预算员技能提高方法
预算员技能提高方法|如何提高预算员专业技能
发布时间：2011-6-11 发布人:网站管理员点击次数：19次
石家庄中元文化传播公司开设预算员培训班
建筑工程预算提高资料篇
1.与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分
析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的
2.厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。
3.送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然就理解了，真的，这是经验！
4.施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！
讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15％，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气
愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25％。这说明了什么？再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集
团那样来通过研究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等
5.最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地
6.有人说,学预算两个月就会,但是精通十年未必,是这样吗？
如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。
预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就
可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。
当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。
心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。
7.预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。
现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。
老外不一样，有清单，随便你怎么报，
拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过
按焊口（管道寸径）报过，按米报过
按吨也报过。。。。
最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里去
当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。
8.这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个工序的，请看
工序：素土夯实－铺30cm厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙－在铺50cm 粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只有要求他们一定要做。
但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我方就可以扣除他们所减掉的工序了。
9.首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。
10.装修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格相关极大。通过我做的一栋10万平方米高级装饰公建工程，我发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。
11.低价中标。
现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了1年多都没有完工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。
特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的：投标限价是1000万，低价中标价是500万，那么你的增加工程就要下浮50%了（当然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！
所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。
12.个人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白。
其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这么的简单！
13.预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完成工作。但其手下一名预算员，学历很高，工作时间较长，但灵活性非常差。我的这个朋友安排的一些事情，因为有点不合常理，对方坚决不执行，关系弄的很不好。而那个预算人员的朋友又与我这朋友是铁哥们，这让我这个朋友非常的不好办。因此，造成我的朋友目前工作很不好进行。
分析原因，那个预算员，因为学历较高，投标的经验丰富（现场经验没有），因此，其对于公司不能提拔为副经理很是不服气，更不服气于受一名没有学历而工作又很不按常规的老预算人员的管理。正因为如此，造成关系紧张，工作难度加大。
其实，个人觉得，处理好工作关系更重要。作为一个与直接领导关系非常好
的预算人员，好处多多啊！其实，处理好这层关系很简单，所需要做的工作也并不多。本来，在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。因此，领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。
14.对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含正常工作）：
１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次数；２、钢筋接头的费用比较；
３、商品砼按小票结算与按实结算差额；
４、人工费分析；
５、分阶段成本分析；
６、损耗率的测算；
７、现场零星用工的发生率；
８、材料进价与投标价、市场价的对比。
等等。仅供参考。
15.被动条件下结算的审核。
目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工（以前有过配合，各方面比较都还不错，领导也信任）。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：
首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价；
其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到（以前做的装饰预算都是比较简单的那种）；
第三，材料价格不好确认。
我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算（我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法）；之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧！对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算
预算员基础知识
预算员基础知识 我们建设公司主要工作就是搞一些石油化工装置的建设、检修、维修及维护，首先我们来认识一下化工装置： 上面就是咱们日常常接触的化工装置的外观，它一般是由动
设备（一般是指泵类设备、压缩机等）、静设备（塔、罐、储槽等）、结构、管线等组成，我们公司除了其中的动设备我们只需安装，和个别的关键性的大型静设备外由于我们的加工能力问题不能制造以外，其他的我们都可以制造安装，这里就涉及到了材料问题。 第一章常用材料 咱们常用的材料分为以下几种：板材、管材、型材、阀门、管件。 1）板材:板材咱们常用的就是钢板，它的供货形式目前除了保温用的镀锌钢板还是用卷材外，其他的大都以平板的方式进货，
材质大概就是：Q235、16Mn、等，一般用在钢结构制作安装和设备制造上，它的标注形式一般由名称、厚度和材质组成，如：钢板δ=12 Q235-A.F 钢板t=36 16MnR等，在具体的预算中还应该有数量（吨、平方米），另外需要注意的还有就是不规则图形的计算，要注意是以最长边做底边，然后再来推算它的宽度。 2）管材：常用的就是钢管，分为：无缝钢管、有缝管。有缝管还分直缝焊接钢管、螺旋焊接钢管等。无缝钢管、螺旋焊接钢管和一般咱们称为水煤气管的有缝管是由专业厂 家来制造的，咱们能制造的就是直缝焊接管，它是由钢板卷制而成，制造工艺比较简单，无缝钢管比较常用，咱们的工艺管线安装大多使用无缝钢管，它的材质一般常用的是：普
通碳钢管（20#钢等）、不锈钢管（1Gr18Ni9Ti、304、316L 等）、合金钢管（15CrMo、Cr5Mo等） 咱们需要注意的地方是目前的国家标准，对于无缝钢管的制造标准是正偏差，它造成的影响是理论重量计算出来的重量要比实际到货的重量小，而咱们在结算过程中是以长度来核实工程量的，但是供应商跟咱们结算时是以重量来核实数量的，这就有可能造成咱们与甲方在钢管数量方面的争执。 3）型材：型材的种类很多，咱们常用的以Q235的居多，也就是咱们常说的碳钢，主要有：角钢、槽钢、工字 钢、H型钢、扁钢等。上面就是角钢，它主要分为等边和不
一个老预算员的经验之谈
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的
21种提高思维能力的方法
21种提高思维能力的方法 大脑就是一台三磅重的超级计算机。它是身体运行的命令和控制中心。它几乎涉及你所做的每一件事。你的大脑决定你如何思考，如何感觉，如何行动，以及如何与他人相处。你的大脑甚至决定你是哪一类的人。它决定了你有多善解人意；你有多友善或是有多粗鲁。它决定了你思维有多敏捷，这还涉及到你工作完成的如何以及你的家庭。你的大脑还影响你的情感活动，以及你如何对待异性。 大脑比我们可以想象到的任何计算机都要复杂。你的大脑里一千亿个神经细胞，每一个细胞都与其他许多细胞有联系，你知道吗？事实上，大脑内部的联系比宇宙中的星星还要多！无论是在工作，休息还是恋爱中，要做到最好的自己的本质上就是要优化你的大脑。 显然，你做的所有事，你所有的感觉和思想，你与人相处的每一处细微差别，其中心就是你的大脑。它既是一个带动你复杂生命的超级计算机，也是一个为你的灵魂提供住所的温柔器官。而当你跑步、举重或者做瑜伽以保持良好身体状态时，你忽略了你的大脑以及相信它给它做它的工作的机会。 无论你的什么年纪，精神锻炼都带给大脑普遍积极的影响。所以，这儿有22条方法提升你的脑力。 1.驱动你的大脑细胞 研究表明得到足够运动的人，其大脑也更好。加州拉由拉市的萨克生物研究学院的科学家发现，与整天坐那儿在网络聊天室里讨论指环王的老鼠相比，只要觉得想要跑步就在转轮上跑动的成年老鼠的海马得到的新细胞是他们的两倍，海马是大脑控制学习和记忆的部分。研究者们也不能确定为什么更活跃的啮齿动物的大
脑会有这种反应，但可以知道的是这种自愿的运动可以减压，因此而更有益。这意味着找到了享受运动，而不是强迫自己去运动的方法，会让你更聪明，也更有幸福感。 所以，做点运动，选择一个训练项目比如马拉松，三项全能或者“趣味赛跑”，或者找个伴儿一起让运动变得有趣。 2.锻炼你的思维 让你的大脑细胞活跃起来并不只是物理运动。就像那些出租车司机和玩儿钢琴的人，你可以通过使用大脑里各种各样的区域来建立它们。杜克大学神经生物学教授罗伦斯〃C〃凯兹，也是《让你大脑New一下》（Keep Your Brain Alive）的合著者，找到使用大脑退化部分的简单途径不仅有助于维护神经细胞，也有助于细胞上的树突和轴突接收传递信息。凯兹说就像一次新的举重练习帮助建立未充分使用的肌肉，用新奇的方式思考和观察世界有助于改善大脑不活跃部分的功能。 体验新的味觉和嗅觉；用你平时不用的那只手做事；找些新的路开车上班；到新的地方去旅行；进行艺术创作；读读陀思妥耶夫斯基的小说；为泰德〃肯尼迪和拉什〃林宝写一篇兄弟喜剧——基本上，做一切可以让你的大脑跳出常轨的事。 3.多问为什么 我们的大脑与好奇心联系在一起。随着我们长大变“成熟”，许多人开始抑制或否认自己天生的好奇心。让你充满好奇心吧！问问自己为什么会发生这些事情。问问知道的人们。锻炼好奇心最好的方式就是问“为什么？”让一天至少问十个“为什么”成为你的习惯吧。你的大脑会变的愉快，你也会惊讶地发现你的生活工作中有那么多的机遇和解决方案。
施工单位预算员全攻略
施工单位预算员全攻略 第一节：练好“三个基本功” 练好“三个基本功”包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。 一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸，待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题： (一)建筑图部分 1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。 2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。 3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚 等在不同的楼层上有无变化(包括材料做法、尺寸、数量等变化)，以便采用不同的计算方法。 (二)结构图部分 1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式(按施工方案确定)以及基础、墙体的材料及做法。 2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。 3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置，以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。 4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。 5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数 目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算(或清单)编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。但是对“门窗表”、“构件索引表”、
一个老预算员的经验之谈很深刻对初学者很有用
一个老预算员的经验之谈很深刻对初学者很有用
一个老预算员的经验之谈 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。她提出问题，你答不上来，她会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，原来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算能够有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。她高在哪里？实际经验。 如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，能够提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量原来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就能够分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板能够利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是能够在这样资质的施工单位能够考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否能够按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料能够为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在
提升自己管理能力的50个方法
一)管理认知 1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。 二)组织管理的原则 8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。 9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。 10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。 11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。 12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。 三)计划与执行 14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。
15、在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。 16、工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。 17、做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。 18、不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。 19、要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。 四)控制与问题掌握 20、在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。 21、当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。 22、解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。 23、每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。 24、在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。 25、鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。 五)部属培育与教导 26、所属员工接受Off.J.T（off job time）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练。 27、要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》。 28、新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。 29、一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做，仍能让他有一定的学习机会。
预算员工作经验与技巧总结
预算员工作经验与技巧总结 1、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现 场交通情况等要描述清楚。另外，对该工程要仔细考虑，把可能 发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一 定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也 要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计 洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不 用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把 每一个字都看清，思考每一个字。 2、投标的技巧 很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是 如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到 招标文件的复印件。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特 别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位 的招标文件写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在 答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用 仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。 比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价
上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。有 些施工单位往往在施工组织设计上做手脚，很不幸的是，我就曾 经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在 施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊， 让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引 建设方眼*的一个亮点。 3、变更单的办理 变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中 的措词还是应该由经营人员把握。变更单办理的好或不好、及时 或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、 建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。 有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报 结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量、编制 预算。有时候金额只有几十元或是几百元，废了很多时间，对总 造价影响不大，可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。 所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单 还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不 想说。 4、转工地的学问 很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图
2017年预算员基础知识模拟试题(有答案)
2017年预算员基础知识模拟试题(有答案)
建设行业预算员培训模拟考核题 《基础知识》部分模拟试题 一、单项选择题：（每题1分，共40分）请在答题卡相应位置将正确的选用2B铅笔涂黑 1．按照《中华人民共和国建筑法》规定，建筑施工许可证的申请者是( A )。（教材p1） A、建设单位 B、施工单位 c、监理单位D、设计单位 2．甲、乙、丙三单位为同一专业的承包单位，其资质等级依次为甲级、乙级、丙级。当三家单位实行联合体共同承包时，应按(C)的业务许可范围承揽工程。（提示：按资质等级底的业务许可范围承揽工程） A、甲 B、乙 c、丙 D、建设单位认可3．在合同履行过程中，如逾期交付标的物，又遇价格发生变化，处理的原则是(A )。（教材p8）A、遇价格上涨，按原价执行，价格下降，按新价执行 B、遇价格上涨，按新价执行，价格下降，按原价执行 c、无论价格上涨还是下降都按原价执行 D、无论价格上涨还是下降都按新价执行 4．招标人需对已发出的招标文件进行必要的澄清
A、工程项目立项后 B、工程项目技术设计完成后 c、设计概算完成后 D、工程项目施工图设计完成后 10．下列费用项目中不应计入材料单价中的是(B )。 A、运杂费 B、材料一般鉴定检查费 c、运输损耗费 D、采购及保管费 11．《招标投标法>规定的招标方式是(D)。 A、公开招标、邀请招标和议标 B、公开招标和议标 C、邀请招标和议标 D、公开招标和邀请招标12．某建筑安装公司于2015年度对现有的一台施工机械进行了六次修理，每次修理包括预防检修、排除临时故障、机械保养。这种施工机械修理属于( C )。 A、大修理 B、日常保养 C、经常修理 D、检修 13．根据《仲裁法》，下列说法不正确的是( C )。（教材p11） A、当事人对仲裁协议的效力有异议的，可以请求
【预算】预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验
预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验 这个讨论帖子不错，我很想参与，就这个问题谈点自己的看法。一个造价员，首先要掌握的就是专业知识：建筑识图，建筑工程预决算，建筑工程定额，工程量清单计价规范，建筑工程管理，建筑工程经济，建筑工程施工技术，还有财务知识等等也需要了解。这些知识可以从相关专业网站获得（筑龙网工程造价版，中国建设工程造价信息网、造价中国等等），也可以去建筑书店去查阅相关书籍（北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等），还可以通过建筑工程岗位培训（全国建设工程造价员培训），在有就是和造价行业专业人士多多交流。如果你是在建筑单位或者施工单位，可以利用空闲时间多看看图纸，提高自己的识图能力。最好能经常深入施工现场，了解施工过程，施工技术，这些都对做好预算有很大帮助。在有就是造价咨询单位，也是一个很不错的学习场所。遇到相关问题，要想方设法解决掉，多想想有没有更好更简便的方法。最好能做一份解决问题笔记。慢慢积累，以后遇到相关问题自己就能熟练的应对了。造价熟手不是想当就能立刻当成的，需要自己的不断努力，不断提高自己的专业能力。慢慢积累吧。相信功夫功夫不负有心人。愿想成为造价高手的朋友们，都能在自己的努力下如愿。 首先要掌握的就是专业知识，其次要熟悉各道工序，熟悉计算规则。多关心所在省、地的造价信息，里面有许多专业解答。最好准备一个笔记本，把平常碰到的难题一一记下。如果是施工单位的人员，多参加审计，多讨论。完整做完一个项目，认真反思。很快就能上手 每个人都是从生手过渡到熟手的，个人还没达到熟手的地步，我是这样走过
的：我从学校出来进入公司后就开始看定额书，无聊的看了1周（我学土建的，进装饰公司），又无聊的看了1周公司以前的大量预算（结合图纸、预算、定额），没人跟我说什么，全是自己理解了。然后就自己动手做简单的（比如一个房间的全部项目）预算。就这样进入了工地现场，开始入门的这个才是关键，每一个施工工序我都去看、去问，你再回头来看定额、以及别人的预算，豁然开朗。如果是施工转预算，那就简单了，知道定额与施工工序间的关联，再熟悉一下定额，依样画瓢就快得很了。当然这也只是入门，真要变成高手没三五年别想 怎么没人关心后生的发展啊! 讲讲自己是学习经历吧 85年，也就是孩子出生的时候，生活所迫，就去了工地.那时候一根心思，多赚钱养活家小.干了段时间后，发觉做小工只是做一辈子体力活，看见人家做工程的都懂预算.打这时起才下定决心学习预算.2分钱买了个小册子，拿着向技术员借的书籍，就开工了. 从基础到屋面，每个工序，每道流程都一一记录在我的2分钱买来的小册子上.遇到不懂的问题，就向技术员请教.坚持了86天后，终于被小包工头发现，起先让我给他算模板量，接着是预算---直到决算，都我一个人包了. 直到现在，自己集团公司慢慢的扩大，心里一阵欣慰. 有句话告诉后生，天上不会掉馅饼.命运在自己手中. 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不
2021年市政预算员专业技能模拟试卷1
重庆市建设行业专业人员岗位考试模仿试卷 市政预算员专业技能（一） 一、单选（共40题,共40分） 1. 按建标[]44号文规定，材料费中（）是指构成或筹划构成永久工程一某些机电设备、金属构造设备、仪器装置及其她类似设备或装置。 A、辅助材料 B、工程设备 C、半成品或成品 D、零件 2. （）是指建设项目竣工并经验收合格后，对所完毕建设项目进行全面工程结算。 A、工程预付款 B、工程进度款 C、工程竣工结 D、保修费用支付 3. 依照施工索赔规定，可以以为索赔是指（）。 A、只限承包商向业主索赔 B、业主无权向承包商索赔 C、业主与承包商之间双向索赔 D、不涉及承包商与分包商之间索赔 4. 招标控制价应按照《建设工程工程量清单计价规范》规定编制，（）。 A、可适量上调
B、可适量下浮 C、不应上调或下浮 D、视市场调节 5. 在编制根据和文献已具备状况下，编制施工图预算第一步是（）。 A、熟悉工程施工图 B、划分工程分部、分项子目 C、理解现场状况和施工组织设计资料 D、计算各分项工程工程量 6. 按建标[]44号文规定，（）指按现行国家计量规范对各专业工程划分项目。 A、专业工程 B、分某些项工程 C、办法项目 D、其她项目 7. 某沟槽土方工程，土方开挖工程量13000m3，采用现场土方平衡，回填至原地面标高，其中管道、基本、垫层及各类井所占体积共458 m3 ,则土方回填工程量为( ) m3。 A、12542 B、12473.3 C、469.45 D、526.7 8. 按计价方式不同，建设工程施工合同可分为：①总价合同；②单价合同；③成本加酬金合同3种。以承包人所承担风险从小到大顺序来排序，应当是（）。 A、①②③
《预算员专业基础知识与实务》
《预算员专业基础知识与实务》 课程考试大纲 一、课程教学目标 (一)知识目标、 1．确定工程造价的基本原理； 2．定额计价和清单计价两种不同的计价方式；3．预算定额和工程量清单计价定额的应用；4．人工单价、材料单价编制方法； 5．建筑面积计算方法； 6．土方工程量计算方法； 7．砌筑工程量计算方法； 8．混凝土构件工程量计算方法； 9．楼地面工程量计算方法； 10．屋面工程量计算方法； 11．装饰工程量计算方法； 12．直接费计算及工料分析方法； 13．室内给排水工程量计算方法； 14．室内电气照明工程量计算方法； 15．清单工程量计算方法； 16．计价工程量计算方法； 17．综合单价编制方法； 18．清单报价编制方法。 (二)能力目标 1．建筑工程预算定额的应用； 2．安装工程预算定额的应用；
3．编制人工单价、材料单价； 4．计算建筑面积； 5．计算土方工程量； 6．计算基础、墙体、楼地面、屋面、装饰、钢筋 等工程量； 7．计算定额直接费； 8．材料价差调整； 9．工程造价计算； lO．给水工程量计算； 11．排水工程量计算； 12．电气照明工程量计算； 13．未计价材料费计算； 14．工程量计价规范应用； 15．计算清单工程量； 16．综合单价计算； 17．措施项目费计算； 18．其他项目费计算； 19．清单报价编制。、 二、考试要求 (一)概述 1．主要内容 建筑安装工程造价的费用构成，定额计价的数学模型，清单计价的数学模型，施工图预算编制程序，清单报价编制程序，建设项目划分，确定工程造价的两个基本前提。 2．考题形式 选择题、判断题 3．主要考点 人工费，材料费，机械台班费，管理费，措施费，
施工现场—预算员的经验
新手必读——预算员的经验 2006-12-30 来源：. 新手必读——预算员的经验 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。 做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我 觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时 候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 如何积累经验？个人有个人的做法。实际工作必不可少。 实际工作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心
线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字 都看清，思考每一个字。 投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，
能力提升方案
一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国外成功企业参观学习;参加国外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业书。 3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
项目预算员管理职责及招聘要求
预算员岗位职责 1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、定额、标准和费率。 2、在部门经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对部门经理负责。 3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。 4、参与采购材料和设备，负责材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策提供科学依据。 5、负责审核各类工程每月工程进度预算申请并对材料进行调查（根据市场价格或财务提供的实际价格）并及时上报部门经理。 6、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。 7、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。 8、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。 9、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。 10、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握各种预算软件的使用，提高实际的工作效率。 11、协助配合公司其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
招聘条件 任职要求： 1、本科以上，市政工程/室内设计/工程专业相关专业毕业； 2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审并提出问题 3、熟悉市政工程和装修工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解施工工艺和方法。 4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。 5、从事市政工程或装修工程预结算工作3年以上，能编制工程预决算，有较好的成本控制能力。 6、熟悉各种预算软件，经验丰富，责任心强； 7、持有预算专业类中级经济师相关证书者优先。 8、独立完成过投标工程预（决）算和实际成本核算优先。
建筑工程预算员专业知识与实务科目考试大纲
建筑工程预算员专业知识与实务科目考试大纲 一、课程教学目标 （一）知识目标 1．确定工程造价的基本原理； 2．定额计价和清单计价两种不同的计价方式； 3．预算定额和工程量清单计价定额的应用； 4．人工单价、材料单价编制方法； 5．建筑面积计算方法； 6．土方工程量计算方法； 7．砌筑工程量计算方法； 8．混凝土构件工程量计算方法； 9．楼地面工程量计算方法； 10．屋面工程量计算方法； 11．装饰工程量计算方法； 12．直接费计算及工料分析方法； 13．室内给排水工程量计算方法； 14．室内电气照明工程量计算方法； 15．清单工程量计算方法； 16．计价工程量计算方法； 17．综合单价编制方法； 18．清单报价编制方法。 （二）能力目标 1．建筑工程预算定额的应用； 2．安装工程预算定额的应用； 3．编制人工单价、材料单价； 4．计算建筑面积； 5．计算土方工程量； 6．计算基础、墙体、楼地面、屋面、装饰、钢筋等工程量； 7．计算定额直接费； 8．材料价差调整； 9．工程造价计算； 10．给水工程量计算； 11．排水工程量计算； 12．电气照明工程量计算； 13．未计价材料费计算； 14．工程量计价规范应用；
15．计算清单工程量； 16．综合单价计算； 17．措施项目费计算； 18．其他项目费计算； 19．清单报价编制。 二、考试要求 （一）概述 1．主要内容 建筑安装工程造价的费用构成，施工图预算编制程序，清单报价编制程序，建设项目划分，确定工程造价的两个基本前提。 2．考题形式 单选题、多选题、案例分析题 3．主要考点 人工费，材料费，机械台班费，管理费，措施费，规费，利润，税金，管理费的取费基础，施工图预算编制程序，清单报价编制程序，建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。 掌握建筑安装工程造价的费用构成，施工图预算编制程序，清单报价编制程序。 （二）建筑工程定额应用 1．主要内容 预算定额的构成要素，预算定额的编制内容与步骤，预算定额的特性与编制原则，预算定额的构成，预算定额的换算。 2．考题形式 单选题、多选题、案例分析题 3．主要考点 掌握定额基价的概念，预算定额的平均水平原则、简明适用原则，砌筑砂浆定额换算，抹灰砂浆定额换算，混凝土定额换算。 熟悉预算定额的构成要素，预算定额的特性与编制原则，预算定额的构成。 了解预算定额的编制内容与步骤。 能进行砌筑砂浆定额换算，抹灰砂浆定额换算。 （三）工程单价 1．主要内容 人工单价的确定，材料单价的确定，机械台班单价的确定， 2．考题形式 单选题、多选题、案例分析题 3．主要考点 人工单价的主要内容，人工单价的计算方法，预算定额基价的人工费计算，材料单价的费用构成，材料原价，材料运杂费，材料采购及保管费，机械台班单价的费用构成。 了解工资标准的概念。
市政预算员专业技能模拟试卷1
市政预算员专业技能模拟试卷1
D、其他项目 7. 某沟槽土方工程，土方开挖工程量13000m3，采用现场土方平衡，回填至原地面标高，其中管道、基础、垫层及各类井所占体积共458 m3,则土方回填工程量为( ) m3。 A、12542 B、12473.3 C、469.45 D、526.7 8. 按计价方式不同，建设工程施工合同可分为：①总价合同；②单价合同；③成本加酬金合同3种。以承包人所承担的风险从小到大的顺序来排序，应该是（）。 A、①②③ B、③②① C、②③① D、②①③ 9. 按建标[2013]44号文的规定，下列中的（）属于特殊情况下支付的工资。 A、探亲假工资 B、特殊地区施工津贴 C、高空津贴 D、节约奖 10. 底长小于底宽3倍以内，且底面积在150m2以内，按开挖（）土方计算。 A、一般道路 B、沟槽 C、基坑 D、平整场地 11. 编制开挖深度超过（）的基坑的土方开挖、支护、降水工程专项施工方案需要专家论证。 A、4m（含4m） B、5m（含5m） C、6m（含6m） D、7m（含7m） 12. （）是建设单位按照工程施工进度和合同规定，按时向施工单位支付的工程价款。 A、工程预付款 B、工程进度款 C、竣工结算 D、保修费用
13. 施工成本一般以（）为成本核算对象。 A、单位工程 B、单项工程 C、分部工程 D、分项工程 14. 按建标[2013]44号文的规定，（）是指施工管理用财产、车辆等的保险费用。 A、工会经费 B、社会保险费 C、保险费 D、财产保险费 15. 措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，（）。 A、不得作为竞争性费用 B、可以部分作为竞争性费用 C、完全可以作为竞争性费用 D、投标人可适当下浮 16. 投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额（）。 A、有差价 B、一致 C、有上调 D、有下浮 17. 因不可抗力造成的承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由（）承担。 A、发包人 B、政府 C、承包人 D、发包人与承包人各承担一部分 18. 工程造价咨询企业资质分为（）个等级。 A、1 B、2 C、3 D、4 19. 劳务分包工程管理费按分包工程量（）的一定比率计取。 A、定额人工费 B、定额材料费 C、定额人工费+定额机械费
建筑工程识图及预算快速入门 40
建筑施工实用书籍 一．建筑类： 1.建筑工程定额原理与概预算￥31.20 2.建筑工程竣工验收与资料管理￥25.60 3.建筑施工技术与机械（工业与民用建筑专业）￥22.40 4.建筑工程招投标实务与案例分析￥26.30 5.建筑装饰工程预算与招投标￥15.00 6.建筑材料与施工/新农村规划与建设丛书￥31.60 7.建筑工程测量￥20.90 8.建筑与景观设计基本规范￥26.10 9.建筑地基计算原理与实例￥70.30 10.建筑预算员一本通￥23.00 11.建筑设备工程￥30.60 12.建筑装饰材料识别与选购￥17.60 13.建筑装饰装修施工工艺标准手册（第2版）￥84.80 14.建筑工程技术资料管理￥14.40 15.建筑工程预算常用数据速查手册￥20.90 16. 建筑工程识图及预算快速入门 40.2 二．建筑招投标与合同类： 1.工程项目承揽与合同管理(建筑工程技术专业) ￥44.00 2.合同员一本通/建筑施工现场管理人员一本通系列丛书￥31.60 3.建筑工程合同管理￥15.00 4.建筑施工企业工程合同风险管理法律实务[新华文轩] ￥50.70 5.建筑师合同谈判￥20.00 6.建筑工程招投标与合同管理￥24.50 7.招投标用建筑材料与产品技术标准选编￥71.50 三．隧道类： 1.隧道施工技术 34 2.城市隧道工程施工技术￥39.20 3.隧道工程预算定额与工程量清单计价应用手册￥15.00四．公路、市政、土石方类： 1.新编公路工程预算:定额计价与工程量清单计￥41.30 2.市政工程定额与预算（第二版）￥29.60 3.土石方工程施工[新华文轩] ￥15.00 4.土石方工程工程量清单计价应用手册 14.4 五．水利建设类： 水利工程施工技术与组织（第2版）￥32.00 水利工程施工组织与管理￥19.80 六．其他类： 1.中国古建筑修建施工工艺￥65.60 2.资料员一本通/建筑装饰装修工程现场管理人员一￥19.80 3.建设法规案例与评析￥28.5
21种提高思维能力的方法_如何提高思维能力
21种提高思维能力的方法_如何提高思维能力 思维能力不是先天就有的,也不是读几本书就能得到的。从总体上说,需要在思维科学理论的指导下,经过长期的思维的实践活动,才能逐步锻炼培养。提高思维能力的方法有哪些呢?下面是的21种提高思维能力的方法资料，欢迎阅读。 21种提高思维能力的方法 大脑就是一台三磅重的超级计算机。它是身体运行的命令和控制中心。它几乎涉及你所做的每一件事。你的大脑决定你如何思考，如何感觉，如何行动，以及如何与他人相处。你的大脑甚至决定你是哪一类的人。它决定了你有多善解人意;你有多友善或是有多粗鲁。它决定了你思维有多敏捷，这还涉及到你工作完成的如何以及你的家庭。你的大脑还影响你的情感活动，以及你如何对待异性。 大脑比我们可以想象到的任何计算机都要复杂。你的大脑里一千亿个神经细胞，每一个细胞都与其他许多细胞有联系，你知道吗?事实上，大脑内部的联系比宇宙中的星星还要多!无论是在工作，休息还是恋爱中，要做到最好的自己的本质上就是要优化你的大脑。 显然，你做的所有事，你所有的感觉和思想，你与人相处的每一处细微差别，其中心就是你的大脑。它既是一个带动你复杂生命的超级计算机，也是一个为你的灵魂提供住所的温柔器官。而当你跑步、举重或者做瑜伽以保持良好身体状态时，你忽略了你的大脑以及相信它给它做它的工作的机会。 无论你的什么年纪，精神锻炼都带给大脑普遍积极的影响。所以，这儿有21条方法提升你的脑力。 1.驱动你的大脑细胞 研究表明得到足够运动的人，其大脑也更好。加州拉由拉市的萨克生物研究学院的科学家发现，与整天坐那儿在网络聊天室里讨论指环王的老鼠相比，只要觉得想要跑步就在转轮上跑动的成年老鼠的海马得到的新细胞是他们的两倍，海马是大脑控制学习和记忆的部分。研究者们也不能确定为什么更活跃的啮齿动物的大脑会有这种反应，但可以知道的是这种自愿的运动可以减压，因此而更有益。这意味着找到了享受运动，而不是强迫自己去运动的方法，会让你更聪明，也更有幸福感。 所以，做点运动，选择一个训练项目比如马拉松，三项全能或者“趣味赛跑”，或者找个伴儿一起让运动变得有趣。