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技术发展部理化分析配方试制岗位描述

技术发展部理化分析配方试制岗位描述
技术发展部理化分析配方试制岗位描述

某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书

软件开发岗位说明书.doc

职位说明书 职务名称:软件开发 直接上级:技术部总经理所属部门:IT事业部 编写部门:技术部编写时间:2001年12月 职位目的 为完成集团的电子信息化建设,通过电子商务形式对外宣传集团形象,开发16885、17885电子 关键工作产出 ?16885网站(https://www.wendangku.net/doc/7c11830482.html,) ?17885网站(https://www.wendangku.net/doc/7c11830482.html,) ?均瑶网站(https://www.wendangku.net/doc/7c11830482.html, & https://www.wendangku.net/doc/7c11830482.html,) 权限 ?对网站产品的建议权、评估权 重要工作关系 ?工作来源:技术部工作分配 ?横向合作关系:平面制作 职位任职条件: 1.知识技能 ?熟悉Java,Jsp,Servlet,EJB(企业级分布式组件),Design Pattern ?熟悉各种Java服务器配置 ?熟悉XP软件开发过程 2.教育背景 ?大专以上学历 ?计算机专业 3.工作经验 ?两年以上行业经验

4.所需培训 ?相关专业类技能培训 ?市场基础知识培训 美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。 6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说? 7、经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好? 8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。

注塑技术员工作描述

注塑技术员工作描述 注塑技术员工作描述1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准;3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督;5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班。6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚;7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看

技术部岗位职责及任职要求

上司:总经理下属:技术员 工作资历要求: 1.理工类专业本科以上学历,机械制造类优先。 2.受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 3.有五年以上从事技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。 4.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法;熟悉行业的工艺工序、工作原理,具有良好的英 语阅读能力,掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件; 5.有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。 6.知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际; 7.有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。 8.优秀的团队合作意识。 技术部主管的工作范围及职责: 1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; 4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; 6、组织公司质量事故的分析及处理工作; 7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; 8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; 9、完成上级交办的其他工作。 制表:审批:版本号:

上司:技术部主管下属:无 工作资历要求: 1.理工类专业本科以上学历,机械制造类优先。 2.有两年以上从事技术支持服务等相关工作经验。 3.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法等 4.熟悉行业的工艺工序、工作原理,具有良好的英语阅读能力,掌握AutoCAD、Office等相关计算 机软件;熟悉工程设计软件者为优。 5.有扎实的理论基础和技术工作经验,学习能力强,抗压能力强。 技术员的工作范围及职责: 1.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 2.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术 规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 3.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技 术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大; 6.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 7.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、 研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据; 8.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 9.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容; 10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作 制度; 11.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 12.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势; 13.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推 荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 14.组织技术成果及技术经济效益的评价工作; 15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作; 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 制表:审批:版本号:

软件部岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 软件部经理岗位职责 职位名称:软件部经理 所属部门:软件部 直属上级:技术总监 职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结; 2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度; 7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估; 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作; 9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程; 11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求; 12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。一三、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。

14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。 一五、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动; 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目; 4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持; 5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力; 6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍; 7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队; 三、工作权限 1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力; 2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权; 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权; 4、对本部门项目资金使用的额度内审核权; 5、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权; 四、管辖范围 软件部所工作及总经理授权范畴。 五、工作标准(或要求) 1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,软件部统一对外出口为软件部经理; 2、有效、合理的部署全部门的工作安排; 3、及时掌握客户的需求,针对项目方案做出分析; 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救; 5、调动部门员工的工作热情,使部门形成良好风气; 6、处理部门突发事件,组织人员及时处置; 六、入职要求 1、计算机及其相关专业,大本以上学历。 2、4年以上软件开发经验及2年研发团队管理经验,有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例; 3、精通各类型数据库,并能熟练编写数据库存储过程,触发器,熟悉、模式的项目开发; 4、有制造业项目经验,如仓库管理、车间管理、等;

技术员岗位职责12篇

《技术员岗位职责》 技术员岗位职责(一): 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责(二): 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量,对编制的技术文件的可靠性负责,对由文件的差错引起的质量问题负责; 二、实施技术状态管理状态管理,对技术状态的设计依据可靠性负责; 三、参加工程质量事故处理,对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析,负责制定纠正预防措施; 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作; 五、负责检查施工组织设计,项目质量计划及技术交底的执行状况;

六、收集整理与工程质量有关技术管理资料,随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理,做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效; 七、协助材料员做好进场物资的标识,并负责施工全过程的标识; 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广,并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责(三): 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 技术员岗位职责(四): 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧,每一天都在和定位放线,开槽挖沟,钢筋混凝土打交道,危险系数也高,地面工程结束以后的高空作业,面临着很多的风险,技术员主要是技术及检验工作,爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走,在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课,以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦,职业危险系数很大,经常要爬高,钻孔,外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数,处于夹缝中的工种,在项目施工现场,有岗位没实权,经常被一些单位所谓的工人领导监管,另外也受施工方(外包队)的牵制,收入多少与项目奖金高低

软件工程师岗位职责

软件工程师岗位职责 1.软件的程序设计与代码编写 2.有关技术方案、文档的编写 3.软件单元的测试 1、根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标 2、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析 3、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计 4、独立完成软件系统及模块的编码 5、协助测试人员完成软件系统及模块的测试 6、负责编制与项目相关的技术文档 7、有OA及电子政务软件开发经验或相关背景优先考虑; 1、根据项目具体要求,承担大型网站设计与开发 2、部分软件功能模块设计和软件界面美化 3、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试 系统分析员岗位职责: 1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规范; 2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书; 3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核; 4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题; 5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的其他需求; 6、识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划; 7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑; 8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行; 9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。 1、参与项目的需求调研,进行需求分析,编写需求分析书; 2、负责项目的概要设计,包括功能结构规划、功能子系统划分,实现模型设计,数据库设计; 3、核心、关键模块的算法设计,详细设计; 4、关键、核心的算法或功能编码实现; 5、修正设计、编码错误直至系统能正确、正常运行。 1.负责系统的分析设计,核心代码的研发。 2.协助项目经理管理的开发团队。 3.完成上级主管的安排的其他工作。 岗位职责 1、按系统设计完成功能模块的编写; 2、遵循工作规范,和编写要求; 3、编写模块详细设计文档,和相关技术资料;

软件研发部岗位职责

技术部门岗位职责 2 软件研发部 2.1 部门职责 1.应用软件开发方向规划; 2.应用软件开发工具选购; 3.软件系统整体方案规划; 4.应用软件系统开发设计; 5.软件系统测试规划实施; 6.应用软件系统项目评审; 7.应用软件项目疑难问题处理; 8.应用软件疑难故障分析处理; 9.软件人力资源组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探索; 14.应用软件开发技术规范编制; 15.应用软件的技术资料管理; 16.应用软件知识产权等相关文档编制; 17.应用软件的鉴定、认证; 18.应用软件的质量体系认证。 2.2 部门经理职责 1.全面负责软件研发部日常管理工作; 2.规范软件体系设计,监督相应的设计开发过程; 3.负责建立软件系统资源库,实现资源重用; 4.负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 5.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度。 6.确定软件部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累; 7.指导/评审/公司项目软件部分的开发活动; 8.解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持; 9.统筹协调软件研发部与其它部门的关系; 10.负责相关技术资料的整理; 11.负责相关知识产权等技术文档编制; 12.完成公司交办的其它工作。

2.3 部门副经理职责 1.协助经理完成日常管理工作; 2.完成分管的方面技术工作; 3.经理不在时,代经理处理部门事务; 4.按计划推进自己负责项目的实施; 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 7.负责相关技术领域的技术积累和整理; 8.解决公司产品线中相关的技术难题; 9.负责相关技术资料的整理; 10.负责相关知识产权等技术文档编制; 11.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通; 12.负责公司或部门交办的其它工作。 2.4 工程师职责 2.4.1 网络系统软件工程师 1.基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2.常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3.常用数据库设计、维护、管理基础; 4.简单前端界面设计基础:JS/AS/CSS+DIV; 5.常见网络系统软件体系架构:C/S、B/S; 6.网络系统应用软件的方案与实施规划; 7.C/C++网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 8.Java-J2EE-SSH/SSI网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 9.C#/F#https://www.wendangku.net/doc/7c11830482.html,-VS网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 10.常见车-地有线/无线网络传输协议及其软件实现; 11.相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12.完成临时交办的其它技术任务。 2.4.2 前端界面设计工程师 1.基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2.常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3.车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础; 4.脚本语言基础:JS、AS、CSS+DIV、Ajax、Json/XML等; 5.美工工具基础:Photoshop、Flash、3D-Max等; 6.图形图像处理基础:过滤、增强、渲染、突出、钝化等; 7.网页动态用户界面的方案和实施规划; 8.网页动态用户界面的开发、编程、测试; 9.网页动态用户界面的分析、提取与转变能力; 10.网络流媒体音视频播放及其软件开发; 11.相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12.完成临时交办的其它技术任务。

生产部组织架构图及岗位职责描述

生产部组织架构及岗位职责描述 岗位职责-生产部长 所属部门:生产部 直接上司:总经理 部门性质:对公司的生产部事务进行全面的管理 管理权限及职能:在总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。 1)根据公司整体发展目标,制定年度生产计划;并根据每月销售订单,编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 2)负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 3)准确掌握生产任务状况,合理安排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 4)负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。 岗位职责-生产主管 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安

全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 1)协助生产部副经理做好车间各项管理工作。 2)车间新员工进行面试,决定是否录用工作。 3)车间新员工工作及住宿安排。 4)车间各项规章制度执行工作。 5)车间各岗位人员月考核的初审工作。 6)车间各项数据的记录、汇总工作。 7)组织车间生产例会。 8)处理车间日常各项行政管理以及5S实施工作。 9)车间人员晋升的审核工作。 岗位职责-生产工艺 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:负责车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导。 1)根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配; 2)参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性; 3)协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题; 4)审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据; 5)编制工艺手册、质量控制指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产; 6)协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;7)负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档; 8)负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。 9)参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。10)参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。 11)负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

技术部岗位职责范本

技术部岗位职责范 本 1

技术部岗位职责范本 【篇一:技术部岗位职责】 岗位职责说明书 【篇二:技术部岗位职责】 技术部岗位工作人员职责和任职要求 第九条:公司技术研发部设部长一人岗位职责: 1、 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、对于制定技术标准进行把关、抓好技术管理、实施技术监督和协调部门之间关系,对所承担的工作负责; 2、 3、 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4、 5、6、 7、 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;负责制定公

司技术标准化规程、管理制度等;及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 负责新产品的立项,参与产品开发设计工作的实施,对新产品开发过程实施监督,控制,确保新产品开发工作顺利进行。 8、 9、 制定研发部管理规范,推行并优化研发管理体系。 抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 技术研发部部长任职要求: 1、 2、 3、 机械或电气、化工相关专业本科以上学历; 三年以上机械设计的工作经验,有自主开发产品的能力; 能够对于公司的技术发展做出长期的规划,具有良好的领导才能、沟通能力和团结合作精神; 4、 5、 第十条:技术研发部下设其它人员五人 能够熟练应用autocad,solidworks,word,excel,powerpoint等一系列绘图及办公软件;无不良行为纪录。 一、机械设计员岗位职责: 1、 2、 3、

软件研发部岗位职责

技术部门岗位职责2 软件研发部 2.1 部门职责 1.应用软件开发方向规划; 2.应用软件开发工具选购; 3.软件系统整体方案规划; 4.应用软件系统开发设计; 5.软件系统测试规划实施; 6.应用软件系统项目评审; 7.应用软件项目疑难问题处理; 8.应用软件疑难故障分析处理; 9.软件人力资源组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探索; 14.应用软件开发技术规范编制; 15.应用软件的技术资料管理; 16.应用软件知识产权等相关文档编制; 17.应用软件的鉴定、认证; 18.应用软件的质量体系认证。

2.2 部门经理职责 1.全面负责软件研发部日常管理工作; 2.规范软件体系设计,监督相应的设计开发过程; 3.负责建立软件系统资源库,实现资源重用; 4.负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 5.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度。 6.确定软件部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累; 7.指导/评审/公司项目软件部分的开发活动; 8.解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持; 9.统筹协调软件研发部与其它部门的关系; 10.负责相关技术资料的整理; 11.负责相关知识产权等技术文档编制; 12.完成公司交办的其它工作。 2.3 部门副经理职责 1.协助经理完成日常管理工作; 2.完成分管的方面技术工作; 3.经理不在时,代经理处理部门事务; 4.按计划推进自己负责项目的实施; 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 7.负责相关技术领域的技术积累和整理;

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

公司工程技术部岗位职责

公司工程技术部岗位职 责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

公司工程技术部工作职责 工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下,负责工程项目的预决算和全面管理工作。 一、根据工程项目图纸和工艺规程,组织工程项目的预决算和呈报送审工作。 二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作,负责业务的签订和监督履行。 三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。 四、负责编制项目总体建设网络图,严格按网络图督促项目部组织施工,并监督认真执行进度计划。 五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。 六、解决工程项目的技术的难题,组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作,并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。 七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理,协调各方关系,保证工程项目各项工作顺利推进。 工程技术部经理岗位职责 1.审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作。 2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。 3.负责项目施工技术指导、监督工作

4.负责主持解决工程技术上存在的问题 5.负责监督确认项目工程质量,参与项目的技术验收。 6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。 7.负责工程预(结)算的工程量复核审查签证,并拟出复核意见报造价管理部。 8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2.参与土建工程招投标工作,配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。 4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作。 6.参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。 7.督促和协助监理控制工程进度、质量,协助编制本专业施工进度计划。 8.参与编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视,落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。 水暖工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底 及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方 案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施 工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚 通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

技术部技术员岗位职责

技术部技术员岗位职责 一.技术部组织框架: 二.技术部技术员的岗位职责: 1.技术部经理岗位职责: ①全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术 管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; ②参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方 面的规程和文件; ③负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实 施以促进公司产品的技术创新; ④参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作 ⑤负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合品质部做 好严重不合格品的技术分析和技术处理; ⑥抓好技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; ⑦参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 2.工艺工程师岗位职责: ①协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数, 并督导执行; ②结合生产中发生的问题,协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺 参数; ③加强对机加工产品的质量监控,分析机加工产品的工艺特点和产品质量 的影响; ④及时对生产情况进行分析和总结,查找问题和积累经验,指导生产,以 利提高生产效率,降低生产成本; ⑤深入工作现场,与岗位操作人员进行沟通和探讨,了解实际生产情况, 掌握第一手资料,做到理论与实际想结合; ⑥当生产出现问题时,应及时到现场协同一线技术人员共同解决,及早恢 复生产,减少生产损失; ⑦参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针,并提出可 操作性建议;

⑧定期检查各工艺参数的执行情况,进行督导纠正并及时报告主管领导; ⑨参与公司工艺技术改进与新技术的开发与利用; ⑩积极认真完成上级领导交办的各项临时工作任务; 3. 工装夹具工程师岗位职责: ①负责新产品的工装(包括检具)设计、定型、验证; ②负责量产产品的工装优化及改进; ③负责督促工装夹具制作效率,与需求部门沟通,协调; ④生产线有关工装夹具的疑难问题,紧急任务的及时解决 ⑤为新产品的开发提供准确高效的技术支持; ⑥对生产部门的技术能力评定和技术交流工作; ⑦对技术资料负有保密责任; ⑧完成部门经理交办的其他工作; 3.图档管理员岗位职责: ①遵守公司的各项规章制度,负责技术部的图纸和档案管理工作; ②负责档案室的安全,并且部分图纸档案的保密工作,不得把档案随意借 给别人翻阅; ③负责图纸档案的收集和建立:当技术部设计好图纸以后,确立该图纸归 档的范围、归档的时间,以及保管的期限,对其进行编号使之入档保存; ④依据图纸的来源、时间、题目、内容、等条件,把图纸分成不同的层次 和类别,确立立档的单位,即本图纸属于何种图纸; ⑤负责整理图纸案卷,使之整洁有序,保证档案的美观整齐,材料过宽的 应折叠整齐,字迹难辨认的应该给予标注; ⑥负责图纸的保管,把图纸保存在规定的柜子中,防止图纸档案的损坏, 延长图纸档案的寿命,维护档案的安全。定期对档案进行检查,对于一 些纸张变质发黄发霉现象及时处理,另外,做好档案室的防盗、防水渍、 防潮、防虫蛀、防尘、防高温、放强光等工作; ⑦负责档案的借阅、利用方面的记录工作,凡需使用图纸者,均须填写借 阅记录单,并经领导审批后借阅,借阅期限不得超过规定时间,到期归 还,如到期未归还要及时索要回来归档,如需再借,应办理续借手续; ⑧当公司内部人员借阅图纸时,根据其具体要求提供利用方式,方式包括, 提供图纸原件,或者复印件,或者扫描件; ⑨负责图纸档案在电脑中的存储,积极采用电脑信息系统对档案进行管 理,提高管理效率; ⑩认真完成领导交代的其他任务;

软件开发部岗位职责

软件部经理岗位职责 职位名称:软件部经理 所属部门:软件部 直属上级:技术总监 职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结; 2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度; 7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估; 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程; 11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求; 12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。 15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;

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