建造师继续教育学习的心得体会

建造师继续教育学习的心得体会建造师继续教育学习的心得体会

式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定，通过对这些规定的学习，我感到作为一

个二级建造师、项目负责人在实际施工中要切实加强合同管理，对

合同内容要熟悉，严格按照合同要求主动办事、预先策划，索赔的

时效、证据的收集，都要平时积累，及时办理。

三、通过对《项目成本控制》的学习，得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并要了解施工管理

的内容、施工成本的控制原则、内容和方法。熟悉施工变更与施工

索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定方法。关键要

做到以下几点：一要做到以人为本，进行全员、全过程、动态控制。项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，始终贯穿

于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。二要明白项目成本控制的

关键是人。人是实现项目成本控制的关键性因素，我们搞工程就是

要赚取更大的利润。首先要在质量上，施工水平上，管理水平上使

业主放心，其次要有服务意识，主动为业主服务，善于发现施工中

的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，争取更多的

变更。三要技术创新、降低成本。为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技

巧运用到施工管理当中。四要懂得项目材料成本控制是关键。工程

技术人员首先要仔细看图，分阶段做好准确的材料计划，并要不定

时地会同材料管理相关人员

清点库存材料，做好下一次的工程材料计划。

五、通过对《项目索赔管理》的学习，理解了变更索赔是项目管理的重要内容，是提高项目效益重要渠道和有效途径，在以往的工

程项目中，都存在变更索赔事宜，但在提出变更索赔之前，要充分做好相关的记录资料，以作为后期变更索赔的依据。实践

经验证明，每一项索赔要求取得成功都离不开以下四个方面的工作，甚至可以说缺一不可。第一、干好工程项目。这是索赔成功的前提与基础。第二、做好合同管理。这是索赔成功的必要条件。第三、做好成本管理。索赔是以赔偿实际损失为原则，这就要求有可靠的工程成本计算的依据。第四、善于进行索赔谈判。施工索赔人员的谈判能力对索赔的成败关系甚大。谈判者必须熟悉合同，懂工程技术，并有利用合同知识论证自己索赔要求的能力。