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二十年钟情于技术创新_记_全国五_省略_机床公司重型机床制造部部长马建川_冉兴旺

二十年钟情于技术创新_记_全国五_省略_机床公司重型机床制造部部长马建川_冉兴旺
二十年钟情于技术创新_记_全国五_省略_机床公司重型机床制造部部长马建川_冉兴旺

A VIEW OF LABOUR UNIONS

2013.3.上旬

二十年钟情于技术创新

◎冉兴旺

人物大观·劳模风采

十年前,有这么一家人,支援四川建设,举家来到这里并定居下来,为当地

的机械事业默默奉献,并为他们的儿子取名建川。这个男孩儿在父母的影响下,同样对机械产生了浓厚的兴趣。四川工业学院毕业后,他就一头扎进了北一机床服务有限公司,从电气设计员、主任设计员逐渐成长为铣床研究所所长、重型机床制造部部长。他,就是今天要讲述的主人

公———北京北一机床股份有限公司重型机床制造部的部长马建川。

从事机械行业21年,马建川获得无数荣誉:“北京市爱国立功竞赛标兵、北京市职工技术创新能手、“全国机械工业劳动模范”、“全国五一劳动奖章”……

厂房中,相比庞大的机械,人类显得是那么渺小,马建川却能将这些庞然大物掌控自如。这里,有他对机械的炽热之情与不解之缘。

技术创新为企业发展

奠定基础

1992年7月,马建川被分到北一机床铣床研究所,成为一名电气设计员。几年下来,他通过不懈努力、刻苦钻研,由一名普通的技术员成长为电气主任设计。

1996年,为中国第二重型机械公司生产的XKA2150×170超重型数控龙门镗铣床,是北一机床自80

———记“全国五一劳动奖章”获得者、

北一机床公司重型机床制造部部长马建川

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A VIEW OF LABOUR UNIONS

2013.3.上旬

人物大观·劳模风采

年代引进德国公司技术以来第一次完全自主设计、制造的超重型产品,被业内专家誉为“共和国的骄傲”。作为电气主任设计的马建川,在一年多的现场调试过程中,攻克了技术上的一个又一个难题。其间爱人怀孕、母亲因心脏病住院,他都不能及时照顾,始终坚持在调试现场。通过努力,最终使该机床达到设计标准。直到今天,这台超大型机床仍在发挥着不可替代的作用。

2001年,马建川接过了铣床研究所所长的重担,着手加强对产品技术的创新与研发。他改进了超重型数控龙门铣床的电气模块化设计,并参与实施与调试,使该产品电气模块化设计得到很大改进,大大提高了铣床的生产效率及稳定性。2000年以前,北一机床的大型数控龙门产品年产不到5台,产品调试时间长达3个月。现在,大型数控龙门产品年产已达到30台,产品调试时间也从原来的3个月缩短到现在的不到一个月。“十一五”期间,重型产品每年实现工业总产值30.09亿,比“十五”增长6.5倍。2010年实现销售收入9.52亿,比2009年增长1.5亿。北一机床重型产品的竞争力的快速提升,正是依靠像马建川一样不懈努力的员工。

攻克技术难题成为

领军人物

21年中,马建川参与了北一机床所有重型、超重型龙门镗铣床的设计、调试任务,他克服了种种困难,攻克了一个个技术难题,取得了突出成绩。同时,他也成为北一机床重型、超重型龙门镗铣床电气设计、调试方面的领军人物。

那年,西斯产品“5坐标”机床的改造项目迫在眉睫,而北一机床从

来没有做过“5坐标”这种高端产品

的设计和生产。马建川认为,接手这

个项目,一方面可以加快北一技术的

成长和能力的提升。另一方面可以扩

大北一在西南市场的影响力。他带领

大家在保证其他生产任务的情况下,

利用10个月的时间完成了机床的改

造设计和加工工作,又历经6个月完

成了现场的安装、调试,最后得到了

用户的高度肯定。

2009年,马建川承担了国家科

技重大专项课题《数控重型桥式龙

门五轴联动车铣复合机床》的研究。

他在引进、吸收国外先进技术的基

础上进行创新,通过产、学、研、

用合作,完成了三台“数控重型桥

式龙门五轴联动车铣复合机床”的

研制。完善了重型和超重型数控机

床系列产品的研发手段和实验室平

台,提高了自主研发与制造能力,

提高了自主核心技术和核心竞争力,

使我国重型、超重型数控机床的设

计制造达到国际领先水平。

技术改革与售后服务

两手一起抓

为了适应市场发展的需要,

2005年,北一机床各制造部推行

ERP管理。马建川在制造部大力实

施企业信息化建设,推行生产制造

流程的计算机管理,组建了制造部

ERP管理系统。从ERP的源头设计

信息化入手,在AUTOCAD软件平

台上开发适于公司标准的工程图绘

制程序,规范操作,在设计的过程

中把图纸文档按产品管理起来,并

在工作图完成后利用软件功能自动

提取图纸中的各种信息,按需要完

成报表,直接作为ERP数据源,为

生产经营提供准确的产品数据和高

质高效的技术保证。他还结合新的

经营机制,按订单法的生产原则,

实现产、供、销、存、财及各类资

源等的统一管理。经过一年半的艰

苦努力,制造部完成了从产品设计、

工艺、采购及生产的数据化管理,

实现了管理中有效和高效运行的统

一。

2007年,考虑到人才的全面发

展与培养,上级将马建川调到产品

售后部门主持工作。他上任后,首

先从完善制度入手,本着服务用户、

合理利用人力资源、减少售后成本

的原则开展工作。先后主持制订了

《售后服务管理办法》、《售后服务

检查考核办法》、《关于执行安调维

修任务的行为规范》等制度并付诸

实施,使安调和售后工作适应了产

品产量大幅增加、客户个性化增强

的要求。他们本着用户利益第一的

原则,及时高效的帮助用户解决问

题,提高了用户机床的使用效率。

因此与众多用户建立了良好关系,

如东方汽轮机、东方电机、戚墅堰

机车车辆厂、太原重型机械集团、

中信洛矿、中冶衡通、陕西鼓风机

等的设计制造。

此外,马建川还制订了“问题

清楚、方案可行、责任明确、条件

充分、手续完备”的20字信息服务

流程规范。他还总结了包括设计性、

工艺性、操作性的整改方案25份,

形成了一个从设计、生产到售后服

务的反馈系统。

2011年,马建川正式担任了重

型机床制造部部长。这是他工作能

力的体现,更是对他改革创新、攻

坚克难成绩的肯定。□

编辑张瞳

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武汉东湖新技术开发区科技创新基金

武汉东湖新技术开发区科技创新基金 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

武汉东湖新技术开发区科技创新基金 项目申请书 项目名称: 企业名称:(公章) 企业法定代表人:(签章) 填报日期:年月日 武汉东湖新技术开发区科技创新基金管理委员会制 二零零六年十二月 填写说明 一、本申请书适用范围:申请“武汉东湖新技术开发区科技创新基金”的企业。 二、填写要求:本申请书各项内容必须如实填写,各项栏目不得空缺,无此内容时填“无”,数字一律取整数,企业名称需填写全称。 三、指标说明: 1.信用等级:指由本企业的开户银行核定的信用等级。 2.是否被认定为高新技术企业:其中高新技术企业是指经省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市科委按照国家有关文件对企业进行审核、认定后,发给高新技术企业证书的企业。 3.大专院校办的企业:指经国家教育主管部门批准成立,国家承认学历并颁发学历证明的大专院校创办领办的企业。

4.科研院所办的企业:指地市以上政府部门属独立研究与开发机构创办领办的企业。 5.留学人员办的企业:指获得国外大学本科以上学历的公派、自费留学人员,或在国内已取得中级(含中级)以上专业技术职务任职资格并到国外高等院校、科研机构进修、访问、合作研究一年以上的访问学者和进修人员创办领办的企业。 6.科研院所整体转制企业:指1999年1月1日以后地市以上政府部门属独立技术开发型科研机构整建制转型为科技企业或进入国有大中型企业(或企业集团)的企业。 7.国家高新区内企业:指在经国务院批准的国家级高新技术产业开发区内登记注册的企业。 8.国家创业服务中心企业:指在经科学技术部批准的国家级创业服务中心内登记注册的企业。 9.企业总收入:指企业全年的生产产品销售收入、技术性收入和与本企业产品相关的商品的销 售收入、其它业务收入、营业外收入等各种收入的总和。 10.工业总产值:包括本年生产成品价值、对外加工费收入和自制半成品、在产品期末期初差额价值。 11.工业增加值:指企业在工业活动中创造的价值。计算方法是: 工业增加值=工业总产值-工业中间投入+工业部分的增值税

国内外机床品牌列表

国内外机床品牌列表北京 ·北一数控·川牌·北京 二机 ·凯奇数 控 ·北京 航天惯 性 ·海德汉·FANUC ·奥可·北京诺鼎·阿奇 夏米尔 ·瑞典裕 万 ·富乐 斯多 ·MAG ·黄河精 机 ·沈一·HELLER MCH ·激光 ·金属材 料 ·五金 机械 ·永裕昌·准青 ·丽勋·比安达·利镇·耐用精 机 ·三爱 斯 ·中明·芬诺 ·美国API ·ZYGO ·上海 宙山 ·扬州金 方圆 ·北京 机电院 ·上海哈 镘 ·上海伟 扬 ·南京肯信·漳州翊峰·精诚 恒泰 ·北京东 方萌博 ·南京 宁庆 ·日本富 山 ·成都宁 江 ·德国恒轮·大连亿达 日平 ·上海 杉野 ·德国萨 马格 ·青海 一机 ·台湾丽 驰 ·斗山大 宇 ·瑞士托纳斯·日本北滨 ·上海 宋氏 ·重庆艾 格润 ·武汉 重型 ·日本森 精机 ·海天国 际 ·MAN公司·上海一峰·韩国 斗山 ·沈阳机 床 ·四川 长征 ·东方萌 博 ·美国肯 尼福 ·西湖台钻·香港精品·深圳 佳群 ·沈阳中 捷 ·成都 广泰 ·桂林机 床 ·新瑞 ·济南二机床·西班牙达 特巴诺 ·佳铁 ·尼古拉 斯克雷亚 ·宁江 机床 ·上海电 气 ·沈阳一 机床 ·济南一机床·南京油卫 ·米克 朗 ·北京超 精 ·北京 莱格 ·北京电 加工研究 所 ·安德建 奇 ·北京凝华·德铭纳·拉威 尔 ·北京吉 安诺科技 ·北京 迪蒙卡 特 ·凯恩帝 ·宝伦数 控 ·时光科技·北京金保 孚电气 ·上海 三机床 ·北京机 电字 ·北京 一川 ·北京索 斯曼激光 ·北京大 恒激光 ·北京博科水刀·北京精雕 ·北京 长宇利 华 ·北京科 玺碳氢 ·精一 ·德国比 特林 ·北京诺 诚兴业 ·北京和利时·北京喜威 一 ·优能 工具 ·北京伊 贝格 ·秦珂 洛 ·北京华 锻机床 ·北京巨 星锻压 ·合肥锻压·广东锻压·日平·辽阳锻·秦川·北京安·航天数

电火花机床厂家【大全】

电火花机床厂家 内容来源网络,由深圳机械展收集整理! 数控电火花机厂家的品牌有哪些,国内和国外的,工厂正在使用的哪些火花机机床厂家的产品呢?以及满意度如何?阿奇夏米尔、沙迪克、牧野、三菱、群基、台一、倍速特、汉霸、宝玛数控等。 电火花机厂家_苏州中航长风数控科技有限公司 苏州中航长风数控科技有限公司是中国航空工业苏州长风有限责任公司(171)民品公司改制后原职工组建的股份制企业。地处中国江南历史文化名城苏州。主要从事电火花数控线切割机,电火花成型机、电火花高速穿孔机的制造。中航长风牌线切割机床是拥有广大用户。企业已通过ISO9001-2000质量管理体系认证。公司投放市场的产品有电火花数控线切割,中走丝线切割,电火花穿孔机,电火花小孔机,电火花成型机,电化学去毛刺机,电解去毛刺,取断丝锥机等。 电火花机厂家_苏州新火花机床有限公司 公司前身是1987年创始于北京中关村的北京新火花集团公司,2000年在苏州更名成立,注册资本1800万元。是国内早从事特种加工设备研究、开发、生产和经营的科技企业,江苏省新技术企业。公司内设有“苏州市企业技术中心”、“苏州新火花特种加工工程研究中心”。与北京科技大学共建企业硕士培养基地。分别承担过国家、省市、地方等二十多项科研及产业化项目。现有管理研发、生

产两处基地。 公司是中国特种加工学会常务理事单位,特种加工标准化委员会委员。公司董事长高坚强先生是江苏省中青年科学技术带头人,苏州智能制造研究院副院长,苏州市吴中区智能制造产业联盟理事长,苏州市吴中区机电行业商会会长。 “立足科技,追求卓越”是新火花公司经营宗旨。公司拥有二十多项国家专利,其中发明专利15项(已授权14件、受理1件),软件著作权7项。全面覆盖了从机床整机结构、控制系统硬件以及数控软件等所有核心以及关键技术。 电火花机厂家_上海亿光机电有限公司 上海亿光机电有限公司是一家专业从事电加工数控设备的研发、生产和销售为一体的企业。公司地处上海浦东康桥工业区,占地面积十余亩,公司经过近二十年的研发,产品已迈进多元化,主营以下系列产品:DK77系列电火花数控线切割、电火花成型机、电火花高速穿孔机、控制器系列、立式加工中心系列. 电火花机厂家_江苏冬庆数控机床有限公司 江苏冬庆数控机床有限公司始创于1958年,占地面积40000平方米,厂房面积30000平方米;资产6000余万元,拥有加工中心,大型精密磨床,大型导轨磨床,龙门铣床等精密机加工设备2000多台套及大型铸造车间,具有检测中心和完备的检测手段及完善的质量管理体系。 现有员工600余名,拥有一大批工程技术人员专业从事产品开发设计,产品的生产制造,质量控制. 年产数控机床2000余台。产品主要有DK7725-DK77100七大

上海锅炉厂有限公司百万等级超超临界Ⅱ型锅炉方案简介

上海锅炉厂有限公司百万等级超超临界∏型锅炉方案简介高子瑜徐雪元丘加友张建文王正光熊小华姚丹花 (上海锅炉厂有限公司,上海200245) 摘要:本文对上海锅炉厂有限公司百万等级超超临界锅炉方案进行了简单介绍。对锅炉的主要技术规范,总体设计,受压件设计,燃烧系统设计,空气预热器等 系统进行了简要介绍。 关键词:百万千瓦∏型锅炉超超临界上海锅炉厂有限公司提供1000MW超超临界压力∏型直流锅炉采用从ALSTOM 公司引进的技术,总体方案是在该公司已有的具有良好运行业绩的800~1000MW 等级超临界锅炉的基础上进行设计的。 锅炉的系统、性能设计由上海锅炉厂有限公司与技术支持方ALSTOM公司联合进行。 上海锅炉厂有限公司认为锅炉设计时主要考虑采用成熟先进的超临界锅炉技术,以确保机组的可用率和获得高的经济性;炉膛尺寸及燃烧设备的选用保证炉膛不结渣、高的燃烧效率、低负荷稳燃、降低NOx排放、防止低温受热面飞灰沾污和磨损、防止炉内受热面的腐蚀和锅内高温蒸汽氧化等。 1主要技术规范 本方案锅炉为1000MW等级超临界参数变压运行垂直管圈直流炉、一次再热、采用单炉膛双切圆燃烧方式、烟气挡板和燃烧器摆动调温、平衡通风、运转层以上露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型锅炉。 1.1锅炉设计容量和参数

1.2设计条件 煤种为国内典型烟煤或典型神华煤。 锅炉运行条件及模式:锅炉运行方式:带基本负荷并参与调峰。 锅炉按变压运行方式设计,可采用定—滑—定的方式,变压运行的范围按30%~90%BMCR;定压运行的范围按0~30%BMCR和90%~100%BMCR。 制粉系统:采用中速磨煤机正压直吹式制粉系统,每炉配6台磨煤机,煤粉细度为R90=18%~20%。 给水调节:机组配置2×50%B-MCR调速汽动给水泵和一台启动用电动调速给水泵。根据锅炉启动旁路设置情况,推荐的电动给水泵容量为40%B-MCR。 1.3锅炉性能保证值 1) 最大连续蒸发量(MCR):2953t/h; 2)在BRL工况下,锅炉保证热效率不小于 93.5 %(按低位发热量); 3)空气预热器的漏风率在BMCR工况下,投产第一年内不高于6 %,运行1年后不高于 8 %。一次风漏风率不高于35 %; 4)锅炉最低不投油稳燃负荷不大于30%B-MCR; 5)烟、风压降实际值与设计值的偏差不大于10%; 6)锅炉出口NOx的排放浓度:SCR不投运,不超过350mg/Nm3(O2=6% 干基);; 7)过热器、再热器、省煤器的实际汽、水侧压降数值不超过设计值; 8)滑压运行在35%~100%B-MCR范围过热蒸汽能维持其额定汽温;在50%~100% B-MCR时再热蒸汽能维持额定汽温; 1.4锅炉特点

科技创新项目管理办法

云南能投煤业有限公司 科技创新工作管理办法 第一章总则 第一条为落实能投集团“创新驱动”战略,促进公司发展战略的全面实施,构筑企业科技开发主体,合理地组织人力、物力、财力,推动科技创新体系的高效运行,全面提高公司综合竞争能力,根据有关政策、法规和《能投集团科技管理办法》,制定本办法。 第二条科技创新工作的指导思想:紧密围绕“科技兴企”战略,运用科学的管理机制和管理方法,充分利用公司内外部科技资源,建立健全灵活高效的科技创新体系;以培育公司核心技术能力为目标,营造公司新的经济增长点,使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。 第三条科技创新工作管理的范围: (一)贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。

(二)科技创新项目管理、科技创新成果管理。 (三)科技创新经费的使用和管理。 (四)申报上级科技和创新科技计划项目,争取国家有关的优惠政策和资金补助。 (五)申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。 (六)新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新,新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。 (七)建立科技成果的转化机制,将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。 (八)有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。 (九)加强产、学、研联合,促进公司与外部的技术交流与合作。 (十)加强对知识产权、专利技术的管理工作,防止科研成果泄密与流失。 第二章科技创新项目管理

第四条项目的产生 (一)项目的来源: 1.公司决策层提出的战略性课题; 2.基层单位提出的课题。 以上课题提出者需填写《云南能投煤业有限公司***年科技创新项目申报表》,于每年8月底之前报生产技术部科技管理办公室。分管此项工作的负责人将公司所属单位的课题统一报送公司领导,由公司领导审核筛选后报集团公司科技委员会。 (二)项目确立程序: 公司领导审核筛选-集团公司科技委员会-公司技术委员会审定批准。 每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。 (三)项目选项条件: 1.公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关; 2.具有高市场占有率、高技术含量、高附加值,可形成主导产业,经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发; 3.显著提高生产效率、产品质量,节支降耗的工艺、技术与装备研究开发; 4.促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用。 第五条项目管理: 列入集团公司《科技创新项目计划》的项目,划分为“集团公司项目”和“煤业公司项目”,由公司科技工作负责人统一

2013上海市重点用人单位名单

2013年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业户籍申请 重点单位名单 (排名不分先后) 单位名称单位名称 上海市信息中心上海航天电子有限公司 司法部司法鉴定科学技术研究所上海跃盛信息技术有限公司 公安部上海消防研究所上海电器科学研究所(集团)有限公司 上海中科深江电动车辆有限公司上海电器科学研究院 展讯通信(上海)有限公司上海电科智能系统股份有限公司上海大智慧股份有限公司上海电科电机科技有限公司 美满电子科技(上海)有限公司国家无线电监测中心上海监测站中兴通讯股份有限公司上海研发中心中航商用航空发动机有限责任公司 上海贝岭股份有限公司中航(上海)航空无线电电子技术有限公司 中国南方航空股份有限公司上海基地中国航空工业集团公司上海航空测控技术研究所 上海远大铝业工程有限公司上海航空电器有限公司 上海市建筑科学研究院(集团)有限 公司 上海中航光电子有限公司 上海市建筑科学研究院中国电信股份有限公司上海分公司上海建科检验有限公司中国移动通信集团上海有限公司光明乳业股份有限公司华东电网有限公司 上海医药集团股份有限公司上海市电力公司 上海信谊药厂有限公司上海电力股份有限公司 上海建工集团股份有限公司上海电力设计院有限公司 上海汽车集团股份有限公司乘用车分 公司 上海电力修造总厂有限公司 上海汽车集团股份有限公司技术中心江南造船(集团)有限责任公司上海汽车集团股份有限公司商用车技 术中心 上海江南长兴重工有限责任公司延锋伟世通汽车饰件系统有限公司沪东中华造船(集团)有限公司上海华虹NEC电子有限公司上海外高桥造船有限公司 上海集成电路研发中心有限公司沪东重机有限公司 上海宏力半导体制造有限公司中船江南重工股份有限公司 上海华力微电子有限公司上海航海仪器有限责任公司 上海天安轴承有限公司上海船舶研究设计院 上海三菱电梯有限公司上海船舶工艺研究所 上海机床厂有限公司上海沪东造船油嘴油泵有限公司

(完整word版)上海工业企业500强名单

上海工业企业500强名单 2宝山钢铁股份有限公司33,876,608.0 3上海市电力公司21,708,600.0 4上海石油化工股份有限公司19,972,560.0 5上海通用汽车有限公司18,562,970.0 6中国石化股份有限公司上海高桥分公司14,627,090.0 7上海烟草(集团)公司14,188,640.0 8上海西门子移动通信有限公司10,718,930.0 9达丰(上海)电脑有限公司8,050,490.0 10上海贝尔阿尔卡特股份有限公司7,363,480.0 11飞利浦电子元件(上海)有限公司5,759,360.0 12上海三钢有限责任公司5,251,520.0 13宝钢集团上海五钢有限公司5,160,340.0 14上海光明乳业股份有限公司5,021,500.0 15宝钢集团上海第一钢铁有限公司4,851,600.0 16上海汽车股份有限公司4,769,240.0 17惠普计算机产品(上海)有限公司4,347,470.0 18上海永新彩色显像管股份有限公司4,283,840.0 19上海惠普有限公司4,060,680.0 20上海汇众汽车制造有限公司3,896,420.0 21上海申达股份有限公司3,842,390.0 22上海三菱电梯有限公司3,707,870.0 23惠普科技(上海)有限公司3,681,580.0

24上海振华港口机械(集团)股份有限公司3,255,430.0 25上海电力股份有限公司3,220,220.0 26江南造船(集团)有限责任公司3,137,660.0 27伟创力电子制造(上海)有限公司3,080,770.0 28英业达(上海)有限公司2,971,230.0 29上海广电信息产业股份有限公司2,902,680.0 30沪东中华造船(集团)有限公司2,873,900.0 31上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司2,638,980.0 32上海索广映像有限公司2,435,990.0 33上海焦化有限公司2,332,140.0 34上海宝钢益昌薄板有限公司2,286,830.0 35上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司2,269,970.0 36上海氯碱化工股份有限公司2,247,720.0 37上海延锋江森座椅有限公司2,196,460.0 38上海吴泾第二发电有限责任公司2,163,500.0 39上海外高桥发电有限责任公司2,092,080.0 40上海索广电子有限公司2,081,820.0 41上海柴油机股份有限公司2,061,030.0 42远纺工业(上海)有限公司2,010,360.0 43中国石化上海高桥石化公司1,994,480.0 44联合汽车电子有限公司1,938,280.0 46上海旭电子玻璃有限公司1,903,060.0

武汉企业技术创新项目(20190416132012)

武汉市企业技术创新项目 申报书 项目名称: 项目负责人: 申报单位: 填报日期:年月 武汉市科学技术局 二〇一八年制

一、申报承诺 项目负责人承诺 我保证提交的申报材料真实有效,无虚报隐瞒。如果获得资助,我将切实履行项目 负责人职责,认真开展工作,严格遵守《武汉市科技计划项目和科技研发资金管理办法》,按规定使用项目资金,按时报送有关材料。 项目负责人签名: 年月日申报单位承诺 我单位保证提交的申报材料真实有效,无虚报隐瞒。如果获得资助,将认真履行承 担单位法人责任,按要求落实配套经费,严格管理项目资金,并为项目实施提供必要的 支撑条件。 单位负责人签名: 单位盖章: 年月日 1

二、项目概况 项目名称 □ 1.信息技术 2.智能制造 3. 新材料4.高技术服务业技术领域 5. 新能源与新能源汽车 6. 现代农业 7. 生命健康 8. 节能环保 所属《项目申报 指南》支持方向 实施周期2018 年 7 月—年月 经费概算总经费万元,其中:市科技研发资金50万元。 主要研究 内容 (500 字内) 主要考核 指标 (500 字内) 2

三、申报单位概况企业名称 出资人全称组织机构代码或 占比( %)身份证件号 主要股权结构 (按占比大小 列出前 3位) 员工总数人其中:研究开发人员人2017年度销售收入万元2017年度研发投入万元2017年度缴税总额万元2017年度资产总额万元主要产品名称 现有研发条件 近三年主要 研发成果 3

四、项目实施的必要性 (一)国内外研究现状 (二)项目实施对推动企业发展的作用 五、项目主要研究人员 (一)项目负责人基本情况 姓名身份证件号码 所在部门及职务毕业学校 学历/ 学位所学专业 2016年以来参与 的研发工作情况 (二)项目技术骨干基本情况 在项目中 姓名身份证件号码所在单位及部门从事专业学历/学位承担的任务 4

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上海工业集团公司500强详细名单

1上海大众汽车有限公司36,265,280.0 2宝山钢铁股份有限公司33,876,608.0 3上海市电力公司21,708,600.0 4上海石油化工股份有限公司19,972,560.0 5上海通用汽车有限公司18,562,970.0 6中国石化股份有限公司上海高桥分公司14,627,090.0 7上海烟草(集团)公司14,188,640.0 8上海西门子移动通信有限公司10,718,930.0 9达丰(上海)电脑有限公司8,050,490.0 10上海贝尔阿尔卡特股份有限公司7,363,480.0 11飞利浦电子元件(上海)有限公司5,759,360.0 12上海三钢有限责任公司5,251,520.0 13宝钢集团上海五钢有限公司5,160,340.0 14上海光明乳业股份有限公司5,021,500.0 15宝钢集团上海第一钢铁有限公司4,851,600.0 16上海汽车股份有限公司4,769,240.0 17惠普计算机产品(上海)有限公司4,347,470.0 18上海永新彩色显像管股份有限公司4,283,840.0 19上海惠普有限公司4,060,680.0 20上海汇众汽车制造有限公司3,896,420.0 21上海申达股份有限公司3,842,390.0 22上海三菱电梯有限公司3,707,870.0

23惠普科技(上海)有限公司3,681,580.0 24上海振华港口机械(集团)股份有限公司3,255,430.0 25上海电力股份有限公司3,220,220.0 26江南造船(集团)有限责任公司3,137,660.0 27伟创力电子制造(上海)有限公司3,080,770.0 28英业达(上海)有限公司2,971,230.0 29上海广电信息产业股份有限公司2,902,680.0 30沪东中华造船(集团)有限公司2,873,900.0 31上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司2,638,980.0 32上海索广映像有限公司2,435,990.0 33上海焦化有限公司2,332,140.0 34上海宝钢益昌薄板有限公司2,286,830.0 35上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司2,269,970.0 36上海氯碱化工股份有限公司2,247,720.0 37上海延锋江森座椅有限公司2,196,460.0 38上海吴泾第二发电有限责任公司2,163,500.0 39上海外高桥发电有限责任公司2,092,080.0 40上海索广电子有限公司2,081,820.0 41上海柴油机股份有限公司2,061,030.0 42远纺工业(上海)有限公司2,010,360.0 43中国石化上海高桥石化公司1,994,480.0 44联合汽车电子有限公司1,938,280.0

公司重大科技创新项目管理办法(试行)

中国节能环保集团有限公司 重大科技创新项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委关于推进科技创新工作的系列部署,加快中国节能环保集团有限公司(以下简称集团公司)科技创新步伐,增强科技创新能力和竞争力,规范集团公司重大科技创新项目管理及实施,特制定本办法。 第二条本办法所称“重大科技创新项目”(以下简称重大项目),是指面向集团公司主业核心技术需求,通过技术研发及工程化示范,产出具备产业化前景的工程化技术成果,对提高集团公司核心竞争力、促进集团公司主业发展具有显著意义的项目。 第三条重大项目包括以下两种类型: (一)核心技术与装备研发项目:以集团公司主业急需的关键技术、共性技术、设计技术、系统集成技术、关键装备、新材料、新产品、生产工艺与施工工艺技术、综合技术解决方案,以及在生产中能为集团公司带来明显降低成本、提质增效、节能减排等的实用技术等为研发内容的项目。 (二)创新技术的示范工程项目:即依托自身技术成果或引进外部技术成果,开展创新技术的工程示范项目。 本办法所称技术成果引进是指通过一定方式从国内外的企

业、研究单位、高校等外部机构获得先进、适用、原始创新技术的完整知识产权或技术使用权的行为,不包括单纯的设备购置、技术服务采购等行为。 第四条重大项目的组织实施与过程管理,遵照以下原则与要求进行: (一)聚焦主业,突出重点。各二级子公司根据主业发展的核心技术、产品或装备需要,提出重大项目立项建议,集团公司统筹决策。战略性、全局性和前瞻性的项目需求,由科技管理部根据集团公司的战略规划,提出立项建议,集团公司决策。 (二)明确目标,强调应用。以产出具备产业化前景的工程化技术成果、支撑集团公司主业发展并获得显著效益为重大项目实施目标,实现技术成果的工程验证与示范应用。 (三)分类管理,全面支持。实行项目分类、分阶段管理,在技术研发阶段、工程示范阶段,根据责任主体性质分别给予资金与政策支持。 (四)加强监督,突出绩效。强化项目过程管理、知识产权管理、后评价管理,突出对重大项目承担单位的技术成果积淀及应用状况的考察与评价。 (五)集聚人才,建设平台。结合重大项目的实施,培养和凝聚一批高水平科技创新人才,建设一批高水平研发平台,全面提升集团公司持续科技创新能力。 第五条为保证重大项目的顺利实施,集团公司建立“以集团公司投入为引导,以各子公司投入为主体,以国家和地方财政补

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企业技术创新体系建设经验

企业技术创新体系建设经验 中央企业是我国技术创新能力积累时间最长、技术创新制度建设和基础设施最为完善、总体技术创新能力最强的一类企业,在国家创新体系建设中发挥着举足轻重的作用。多年来,央企从肩负的责任和使命出发,坚持依靠技术创新支撑和引领业务发展,大力实施技术创新体系建设工程,取得了一系列如高速铁路、载人航天、探月工程、西气东输等丰硕的成果,并积累了宝贵的经验。认真归纳总结现有的成功做法和经验,对进一步加强央企技术创新体系建设,推进国家创新驱动发展战略的实施具有重要的参考意义。 1典型央企的成功做法 为充分掌握央企技术创新体系建设的实际情况,本文对中国航天科工集团(简称航天科工)、中国石油天然气集团公司(简称中国石油)、中国石油化工集团公司(简称中国石化)、中国移动通信集团公司(简称中国移动)、国家电网公司(简称国家电网)等10多家典型央企进行了现场调研和案例分析。依据对典型央企的实地调研情况,央企技术创新体系建设的成功做法可概括为以下六方面内容。 1.1把技术创新作为公司的核心战略,建立起比较完善和有效的决策和规划体系一是把技术创新作为公司的核心战略 之一。按照国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”

的科技工作方针和“创新驱动发展”战略,结合公司实际,以提升自主创新能力和产业发展驱动力为核心,制定公司科技发展战略、目标任务、战略重点,确定年度计划,并按照“探索一代—预研一代—研制一代—生产运用一代”的思路,制定有序接替的科研计划体系。二是设立科技决策规划与管理体系。设立了由主要领导牵头、各业务部门负责人参加的科学技术委员会,负责公司重大技术创新战略问题决策。同时,为了落实公司科技战略规划、规范科技管理工作,央企集团层面大都设立了行使科技管理职能的相关部门,负责公司科研项目管理、科技规划计划、科技条件平台建设、科研成果管理、科技奖励、考核监督指导下属单位科技管理工作,以及对外科技交流等;在子公司层面,根据具体情况设立对口部门,配备专职科技管理人员,负责组织科技规划和项目建议计划编制,组织科技项目实施和新技术推广应用,开展技术需求分析等。三是组建辅助科技决策的专家咨询团队。部分央企设立了专门的技术咨询委员会,由内外部专家组成专家团队,对重大事项开展调查研究,提出咨询意见和建议。有的央企在技术咨询委员会的基础上,还按领域组建专业分委员会,为公司各类技术决策提供咨询意见,支撑公司科技决策。以航天科工为例,公司建立了以顶层战略为导向的技术创新决策机制(图1)。公司成立了由“一把手”负责的发展战略与规划编制领导小组和工作办公室,负责组织、协调和

武汉市科技型中小企业项目资金申报

2010年武汉市科技型中小企业 技术创新基金申请须知 武汉市科技型中小企业技术创新基金(以下简称创新基金)是经武汉市人民政府批准设立、用于支持武汉市科技型中小企业技术创新活动的政府专项基金。武汉市科技局、武汉市财政局根据《武汉市科技型中小企业技术创新基金管理办法》和有关补充规定,制定本申请须知。 一、支持类型 2010年武汉市科技型中小企业技术创新基金项目设立一般项目和重点项目两类。 二、创新基金项目申报要求 1、创新基金项目的支持条件 (1)符合国家产业、技术政策,符合《2009-2010年度武汉市科技型中小企业技术创新基金项目指南》规定的支持方向,技术含量较高,创新性较强,知识产权清晰,技术处于国内领先水平以上。 (2)必须是以生产、销售、技术服务和盈利为目的,产品有较大的市场容量和较强的市场竞争力,有较好的潜在经济效益和社会效益并有望形成新兴产业。 (3)无知识产权纠纷。 (4)项目应具备一定的成熟性:

①产品处于研发阶段的项目,应拥有创新性较高的实用技术,有明确的技术路线和产品构想,并有明确的市场应用目标; ②产品处于中试阶段的项目,应完成产品的样品或样机,并已有完整、合理的工艺线路以及有效的生产及市场经营计划; ③产品处于规模化阶段的项目,应已是成熟的产品并已小批量进入市场,具有较强的市场竞争力。 2、承担创新基金项目的企业应具备的条件 (1)已在武汉市登记注册,具有独立企业法人资格,注册资金不低于100万元,一般不超过1500万元,且项目申报企业在申报截止时间前应有一年以上的正常生产经营活动。 (2)主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务,申请支持的项目必须在其企业法人营业执照规定的经营范围内。 (3)企业领导团队有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平,并有持续创新的意识。 (4)职工人数不超过500人,具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%,直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于10%。 (5)有良好的经营业绩,上年度企业资产负债率不超过70%;上年度用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售

机床累加工企业名单

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技术创新项目管理办法

xxxx集团xxxx公司 技术创新项目管理办法 第一章总则 第一条为推动xxxxxx公司(以下简称公司)科技进步,全面提升自主创新能力,不断提高发展的质量和效益,实现公司又好又快发展,根据《xxxxxxx公司科技创新工作管理暂行办法》等有关政策、法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条指导思想:以十八大精神为指导,实施创新驱动发展战略,推动以技术创新为核心的全面创新。坚持问题导向,超前规划布局,加大投入,着力攻克一批关键核心技术。建立健全体制机制,加强培训和激励,围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合和群众性创新活动。建设一支富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。全面增强企业创新能力,不断提高劳动生产率,提高安全生产保障能力,为公司发展提供强大的技术支撑和引领。 第二章组织实施 第三条公司及各单位设立技术创新管理部门和人员,负责做好技术创新管理工作。 第四条公司xxxx部xxxx是技术创新管理的职能部门,负责指导、管理、组织、协调、推动、监督、检查全公司的技术创新工作,着重抓好十个方面的工作: (一)贯彻执行国家和地方政府有关科技管理的方针、政策和法规;制定有关科技管理方面的规章制度;

(二)负责公司技术创新项目计划的编制及审批工作; (三)组织公司内部技术创新成果鉴定、验收及成果评审工作; (四)组织申请技术创新成果的上级鉴定、验收和奖励; (五)负责公司专利的申报、统计、评定等管理工作; (六)负责公司技术成果的保密工作; (七)负责“四新”项目推广管理工作,负责新产品工业性试验及公司准入试用管理工作; (八)保护拥有技术成果及知识产权的单位和个人的正当权益,处理单位和个人在科技成果、知识产权等方面发生的争议和纠纷; (九)根据公司财务制度负责科研项目经费审批、科技进步有关奖励的发放并监督使用。 (十)组织成果交流推广、宣传报道、科技交流及推广科技管理先进经验。 第五条各单位应明确部门和人员负责做好科技管理业务,在总工程师领导下开展科技管理工作。 (一)执行公司及上级有关科技管理方面的文件,制定本单位的实施办法; (二)负责制定本单位科研计划并向公司上报年度科研及推广项目计划; (三)组织本单位科研项目的实施和科技成果的征集、登记、筛选、评审和表彰奖励等科技管理日常工作; (四)组织申请公司及上级技术成果的鉴定、验收和奖励工作; (五)负责本单位专利管理和本单位科技费用审批并监督使

最新-关于企业技术创新成功的几点思考 精品

关于企业技术创新成功的几点思考 中创网信息随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。 然而,并非任何创新都能取得成功,企业如何才能更好地把握技术创新战略,应考虑下面几个要素。 一、发现和抓住市场机遇 满足市场需求,获得商业利润,是检验创新成功与否的最终标准,所以技术创新要始于市场,终于市场,紧紧围绕市场。 企业首先要对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇。 通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。 这二者是技术创新的催化剂;而以市场为导向的市场拉力式的技术创新,对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。 海尔开发的双富豪和雪富豪冷柜就属于市场拉动式技术创新。 海尔在市场调查中发现,食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大,但市场上却没有专门为此设计的产品,海尔从市场需求出发开发的双富豪和雪富豪冷柜,正是专为食品店和冷饮店设计的,这两款冷柜问世以来,在全国各地市场引起了轰动。 企业技术创新的实践表明,在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中,企业从一开始就对市场需求情况有所了解,并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。 同时,企业在技术创新过程中,也要作好商业化的准备,抓住创新项目可能给企业带来的商机,而不是等到项目完成,新产品或新工艺开发成功后,再去考虑市场,否则创新战略就很难成功。 二、创新目标要明确 企业在确定创新目标时要从市场出发,结合技术的可行性,认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。 确定了创新项目的目标以后,还必须据此制定有关的工作计划,把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。 工作计划分为技术和经济两方面的计划,技术方面要确定所要达到的技术要

技术创新项目管理办法范本

技术创新项目管理 办法

文件编码: SGRZG 11/23 山东钢铁集团日照有限公司管理文件 技术创新项目管理办法 版次:第1版 -05-30发布 -05-30实施

山东钢铁集团日照有限公司发布 修改履历

1目的 为规范山东钢铁集团日照有限公司(以下简称公司)技术创新项目的管理,调动科技人员的积极性和创造性,推动公司技术水平、产品档次持续提升,提高公司核心竞争力,特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于公司下达计划并统一管理实施的技术创新项目。 3引用及相关文件 SGRZG 05/02《文件和资料控制管理办法》 SGRZG 11/26《专利管理办法》 SGRZG 11/27《技术秘密管理办法》 SGRZG 13/06《节能设计和评估管理办法》 SGRZG 05/10《固定资产投资管理办法》 SGRZG 05/11《固定资产投资项目竣工验收及后评价管理办法》 4定义 4.1技术创新项目是指公司立项的新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备等研究与应用的项目。 4.2技术创新项目验收评价标准:完成计划目标的为验收;没有完成计划目标,但完成计划工作且取得一定效果的为结题。 5职责

5.1科技质量中心是公司技术创新项目管理的主管部门。负责公司技术创新项目的计划征集、项目论证、报批、立项、过程管理、验收评价、备案等工作;负责项目的对外申报等工作。 5.2规划部负责有固定资产投资项目的审查、论证、立项及固定资产投资竣工验收。 5.3财务部负责公司技术创新项目的资金预算、使用、结算等工作。 5.4项目承担单位负责技术创新项目的申请、实施及总结等工作。5.5项目协作单位根据项目课题组的需求,提供必要的资源支持。 6管理内容及要求 6.1概述 6.1.1公司技术创新项目一般由年度计划下达,因市场或工艺等需要追加的技术创新项目,可追加实施。 6.1.2技术创新项目负责人以基层技术人员和技术管理人员为主,公司中层及以上领导干部每年担任负责人的项目原则上不超过一项。6.2项目申报 6.2.1技术创新项目经过公司科研管理系统进行申报。申报内容见《技术创新项目研发立项建议表》(附件1)。 6.2.2技术创新项目选择原则: 6.2.2.1符合国家产业政策和行业发展规划; 6.2.2.2符合公司发展战略规划和计划;

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