院持续稳定发展。 2 提高内部绩效考评人员业务水平是搞好效益分析的前提 现代医院经济管理, 要求建立起一支符合现代医院经营管理要求, 技术职务结构、知识结构、年龄结构合理, 业务能力素质强的队伍, 通过数学与管理会计理论的运用, 对绩效考评资料、统计资料及其他相关资料进行加工、整理、计算、分析、预测。由于客观原因, 核算人员业务水平参差不齐, 高素质的经济管理人才还很匮乏。因

此, 核算人员必须充分认识到形势的严峻性, 加强自身业务素质的培养, 积极参加各种形式的业务学习, 提高业务水平和管理水平, 才能适应现代绩效管理的要求。医院只有加强内部绩效考评工作, 充实高素质的专业人员, 才能搞好效益分析, 实现成本管理科学化, 利润管理明细化、设备管理效益化, 从而提高医院整体管理水平。 3 建立完整科学的分析体系是效益分析的核心 医院只有建立了科学、规范的绩效考评指标、方法和分析体系, 才能够有效的控制成本, 改善经营管理, 合理增收节支, 促进医院经济效益和社会效益的全面提高。 3. 1 工作效率与质量分析体系 工作效率与质量分析按不同的工作性质和岗位分别进行分析, 具体分为行政后勤、医技辅助科室及临床科室三部分。 31111 行政后勤部门通过分析工作出勤率、数量、强度、工时、成本控制、执行能力、协作能力等指标, 降低非经营科室的成本, 提高工作效率。 31112 医技辅助科室对标准服务流程进行分析。通过分析检查治疗工作量、工作时间、病人候诊时间、各种检查阳性率、废片率、病人满意度、投诉情况等的指标, 最大限度地提高服务水平, 努力做到使病人满意、临床满意、领导满意。 31113 临床科室作为医院的经营性科室, 工作效率直接影响到医院的整体效益, 具体包括对住院病人数、手术人次、平均住院日、病床使用率、病床周转次数、治愈率、人均床均费用等指标的分析, 通

经济效益审计练习题

经济效益审计练习题 第一部分基本理论 一、单选 第一章 1. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于消耗形式的资源投入 存货储备固定资产净值职工人数成本费用 2. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于占用形式的资源投入 材料消耗折旧费用职工人数成本费用 3.下列关于经济效益中投入与产出的比较方法描述正确的是() 用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,有利于在不同主体之间进行经济效益的比较 用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的规模大小,有利于在不同主体之间进行比较经济效益的 用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的规模大小,不利于在不同主体之间进行经济效益的比较 用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,不利于在不同主体之间进行比较经济效益的 4.下列有关经济效益的说法正确的是() 眼前效益是指暂时发生作用或短期内可以见效的经济效益 长期效益和眼前效益是相互分离的,一般不应同时兼顾 直接效益是不能以货币进行精确计量的,一般不属于经济效益 间接效益是能用货币进行精确计量,时体现为社会效益或生态效益 5. 下列有关描述,不正确的是() 物质生产部门的经济效益一般可以用货币计量 非物质生产部门的经济效益表现为社会再生产总量的增加 物质生产部门的消耗、占用和产出成果之间存在现性关系 非物质生产部门的经济效益的提高一般表现为资源消耗和占用的节约量、或服务数量的增加及服务质量的提高 6. 下列有关经济效益和利润关系的描述,正确的是() 经济效益=利润 经济效益和企业利润是相互联系的两个概念,不能简单地半它们等同起来 企业利润即反映经济活动的短期效益,也能反映经济活动的长期效益 经济效益是按照会计准则的规定计算出来的,是会计核算和配比的结果 7.经济效益审计的基本职能是() 经济监督经济评价经济鉴证经济决策 8.经济效益审计职能的描述正确的是() 经济监督是其基本职能经济评价是其辅助职能 经济鉴证是其辅助职能经济决策是其基本职能 9.关于经济效益审计方法的描述正确的是() 审计方法的基本方法要素不适用于经济效益审计 经济效益审计所运用的具体审计方法是审计所特有的方法

浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性

浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性 当前,我国内部审计工作处于一个飞速发展的阶段,根据2006年的统计资料,内部审计共开展各类审计73万多个项目,查出损失浪费金额117.3亿元,促进增收节支252.9亿元,已纠正各类违规金额469.9亿元,提出并被采纳的建议达到123万9千条。从发展趋势上看,内部审计工作正在实现着几个转变:在审计目标上,由发现型和复合型审计向预防型和增值型审计转变;在审计内容上,由财务收支审计为主向管理和效益审计为主转变;在审计手段上,由手工操作、现场审计为主向计算机网络技术、非现场审计转变(提高了审计效率);在审计着眼点上,由事后审计为主向事前和事中、以及全过程审计为主转变等等。 中国内部审计协会会长王道成曾明确指出,内部审计的定位应该是管理加效益。通过审计,找出内部管理方面存在的人力、物力、财力浪费和流失的漏洞,提出切实可行的建议,使内部审计在促进企业加强科学管理、提高经济效益中,发挥其他部门所不可替代的作用。 一、经济效益审计的内涵 任何社会的经济活动都离不开经济效益,企业要生存、发展必须实现利润(或价值)的最大化,只有健全自身的内部控制和管理,开源节流,减少投入扩大产出,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。经济效益审计的目的就是促进企业改善经营管理,促进企业优化资源结构,不断地提高经济效益。它的主要内容包括: 1、审查企业经济效益的真实性、合法性和完整性。 这是审计最基本的目的,如果一个企业的经济活动不合法、不合规,那么不管产生了多大的经济效益都会被依法取缔。 2、全面考核企业经济效益的实现情况,具体分析形成经济效益的原因以及影响经济效益的有利因素和不利因素。 从量化分析的角度出发,通过比较计划与实际完成的情况,从数量的差距中,找出问题的根源。 3、评价企业经济效益的优劣,分别确认企业生产经营各环节经济效益的大小,以及综合经济效益的优劣。 针对不同部门的分工,重点落实岗位责任的执行情况以及目标考核的完成情况,促使部门之间互相协调工作,促使各个部门中的每个工作人员都能够发挥出自身的优势,共同实现企业的目标任务。4、在分析经济效益的基础上,提出进一步加强经营管理和提高经济效益的建议和措施。 通过考核、评价找出问题,就要考虑如何对症下药,这就要求审计人员拓展思路,综合各种因素从多个渠道中筛选出最佳方案。例如,一个企业需要通过降低生产成本,来提高企业的利润,那么方法很多,具体是采用先进的设备、生产工艺来降低产品的单位消耗成本,还是培训员工的技能,提高劳动生产率,或者是使用物美价廉的材料等等,要按照比较优势的原则从中慎重决择,从而提出切实可行的改进措施。 二、开展经济效益审计的必要性 经济效益审计着眼于未来,它强调了企业未来经济活动的改进和未来经济效益的提高,对确保社会经济持续、稳定、健康的发展具有十分重要的意义。 1、开展经济效益审计是促进企业加强经营管理,提高经济效益的需要。 随着现代企业制度的建立,经营活动内容日趋复杂,多元化的经营方式日渐突出,股份公司、上市公司、跨国集团等等,使企业的规模急剧扩张,这就要求企业的经营管理水平必须跟上形势的发展,在这一背景下,充分利用内部审计既相对独立,又熟悉企业内部生产、经营和管理情况的优势来开展效益审计,可以促进企业加强经营管理,实现企业发展的目标。 我们旅游服务处从去年开始对海滨的工程项目采用全过程监督审计和预算管理方法,提高自身的经 济效益。首先,在开工前根据图纸审查预算,核减不必要的开支,核定项目的成本。其次,在施工过程中,健全内部控制制度,划分岗位职责,由技术部编制施工进度表,材料采购、保管等人员汇总

提高医院经济效益 促进医院持续快速发展

提高医院经济效益促进医院持续快速发展 摘要:在日益激烈的医疗市场竞争中,增强生存与竞争意识,满足广大群众不断增长的医疗需求,如何提高医院经济效益,实现医院持续、快速发展。 关键词:提高经济效益; 社会效益; 持续; 快速发展 在社会主义市场经济浪潮的推动下,在日益激烈的医疗市场竞争中,医院如何适应市场经济发展,增强生存与竞争意识,满足广大群众不断增长的医疗需求,提高医院经济效益,促进医院持续、快速发展是我们所要研究的问题。对医院经济效益的研究是对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行的比较分析。 一、医院经济效益的内涵 医院的经济效益,首先是难以用货币值衡量的社会效益。医院应以追求社会效益为最高准则,

求生存,求发展。医院如果不能保证应有的社会效益,不为社会人群提供良好的健康效益,那就是没有把医院的经营管理工作置于对社会负责任的基点上,也就失去了它的存在价值。同时,医院自身必须具有生存下去的条件,而且需要不断发展,提高经济效益才能求得生存。追求经济效益和社会效益的统一是医院经营管理的重要内容。 二、影响医院经济效益的因素 医院经济效益受医院所处地理位置、道路交通状况、通讯设施完善情况及医院在当地社会上的知名度的影响。 医院经济效益受技术、服务方面的影响。技术方面包括医疗水平、护理水平、医技水平、设备性能4个因素。其中前3个水平的高低可从治愈率、病死率、门诊诊断与出院诊断符合率、入院3日确诊率、手术前后诊断符合率、临床与放射诊断符合率、临床与病理诊断符合率、临床与超声诊断符合率等统计指标中反映出来。设备性能主要是指设备的先进程度及正常使用情况(即设备仪器正常开机率)。服务方面包括工作人员素质、文明礼貌程度、便民措施、工作效率等。随着目前人民群众物质生活和文化生活的不断提高,法律意识的不断增强,对医院服务质量的要求愈来愈高,这也是医院管理者更应倾力关注和研究的课题。 三、如何提高医院的经济效益 (一)提高医院医疗、护理服务质量,增加收入

成本效益分析模板

XX年X季度成本效益分析 随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,提高医院的综合竞争能力势在必行,从经济角度考虑,改进医院成本核算的方法,有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本,提高医院综合竞争能力。 一、成本效益分析 XX年一季度医院核算收入XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅XX%;核算结余XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅2.8%;人均核算收入XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅XX%;成本收益XX%,比上年同期下降了XX个百分点,各核算科室的成本效益分析数据见“科室成本效益分析表”,从计算数据显示: 1、人均核算收入和人均核算结余大部分科室都有所增长,但产科和手术室比上年同期都有下降。产科在医院有着举足轻重的地位,医院的最大效益来自于住院手术病人,而产科的手术病人占全院手术病人的XX%以上,所以产科的效益和手术室的效益是紧紧相联的,分析其原因,主要是由于新农合医改政策,许多病人因需到定点医疗单位就诊,医疗费报销比例要高,手续更方便,导致一季度产科住院病人减少XX人次。 2、成本收益率大部分科室都比上年有所增长,特别是中医科的增幅更大。中医科成本结构严重失衡,变动成本有比例极小,引起成本收益率变化主要是由于中医科医疗水平的提高,创造了

良好的社会效益,收入增幅高达XX%所至。 二、核算成本分析 XX年医院一季度核算支出XX万元,比同期增长XX万元,增幅XX%,其中固定成本增幅XX%,变动成本增幅XX%。 1、电费支出XX元,比同期减少XX元,减幅XX%,工人核算成本分析表中看出各核算科室的电费都有所下降,说明各科在电费支出加强了控制。 2、卫生材料支出XX元,比同期只增加XX元,增幅XX%,大部分科室都随业务量的增加而有所增幅,但产科病人减少的情况下,万元收入材料费比上年增加了,希望科室负责人要加强成本控制的管理,杜绝浪费。 3、洗涤品支出XX元,比上年同期增加XX元,增幅了XX%,原因有:①洗涤中心的洗涤费涨价;②医疗质量的保证,消毒的费用增幅较大。 通过对以上的分析,提出建议: 1、树立成本效益观念,逐步完善成本核算体系,改变以前的粗放管理模式。 2、促使职工利益与科室经济效益紧密挂钩,科室领导和员工自觉加强经济管理,节约开支,减少浪费。 3、各科室积极挖掘潜力,降低成本,寻找新的经济增长点。

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