2011年第四批监理工作报告
宝丰县2011年第四批补充耕地储备项目
监
理
工
作
报
告
平顶山市仁诚工程建设监理有限公司
宝丰县土地整理项目监理部
2013年8月12日
目录
一.工程概况
二.工程项目主要目标
三.工程项目组织
四.监理组织
五.监理合同履行情况
六.监理效果
七.监理大事记
宝丰县2011年第四批补充耕地储备项目
工程建设监理工作报告
一.工程概况
1.项目区的位置和范围
项目区涉及三个乡镇，其中涉及观音堂乡的小南庄村、罗顶村、余家村等行政村；前营乡的岳坟沟、店西村等行政村；大营镇的古垛村、上李村、蛮子营村等行政村，项目区建设总规模224.64hm2,通过开发新增耕地201.7 hm2，新增耕地率90%.项目区主要工程内容包括：土地平整工程、农田水利工程、道路工程、防护林工程和灌溉电气工程等。
二．工程项目主要目标
本工程总投资总投资1642.28万元，计划工期270个日历天，质量目标为合格。
三.工程项目组织
1.上级国土资源管理部门：宝丰县国土资源局
2.实施单位：宝丰县土地整理中心
3.承包单位：
一标段：河南禹顺建设有限公司
二标段：平顶山市育丰公司
三标段：平顶山东辉建筑安装有限公司
四标段：郑州弘业建筑工程有限公司
五标段：河南鑫河建设工程有限公司
六标段：河南中广建设集团有限公司
七标段：华盟路桥公司
4.监理单位：平顶山市仁诚工程建设监理有限公司。
5.设计单位：河南灵捷水利勘测设计研究有限公司
6.开工日期：2012年6月10日
7.竣工日期：2013年8月2日
四、监理组织
1.监理合同委托
2012年5月12日宝丰县土地整理中心与我公司签订了《宝丰县2011年第四批补充耕地储备项
目施工阶段监理合同》，该合同约定我方监理工作范围和工作内容是：施工阶段全过程监理，即在业主与施工方签订合同后，以公正的身份监督承包合同的执行，负责工程质量、进度和造价的控制，以及合同信息管理，工程项目内部组织协调。
2.监理机构设置
根据本工程的规模、特点，我公司拟派4名工程监理人员组成项目监理部，监理机构采用直线职能式组织，由总监理工程师全面负责本工程的监理工作，现场配备总监代表1名，监理工程师1名，监理员2名，具体负责现场土地平整工程，田间道路工程，农田水利、防护林工程的监理工作。
3.主要监理人员情况表
五、监理合同履行情况
按照工程监理监理合同规程和有关合同，监理部根据宝丰县2011年第四批补充耕地储备项目的地理位置、工作环境、工期任务，编写了“宝丰县2011年第四批补充耕地储备项目施工监理规划及细则”作为指导，积极进取，勇于工作，圆满的完成了全过程施工监理任务。
根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：
1质量控制的内容、措施和方法
1.1质量控制事前控制的监理工作内容、措施和方法
1.1.1质量控制事前控制的监理工作内容
○1核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
○2查验承包单位的测量放线。
○3核查材料的质保资料，签认工程中使用材料的报验。
○4签认工程中使用半成品、构配件、设备报验。
○5核查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计要求。
○6审查主要施工工序的施工方案。
1.1.2质量控制事前控制的监理工作方法
事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制，另一方面应组织好有关工作的质量保证。
○1要熟悉和掌握工程质量控制的技术依据：
a、施工图及其有关说明文件；
b、施工及验收技术规范、规程及质量验评标准；
c、组织好施工图会审及设计交底；
○2、施工单位资质的审查：
审查主要管理人员到位情况，按规定对持证上岗人员的证件审查；
○3、对进场原材料、构配件、半成品的质量控制
a、用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单（必须是原件、复印件无效），如不具备或有疑问时补作质量检验手续，有的材料（如水泥）应由监理人员现场监督取样、送样，提交复试合格证书，然后方可用于工程；
b、某些材料购进前应由施工单位提供样品，由业主组织设计、监理单位共同检验同意后方可订货。
○4施工机械设备的控制
a、直接影响工程质量的机械设备应考察其性能能否满足工程质量的要求；
b、量具、衡具及测量仪器应进行使用合格证的检查，正式使用前进行校准及校正。
○5、审查施工单位编制的施工组织设计及施工方案
a、对重要的工序要有详细的施工方法及保证工程质量采取的措施；
b、对于重要的工序可要求施工单位报送专项施工方案，并监督其执行；
c、要体现出工程质量以预控为主；
d、审查施工单位的雨季施工措施；
○6为保证工程质量采取的措施
a、帮助施工单位建立、健全质量保证体系；
b、要督促施工单位提出材料实施与施工试验的取样及实验方法，并以审核；
c、要求施工单位提出对成品保护的方案与措施，并以审核；
d、向施工单位说明各种有关工程质量的报表的填报制度，并监督其执行。
1.1.3质量控制的事前控制的监理工作措施
○1事前控制的技术措施
a、坚持样板引路：每一道工序均要先确定一个样板，由施工单位施工班组施工。样板经建设方、监理方检验同意后，总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程，组织所有施工人员进行观摩、学习，并充分掌握后，再进行大面积施工。监理公司按样板工程标准进行监督、检查和验收。这个样板不仅是施工的样板，而且施工工具、操作程序都是样板；
b、编制指导监理工作的监理规划；对监理工作进行科学的目标规划，根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则；在监理细则明确个工序的质量控制点，做到规范化监理。
c、在工程施工前，总监理工程师必须审查批准施工单位申报施工组织设计（施工方案），不符合要求，不得进行施工。
d、参加图纸会审，做好设计交底记录。
e、本工程使用的大宗地材须采用优质产品。
f、承包人必须在开工之前的规定时间，将原材料试验和控制指示试验的结果报监理批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果认可之前不得开工。
○3事前控制的经济措施
做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生。
○4事前控制的合同和信息措施
所有材料应有厂家合格证、应盖有供应单位的公章，以便监督管理和保证材料来源的可靠性。
1.2质量控制事中控制的措施和方法
1.2.1质量控制事中控制的监理工作内容
○1对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站，做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态。
○2检查工程预验，对合格工程准予进行下一道工序。
○3验收隐蔽工程：施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收，合格工程准予隐蔽，对不合格工程下发《监理通知》，要求施工单位整改，合格后准予进行隐蔽。
○4各工序验收：施工单位在自检合格的基础上报监理工程师验收，对合格工序进行签认并确定质量等级，对不合格工序工程下发《监理通知》，要求施工单位整改，返工后按质量评定标准进行再评定和签认。
1.2.2质量控制事中控制的监理工作方法
○1、对施工工艺过程进行控制
a、对进入现场的原材料、构配件、设备、半成品材料的质量进行全面检验与控制。
b、制定现场巡视制度，重要的施工部位及重要的施工工序应进行旁站监理。
c、抓好工序管理，每道工序的开工要经过申请与审批，上道工序验收不合格不得进入下道工序；必要时于开工前可要求施工单位先报此工序的施工方案，经审查批准后方可开工；
d、严格执行设计变更，工程洽商制度；严格执行隐蔽、预检制度及工序验收制度；审批分包单位及分包合同；加强对施工质量的监理抽查工作；加强对进场材料的监理抽查工作；定期召开监理便会或质量专题会，研究和改进工程质量；必要时可向施工单位下达部分工程停工令，要求施工单位改正质量不合格的部分。对不称职的施工管理人员提出撤换要求。
○2、对施工工艺质量要点进行控制。
1.2.3质量控制的事中控制的监理工作措施
○1事中控制的组织措施
a、建立并坚持各道工序的开工令制度，每道工序在开始前必须要检查材料的准备、机械设备准备、人员的准备都到位后，须各专业监理工程师检验鉴定后，由总监署开工令后方能开工。
b、每月召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，要求各施工单位及质量负责人参加，重点解决本月质量问题，并提出下月质量要求。
○2事中控制的技术措施
a、坚持重要工序旁站监理，由总监理工程师排班，落实到人，总监经常抽查旁站实施情况，要求对旁站发现的问题处理的方法、处理的结果做出记录，并欢迎业主对监理人员进行监督。
b、严格工序管理，每一道工序完成必须经施工方自检，报验。经监理核验方可进行下道工序。
c、严格管理、热情帮助。当工程遇到困难，监理工程师积极想办法、出主意、保证工程进展。
○3事中控制的经济措施
对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。
1.3质量控制的事后控制的措施和方法
1.3.1质量控制的事后控制的监理工作内容
○1组织工程竣工验收
a、当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师已完成工序的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收问题，签发监理通知要求承包单位进行整改。
b、项目总监理工程师组织竣工予验收并写出予验报告。
c、由市国土资源局组织关有单位参加竣工验收。
1.3.2质量控制的事后控制的监理工作方法
○1.当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师已完工序的质量情况，使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
○2.对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促承包单位及时试验，对重要项目亲临现场监督，必要时请业主及设计单位代表参加。
○3.项目总监理工程师参与竣工验收的初验，并组织核查质量保证资料及会同业主、设计单位、承包单位共同对工程进行检查。
○4.针对施工中的质量问题的严重程度确定质量事故级别，分别处理。
1.3.3质量控制的事后控制监理工作措施
○1按照施工图及有关施工及验收技术规范、规程对已完工的工序进行验收；
○2按照有关工程质量验评文件，对已完工的工序进行质量验评；
○3审核材料试验、施工试验，监理抽验的试验结果。
○4单位工程竣工后，及时按监理档案管理制度整理、保存监理资料。
2进度控制的措施和方法
2.1进度控制的监理工作内容
2.1.1审批进度计划：根据工程的条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。根据季度及年度进度计划，分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的安排。
2.1.2进度计划的实施监督；在计划实施过程中，对承包单位实际进度按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏差及进要求承包单位采取措施，实现计划的安排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。
2.1.3工程进度计划的调整一旦发现工程进度严重偏离计划时，由总监理工程师组织各方如开协调会议，研究并采取各种措施，保证合同约定目标的实现。
2.2、进度控制的监理工作方法
2.2.1督促承包单位根据建设工程施工合同的按时编制总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批
2.2.2监理工程师根据工程条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。审查进度网络计划的关键线路。
2.2.3对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承包单位重新申报，进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业主。
2.2.4在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析，发现偏离签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。
2.2.5实际工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，并签发《监理通知》。
2.2.6召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。
2.3进度控制的监理工作措施
2.3.1进度控制的组织措施
○1立健全监理组织机构，专人协调控制工程进度，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任。
○2将进度目标分解。根据总进度目标编制年、季、月进度目标。
○3确定进度协调工作制度，每周召开一次进度协调会；
○4对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预制，采取预防措施。
2.3.2进度控制的技术措施
○1把业主充分研究后确定的总进度控制计划，发给各施工单位，各施工单位按要求编制实施进度计划，监理认真审核各计划的协调性和合理性。
○2制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
○3事中检查控制，每月进行进度检查，动态控制和调整，并建立反映工程进度的监理日志、月报。
○4工程进度的动态管理，实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出调整的措施和方案，并相应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。
○5组织好现场协调会，协调会相当于计划检查会，重点解决各施工单位内部不能解决的问题，有问题必须抓住不放，务必解决。
2.3.3进度控制的经济措施
①编制进度计划，确定进度控制点，对按时或提前完成者给予奖励，拖期完工者给予处罚。
②给业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。
3投资控制的措施和方法
3.1投资控制的监理工作内容
3.1.1审核施工单位编制的工程各阶段及各年、季、月资金使用计划，并实行控制；
3.1.2严格控制变更，正确对待施工签证，对涉及工期、经济费用签证，经监理人员签字后，由业主代表签字方可生效；
3.1.3严格审查设计变更价款；
3.1.4严格履行计量与进度款审核签证制度。
3.2投资控制的监理工作方法
3.2.1依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。
3.2.2审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。
3.2.3经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
3.2.4严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
3.2.5通过《监理通知》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程投资控制的建议。
3.2.6严格规范的进行工程计量。
○1、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。
○2、承包单位每月25日前，根据工程实际进度与监理工程师签认的分项工程，填写《工程款支付申请表》，报项目监理部审核。
○3、监理工程师对承包单位的申报进行核实，所计量的工程量经总监理工程师同意，由监理工程师签认。
○4、对某些特定工序的计量方法由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
○5、对一些不可预见的工程量，监理工程师会同承包单位如实进行计量。
3.2.7加强工程款的支付控制：
○1、根据承包单位填写的《工程款支付申请表》，由项目总监理工程师审核签发《工程款支付证书》，并按合同的约定，及时抵扣工程预付款。
○2、监理工程师依据合同审核工程款，并由总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。
3.3投资控制的监理工作措施
3.3.1控制措施的组织措施
○1建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
○2编制阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
○3建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核，造价监理师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。
○4若业主同意建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。
3.3.2投资控制的技术措施
○1审核施工组织设计和施工方案.
○2对设计变更进行经济比较，严格控制设计变更
3.3.3投资控制的经济措施
○1编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。
○2严格进行工程计量。
○3复核工程付款帐单，签发付款证书。
○4在施工过程中进行投资跟踪控制，定期的进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
○5对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
4合同及信息管理的内容、措施和方法
4.1.合同及信息管理的工作内容
4.1.1合同监理的内容
①监理工程师按照设计变更基本程序对设计变更的管理；
②监理工程师对工程暂停及复工的管理；
③监理工程师按有关程序对工程延期进行管理；
4.1.2信息管理内容
①利于计算机存储与项目有关的信息、准确的处理所要的信息，方便的形成各种报告，以辅助监理在三大项目控制过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。
②对施工中产生的各类信息进行分类管理；
③收集和反馈信息。收集真实、可靠准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后；迅速反馈。通过信息，找出当前各项目偏离事项，加以总结；提出纠偏错误；保证目标得以实现。
④所有监理人员收集的信息及时报告信息管理员，集中管理。分卷归档。
⑤在项目竣工之日后，一个月内整理出监理档案。
4.2合同及信息管理的方法
4.2.1合同及信息管理的方法
○1工程暂停及复工
a、根据建设单位授权、由于工程质量问题，必须进行停工处理时，发生必须暂停施工的紧急事件时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》。
b、在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停令》前，征求建设单位的意见。
c、在工程暂停处理达到可继续施工时，由总监理工程师签发工程复工令，承包单位可继续施工。
d、签发工程暂停指令后，监理工程师协同有关单位，根据合同的约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。
4.3合同及信息管理的工作措施
4.3.1合同管理的工作措施
○1合同管理的组织措施
a.建立并完善监理组织机构，健全职责分工及有关制度，落实合同管理的责任。
b.编制本工程管理工作计划。
c.建立工程合同变更、工程暂停等合同纠纷的处理制度，明确审核处理责任。
○2合同管理的技术措施
a.协助业主签订一个完善的合同，合同中的各项条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款，并参与合同修改，补充工作。
b.严格控制施工单位的转包。
c.熟悉掌握本工程所有合同的各项条款要求，严格按合同进行监理工作。
d.做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各类索赔的可能。
○3合同管理的经济措施
a.按合同编制资金使用计划，确定，分解投资控制目标。
b.按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生。
④合同管理的合同信息措施
a.做好合同执行情况记录，保存所有文件，注意收集、积累素材，为争取处理可能发生的索赔提供依据。
b.收集有关合同信息，并进行比较分析，提供给建设单位，为决策提供依据。
4.3.2信息管理的工作措施
①信息管理的组织措施
a.完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实信息管理的责任。
b.编制本工程信息管理工作制度。
c.设专人负责本工程的信息管理工作。
②信息管理的技术措施
a.工程信息管理员在项目及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作。
b.积极主动收集在监理项目的所有合同、信息、资料，并建立台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、分类归档。
c.每月底负责拍摄工程现场彩色鸟瞰图，一式两份，次月前送总监代表。
d.由专人负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密，妥善处理所有图纸。文件、资料等。
e.工程竣工后，按有关规定，整理所监理项目监理档案，一式两份，经总监审核后，报送建设单位。
③信息管理的经济措施
配备计算机和监理管理软件工程，配备资料柜，将资料分门别类管理。
六、监理效果
在施工过程中，我方监理高标准严要求，认真履行了监理合同，在业主及监理的监督及督促下，在施工单位的大力配合下，按时完成了规划设计及变更的全部内容，此项目区通过整理，在施工过程中，经施工单位自检，业主及监理联合检查认定，土地平整工程合格，灌溉与排水工程合格，田间道路合格，农田防护林合格，各单项工程质量合格，评定工程整体质量合格。施工过程中没有发生人员伤亡事故，达到了安全施工要求。因此，业主和有关领导对我们的工作给予充分肯定，驻地人员的敬业精神、对工作高度负责的工作作风，受到了业主代表的高度评价，并且认为：本次土地整理项目工程是历年来工程中管理最严、质量最好的一次施工。
1.工程变更
一标（观音堂小南庄村）：
（1）农田水利工程：
农沟1-25及斗沟1浆砌石量取消，变更为土沟，保留沟槽开挖量（其中）农沟6已砌筑107m，农沟4根据需要变更为埋设涵管130m，（管径600m）;桥涵工程：田间主道2上拱桥已坍塌严重，根据村民要求，进行维修加固；原设计进地涵为盖板涵，变更为圆管涵，67座盖板涵改为管涵。
（2）机井工程；
1）、农用井6、7取消（水源井及配套工程）。
2）、机井4原设计为120m，经抽水试验，出水量达不到设计要求，加深17m。
（3）电力工程：
1）、取消变压器1台系统，编号3及配套设备。由于变压器安装位置变化，架设高压线增加224m。
2）、原设计地埋电缆线取消，变更为地面电缆，规格VLV-3*16+1*10(铝芯)，长度1500m.购置交付村委会。
（4）田间道路工程
1）、田间主道1自主道3向北1152m原设计砂砾石路面变更为c20砼路面。
二标（罗顶村）
(1)农田水利工程
1)、取消深井2眼（井深200m）及潜水泵（150QJ-200）；
2)取消农沟4245m，分别是：1、农沟3、农沟4、农沟5、农沟7、农沟8、农沟9、农沟10、农沟14、农沟15、农沟18、农沟19、农沟21、农沟22、农沟23、农沟24、农沟25；农沟2改变位置，长度为239m，农沟8改变位置，长度为126m，农沟12长度变更为173m，农沟20长度变更为292m。梯田25北新增水塘一座，长×宽＝28×15m,深2.5m ,c20砼衬砌。取消盖板涵86座，水窖增加盖板，次标示牌取消84座；
3)增加水塘一座，长×宽＝28×15m，沉井一座。
4)电力工程：增加高压线路144m.
5)农沟变更为C20混凝土衬砌、厚度0.2m、宽度0.4m、深度0.6m。
(2)田间道路工程
1)田间主道5路面原设计3.5m宽、长429m、变更为3m，长520m、比原设计增加91m；原设计主道3已修成水泥路、位置调整到次道4长度增加300m。
三标段（观音堂林站余家村）
(1)农田水利工程
1).取消斗沟1、2，长1.57KM，农沟原设计总长2.91KM，取消2,63KM,保留农沟开挖0.28KM。
2).机井取消一眼，井房一间，低压架空线路172m,
3).原设计水窖封闭加盖，增加水窖两座，修复水塘3.
4).原设计修复坑塘6座，由于受坑塘地形限制，塘沿为岩石，因地制宜修复；坑塘3全封闭。
(2)田间道路工程
1).增加田间主道2条，分别位于于家村西庄自然村村内和田间主道2与田间次道1南衔接处向南、
西方向，按原有道路骨架修建，长250m。
(3)设备：取消潜水泵1台（150QJ10-200）。
四标段（前营乡岳坟沟村）
(1)地平整工程
1)梯田Φ1000mm*4m区4、5增加捡砾石5863m3，外运1060m3 ；
2) 取消农沟3710m；盖板涵48m，新建水塘进水口建Φ1000mm*4m双排管涵1座；新增Φ1000mm*6m 3座；新增水塘1座；
3)机井取消，相应取消电力配套设施，变压器房2间，高压架空线路880.31m，低压架空线路1131m
4)田间主道1增加247m，田间次道1变更为田间主道、规格为4m路基，3.5米砼路面，厚度18cm .
5)取消变压器2台，3.5m混凝土路面，厚度18cm；取消潜水泵；新增水泵2台；
6）取消PVC管带600m；
五标段（大营镇）
(1)土地平整工程
梯田区1、2、3、田块砾石，捡除外运。
(2)农田水利工程
1).取消农沟1-7、21-30，在田间主道1的内侧开挖农沟800m,c20混凝土衬砌。取消进地盖板涵69座，过路盖板涵6座（编号为15--20），新开挖农沟上修建直径700mm/6m长桥涵3座。
2).机井工程：取消水源井及配套工程。
3)新建透水井1座，蓄水池2座，敷设地埋输水管道1103m。
(3)电力工程
1）、取消变压器1台系统及架空线、低压线路，高压线677m,低压线1211m.
(2)田间道路工程
1)田间主道1延伸300m。
2)田间次道1向南延伸至田间主道1衔接，长467m.
3)生产路6、7取消。
(3)、其他工程
1)、次标识牌取消82块。
(4)、设备购置
1)、取消潜水泵5台
2)、取消变压器1台系统。
3)、增加25kw柴油发电机组1台。
六标段（大营镇上李庄村）
(1)、土地平整工程
1)、田块1、2、15、16、石垄、砾石捡出5005.31立方米，外运（人工捡出砾石及石垄清运5605.31立方米），运距1.5—2km。
(2)、农田水利工程
1)、原设计农沟3、5，长975m，取消农沟14向西南改变方向，取消426m,田间次道4西南新增次道的南侧新开挖排水沟1条，长280m；田间主道1与田间次道4交汇处，靠田间主道1西南一侧新开挖排水农沟1条，长399m。
2）、农沟2已浆砌石衬砌250m，剩余及新增排水农沟变更为c20砼衬砌，规格为矩形断面。深60m，宽40m边墙20cm,沟底垫层10cm。
3）、取消机井3眼，井房3间。
（3）、电力工程
取消电力配套设施，变压器房1间，高压架空线路1157m及地埋线等单元工程。
（4）.田间道路工程
1）田间主道2延伸30m，田间次道4延伸50m,新增田间次道1条，长280m。
（5）、设备
取消变压器1台，潜水泵3台（200QJ10-122/7），新增汽油机水泵（自吸泵LEH—50）2台。
七标段（大营镇上李庄村）
（1）、农田水利工程
1）、取消农用井4 眼（井深120m）及相应的配套工程（井4、5、7、8），已施工2眼，井管原设计钢筋砼管变更为钢管（直径273mm为100m，直径300mm为20m）；
2）、增加蓄水池1座，长*宽=30*20m，c20砼衬砌150mm厚，埋设pvc管350m(直径110)；
3）、增加盖板涵1座，为地下桥涵
4）、取消排水农沟11（部分），长504m
（2）、电力工程
1）、增加高压线50m，取消地埋线676m.
2.完成的工程量如下表：
2011年第四批补充耕地储备项目完成工程量
七.监理大事记
1、2012年5月21日建设单位:王世栋、孙营、李瑞宾、刘超；监理单位：侯利峰、张
全保、何继升；设计单位：尹现迎；施工单位：罗建立、王凯、任国耀、吉庆义、彭朝阳、杨金、子向军，会议议程及内容：施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关
问题设计院答复形成纪要：
2.2012年6月1日，监理下达开工令，确定项目的开工日期为2012年6月10日。
3.2012年10月15日，由河南禹顺、平顶山市育丰公司、平顶山东辉建筑安装有限公司、郑州宏业建筑工程有限公司、河南鑫河建设工程有限公司、河南中广建设集团有限
公司、华盟路桥河南灵捷水利勘测设计研究有限公司、平顶山市仁诚工程建设监理有限
公司，宝丰市国土资源局土地整理中心人员，在宝丰国土资源局四楼会议室对宝丰县2011年第四批补充耕地储备项目设计变更及对工期、质量的要求做了全面的介绍。
4.2012年11月15日根据物探公司物探结果，六标项目区属于贫水区，原设计水井取消，新增水窖两座。另外为改良耕地土壤质量，多余资金捡砾石。
5.2012年12月15日在整理中心召开例会，会议强调加快工程进度，按照规划设计及变更施工。
6.2012年12月23日，监理，业主代表来工地检查工程质量情况、工程进展情况。
7.2013年5月3日，在宝丰县土地整理中心召开会议，会议强调资料整理、工程进度及
质量。
8.2013年7月1日三标段高低压线开始施工。
9.2013年7月30日三标段高低压线完工。
10.2013年8月2日工程全部完工。
平顶山市仁诚工程建设监理有限公司
2013年8月10日
2020工程监理工作总结报告(新版)
2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建
由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺
工程施工监理工作汇报
( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工监理工作汇报Report on project construction supervision
工程施工监理工作汇报 各位领导、各位专家： 我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始
至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢！ 该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了：“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具
土地整理项目监理规划范本
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
工程监理总结报告范文
工程监理总结报告范文 一、工程概况 我监理公司于2008年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M. 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下： 总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名师。 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁
站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。 3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有
工程建设监理工作报告
第一章工程概况 一、工程概况 1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为4.76m，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。 2、工程投资：合同价为762.1618万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。 3、工期：本工程于2010年5月20日正式开工，至2011年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。 4、各相关单位 项目法人：石狮市人民政府农业办公室 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 监理单位：福建泉宏工程管理有限公司 施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司 质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站 检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站 二、单位工程（合同工程）完工验收范围： 本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。
一、监理目标及监理组织 1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。 2、监理目标 质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格； 工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工； 投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制； 合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理； 安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。 3、监理组织机构的设置 为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。
监理阶段工作报告范文_工作报告.doc
监理阶段工作报告范文_工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态
1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。 4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人
通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。 2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况，。 3、正确处理工程量和进度关系，坚持质量第一原则，不片面强调施工进度而忽视施工质量。 4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备，确保冬季施工安全保质保量。
2020年工程监理的工作情况汇报
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2020年工程监理的工作情况汇报 一、工程概况： **中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，建设单位：市城东新区管理委员会， 设计单位： **设计有限公司， 监理单位： **有限公司， 施工单位： **有限公司， 施工单位：**有限公司。 南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370M，东西宽约260M，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。 该工程总占地面积约97953 M2、绿地面积约21647M2、水体面积约10545 M2、铺地面积约21326M2、停车场面积约4356M2。 铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。 水体概况：人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚C15混凝土垫层、C20钢筋砼（冷拔丝网片）、 毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。 消防车道及东、西主车道概况：素土夯实；2层三七灰土、每层15㎝厚；20㎝厚C30混凝土路面。 G7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。 二、企业资质等级及监理组织机构: 1.企业资质等级情况： **有限公司为国家甲级监理、甲级招标代理的“双甲”企业。 2.监理部组织机构组成情况：
公司委派总监理工程师赵军生及其它3名各专业监理人员组成项目监理部，所有监理人员均持证上岗。土建专业监理1名，机电设备专业监理1名，工艺管道专业1名，总监为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作职责分别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。 三、监理工作实施依据： 1．工程建设监理委托合同； 2．工程建设施工合同； 3．工程建设监理规范； 4．工程建设强制性标准条文； 5．建筑工程施工质量验收统一标准； 6．国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准； 7．建设工程质量管理条例； 8．房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编； 9．国家新颁布的法律、法规及有关标准； 10．施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。 四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况： 1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施工阶段监理，包括土建施工到设备、管线安装施工完成。 2.监理工作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理，使工程质量满足合格要求，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标，在上级各级领导的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下： (1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。
土地整理项目监理工作总结
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黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程 土地整理项目 监理工作总结 工程名称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大土地整理项目发包人： 监理机构：黑龙江省XX有限公司 总监理理工程师： XX
监理工作总结 一、工程概况 （一）建设概况 1、工程名称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程土地整理项目。 2、地理位置：项目区位于农场西北部，距场部15公里，包括11、1 3、15、16队。大地坐标为x: 5259295.9804-5269235.710，y: 459698.714-468473.800。 3、项目参建单位及主要负责人： 项目承但单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 4、项目计划工期：项目建设工期为2012年9月25日至2013年9月20日竣工。 5、项目建设主要工作内容及工程量情况： 建设规模1754.9066 hm2；；新增耕地75.6207 hm2 ；总投资为2908.5643万元，其中工程施工费2469.9101万元。 项目主要内容包括：土地平整工程、农田水利工程（包括排灌工程、水工建筑物等）、田间道路工程及其他工程等。 土地平整工程： 其中：旱田改水田面积为57.8027 hm2，总土方量为7.7139万m3。零星荒草地改为水田面积为3.2878hm2，土方量为2.2819万m3，翻耕面积
工程竣工监理工作总结范文(一)
工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
最新工程监理的工作情况汇报
最新工程监理的工作情况汇报 一、工程概况： **中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，建设单位：市城东新区管理委员会， 设计单位： **设计有限公司， 监理单位： **有限公司， 施工单位： **有限公司， 施工单位：**有限公司。 南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370M，东西 宽约260M，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水 泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。 该工程总占地面积约97953 M2、绿地面积约21647M2、水体面积约 10545 M2、铺地面积约21326M2、停车场面积约4356M2。 铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水 泥砖等材料。 水体概况：人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝ 厚C15混凝土垫层、C20钢筋砼（冷拔丝网片）、 毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。 消防车道及东、西主车道概况：素土夯实；2层三七灰土、每层15㎝厚；20㎝厚C30混凝土路面。 G7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。 二、企业资质等级及监理组织机构: 1.企业资质等级情况： **有限公司为国家甲级监理、甲级招标代理的“双甲”企业。 2.监理部组织机构组成情况： 公司委派总监理工程师赵军生及其它3名各专业监理人员组成项目监理部，所有监理人员均持证上岗。土建专业监理1名，机电设备专业监理1名，
工艺管道专业1名，总监为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作 职责分别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。 三、监理工作实施依据： 1．工程建设监理委托合同； 2．工程建设施工合同； 3．工程建设监理规范； 4．工程建设强制性标准条文； 5．建筑工程施工质量验收统一标准； 6．国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准； 7．建设工程质量管理条例； 8．房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编； 9．国家新颁布的法律、法规及有关标准； 10．施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。 四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况： 1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施 工阶段监理，包括土建施工到设备、管线安装施工完成。 2.监理工作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理，使工程质量满足合格要求，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标，在上级各级领导的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下：
土地整理施工总结.doc
叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工档案工程竣工资料 工程名称：常村乡等（3）批补充耕地项目第八标段案卷题名：工程质量评定资料——农田水利工程 编制人： （共一册第一册） 河南华业建设发展有限公司 二0一一年月日
目录 一、项目质量评定资料 1、完成工程量清单 2、施工总结 3、单位工程验收签证 4、分部工程验收签证 二、工程管理资料 1、工程开工报审表 2、施工组织设计 3、施工进度报审表 4、原材料进场报审表 5、机械进场报审表 6、竣工图 7、施工月报 8、影像资料
叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工八标段 完成工程量清单
子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段 施工管理工作总结报告 子长县国土资源局、土地整理中心： 陕西九鼎建设工程管理咨询有限公司： 我公司承建的子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段工程，自二0一四年三月份开工以来，在整理中心的领导下，陕西九鼎建设工程监理咨询有限公司驻子长县项目部的正确指导下，当地村民委员会的密切配合下，经我公司参加本项目全体员工紧张有序的施工，该项目主题工程已完工，现将本项目施工管理工作报告如下： 一、合同工程概况： 此项目位于子长县史家畔乡丹头及史家畔村，项目区位于秀延河的一级子沟丹头沟川道，以洪级地貌为主，海拔高程在900m～1100m左右，地面坡度6°～15°，属微坡地，土壤类型以黄棉土、淤土为主。距子长县城约50公里，隶属史家畔乡所辖。项目区所属的丹斗村和史家畔村两个行政村8个村民小组。丘陵地带，施工前交通十分不便，施工后交通便利、将大大改善当地村民出行耕作，边界清楚，土地权属明确。主要项目包括： 1、合同工程量： 土地平整工程：平整土地166048.41m3、客土回填197421.20m3、天面翻耕37.81hm2、田坎修筑61944.72m3. 农田水利工程：新修4.5m×2.6m排水干沟（一条）2375.90米、1.0m×1.5m 排水支沟（5条）693.90m 、新修排水暗涵92.00m及80m×80m闸门一座、坝体加固一座、溢洪道加固一座、排水干沟跌水及排水支沟汇水口、竖井及以上护栏修复。
建设工程项目监理阶段性工作报告
XXX工程阶段性 监 理 工 作 报 告 xxx有限公司 项目监理部 二0一二年八月十四日
目录 一、本阶段工作总结 (3) （一）工程质量控制 (3) （二）进度控制 (7) （三）投资控制 (12) （四）安全生产、文明施工管理 (12) （五）监理工作小结 (13) 二、施工过程中出现的问题 (14) 三、关于本工程的几点意见和要求 (15) 四下阶段监理工作计划 (16) 五、附件 (17) 工程各施工点开工情况及部分挡工堵路照片。
工程 阶段性监理工作报告 业主有限责任公司： 我项目监理部于2011年3月7日进驻现场后积极开展各项工作，并于3月15日召开了第一次工地例会，于3月22日参加设计交底及图纸会审。于2012年6月7日参加设计交底及图纸会审。于2012年7月12日参加设计交底及图纸会审。项目监理部在本阶段施工过程中，始终从工程建设项目实际出发，贯彻、落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好各项控制与管理工作。在建设单位的大力支持下，经过一年多的监理工作，工程建设基本达到阶段性预定目标。 一、本阶段工作总结 （一）工程质量控制 项目监理机构在工程质量控制过程中，坚持科学、公正、守法的职业道德规范，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个施工点安排人员驻扎，并指定专人对工地进行巡视，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中，巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整改。尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，客观、公正地进行处理质量问题。坚持原则，遵纪守法，秉公监理，积极主动对工程质量
拉管工程监理工作报告
天津市北辰区卫河截污工程 单位工程验收 工程项目监理工作报告 天津润泰工程监理有限公司 2014年月
天津市北辰区卫河截污工程 单位工程验收 工程项目监理工作报告 批准： 审定： 审核： 校核： 编写： 天津润泰工程监理有限公司 2014年月
目录 1工程概况................................................. - 1 - 1.1工程概况、位置及任务 ................................. - 1 - 1.2合同项目主要建设内容及技术经济指标 ................... - 2 - 1.3工程建设相关单位..................................... - 3 - 2监理规划................................................. - 3 - 2.1监理规划及细则....................................... - 3 - 2.2监理机构的设置、人员配备、制度建立 ................... - 4 - 2.3监理检测采用的设备及方法 ............................. - 6 - 3 监理过程................................................ - 6 - 3.1 工程质量控制......................................... - 7 - 3.2 工程进度控制........................................ - 19 - 3.3 工程投资控制........................................ - 19 - 3. 4 合同管理............................................ - 20 - 3.5 安全施工及环境保护.................................. - 20 - 4 监理效果............................................... - 21 - 4.1质量控制效果........................................ - 22 - 4.2进度控制效果........................................ - 22 - 4.3投资控制效果........................................ - 22 - 5 工程评价............................................... - 23 - 6附件.................................................... - 23 - 6.1经验及建议.......................................... - 23 - 6.2监理机构设置及主要人员工作表 ........................ - 23 - 6.3工程建设监理工作大事记 .............................. - 31 -
某工程监理工作汇报(doc 8页)
某工程监理工作汇报(doc 8页)
陕西中航建设监理公司 监理工作汇报 一、工程概况： 文艺南路工程位于西安市雁塔区内，属于城市次干路Ⅱ级，设计行车速度为40Km/h。施工范围北起友谊路，南至南二环,道路全长1250M。 本工程道路规划红线宽30M（渠化段40M），横断面为：中间12m 车行道，隔离带K0+034-K0+505为1.8m*2、K0+505-K1+230为1.5m*2非机动车道3.0m*2(原设计3.5米)，路侧带为人行道2*4.5m(原设计4米)（渠化段5m+3.0m+1.5m+21m+1.5m+3.0m+5m），路面采用三板块设计，设计年限为15年。 本工程车行道结构层分为（自上而下）： 主车道5cm中粒式沥青砼（AC—16-I），7cm中粒式沥青砼（AC —25- I），洒透层油1kg/m2，25cm二灰碎石，30cm厚1：6灰土。非机动车道4cm中粒式沥青砼（AC—16-I），6cm中粒式沥青砼（AC—25- I），洒透层油1kg/m2，20cm二灰碎石，20cm厚1：6灰土。
的工作，坚持旁站、巡视监理，保证了工程质量符合设计图纸、变更及施工验收规范的规定，满足了施工合同的要求。在整个施工过程中始终把工程质量和施工安全放在首位，认真按贯标程序，强化制度，强化管理，完善资料检验报审工作。对工程进度滞后实际进度的现象，都要求施工单位采取有效措施，调整计划，在保证工程质量前提下，赶进度。在投资控制方面基本做到按工程进度、按规定程序报业主批准。从施工单位来看没有发生与业主的争议及其与其它方面的争议，在施工中凡是遇到的问题，如果是涉及图纸的变动和造价的增加监理部就与施工单位积极参加由建设单位主持的工地协调会商讨解决，如设计图纸要更改，造价要提高都首先提出报告或与甲方代表联系请示，待甲方代表答复或存了图纸变更后再于实施，总之针对本工程的各方面对合同的履行都是认真的、负责的所以才能使本工程顺利的进行。取得了明显的成就。除上述外在监理合同履行方面监理还具体做了以下几方面工作： 1、严把工程材料、设备、构配件质量关，对进场材料、设备、构配件监督实行报验制，通过检查、核验质量证明材料和见证，抽检、复试判定材料、设备、构配件质量的可靠性，合格后才能允许用于工程之中。 2、认真控制配置材料的质量，特别是砼和砂浆的质量控制，监理人员通过旁站或巡视检查，发现的问题及时纠正，还不定期进行抽查和跟班监理作业，保证了施工质量的可靠性。施工中，对不合格的部分二灰石、平石、道牙进行返工处理,并更换了厂家。
土地整治项目监理工作报告
XXXXXX土地整治项目 监理工作总结报告 编制人： 审核人： XX有限公司 2013年月日 目录
一、项目概况 (2) 二、监理组织 (3) 三、项目划分 ...................... 错误!未定义书签。 四、质量控制 ...................... 错误!未定义书签。 五、进度控制 ...................... 错误!未定义书签。 六、工程计量 ...................... 错误!未定义书签。 七、监理工作成效 .................. 错误!未定义书签。 八、经验与建议 .................... 错误!未定义书签。未定义书签。!错误......................... . 九、附件． 一、项目概况 承建单位：XXXXX 设计单位：XXXXX 施工单位：XXXX 监理单位：XXXX 1、项目位置 项目建设地点：项目区地处XXXX。项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。 项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。 2、工程内容 项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。具体工程数量如下： 2．1 土地平整 3，推****m和规田3进行内部土地平整，动土方量共计2规田1、规田距为30~40米。将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。 2．2 灌溉与排水工程 米，并配套铁皮柜井米，外径眼，井深1新打大口井1在规田． 房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管； 农田保护与生态环境保持工程： 在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。 3、监理工作范围 本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极
监理阶段工作报告
监理阶段工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目 建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态 1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。
4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的'巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国
监理细则(拉管)
B13 江苏省建设厅监制 XXXX供水管线过河管改造工程监理实施细则我公司受XX建设单位的委托，对XX安全饮水工程（供水管线过河管改造工程）进行监理，为促使监理工作规范化进行，加强施工中的三大控制，特别对施工的质量控制，确保该工程的质量。 一、工程概况 本工程是XX集团有限公司供水管线的一个组成部分。管道管材为DN600×10焊接钢管，工作压力0.45Mpa，试验压力0.95 Mpa，管线与XX运河基本正交，采用拉管施工XXm和开挖施工XXm。管道全长365m，地点位置XX。工程由XX设计，由XX施工。 二、编制依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程： （1）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 （2）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 （3）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50268-98 （4）、《水平定向钻进管线铺设工程技术规范》 3、工程项目文件图纸等设计文件资料； 4、业主与监理单位签订的工程建设监理委托合同； 5、监理招标文件和投标文件； 6、建设单位与承包单位签订的建设工程施工承包合同； 7、业主与监理单位签订的补充或修改文件； 8、施工单位的施工组织设计； 9、工程监理规划； 10、业主的各种指示、通知等。
三、专业工程特点 1、本工程项目主要包括拉管钢管XX米，开挖钢管XX米，四个蝶阀实现原DN600PE 管和新施工DN600钢管的切换。 2、具有如下特点： 1、工程采用水平定向钻进施工工艺铺设管道，需专业施工队施工； 2、穿越的运河为芜申运河； 3、工程起点、终点周边环境复杂，两端造斜距离较为紧张，要做好安全防护工作； 4、拖拉的管道是DN600×10焊接钢管，出土造斜段需开挖后完成拖管施工。 四、监理工作流程 1、熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图及要求，参加图纸会审（交底），如发 现施工图有疑问、差错，及时提出意见和建议；如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。 2、按合同文件、设计文件和有关规范、标准要求，根据建设单位提供的施工 界域内地下管线等构（建）筑物资料、工程水文地质资料，参与施工单位组织的现场实际调查。 3、对施工单位上报的开工报告、施工组织设计﹑关键的分项、分部工程专项 施工方案、总进度计划﹑施工测量定位放线记录（采用工程坐标点﹑BM水准点）进行审核、复测，审查合格后方可同意开工 4、工程使用材料﹑构配件的检查验收：对进场的管材、管道附件、构（配） 件和主要原材料等产品进行验收，检查每批产品的外观、质量合格证书、性能检测报告、使用说明书、进口产品的商检报告及证件等，如有需要，还要按国家有关标准进行复验，验收合格后方可使用。 5、按照施工技术标准对各分项工程进行质量控制，相关各分项工程之间进行交 接检验，所有隐蔽分项工程进行隐蔽验收，未经检验或验收不合格不得进行下道分项工程。对不合格的工序，分项、分部工程，监理人员有权提出口头整改通知，出书面监理工程师通知，发布返工令，情节严重的经甲方同意后发布停工令，使其整改返工达到合格为止。
工程监理工作总结汇报工作总结
工程监理工作总结汇报工作总结 工程监理工作总结汇报工作总结以下是为大家精心整理的工程监理工作总结汇报，供您查阅。 一、工程概况xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米，宽x 为xx米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。占地面积为，工程造价为万元，合同工期为2x年x月30日200x年x 月30日。 本工程路面砼强度等级为C30，二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施(一)、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。 三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。 3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。 4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使 用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。 7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。 8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。 9、加强对钢筋绑扎安装的检查，对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查，逐一核对是否符合设计和规范要求。 有焊接的见证取样及时做焊接检测，测试合格方可进行下道工序。 10、接到施工单位检验批报验通知后，按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意下道工序施工，11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为，按