内购会活动方案(参考模板)

展厅内购会活动方案

一、活动目的

借着“双11光棍节”的促销旺季，充分利用调过价的货品，以公司内购会的方式，让公司内部员工及其亲朋好友享受优惠的福利。通过此次内购会，达到实现消化库存积压货品，减少库存压力。并以最原始，但最可信的宣传方式，对公司品牌进行有效的宣传。

二、活动主题

狂欢购不停

三、活动时间

2015年11月11—15日

四、活动地点

展厅内

五、活动销售目标

六、活动内容

双十一·狂欢购

1、超值狂欢购：专区专享，狂购不停

主要货品约1500件，统一以1.5折销售，折后还可以享受1000减100元，2000减200元，3000减300元······以此类推

2、浓意金秋：精品翡翠推荐，空前优惠

其他常规货品统一以2.5折销售。

3、专区专礼：凡购买专区产品，即可获得礼品一份

4、介绍有礼：活动期间，凡介绍顾客消费，介绍人即可获得礼品一份

5、答谢好礼：活动期间凡消费，可进行“抽奖”，有机会获得丰富的

奖品

七、货品支持

500件

八、活动宣传

（一）人员宣传

1、内部员工：通过公司平台，公布内购会的活动信息

2、合作企业：企业内部媒介官网：由策划部编辑图文内容转发给合作企业，

主要是活动内容以及产品推介，并告知已派发邀约函到公司，携带邀约函可多人一起进场。

3、展厅VIP：电话或短信邀约

4、外部人员：通过公司的微信公众号，QQ群，微博，日志等网络途径

发布内购会活动的信息，由内部员工转发。

（二）现场宣传

1、水牌布置（由策划部补充完成）

2、氛围布置（由策划部补充完成）

九、活动激励方案

十、费用预算

十一、审批

内购会活动方案

山东中扬&大众报业集团专场内购会活动方案 一、活动背景 员工福利、基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱。在薪酬管理中，员工福利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大，不仅因为员工福利可以使企业获得人才竞争、低成本、核心竞争力等优势，最主要的还在于好的员工福利是促进企业不断自我优化与成长的关键，鉴于此，各大中小公司都以给予员工最好的福利回报员工。山东大众报业集团历来将员工福利作为一项最有诚意的事业来经营，将公司所能给予员工的关怀最大化、有效化和实际化。 历来的员工福利体现形式都集中以购物券、消费券或者代金券为准，至于买什么，企业没有过多的干涉或者筛选。但近年来随着商品的丰富化程度及质量的良莠不齐，企业开始关心给予员工的福利是否效益最大化。因此企业会利用自身的优势与一些国内外知名企业联合，将员工福利的内容特定化，即达到回馈员工的目的，同时也保障福利的效益，可谓一举夺得。 鉴于此，大众报业集团联合中扬进口食品举办大型内购会既是用为员工提供优惠进口食品的方式，取代过去节日发购物卡行为。进口食品作为健康、安全的食品诉求点，不仅满足人们营养、健康的基本需要，还满足人们新奇的品味和体验。山东中扬进口食品拥有多年行业经验，在进口食品的安全、质量等方面历来是行业翘楚。严格的进口食品流通准入机制及世界范围内精选的品质保障，为合作保驾护航。 二、活动目的及宗旨 1、通过内购会的活动形式将山东媒体人员引入中扬购物平台，并成为永久会员。 2、借助媒体人自身的可信度，提升品牌在当地的辨识度、知名度和影响力。 3、通过与大企报业的合作，建立良好的信誉机制、积累有效的活动经验。 4、发挥好大众报业集团内部员工的消费市场，防止资源外流，活动当天实现交易额翻倍。 三、活动主题 “收割健康扬爱大众”山东中扬&大众报业集团专场内购会 四、主办单位 山东中扬电子商务有限公司

内购会活动方案

内购会活动方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

山东中扬&大众报业集团专场内购会活动方案 一、活动背景 员工福利、基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱。在薪酬管理中，员工福利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大，不仅因为员工福利可以使企业获得人才竞争、低成本、核心竞争力等优势，最主要的还在于好的员工福利是促进企业不断自我优化与成长的关键，鉴于此，各大中小公司都以给予员工最好的福利回报员工。山东大众报业集团历来将员工福利作为一项最有诚意的事业来经营，将公司所能给予员工的关怀最大化、有效化和实际化。 历来的员工福利体现形式都集中以购物券、消费券或者代金券为准，至于买什么，企业没有过多的干涉或者筛选。但近年来随着商品的丰富化程度及质量的良莠不齐，企业开始关心给予员工的福利是否效益最大化。因此企业会利用自身的优势与一些国内外知名企业联合，将员工福利的内容特定化，即达到回馈员工的目的，同时也保障福利的效益，可谓一举夺得。 鉴于此，大众报业集团联合中扬进口食品举办大型内购会既是用为员工提供优惠进口食品的方式，取代过去节日发购物卡行为。进口食品作为健康、安全的食品诉求点，不仅满足人们营养、健康的基本需要，还满足人们新奇的品味和体验。山东中扬进口食品拥有多年行业经验，在进口食品的安全、质量等方面历来是行业翘楚。严格的进口食品流通准入机制及世界范围内精选的品质保障，为合作保驾护航。 二、活动目的及宗旨 1、通过内购会的活动形式将山东媒体人员引入中扬购物平台，并成为永久会员。 2、借助媒体人自身的可信度，提升品牌在当地的辨识度、知名度和影响力。 3、通过与大企报业的合作，建立良好的信誉机制、积累有效的活动经验。 4、发挥好大众报业集团内部员工的消费市场，防止资源外流，活动当天实现交易额翻倍。 三、活动主题

内购活动方案

内购活动方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

XXX电器有限公司 内部职工【XX电器团购活动】方案 2014年9月25日（周四）下午18:00-24:00 为了保证价格优势（济南XX电器为XX职工提供价保，价保至日），保证低 价，如后期工厂调价，直接补差价 报名截止时间：9月23日（周二） 目录： 地图指南--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 活动背景--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 店面介绍--------------------------------------------------------------------------------------------------------3 咨询联系方式--------------------------------------------------------------------------------------------------3 活动流程--------------------------------------------------------------------------------------------------------4 地图指南 活动背景： XX国际的员工们，大家好： XX电器2001年进驻济南市场，至今已有13年了，这些年来，XX电器的发展得到了济南人民的大力支持，门店数量由01年的两家门店已递增至近30

全屋定制套餐活动方案

12月内购风暴活动方案 全国事业伙伴、经营部各相关部门： （一）、活动主题 1、主标题：内购风暴 2、副标题：**年底大收官 （二）、活动时间与地点 1、活动时间：12月1日12月23日（周日） 2、地点：**全屋定制专卖店 （三）、活动目标 订单280单收款800万 （四）、活动政策 A、提前预定礼上加礼 a、活动期间，进店客户进店登记即可获得毛巾礼盒； b、活动期间，填写**定制免费量尺申请表并在3天内到店看图赠送价值299元牛皮拖鞋一双 C、客户申请预测量服务， 1、成交货款满2万元，凭券增值288元； 2、成交货款满3万元，凭券增值388元； 3、成交货款满5万元，凭券增值588元； 4、成交货款满8万元，凭券增值888元； B、活动主政策 全民臻选套餐全屋定制购15平加送15平（投影连门带柜）

购超环保E0级全屋定制15m219800元加送15m2投影连门带柜！ 1、E0级实木颗粒板全屋柜体投影面积15㎡+15㎡套餐，内购欢价仅需19800元！ 配置要求： ①门板：总投影不超过订购的柜体面积门板类型：平板开门 ②移门：此套餐不含移门，订购移门可享受7.5折优惠！ ③五金：不含五金，基础五金、功能配件根据需求选配，不打折！ ④颜色：黄橡、金丝木、白木、桦木、胡桃木5色可选 ⑤柜体要求：此套餐不含定制榻榻米，板式床； 订购资格要求： 1、户型建筑面积不能超过90平方，超过90平（投影面积25方以内或投影面积超过35平以上即可享受； 2、活动期间累计预交款不低于19800元； 3、全杭州限量供应50套，售完为止； 4、订购**臻选全民套餐，即占取名额，定金不可退； 超出部分带门按照1499元/㎡核算，不带门按照980元/㎡核算（不含五金） C、* 明星同款全屋套餐

内购会活动方案

展厅内购会活动方案 一、活动目的 借着“双11光棍节”的促销旺季，充分利用调过价的货品，以公司内购会的方式，让公司内部员工及其亲朋好友享受优惠 的福利。通过此次内购会，达到实现消化库存积压货品，减少 库存压力。并以最原始，但最可信的宣传方式，对公司品牌进 行有效的宣传。 二、活动主题 狂欢购不停 三、活动时间 2015年11月11—15日 四、活动地点 展厅内 五、活动销售目标 六、活动内容 双十一·狂欢购 1、超值狂欢购：专区专享，狂购不停

主要货品约1500件，统一以1.5折销售，折后还可以享受1000减100元，2000减200元，3000减300元······以此类推 2、浓意金秋：精品翡翠推荐，空前优惠 其他常规货品统一以2.5折销售。 3、专区专礼：凡购买专区产品，即可获得礼品一份 4、介绍有礼：活动期间，凡介绍顾客消费，介绍人即可获得 礼品一份 5、答谢好礼：活动期间凡消费，可进行“抽奖”，有机会获 得丰富的奖品 七、货品支持 500件 八、活动宣传 （一）人员宣传 1、内部员工：通过公司平台，公布内购会的活动信息 2、合作企业：企业内部媒介官网：由策划部编辑图文内容转 发给合作企业，主要是活动内容以及产品推介，并告知已派发邀约函到公司，携带邀约函可多人一起进场。 3、展厅VIP：电话或短信邀约 4、外部人员：通过公司的微信公众号，QQ群，微博，日志等 网络途径发布内购会活动的信息，由内部员工转发。 （二）现场宣传

1、水牌布置（由策划部补充完成） 2、氛围布置（由策划部补充完成） 九、活动激励方案 完成奖励： 十、费用预算 这项工作需要由策划部补充完成 十一、审批

建材内购会方案

千泉装饰城首届建材家居内购会 活动方案 时间：2017年4月15日12:30分地点：千泉装饰城 策划：XXX

一、活动主题： “千泉装饰城”首届家居建材内购会 二、活动副标题： 来千泉买建材韩国七日游逛日照吃海鲜 三、品牌老板开会 a)组织同一层次的品牌联盟； b)统一思想，加强联盟间的合作 c)强化执行力，充分发挥联盟成员的积极性与主动性 d)分工合作，各司其职 e)整合联盟资源，实现资源的共享 f)精准传播，强势造势 g)锁定目标群体，圈住潜在客户 h)促销内容具有吸引力，杜绝大卖噱头； i)每店抽调3人，组建业务战斗突击队 四、圈定客户方式 孙子兵法曰：凡战者，以正合，以奇胜。奇正辉映，方能百战不殆！正，就是正面对敌，一招一式，大开大合，正即是基础！奇，则是另辟蹊径、剑走偏锋，出其不意。奇，就是创新。 那么，太阳底下没有新鲜事物，排列组合就是创新！所以我们圈定客户的方式还是以售卡为主，分为： 1、店铺蓄水： 2、电话营销（包括短信营销） 3、小区营销 4、网络营销 卡做宝典手册，售50元。 （2）、宝典手册 目的：获得客户信息，用交50元来圈定客户，保证客户的到达率。 渠道：1)、各个商家门店,从活动宣传开始之日起，必须对每一位进店客户介绍活动、售卡、留下客户信息，做到客户蓄水； 2)、重点的街道、大型超市卖场、建材卖场附近设点，派送单页、售卡； 3)、客户电话索票，安排专人送票； 售卡要求：每售一张卡，须登记该客户信息，并于当天晚上全部汇总至一处； 说明：客户能花50元买卡就是重视了这次的活动，再加上一些抵用标准，对客户来说等于是下了订金，这样能对当天到场人数有较准确的预估；每天至少有 1位老总专门检查各门店的售卡情况和店面氛围包括单页的摆放情况并认真 填写店面巡检记录。

员工内购会活动方案

员工内购会活动方 案 1

员工内购会活动方案 【篇一：感恩回馈员工内购会】 *****携手xx电视感恩回馈员工内购会 一、内购会主题：xx携手xx电视感恩回馈员工内购会 二、xxx内购会专场二、内购会时间：三、内购会地点：四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如tcl在xx百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，能够学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、经过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。 五、内购会前期工作： 1、人员分工总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控总策划、负责人：

职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传物料制作：职责：活动物料制作，临促安排及培训终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置现场促销员：驻厂促销外援：门店正促工作人员： 开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训）售后咨询，现场维护，售后服务 2、活动宣传方式：成败与否，宣传细节决定（1）前期动员宣传 兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合 我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。（2）电视台渠道、员工短信宣传： 频率：一星期三次轮播主要在员工上下班时间、傍晚时间播放内容1：xx时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底......（具体讲解词后期再做）

内购会活动方案

展厅内购会活动方案 活动目的 借着“双11光棍节”的促销旺季，充分利用调过价的货品，以公司内购会的方式，让公司内部员工及其亲朋好友享受优惠的福利。通过此次内购会，达到实现消化库存积压货品，减少库存压力。并以最原始，但最可信的宣传方式，对公司品牌进行有效的宣传。 活动主题 狂欢购不停 三、活动时间 2015 年 11 月 11—15 日 四、活动地点 展厅内 五、活动销售目标 六、活动内容 双十一?狂欢购 1、超值狂欢购：专区专享，狂购不停 主要货品约1500件，统一以1.5折销售，折后还可以享受1000减100元，2000减200元，3000减300元........ 以此类推 2、浓意金秋：精品翡翠推荐，空前优惠其他常规货品统一以2.5折销售。 3、专区专礼：凡购买专区产品，即可获得礼品一份 4、介绍有礼：活动期间，凡介绍顾客消费，介绍人即可获得礼品一份

5、答谢好礼：活动期间凡消费，可进行“抽奖”，有机会获得丰富的 奖品 七、货品支持 500件 八、活动宣传 （一）人员宣传 1、内部员工：通过公司平台，公布内购会的活动信息 2、合作企业：企业内部媒介官网：由策划部编辑图文内容转发给合作企业，主要是活 动内容以及产品推介，并告知已派发邀约函到公司，携带邀约函可多人一起进场。 3、展厅VIP:电话或短信邀约 4、外部人员：通过公司的微信公众号，QC群，微博，日志等网络途径发布 内购会活动的信息，由内部员工转发。 （二）现场宣传 1、水牌布置（由策划部补充完成） 2、氛围布置（由策划部补充完成） 九、活动激励方案 完成奖励： 十、费用预算 这项工作需要由策划部补充完成

感恩回馈员工内购会教学总结

*****携手XX电视感恩回馈员工内购会 一、内购会主题：XX携手XX电视感恩回馈员工内购会 二、XXX内购会专场 二、内购会时间： 三、内购会地点： 四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如TCL在XX百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。 五、内购会前期工作： 1、人员分工 总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人： 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作：

职责：活动物料制作，临促安排及培训 终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员：驻厂促销 外援：门店正促 工作人员： 开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训） 售后咨询，现场维护，售后服务 2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定 （1）前期动员宣传 兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。 （2）电视台渠道、员工短信宣传： 频率：一星期三次轮播主要在员工上下班时间、傍晚时间播放 内容1：XX时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底......（具体讲解词后期再做） 在电视上宣传只有文字是不够的，最好能配上有吸引力、有震撼力的声

关于内购的活动方案

关于内购的活动方案 导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是由的关于内购的活动方案。欢迎阅读！ 一、活动背景 员工福利、基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱。在薪酬管理中，员工福利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大，不仅因为员工福利可以使企业获得人才竞争、低成本、核心竞争力等优势，最主要的还在于好的员工福利是促进企业不断自我优化与成长的关键，鉴于此，各大中小公司都以给予员工最好的福利回报员工。山东大众报业集团历来将员工福利作为一项最有诚意的事业来经营，将公司所能给予员工的关怀最大化、有效化和实际化。 历来的员工福利体现形式都集中以购物券、消费券或者代金券为准，至于买什么，企业没有过多的干涉或者筛选。但近年来随着商品的丰富化程度及质量的良莠不齐，企业开始关心给予员工的福利是否效益最大化。因此企业会利用自身的优势与一些国内外知名企业联合，将员工福利的内容特定化，即达到回馈员工的目的，同时也保障福利的效益，可谓一举夺得。 鉴于此，大众报业集团联合中扬进口食品举办大型内购会既是用为员工提供优惠进口食品的方式，取代过去节日发购物卡行为。进口食品作为健康、安全的食品诉求点，不仅满足人们营养、健康的基本需要，还满足人们新奇的品味和体验。山东中扬进口食品拥有多年

行业经验，在进口食品的安全、质量等方面历来是行业翘楚。严格的进口食品流通准入机制及世界范围内精选的品质保障，为合作保驾护航。 二、活动目的及宗旨 1、通过内购会的活动形式将山东媒体人员引入中扬购物平台，并成为永久会员。 2、借助媒体人自身的可信度，提升品牌在当地的辨识度、知名度和影响力。 3、通过与大企报业的合作，建立良好的信誉机制、积累有效的活动经验。 4、发挥好大众报业集团内部员工的消费市场，防止资源外流，活动当天实现交易额翻倍。 三、活动主题 “收割健康扬爱大众”山东中扬&大众报业集团专场内购会 四、主办单位 山东中扬电子商务有限公司山东大众报业传媒集团 五、活动时间 11月初（拟定） 六、活动地点 山东新闻大厦一楼（酒店大堂） 七、活动内容 （一）活动流程 前期准备阶段：

活动方案 内购会总结

内购会总结 内购会总结 温馨集团沈阳店大型内购会企划案 一、内购会主题： 二、内购会时间：xx年4月24日-4月27日早9:00-晚18:00三、内购会地点：和平区中华路121号温馨礼品百货批发超市，内购地点超市二楼为主，一楼三楼均参加超市内活动四、内购会目的： 1、增加销售份额，提高超市知名度。 2、感恩大回馈员工及会员客户。 3、减少库存压力。五、内购会前期工作： 1、活动人员班组；具体人工分配见附表三 总指挥：于潜涛 职责：人员的安排、工作的调配、政策的审批、进度的把控等。 活动负责人：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、活动主要人员：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶、刘学亮、付颖常、陈璐、柳青、许爽、柴阳、李香云、张媛媛等 活动职责：活动物料制作、内购券、DM单制作排版、微信平台、产品挑选与定价、产 品陈列、企划案编辑各项工作落地与监督检视。 2、活动宣传及推广：成败与否，宣传细节决定 1）宣传渠道：微信平台及员工朋友圈、DM单发放、员工邀约亲朋

及客户、异业联盟组织、各项团组织、会员邀约： 2）门店广播及LED滚屏：从4月17日开始每一小时循环播放内购会通知 3）店内宣传：制作门店公告栏海报，收银台宣传、展厅各区域进行宣传、吊旗制作、门口拉大型条幅等。 4）各项会议宣传： 门店早会、晚会的宣传讲解，召集员工做一次动员会议，将内购会内容及政策进行集中宣导，让员工重视此次活动。 3、活动目标任务分解及绩效（执行内购会各区域的销售目标由各楼层进行分解） 1）任务目标分解，具体见附表四 2）名次绩效：销售任务完成率进行名次PK，第一名奖励1000元，最后一名团队完成男60个、女30个俯卧撑。 3）销售排名：全体员工自行上报真实销售数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与500、300、200元的奖励。4）人数排名：全体员工根据自己来店的亲朋人数进行统计，真实上报自己的数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与300、200、100元的奖励。 5）全店任务：活动期间内购会加上超市销售，保底任务为120万，冲刺任务130万，辉煌任务150万，完成相应任务分别奖励参与活动人员，每人100、150、200元的奖励 4、内购会现场活动

2014年商场内购会方案

2014年****内购会方案 一、内购会时间：11月15-11月16日。 二、内购会地点：******* 三、内购会参加人员：公司全体工作人员及亲友、VIP顾客 四、内购会目的： 1.提高内衣广场的人流量，增加商户的零售额。 2.以最原始，但最可信的宣传方式，对商场进行有效的宣传。 3.借着双十一等传统促销旺季，以超低的价格吸引零售顾客惠顾，提升我商场在内衣行业中的影响力。 4.以公司内购会的方式，充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场，防止资源外流。 五、内购会前期准备工作： 1.联系内衣商户，统计参加商户人数，审核商户参加折扣，审核商户产品品项,凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以5折为最高上限，且必须包含其店面内所有陈列产品。 2.统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。 3.统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。 4.统一设计印刷精美别致的邀请函，并发放给参加人员，做好登记及记录工作。 六、人员安排及职责： (1).总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的

把控、突发事件的及时协调处理。 (2). 总策划： 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。 七、活动宣传安排： 1.微信品台的宣传:活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放，每天一次，要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发，以此扩大宣传力度。 2.活动公告海报的张贴：活动开始前一周，将活动海报张贴到位，具体位置为，内衣商场，东门、南门、北门各一张，必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。 3.商场内广播宣传：提前一到两周在商场进行广播公告，每天保持两到三次。 4.邀请函的发放宣传：邀请函按统计数量进行分配发放，登记各部门发放数量，指定直接管理主管，管理主管分配至各部门主管，各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量，上报给总指挥。 5.内部员工动员宣传：内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解，发起总动员，要求全体员工参与、配合，做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。 八、活动执行细则： 活动前期准备工作：各部门间的沟通协调是否到位，直接影响到

内购活动方案

内购活动方案 Prepared on 22 November 2020

XXX电器有限公司 内部职工【XX电器团购活动】方案 2014年9月25日（周四）下午18:00-24:00 为了保证价格优势（济南XX电器为XX职工提供价保，价保至日），保证低 价，如后期工厂调价，直接补差价 报名截止时间：9月23日（周二） 目录： 地图指南--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 活动背景--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 店面介绍--------------------------------------------------------------------------------------------------------3 咨询联系方式--------------------------------------------------------------------------------------------------3 活动流程--------------------------------------------------------------------------------------------------------4 地图指南 活动背景： XX国际的员工们，大家好： XX电器2001年进驻济南市场，至今已有13年了，这些年来，XX电器的发展得到了济南人民的大力支持，门店数量由01年的两家门店已递增至近30

内购会策划案

中国联通3月内购会 策划案

一、前期规划 1.内购会促销活动主体确认 聚焦人流量较大的中心区域，选定几家市中心直营厅作为操作主体重点发力。加盟店户外广场秀、夜场促销联合呼应。 2.促销产品是否太单一，是否需要联合其它品类？ 手机数码产品是许多人的生活必需品，属于刚性需求。电饭煲、豆浆机等小家电在吸引人流方面也具备不可替代的优势。若能结合大家电与数码产品举行专场活动，场面反响更大。 3.哪些消费者是目标客户，如何召集？ a．利用平时积累的消费者档案资料，一方面，他们可能办理了某一项联通业务，或购买了某一类联通产品，欲购买其它品类产品，另一方面，可利用他们的口碑效应进行传播。 b．可以圈定商圈消费的顾客，从线上公众平台，线下营业厅、加盟店找到用户，分头联系，多次发动。 4.如何保证现场顾客的心理满足感，而不仅仅是满足于赠品与折扣？ ①不鸣则已，一鸣惊人，选择市区人气最旺的几家营业厅举办。 ②做好场外、场内的氛围的布置。 场外布置，包括拱门、空飘、刀旗、X展架等等； 场内布置更要讲究，一定要与卖场不一样。有意设立门槛，随便看看、缺乏消费力的消费者进不去，全过程增加消费者的尊崇感。 ③内购会与卖场销售不同，现场准备点心、咖啡，新产品的功能演示和美食

品尝，多做、多送、多尝。海底捞式服务，顾客吃得越多，掏钱购买的冲动就越大。 ④现场热闹的氛围最关键。中国人买东西，现场热闹、熙熙攘攘才会下狠手，那时他们对价格变得更不敏感。 二、预热阶段 邀请函立门槛 邀请函是本次活动的亮点，它既要需要塑造稀缺性（是身份象征），又要充分发动、保证实效。 1．活动的邀请函制作精美，单价1元一个，总共制作了2000个，让人拿到之后，不会像一张宣传单页随便扔掉。 2．邀请函上广告必须吸引人，找一个规模宏大的理由——中国联通内购会3周岁，主流热门机型全系列疯狂特价，家电品牌全部厂价，持邀请函客户才能入内。活动突出了邀请函，是要强调此活动的稀缺性，增加了顾客的优越感。 3．邀请函的发放方式比较考究： ★首先针对代理商老板的客户、亲戚、朋友。代理商在当地扎根多年，拥有一定人脉关系与政商关系，这些关系户通常会给面子，有购买需求，都会前来捧场，而且会连锁传播，告知其他亲朋。 ★电话预约与入户派发同时推进：用电话“扫街“，发动新老用户，圈定意向者；选择几个高端小区，或者入住率高的小区，扫楼派发。 ★“预存”套牢：活动前10天，在小区或部分门店内设立预存点，接受客户预存，预存者获赠邀请函（可以携家庭成员共同前往），预存金额与得到的赠品金

手机卖场内购会流程

内购会流程 1、提前二十天确定内购会时间，事前准备包括： （1）做好人员分工，估计活动投入人员几工作分工 （2）落实活动方案策划、入场券及单页制作，估算成本 （3）场地申请，确定好后便于时间安排 （4）外场道旗、抽奖礼品、特价配件准备 （5）跟厂家商谈活动当天的特价机型，便于有资源优势 （6）跟合作运营商谈对赌，寻求成本支持，以及寻求外场资 源的提供 2、在活动15天前将准备内容： （1）内购会的入场券和单页制作好 （2）指标到组到人，将门店自有人员以及厂促、**助销分成若干小组，每组下达指标，内部形成PK，缴纳对赌金，完成给予奖励，直至内购会前夜公布每组的销售情况，之前对销售情况给予保密 （3）利用**政企单位优势，请公司帮忙介绍外场资源，进企业宣传销售入场券 （4）跟进店内布置材料、活动当天礼品、特价机型等到位情况，确保万无一失 3、活动当天主要内容：

（1）活动前夜晚九点（门店晚上打烊后）开全体人员动员大会，公布入场券每组的销售情况，公布最终奖惩，为大家打气鼓劲，形成大战前的氛围 （2）内购会当天的上午，门店全部换装 （3）商圈位置正常选择开始的时间是下午四点到晚上的十点，活动开始前在门店摆好战旗，用隔离带子划好排队区域，安排 厂促和**助销身着保安服维持秩序，这样显得有规模、有气场。用 户过来后以此排队 （4）活动开始后，做好门店入流和放流，只开一扇门，关闭门店其他所有门，一次性只能进20人，这样一直保持门外用户等 待区域人流，同事也是让用户尽量在门店等待的时间够长 （5）门店内按照主持人调动氛围，安排工作人员做好引导：购机、买配件、领礼品、办卡，组织有秩序的排队 （6）将抽奖的时间安排在晚上八点至九点左右之间，正是商圈人流高峰时间，店内人山人海、热火朝天能带来很大的轰动作用，探索热闹的客户会不断从周边涌入店内

内购活动方案

内购活动方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

XXX电器有限公司 内部职工【XX电器团购活动】方案 2014年9月25日（周四）下午18:00-24:00为了保证价格优势（济南XX电器为XX职工提供价保，价保至12.31日），保 证低价，如后期工厂调价，直接补差价 报名截止时间：9月23日（周二） 目录： 地图指南--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 活动背景--------------------------------------------------------------------------------------------------------2 店面介绍--------------------------------------------------------------------------------------------------------3 咨询联系方式--------------------------------------------------------------------------------------------------3 活动流程--------------------------------------------------------------------------------------------------------4 地图指南 活动背景： XX国际的员工们，大家好： XX电器2001年进驻济南市场，至今已有13年了，这些年来，XX电器的发展得到了济南人民的大力支持，门店数量由01年的两家门店已递增至近30家，销售额13年已突破20亿。成绩的取得同样离不开员工们的辛勤付出，为回馈内部员工对公司作出的贡献，在十一来临之际公司组织2014年9月25日举办针对内部员工及其亲友的专场内购会，内购会当天全场商品执行全年最低折扣，价格到底，价保全年，作为感恩员工辛勤付出及家属支持的福利。

关于下发2020年国庆促销活动方案的通知

关于下发国庆促销活动方案的通知为抓住国庆假期销售高峰，稳步提升渠道产能，经公司研究决定，在全市范围内开展2020年“国庆”促销活动，具体内容如下： 一、活动时间 2020年10月1日-10月8日 二、活动对象 全渠道 三、活动目标（日目标） 说明： （1）移动业务任务目标按照各经营单元同比增长20%的目标核算，主流套餐口径(剔除低值产品)统计；副卡、亲情卡按2：1抵扣移网发展目标； （2）5G发展：含新用户入网叠加5G升级包及办理5G副卡。 （3）终端分期：降档办理不计算任务。 三、产品包装政策

（一）终端政策包装 按照《关于开展2020年秋季订货会暨泛终端2.0活动的通知》方案执行 四、营销组织 国庆期间，聚焦实体渠道促销活动开展、乡镇营销活动开展、邮政促销活动开展、双优小区宽带融合业务开展、商企市场营销活动开展五个方面，聚焦人流聚集区域、结合区域特点开展场景营销活动。 （一）营销场次要求 说明：各经营单元需提前做好宣传物料、音频、礼品、场地的准备，上报活动安排的同时，需补充任务目标及奖惩,每少报或少开展1场活动，则按50元/场的标准进行扣罚。 五、宣传要求 市场部对各经营单的营销活动的宣传布置进行检查评分，对得分低于80分的渠道进行通报整改，宣传内容如下：

1、自有厅宣传突出：购5G手机享12期0利率免息分期、购5G手机得500元现金话费、5G合约购机直降7120元+500元现金话费 2、社会宣传突出：5G合约购机直降7120元、小颗粒包分期再降580元 六、考核激励 （一）经营单元层面 1．活动组织奖 若责任单元移网总体任务完成率≥80%及以上，则对任务完成率≥80%的员工奖励400积分，对任务完成率＜80%的员工扣罚200积分。 2.活动突破奖 对移网目标任务完成率≥100%的经营单元给予奖励，完成率＜70%的经营单元进行扣罚。

内购会活动方案

山东中扬&大众报业集团专场内购会活动方案一、活动背景 员工福利、基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱。在薪酬管理中，员工福利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大，不仅因为员工福利可以使企业获得人才竞争、低成本、核心竞争力等优势，最主要的还在于好的员工福利是促进企业不断自我 入机制及世界范围内精选的品质保障，为合作保驾护航。 二、活动目的及宗旨 1、通过内购会的活动形式将山东媒体人员引入中扬购物平台，并成为永久会员。 2、借助媒体人自身的可信度，提升品牌在当地的辨识度、知名度和影响力。

3、通过与大企报业的合作，建立良好的信誉机制、积累有效的活动经验。 4、发挥好大众报业集团内部员工的消费市场，防止资源外流，活动当天实现交易额翻倍。 三、活动主题 “收割健康扬爱大众”山东中扬&大众报业集团专场内购会 前期准备阶段：1、活动场地勘察，实地考察活动场地的大小、空间方位等，为布场设计人员提供准确的场地数据；2、人流量的统计及预估。实际蹲点及咨询新闻大夏工作人员，查明一天中人流量密集时间点，为确定活动举办时间做准备；3、参与活动物品准备。参与活动的所有物料准备，详情见物料及费用预算表；4、活动宣传。自媒体宣传、张贴海报、做广告等提前三天发放消息通知；5、人员安排。整个活动执行过程中各岗位人员安排及执行，

具体见人员分工安排表。 活动举办阶段：各岗位人员按时按点到岗，布置场地、售卖兑换产品，并做好登记工作。期间，准备的活动音乐、广播等可轮番播放，以增加烘托场地的目的。活动结束后，有序清场、及时回收物料及货品，做好登记入库。核算日销量及收益，总结活动中存在的问题并提出可修改意见或者方案。 1 2 ps

家电商场内购会活动方案

****家电商场员工内购会活动方案 一、活动目的 1、以强大的销售力度，配合新型营销攻势，用口碑宣传扩大市场影响力； 2、以员工内购形式增加促销力度，达成销售目标； 3、激励员工，加强员工稳定性。 二、活动主题 ****家电商场联合TCL、美的、海尔三大高端品牌年中家电盛宴进场惊喜多多！您敢想我敢做！ 三、活动时间 ****年**月**日星期日 13:00—21:00 （限时8小时） 四、活动宣传方式 为保证促销的知名度和效果，拟采用的促销活动宣传方式如下： 1.活动促销宣传单的发放 安排店内人员到***（地区）主要街道，村庄的促销宣传单发放 2.促销宣传车 在***（地区）主要街道，村庄的促销宣传的循环播放 3.活动现场宣传 门头LED显示屏的促销宣传，在TCL、美的门口挂促销喷绘宣传及挂横幅 4.微信信息发布 活动宣传期间，定期发布一次微信活动图文； 所有员工必须将图文信息转发到自己的朋友分组及朋友圈 五、活动执行细则 活动前期准备工作：各部门间的沟通协调，直接影响到活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性，此乃至关重要的一点，望公司各部门积极配合，各负其责使活动顺利进行。 ****家电商场员工每人需至少卖内购卡15张，其他部门员工需至少卖内购卡10张。****家电商场登记好每位员工销售内购卡的编号 六、活动细则 1、预交30元定金现场抵200元（特价机、小家电除外）加送价值69元电水壶或送价值69元移动电源（成本在28—35元之间商品） [备注：凭内购卡入场未购买商品的，可凭内购卡到收银处领取加送商品（二选一）]。 2、本次内购会必须凭卡进入商场，且必须凭内购卡进行销售，内购卡是唯一的凭证，过期无效。 3、活动当天促销商品全部集中摆放在***展馆（或某个区块）销售，另两个门店全

内购会方案

温馨集团沈阳店大型内购会企划案一、内购会主题： 二、内购会时间：2015年4月24日-4月27日早9:00-晚18:00 三、内购会地点：和平区中华路121号温馨礼品百货批发超市，内购地点超市二楼为主，一楼三楼均参加超市内活动 四、内购会目的： 1、增加销售份额，提高超市知名度。 2、感恩大回馈员工及会员客户。 3、减少库存压力。 五、内购会前期工作： 1、活动人员班组；具体人工分配见附表三 总指挥：于潜涛 职责：人员的安排、工作的调配、政策的审批、进度的把控等。 活动负责人：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、活动主要人员：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶、刘学亮、付颖常、陈璐、柳青、许爽、柴阳、李香云、张媛媛等 活动职责：活动物料制作、内购券、DM单制作排版、微信平台、产品挑选与定价、产

品陈列、企划案编辑各项工作落地与监督检视。 2、活动宣传及推广： 成败与否，宣传细节决定 1）宣传渠道：微信平台及员工朋友圈、DM单发放、员工邀约亲朋及客户、异业联盟组织、各项团组织、会员邀约： 2）门店广播及LED滚屏：从4月17日开始每一小时循环播放内购会通知 3）店内宣传：制作门店公告栏海报，收银台宣传、展厅各区域进行宣传、吊旗制作、门口拉大型条幅等。 4）各项会议宣传： 门店早会、晚会的宣传讲解，召集员工做一次动员会议，将内购会内容及政策进行集中宣导，让员工重视此次活动。 3、活动目标任务分解及绩效（执行内购会各区域的销售目标由各楼层进行分解）1）任务目标分解，具体见附表四 2）名次绩效：销售任务完成率进行名次PK，第一名奖励1000元，最后一名团队完成男60个、女30个俯卧撑。 3）销售排名：全体员工自行上报真实销售数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与500、300、200元的奖励。 4）人数排名：全体员工根据自己来店的亲朋人数进行统计，真实上报自己的数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与300、200、100元的奖励。5）全店任务：活动期间内购会加上超市销售，保底任务为120万，冲刺任务130万，辉煌任务150万，完成相应任务分别奖励参与活动人员，每人100、150、200元的奖励

员工内购会活动方案

员工内购会活动方案

员工内购会活动方案 【篇一：感恩回馈员工内购会】 *****携手xx电视感恩回馈员工内购会 一、内购会主题：xx携手xx电视感恩回馈员工内购会 二、xxx内购会专场二、内购会时间：三、内购会地点：四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如tcl在xx百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。 五、内购会前期工作： 1、人员分工总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控总策划、负责人： 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传物料制作： 职责：活动物料制作，临促安排及培训终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置现场促销员：驻厂促销外援：门店正促工作人员：

开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训）售后咨询，现场维护，售后服务2、活动宣传方式：成败与否，宣传细节决定（1）前期动员宣传 兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合 我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。（2）电视台渠道、员工短信宣传： 频率：一星期三次轮播主要在员工上下班时间、傍晚时间播放内容1：xx时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底......（具体讲解词后期再做） 在电视上宣传只有文字是不够的，最好能配上有吸引力、有震撼力的声 音。声音也是一种强大的品牌。在这方面最好能从一线员工中挑选，由我电视厂家统一录制广播稿。在这方面做好了可以省去电视画面的制作，节省费用。（3）生活小区公告栏海报，员工宿舍楼门前、上下班通道x展架宣传（4）对一些有宣传不到位的dm单页补充宣传，也可考虑横幅宣传。（5）微信宣传 此次内购会专门开通一个微信公众账号，适时推送我电视品牌的宣传介绍，加深员工对我电视品牌的认同；前期推送内购会的几款主要介绍，一天一款，相应的配上优惠额度，激发员工购买欲望；推送内购会的活动内容，具体政策等内容，让员工零距离了解此次内购会；开通客服功能，解答员工疑问。 在海报、x展架、dm单页合适的位置印上二维码，方便员工扫码添加微信号。