技术标评分细则

1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

智能化工程技术标

智能化工程 《技术标》 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字)

目录 第1章质量、安全、进度管理目标及工程重难点 (5) 1、1 完全响应发包人进度要求 (5) 1、2 完全响应发包人质量要求 (5) 1、3 完全响应发包人制定的相关管理制度及管理办法 (6) 1、4 本工程的重难点分析及对策 (6) 1、4、1视频监控系统重点、难点分析 6 1、4、2广播系统施工重点、难点及处理措施 7 第2章各系统质量保障措施、标准 (9) 2、1 周界报警系统 (10) 2、2 视频监控系统 (11) 2、3 楼宇对讲系统 (11) 2、4 家居报警系统 (11) 2、5 人行通道管理系统 (12) 2、6 电子巡更系统 (12) 2、7 车辆管理系统 (12) 2、8 背景音乐系统 (13) 2、9 LED显示系统 (13) 2、10 综合管网系统 (13) 2、11 中心机房 (13) 2、12 其她质量、技术措施 (14) 2、12、1材料与设备质量的控制依据 14 2、12、2工序质量的控制依据 14 2、12、3质量控制中的工具、技术与方法

14 2、12、4质量控制中的常用工具 15 2、13 现场成品保护 (15) 2、1 3、1土建成品保护管理及措施 15 2、1 3、2原材料保护管理及措施 16 2、1 3、3成品包装及运输保护管理及措施 16 第3章安全、文明施工管理措施、标准 (18) 3、1 临时用电 (18) 3、2 机械防护 (18) 3、3 文明施工 (19) 3、4 其她安全措施 (20) 3、4、1安全施工目标及承诺 20 3、4、2安全生产管理机构 20 3、4、3岗位安全制度 20 3、4、4安全生产措施 21 第4章进度保证措施 (23) 4、1 工期目标 (23) 4、2 确保工期进度措施 (23) 4、3 劳动力需求计划及保证措施 (27) 4、3、1劳动力计划表 27 4、4 材料设备进场计划及保证措施 (28)

项目智能化工程投标文件技术标

目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)

7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)

第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导

小区智能化系统完整方案(技术标)

建设工程 施工投标文件 项目名称：XXXX小区智能化系统工程 投标人：（盖章） 投标文件内容：技术标 法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）日期：2014年月日 技 术 投 标 文 件 【正本】

目录 第一章项目综述 (1) 第二章建设依据 (1) 第三章建设原则 (2) 第四章总体建设内容 (3) 4.1总体建设目标 (3) 4.2总体建设说明 (4) 4.2.1视频监控系统 (4) 4.2.2可视对讲系统 (4) 4.2.3电子巡更系统 (5) 4.2.4停车场管理系统 (5) 4.2.5翼闸管理系统 (5) 4.2.6背景音乐系统 (6) 第五章视频监控系统 (7) 5.1系统概述 (7) 5.2系统组成 (7) 5.3系统结构图 (8) 5.4建设内容 (9) 5.4.1前端建设 (9) 5.4.2传输建设 (9) 5.4.3监控中心建设 (9) 5.4.4防雷保护措施 (10) 5.5主要设备选型 (11) 第六章可视对讲系统 (24) 6.1系统概述 (24) 6.2建设原则 (24) 6.3系统组成 (25) 6.4功能与特点 (26) 6.5系统配置 (27) 6.6主要设备参数 (27) 第七章电子巡更系统 (33) 7.1系统建设 (33) 7.2系统说明 (33) 7.2.1系统功能 (33) 7.2.2系统结构图 (34) 7.3主要设备参数 (34) 第八章停车场子系统 (36) 8.1系统概述 (36) 8.2建设内容 (36) 8.3系统结构 (37) 8.4系统功能 (38) 8.5系统说明 (41)

8.6主要设备参数 (44) 第九章翼闸管理系统 (49) 9.1系统概述 (49) 9.2系统说明 (49) 9.3系统功能 (50) 9.4主要设备参数 (51) 第十章背景音乐系统 (53) 10.1系统概述 (53) 10.2建设内容 (53) 10.3系统主要功能 (53) 10.4主要设备性能参数 (55) 第十一章五方对讲通讯布线 (58)

智能化系统投标方案-小区智能化工程投标文件--技术标--20180109

智能化系统投标方案 目录 智能化系统投标方案 (1) 1.1 项目安装、调试方案 (1) 1.2 项目竣工测试 (21) 1.3 工程验收移交 (23) 1.4 竣工验收文件 (25) 项目管理机构配备 (26) 1、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 (26) 施工组织设计和方案 (27) 1、本工程所采用的主要施工方法 (27) 2、施工进度计划 (35) 3、劳动力安排计划 (36) 4、质量、安全、进度和文明施工保证措施 (40) 项目安全管理保障措施 (40) 项目质量管理保障措施 (43) 1.1项目安装、调试方案 1.1.1系统主要施工工艺介绍 1>线缆的布放 ?线缆完好无损外皮完整，中间严禁有接头和打结的地方； ?线缆布放时，连接正确保持其顺直、整齐，布放时线缆按一定顺序； ?线缆拐弯应均匀、圆滑一致，弯弧外部保持垂直或水平成直线； ?线缆布放绑扎整齐，绑扎的线扣间均匀松紧适度，不得绑扎过紧。 ?线缆走线方便、美观，每期工程线缆沿线缆走道一侧布放，尽量留出扩容空间，以便于维护和将来扩容； ?布放线缆时，每条线缆的两端有明显标志以便于连接和检查，线缆标签应贴（绑）于线缆两端的明显处且不易脱落； ?信号线与电源线分开敷设，不互相缠绕，平行走线并避免在同一线束内；在同一线缆走道上布放时，间距不小于200mm。信号线及电源线在机架内布放时，分别在两侧走线。 ?线缆穿越上、下层或水平穿墙时，用防火封堵材料将洞孔堵实。 2>线缆的绑扎标准

对于插头处的线缆绑扎应按布放顺序进行绑扎，防止电缆互相缠绕，电缆绑扎后应保持顺直，水平电缆的扎带绑扎位置高度应相同，垂直线缆绑扎后应能保持顺直，并与地面垂直。 选用扎带时应视具体情况选择合适的扎带规格，尽量避免使用多根扎带连接后并扎，以免绑扎后强度降低。扎带扎好后应将多余部分齐根平滑剪齐，在接头处不得带有尖刺。 电缆绑扎成束时，一般是根据线缆的粗细程度来决定两根扎带之间的距离。扎带间距应为电缆束直径的3-4倍

弱电智能化技术标

曲江?观山悦3.1期 弱电系统工程二次深化设计及施工 投标文件 （技术标部分） 投标人：陕西北斗恒星科技发展有限公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：______________________ （签章） 2013年10月29日

目录 第一章、技术方案、系统主要设备技术指标及配置 (5) 1?项目概述 (5) 2?工程名称及范围 (5) 3?设计依据 (5) 4. 二次深化设计说明 (7) 5. 各子系功能、配置及参数 (8) (1)、闭路电视监控系统 (8) 1. 概述 (8) 2. 设计原则 (8) 3. 设计依据 (9) 4. 需求分析 (9) 5. 设备选型 (10) 6. 方案设计 (10) 6.1视频监控系统 (10) 6.2前端摄像部分的设计 (10) 6.3传输线路及供电 (13) 6.4系统控制设计 (14) 6.5系统功能 (15) (2 )、可视对讲系统 (16) 1. 系统简介 (16) 2. 系统组成及功能 (17) 3. 相关标准 (19) 4. 项目方案设计原则 (24) 5. 项目系统图 (25) 6. 系统用线标准 (26) 7. 产品功能与技术参数 (29) (3)、门禁管理系统 (32) 1. 概述 (32) 2. 设计依据、规范及依据 (32) 3. 系统选型原则 (33) 4. 系统功能 (33) 5. 系统组成 (34) (4 )、停车场管理系统 (34) 1. 概述 (34) 2. 需求分析 (35) 3. 设计说明 (35) 4. 系统示意图 (37) 5. 主要设备性能参数 (38) (5 )、电子巡更系统 (43) 1. ................................................................................................................................... 电

小区智能化招标书

精心整理小区智能化系统工程 招标 人： xxxx 第 分投标须知

求 一 概述 本 程位 于 平方米。 XX 个，地面约292个，非机动车停车按照规划设计要求。 本项目已于2011年10月开工建设，共分四期开发建设。第一期工程计划于2012年10月竣工并交付使用；整个建设项目计划于2014年12月全部建成并交付使用。 考虑小区住户的不同需要，用较低投资去营造一个较高的智能安防小区，并把小 区智能化系统真正融入小区建筑主题中去，是本项目智能化设计的总要求。同时因分期开发，对每一期的工程交付后，智能化系统要能够独立运行，且能与已建成能并网共同运行。 二、工程设计要求 针对秀逸苏杭小区的具体情况，本次小区智能化系统设计、施工招标包含以下子系统：

（一）周界防越报警系统 （二）闭路电视监控系统 （三）可视对讲系统（彩色） （四）电子巡更系统 （五）车辆管理系统 （六）公共广播系统 （七）LED公告屏系统 （八）门禁一卡通系统（含信报箱） 《楼宇对讲电控门通用技术条件》GA/T72-94 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94 《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DJG化32/D01-2003 《江苏省建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB32/366-199 《国家康居示范工程智能化系统示范公寓建设要点与技术导则》秀逸苏杭小区总平图、鸟瞰图、景观图、地下人防平面图。（二）系统整体设计要求

1、考虑了智能化系统的整体集成性，在现有的基础上预留系统将来的扩展空间，保证今后增值服务的可靠实施。 2、系统采用的部分软件、硬件产品，应为今后系统的升级、维护提供了可靠保障，免除了客户的后顾之忧。 3、系统设计应遵循以下原则： ●可行性和适应性 系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性。 ●实用性和经济性 ● ● ● ● 等。 ● 护。 ●融合性和主题性 突出小区景观主题，与景观的统一和协调，所有管线、设备不得明装或完全隐蔽。智能系统目标是营造安全、高效、文明、方便、舒适的社区环境，最终体现现代科技给人类生活带来的现实关爱。我们在设计中处处体现以人为本的设计思想，始终贯穿智能化方案与环境的协调统一、紧贴用户需求。 （三）系统总体目标

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标 准单位1 1施工总体部署、施工 总平面图及说明（2 分） 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保 障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计 划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控 措施、环保、消防防 治措施（1分） 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理 措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

智能化技术标

二)项目管理方案、实施计划和验收方案 2.1 工程特点 A) 施工配合工序多 本智能化系统工程是总工程建设的一部分，要和各工程各道工序紧密配合，各智能系统和甲方管理需求密不可分。因此构成全过程、全方位的配合关系。B) 工程质量要求高 高清监控系统配置了大量智能化设备，安装质量应达到优良标准。系统功能和具体使用密切相关，因此在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。C) 系统实施工期时间紧： 按工程建设正常规律，工程一般要分几期施工，不可能同步完成，对智能系统工程 实施档案管理、智能化实施单位的建设经验都提出更高的要求。 D) 实用性要求高： 智能化系统和住宅水电工程一样，和人们的日常生活密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求，并且方便管理。智能系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。 E) 售后服务响应和解决问题的时间要求高： 整个大楼装备了大量智能系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。 工程管理目标 本工程工期目标：我公司承诺的施工工期为30 个日历天

本工程安全目标：责任事故死亡率为零。 2.2 施工现场平面布置 2.2.1 施工总平面布置原则 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等 2.2.2 施工总平面布置 1) 仓库用房由我方自行解决 2) 现场办公用房由我方自行解决 3) 生活用房由我方自行解决 2.3施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.3.2 关键项目工期保证措施 2.3.2.1 组织管理措施 2.3.2.1.1 将该工程列为我公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。 2.3.2.1.2 严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 2.3.2.1.3 按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 2.3.2.1.4 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

项目智能化工程投标文件技术标.docx

目录 第 1 章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备............... 1.1企业人员配备 ................................................ 1.1.1企业介绍 .............................................. 1.1.2企业组织机构图 ........................................ 1.2管理水平配备 ................................................ 1.3技术力量配备 ................................................ 1.4机械设备配备 ................................................ 第 2 章企业经营业绩 ............................................... 第 3 章企业信誉 ................................................... 第 4 章企业生产能力 ............................................... 第 5 章售后服务及零件供应的可靠性 ................................. 5.1售后服务承诺 ................................................ 5.2售后服务保障措施 ............................................ 5.3零件供应的可靠性 ............................................ 5.4技术培训 .................................................... 第 6 章企业的承诺及优惠条件 .......................................

智能化弱电集成各系统施工技术预案培训文件

XXXX智能化弱电集成系统工程施工 XXXX 文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其托付代理人： (签字或盖章) 编制日期：2016年9月13日

目录 第一章编制依据 5 1．施工组织设计的指导思想5 2．编制范围及内容 5 3．施工组织设计编制技术依据 6 第二章工程概况7 1．工程内容7 2．总工期要求 7 第三章工程实施组织打算8 1．工程进度安排8 2．项目治理机构的组建9 2.1项目治理层——工程项目经理部9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组10 3．施工组织机构框图10 3.1公司组织机构框图10 3.2项目治理人员岗位职责11 3.3．施工组的职责12

4．施工组织打算12 4.1工程组织13 4.2工作流程13 4.3规章制度14 5．项目治理机制15 6．施工项目的高效运作机制15 6.1明确项目经理部的责、权、利15 6.2树企业形象，创工程精品16 7．保证施工项目高效运作的措施16 8．工程施工预备17 8.1施工技术预备17 8.2要紧施工工具预备18 8.3劳动力打算安排18 8.4．施工的临时设施20 9．材料组织与治理20 第四章工程质量治理22 1．组织工作治理22 2．进度操纵治理22 3．项目实施治理22

4．风险治理23 5．质量操纵治理23 6．项目文档治理24 第五章施工部署及组织治理25 1．工程总体布置25 1.1本工程的施工指导方针25 1.2施工组织安排25 1.3做好设备单机和总调试。26 2．施工技术预备26 3．施工预备26 4．施工项目做好与业主的配合措施26 5．施工项目做好与监理的配合措施27 6．施工项目做好与设计院的配合措施28 7．做好与土建施工单位的配合措施28 第六章系统安装及施工30 1．电话户线系统施工方案30 1.1系统配线施工要求30 1.2电话插座安装31 1.3电话分线盒的安装31

安防监控系统技术标投标书

安防监控系统 投 标 书 投标单位： 投标时间：2015-3-21

目录 前言 (3) 第一节、闭路监控系统概述 (4) ●设计标准 (4) ●设计原则 (5) 第二节、主要设备技术参数 (6) 1、摄像头 (6) 2、低照度三星摄像机（SCC-B2335P） (7) 3、北京普安防爆护罩（E810D） (8) 4、北京惠智光达光端机（EM-1100） (9) 第三节、方案设计思路 (11) ?监控平面布置示意图（及电视墙布置案例） (11) 第四节、监控系统功能特点 (12) 第五节、企业部分工程案例 (13) 第六节、工程质量承诺书及售后服务承诺书 (15) 1.技术支持与服务 (15) 2.电话支持服务 (16) 3.现场维护服务 (16) 4.设备维修服务 (16) 5.技术培训、支持服务 (16) 6.保修登记 (17) 第七节、工程工期承诺和安全承诺书 (17) 第八节、工程施工组织计划书 (18)

前言 经过我们对三隆世纪城小区的初步了解,根据我们多年的智能化安防系统建设的经验,我们针对性的做了如下设计方案供贵司参考: 1设计标准 参考建设部规定的智能化安防系统示范工程的三星级标准、结合厂区具体情况，打造安全、舒适、便捷的智能化安防区域,信息传输通道以宽带光纤接入网络为主干、实现交互式数字视频业务，在条件容许的情况下采用智能子系统集成技术。并充分考虑其子系统的运行模式，满足和达到其先进性、可扩展性和科学性。 2设计的原则 该厂区的智能化建设系统设计中以技术防范为重点，营造一个舒适、安全、科学、有效、便捷的企业管理特色；做应用技术成熟可靠、不同功能优化组合、综合成本经济合理；”

技术标评分表

中化金茂物业管理（北京）有限公司 南京东城金茂悦消防维保项目 技术标评分表 被评审单位评审日期 评分类别序 号 评审因素评审标准分值现场评分 技术部分（100分）1 技术响应 针对本委托招标项目，结合项目委托服务特点，制定 本项目委托服务总体设想，具有科学性、有效性、可实 施性的方案全面响应招标文件，能充分满并达到本项目 招标需求和质量标准。 40 2 现场机构 设置人员 配置 结合项目现场委托服务实际需求特点，现场服务人员的 组织机构设置符合性，全面性、规范性、合理性、服务 技术指标标准符合性；制定出具体现场岗位配备和人员 技术素质符合招标文件标准要求；且能充分考虑招标方 实际需求特点。 8 3 服务实施 计划安排 在满足所招标方需求的基础上，各项具体委托服务实施 计划方案基本符合招标文件技术指标应达到并应符合 行业标准；委托服务计划和实施服务内容方案全面、科 学、完整；能充分考虑招标方现场全过程组织实施管理 需求特点。 15 4 现场应急 与特殊服 务保驾 结合项目现场特殊服务实际需求特点，制定出本项目现 场重大活动的服务需求应急保驾措施和现场组织管理 保障承诺。 7 5 质量保证 在满足所招标方需求的基础上，各项委托服务指标应达 到并应符合招标方的服务规范和质量标准要求和行业 标准；结合招标方招标文件的委托服务质量标准要求， 制定委托服务靶标保证承；未达标惩罚承诺，措施与责 任惩罚清晰明确，具有针对性、制约性、可实施性。 15 6 进驻和撤 离组织措 施 具有详尽项目进驻和合同届满撤离施工现场组织方案 和措施；组织方案和措施合理有效、具有可实施性。 5 7 匹配度 本项目结合HSE管理承诺及标准，制定现场的委托 服务管理保障体系，具有安全管控、文明生产、绿色服 务措施保障；现场实施管理具有针对性、合理，较好满 足委托服务招标需求。 10

技术标评分标准

技术标评分标准一、施工组织设计内容 序号项目项目评分标准及要求 1 总体概述（施工程 序总体设想 及施工段划分） 对项目总体有深刻认识，表述清晰、 完整、严谨、合理，措施先进、具体、 有效、成熟，采用了已论证的新技术、 新工艺、新材料、新设备；施工段划分 呼应总体表述，划分清晰、合理，符合 规范要求。 2 施工进度计划和各 阶段进度的保证措 施及违约责任承诺 关键线路清晰、准确、完整，计划 编制合理、可行，关键节点的控制措施 有力、合理、可行，进度违约责任承诺 具体。 3 劳动力和材料投入 计划及其保证措施 投入计划与进度计划呼应，较好满足 施工需要调配投入计划合理、准确。 4 机械设备投入计划 及检测设备 投入计划与进度计划呼应，较好满 足施工需要，采用先进机械设备。 5 施工平面布置和临 时设施布置 总体布置有针对性、合理，较好满足 施工需要，符合安全、文明生产要求。 良：总体布置合理，能满足施工需要， 基本符合安全、文明生产要求。 6 关键施工技术、工 艺及工程项 目实施的重点、难 点分析和解决方案 对项目关键技术、工艺有深入的表 述，对重点、难点有先进合理的施工措 施并有可行的安全措施，解决方案完 整、经济、安全、切实可行，措施得力。 7 安全文明施工措施 针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。 8 质量保证 应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。 9 新技术应用 针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风

投标答疑汇总表_1_2

投标答疑汇总表 一、商务部分： 1、由于时间太紧，样件种类多，能否推迟送样板时间？ 回复：在商务沟通会环节提供 2、本工程的样品能否中标后再提供，请明确。 回复：在商务沟通会环节提供 3、30mm花岗岩面板为何种材质，单价能否暂定，请明确。 回复：材质按设计图纸，按图纸要求自行报价 4、室内30mm厚窗台板是否计入报价，请明确。 回复：计入报价 5、能否给出商务偏离表的表格格式。 回复：自拟 6、本工程技术标开标时是否需要审核原件？若需要，请业主明确所需审核哪 些原件。 回复：不需要 7、本工程技术标开标时是否需要项目经理出席答辩？ 答：不需要 8、本工程招标文件“前附表”中明确了封套需写明内容，另外在1-17页24.3 中提到“自制封条在其背面上方开口处密封并填写密封日期”，请问自制 封条与封套内容是否相同？密封日期是否填写在封套内容中？24.6中提 到“在所有投标文件密封袋证明或密封箱上应标识本招标文件的工程名称、开标日期和投标人名称”与“前附表”中描述的封套内容不符。封套内容 是否是两者相结合？ 回复：可以相结合 9、招标文件“投标人声明书”中“参加乐山领地房地产开发有限公司关于乐

山领地﹒国际公馆三期消防施工安装调试工程”是否应改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程”？ 答：改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程” 10、招标文件1-16页中要求技术标单独装订成册，而6-14页及6-15页中分 别给出技术标（一）和技术标（二）的封皮，请业主确认技术标单独装订，还是分两册装订？ 回复：技术和商务分开装订即可 11、招标文件中6-22页类似工程业绩表，对于已完工程投标人是否是仅提供 中标通知书或者是同时提供合同和竣工验收证明即可？ 回复：提供合同和竣工验收证明 12、招标文件“技术标评分表”中“资金准备”的评分最高分值为5分，而 评分标准中描述的分值为10分或5分或15分，请业主明确具体分值。 回复：以技术标评分表为准 13、招标文件内容更正：原招标文件中的评标办法及评分表中分值更正为，投标报价评审（占95分）、诚信分（占5分）； 二、技术部分： 1、采光顶伸缩缝横剖节点图CY HQ-D04 角钢未标注型号，表面要求氟碳喷涂，请予以确认。 回复：应为50*4mm角钢，表面氟碳漆处理。

智能化系统技术标(暗标)

目录 第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、总体概述 二、施工组织总体设想 1项目管理 2商务管理 3深化设计管理 4施工管理 5工程的技术管理 6工程质量管理 7安全生产管理 三、方案的针对性 1．**********商业中心智能化工程施工组织设计方案特点 2．针对**********商业中心智能化工程关联部分的衔接协调 四、施工段的划分 1前期准备阶段 2在施工设计深化阶段 3施工阶段 4联机调试

5工程档案和资料管理 6系统运行及售后服务阶段 第二章施工现场平面布置和临时设施布置、临时道路布置 一、现场临时设施、道路布置的特点 二、本项目施工现场平面及道路布置 三、施工现场平面布置图（附后） 四、临时用地表 第三章施工进度计划、进度保证措施 一、施工进度计划 二、各阶段进度的保证措施 1总体进度保证措施 2分部分项进度保证措施 三、对本工程工期短的针对性措施 第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、主要工序及施工部署关键要点 1桥架管道敷设 2电缆敷设 3设备安装 4缆线的端接

5系统调试 6系统测试及验收 二、质量管理体系 1概述 2质量方针 3质量目标 4质量保证体系 5质量管理网络 三、创优规划 1培训工作 2合同评审 3采购的管理 4检验与试验 5标识和可追溯性 6工程成品保护 7文件、资料的控制管理8质量记录 9不合格品的控制 10施工设备管理

11计量管理 12统计技术及选定 13纠正与预防措施 四、关键施工技术、工艺概述 1施工前的准备 2线缆的敷设 3智能化弱电系统设备安装与缆线的终端 五、工程实施的重点、难点概述 1智能化实施与其他专业工程在时间进度上的配合 2智能化施工的前期准备 3智能化工程施工中三个主要配合 六、各子系统关键施工技术、工艺及项目重点、难点解决方案1通信系统 2室外背景音乐 3计算机网络系统 4视频监控系统 5门禁、报警管理系统 6停车场管理系统 7离线巡更管理系统

弱电智能化技术要求(技术标)知识交流

小区弱电智能化技术要要求 1.项目概况 XXXXXXXXX（1期）XXXXXXXXX目位于XXXXXXXX，占地面积58180.29㎡，总建筑面积145001.09㎡（地上建筑面积126792.47㎡，地下建筑面积18208.62㎡）。由5栋高层、13栋临湖精致洋房、34栋花园精致洋房和部分商业区组成的高档住宅区，建筑结构为剪力墙结构，抗震设防烈度为八度，其中最高建筑层数为地下一层、地上（28+1）层，建筑总高89.6米。 小区分为三期交房：高层一期（C1、C2、C3）、别墅区、高层二期（C4、C5、C6），弱电智能化设计需考虑整个小区建成后的统一管理，同时需考虑先交房使用的高层一期能独立投入使用，并在以后能和二、三期交房区域并网使用。 本次招标要求考核重点：一、设计能力、技术综合实力、对XXXXXXXXX项目的售后服务能力、带资能力。要求深刻理解业主功能需求规划系统及产品定位。 2.设计原则 本次要求做小区的整体的规划方案，并报整个弱电系统的总费用，中标单位按业主交房时间分别实施安装工程，预留别墅区及高层二期接口。规划要求功能相对齐全，产品选型为使用已经相对成熟的国产或中外合资产品，不要求最先进及高端设备产品。 本工程设计紧扣小区管理需求，具有较强的实用性，避免使智能化系统成为一种摆设。同时，在设计好常规系统的基础上，要力争使工程有亮点，在采用主流技术的基础上，要适当的使用一些先进技术的应用，设计中应充分考虑小区的特点,使本工程具有一定的先进性。 在设计中主要遵循以下原则： ?实用性 系统的配置和设计应最大限度的满足物业管理的各项需求。 ?先进性 采用国际或国内目前的相对先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计应具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 ?可靠性 系统选用的技术或配套设备采用主流技术和产品，应采用在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，以保证系统的长期正常运行。

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准 序 类别评价范围评价内容 号 经营范围 营业执照 基本状况 年检记录 （ 3 分） 机构组织证书机构组织年检记录 税务登记证书 财务能力 （ 3 分） 信用等级 财务报表 承包工程范围 企业施工资质等级证书 技术能力 技术负责人职称 （ 5 分） 企 等级安全生产许可证 业 合格状态 1 资 信 质量管理体系认证 管理水平职业健康安全管理体 质量保证体系 系认证 （ 3 分） 环境管理体系认证 近 5 年来业绩 业绩与信誉 （ 2 分） 荣誉证书 建造师证书 专业类型 项目经理 （ 4 分） 类似工程业绩 荣誉证书 评分标准得分值 专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序 评价范围评价内容评分标准得分值类别 号 工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日 排工期及时间概念 10 （ 1 分） 合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项 工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项 内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分） 每项每缺 1 项 竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无 辅助工辅助工 管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无 操作规程操作规程 施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织 设证书证件证书证件计合格不合格 工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有 参加过类似参加过类似 工程工程 10 证书证件证书证件 合格不合格 10 有无 管理人员 岗位职责岗位职责10 有没有 参加过类似参加过类似工程工程 10

智能化技术标范本

（二）项目管理方案、实施计划和验收方案 2.1 工程特点 A)施工配合工序多 本智能化系统工程是总工程建设的一部分，要和各工程各道工序紧密配合，各智能系统和甲方管理需求密不可分。因此构成全过程、全方位的配合关系。 B)工程质量要求高 高清监控系统配置了大量智能化设备，安装质量应达到优良标准。系统功能和具体使用密切相关，因此在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。 C)系统实施工期时间紧： 按工程建设正常规律，工程一般要分几期施工，不可能同步完成，对智能系统工程实施档案管理、智能化实施单位的建设经验都提出更高的要求。 D)实用性要求高： 智能化系统和住宅水电工程一样，和人们的日常生活密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求，并且方便管理。智能系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。 E)售后服务响应和解决问题的时间要求高： 整个大楼装备了大量智能系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。 工程管理目标 本工程工期目标：我公司承诺的施工工期为30个日历天。 本工程安全目标：责任事故死亡率为零。 2.2 施工现场平面布置 2.2.1 施工总平面布置原则 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等。 2.2.2 施工总平面布置 1)仓库用房由我方自行解决 2)现场办公用房由我方自行解决

3)生活用房由我方自行解决 2.3施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.3.2 关键项目工期保证措施 2.3.2.1组织管理措施 2.3.2.1.1 将该工程列为我公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。 2.3.2.1.2 严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 2.3.2.1.3 按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 2.3.2.1.4 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。 2.3.2.1.5 配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。 2.3.2.1.6 在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。 2.3.2.1.7 加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。 2.3.2.1.8 对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。 2.3.2.2技术管理上的保证措施 2.3.2.2.1. 根据设计图纸、现场勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。 2.3.2.2.2 加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。 2.3.2.2.3 施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，

智能化弱电工程投标文件技术部分标书范本

XXXX智能化弱电集成系统工程施工投标文件 项目名称：XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日

目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)

8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)