光缆运行管理制度

1 适应范围

本标准适应于XX电网的光缆线路运行维护管理。

2 引用标准

《电力系统通信管理规程》DL/T 544-94

《电力系统载波通信运行管理规程》DL/T 546-94

《电力系统光纤通信运行管理规程》DL/T 547-94

《电力系统通信站防雷运行管理规程》DL/T 548-94

《电力系统通信自动交换网技术规范》DL/T 598-1996

3 技术事项

3.1 光纤主要技术指标

3.1.1 传输损耗：波长为1310nM时平均损耗不大于0.355dB/KM，波长为1550nM时，平均损耗不大于0.22dB/KM。

3.1.2 接续损耗：每个接头小于0.04dB。

3.1.3 使用的光缆及接续器件应具有邮电部门入网许可证。

3.1.4 光缆及接续器件应具有1310nM和1550nM两个窗口。

3.2 光缆的运行维护

3.2.1 架空光缆

3.2.1.1 架空光缆要有可靠的防雷措施，与高压线路同行的，要将挂缆钢绞线接地以消除感应电；

3.2.1.2 维护检查工作如下：

1) 添补或更换缺损的挂钩；

2) 检查杆路是否破损或异常，及时给予更换或处理；

3) 架空光缆有无明显下垂，光缆外护层、光缆接续箱有无异常。当光缆垂度或外护层发生异常时，应及时查明原因，予以处理；

4) 剪除影响光缆的树枝，清除光缆及吊线上的杂物。

3.2.1.3与电力线路同杆架挂的光缆，应特别注意电力线与钢绞线间可能发生的碰触,电力线与钢绞线间距离不得小于2米。

3.2.2 管道光缆

3.2.2.1 管道光缆应满足如下要求：

1) 光缆托架、托板是否完好；

2) 光缆走线是否合理、排列是否整齐；

3) 光缆标志是否醒目；

4) 光缆外护层、光缆接续盒有无腐蚀、损坏、变形等。如发现异常要查明原因及时处理。

3.2.2.2 管道或人孔发生沉陷、破损及井盖移位丢失等情况，应配合管道维护人员及时采取措施进行修复。

3.2.2.3 雨季洪水过后，要巡视是否有被水冲裸露的管路，人孔是否有损坏或过多积水，发现问题及时处理。

3.2.3 光缆特性测试

3.2.3.1 光缆的测试应每年春季检测一次；

3.2.3.2 光纤特性主要测试项目为光纤线路衰减；

3.2.3.3光纤衰减测量仪器应使用光域反射计（OTDR）或光源光功率计。测试每根光纤应进行双向测量，测试值应取双向测量的平均值；

3.2.3.4 光纤线路衰耗的测试值应在工程设计的允许范围内。

3.3 安全管理

3.3.1 光纤线路维护人员要严格执行《电业安全工作规程》和有关规定。

3.3.2 与电力线路同杆架挂的光缆，其线路的巡视及检修应遵守架空送电线路的有关规定；

3.3.3 与电力线路同杆架挂的架空光缆，严禁在线路带电情况下通信人员独自上杆作业；

3.3.4 做好光缆的防鼠工作，确保光缆无损。

3.4 运行统计与评价

3.4.1 运行统计

3.4.1.1 光缆线路的运行率应按月进行统计与评价。

3.4.1.2 光缆线路的运行率按下式计算

光缆运行率={1-S[光纤故障芯数（芯）×故障时间（min）]/[实用光纤芯数（芯）×全月日历时间（min）]}×100%

3.4.2 故障统计与评价

3.4.2.1 由于光缆及其连接部件原因造成通信阻断的故障叫光缆故障。同一条光缆同时在1处，无论阻断几芯均计故障1次。光缆故障时间从电路阻断时刻（发现时刻）开始至光缆修复（或抢通）经有关使用部门验证可用时为止。

3.4.2.2 故障评价：

光纤通信传输系统按故障性质评价为“通信事故”或“通信故障”。

3.4.2.3通信事故：

1) 光纤电路故障，造成电力事故时间延长、范围扩大计为通信事故1次。

2) 光纤电路故障，引发继电保护、自动化遥控装置误动作,而引起电力系统事故计为通信事故1次。

3.4.2.4 通信障碍：

光缆故障连续时间超过24小时计为通信障碍1次。

3.4.2.5 故障处理原则

电路发生故障时，应按先干线后支线；先群路后分路；先抢通后修复的原则处理。

4 检查与考核

4.1 本标准的执行，由调度所监督、检查与考核。

4.2 奖惩细则按本公司经济责任制挂钩考核。

项目管理平台运行制度试行版

郑州第一建筑集团工程有限公司项目管理平台运行制度（试行版） 编制单位：郑州一建最新修订时 间：2013 年11 月29

目录 一、投标模块................................................... 二、施工合同模块................................................. 三、进度管理模块................................................. 四、劳务分包模块................................................. 五、专业分包模块................................................. 六、物资管理模块................................................. 七、机械设备模块................................................. 八、成本模块................................................... 九、支出合同结算与资金管理............................................ 十、生产管理模块.................................................. 十一、质量管理模块................................................. 十二、安全管理................................................... 十三、环境管理模块................................................. 十四、技术管理模块.................................................十五、项目管理平台运行制度考核办法......................................... 十六、附则.....................................................

工程运行管理制度

系统运行各项管理制度

岗位责任制 1、泵站操作人员必须努力学习，刻苦钻研，提高技术水平，掌握本辖区设备构造，性能和系统运行规律，保证安全运行。 2、泵站操作人员在工作期间精心操作，加强巡回检查，严格监督，正确使用，爱护设备。 3、泵站工作人员做好数据记录，准确，严格执行各项规程，不断总结经验，吸取教训。 4、泵站操作人员必须加强纪律性，在值班期间坚守工作岗位。 5、泵站操作人员必须服从工作安排，配合主管人员搞好各项工作。 6、当发生严重异常现象或出现事故时，必须查明具体情况，报告主管部门人员进行处理，防止事故扩大化。 设备管理制度 正确合理操作，使用设备，延长设备使用寿命，提高设备利用率。、1．保持滴灌各项设备完整，附件齐全，安全防护装置齐全，管路、线路完整、无损。、2每日坚持擦洗各项设备，无油腻、无灰尘运转。3、4、按正常运转的要求，随时检查油位，及时注油，换油。在机器未完成停止之前，不得违章进行修理。5、6、每小时对运行设备进行系统检查，及时发现安全隐患，

及时予以处理。7、在工作中积极钻研，查找设备缺陷，及时提出整改建议，适时进行技术改造。 泵房安全生产责任制 1、努力学习掌握安全生产技术与专业知识，做到“三不伤害”即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。 2、设备运转时，严禁离开工作岗位，不得交给非工作人员看管和在工作期间做到不与他人闲谈。 3、处理维修及排除故障时，必须先关闭总电源开关，并挂上严禁合闸标志。、在工作中如果发现线路，配电箱内起火，应首先关闭总电源，严禁用水灭火和私自4． 采取违章行为处理故障。 5、泵房内使用的各种线路和设备必须完好无损，发现问题及时上报，泵房内积水过多时严禁坚持运转工作。 6、工作场地严禁把非工作人员带入泵房，同时要经常教育子女远离设备。 7、泵房内严禁堆放及存放私人物品，更不能利用泵房内的电使用家用电器，违反者将进行一定的经济处罚。 “六不忘”制度 1、不忘安全运行 、不忘遵守各项规程制度2 、不忘工作责任3 、不忘巡回检查4 、不忘设备润滑5 、不忘团结协作6 节能降耗，成本管理制度 1、运行人员与现场操作人员协调，保持流量稳定，避免波动过大而造成电机频繁启动。 2、根据喷（灌）现场要求，适时控制，对各泵房考核全年亩电耗，并分析总结为下一年节能打好基础。 、水耗根据季节、天气情况调整最佳喷（灌）罐强度，节约每一立方水。3

信息系统运行维护管理制度

德信诚培训网 更多免费资料下载请进：https://www.wendangku.net/doc/7112759315.html, 好好学习社区 信息系统运行维护管理制度 第一章 总则 第一条. 为规范信息系统的运行维护管理工作，确保信息系统的安全可靠运行，切实提高生产效率和服务质量，使信息系统更好地服务于生产运营和管理，特制订本管理办法。 第二条. 本管理办法适用于及其分支机构的信息系统，各分支机构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。 第三条. 信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护五部分： １、计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备； ２、配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织，包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。 ３、基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件； ４、应用软件指运行于计算机系统之上，直接提供服务或业务的专用软件； ５、机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施，包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消防设施、网络布线、维护工具等子系统。 第四条.运行维护管理的基本任务： １、进行信息系统的日常运行和维护管理，实时监控系统运行状态，保证系统各类运行指标符合相关规定； ２、迅速而准确地定位和排除各类故障，保证信息系统正常运行，确保所承载的各类应用和业务正常； ３、进行系统安全管理，保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确； ４、在保证系统运行质量的情况下，提高维护效率，降低维护成本。 第五条. 本办法的解释和修改权属于。

电缆管理制度(终稿)

电缆管理制度 第—章总则 第1条为搞好我矿电缆管理，完善电缆的供应、管理、修补、回收、报废全过程综合管理，特制定本管理制度，用以加强全矿各电缆使用单位（下称各单位）对电缆工作的管理，使全矿电缆以合理使用。 第2条第2条全矿各单位要以本制度规定的各项要求为准，加强对电缆管理工作，结合本制度制定本单位的电缆管理制度。 第3条本制度所涉及的电缆，包括全矿各单位使用的铠装电缆、橡套电缆、监控电缆、通讯电缆。 第4条本制度解释权归郭庄煤业机电部。 第二章管理机构 第5条机电部负责全矿电缆管理工作，设电缆管理员，对全矿电缆使用的计划及技术管理工作负责，并成立电缆管理组，负责全矿电缆检验工作以及电缆回收的处理工作。 第6条机电部负责全矿各类电缆的采购、验收、入库、存储、保管、分发等管理工作，并负责新电缆到货后的抽样送检。 第7条全矿各单位的第一负责人是电缆管理工作的第一责任者，对本单位电缆管理工作负责。机电队长是本单位电缆管理工作的直接责任者，对本单位电缆及业务管理负责。 第三章管理责任制 第８条各单位根据本单位设备使用情况设兼职电缆管理员，负责本单位各电缆使用状况的检查、领用、使用、维护及回收等工作。 第９条各单位电缆管理员在机电队长的管理下，负责本单位电缆计划及消耗制定，编制设备电缆管理制度，掌握本单位电缆的绝缘状况，监督电工能够按照电缆使用规定，按期对电缆进行巡查、电缆绝缘进行摇测、电缆的回收

等工作。 第10条各单位的机电队长，每半月至少对全队电缆绝缘情况进行抽查一次，负责本单位电缆计划审查。 第11条机电部包队科员，负责收集所包队组上报的电缆计划。 第四章管理制度 第12条机电部负责全矿电缆的计划管理、建账编号、发放审批、检查考核、回收复用等工作，负责下达检修作业计划。 第13条电缆实行计划管理，各单位使用电缆必须提出计划，机电部负责收集汇总。机电部根据电缆修复库存情况上报审批，计划审批后购置，机电部负责验收，以及库存保管。电缆的领用由机电部根据生产和计划情况审查批准后发放。计划于每月25日前报机电部。因计划不周影响生产者，由责任单位负责。造成计划外领用，经领导批示后，方可发放。 第14条凡用于井下动力、照明、信号和控制的各类型橡套电缆，必须符合《规程》有关要求，必须经国家采煤机械质量检测中心核发的《产品检验合格证》，《煤矿矿用产品安全标志》和生产厂的《出厂检验合格证》。煤矿用阻燃电缆必颈经公司阻燃电缆检测站进行安全性能检测，检测站发给《阻燃电缆检验合格证》。入井前经防爆检查员检查，各种证件齐全，外观、绝缘情况合格，方可签发“入井证”，下井使用。 第15条井下电缆的选用应遵守《规程》第467条规定，敷设，悬挂应符合《规程》第468、469条规定，不得选用无接地芯线的电缆，严禁采用铝包电缆和铝芯电缆，新敷设的井下高压电缆不得采用油浸纸绝缘电缆和外钢带铠装电缆，在用的油浸纸绝缘电缆和外钢带铠装电缆应尽快更换。 第 16条电缆的连接，必须执行《规程》第472条有关规定。 第17条为了保证电缆的可靠运行，电缆使用维护单位必须配备红外线温度检测仪器，每周对电缆连接处进行一次检查，发观问题及时处理，并做好记录。 第 18条装岩机、掘进机、煤电钻等移动设备除靠近其15米一段电缆外，都要悬挂起来。靠近移动设备的拖移电缆必须采取防护措施。进行巷道清洗、维修等有可能损伤电缆的作业时，必须有电缆防护措施。 第19条电缆采购，机电部按计划的内容、规格、型号，数量保质保量按

水库运行管理制度及运行人员操作规程

水库运行管理制度及运行人员操作规程时间: 2007-5-17 文字:〖大中小〗 1 总则 1?1 工程运行管理目的: 确保工程安全、完整。利用水资源提高工程经济效益。 1?2 工程运行管理对象: 水工建筑物、各类监测设施、标志、防汛设备、设施、生产、生活设施、城镇生活用水、农业用水。 1?3 工程运行管理方法: 分经常性检查、定期检查和特别检查三种。 2 管理单位任务与职责 2?1 管理单位的任务是: 确保工程安全、充分发挥工程效益。 (1)贯彻执行水利方针、政策、法律、法规和上级部门的指示; (2)按规定进行检查、观测、养护、维修，消除工程缺陷; (3)做好水文预报，掌握雨情、水情、了解气象情报，做好防汛工作; (4)建立健全各项工程运行档案，编审大事记，积累资料，分析整编; (5)建立和健全岗位责任制。 3 管理单位机构与定员: 管养员2名 4 工程检查与观测 4?1 检查与观测的一般要求 检查观测人员要严格按规定的时间、项目、部位对工程进行全面、系统和连续的检查观测。各种相互联系的观测项目要配合进行。

4?2 观测要求 要保证观测资料的真实性、完整性、连续性和准确性。对每次检查与观测的现场记录、测值应及时进行整理分析、绘制图表。如有突变现象，问题严重，要及时请示报告。4?3 水库的三种检查: (1)经常检查:每月至少进行一次。对建筑物各部位进行经常性检查观测由专职人员负责。检查结果填入表一。 (2)定期检查:每年汛前、汛后对建筑物各部位进行检查。由管理单位负责人组织领导，检查结果填入表一。 (3)特别检查:当发生特大洪水、台风、暴雨、库水位骤涨、骤落或发现有重大事故苗头，由管理单位负责人及时组织人员进行检查，其结果填入表二。 4?4 经常检查必须遵循以下操作程序和检查内容: (1)主坝:应按从左至右，从上至下，先内坡、后外坡、最后排水棱体。具体内容包括:有无纵横裂缝、塌坑、滑坡及隆起现象;有无白蚁鼠洞，迎水坡有无风浪冲刷，背水坡有无散侵及集中渗漏;有无绕坝渗漏，坝址有无管涌迹象，排水棱体有无沉陷崩塌。 (2)砼建筑物和圬工建筑物: 注意有无裂缝、渗漏、剥蚀、冲刷、磨损、气蚀等现象，伸缩缝有无损坏，闸门止不是否完整，启闭机运转是否灵活，螺杆有无弯曲、锈蚀。 (3)水流形态的观察: 注意进口段水流是否平顺，栏污栅前漂浮物有无壅水或堵塞。 4?5 水库工程的经常性观测项目有: 主坝变形(位移)观测主坝浸润线观测、库水位观测、雨量观测、输水涵、溢洪道泄水量观测，具体要求;

运行部运行日志管理制度

运行部运行日志 管理制度 2016-05-12发布2016-05-13日实施

运行部运行日志管理制度 1 适用范围 本制度适用于运行部各岗位运行日志填写，检查与考核。 2 目的 为了规范运行日志，记录内容准确，记录格式一致，真实、准确反应运行状况，确保生产工作的连续性。 3 内容要求 运行日志填写总体要求 运行日志的内容包括主、辅机的运行状态，当值的主要操作、运行记事、异常情况、缺陷情况、保护投退、交待事项、领导指示和定期工作情况。《值长运行日志》还包括调度命令情况。 日志内容的填写必须真实、客观、准确、用词规范、填写完整、表达清晰。 本岗位日志填写，禁止照搬照抄、粘贴复制，语言描述应符合本岗位的身份。 与检修人员或运行部、安生部相关专业岗位的联系等要写明时间、对方姓名及相关内容，统一使用“通知××字样。向运行部经理及以上岗位领导汇报工作，统一使用“汇报××”字样。 运行日志集中记录体现事件的起因、经过、结果和对应时间，查询一目了然，忌以时间做分段式流水账。 运行日志做到本值内、各值间；本机组内、各机组间记录的事件闭环管理，问题和答疑结果一一呼应。 各岗位日志填写的具体要求 值长日志 1）接班记录线路运行方式、主机状态。 2）记录调度命令、检修（试验）申请及执行情况，向调度口头联系工作的情况，必须闭环管理和准确记录，时间具体明确，并将当班未完成或持续进行的工作 向下逐值传递执行，交接时必须有明确的方式记录。 3）记录锅炉点火、灭火时间；汽轮机冲转、打闸、惰走时间；发电机并列、解

列时间要准确。 4）记录当值期间开始和结束的主要检修工作，并注明起始和终止时间，并交代检修后的设备状态。尤其对于公用系统、机组间（或专业间）配合进行隔离的系统要明确记录。 5）机组主要保护的投退。 6）明确记录领导指示、专业工作安排在本机组的执行情况和无法执行的原因，并顺次传递至下一值执行。 7）记录本值进行的主要设备停送电、分合接地刀闸、拆装接地线的情况。 8）对接班前几个值运行记录的异常情况、消缺情况，如在当班期间消除或有明确的答复，应做好详实记录，闭环管理。 9）记录存在异常但是短期内无法消除的设备需要定期检查、监测结果。 10）记录本值的异常、事故和缺陷发生情况，处理情况及设备异常、缺陷影响机组负荷情况。 11）影响机组正常运行的主要化学监督指标（如汽水品质、凝结水硬度等）。12）本值机组负荷的主要变动情况。 13）本值机组运行方式改变及重大操作、试验情况。 14）交班运行方式、参数记录要准确，与实际相符合。 15）本班燃油量：XX t，制水XX t，补水量：XX t，除盐水箱水位：XX m，上煤量：XXX t，卸煤量：XXX t。（中班要记录全天的上煤、卸煤量） 机组长日志 1）接班前对设备的运行情况进行核对，接班记录线路运行方式、主机状态。 2）记录锅炉点火、灭火时间；汽轮机冲转、打闸时间；发电机并列、解列时间要准确。记录机组启停冲转前、打闸前的主要参数，机组启停时的主要操作项目。 3）当班期间主要操作（包括主辅机的启停、定期试验，电气设备运行方式的改变，投退保护、主要措施等）的时间、试验结果等。 4）当班期间机组负荷的主要变动情况。 5）记录本班接票、许可（或终结）工作票的编号和名称，在其后详细注明为此许可（或终结）后引起的系统运行方式变化情况、设备可用情况。尤其对于公用

国有平台公司管理制度

精品整理 印鉴管理制度 一、办公室负责管理的公章，包括单位公章以及其它专用章，均纳入 机要管理，严加保管。 二、公章确定专人管理。专职人员另有他事，必须指定责任心强、办 事秉公的同志代管或兼管。 三、使用公章的范围：正式文件（包括各类通知、报告、请示、计划、纪要，函件、报表等）、介绍信、调查证明材料以及规定要盖章的其他证 件。 四、盖章必须按批准手续办理。经公司主要领导审阅签署、以公司名义发文，经与签发底稿核对相符后，方可盖用公章；调查证明材料、对外联系工作的介绍信和其它需盖公章的，须经公司主要领导同意方可盖用公章。干部职工个人私事的证明，原则上不得盖用公章。个别特殊情况者，经公司主要领导同意，可盖用公章。财务专用章由财务人员根据工作需要 掌握使用。 六、保持公章清洁、干净；印泥的颜色保持鲜艳、有光泽；盖章一般在齐年盖月的部位，保持端正、庄重；印章的字迹要清晰，模糊、重影应 剔除。 七、启用新公章要发文周知。新公章正式启用后，旧印章即予作废。 由局办公室封存或统一销毁。 八、妥善保管印章。应将印章锁入保险柜内，严禁携带公章外出，确 保印章保管和使用的安全。 车辆管理制度 一、公司车辆使用应合理安排，统一由办公室管理。

二、驾驶员要严格执行车辆管理规定，认真学习《交通安全法》及相 关法规，严禁酒后驾车，工作期间严禁喝酒。 三、驾驶员每天要擦洗车辆，保持车辆内外整洁卫生。 四、严禁公车私用，私人用车单位不予报销过路费、差旅费及交通事 故等费用。 五、驾驶员应经常检查车辆的性能，确保车辆安全运行。发现车辆有问题后应立即报告办公室及领导，应先查明问题，核实原因，确定费用，由办公室统一指定维修单位并经领导同意后方可进行维修。 公司财务管理制度 一、财务审批 1、严格执行国家、省市有关财经法规和财务制度，履行节约，反 对浪费。 2、按有关要求规范会计基础工作。 3、财务审批实行由财务审批人一支笔审批制度。 5、差旅费报销按现行有关文件规定执行，如遇特殊情况经领导同 意后方可报销。 二、现金管理 1、严格遵守现金出纳纪律。 2、不准白条顶库，严禁挪用现金，对库存现金要日结日清，发现 长短款应及时查明原因，分清责任，及时处理。 3、现金收付后，必须在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫” 戳记，并及时编制记帐凭证，逐日登记现金日记帐。 三、财务安全

电缆安全使用管理规定

编号：SM-ZD-83533 电缆安全使用管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

电缆安全使用管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、高压电缆： 1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师批准采购。 2、新安装采区变电所或其它增设高压电缆设备的地方，选用电缆应在供电设计中出现。 3、申报电缆计划，应以生产发展需要出发，在每年编制设备更新计划，维检计划时同时报出，以便安排购货。 4、高压电缆的敷设应符合《煤矿安全规程》的有关规定。 5、高压电缆的试验，应按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。 6、井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。 （1）井筒主供电缆； （2）井下中央变电所高压近线和出线； （3）重要运输大巷交叉点，即电缆分支处和联接不同直

工程安全运行管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程安全运行管理制度(新版)

工程安全运行管理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1．应根据劳动局有关规定，组织对电工、电(气)焊工等特殊工种工作进行技术考核，持有操作证的才能上岗。 2．各班组均应有专人任安全员，负责监督检查安全操作施工情况。 3．根据劳动安全规程，制定各工种维修操作规程和安全检查制度。 4．加强劳动安全教育，在进行有危险的设备检修时，专业主管应亲自到场指挥。 5．对变配电、电梯及压力容器，必须进行年度检验。 6．对中央空调、变配电、压力表安全阀减压阀等，必须定期送有关单位进行校验。 7．易燃、易燃物品必须存放在危险品仓库妥善保管，并应控制最大存放量。 8．重要机房如变配电房、冷冻机房、电梯机房等应设警戒牌，严禁非工作人员入内。 9．水箱、蓄水池的入口处，机房、技术设施层、配电房等均应上

文件档案记录管理制度

文件、档案、记录管理制度 1.目的 确保我局与管理体系运行有关的各岗位员工活动所依据的文件均为有效版本，防止使用作废的文件,对文件要求的相关记录进行控制，保证管理体系运行的有效性和可追溯性。 2.适用范围 适用于我局所有与管理体系运行有关的文件和资料的控制。 3.主要职责 3.1质量管理部负责组织管理体系文件的编制、修订、发放和回收等工作，负责 法律 法规、技术标准的备案管理。 3.2各部门、单位及项目部负责职责范围内文件的编制、修订、发放、回收、保管工作，对形成的记录进行控制。 3.3办公室负责公文的管理和科技档案的保管。 4.工作内容及要求 4.1文件的分类 文件分为管理文件、法律法规、技术标准、工程文件和公文。 4.1.1管理文件 管理文件包括： a)管理手册 b)管理目标 c)管理制度 d)支持性文件 e)管理过程中所形成的记录 4.1.2法律法规：适用的法律及地方法规及相关行政规章。 4.1.3技术标准：适用于施工生产及各项管理的标准及规范。

4.1.4工程文件：项目在投标及施工过程中产生的文件、记录和相关部门发来的有关工程的文件。 4.1.5公文：单位在对内实施管理和对外交往过程中，形成的具有管理效力或请示商洽工作性的规范体式文书。见《河北省水利工程局公文处理实施办法》。4.2文件的编制、评审、批准 4.2.1《管理手册》由质量管理部编写，管理者代表审核，局长批准；管理制度由各主管职能部门编写，质量管理部组织审核，管理者代表批准，质量管理部进行发放。 4.2.2法律法规及技术标准：局质量管理部和总工办分别负责建立全局的《法律法规清单》和《技术标准有效版本目录清单》，各部门、单位、项目部需要从中识别出符合自身工作需求的法律法规和技术标准，并综合其他途径获取的相关规定和标准来建立本部门、单位、项目部的《法律法规清单》和《技术标准有效版本目录清单》。 4.2.3工程文件：项目部要做好文件的编制、审批、发放、落实。需要归档的在工程结束后按照工程档案管理要求随竣工资料入档管理。未入档的有价值的文件、记录资料应由项目所辖单位自行保管至其没有使用价值为止。 4.2.4文件标识应保持唯一性，可以是编号或其他方式，如利用计算机进行管理记录，应按系统软件的要求或相应规定录入。 4.2.5当我局的组织结构、操作流程等发生改变或适用的法律法规和标准发生变化时，应对原文件重新进行评审、修改、批准，并保留评审记录。 4.3文件的收发过程中要做好收发文记录。发文时不能只发放到中层领导为止，要做到下沉一级，使有需要人员均能获得相应文件。 4.4文件的修订 4.4.1《管理手册》由质量管理部进行修订，经管理者代表审核，局长批准；管理制度的修订由原编制部门负责，管理者代表批准。文件修订时应由提出修订要求的人员填写《文件更改审批表》，说明更改理由，按原审批程序进行文件更改的审批。 4.4.2法律法规和技术标准如有最新版本，各部门应及时更新。

监控平台24小时工作管理制度

监控平台24小时工作管理制度为全面落实企业安全生产主体责任，强化内部监管，随时掌握车辆运行数据，及时纠正驾驶员违章违法行为，强化预防预警工作，保证公司车辆运行安全，力保人民生命财产不受损害。根据三部一局对道路运输车辆卫星定位系统一系列文件规定，结合公司安全工作实际，特制定卫星定位系统24小时监控管理制度。 一、公司实行全体管理人员轮流值班进行监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。 二、严禁将监控设备让无关人员操作，禁止上网聊天、游戏及浏览与工作无关的网页。 三、根据工作需要通过监控平台发送提示信息，严禁发送与监控管理无关的信息。发送信息时应用语规范、简单、明确并做好相关记录。 四、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏设备等违规车辆。 五、对特殊天气（气候）、特控路段、特控驾驶员、特控车辆有特别要求时要进行告诫。情节严重者，报送公司安全科处理。 六、对临时代班驾驶员或新聘用驾驶员的车辆要进行特别监控，并作特殊告诫。 七、发现监控车辆超速，超员，串线（驶出经营范围）

等违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求马上纠正违章行为。有其他报警或不正常情况时，立即摄像抓拍照片及用电话向驾驶员询问情况，若发生交通事故或其他紧急报警时，立即向主管领导汇报，包括车号、时间、路段等信息。 八、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故或抢劫等紧急情况时，驾驶员应立即向监控平台报告，公司监控平台应根据情况及时提供相应的帮助。 九、监控值班人员必须认真负责，建立好值班台账，将值班人员名单、值班时间、值班日志详细记录，做好安全服务投诉电话记录及处理工作；做好违规违章车辆记录、处理工作；重要事项要及时告知相关部门和领导。

2020版电缆管理规定

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版电缆管理规定 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020版电缆管理规定 （一）高压电缆： 1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师批准采购。 2、新安装采区变电所或其它增设高压电缆设备的地方，选用电缆应在供电设计中出现。 3、申报电缆计划，应以生产发展需要出发，在每年编制设备更新计划，维简计划时同时报出，以便安排购货。 4、高压电缆的敷设应符合《煤矿安全规程》的有关规定。 5、高压电缆的试验，应按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。每年进行一次耐压试验。 6、井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。 ⑴井筒主供电缆；

⑵井下中央变电所高压近线和出线； ⑶重要运输大巷交叉点，即电缆分支处和联接不同直径电缆接线合两端； ⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应注明电缆规格、型号，电缆长度、用途、维护人。 7、在专管高压供电组织的室内应有图牌板管理，能将井下电缆的情况反映到地面来。 8、图牌板内容 ⑴每个采区电缆的规格、型号； ⑵每条电缆的用途、长度及敷设日期； ⑶每条电缆都应标明接线盒的位置、形式。 9、高压电缆由机电科统一管理。 （二）低压橡胶电缆： 1、低压橡胶电缆管理由机电科组织负责，在管理方法上尽力做到数量准确、状态明确，检修、运行有记录，情况、去向有登记，消耗有数据。

工程项目运营管理规定.doc

4.3 工程项目运营管理规定1 太原炬能再生能源供热有限公司工程项目运营管理规定 （A0版） 编号GD/JNGR04-03 制订日2011-7-21 修改日2011.10.29 隶属标准-- 1目的 为了规范公司工程项目运营管理程序，完善项目系统设备运行、维护机制，为客户提供可靠的产品及服务，特制定本规定。 2 适用范围：适用于太原炬能再生能源供热有限公司承建的BOT和BT 项目的运营管理。 3 定义: 3.1 BOT: Build operate transfer 建设—经营-转让 3.2 BT: Build transfer 建设—移交 4 管理职责 4.1组织及人员管理职责。 1.工程部:工程项目运营管理、设备维护工作的实施和监督 2.运行维护课组织实施项目系统的运行管理,系统设备的维护保养、检修工作

3.运行管理员具体实施各项空调系统及设备运行、管理工作 4.维护员具体实施各项系统及设备的维修、维护保养工作 5.调度员:接听投诉及服务,调动及安排维护人员、运行人员处理系统故障, 监视机房监控系统,检查本规程的执行情况 5 管理内容与要求 5.1 BOT模式 5.1.1 BOT项目运营管理流程图（表2） 项目运营前期准备工作 项目接管 系统设备运行管理 系统设备维护检修 5.1.2 BOT项目运营管理内容 内容项目部门实施细则1 1.1 运营前期 准备工作资料准备 运行维 护课

向建设单位索取该项目相关资料，包括：房产测绘公司出示的房屋测绘报告或房屋所有权证复印件提供具有法律效力的房屋建筑面积、层高和建筑性质。 1.2 委托收费 事宜 工程部 委托物业公司代收取暖和制冷费的，需和物业公司签订具有法律效力的相关协议，方可委托。 1.3 项目备案运行维 护课 投入运行前对该项目进行备案，由建设单位盖章后存档。 1.4 人员配备 运行维 护课 依据工程部及运营维护课岗位设置要求并结合实际需要，进行定岗定员。 人员培训

实时动态行驶记录仪安装、使用、管理制度

实时动态行驶记录仪安装、使用管理制度 为确保安全工作的顺利开展，有效对营运车辆实施监控管理，及时遏制违规行为的发生，规具有行驶功能的卫星定位装置（下称GPS、GPRS）的安装、使用和管理，根据交通运输部、公安部、安监总局、工业和信息化部《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》（交运发【2011】80号）和交通运输部《关于认真贯彻〈道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求〉和〈道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求〉两项标准的通知》（交运发【2011】158号）精神及《道路旅客运输企业安全管理规（试行）》的通知和省市交通运输管理部门有关要求。结合公司实际，特制定本制度。 第一条适用围：公司所有营运车辆。 第一章GPS(含PGRS、下同)监控平台体系 第二条公司GPS接受省道路运输管理局一级监控平台和市道路运输管理处二级监控平台的监督、管理，实行信息互通，联网使用管理。 第三条公司负责监督和检查GPS监控平台的使用与管理情况、抽查车辆的运行情况、发现问题及时处理并向相关领导报告,做好相关记录；并于每月向上级主管部门上报监控情况月报和月统计分析； 第二章车辆安装GPS的条件

第四条凡符合下列情况之一的车辆必须安装GPS，车台终端设备必须直接安装在电瓶上： ㈠超长线路车辆（安装符合标准且有视频功能的卫星定位装置）； ㈡运行三类以上班线车辆； ㈢行业管理部门要求安装的车辆； 第三章平台监控人员的配备 第五条平台监控员的设置：公司应配备专职GPS监控人员。 第四章岗位职责 第六条监控管理平台职责 ㈠实时监控本企业运行车辆，保证全天候24小时监控，实时警示和记录违章车辆，对严重违章或多次违章车辆的有关情况及时报企业相关部门处理，并认真做好日常监控记录； ㈡准确、完整地录入车辆的基础资料、维修信息、保险信息、驾驶员信息，设定本企业营运车辆的限制速度、休息停留点等； ㈢指导和督促本企业营运车辆驾驶员正确使用和维护GPS车载设备，对本企业所有安装了GPS车载终端的车辆的使用情况进行分析统计，包括在正常运行监控状态的车辆数、停驶车辆数、不在监控状态的车辆数，对不在监控状态的车辆要具体分析其原因，发现车载终端出现故障应及时报告当地售后服务人员监控管理平台，对驾驶员人为破坏或屏蔽GPS车载终

新媒体平台运营管理办法试行

新媒体平台管理办法（试行） 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（本单位或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报

信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络语言，生活语言，发布信息尽量达到图文并茂。

电缆管理制度

电缆管理制度 第一条本单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责电缆的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。 第二条严格贯彻执行定期检查制度，各主要供电电缆的检查，查出问题及时处理，各项检查情况要有记录。 第三条电缆的接线必须符合完好标准要求的规定，电缆标识要清晰。 第四条对发生电缆事故要按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。 第五条责任事故造成电缆损坏 1、因检修不到位导致电缆损坏处罚200元。 2、井下发现碾压、碰撞等损坏电缆绝缘层一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款200元；16mm2以上罚款300元；新电缆、新头子翻倍处罚。 3、井下发现碾压、碰撞等导致芯线断裂一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款300元；16mm2以上罚款500元；新电缆、新头子翻倍处罚。 4、井下发现碾压、碰撞等导致整根电缆断裂一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款500元；16mm2以上罚款1000元；

新电缆、新头子翻倍处罚。 5、15天内连续碾压、碰撞等导致电缆损坏者翻倍处罚，并在队内做检讨。 6、因责任事故造成电缆损坏隐瞒不报翻倍处罚并连带处罚跟班队长。 第六条本单位只有领用电缆权，16mm2以上没有随意断线权。 第七条要建立健全电缆台帐、和供电系统图要相对应，主要供电电缆要有各自的履历记录，详细登记使用情况，，以便查阅和管理。 第八条每月25日前，根据下月生产计划由本单位编制电缆使用计划报机电科，由机电科材料管理员负责落实计划内电缆的准备。 第九条电缆的领用要履行审批手续，确因生产所急需要领用电缆，材料员可办理借件单，在领用后两天内必须补办设备领用签批手续，否则，每次处罚领材料员50元。 第十条电缆领用原则是有旧不领新。 第十一条井下闲置电缆及时回收。造成丢失者要按丢失电缆原值的20%给予处罚。 第十二条电缆的回收：由本队负责回收到供应站指定的地点，回收率必须达到100%。电缆回收交到供应站的同时，并出据回收入库单，一式三份，供应站保留一份，回收

运行管理制度(完整篇)

编号：SY-AQ-02459 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运行管理制度(完整篇) Operation management system (complete)

运行管理制度(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 运行交接班制度 一、接班内容： 1、运行系统，运行方式及操作记事； 2、设备缺陷，异常情况及注意事项； 3、设备检修、试验及工作票； 4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料； 5、上级命令指示。 二、交接班注意事项： 1、交接班应在双方情况清楚，责任明确的情况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字； 2、交班时若遇设备异常，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。

个别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作； 3、交班前30分钟由交班者做好交班的一切准备工作； 4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作； 5、一般情况下交班前30分钟和接班后15分钟不进行操作； 6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣50元。 7、下列情况之一者禁止交接班： ⑴、当班操作或事故处理，未告一段落； ⑵、交接记录不清，表纸不齐； ⑶、接班人酗酒，精神不正常； ⑷、工具不全且无记录。设备、环境卫生不符合要求。 三、在下列情况下可由各值长协商交接班。发生争议由站长负责裁决∶ 1、机炉在启动（含滑升）过程中的交接班；

电缆管理制度办法

电缆管理 第一条本管理办法所述电缆管理主要指煤矿使用的4mm2及以上动力、照明、通信、监控、信号等各种各类电缆的使用管理。 第二条机电部对全矿电缆选型、发放使用、检查维护回收等进行管理，制定电缆管理制度和奖罚规定。 （一）机电部对全矿电缆进行具体业务技术管理，对现场管理进行服务、指导、监督，负责供电设计、电缆选型、供电系统优化技术改造、电缆预防性试验等供电系统业务管理。对事故隐患单位出具整改通知单及处理意见（或标准）。有权对违反电缆管理规定以及其他安全管理规定的单位和个人出具停止作业命令。同时负责电缆管理新技术、新工艺的推广应用等工作。 （二）机电部供电设计人员负责全矿供电系统的设计计算，确定所需电缆的截面和长度，并根据实际生产过程中供电负荷的增减及时调整供电电缆，编制调整方案及电缆计划，由电缆管理人员现场落实、督促整改。 （四）电缆管理人员必须熟悉各种电缆的性能、用途及维护使用注意事项，配合供电设计人员搞好电缆选型计算和管理工作。负责全矿电缆（4mm2以上）的领取、发放、回收试验等工作过程的监督检查，以及电缆的审批、调拨、检测试验、回收验收等管理工作。电缆管理组应建立电缆管理档案，内容包括：电缆编号、型号规格、耐压或阻燃性质、制造厂家、电缆长度（原长）、使用单位、使用地点、变更情况，修补次数、修补人，损耗长度，

损耗原因，建档日期等直至报废。做到数量清，状态明，合理使用（可实行计算机辅助管理），每月要有电缆使用情况报表（或电子版）报主管领导，并有分析材料。根据电缆库存和生产使用情况及时编制电缆计划。 （五）机电部定期通报电缆的使用状况，分析电缆使用管理中存在的问题，总结当月电缆管理情况。并针对各种电缆故障（反映较集中的故障类型）组织有关人员参加追查、分析，并出具分析报告，上报主管矿领导以便采取相应措施。 （六）重大电缆事故由机电矿长组织，机电部长（或分管业务科长）参与分析追查，一般电缆事故由分管电缆业务的科长组织分析追查，写出报告，归档管理。 第三条供应科负责矿用电缆的供应和库存电缆的管理。 （一）供应科要有电缆专用仓库和专职电缆管理员。电缆管理专职人员在业务上服从机电部管理，是全矿电缆到货落实、检验入库、发放、回收以及建立库存、发放、回收档案等库房管理工作的主要责任人。 （二）供应科库存电缆要摆放整齐，资料齐全。仓库消防设施齐全，具备各种抗灾能力，并做好电缆的防潮、防晒工作。 （三）电缆管理专职人员定期将电缆库存情况和管理台帐向机电部电缆管理人员通报，同时盘点校核电缆库存量，协助机电部电缆管理人员搞好电缆计划编制和本月电缆应用情况分析工作。 （四）依据机电部编制的电缆购臵计划，组织电缆购臵工作。

工程运营管理制度

工程运营管理制度 一、工程下单 1. 工程管理部在销售确认系统中录入《产品订购确认单》，打印后交项目经理审核签字并送客户签字确认，再经工程管理部经理、工程运营部经理签字批准，再将打印的《产品订购确认单》及系统《产品订购确认单》提交于业务管理部。（备注：如无客户签字，则由工程管理部填写客户未签字原因交销售经理签字批准） 2．业务管理部审单员审核打印的《产品订购确认单》无误后，拟定生产通知单，系统提交后，记录该批生产通知单的单号。 3．在系统——工程报表——工程生产明细中选择生产单号（已记录的），进行汇总查询，并将查询结果粘贴到EXCEL，保存为****工程项目进度一览表。4．下《产品订购确认单》时，订单中的交货日期若为实际的出货日期则工程执行状况一览表里的交货日期无须改动;反之下单时的交货日期为虚拟的，则业务管理部按照工程管理部的安装计划通过筛选修改的方式修改****工程项目进度一览表的交货日期。 5．****工程项目进度一览表中的交货日期确认后，将****工程项目进度一览表另存为：《工厂生产通知单》，并加密。在《工厂生产通知单》中将所有的单价、金额删除后将工厂生产通知单通过E-MAIL的方式发送到工厂PMC，业务管理部存档一份。 6．通过数据透视表按产品型号汇总下单数量，并与系统中工程生产明细中的数据核对（应确保无误） 7．原生产通知单的审批方法不做更改。 8．工厂PMC依据业务管理部拟定的《工厂生产通知单》按型号订单交货时间统计生产数量后，根据产能及负荷拟定主生产计划；《主生产计划》拟定后将计划生产时间写入《工厂生产通知单》中，生成《生产计划明细》，《生产计划明细》需经制造中心经理批准方能页7页，共1第 下发到相关执行部门。 9．《生产计划明细》需受控,盖受控章,并存档,各部门人员拿到的生产计划明细都是盖好受控章的,不允许使用复印件. 生产计划明细应将生产工程部的技术说明内容纳入。 二、工程变更