2016一建项目管理新鲜出炉真题2019.9.25

一、单项选择题

1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。

【选项】

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。

【选项】

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现在食堂必须设置独立制作间

3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。

【选项】

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于公益方案质量控制的是( )。

【选项】

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度

B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示( )。

【选项】

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】A

【解析】

6.【题干】下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是( )。

【选项】

A.接受者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。【选项】

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

8.【题干】关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是( )。

【选项】

A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组

B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组

C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

9.【题干】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是( )。

【选项】

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.X-X-X-X

D.X-X-②-X

10.【题干】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是( )。

【选项】

A.工作M是关键工作

B.工作M的自由时差为零

C.工作M的总时差等于自由时差

D.工作M的总时差大于自由时差

11.【题干】某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为( )天。

【选项】

A.20

B.26

C.22

D.24

12.【题干】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )几日。

【选项】

A.30

B.60

C.90

D.120

13.【题干】关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是( )。

【选项】

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体混凝土分别进行监督检测

14.【题干】项目结构信息编码的依据是( )。

【选项】

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

15.【题干】下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。

【选项】

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

16.【题干】某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。

【选项】

A.1

B.3

C.4

D.8

17.【题干】关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )。

【选项】

A.Ⅰ级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

18.【题干】关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。

【选项】

A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

19.【题干】根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。

【选项】

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

20.【题干】下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( )。

【选项】

A.手机与项目风险有关的信息

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

1.【题干】根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过( )日。

【选项】

A.60

B.30

C.90

D.123

22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2，计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。

【选项】

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

23.【题干】沟通的两个层面是指( )。

【选项】

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

24.【题干】关于施工成本控制程序的说法，正确的是( )。

【选项】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

25.【题干】某双代号网络计划如下图，如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

【选项】

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

26.【题干】下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。

【选项】

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

27.【题干】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。

【选项】

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

28.【题干】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

【选项】

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

29.【题干】下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是( )。

【选项】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

30.【题干】关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

【选项】

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

【题干】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务是( )。

【选项】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

32.【题干】根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。

【选项】

A.1

B.3

C.4

D.2

33.【题干】某焊接作业由甲、乙、丙、丁四名工人操作，为评定各工人的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结构如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是( )。

作业工人抽检点数不合格点数

甲102

乙404

丙2010

丁308

【选项】

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

34.【题干】下列工程担保中，应由发包人出具的有( )。

【选项】

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保

35.【题干】根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。【选项】

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

36.【题干】根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是( )。

【选项】

A.人身意外伤害险

B.工程一切险

C.工伤保险

D.第三者责任险

37.【题干】根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证( )。

【选项】

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期手续

38.【题干】关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是( )。

【选项】

A.每年至少组织两次专项急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

39.【题干】根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)，工程建设监理实施细则必须经( )批准。

【选项】

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

40.【题干】关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。

【选项】

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。

【选项】

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

42.【题干】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

【选项】

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目动用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

43.【题干】关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是( )。

【选项】

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

53.【题干】下列质量问题中，可不做专门处理的是( )。

【选项】

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

54.【题干】在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。

【选项】

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

55.【题干】关于职业健康安全管理体系和环境体系标准比较的说法，正确的是( )。【选项】

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

56.【题干】某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定额工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为( )万元。

【选项】

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

57.【题干】根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

【选项】

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

58.【题干】美国AIA合同条件在美洲地区有较高的权威性，其主要用于( )工程。

【选项】

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

59.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应由劳务分包人完成的工作是( )。

【选项】

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

二、多项选择题

78.【题干】关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。

【选项】

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

79.【题干】根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。

【选项】

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

D.将承包的工程转包或者违法分包

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗

80.【题干】关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有( )。

【选项】

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

81.【题干】关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有( )。

【选项】

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其在紧后工作之间的间隔时间

E.工作的总时差一定不超过其后与紧后工作之间的间隔时间

82.【题干】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。

【选项】

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收费资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)

2016年一级建造师建设工程项目管理真题（参 考答案+解析） ● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。 （1）A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 ● 关于固定总价合同的说法，正确的有( )。 （2）A．合同总价一次包死，业主不承担投资风险 B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一 C.固定总价合同也有调整合同总价的可能 D.合同双方结算比较简单 E.在国际上很少采用固定总价合同 ● 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。 （3）A．造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 ● 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有( )。 （4）A．事故防范措施和计划 B.工程施工方案 C.现场与公用防火设施的可用性 D.承包方管理人员的能力 E.引起火灾和爆炸的因素 ● 项目结构信息编码的依据是（）。 （5）A．项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 ● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。 （6）A．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 C.将承包的工程转包或者违法分包

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2016年一建《项目管理》基础练习题及答案

2016年一建《项目管理》基础练习题及答案 施工招标的有关规定(6题) 1.根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。(2006年试题第94题) A.招标人已经委托了招标代理单位 B.施工图设计已经全部完成 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准 【正确答案】CDE 【答案解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。参见教材P246。 2.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。(2007年试题第56题) A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级 C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务 D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 【正确答案】B 【答案解析】招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。参见教材P247。

3.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是()。(2006 年试题第56题) A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则 C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标 D.招标文件售出后，不予退还 【正确答案】D 【答案解析】选项A，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;选项B招标人必须自费购买相关招标或者资格预审文件，但对招标文件或者资格 预审文件的收费应合理，不得以营利为目的;选项C，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还;选项D，招标人在发布招标公告、发出投标邀请书或者售出招标文件或者资格 预审文件后，不得擅自终止招标。故应选D选项。参见教材P248。 4.根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者 修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招 标文件收受人。(2005年试题第58题) A.14 B.15 C.28 D.30 【正确答案】B 【答案解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。参见教材P248。 5.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做 修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。(2010年试题第 17题) A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价

2015年一建项目管理真题答案及解析完整版

?2015年一建项目管理真题答案及解析（完整版） ?发布时间:2015-9-2417:06:12点击次数:122390 ?2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日 【参考答案】C 【考查知识点】第六章。投标有效期。P276 《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。 3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

2016一建真题《项目管理》

嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划

D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

2016年一建项目管理真题及答案含页码

2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑 工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3

C．4 D．2 【正确答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【正确答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计 划可能造成的影响是( )。 A．总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周 B．总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置 C．总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲置 D．总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周 【正确答案】：B P132 9.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( )。 A．建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单

2019年一建项目管理真题及答案解析

2019年一建项目管理真题及答案解析 1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。 A有利于环保 B提高工程质量 C有利于投资控制 D有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

2015年一建《项目管理》口诀

2015 年一级建造师项目管理知识点195 条 ⒈系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素； ⒉项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义； ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段； ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制； ⒌对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心； ⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ⒎控制项目目标的主要措施“组、管、经、技”。 ⒏建设周期长，这是施工总承包模式的最大缺点； ⒐大大减轻业主方的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点； ⒑建设项目工程总承包的基本出发点：是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集约化； ⒒建设工程总承包的意义：并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到项目建设增值的目的； ⒓项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论； ⒔项目目标动态控制的核心：是项目实施过程中定期进行项目目标的设计值与实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。 ⒕工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的“决”、“实”、“使”，项目实施阶段包括“设、设、施工、用前、保”。 17、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有“业、设、施、供、总承包”。 18、“业、设、施、供、总承包”对施工项目目标管理的任务是：“三控一协、安、合、信”。(质量、进度、成本) 19、建设工程项目管理发展趋势：“传、联、组、变”。项目特征：“期长、一次、多单共”。 21、组织论主要研究系统“结模、分工、流程组”。 22、组织工具是组织论的的应用手段，包括“结结分分流”（项目结构图、组织结构图、任务分工表、职能分工表、工作流程图。 23、常用的组织结构模式“一长不跨难适大，多、二大”。（线性、职能、矩阵） 24、建设工程项目策划旨：在为项目建设的决策和实施增值，包括实施阶段策划和决策阶段策划两个阶段，工程项目策划的过程其实质是知识管理的过程。 25、施工任务委托的分为：“包、管、平”，建设项目工程总承包主要有D+B、EPC 两种。 26、设计任务委托方式：有设计总负责单位、平行委托多个设计单位两种模式。 2015年一建必过皇家内部群：433434408 （只收1000人）所有机构所有课件完全免费提供

2016年佑森一级建造师《项目管理》考试真题与参考答案解析完整版

2016年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题与参考答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【参考答案】：B 详见P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【参考答案】：D 详见P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【参考答案】：C 详见P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。 A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育

5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【参考答案】：D 详见P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【参考答案】：C 详见P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【参考答案】：C 详见P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

2016年一建《项目管理》基础自测练习及答案

一建《项目管理》基础自测练习及答案 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1某施工承包工程，承包人于 2004 年5 月10 日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2004 年7 月10 日再次送交工程验收报告，发包人于 2004 年7 月20 日组织验收，2004 年7 月30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。 A.2004 年5 月10 日 B.2004 年7 月10 日 C.2004 年7 月20 日 D.2004 年7 月30 日 参考答案：B 2根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人的义务之一是( )。 A.编制劳务分包项目的施工组织设计 B.搭建生活和生产用临时设施 C.与监理、设计及有关部门建立工作联系 D.做好已完工程的产品保护工作 参考答案：D 3在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 参考答案：A

4在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 参考答案：C 5建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。 A.单一性 B. 复杂性 C. 不可逆性D. 重复性参 考答案：B 6( )不属于合同价格分析的内容。 A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序 C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定 D. 违约合同责任 参考答案：D 7某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。 A.组织风险 B.经济与管理风险 C.工程环境风险

2017年一建项目管理重点总结(最新版)

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 项目总承包方项目管理的目标 工程建设的安全管理目标； 项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标 项目总承包方的进度目标； 项目总承包方的质量目标。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目总承包方项目管理的主要任务包括： （1）安全管理； （2）项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制； （3）进度控制； （4）质量控制 （5）合同管理 （6）信息管理 （7）与项目总承包方有关的组织和协调等。 （四大目标七大任务） 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织 关系 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是 一种动态关系 表达的含义图中矩形框的含义 矩形框连接 的表达 项目结构 图 对一个项目的结构进行逐 层分解，以反映组成该项目 的所有工作任务（该项目的 组成部分） 一个项目的组成部分直线 组织结构反映一个组织系统中各组一个组织系统中的组单向箭线

2016年一建项目管理真题全

2016年一级建造师《项目管理》真题（全），暂无答案 1[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的 是( )。 A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 2[单选题]根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A.造成1 亿元以上直接经济损失的事故 B.造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故 C.造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故 ?3[单选题]项目结构信息编码的依据是( )。 A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 o收藏本题 ?4[单选题]根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人 完成的工作是（）。 A.收集技术资料 B.搭建生括设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育 o收藏本题 ?5[单选题]根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A.1 B.3 C.4 D.2 o收藏本题 ?6[单选题]美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A.市政公用 B.石油化工

D.水利水电 o收藏本题 ?7[单选题]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程 o收藏本题 ?8[单选题]某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。 A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周 B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置 C.总工期会延长1 周，但施工机械在现场不会闲置 D.总工期会延长1 周，且施工机械会在现场闲置1周 o收藏本题 ?9[单选题]关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( )。 A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府 建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》 o收藏本题 ?10[单选题]某双代号网络计划中，工作M 的自由时差3 天，总时差5 天。在进度计划实施检 查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2 天。在其他工作均正常的前提下，工作M 的实际进度落后( )天 A.7 B.5

2016年一建管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。 A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差 【标准答案-建设工程教育网】C 【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材P104。 2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设置独立制作间 【标准答案-建设工程教育网】A 【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。参见教材P264～265。 3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 【标准答案-建设工程教育网】B 【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。参见教材P341。 4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 【标准答案-建设工程教育网】D 【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。参见教材P185。

2016一建项目管理新鲜出炉真题2019.9.25

一、单项选择题 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。 【选项】 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于公益方案质量控制的是( )。

【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示( )。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 【解析】

6.【题干】下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是( )。 【选项】 A.接受者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。【选项】

2016年一建《管理》真题及答案

1 2016年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 （）。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。 A．造成1亿元以上直接经济损失的事故 B．造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C．造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D．造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分

包人完成的工作是（）。 A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育 【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【正确答案】：D P226 6.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【正确答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施

2019年一建答案及真题：《项目管理》(完整版)

2019年一建答案及真题：《项目管理》(完整版) 1.“建设工程项目法人决策的理性化水准以及建筑企业经营者的经 营管理理念”属于影响建设工程质量的（） A 管理环境因素 B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素 答案：D 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。 A 提交投标文件开始之日 B购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日 答案： C 3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的 是（）。 A．确定项目实施期管理总体方案 B．确定生产运营期设施管理总体方案 C．确定项目风险管理与工程保险方案 D．确定生产运营期经营管理总体方案

【标准答案】C 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，准确的是（） A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 答案：B 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。 A．5 B．4 C．3 D．2 【标准答案】C 6．关于建设工程管理内涵的说法，准确的是（）。 A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D．建设工程管理工作是一种增值服务 【标准答案】D 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（） A 安全生产教育培训制度

B 安全生产责任制 C 安全检查制度 D 安全措施计划制度 答案：B 8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。 A．工具用具使用费 B．职工教育经费 C．机械折旧费 D．管理人员工资 答案：C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工 项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（） A 定额控制 B 计量控制 C 指标控制 D 包干控制 答案：C 10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，准确的是（）。 A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。 A.进度累计偏差 关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 B.施工现场宿舍严禁使用通铺D.现场食堂必须设置独立制作间 3.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元／天，进出场费2000元，台班费400元／台班，其中台班折旧费160元／台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 4下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 5．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 6 7 8.下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。 A.相关比率法 .列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。 A.接收者防护 B.传播谴径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声 B.比较分析法 C.动态比率法 D.连环置换法 .关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。 A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时， 留置数量不宜少于3组

2021年一建项目管理试题

2021年一建项目管理试题 一、单项选择题(共70题。每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 1．下列各选项中，不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是（）。 A．办理可行性研究报批 B．进行项目范围管理 C．实施没计管理 D．任命项目经理 2．关于项目管理的进度目标，对于建设工程项目业主方而言，其目标是项目（）的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 3．下列组织结构模式中，（）组织结构每个工作部门的指令源是的。 A．线性 B．职能 C．复合 D．矩阵 4．下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（）。

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C．谁的级别高，就听谁的指令 D．可以越级指挥或请示 5．在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是（）。A．组织结构图 B．任务分工表 C．工作流程图 D．工作一览表 6．下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是（）。 A．投资目标的分解和论证 B．确定项目质量目标 C．项目管理工作流程 D．资金需求量计划 7．建设项目工程总承包的意义主要在于（）。 A．通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B．通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的 C．通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的 D．通过项目总价包干，实现业主效益化的目的

8．建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同（）签订。 A．由业主与分包单位 B．由施工总承包管理单位与分包单位 C．由施工总承包单位与分包单位 D．由工程总承包单位与分包单位 9．采用施工总承包管理模式，施工项目总体管理和目标控制的责任是由（）承担的。 A．业主 B．分包单位 C．施工总承包管理单位 D．施工总承包单位 10．在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。 A．组织与协凋的工作量 B．业主总投资控制中明确的合同价 C．建设周期长短的控制 D．施工总承包单位的管理水平和技术水平11．关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是（）。 A．重视施工组织对施工的作用 B．在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量 C．重视管理创新和技术创新

2019一建-项目管理-复习资料19

一级建造师《建设工程项目管理》 1Z202050成本分析和成本考核 1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤【重要】 一、成本分析的依据 1.会计核算 本分析的重要依据。 2.业务核算 3.统计核算 【重要点评】区分三种不同核算的特点：业务核算范围广；统计核算尺度宽。 二、成本分析的内容 （1 （2 （3 （4 （5 三、成本分析的步骤 （1 （2 （3 （4 （5 【重要点评】成本分析的步骤需要引起注意，可能会考查排序题。 【例题1·单选】关于成本分析依据的说法，正确的是（）。 A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算 【答案】A 【解析】会计核算主要是价值核算，B错；统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币，也可以用实物或劳动量计量，C错；会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要，D错；此题选A。

【例题2·多选】下列各项属于成本分析的内容的是（）。 A.时间节点成本分析 B.工作任务分解单元成本分析 C.组织单元成本分析 D.综合项目成本分析 E.单位指标成本分析 【答案】ABCD 【解析】成本分析的内容: （1）时间节点成本分析。 （2）工作任务分解单元成本分析。 （3）组织单元成本分析。 （4）单项指标成本分析。 （5）综合项目成本分析。 1Z202052成本分析的方法 一、成本分析的基本方法【必会】 （一）比较法 的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法的应用通常有以下形式。 进而采取措施提高本项目管理水平。 （二）因素分析法 别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 【例1Z202052-1】商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料见表1Z202052-2。分析成本增加的原因。 商品混凝土目标成本与实际成本对比表表1Z202052-2