Assignment 1 Solution
Task 1 (3 marks)
Develop the initial business glossary (of about a dozen terms) for the AP system.
Task 1 Answer:
Term Definition
Academic Payroll (AP) system A software system used to issue payments to academic
staff.
Full-time academic staff A person employed in a full-time capacity with the
University to perform academic duties.
Casual academic staff A person employed in an as needed basis with the
University to perform academic duties.
leave Time spent away from the University in a period that
would normally be considered normal working hours. Annual leave Yearly entitlement of four weeks leave
Long-service leave Entitlement of six months leave for members of staff
employed for more than ten years.
leave balances Employees remaining leave entitlement
Contractual academic staff See casual academic staff
contract An agreement between the University and a casual
academic to perform teaching duties to be paid an hourly
rate.
payments Money paid to employees in return for work.
sick leave Entitlement of leave based on an employee’s health
status
Windows A graphical user interface
desktop interface A client program run on an employee’s desktop
computer
web-based access A client program run within a browser on an employee’s
desktop computer
browser A program used for browsing the world-wide -web
Task 2 (3 marks)
Develop a use case model for the AP system. Your model should identify about ten use cases. Distinguish Provide Web Access as one of the use cases. Show the most important relationships, including (if applicable) <
Task 2 Answer:
The model consists of ten use cases of interest to five actors (as Full-time Academic and Casual Academic are merely subclasses of Academic). The main actor is Personnel (i.e. employees in the Personnel Department). Actors which are clearly “external entities ” include Contract Management, Bank System, and Mail Office. Full-time Academic interacts directly with Provide Web Access. Casual Academic has a uni-directional association to Manage Timecards. Any academic (signified by Academic) may have a dependency relationship to Mail Office and/or Bank System.
A central use case is Generate Payment. This use case can be extended by Manage Timecards and Generate Pay Slip (for the benefit of Casual Employee). It can also be extended by Generate Paycheck (for Mail Office) and Make Bank Deposit (for Bank System).
Personnel communicates with three principal functions of the AP system – Generate Payment, Manage Leave, and Manage Employee. These three use cases produce data, stored in the AP database, which provides main data input to Provide Web Access. However, we decided not to clutter the model by showing relevant associations between these four use cases. Instead, the model makes only explicit the inclusion of Modify Personal Details and Modify Payment Method in Provide Web Access. Finally, note also a uni-directional association from Generate Payment to Modify Payment Method.
Full-time Academic
Provide Web Access
Task 3 (3 marks)
Develop an entity class diagram (i.e. entity classes only) for AP. Your model should identify about ten entity classes. Show some significant attributes in classes (specify both attributes names and Java types). Specify relationships between classes. Use generalization and aggregation, if applicable. Consider uni-directional associations. Describe the meaning of the model, including any assumptions you have made, in text under the diagram.
Task 3 Answer:
The model consists of nine classes, although the tenth class (PaymentMethod) is directly referred to in the Payment class and could be added at will. An Academic contains Payment objects. There will be many Payment objects over time for each Academic. Each Payment object refers to exactly one Pay Period. Similarly, each Timecard object refers to exactly one Pay Period
An Academic can be either Full-time Academic or Casual Academic. Full-time Academic holds salary and tax information necessary to compute Payment. It also contains a Leave object that stores leave balances.
Casual Academic contains Timecard and Contract objects. Timecard stores hours worked per pay period, which can be computed from Timecard Entry objects. Each Casual Academic object stores information if tax should be deducted and what is the means of payment notification (mail or email).
Task 4 (3 marks)
Write a use case document for the use case “Modify Payment Method”. Please refer to the example in the book and specify the use case name, brief description, flow of events (both basic flow and alternative flows), special requirements, preconditions, postconditions, and extension points.
Task 4 Answer:
Use Case Specification:
Modify Payment Method
Brief Description
Enables an Academic to modify their own payment method using the Academic Kiosk. The payment method specifies how the Academic is paid, by cheque to the postal address of their choice or by direct deposit to a bank account.
Flow of Events
Basic Flow
This use case starts when the Academic wishes to view his/her existing payment method with the possible intention to modify it.
1. The system requests that the Academic enter his/her name and password.
2. The Academic enters his/her name and password.
3. The system validates the entered name and password and logs the Academic into Academic Kiosk. Ref. Alternative Flow
4. The system displays an Academic Kiosk entry webpage with a list of possible actions supported by the Kiosk, including the actions with regard to the payment method. The Academic requests the payment method webpage.
5. The system displays the existing payment method of the Academic and provides an option to modify the existing method or to change to another payment method (and enter new details for it). There are two possible payment methods: bank cheque mail or direct bank deposit.
6. The Academic chooses the modification/change option and the system displays the relevant data entry form.
7. If the method is the same as the most recently used, the system will display all details of that payment method. The existing details can be overridden by the Academic, as needed.
8. If the Academic selects the ‘bank cheque mail’ method, the system requests that the Employee specify the address that the cheques should be mailed to.
9. If the Academic selects the ‘direct bank deposit’ method, the system requests that the Employee specify the bank name, account name and account number. Ref. Alternative Flow
10. Once the Academic confirms the changes, the system updates the payment method in the AP database and refreshes the payment method webpage to show the changes made. Ref. Alternative Flow
If in the Basic Flow, the Academic enters an invalid name and/or password, the system displays an error message. The error message reminds the Academic that only full-time academics have access
to this use case. The actor can re- enter name/password or can cancel the login and terminate the use case. The use case will also terminate after three unsuccessful attempts to login.
If in the Basic Flow, the Academic enters insufficient information for the ‘bank cheque mail’ method, the system highlights missing/incorrect information and requests the Academic to re-enter that information and confirm the changes again.
If in the Basic Flow, the Academic enters insufficient information for the ‘direct bank deposit’ method, the system highlights missing/incorrect information and requests the Academic to re-enter that information and confirm the changes again.
Special Requirements
None.
PreConditions
The Academic must be using the University intranet to get access to the login window for Academic Kiosk.
PostConditions
If the use case was successful, the payment method for the Academic is updated in the AP database and it will take effect from the next pay period. Otherwise, the system state is unchanged. Extension Points
None.
Task 5 (3 marks)
Develop a sequence diagram and a corresponding collaboration diagram for the use case “Modify Payment Method” defined in Task 4. Assume the “happy path” scenario, i.e. there is no need to account for Alternative Flows. The design must conform to the PCMEF architecture. Show all major interactions from the actor (Academic). Show message arguments. Show how the webpages within Academic Kiosk are instantiated. However, do not show any “trips to the database”, with the exception of the final storage of a modified payment method in the database (i.e. do not show messages that require reading from the database to validate user’s login or to retrieve the academic’s existing payment method). For simplicity, work only with one control class (to be named CModifyPayMethod) and one mediator class (named MMediator). Assume that CModifyPayMethod holds a reference to the existing EPayMethod and can directly obtain its data. The model must be explained in text under the diagrams.
Task 5 Answer:
Upon attempt to display the webpage for Academic Kiosk, Academic is presented with the login form. The name and password provided by Academic are validated. The validate() method will make a trip to the database, but this is not shown. As per the happy path scenario, the model assumes that the login is validated successfully, which allows PKioskLogin to instantiate new PKioskEntry webpage.
Academic can now ask to work with the PPayMethod webpage. In the process of instantiating PPayMethod object, the system retrieves the most recent payment method details from EPayMethod object. Depending on the value of the option argument supplied by Academic in the modify() message, PPayMethod displays a requested pay method entry form (in displayEntryForm() method).
When Academic requests to save changes made to payment method, the PPayMethod object passes itself (in the form argument) to CModifyPayMethod, which in turn delegates save() to MMediator. MMediator constructs an SQL string for updating the database and requests FWriter to make the update. Upon successful update of the database, PPayMethod launches refreshForm() to show new details of the payment method to Academic.
财务分析
哈佛分析框架：财务战略分析新思维 2015-09-15中国管理会计网 管理会计微信号：china-cma 本文运用哈佛分析框架的基本原理，结合亚泰集团企业案例，通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。 财务分析一直以来在评价企业业绩过程中起到重要且不可替代作用，它通过对报表数据的各种变换计算，运用模型建立起一系列评价体系，从各个方面、各个角度分析企业经营成果并预测未来。利益相关者主要通过企业发布的财务报表来评价企业。因此，财务报表成为传统财务分析的根本。然而作为经济实体的主体——企业，并不是孤立存在的，它不仅受自身的经营及财务政策的影响，还受其所处的相关行业及宏观经济环境的影响。 有效地财务评价体系不仅应注重对企业财务数据的分析，而且应重视非财务信息。应将财务分析对象由财务报表扩展到与财务报表及企业经营相关的行业环境、政策环境、宏观经济环境等，站在战略的高度对企业进行评价。哈佛分析框架在一定程度上克服了传统财务分析的缺陷，鉴于此，本文利用哈佛分析框架对亚泰集团的行业状况和发展战略、会计质量、财务报表及发展前景进行了定性和定量的综合分析，这种分析方法有效地克服了传统财务报表分析的局限性，能够从整体上把握企业集团的整体经营状况，从而预测企业未来发展前景。 哈佛分析框架 哈佛分析框架由哈佛大学佩普(K.G.Palepu)、希利(P.M.Healy)和伯纳德(V.L.Bernard)三位学者提出，他们认为财务分析不应只分析报表数据，应该站在战略的高度，结合企业内外部环境并在科学预测的基础上为企业未来发展指明方向，哈佛分析框架主要包括企业战略分析、会计分析、财务分析及前景分析。
关于财务尽职调查的深度解析
关于尽职调查的10000字深度长文解析（财务篇） 概述 尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查， 是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类： ■法律尽职调查■财务尽职调查 ■业务尽职调查■·其他尽职调查 尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚： 1、他是谁？即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么？即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何？即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向（同业）比较 4、别人如何看？包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做？在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施，把交流变成可行的交易。 简言之，即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查，提供我们的做法。
尽职调查框架 财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 （1）行业/企业的业务模型、盈利模式 （2）标的企业的竞争优势 （3）协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险 【Tips】 ?在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查； ?不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。 2、财务 （1）历史数据的真实性、可靠性 （2）预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么？ （3）是否有表外负债？ （4）内控制度的健全性（审计师的内控审计报告） （5）税务问题（除公司自身税务情况外，还需关注收购方案所涉及的税务问题）【Tips】 在做财务尽职调查时，需与审计师充分沟通，并且与业务尽职调查紧密联系。 3、法律 （1）公司自身的法律情况：重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等 （2）交易所涉及的法律问题：股权结构（类别股权安排，优先股东、期权等问 题）、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。 【Tips】 法律尽职调查可以分为两部分，一部分是公司本身的法律情况，需要依赖律师去尽职调查，投行需要关注未来的风险所在；另一部分是交易所涉及的法律问题，此部分投行要充分组织和积极参与讨论，具体的工作可以以律师为主。 4、人力资源 （1）管理层聘用和留任问题 （2）工会问题 （3）离退、内退人员负担及养老金问题 【Tips】 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要，不容忽视；投行需要起牵头作用，具体的工作由适当的中介机构承担。 5、其他 （1）是否有历史遗留问题？比如一厂多制等
财务分析深度解析(推荐收藏)
财务分析深度解析（推荐收藏） 在企业运营中，财务数据是企业经营状况的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能分析出企业的经营的成效和面临的潜在风险。 1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，该如何进行协调? 2、账面上的闲散流动资本，是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是否有效? 4、财务意见得不到业务部门的认同，差距在哪里? 对于财务人员来说，如何高效地整理和分析财务数据，并利用有效的分析结果帮助企业自我定位，规避潜在风险，是新时代对财务管理者的进阶要求。本课程帮助提升财务人员、管理人员的财务分析能力，拓展财务人员分析思路，准确定位企业问题和风险，为企业健康发展保驾护航。下面为大家分享了财务分析的深度解析，值得广大同行收藏。 在企业运营中，财务数据是企业经营状况的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能分析出企业的经营的成效和面临的潜在风险。 1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，该如何进行协调? 2、账面上的闲散流动资本，是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是否有效? 4、财务意见得不到业务部门的认同，差距在哪里? 对于财务人员来说，如何高效地整理和分析财务数据，并利用有效的分析结果帮助企业自我定位，规避潜在风险，是新时代对财务管理者的进阶要求。本课程帮助提升财务人员、管理人员的财务分析能力，拓展财务人员
分析思路，准确定位企业问题和风险，为企业健康发展保驾护航。下面为大家分享了财务分析的深度解析，值得广大同行收藏。 一、框架 分析路径 商业模式、竞争优势及财务分析 财务派和模式派——两种视角
财务分析的主要方法及关注要点
财务分析的主要方法及关注要点（含最全财务分析模型图） 信贷 百家号09-0523:53 2017-09-05信贷信贷 文章来源：投行爱尽调 本篇文章，我们将以三张财务报表为依据，简单的为大家分享一些财务报表及财务分析的框架和关注要点。 一般来说，财务分析的方法主要有四种：比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析。 1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比； 2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据； 3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法； 4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 一、对公司价值实现的简要说明
1、对公司价值的理解：从总资产与净资产角度的阐述 企业资产的多少并不代表企业价值，企业的资产由两部分构成：属于股东的资产（在资产负债表上表现为股东权益）和向债权人借入的资产（在资产负债表上表现为负债）。企业的价值肯定不能用总资产的多少来进行衡量，因为向债权人借入的资产是要偿还的。如果总资产越多，企业价值越大，公司只要多举债，这一目标就能实现。 剔除掉负债因素，公司的价值能否用净资产（股东权益）的多少来衡量呢？这需要考察公司资产的质量。实际上公司资产质量是有差异的，有的资产质量很高，如现金、银行存款、短期投资等；有的资产的质量就要差一些，如应收账款、长期投资、固定资产等；有的资产质量很低，被谑称“垃圾资产”，如无形资产、长期待摊费用、递延税款等。正因为资产的质量存在高低之分，净资产同样不能代表公司的价值。 实际上，公司的价值取决其未来现金流净量的折现，只有公司投入的资本回报超过资本成本时，才会创造价值。对这句话通俗的解析就是要实现公司的价值，有两点至关重要，其一，公司要有利润；其二，利润应切实转变为现金流入企业。 2、公司价值实现的表现形式：净利润和净资产的增加 在具体形态上，公司的价值增加大都表现为净资产和净利润的增加。上文中我们谈到不能用净资产来衡量公司价值的高低，这里又说公司的价值增加大都表现为净资产和净利润的增加，二者是否矛盾呢？回答是否定的，原因在于净资产和净利润与公司价值是现象与本质的关系，现象不能代表本质，但本质能解释说明现象。 股东权益最大化与企业价值最大化是目前学术界争议较大的话题。我们不在于对二者的区别与联系进行分析，在企业理财实务中，以股东权益最大化作为目标或许更便于理解和操作。在一定程度上，公司的利润、公司的价值以及股东权益（净资产）是完全正相关的。 二、对资产负债表构成的简要分析 1、资产负债表的理解 第一，总资产＝负债＋股东权益，总资产大不一定意味企业实力就强；
财务分析的超深度全解析
关于财务分析的超级深度全解析一、框架 分析路径 商业模式、竞争优势及财务分析 财务派和模式派——两种视角 财务派模式派 基本思路以财务报表、财务指示作为分 析起点，观察公司业务经营的 结果 从经营模式出发，分析竞争力和未来 成长空间 关注因素资产的完整性、盈利性、稳健 性；盈利的来源和结构；盈利 能力的持续性；现金流状况； 总结：知其然 国家产业政策对公司的影响；在产业 链上的位置；所属商业的市场空间； 在行业中的地位、竞争优势的持续 性；治理结构； 总结：知其所以然 优点能相对准确的观察公司历史经 营绩效；可以量化比较公司之 间的差异 便于观察公司在产业中的位置和行 业中的地位；可以发现公司独特的价 值驱动因素 不足过于注重历史财务表现、难以 从报表上分析持续性；财务指 标教条化，无法甄别行业差别 和公司差别；注重结果忽视过 程；容易引导分析者对公司作 出过于负面的评价 过于注重企业可能达到什么样的目 标，忽视企业本身具备的财务条件； 容易简单化的将行业优势引申到每 一个企业；相对宏观，无法落实到公 司价值，即无法回答“值多少钱”的 问题。
报表分析三大逻辑切如点 利润表三点式审阅
财务异常 举例： 某国内豆浆机的龙头企业，2008年上市，其招股说明书称2005年该公司推出新产品五谷系列，相比较原浓香系列产品来讲，该产品价格高，且成本低，且近三年来五谷系列产品销售量占公司豆浆机产品销售总量的比例也在逐年提升。 给大家提供两个表格信息：
应有的职业关注： 应该对2007年这么高的毛利率产生质疑。 2005年2006年该公司的单位成本高度趋同，2007年两个系列产品成本均大幅下降，其中五谷系列每台成本降低51元。浓香系列每台成本降低58.63元。 这说明该公司2007年度毛利率大幅上升的原因不是产品结构调整而是单位成本大幅下降，但该公司招股说明书中却未披露成本下降原因。 下面请大家本着职业怀疑精神看看，可能性有哪些？ 第一种可能：2005年、2006年为了逃避增值税，少报收入导致毛利率偏低； 第二种可能：2007年度虚减成本，虚增利润。 第三种可能：将2007年以前年度收入，推迟至2007年确认。 但是我们会发现，2008年该公司上半年收入又实现高速增长，但毛利率却下降了5%，所以其2007年虚构收入的可能性不大，因此，有可能是以前年度收入推迟到2007年度确认。甚至即使是2008年该公司单位成本也存在低报的可能性。 该公司4%的制造费用，说明其固定制造费用很低，规模效应所带来的固定制造费用几乎可以忽略不计，那么如果说成本降低了，可以理解为
财务分析深度解析 (建议收藏!)
一、框架 分析路径 商业模式、竞争优势及财务分析 财务派和模式派——两种视角 报表分析三大逻辑切入点 利润表三点式审阅 财务异常 举例： 某国内豆浆机的龙头企业，2008年上市，其招股说明书称2005年该公司推出新产品五谷系列，相比较原浓香系列产品来讲，该产品价格高，且成本低，且近三年来五谷系列产品销售量占公司豆浆机产品销售总量的比例也在逐年提升。 给大家提供两个表格信息： 应有的职业关注： 应该对2007年这么高的毛利率产生质疑。 2005年2006年该公司的单位成本高度趋同，2007年两个系列产品成本均大幅下降，其中五谷系列每台成本降低51元。浓香系列每台成本降低58.63元。 这说明该公司2007年度毛利率大幅上升的原因不是产品结构调整而是单位成本大幅下降，但该公司招股说明书中却未披露成本下降原因。 下面请大家本着职业怀疑精神看看，可能性有哪些？ 第一种可能：2005年、2006年为了逃避增值税，少报收入导致毛利率偏低； 第二种可能：2007年度虚减成本，虚增利润。 第三种可能：将2007年以前年度收入，推迟至2007年确认。 但是我们会发现，2008年该公司上半年收入又实现高速增长，但毛利率却下降了5%，所以其2007年虚构收入的可能性不大，因此，有可能是以前年度收入推迟到2007年度确认。甚至即使是2008年该公司单位成本也存在低报的可能性。 该公司4%的制造费用，说明其固定制造费用很低，规模效应所带来的固定制造费用几乎可以忽略不计，那么如果说成本降低了，可以理解为原材料成本因为规模采购降低单位成本，现实是原材料与人工成本这些年都在逐年走高啊！那么就是新技术、新工艺、新材料引发的成本下降，但招股说明书中也未说明，其对成本的影响。 质疑：一边是单位成本上升，一边说是单位售价在降低，毛利率却大幅上升，这根本说不过去。 那么，我们可以怀疑，要么该公司历史上隐瞒收入偷逃增值税，导致毛利率偏低，要么是上市前后为了高价发行及支持股价高位运行虚构收益，否则难以解释其反复无常的毛利率。 顺着这个思路，我们进一步发现，该公司2008年上半年销售额超过2007年全年总和，而2007年该公司实现销售438.52万台，假设单价不变，2008年上半年，已经累计实现500万台，可是招股说明书阐述，该公司的产能只有500万台，募集资金主要目的就是投产年生产800万太豆浆机的设备。按照其2008年的业绩，其产能全年大概在1000万台左右，那融资这么多钱干什么？可想而知。 我们再进一步发现，该公司账上一直以来一分银行贷款也没有，如今一下子要融资15亿元现金，而2008年上半年年年报中货币现金高达18.27亿元，真不明白这个公司这么有钱还要IPO 呢？ 可见，无论该企业是否真的存在舞弊，分析方法可以帮助我们发现其中可能存在的问题，并进一步确定需要审查的程序。 当然这其中我们应该注意舞弊的信号！（后面列出，时间关系不讲） 另外一种思路，分析性复核也是我们为发行人寻找合理的理由，帮助其顺利过会审核的重要方法。 哈弗分析框架
-财务报告资料深度分析
财务报表深度解析 （参考讲义） 主讲人：谢志华 第一章会计是什么——会计报表衍生体系 四大责任：财产责任——资本保全 a.资本数量保全——单个资产变现能力 b.资本质量保全——整体资产变现能力经营责任——资本增值 a.资本数量增值 b.资本质量增值 法律责任：国法、公司章程——实现资本保全 会计责任：及时、真实、充分 概念：1.数量保全 a.静态数量保全——期末净资产=期初投入资本（容易作假） b.动态数量保全——资产的补偿成本的提取强度 2.资本保全 a.名义资本保全——资产的补偿成本按历史成本价格计提的一种方式 b.财务资本保全——资产的补偿成本按综合物价指数提取 c.实物资本保全——资产的补偿成本按个别的物价指数提取 结论：现在的报表能够披露资本数量保全，但由于采取的成本价格不同而使数量低，全出现虚假。因此，必须将会计一分为三。 a.税务会计——纳税优先原则 b.财务会计——资本保全优先原则 经营者能力评价会计——能力可比原则 3.质量保全——期末资产的变现能力必须等于期初投入资本的变现能力 所有所有者的投资都处于现金状态，即100%变现状态 资产变现能力不足：质量不保全，即潜亏 4.数量增值——v+m 所有者希望能披露的所有新增价值 四个主体 a.政府——环境要素 b.所有者——物质要素 c.经营者——决策要素 d.员工——执行要素 注：a.四个要素不可或缺，都必须参与v+m分配 b.四个要素完全不同质，没办法找到统一的分配原则 5.质量增值——能满足利润的收视能力，不能满足利润的稳定性 利润的收视程度披露每股红利和每股现金红利收账比例 即：收账比例=收到的现金收入÷所有收入
第10章 财务分析与评价—中级《财务管理》线下深度巩固习题答案解析(2018)
第十章财务分析与评价答案解析 一、单项选择题 1、【正确答案】 A 【答案解析】经营净收益＝净利润－非经营净收益。 【考核知识点 4】财务报表的分析方法 2、【正确答案】 A 【答案解析】一方面，市盈率越高，意味着投资者对股票的收益预期越看好，投资价值越大；反之，投资者对该股票评价越低。另一方面，市盈率越高，说明获得一定的预期利润投资者需要支付更高的价格，因此投资于该股票的风险也越大；市盈率越低，说明投资于该股票的风险越小。所以选项 A 为正确答案。 【考核知识点 5】上市公司财务分析核心指标的公式 3、【正确答案】 B 【答案解析】每股净利＝200/100＝2（元/股），所以选项 A 正确；公司实行固定股利支付政策，2017 年每股股利等于 2016 年每股股利，则 2017 年每股股利为 0.4 元，所以选项B 不正确，选项 C 正确；市盈率＝每股市价/每股收益（每股净利）＝20/2＝10，所以选项D 正确。 【考核知识点 5】上市公司财务分析核心指标的公式 4、【正确答案】 A 【答案解析】对于可转换公司债券，计算稀释每股收益时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额；分母的调整项目为假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数，所以选项 A 是答案；当认股权证和股份期权等的行权价格低于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性。计算稀释每股收益时，作为分子的净利润金额一般不变，分母的调整项目为增加的普通股股数，同时还应考虑时间权数，所以选项 BCD 不是答案。 【考核知识点 5】上市公司财务分析核心指标的公式 5、【正确答案】 B 【答案解析】现在使用的沃尔评分法共计选用了 10 个财务指标，分为三类，即盈利能力指标（3 个）：总资产报酬率、销售净利率、净资产收益率；偿债能力指标（4 个）：自有资本比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率；成长能力指标（3 个）：销售增长率、净利增长率、总资产增长率。其中并未采用资产负债率。 【考核知识点 7】综合绩效评价 6、【正确答案】 C 【答案解析】应收账款的变现能力是影响速动比率可信性的重要因素。 【考核知识点 4】财务报表的分析方法 7、【正确答案】 B 【答案解析】赊购原材料使流动资产和流动负债等额增加，所以营运资金不变。已知业务发生前后，速动资产都超过了流动负债，即速动比率大于 1，因此，流动比率肯定也是大于 1 的。流动比率分子分母增加相同金额，分子增加的比率小于分母增加的比率，流动比率的比值会降低，所以正确答案是 B。【考核知识点 4】财务报表的分析方法 8、【正确答案】 C 【答案解析】资产负债率＝负债总额/资产总额，权益乘数＝资产总额/所有者权益总额，产权比率＝负债总额/所有者权益总额。所以，资产负债率×权益乘数＝（负债总额/资产总额）×（资产总额/所
如何进行企业财务分析
如何进行企业财务分析在这部分里，我主要是想和大家一起来建立一个企业财务分析的结构和框架，有了这个结构和框架之后，我们就可以对企业财务分析有一总体的了解，有一个全局的把握，先看森林，再见树木，先抬头看路，然后再低头拉车。 好了，废话少说，我们来说一说有关企业财务分析的总体性的和全局性的一些问题吧。 在谈企业财务分析的总体框架和架构之前，我想就“分析”这个词，做一个反思，来考虑一下与“分析”有关的本质性的问题，或叫一般性的问题。为什么要这样呢？我个人认为，企业财务分析，应该是“分析”的一个子集，他们之间一定有共性，一定会有共通的规律，对“分析”的本质性或一般性的反思，有助于对企业财务分析更深的认识，因此，不要嫌我太啰嗦，我只想授人以渔，而不是授人以鱼，授人以鱼的事情比较容易，我干得基本上没有什么成就感。呵呵！ 好，那么如何来对“分析”进行反思呢？ 我想反问五个方面的问题，来对“分析”来进行分析。 第一个问题就是，分析到底是什么呢？这个问题问得有点怪，有点废话，不过这也的确，我们这不是在作反思吗？往往在反思的时候，问的问题总是有点怪的，总是有点象废话的，总是让人觉得有点象疯子，就象问，“我为什么是我”这样的问题一样。那我们就来疯一下吧。分析到底是什么呢？说白了，分析就是通过对事物进行不继的分解和剖析，从而对其本质有更深层次的认识和了解。这种认识和了解，基本上有二种情况，一种是定性的，就是凭感觉、凭经验或凭直觉的，有时候没有什么理由可说，还有一种就是所谓定量的，也就是，整一堆数字出来，画几张图表出来，用数字说话，量化表达。这二种情况实际上是认识问题的二个极端，真正对一件事的认识和了解，都会在这两个极端之间，两者相互结合，只是偏重不同。 OK，那我们再来看一看第二个问题，那就是，到底为什么要进行分析呢？分析的目的是什么呢？那是因为我们要决策，就是要做决定和判断，不分析一下，是很难做决策的，无论这个分析是凭感觉或直觉的，还是搞一堆数字，画一堆图表的。分析的过程，也就是理清思路，追根溯源的过程，不分析一下，就总是举棋不定，难以进行下一步的行动。因此，分析的最终目的，就是为了做决策的。我在这里强调分析的最终目的是做决策，是有原因的。因为在企业里，常常做分析的人和做决策的人是两批人，往往做分析的人和做决策的人沟通不力的话，就会造成做分析的人不知道做决策的人到底想要什么，于是就想当然的做了一大堆分析，同时，做决策的人可能对做分析的人的分析结果不太满意，于是也就按自己的想象去做一堆决策，决策的质量和后果就可想而知了。决策质量在很大程度上取决于分析与决策的相联性和相关性，取决于做分析的人和做决策的人的沟通情况，而我个人认为，这个沟通的主要责任应该在做分析的人，要搞明白决策者的决策意图，才有可能正确的进行分析工作，才有可能起到决策支持的作用。 好了，要搞清楚决策者的意图，我们就要搞清楚如下三个问题，那就是，我们要对什么东西进行分析？也就是说分析的对象是什么，第二，我们要对这些东西的哪些方面进行分析？也即分析的内容是什么，第三，我们要对这些东西的这些方面，分析到什么程度？也就是分析的深度和层次问题。细心的学员可能会发现，这三个问题，实质上是一般意义上分析模型的三个维度，即，分析的对象维，分析的内容维和分析的层次维，这三个维度形成一个立方体
跨界——财务分析如何推动企业经营
跨界——财务分析如何推动企业经营 简介：业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务。如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把戏？... 上海开课；课程时长：2天；详细会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象： 人事总监、经理、中高层管理者、总经理 课程介绍 ——成就每一位管理者—— 课程背景 业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？ 财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务。如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？ 公司要降低成本，生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊？ 每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把戏？ 课程收益 3张报表——提升财务分析：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。 2个模型——强化财务思维：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控 1个工具——运用预算抓手：全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析，真正实现北斗卫星导航功能。 课程特色 全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享、深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，掌握财务管理技能。 本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理融合在一起，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，帮助企业真正突破绩效瓶颈。 培训形式 案例研讨+小组讨论+情景模拟+现场演练 课程纲要
财务尽职调查深度解析
财务尽职调查深度解析 一、概述 （一）尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类：法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职调查。 （二）尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚： 1、他是谁？即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么，即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何，即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向（同业）比较
4、别人如何看，包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做，在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施，把交流变成可行的交易。 简言之，即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查，提供我们的做法。 （三）尽职调查框架 （四）财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 （1）行业/企业的业务模型、盈利模式 （2）标的企业的竞争优势 （3）协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险 Tips: （1）在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查；（2）不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。 2、财务 （1）历史数据的真实性、可靠性 （2）预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么？ （3）是否有表外负债？ （4）内控制度的健全性（审计师的内控审计报告）
基于杜邦分析体系的财务报表分析~
基于杜邦分析体系的财务报表分析——以许昌远东传动轴股份有限公司为例 摘要 在市场经济体制下，分析财务报表可以掌握公司财务状况的优劣，经营成果，以及获利能力的高低，直接影响企业的经营计划以及未来成长。本文以许昌远东传动轴股份有限公司的杜邦剖析体系为例，结合连锁置换法对各因素指标进行分析，解析此体系对企业未来发展的重要作用，最后结合许昌远东传动股份有限公司存在的问题，以此对公司未来经营管理提出意见与建议。 关键词：杜邦分析体系；净资产收益率；许昌远东传动；财务报表
Analysis of financial statements based on DuPont Analysis System ——A Case Study in Xuchang Far East Drive Shaft Co. ABSTRACT In a market economy, analysis of financial statements can grasp the merits of the company's financial position, results of operations, as well as the level of profitability, a direct impact on corporate business plan and future growth. In this paper, DuPont analysis system Xuchang Far East Drive Shaft Co., for example, the combination of chain replacement method for the analysis of the factors index, resolve the important role of this system on the future development of enterprises. Finally, Ltd. Xuchang Far East, drive problems as put forward opinions and suggestions on the company's future management. Key words：Du Pont Analysis System; ROE; Xuchang Far East, Drive; The Financial Statements
财务分析写作指导_写作指导
财务分析写作指导_写作指导 财务分析写作指导 财务分析以单位的财务报告及其他相关资料为主要依据，通过对财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映单位在运营过程中的利弊得失和发展趋势．从而为改进单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。(一)财务分析的分类、财务分析从分析的时间来划分．可分为两种：一是定期分析，二是非定期分析。定期分析又可以分为每目、每周、每旬、每月、每季、每年，具体根据单位管理要求而定。从分析的内容上可划分为三种，一是综合性分析，二是专项分析，三是项目分析。综合性分析是对单位整体运营及财务状况的分析评价：专项分析是针对单位运营的一部分，如对客餐费等非生产性开支进行分析；顼卧分析报告是对单位的局部或某一个独立运作项目的分析，比如对引进某一项开发项目进行分析。(二)财务分析的基础工作1．建立台账和数据库。通过会计核算、会计凭证、会计账簿形成了会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。2．关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各项影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归档。3．定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求单位各相关部门及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题．养成多思考、多研究的习惯。4．岗位分析。大多数单位财务分析工作往往由财务主管来完成，但报告素材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能做出内容全面的、有深度的财务分析。(三)财务分析的方法1．趋势分析法趋势分析法又称水平分析法。是通过对比两期或连续数期财务报告中相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度．来说明企业财务状况或经营成果的变动趋势的一种方法。趋势分析法的具体运用主要有三种方式：一是重要财务指标的比较，比如对不同时期的管理费用发展变化趋势分析；二是会计报表的比较，比如不同时期的利润表；三是会计报表项目构成的比较，比如不同时期的资产、负债构威的分析。运用趋势分析法要注意的问题第一．用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；第二，剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；第三，应运用例外原则，对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。2．比率分析法．比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动程度的分析方法。比率分析法有三种方式①构威比率．构成比率又称结构比率，它是某项财务指标的备组成部分数值占总体数值的百分比．反映部分与总体的关系。例如，带息负债比共2页，当前第1页12财务分析写作指导相关内容:董事会会议流程 董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门及相关人员列席。不包括部分董事聚会商议相关工作或董事会仅以传阅方式形成书面决议的情况。 公文标题中一些常见的毛病 标题是行政公文的重要组成部分，它要求主旨鲜明、重点突出、文字简洁、格式规范，是拟写案卷标题和编制档案检索工具的唯一依据。据此，须精心制作。
企业财务数据建模与分析
企业财务数据建模与分析 课程背景： 当谈到用财务数据解决问题时，专业人士经常用这样的语言去诠释：“如果你不能量化它，你就不能理解它，如果不理解就不能控制它，不能控制也就不能改变它”。财务数据无处不在，信息时代的最主要特征就是“数据处理”，数据分析正以我们从未想象过的方式影响着日常生活。 我们将‘浮云’的数据分析领域，蕴于商业化的场景之中，生动形象的让大家了解到‘给力’的数据分析师是如何炼成的！引导非专业人士从数据的角度，认识、剖析、解决商业问题；对专业人士而言，亦能提供一次梳理和提高的学习机会。 课程目标： 通过学习Excel数据表的运算，方案的应用，单变量求解，最小化问题规划求解，规划求解报告，非线性规划问题等为企业财务人员建立数据分析思维，掌握数据分析方法，制作专业的财务分析报表。 让财务人士通过培训，以最有效率的方式快速成为商业数据运算高手，从而能够洞察市场脉搏，做出准确的决策。 你会发现数据分析的乐趣，它并不是那么枯燥，数据背后的故事简直是太有意思了。从此你将发现：无论是各种行业数据，还是企业报表中的数据将不再孤独，因为他们在那里，在和你说着话！ 学员对象： ●需要大量数据分析，并制作各式报表的财务人士 ●需要制作经营分析、市场研究报告的企业财务总监、财务经理 ●在市场营销、金融、财务、人力资源管理中需要作数据分析的人士 学员基础： 从事财务工作五年以上，熟练掌握EXCEL各基础功能，会函数计算，会数据透视表分析。 课程优势： ●课程中讲解Excel各种数据建模及分析所举的实例都来自于实际的财务实践，很多可能就是困惑您很久的问 题，掌握我们的方法会令您有豁然开朗的感觉。 ●有很多时候EXCEL分析报表，并不仅仅体现您对Excel的熟练程度，更重要的是您对数据的来龙去脉、管理 层对数据的要求的理解。 ●课程由微软OFFICE金牌老师刘凌峰设计并亲自授课，结合多年的内部培训、大中小企业Excel课程培训经
财务分析报告
杭州万向职业技术学院工商管理系毕业设计（论文） 题目杭州茗乐茶业有限公司 财务分析报告 专业会计 班级08会计（6）班 姓名 学号0802010630 指导老师沈应仙
目录 一、公司的背景概况 (1) 二、相关财务指标分析 (2) （一）偿债能力分析 (2) （二）营运能力的分析 (5) （三）获利能力的分析 (6) （四）发展能力的分析 (7) 三、对杭州茗乐茶业有限公司的建议 (8) 参考文献 (11) 附表一 (12) 附表二 (14)
杭州茗乐茶业有限公司财务分析报告 ****** （杭州万向职业技术学院，浙江杭州 310023）[摘要] 财务分析，亦称财务报表分析，是运用财务报表的有关数据采用专门的方法，进行各类财务指标分析，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解企业过去的经营业绩，衡量企业目前财务状况并且预测企业未来的发展趋势。为了更好的利用资金开拓市场，研发新产品，本文通过杭州茗乐茶业有限公司两年的财务报表资料，进行深度的财务分析，指出企业财务管理中存在的问题，提出相关建议，从而以客观角度给公司行政管理部门提供决策参考依据,能给企业带来更多的利润。 [关键词] 偿债能力营运能力获利能力发展能力 财务报告的目标，是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行状况，有助于财务报告使用者作出经济决策。而对企业财务分析，就是通过对主要财务指标分析，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋向，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。 一、公司的背景概况 杭州茗乐茶业有限公司坐落于浙江省杭州市余杭区瓶窑镇，于2003年4月成立，系玄米茶、大麦茶及蒸青茶和各类保健茶的生产、加工、销售的专业化企业。公司成立有专门保健茶叶开发攻关小组，企业的经济、生产技术力量雄厚。该厂已拥有生产场地10000余平方米，各类茶叶及玄米制造设备，品茶器皿，检验设施等齐备，先生产的大量优质玄
财务分析写作指导
财务分析写作指导 财务分析写作指导 财务分析以单位的财务报告及其他相关资料为要紧依据，经过对财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映单位在运营过程中的利弊得失和进展趋势．从而为改进单位财务治理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。 (一)财务分析的分类、财务分析从分析的时刻来划分．可分为两种：一是定期分析，二是非定期分析。定期分析又能够分为每目、每周、每旬、每月、每季、每年，具体依照单位治理要求而定。从分析的内容上可划分为三种，一是综合性分析，二是专项分析，三是项目分析。综合性分析是对单位整体运营及财务状况的分析评价：专项分析是针对单位运营的一部分，如对客餐费等非生产性开支进行分析；顼卧分析报告是对单位的局部或某一具独立运作项目的分析，比如对引进某一项开辟项目进行分析。 (二)财务分析的基础工作 1．建立台账和数据库。经过会计核算、会计凭证、会计账簿形成了会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是别够的。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。 2．关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时刻、打算、预算、责任人及发生变化的各项妨碍因素。必要时立即作出分析推断，并将各类各部门的文件归档。 3．定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求单位各相关部门及时提交可利用的其他报表，对这些报表要仔细批阅、及时发觉咨询题、总结咨询题．养成多考虑、多研究的适应。4．岗位分析。大多数单位财务分析工作往往由财务主管来完成，但报告素材要靠每个岗位的财务人员提供。所以，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的适应，如此既能够提升个人素养，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。惟独每一岗位都发觉咨询题、分析咨询题，才干做出内容全面的、有深度的财务分析。 (三)财务分析的办法 1．趋势分析法 趋势分析法又称水平分析法。是经过对照两期或延续数期财务报告中相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度．来说明企业财务状况或经营成果的变动 趋势的一种办法。趋势分析法的具体运用要紧有三种方式：一是重要财务指标的比较，比如对别并且期的治理费用进展变化趋势分析；二是会计报表的比较，比如别并且期的利润表；三是会计报表项目构成的比较，比如别并且期的资产、负债构威的分析。 运用趋势分析法要注意的咨询题第一．用于进行对照的各个阶段的指标，在计算口径上必须一致；第二，剔除偶发性项目的妨碍，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；第三，应运用例外原则，对某项有显著变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。 2．比率分析法．比率分析法是经过计算各种比率指标来确定经济活动变动程度的分析办法。比率分析法有三种方式①构威比率．构成比率又称结构比率，它是某项财务指标的备组成部分数值占总体数值的百分比．反映部分与总体的关系。例如，带息负债比率，别良资产比率等。②效率比率．效率比率是某项财务活动中所费与所得的比例、．反映投入与产出的关系。普通而言，涉及利润的有关比率指标都是均为效率比率，如营业利润率、成本费用利润率等。③相关比率，相关比率是以某个项目和与其有关但又别同的项目加以对照所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。例如对非生产性开支，我们能够采取效率比率的办法，用非生产性开支除以营业收入．能够得到非生产性开支占营业收
深度解析财务报表分析实操方法
深度解析财务报表分析实操方法 财务报表分析的主要依据是财务报表的数据资料，但是以金额表示的各项会计资料并不能说明除本身以外的更多的问题。因此必须根据需要并采用一定的方法，将这些会计资料加以适当的重新组合或搭配，剖析其相互之间的因果关系或关联程度，观察其发展趋势，推断其可能导致的结果，从而达到分析的目的。 1、比重法 比重法是在同一财务报表的同类项目之间，通过计算同类项目在整体中的权重或份额以及同类项目之间的比例，来揭示它们之间的结构关系，它通常反映财务报表各项目的纵向关系。使用比重法时，应注意只是同类性质的项目之间使用，即进行比重计算的各项目具有相同的性质。性质不同的项目进行比重分析是没有实际意义的，也是不能计算的。如计算某一负债项目与总资产的比重，首先，负债不是资产的构成要素，因而，理论上讲，就不能说资产中有多少负债，也不能计算负债对资产的权重。只有同类性质的项目才可计算权重。
其次，以某一负债项目除以总资产，也很难说明这一负债的偿债能力。总资产不仅要用于偿还这一负债，而且要偿还所有负债。最终这一负债能否偿还，还要看资产与它的对称性。如果资产用于偿还其他债务后，没有多余，或虽有多余，但在变现时间上与偿债期不一致，这一负债都是不能偿还的。 在财务报表结构分析中，比重法可以用于计算：各资产占总资金资产的比重;各负债占总负债的比重；各所有者权益占总所有者权益的比重；各项业务或产品利润、收入、成本占总利润、总收入和总成本的比重；单位成本各构成项目占单位成本的比重；各类存货占总存货的比重；利润分配各项目占总分配额或利润的比重；资金来源或资金运用各项目占总资金来源或总资金运用的比重等等。 2、相关比率法 相关比率法是通过计算两个不同类但具有一定依存关系的项目之间的比例，来揭示它们之间的内在结构关系，它通常反映了财务报表各项目的横向关系。财务报表结构分析中，应在两个场合适用相关比率法：同一张财务报表的不同类项目之间，如流动资产与流动负债;不同财务报表的有关项目之间，如销售收入与存货。
最透彻的财务分析深度解析(适合收藏)
最透彻的财务分析深度解析(适合收藏) 来源：梧桐树下微信公众号发布时间：2016-08-26 作者：夏草编辑： 无忧草 无论该企业是否真的存在舞弊，分析方法可以帮助我们发现其中可能存在 的问题，并进一步确定需要审查的程序。 一、框架 分析路径 商业模式、竞争优势及财务分析 财务派和模式派——两种视角
报表分析三大逻辑切入点
利润表三点式审阅 财务异常
举例： 某国内豆浆机的龙头企业，2008年上市，其招股说明书称2005年该公司推出新产品五谷系列，相比较原浓香系列产品来讲，该产品价格高，且成本低，且近三年来五谷系列产品销售量占公司豆浆机产品销售总量的比例也在逐年提升。给大家提供两个表格信息：
应有的职业关注： 应该对2007年这么高的毛利率产生质疑。 2005年2006年该公司的单位成本高度趋同，2007年两个系列产品成本均大幅下降，其中五谷系列每台成本降低51元。浓香系列每台成本降低58.63元。这说明该公司2007年度毛利率大幅上升的原因不是产品结构调整而是单位成本大幅下降，但该公司招股说明书中却未披露成本下降原因。 下面请大家本着职业怀疑精神看看，可能性有哪些？ 第一种可能：2005年、2006年为了逃避增值税，少报收入导致毛利率偏低；第二种可能：2007年度虚减成本，虚增利润。
第三种可能：将2007年以前年度收入，推迟至2007年确认。 但是我们会发现，2008年该公司上半年收入又实现高速增长，但毛利率却下降了5%，所以其2007年虚构收入的可能性不大，因此，有可能是以前年度收入推迟到2007年度确认。甚至即使是2008年该公司单位成本也存在低报的可能性。 该公司4%的制造费用，说明其固定制造费用很低，规模效应所带来的固定制造费用几乎可以忽略不计，那么如果说成本降低了，可以理解为原材料成本因为规模采购降低单位成本，现实是原材料与人工成本这些年都在逐年走高啊！那么就是新技术、新工艺、新材料引发的成本下降，但招股说明书中也未说明，其对成本的影响。 质疑：一边是单位成本上升，一边说是单位售价在降低，毛利率却大幅上升，这根本说不过去。 那么，我们可以怀疑，要么该公司历史上隐瞒收入偷逃增值税，导致毛利率偏低，要么是上市前后为了高价发行及支持股价高位运行虚构收益，否则难以解释其反复无常的毛利率。 顺着这个思路，我们进一步发现，该公司2008年上半年销售额超过2007年全年总和，而2007年该公司实现销售438.52万台，假设单价不变，2008年上半年，已经累计实现500万台，可是招股说明书阐述，该公司的产能只有500万台，募集资金主要目的就是投产年生产800万太豆浆机的设备。按照其2008