学习SAP FICO前需要知道的几件事

学习SAP FICO前需要知道的几件事

现在SAP软件应用在各大企业中不断普及，关注度同样是一直在上升，SAP所带来的薪资快速提升吸引了不少职场人士开始了SAP模块的学习。其中最受关注的模块当属SAP FICO，它是SAP中的财务模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。那我今天就来谈谈学习SAP FICO前必须要了解的几件事，特别是些零基础的学员。

第一，了解SAP软件项目与传统ERP软件项目的区别

首先，传统ERP软件项目是以开发、信息系统为主； SAP软件项目是以决策、业务战略管理为主。其次，传统ERP软件项目是按部就班的线性过程的项目，相当于工厂流水线的作业；SAP软件项目拥有集成性、灵活性、开放性、模块化等特点，是反复的交互式的项目实现方式。最后，在传统ERP软件项目中财务软件的设计对设备管理、物资管理、仓库管理等其它业务部门影响较小，并且各部门相互沟通协作配合很少。SAP软件项目的财务模块的设计则对设备管理、物资管理、仓库管理产生因果影响，并且在实施过程中各前端业务部门紧密相连。

第二，知道FICO模块的基本知识以及学员对FICO的一些错误理解

一家企业在部署SAP系统时，FICO是所有企业必须实施的模块，FICO模块是财务会计与管理会计模块的结合，FI模块是指依据会计准则，满足财税等外部人员要求的财务报表；CO模块是指对内控制成本，提供信息帮助高级管理人员作出决策或制定规划。

另外一些学员在学习过程中容易犯的错误：

a)前台功能和操作还没理解和掌握就急于学后台配置

b)关注系统环境搭建、ABAP、增强等技术，而不注重业务和功能

c)忽略数据的重要性

第三，了解身为FICO顾问需要的能力

作为一个专业的SAP FICO顾问需要具备：沟通能力、组织协调能力、应变能力、承压能力、学习能力、换位思考能力、团队合作能力等等。

以上三点是我认为在学习SAP FICO课程之前需要了解掌握的内容，这样对自己后期的学习工作都有一定的帮助。选择一家专业的SAP培训机构也是非常重要，朗泽教育坚持“领先只为成就你”的理念，打造SAP培训第一品牌！

管理基础知识试题及答案(重庆事业单位)

管理基础知识习题及答案 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。 A.沟通 B.协调 C.控制 D.指挥 2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。 A.企业管理 B.经济管理 C.社会管理 D.法律管理 3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。 A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场 4.儒家思想的核心反映的是( )。 A.仁、义、礼、智、信 B.修身、齐家、治国、平天下 C.以和为贵 D.性恶论 5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( )。 A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规 6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。 A.开发人员 B.生产人员 C.专业管理人员 D.营销人员 7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能 8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。 A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.查尔斯·巴贝奇 D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。

A.《国富论》 B.《工业管理与一般管理》 C.《科学管理原理》 D.《机器与制造业经济学》 10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。 A.战略战术性决策 B.程序化、非程序化决策 C.确定型、风险型决策 D.个人、群体决策 1l.决策的基本前提是( )。 A.拟定备选方案 B.分析方案 C.选择方案 D.确定目标 12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( )。 A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本 价 13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( )。 A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法 14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和 ( )。 A.狂躁阶段 B.抑郁阶段 C.无望阶段 D.力竭阶段 l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。 ( )等方面。 A.责任不清 B.方案太多 C.意见太多 D.认知能力差距大 16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划。 ( )。 A.战略与战术性计划 B.长期与短期计划 C.指导性计划 D.人事计划 17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( )。 A.业务计划 B.指导性计划 C.财务计划 D.程序计划 18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( )。 A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策

SAP常用事务码附FI解析

一、FI清帐事务码 1.总账清帐~F-03 2.客户清帐~F-32 3.供应商清帐~F-44 4.收客户款记账清帐~F-28=F-06 5.付供应商款记账并清帐~F-53=F-07 6.万能过账清帐~F-04=F-30 7.万能自动清帐~F.13 二、FI基础数据事务码 1.总账科目维护~FS00 2.创建客户~FD01=XD01 3.创建供应商~FK01=XK01 4.创建固定资产~AS01 三、FI业务操作事务码 1.总账科目记账~F-02

四、FI报表查询事务码 1.客户余额查询-FD10N 2供应商余额查询-FK10N 3.总账余额查询-FS10N 4.客户行项目查询-FBL5N 5.供应商行项目查询-FBL1N 6.总账行项目查询-FBL3N 7.检查交货单是否生成会计凭证-VFX3 8查询移动类型明细-MB51 9查询库存明细-MB5B 五、固定资产事务码 1.创建资产主数据-AS01 2.主数据修改调拨-AS02 3.主数据冻结/删除-AS05/AS06 4.查看固定资产详细信息-AW01N 5固定资产报废-ABAVN

6固定资产公司间调拨-ABT1N 7.固定资产折旧运行-AFAB 8.资产明细账和总账的校对-ABST2 9资产会计年度更改-AJRW 10.资产年末余额结转-AJAB 11在建工程分配设定-AIAB 12.在建结算（转固定）-AIBU CO事务码解析 一、主数据 1.创建初级要素-KA01 2.创建次级要素-KA06 3.维护成本中心-KS01、2、3、4 4.维护统计指标-KK01、2、3、4 5.维护成本中心组-KSH1、2、3、4 6作业类型维护-KL01、2、3 7内部订单-KO01、2、3

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题 一、判断题。判断下列说法的正误。 1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。（） 2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。（） 3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。（） 4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。（） 5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。（） 6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。（） 7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。（） 8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。（） 9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。（） 10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。（） 11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。（） 12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。（） 13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。 14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（） 15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（） 16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（） 17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。（）

应届生会计面试试题及详细答案

1.自我介绍。 评委老师好，我叫XXX，来自XXXX大学，专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳，不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业，会计初级和计算机二级，对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章，大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师，在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作，谢谢！ 2.业余爱好：读书，写文章，外出旅游 3.最喜欢的书：盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质，乐观宽容，不放弃每一个人，才能越挫越勇，更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗？请挑一件谈谈，从中你学到什么？ 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作，不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生，虽然打电话时也遇到不少挫折，但是从中我学到了工作态度要端正，态度坚持不放弃，才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么？ 我觉得我的优点是比较好相处，比较乐观，做事有计划性，创新意识比较强，学习能力比较强。比如做某些课程的PPT，我总会想到一些别人想不到的点子，让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件，对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热，可能和别人相处需要一定的过程，但熟悉了之后会非常开朗热情。我的公开演讲能力比较差，在公共场合讲话的时候我会感到紧张，不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候，我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司？ 我们公司成立六十多年，曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当前建筑企业仍旧是呈现蓬勃发展的趋势。我觉得在我们公司会得到更广阔的发展空间。同时本企业又是我们本土的大企业，回家和工作都非常方便。职位也非常适合我，我是建筑大学毕业的，到建筑公司工作会更能发挥自己的特长。 7.建筑会计 本办法在《企业会计制度》的基础上增设了“周转材料”、“临时设施”、“临时设施摊销”、“临时设施清理”、“工程结算”、“工程施工”和“机械作业”科目。施工企业可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。 8.对于你面试的这项工作，你是怎么理解的？

SAP操作常用事务代码大全

S A P操作常用事务代码 大全 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

Material Mangement: MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请（批准组：YH） ME57 –分配并处理采购申请 MB21 - 预留 MB24 - 显示预留清单 ME21N- 创建采购订单 ME28 - 批准采购订单（批准组：YS） ME9F - 采购订单发送确认 ME2L - 查询供应商的采购凭证 ME31 - 创建采购协议 MD03 - 手动MRP MD04 - 库存需求清单（MD05 - MRP清单）MRKO - 寄售结算 MELB - 采购申请列表（需求跟踪号） ME41 - 创建询价单 ME47 - 维护报价 ME49 - 价格比较清单 MI31 - 建立库存盘点凭证 MI21 - 打印盘点凭证 MI22 - 显示实际盘点凭证内容 MI24 - 显示实际盘点凭证清单 MI03 - 显示实际盘点清单 MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数 MI20 - 库存差异清单 MI07 - 库存差额总览记帐 MI02 - 更改盘点凭证 MB03 - 显示物料凭证 ME2O - 查询供应商货源库存 MB03 - 显示物料凭证 MMBE - 库存总览 MB5L - 查询库存价值余额清单 MCBR - 库存批次分析 MB5B - 查询每一天的库存 MB58 - 查询客户代保管库存

会计专业面试技巧及问题

面试之前 （一）尽力设法找寻所欲谋求行业的资料，了解你要面试单位的大致发展情况，以便先达到知已知彼的地步。为此，你可以向下列人员或部门咨询： 1、学校辅导人员。你认识的教师以及教师为你推荐的有关的专业教师。 2、父母、朋友与亲戚。亲友的社会经验可能比你丰富，信息来源可能更多、更广。向他们咨询，必定会得到热心的帮助。 3、所欲谋求工作的从业人员。他（她）们对本行业、本职业可能已驾轻就熟，是最好的咨询对象。 4、各行各业的资料。这可以从大图书馆、职业介绍所、劳动人事等部门、机关获得。一般来说，它们都备有这方面详尽的档案材料，并有一定专业人员负责。 （二）检查自己是否具有必备的条件。有些行业、职业在学历、能力、年龄、性别等各面都有一定的限制。事先查核自己的条件是否符合，不要存在着碰运气的念头，这是对己、对人认真负责的态度，于己于人都有利。 （三）倘若你获得面试的通知，而你所谋求的工作需要某种特殊的知识或技能，在你面试时，你极可能会被问到某一方面的问题，或要你当场作测验，以衡量你的知识或能力，如打字的速度，操作机器的能力，用算盘计算的准确性和速度等。遇到这种情形，你最好事先温习这方西的知识，练习有关的技能。 （四）对你要面试的场所和时间一定要了然于胸，并在约定的时间五至十分钟前到达，切可迟到。 （五）衣着要整洁得体，避免穿太亮或花色的衣服，紧身衣裤或牛仔装；女性穿着尤为要得体，化妆不宜大浓，且忌露轻浮的举止。 （六）留意把指甲修剪整齐，干净，头发梳洗干净整齐。鞋子擦亮、不沾泥沙。但应避免穿太时髦的鞋子。（七）如果可能的话，明白主试者或约谈者的姓名，并且要能正确他说出他们的姓氏。外国人的名字有时很不容易发得准确，宜事先查出正确的发音，以免在主试者面前闹出笑话。 （八）若是见报纸广告前往应试者，须检查所携带的资料文件等是否齐全。预先准备在面谈对回答有关招聘广告的问题（如几月几日见报、内容等），以及回答求职信或简历表的内容，即个人对自己的资料能倒背如流。 （九）携带文凭、推荐函等文件以便主试人查阅，并留意把这些文件有条不紊地折叠起来。以免临场慌乱，给主试者造成不好的心理感觉。 （十）尽量避免和父母、朋友及其他亲戚同去面试，以免给主试者造成一种信心不足、缺乏独立行事的不良印象。 在进入面试房间前，先深吸一口气，镇静地有信心地步入。 面试前的准备工作成功与否是你面试成功的一个前提条件，但不是决定条件；所以准备充分固然为上策，但因为事情紧急，匆促上阵；靠临场发挥，有时也可能取胜。但是，“不打无把握之仗”已成了军事指挥家共同的信念，所以，优秀的求职者总是非常重视面试前的准备工作。可以说，好的面试准备工作已是你面试取得成功的一半。 面试之中 面试对有的人来讲已是常事，而对于初次参加面试的人，尤其是那些刚从学校毕业的学生来说：难免在这种场合心里会发毛，会遇到不熟悉的人向你提出不熟悉的问题，有时还会手足无措。实际上，面试并不是那么令人生畏，只要对自己充满信心，一旦进入角色之中也就没什么可怕了。“下面一些注意事项对初试者极为有用。 1、进门时不可紧张或心慌，表现得自然，对主试者说您早，您好，Good morning，Good evening 之类招呼语，这样可以在主试人和你之间创造出和谐的气氛。 2、若非主试人先伸手，你切勿伸手向前欲和对方握手。 3、若无主试人之邀请，你切勿自行坐下。对方叫你坐下时，切勿噤若寒蝉；应立即说谢谢（Thank you）。坐下时要放松自己，但要坐得挺直，切勿弯腰弓背,不要双腿交叉和叠膝,不要摇摆小腿。最好双腿自然并拢或稍微分开一点儿。

风险管理基础知识题库

全面风险管理知识测试题库 第一部分风险管理基础 一、单项选择 1．以下关于风险和风险管理的说法不正确的是： A．风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。 B．风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益；另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险。 C．风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施，对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整，实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。 D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。 参考答案：D 2. 下列关于风险的说法，正确的是： A．对大多数银行来说，存款是最大、最明显的信用风险来源。 B．信用风险只存在与传统的表内业务中，不存在于表外业务中。 C．对于衍生产品而言，对手违约造成的损失一般小于衍生产品的名义价值，因此其潜在风险损失可以忽略不计。 D．交易对手信用评级的下降可能会给投资组合带来损失。 参考答案：D 3. 通常情况下商业银行利用资本金来应对＿。 A．预期损失 B．非预期损失 C．灾难性损失 D．以上全部 参考答案：B 4. 什么是经济资本（EC）？ A. 将银行不同资产按其风险性质对应的权重进行加权计算得到的风险资产总额。 B．按照监管定性要求和定量要求计量风险并持有相应可予以抵补的资本量。 C．在一定的置信度水平上、一定时间内，为了弥补银行的非预计损失（Unexpected Losses）所需要的资本。 D．在一定的置信度水平上、一定时间内，为了弥补银行的预计损失（Expected Losses）所需要的资本。 参考答案：C 5．经济资本可以应用于以下哪些领域？ A．限额设定

会计教师面试基础知识

会计教师面试基础知识 会计教师面试中会问到哪些问题，如何回答才是最好的。下面是小编整理的关于会计面试基础知识的内容，欢迎阅读借鉴。 1、会计的6大基本要素是什么? 答案：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 2、会计的3大报表是什么? 答案：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表) 3、权益性支出与资本性支出的差异是什么? 答案：资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。 收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。 区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润

4、固定资产折旧采用的方法有哪些? 答案：分为两类：直线法和加速折旧法其中直线法包括：平均年限法和工作量法。加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法 5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 答案：什么情况下都不应该出现负值，现在的准则不允许负资产的存在，包括负商誉。理论上固定资产超龄服役继续计提折旧，或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值，但这样做会使资产负债表上的资产总额减少，而实际上其他资产价值并没有减少，会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时，最多在备查簿上予以记录。 6、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些? 答案：二、新会计准则实施对企业的影响 (一)新会计准则对企业业绩的影响 (二)有利于提高企业的会计信息质量 (三)有利于提高企业整体管理水平 7、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 答案：企业所得税税率改革前，企业所得税率是33%，新的<中华人民共和国所得税法>规定一般企业所得税的税率为25%, 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。税率为20%. 符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。

SAP BASIS 系统维护常用事务代码

事务码描述(中英文) SBIT Menu 菜单 SBTA Test background processing 后台处理测试 SBTU Background processing for user 对用户的后台处理 SM36 Define Background Job 定义后台作业 SM37 Background Job Overview 后台作业概览 SM39 Job Analysis 作业分析 SM49 Execute external OS commands 执行外部OS 命令 SM61 Menu 菜单 SM62 Menu 菜单 SM63 Display/Maintain Operating Mode Sets 显示/保持操作方式设置 SM64 Release of an Event 事件的释放 SM65 Background Processing Analysis Tool 后台处理分析工具 SM67 Job Scheduling 作业调度 SM68 Job Administration 作业管理 SM69 Maintain external OS commands 维护外部OS 命令 SMX Display Own Jobs 显示自己的作业 SPBM Monitoring parallel background tasks 监控类似的后台任务 SPBT Test: Parallel background tasks 文本:匹配后台任务 DB16 DB system check (trigger/browse) DB system check (trigger/browse) DB17 DB system check (configure) DB system check (configure) DB20 No.of table tupels acc. to stat. No.of table tupels acc. to stat. DB21 Maintenance control table DBSTATC Maintenance control table DBSTATC RZ01 Job Scheduling Monitor 作业计划监视器 RZ02 Network Graphics for SAP Instances 网络图SAP RZ04 Maintain SAP Instances 保持SAP 实例 RZ06 Alerts Thresholds Maintenance 警报门限维护 RZ08 SAP Alert Monitor SAP 报警监视器

2020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知识复习题120题及答案

2020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知识复习 题120题及答案 1.关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理不便于考核 C.刚性管理方法以"社会人"、"复杂人"等人性假设为基础 D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策 2.关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，一不利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制 C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突 D.柔性管理有明确的工作标准 3.关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系；易于维持组织正常的工作秩序

B.柔性管理将降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 C.柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机，不能增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制 4.关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突 B.柔性管理造成了员工的惰性，使员工一味只求完成分内的工作 C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性和创造性 5.关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的， A.刚性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 B.刚性管理使员工挖掘其潜能，发挥其天赋，做出超常的工作成就 C.刚性管理由于不完善的规章制度，工作中难免出现矛盾和冲突 D.刚性管理中工作绩效不易考核、评估

应届生会计面试试题及详细 答案

1. 自我介绍。 评委老师好，我叫XXX，来自XXXX大学，专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳，不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业，会计初级和计算机二级，对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章，大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师，在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作，谢谢！ 2. 业余爱好：读书，写文章，外出旅游 3. 最喜欢的书：盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所 闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精 髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质，乐观宽 容，不放弃每一个人，才能越挫越勇，更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗？请挑一件谈谈，从中你学到什么？ 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作，不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生，虽然打电话时也遇到不少挫折，但是从中我学到了工作态度要端正，态度坚持不放弃，才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么？ 我觉得我的优点是比较好相处，比较乐观，做事有计划性，创新意识比较强，学习能力比较强。比如做某些课程的PPT，我总会想到一些别人想不到的点子，让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件，对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热，可能和别人相处需要一定的过程，但熟悉了之后会非常开朗热情。 我的公开演讲能力比较差， 在公共场合讲话的时候我会感到紧张， 不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候， 我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司？ 我们公司成立六十多年，曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当

SAP PS+常用TCODE

工作分解结构 CJ01创建WBS CJ02更改WBS CJ03显示WBS 日期 CJ21更改基本日期 CJ22显示基本日期 CJ23更改预测日期 CJ24显示预测日期 CJ25更改实际日期 CJ26显示实际日期 网络 CN21创建网络 CN22更改网络 CN23显示网络 结构计划 CJ20更改项目 项目构造器 CJ20N项目构造器 项目负责人 OPS6为WBS元素指定负责人

计划 CJ40更改WBS中的成本(总计值) CJ41显示WBS中的成本 CJ42更改WBS中的收入 CJ43显示WBS中的收入 CJ9BS复制计划WBS 到计划(个别) 预算 CJ30更改原始预算 CJ31显示原始预算 CJ37项目内补充预算 CJ36补充预算到项目 CJ38项目内返还预算 CJ35返还项目预算 CJ34预算转移 CJ32更改预算下达 CJ33显示预算下达 CJ3A修改凭证 CJ3B显示凭证 进度 CN25输入网络确认 CN28显示网络确认

CN29取消/冲销网络确认财务相关 CJ40总计值成本计划 CJR2作业输入成本计划CJ30初始预算 CJ32批准预算 CJ37补充预算 KKA2结果分析 KKAJ集中结果分析 CJ88结算 CJ8G集中结算 投资相关 IM01 （创建投资结构）IM22（修改投资结构） IM32（修改投资预算） IM52（分配投资预算） CJ01（创建WBS） CJ02（修改WBS） CJ20N（项目构造器） CN21（创建网络） CN22（修改网络） CJ30（修改项目预算）

CN41（项目信息系统） AS01（创建资产） AS03（显示资产） ME21N（创建施工服务订单）ML81N（服务条目维护）MIRO（输入发票） CJ88（单个处理期末结算）CJ8G（集中处理期末结算）CJCF（结转承诺） CJCO（预算结转） KB11N（手动成本重过账）

品质管理基础知识考试试题

品质管理基础知识考试试题 部门：_____________ 姓名：_______________________ 得分：__________________ 1填空题（每空2分，共30分） a）质量是一组—固有特性满足要求—的程度。 b）质量具有_经济性、广义性、时效性、相对性—四个特点。 c）质量管理经历了—质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理—三个阶段。 d）质量改进的基本过程是PDCA循环_。 e）影响产品质量的主要因素有—人、机、料、法、测、环_。 2、名词解释（每题2分，共计12分） a）要求：指明示的、通常隐含的或必须履行的需求和期望。 b）质量管理：是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 c）质量改进：是质量管理的一部分，致力于增强质量要求的能力。 d）关键质量特性：是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或产品整机功能丧失的质量特性。 e）重要质量特性：是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性。 f）一般质量特性：是指若超过规定特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引超产品功能的逐渐丧失。 3、简述题（每题5分，共45分）： a）如何理解质量？ 简答：一组固有特性满足要求的程度。 固有特性：指某事物本身应具有的特性。如：定位销的外径、产品的外形等质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性是以满足顾客及相关方所要求的能力加以表征。质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。 b）简述质量概念的发展？ 简答：质量的概念由符合性发展到适用性，最后发展到广义质量。 符合性质量：它以符合”现行标准的程度作为衡量依据 适用性质量：它是以适合顾客需要的程度作为衡量标准。 广义质量的概念：即一组固有特性满足要求的程度。它既反应了要符合标准要求，也反应了满足顾客及相关方的需要。 c）你是如何理解质量管理的？ 简答：是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 质量策划：策划建立质量方针和目标，并为实现这些质量目标设计行动方案。

应届生会计面试试题及详细答案

应届生会计面试试题及 详细答案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

1.自我介绍。 评委老师好，我叫XXX，来自XXXX大学，专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳，不管是学校的课业考试还是资格考试我都会认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业，会计初级和计算机二级，对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章，大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师，在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作，谢谢！ 2.业余爱好：读书，写文章，外出旅游 3.最喜欢的书：盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所闻。男主角如何在一个个难关中逐步成长起来的才是这本书的精髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质，乐观宽容，不放弃每一个人，才能越挫越勇，更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗请挑一件谈谈，从中你学到什么 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很多。如果一个人负责全部工作，不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行才比较好。我负责招生，虽然打电话时也遇到不少挫折，但是从中我学到了工作态度要端正，态度坚持不放弃，才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么？ 我觉得我的优点是比较好相处，比较乐观，做事有计划性，创新意识比较强，学习能力比较强。比如做某些课程的PPT，我总会想到一些别人想不到的点子，让老师眼前一亮。我觉得在校期间我一直在勤工俭学和考取证件，对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热，可能和别人相处需要一定的过程，但熟悉了之后会非常开朗热情。我的公开演讲能力比较差，在公共场合讲话的时候我会感到紧张，不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候，我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司？ 我们公司成立六十多年，曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当前建筑企业仍旧是呈现蓬勃发展的趋势。我觉得在我们公司会得到更广阔的发展空间。同时本企业又是我们本土的大企业，回家和工作都非常方便。职位也非常适合我，我是建筑大学毕业的，到建筑公司工作会更能发挥自己的特长。 7.建筑会计

2015年工程管理基础知识考试试题(分公司)

工程管理基础知识考试试题 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。 A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。 A．昼间75dB（A）夜间55dB（A） B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A） C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A） D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A） 3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。 A．10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于（）。 A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。 A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费 7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全

面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 10、项目经理责任制的核心是（）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 12、项目经理应由（）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 13、在项目运行正常的情况下，（）随意撤换项目经理

SAP常用事务代码

物料移动类型（常用移动类型）： ●261代表生产订单发料 ●201代表部门领料 ●561代表直接修改库存 注意：MB1A发料（退料），MB31按订单收货，MB1C其他类型的收获（退货）--比如初始化库存、副产品收获等 MB52—显示库存地点库存 MMBE—显示物料库存 MB51/MB53—查看凭证（MB51能看到每一笔详细的操作、MB53查看库存中可用总量）MB5B—过账日期的库存（批量显示指定物料进销存情况） MB1A/MB1C—修改库存中的数量 MB1B—物料移库 生产部分： CC01—建立更改号码 CC02—修改更改号码

CC03—显示更改号码 MMR1—原料 MMB1—半成品 MMF1—成品 MM01—创建物料 MM02—修改物料 MM03—显示物料（可以查看生产版本） MM04—查询料号修改的历史纪录 MM06—标记待删除物料 MM11—排程建立料号 MM13—立即执行已经schedule的建立或修改工作 MM17—批量修改物料（比如批量修改生产调度员、物料描述等）MM50—扩展物料视图 MM60—物料主数据清单显示（批量显示） MMAM—更改物料类别 MR21----修改物资价格 CS01—物料BOM创建 CS02—物料BOM更改 CS03—物料BOM显示 CS07—创建工厂分配（比如将C003的BOM 分配给 C004工厂）CS08—修改工厂分配 CS09—显示工厂分配 CS11—物料BOM逐层展开 CS12—物料BOM多层展开 CS13—BOM汇总 CS14—物料BOM比较 CS15—物料反查（根据组件查相应的BOM） CS20—物料BOM批量更改 CS80—物料BOM更改文件（记录修改BOM的历史记录） CC01—建立更改编号 CC02—修改更改编号 CC03—显示更改编号 CC04—产品结构显示（物料、更改编号等对象） CC05—变更概观(批量显示更改编号跟踪下的记录) CC11—建立物料修订版次

事业单位考试《管理基础知识练习题》(经典版含答案)

事业单位考试《管理基础知识练习题》 （经典版含答案） 一、单项选择 1、管理的最终目的是( C)。 A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动 C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标 2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C)。 A．人文关系学说B．人际关系学说 C．行为科学学说D．社会关系学说 3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。 A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位 C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率 4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。 A．现实性B.协调性C.权变性D.关键性 5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D)。 A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法（专家调查法） 6、20 世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( C )。 A．赫伯特?西蒙B．哈罗德?孔茨

C．马克斯?韦伯D．林德尔?厄威克 7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。A．集权式B．分权式（针对部门间的）C．均权式(针对上下级的) D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。 A．上级人员B．下属人员C．高层领导D．协作部门 9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A．性格理论阶段B．行为理论阶段 C．效用领导阶段D．权变理论阶段 10、韦伯认为，只有（C ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力 11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。 A．经验学派B．系统管理学派C．权变理论学派 12、目标管理理论的理论基础是（C ）。 A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 13、美国对70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平

SAP操作常用事务代码(大全)

Material Mangement: MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请（批准组：YH） ME57 –分配并处理采购申请 MB21 - 预留 MB24 - 显示预留清单 ME21N- 创建采购订单 ME28 - 批准采购订单（批准组：YS） ME9F - 采购订单发送确认 ME2L - 查询供应商的采购凭证 ME31 - 创建采购协议 MD03 - 手动MRP MD04 - 库存需求清单（MD05 - MRP清单）MRKO - 寄售结算 MELB - 采购申请列表（需求跟踪号） ME41 - 创建询价单 ME47 - 维护报价 ME49 - 价格比较清单 MI31 - 建立库存盘点凭证 MI21 - 打印盘点凭证 MI22 - 显示实际盘点凭证内容 MI24 - 显示实际盘点凭证清单 MI03 - 显示实际盘点清单 MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数 MI20 - 库存差异清单 MI07 - 库存差额总览记帐 MI02 - 更改盘点凭证 MB03 - 显示物料凭证 ME2O - 查询供应商货源库存 MB03 - 显示物料凭证 MMBE - 库存总览 MB5L - 查询库存价值余额清单 MCBR - 库存批次分析 MB5B - 查询每一天的库存 MB58 - 查询客户代保管库存 MB25 - 查询预留和发货情况MB51

MB5S - 查询采购订单的收货和发票差异 MB51 - 物料凭证查询（可以按移动类型查询） ME2L - 确认采购单/转储单正确 MCSJ - 信息结构S911 采购信息查询（采购数量价值、收货数量价值、发票数量价值）MCBA - 核对库存数量,金额 MM04 - 显示物料改变 MMSC - 集中创建库存地点 MIGO_GR根据单据收货: MB1C - 其它收货 MB1A - 输入发货 MB1B - 转储 MB31 - 生产收货 MB01 - 采购收货) MBST - 取消物料凭证 MM60 - 商品清单 ME31L- 创建计划协议 ME38 - 维护交货计划 ME9A - 消息输出 MB04 - 分包合同事后调整 MB52 - 显示现有的仓库物料库存 MB90 - 来自货物移动的输出 CO03 - 显示生产订单 IW13 - 物料反查订单（清单） IW33 - 显示维修订单 VA01 -创建销售订单 VL01N - 参照销售订单创建外向交货单 VL02N –修改外向交货单（拣配、发货过帐） VL09 –冲销销售的货物移动 VF01 –出具销售发票 VF04 –处理出具发票到期清单 VF11 –取消出具销售发票 Warehouse Mangement: LB01 Create Transfer Requirement 创建转储需求 LB02 Change transfer requirement 修改转储需求 LB03 Display Transfer Requirement 显示转储需求 LB10 TRs for Storage Type 按仓储类型的转储请求 LB11 TRs for Material 物料转储请求 LB12 TRs and Posting Change for MLEat.Doc. 转储请求及物料凭证变更传送LB13 TRs for Requirement 按需求的转储请求

会计试讲

会计教师面试试讲 面试试讲是每一个成为教师的人的必经之路，然而，有的人可以在教师试讲这一个环节脱颖而出，有的人却名落孙山，差异如此之大。今天小编就来给大家分享一下会计教师面试试讲的一些经验。希望能够帮助到大家。 态度谦虚 教师公开招聘考试的试讲环节必不可少，试讲者应该保持什么样的态度很重要。近年来由于就业压力增大，教师地位提高等原因，有更多高学历、高水平的应聘者渴望加入教师行列，而这部分人由于自身条件比较优越而在面试试讲过程中容易出现态度不谦虚的问题。因为面试考官都是经验丰富的老师，试讲者一旦表现出傲慢或是对面试考官轻视的态度，多半会被淘汰。人无完人，课无完课。无论你的学历有多高、经验有多丰富，没有一个讲课者可以达到完美无缺的境界。要想让面试人员找不出毛病是绝对不可能的，华图教师培训专家建议，应聘者在面试过程中保持一种谦虚的态度是最基本的要求。 重点突出 讲课内容要有重点，这是基本要求。应聘人员在试讲的时候切不可面面俱到，不肯舍弃一些不能突出试讲者能力的问题只会影响面试成绩。应聘人员如果讲课时面面俱到，结果只能是蜻蜓点水。有的应聘人员在试讲时，对作者介绍、文章层次各个步骤都进行了很认真的分析，然而这样做只能是白费力气。面面俱到既不能突出重点，也不能显示你的特长，而面试试讲是有严格时间限制的，最少有15分钟，最多也很少超过30分钟，那么试讲者如何在短时间里发挥出最佳水平，突出自己的能力，在众多应聘者中脱颖而出，取得面试高分呢?最为重要的一点是，应聘者在试讲过程中应尽量做到突出课文重点，达到新课标的要求。 文章不要讲得太多。有些老师对文章学有些研究，结果分析课文时非常注重对文章形式方面的解剖，比如修辞、写作手法、文章特色、前后勾连照应、描写分类、表达手法分类及