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施工现场的安全管理措施

施工现场的安全管理措施
施工现场的安全管理措施

施工现场的安全管理措施

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、·操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

(2)安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定

1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

2)结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

3)结合生产组织安全技能训练,千什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理,增强安全教育效果

1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

2)反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

5)奖励促进,巩固学习成果。

(5)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

(1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理·安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

3)对安全管理的检查,主要是:

安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持 "五同时"。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持 "三不放过"的原则。

(2)安全检查的组织

1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。

3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。

(3)安全检查的准备

1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。

2)业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

1)一般方法。常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

间:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验

析:分析安全事故的隐患、原因。

2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

(5)安全检查的形式

1)定期安全检查。指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。

定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。

2)突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

3)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以"发现"危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

(6)消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

安全检查后的整改,必须坚持"三定"和"不推不拖",不使危险因素长期存在而危及人的安全。

"三定"指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除。

四、作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定。

3)尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

A.人力移动物体,尽量限于水平移动;

B.把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

C.尽量利用重力作用移动物体;

D.操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

3)使用工具与设备

A.尽可能使用专用工具代替徒手操作;

B.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

(3)反复训练,达标报偿

1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

2)边训练边作业,巡检纠正偏向。

3)先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

五、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一,体现了安全生产责任制的落实、具体的落实"管生产同时管安全"的管理原则。具体表现在:

(1)施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流动规律,能源供给状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。

施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的依据。

(2)施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,提供具体的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

交底既是安全知识教育的过程,同时,也确定了安全技能训练的时机和目标。

(3)从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

1)进行安全知识、安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,减少操作中的人失误。

2)参加安全检查和事故调查,从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。

3)严把设备、设施用前验收关,不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

六、正确对待事故的调查与处理

事故是违背人们意愿,且又不希望发生的事件。一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,避免同类事故重复发生。

(1)发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

(2)积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。

(3)分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的,人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

(4)以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。

(5)采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改;使采取的预防措施,完全落实。经过验收,证明危险因素已完全消除时;再恢复施工作业。

(6)未造成伤害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违背人们意愿的事件,只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤,其影响作用时间更长久。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

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施工现场环境卫生管理措施

施工现场环境卫生管理措施 1.施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整、道路畅通,做 到无积水,有排水措施。 2.施工现场严禁大小便,发现有随地打小便现象要对责任区负责人 进行处罚,施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。 3.卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。 4.各分包安排固定人员搞好现场责任区内卫生。 5.公共卫生按照协议,各分包按月轮流清扫,但必须保证全天干净 整洁不扬尘。

环境保护措施 1.在场地不具备硬化条件前,裸露的地面用绿色小孔安全网覆盖, 安全网的四角用地锚与地面连接牢固。 2.施工现场制定洒水降尘制度,设定专人负责,使用洒水小车经常 清洒,防止扬尘。 3.施工现场设封闭式垃圾箱,建筑垃圾与生活垃圾分别存放,及时 清运。 4.水泥、砂子和其它易飞扬的细颗粒散体材料用彩条布或密目网覆 盖严密。 5.结构混凝土必须使用商品混凝土。 6.大门处设清洗池,使用商品混凝土或挖土期间车辆出入口设冲洗 台,并设沉淀池和排水沟。 7.四级以上大风停止一切土方作业。

1.严格控制作业时间,一般情况限制在6:00-22:00,混凝土浇 筑尽量安排在白天进行,特殊情况需连续作业时必须办理夜施证,并尽量减小噪音。 2.木工电锯、电刨、混凝土泵要搭设封闭式机棚。 3.加强对施工人员的教育,增强全体施工人员防噪音污染的自觉意 识,禁止施工人员乱敲乱打,减少人为噪音

1.严格控制作业时间,一般情况下不超过22:00,特殊情况需连续 作业时,必须报主管部门批准方可施工。 2.晚间施工时,照明灯调整好位置和角度,以免直对居民住宅,夜 间22:00以后除必要灯具外,全都关闭,确保居民正常休息。 3.加强对施工人员的文明施工教育,提高全体施工人员的思想意识, 晚间严禁施工人员乱敲乱打,大声喧哗。

施工现场管理措施

施工现场管理措施 一.安全、防火管理措施 (1)加强安全防火意识,增强安全防火责任心,进行规范化操作。严禁在禁火区(施工场地、仓库等)吸烟及使用明火。 (2)对现场的木花、木屑等易燃物,每天清除干净,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。 (3)对油漆等易燃品,实行严格的收发制度,仓库内禁止使用日光灯,碘钨灯照明,在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只,并由专人看护。 (4)要经常宣传用电安全知识,工地的电气设备不得超负荷运行,线路不得超容量使用,发现绝缘层发热、发烧现象,立即切断电源、查出原因,进行整改,确保无火灾,无触电事故发生。 (5)在进行油漆作业时,严禁使用碘钨灯照明,粘有易燃物的余、废料丢弃到指定区域。 (6)凡需要动用电焊等明火作业时,必须得到工地负责人的同意,并切实做好周围的安全、防火工作,特别是木花、木屑等易燃物一定要清除后才能进行作业。 (7)各种临时设施不能影响消防要求,确保顺畅的安全通道。 (8)按规定使用脚手架、人字梯。不搭飞跳板,不站在人字梯上移动梯子,并系好安全带。 二.现场临时施工用电管理措施 (1)施工用电必须严格执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》。 (2)施工临时用电设施的安全、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁乱接乱拉电源。 (3)各类施工用电机具在使用前必须其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。 (4)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电操作。 (5)由维修电工进行施工现场临时施工用电设施安全检查,发现问题及时处理,在故障没有处理前,严禁重新合闸。 (6)现场电气设施严禁超载使用。 (7)现场设置的开关箱1.8米内严禁堆放可燃物质。 (8)使用电气设施的人严禁赤膊赤足作业。天棚内照明必须使用应急照明灯具。 (9)所有用电设施的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破损的电缆、电线。 (10)机具的连接头必须使用安全插头,严禁使用裸线直接插接。施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。三.技术、质量保证措施 (1)严格图纸交底及技术交底制度,合理完成施工工序,未经图纸会审及技术交底,任何人不准开工。(2)严格实行“三检制”,自检、专检、交接检,逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点和检查表格规定的内容,认真检查填写。经检查上道工序不合格者,未经整改,下道工序不许施工。 (3)及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。四.环保、文明施工管理措施 (1)项目部全体参建人员应严格按单位规定着统一服装,戴不同颜色的安全帽。 (2)主要道口必须设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位、工程负责人等内容。 (3)施工现场的布置必须严格按施工平面图进行,严禁乱拖乱拉。 (4)施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。 (5)施工班组及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。(6)大力提倡文明礼貌,杜绝不文明行为,严禁随地大小便,一经发生将立即清除出场。 (7)施工用设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。 (8)节约用水、用电,最大限度的降低施工噪音,降低对施工周围环境的干扰。 (9)危险作业区域应用红白小旗围起来,以示警戒。 (10)施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,文明用语,言行检点,不在工地内发生任何违法行

工地现场安全管理措施

编号:SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工地现场安全管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平,保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行,结合本项目部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建

建筑工地保安管理方案

施工现场联防方案 一、目的: 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好;工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行; 及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。 二、指导思想: 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害、防破坏,以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标: 1、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至 交工期间不发生被盗事件。 2、施工安全目标:严厉杜绝查处以下三项人员进场; (1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。 (2)、不带安全帽、穿拖鞋的。 (3)、饮酒者不准进入施工现场,残疾人、儿童不准进入现场参与施工。 四、人员编制及工作职责: 根据工地需要按照岗位进行合理,有效,节约开支的原则进行编制,初步拟制: 1、三个门岗,每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。建设单位保 安由建设单位现场负责人领导,施工单位保安由施工单位现场负责人领导。

2、建设单位的保安负责人员及车辆的出入管理。检查施工人员及工人证件、安全帽、穿戴配饰,发放和检查施工车辆的通行证。对施工物料及机械不负安保责任。 3、施工单位的保安,负责协助建设单位的保安工作,且负责施工材料和机械的安保责任。 4、对施工车辆的通行必须由建设单位和施工单位双方保安共同签字方可放行。 五、工地保安员纪律: 1.廉洁奉公,遵纪守法。 2、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。 3、按时上班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班。 4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。 5、上班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关 的事。 6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止用办公室电话向外打 私人电话,接听私人电话时间不得超过三分钟。 7、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人 员时不得闲聊与工作无关是话题。 8、不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博。 9、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经部门主管领导 批准;不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。 10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携 带外出。 11、严格请、销假制度,外出必须请假。

工程施工现场管理安全措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程施工现场管理安全措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6350-26 工程施工现场管理安全措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 2、现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 3、材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必须接地、接零,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时,必须关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

施工现场环境卫生和防疫管理制度

施工现场环境卫生和防疫管 理制度 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

施工现场环境卫生和防疫管理制度 为全面贯彻“以人为本”,“安全第一”的思想,把保障人身健康的目标落到实处,施工现场应实行卫生防疫责任制。 1、施工现场办公区、生活区,卫生工作应有专人负责,明确责任。 2、办公区、生活区应保持整洁卫生,垃圾应存放在密闭式容器中, 定期灭蝇、灭蚊、灭虫,及时清运。 3、生活垃圾与施工垃圾不得混放。 4、生活区夏季应采取消暑和灭蝇、蚊、虫措施,冬季应有采暖和防 煤气中毒措施,并建立验收制度。 5、施工现场应设水冲式厕所,厕所墙壁要严密、门窗要齐全。要有 灭蝇、蚊、虫措施,并设专人负责定期保洁。 6、禁止随地大小便。 7、施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员健 康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度,严格执行食品卫生法和有关规定。施工现场的食堂和操作间要相对固定、封闭,并且具备清洁消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。 8、食堂和操作间内墙应抹灰,应有水泥抹面锅台,地面必须有排风 设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨,厨房内存放佐料和副食的器皿要密闭,粮食存放要距墙、距地面距离要求大于2米,厨房门要有挡鼠板。不得使用易燃易爆材料装修食堂。 9、食堂内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品,生熟食品分开 加工、保管,食品有遮盖,要有灭蝇、灭鼠、灭蟑、灭虫措施。 10、食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。 11、炊事员上岗必须穿戴洁净的工作帽、服。 12、严禁购买无证、无照商贩食品,严禁食用变质食物。 13、施工现场应保证供应卫生饮水。要有固定的盛水容器。要有专人 管理,定期清洗消毒。 14、施工现场就制定卫生急救措施,配备保健药箱、一般常用药品和 急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。

现场施工安全管理措施范本

整体解决方案系列 现场施工安全管理措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程,位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一,预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首,由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

项目经理——工程施工总指挥,对工程质量、生产、安全文明施工,负全责,组织协调解决本工程施工进度,质量等方面存在的问题,与公司签定施工承包合同,各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标,各项管理措施,管理制度,负责组织编制施工组织设计,做好工程项目的全面安排部署,组织召开项目部月度成本分析会,审批物质,材料审请计划,对项目部贯标工作负管理责任,负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任,负责项目工程各专业组织协调,合理安排各工种之间的施工作业,协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料,按工程进度提前安排施工,配合项目经理组织协调项目部全面管理工作,并负责组织召开每周的工程例会,每月的项目质量分析会,负责全过程施工质量监控,填写施工月表,负责专业物资验证和对外协调工作,包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工

施工现场的安全管理措施探析

施工现场的安全管理措施 副标题:施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施贡任管理 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 (2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。 1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 (3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 (4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。 (5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。 (6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 (1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

现场保安工作管理办法

1.0 目的 为加强现场保安人员的管理,使工作有所遵循,特制定本管理办法。 2.0 范围 2.1 适用于公司建设和试投产期间的现场保安管理。 2.2 保安人员由总经理室环安负责管理,保安组长协助环安具体落实该项工作。 2.3 每周一下午4:00召开保安人员工作例会,现场保安人员实行四人轮班,三天 休一天。白班8:00-18:00,2人中夜班18:00-8:00(次日)。 3.0 保安人员的行为规范 3.1 保安人员应按照公司要求统一着保安服、佩戴劳保用品上岗。 3.2 保安人员不准酒后上岗。 3.3 保安人员上下班时,必须凭指纹打卡;特殊情况需经人事确认,领导批准 方可办卡考勤。 3.4 中、夜班保安人员不安排临时休假。如有特殊事情且请假时间较长者,需 提前一周报告 主管,如有生病或突发事情,报告领导批准后,安排替班,替班人员此后补休。 3.5 保安人员执勤时必须始终保持良好的精神面貌、注意仪容仪表,不得留长 发、蓄胡子。 3.6 保安人员执勤时应保持耐心,使用文明用语,举止得当。严禁粗言恶语、 动作鲁莽。除 正当防卫和制止不法行为外,不得使用武力。 3.7 保安人员执勤时不准串岗、睡觉,不准看书报、听MP3,不准走动吸烟、 吃零食,严禁 赌博。 3.8 保安人员在执勤过程中发现重大异常情况或治安冲突事件时,必须及时报 告上级主管。 3.9 保安人员不得随意将公司领导的车牌号、电话号码告诉他人。 3.10 保安人员应遵守国家法律、法规和公司规章制度,并严守公司机密。 4.0 保安人员职责 4.1 环安专员职责和权限 4.1.1环安专员在部门主管的直接领导下开展工作。 4.1.2对保安人员进行法律、法规教育,以提高保安人员的法制观念。 4.1.3向保安人员宣传公司理念和公司文化,传达公司规章制度。 4.1.4及时掌握周围社会治安动态,并采取相应的防范措施。 4.1.5对新进人员进行培训、宣导。 4.1.6定期和不定期组织保安人员进行训导、讲评和布置工作。 4.1.7定期和不定期检查保安人员的执勤情况,并形成检查记录。 4.1.8随时掌控保安人员的思想状况,发现异常情况应及时予以教导、纠正,并向上级汇报。 4.1.9建立对保安人员工作、学习和训练情况记录,作为保安人员续约、晋级和表彰的依

施工现场环境卫生的管理制度

施工现场环境卫生的管理与制度 由于公路工程施工在野外作业,条件差,工作任务繁重。因此,搞好环境卫生就特别重要,同时搞好施工环境卫生也可以说是保障施工生产安全所必备的条件和需要。所以必须高度重视,特别是作为第一责任人的项目经理更应负责组织做好本项工作。 1.环境卫生管理责任区的划分 为了创造舒适的工作环境和为施工安全创造条件,养成良好的文明施工作风,保证职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,一般可把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料、构件堆放、仓库、加工棚、维修棚、预制场到垃圾、厕 所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责,做到责任落实到人(名单上墙),使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化、规范化。 2.环境卫生管理措施与要求 (1)施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦并满足施工要求,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾,有排水措施。生活垃圾与生产垃圾要分别定点堆放,严禁混放,并应及时清运到规定地点。 (2)施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明责任人姓名和管理范围。

(3)卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。 (4)施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时放置不得超过3天,如违反本条规定要处罚工地负责人。 (5)办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天值班员罚款。 (6)职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及时外运。发现不符合本条要求,处罚当天卫生值班员。 (7)冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必须有验收手续,合格后方可使用。 (8)施工现场的厕所,必须天天清扫,并洒布石灰。 (9)施工现场必须设置保温(冬季)和开水(水杯自备)桶,茶水桶必须有盖并加锁。 (10)施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,应按规章处理,并限期改正。 3.宿舍卫生管理规定 (1)职工宿舍要有卫生管理制度,实行室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。 (2)宿舍内各类物品应堆放整齐,不到处乱放,做到整齐美观。

施工现场安全管理措施

施工现场安全管理措施 一、安全标志和安全防护 1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设安全操作规程。 2、安全防护: (1)、安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 (2)、“三宝、四口、五临边”防护 现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。 做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。 3、夜间施工 夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V

低压防爆工作灯。 二、施工现场安全生产管理规定 建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和工长签署安全合同书(二级),由工长和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。 在项目经理领导下,设安全施工领导小组,配专职人员两名负责日常安全施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。 在施工现场,做好安全“三宝”及“四口”防护工作,现场设安全防护栏,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,在没有征得项目部同意的情况下,不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。 专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时,必须同时进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。 安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖罚分明。 三、安全技术交底制度 1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进

工程施工现场管理安全措施

编号:SM-ZD-99007 工程施工现场管理安全措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程施工现场管理安全措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 2、现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 3、材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必须接地、接零,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时,必须关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。 5、二层以上的建筑物须支搭安全网,在施工中保证安全

工地保安管理制度

工地保安管理制度 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地保安岗位职责 1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。 3、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保一方平安。 5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。 6、负责本工地场容场貌,卫生工作。 7、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。 8、争创郑州市文明工地。 工地保安管理制度 一:对施工人员与车辆出入管理 1、实行施工人员与车辆出入检查制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实现安全文明施工。 2、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向项目管理部报告。

3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。 二、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务 1 、保安人员(共人)值班分配: 早班:( ) 门岗 1人,巡逻人 中班:( ) 门岗 1人,巡逻人 夜班:( ) 门岗 1人,巡逻人 2 、保安人员值班行为准则:举止文明、大方、端庄,微笑服务;穿着规定制服,佩带员工牌,整齐干净;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚;精神振作,姿态良好,抬头挺胸;注意检查和保持仪表;值班室要保持干净、整齐。 3、执勤期间不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班室内,任何 人不准在值班室会客或聊天; 4、发现情况时,保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管 报告,不准错报,不准随便离开门卫室,如擅自离岗者,按失职论处; 5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈,阻碍他人工作。如因离岗引 发事故,造成工地财产损失而又未抓到盗窃者,视情节轻重给予处罚或除名处理; 6、保安人员用餐时必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发现异常情况,应迅 速赶赴现场,同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者,视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。 7、按照规定时间正常上岗,不得脱岗,有事应向主管人提出,经允许方可离开,但不可超过30分,离岗期间必须由其他保安暂时顶替;

施工生产现场环境文明卫生管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工生产现场环境文明卫生管理制度正式版

施工生产现场环境文明卫生管理制度 正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、为搞好建筑施工现场环境文明卫生工作,保障作业人员的身体健康和生命安全,改善作业人员的工作环境和生活条件,保护生态环境,防止施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生,提高管理水平,特制定本制度。 2、制定环境保护,环境卫生管理和检查制度,并做好检查记录。开展施工生产现场环境文明卫生安全管理教育,制定相应的突发事件应急预案。 3、施工现场环境文明卫生安全管理的内容,应纳入本单位(本项目部)管理作

目标和工程施工组织设计,同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 4、施工现场环境文明卫生安全管理的主要内容包括:规范生产生活场地、文明生产、环境保护、防止大气污染、水土污染、噪声污染、环境卫生、季节施工、防火要求等管理的若干规定。按照《水利水电建筑安装安全技术工作规程》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和有关规定执行。 5、建筑施工现场必须在醒目位置设立规格化的工程概况牌、安全生产制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌和工场平面布置图的五牌一

冬季施工现场安全管理措施

高空与冬季施工作业防范措施 为确保冬季施工现场作业安全,维护安全生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度,加强项目施工安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章;彻底消除事故隐患,杜绝违章作业,在保证作业人员安全与健康的前提下组织施工。 安全施工应有明确的管理目标,逐步实现制度化、规范化、标准化。减少记录事故,杜绝轻伤事故,实现各类灾害事故为零的目标。具体要求如下: 一、加强高空作业监管力度 1.从事高处作业的人员,必须系好安全带和穿软底鞋,不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业人员,精神要集中,不得打闹,不得麻痹大意,防止坠落。 2.高处作业使用的脚手架上,应铺设固定脚手板和1m高护身栏杆。高处作业下面或附近遇有煤气、烟尘及其它有害气体时,必须采取排除或隔离等措施,否则不得施工。 3.在陡坡、屋顶、杆塔、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时,临空一面必须搭设安全网或防护栏杆。安全网必须随着建筑物升高而提高,安全网距离工作面的最大高度不超过3m。安全网搭设外侧比内侧高0.5m,长面拉直拴牢在固定的架子或固定环上。 4.高处作业使用的工具、材料等,不准掉下。严禁使用抛掷方法传送工具、材料,小型材料或工具应该放在工具箱或工具袋内。 5.在3m以下高度进行工作时,可使用牢固的梯子或高凳,禁止站在不牢固的物件上进行工作。高处作业下方,应设专人警戒,严禁人员通行或工作,否则必须采取可靠的安全措施进行隔离,以免掉物伤人。

6.高处作业前,应检查脚手架板、防护设施是否符合安全要求,不得迁就使用。高处作业严禁烤火取暖,使用喷灯,气焊注意火焰不要靠近脚手架或其它易燃物,焊接作业的下方或附近,严禁有易燃、易爆物品。 7.雪天高处作业,必须及时将各走道、脚手板等处霜、雪、冰清除干净并采取防滑措施,否则不得施工。在带电体附近进行高处作业时,距带电体的最小安全距离,当带电体电压10KV及以下时,工器具、安装构件、接地线等与带电体的距离2m;工作人员的活动范围为1.7m。超过10KV电压时,按规程规定增大距离,如遇特殊情况,则必须采取可靠的安全措施。 8.高处作业使用的材料应随用随吊,用后及时清理,在脚手架或其它物架上,临时堆放物品严禁超过允许负荷。上下脚手架、攀登高层构筑物,应走斜马道或梯子,不得沿绳、立杆或栏杆攀爬。 9.高处作业时,不得坐在平台、孔洞、井口边缘,不得骑坐在脚手架栏杆,躺在脚手板上或安全网内休息,不得站在栏杆外的探头板上工作和凭借栏杆起吊物件。 10.高处作业周围的沟道、孔洞井口等,应用固定盖板盖牢或设围栏。特级高处作业,应与地面设联系信号或通讯装置并应有专人负责。在轻型或简易结构上施工可进行修补,拆装工作等,必须拴安全带或采取可靠的防护措离,防止滑倒、踩空或因材料折断而坠落伤人。 11.进行三级、特级和悬空高处作业时,必须事先制订安全技术措施。施工前,应向所有施工人员进行技术交底,否则,不得施工。 二、易燃物品的使用和管理 使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易

施工现场安全管理及安全控制措施示范文本

施工现场安全管理及安全控制措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场安全管理及安全控制措施示范 文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、施工现场技术安全管理 一般规定及要求: 在国力爬架的安装搭设及使用过程中,甲、乙双方应 以满足工程建设要求为基本出发点,贯彻“安全第一,预 防为主”的方针,遵守国家及地方有关规范、规程、标准 及规定,加强爬架施工现场管理,确保国家财产和施工人 员的安全。 1)厂方现场管理: 4.2.1组织措施:施工现场派专人负责技术安全管理。 其职责如下: 1.监控各项安全制度和措施落实情况,主持制订安全技

术整改措施,协调各方关系,保障爬架安全施工。 2.认真执行安全生产制度,落实施工组织设计制订的施工技术措施,及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。 3.认真作好安全技术交底,定期及时地进行安全技术教育,为确保爬架安全升降,必须经常检查工人定岗、定位、遵章操作等情况。 4.现场搭设的升降脚手架,必须及时组织验收,合格后方能使用。 5.万一发生工伤事故,必须立即组织抢救,迅速上报并保护现场。 4.2.2技术措施 严格遵守建设部建建[2000]230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《爬架施工组织设计》以及地方规范、标准等。修改方案或增减措施,须经甲、乙双方认可后,并报主管部门批

建筑工地保安管理方案 (V002)

远 东 宏 信 广 场 项 目 保 安 管 理 方 案 编制:芮国庆 阿特金斯顾问(深圳)有限公司上海分公司

目录 一、目的 二、指导思想 三、目标 四、项目人员管理: 五、特殊情况的处理方法 一、目的

为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行;及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生,保证现场所有人员经过培训,佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。 四、项目人员管理 1、对所有进入现场的项目人员进行检查,确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心,并通过闸机打卡进入现场,不符合上述要求的人员不予以进入; 2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记,并得到业主和管理公司确认。访客卡的有效期为一天,须当天归还;临时卡的有效期为七天,以便人员体检,须在有效期内及时更换正式卡,并将临时卡归还。 3、对进入施工现场的人员限制:

(1)严禁携带易燃易爆物品进入(施工材料除外); (2)衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员; (3)未经允许擅自参观的人员; (4)未携带本人胸卡的项目人员; 4、胸卡制作和使用规定 (1)只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡; (2)胸卡仅限本人使用,不得转借或冒用,否则一律按照安全相关条款进行处理; (3)胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门,并接受安全再教育后方可领回胸卡,期间不得再次进入现场,打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场; (4)整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供;由业主保安负责制作,做好相关记录,业主和管理公司负责监督管理。 五、访客、政府部门检查和车辆处理方法 1、访客 1)所有访客必须征得业主同意; 2)保安应及时通知管理公司,业主和总包; 3)对口单位相关管理人员到场后及时进行访客培训,提供必须的劳保用品,领取临时卡,做好登记,并全程陪同进入现场; 4)推销产品、散发传单、收购废品人员不得进入现场; 5)来访人员不能出示有效证件,不能讲明进入施工现场目的的不得放行;

施工现场卫生管理制度资料

施工现场卫生管理制度 建立责任区为了创造良好的生产、生活环境,养成良好 的文明施工作风,增进职工身体健康。把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,施工现场严禁大、小便,发 现随地大小便要严格处理。对各卫生包干区有专人负责,使文明施工保护经常化。 施工现场落手清工作制度 现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施, 为节约原材料,充分利用材料,特制定以下制度: 1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、 木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的 建筑垃圾倒在指定地点。 2、楼层、道路、建筑四周要求做到无散落的砼、砂浆、 碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到 就层地破碎利用。 3、班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模 板等用后及时冲洗、铲清,按规定存放并上油,注意 保管。在脚手架上操作的施工班组,必须在操作完毕

后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影 响其它班组区域的落手清工作。 4、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。 5、每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管 理人员检查,如果不符合要求不听从有关人员的指挥, 处以材料价5倍的经济处罚。

1、配置木模必须做到长料不短用,九夹板、竹胶板等不准任意锯 断。 2、配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清 扫干净归到放置点,不乱倒乱放。 3、模板安装应做分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零件等全部 整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。 4、高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷。拆下的模板必须 及时整理干净放归运到规定堆放点,分类堆放整齐。配模前应 上好模板油。 5、U型卡、扣件等收拾清理,不留尾,不散失(装修工程标准)。 6、堵门、窗框脚头,应及时把锯下的砖屑等清扫干净。 7、钢木门窗安装按层次完毕后,应及时把剩余的五金配件整理 好,不散失。 8、钢木门窗应把刨的刨花屑及废料在下班前逐间清扫干净,归放 在规定处,不乱倒、散失。多余装修材料应按层次,又是整理 转科,施工完成清点无散失。 9、其它木装修应根据施工实际,检查内容参与第三条。 10、锯、刨车四周必须当日清扫干净,垃圾不乱倒,不散失。

施工现场的安全管理措施知识分享

施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

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