各科室值班表

2014年中心医院春节值班排班表

XXXX

2014年1月27日

时间 姓名 科室 初一

初二

初三

初四

初五

初六

初七

妇产科

收费室 防保科 外科 内科 护理

检验科

西药房

放射科

特检（B 超）

总值班

夜班值班人员管理制度

夜间值班管理制度 一、目的 为了加强夜间值班管理保证公司财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 中层及一般管理人员。 三、职责 综合管理办公室负责监督值班工作的执行情况、每月值班表的制定及值班情况的监督检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。 四、管控说明 1、夜间值班人员由中层领导及一般管理人员组成（不含女性、销售员及退休返聘）。 2、值班室设在办公楼三楼。 3、所有值班人员需按规定录入指纹。 4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。 5、值班人员应对值班期间发生的特殊事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处

理的应及时请示上级领导或上报公司经理。 6、因出差、病假、事假不能值班，需要授权他人值班的提前24小时告知综合管理办公室备案。 7、综合管理办公室每月28日前在大共享中发布下一个月夜间值班表，值班人员请自觉查看。 8、值班人员在值班期间必须保证24小时开机以便随时取得联系。 9、值班人员必须遵守值班时间，不得迟到或早退、不得无故授权或旷勤，一年内累计达到3次的将报送公司经理从严处罚。 五、罚则 1、违反上述各条款的对责任人罚款50元/次。 2、情节严重者将报请公司经理实施处罚并对责任人给予不低于200元罚款。 六、其它 综合管理办公室负责对夜间值班情况进行不定期抽查，对未按本规定执行的依据本制度给予责任人考核并在公司范围内进行通报。 七、本规定自下发之日起执行，由综合管理办公室负责解释。 综合管理办公室 2013年4月10日

工程值班管理规定

XX公司 工程值班管理规定（修订） 1.目的 为进一步加强XX公司工程值班管理，规范工程值班管理秩序，严肃值班人员纪律，切实抓好工程项目安全生产，进一步落实安全生产责任制，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于XX公司参与在施项目施工现场值班的人员。 3.值班人员职责 3.1值班人员现场巡视，负责检查和掌握值班当日所管在施项目施工现场的施工情况和安全状况，记录施工现场安全、质量、进度情况； 3.2了解值班当日天气、警卫等情况，对值班当日特殊区域内的施工作业和施工时间进行控制； 3.3紧急情况处置流程 3.3.1值班当日遇到重大突发事件、质量安全事故、应急救援等情况，值班人员应在现场进行协调处置，并第一时间向项目负责人、工程部经理及公司分管领导、总经理报告； 3.3.2项目管理人员在非值班或非工作期间接到建设项目发

生设施设备故障、重大突发事件、应急救援等情况的通知后，应按照项目负责人的要求赶到现场进行协调处置；应急处置应参照该项目审批过的工程项目应急预案执行。 3.4各项目组项目负责人负责在每月25日前将经工程部经理签字认可的项目组值班表（详见附件）提交给办公室。 4.值班要求 4.1工程部全体人员、公司相关人员参加工地值班，值班范围包括XX公司负责管理的在施各项目；各项目组在项目实体工程实施期间安排项目组成员值班。 4.2值班人员严格按照“思想到位，工作到位，精力到位，责任到位”四到位的要求履行值班职责，值班当日深入施工现场，坚守岗位，值班当日必须保持通讯畅通； 4.3由XX公司工程部统一制作下发《值班日志》，各项目组成立后安排值班工作前需提前申领《值班日志》，各项目组值班人员当日值班时应当认真填写《值班日志》，项目组档案管理人员需将《值班日志》作为工程项目的XX公司留存档案资料进行归档； 4.4值班前后，项目组值班人员应做好值班情况交接，主动向项目负责人了解项目值班当日需要关注的重点，并提前掌握施工单位项目经理、监理单位总监或各单位现场负责人联系方式；

值班人员管理制度

值班人员管理制度 1?值班人员值班时间为夏季：早上9:30-13:00,下午16: 00-20:00;冬季：早上10:00-13:00,下午15:30-19:30。 2. 值班人员提前5分钟到办公室，检查常用软件的运行情况，及时处理遇到的情况和问题，并详细填写值班记录表，发生突发事件及时向领导汇报。 3. 登录400气象服务热线，10点以后试拨，有呼叫时，及时填写工单。 4. 打开电子屏，检查电子屏的运行情况，有问题及时向技术组反映，并记录问题发生原因及解决的办法。 5. 登录专家在线坐席软件，检查软件是否正常运行。 6. 登录多客服软件，检查软件是否正常运行。 7. 登录新疆兴农气象手机客户端，检查各个栏目的运行及更新情况。 8. 检查办公室物品有无，有异常情况及时汇报。 9. 值班人员推后5分钟离开办公室，关闭所有设备，清点办公室用品，搞好办公室卫生，关好门窗。 10?每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作，副班协助主班完成值班工作。 11.值班人员同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。 9. 全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 10. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，提早告知经带班领导调换班次，并在办公室登记，严禁疏忽或擅自不值班。 值班人员惩罚条例 1. 如值班人员疏忽或擅自不值班，一次扣50元； 2. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，未告知经带班领导，一次扣30元； 3. 值班人员未填写值班记录表，一次扣10元；

保安人员公司规章制度保安人员日常

保安人员公司规章制度保安人员日常 工作规章制度 一、总则 1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。 2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故，及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序。 3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施，发现值勤区域内的隐患，立即报告中心办公室工作人员，并协助予以处理。 4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。 5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限；严格履行岗位职责，在岗期内不准做与保安服务无关的事情。 6、不准留宿外来人员，非因公外来人员晚22：00之前必须离开服务中心。 二、具体要求 1、白天由2名保安负责服务中心的保卫；夜间由1名保安负责服务中心的值班工作； 2、值班时间：春秋冬季：白班早6：00―晚17：30夜班晚17：30―次日早6：00夏季：白班早6：00―晚18：00夜班晚18：00―次日早6：00 3、保安人员要严格按照服务标准着保安制服，按规定配戴保安标志。 4、严格按照时间交接班，值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到、早退，禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。

5、值班期间，认真接听值班电话，并做好记录，遇有重大问题，及时通知服务中心领导。 6、遵守服务中心内部的各项规章制度；爱护公物，对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责 1、负责在每月1号上报保安人员值班表。 2、负责厅内的照明、空调及门窗的定点开关（早晨上班前半小时打开，晚上下班后即关掉）。 3、节假日期间如遇下雨、下雪应及时组织清扫，保持大门口环境清洁卫生。 四、白天值班保安职责 1、负责更换中心所有的饮水机水筒。 2、在服务中心一楼值勤的保安人员负责接收当天的报纸及信件并送交办公室。 五、考核评定： 1、考核内容：工作情况、遵守中心规则情况、履行职责情况。 2、每月考核一次，出现一次违纪情况扣5分，考评在90分（不含90分）以下为不达标，如有进厅人员及厅内工作人员投诉者，由保安公司调换保安员。 内容仅供参考

工程部维稳安全措施

编号：SY-AQ-04148 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部维稳安全措施 Safety measures for stability maintenance of Engineering Department

工程部维稳安全措施 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。 3、要求施工人员在施工场地如发生闹事时，及时拨打110，以防给施工人员人身造成不必要的伤害，并及时报告公司。 4、要求各施工队长每晚核查自己的员工和看工地的人员，每晚各施工队员工必须全部到住处入住，不容许在外面逗留、喝酒等，看工

地的人员尽可能增加安保措施，以保证各个施工队每天能够正常安全施工，保证施工进度。 5、要求各个施工队尽量能够做到各工地的施工记录表，在特别时期，保证个员工安全的同时做好安全生产，文明施工，并将各个施工队的记录表定时向项目部和公司汇报。 6、我工程部会定时的抽查各个工地的看管情况，检查各施工人员的入住情况，在22:30未到住处入住，对施工队长进行处罚。如有特殊情况必须结伴而行。 7、要求各施工队把材料堆放整齐，如材料在比较空旷的地方则要求其搭架临时围墙，保证材料的完整性。 我工程部在维稳工作期间严密做好各项防范工作，严防敌对势力破坏民族团结，切实做到安全文明施工。 工程部 2011-8-4 这里填写您的公司名字

值班制度及管理人员值班表

值班制度及管理人员值班表 安全巡查值班制度 为确保本工程施工现场的安全及正常的施工秩序，减少不必要的损失，使工程顺利竣工，现制定下列安全巡查值班制度。 一、值班时间:当日7:00—次日7:00 二、值班人员的职责: (1)值班人员不得任意旷工或找他人替代。 (2)值班时间内不准打牌、喝酒和擅离工作岗位。 (3)值班人员负责当日的安全检查。 (4)发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法，保护好现场，立即向上级领导部门汇报。 (5)值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作。 (6)注意防盗和监守自盗，陌生车辆、人员一律不准进入现场，对施工现场物料要严加看管。 (7)做好交接班工作。 三、若在值班时间内发生失窃等现象，后果由值班人员负责。 国强建设集团有限公司 施工现场管理人员安全巡查值班表 工程名称: 锦华大厦 姓名值班日期 冯春华邵胜华星期一 洪明华徐道秋星期二 周银伟肖云锋星期三

洪明河毛武斌星期四 王绍法何建敏星期五 邵胜华徐道秋星期六 何建敏毛武斌肖云锋星期日 值班时间:每日7:00时至次日7:00 值班人员职责: 1、值班人员必须按规定时间值班，值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，如有特殊情况必须提前向项目经理请假。 2、值班人员在值班期间，必须经常巡视施工现场，发现特殊情况及时、果断处理，如不能处理时及时向项目经理及上级领导汇报，使情况得到及时解决。 3、值班人员必须认真遵守交接班制度，次日交班后才能离开。 4、值班人员必须认真作好值班记录。 下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 1、有来路，没退路;留退路，是绝路。 2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁! 3、做一题会一题，一题决定命运。 4、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 5、拼一载春秋，搏一生无悔。 6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 9、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺，对承诺负责

管理人员值班工作制度

机电公司管理人员值班工作制度 第一章总则 第一条为保证公司所辖设备正常运行与维修，及时报送紧急情况，迅速处置各类突发事件，确保信息畅通，根据《北京市关于进一步加强全市公共安全和应急管理工作的通知》以及有关规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。 第二条此制度适用于公司机关及公司所属各单位机关管理人员的值班工作。 第二章值班工作原则 第三条值班工作要遵循反应迅速、运转高效的原则，切实履行公司赋予值班工作的各项职责，做好向上级报送重大突发事件信息和协助处置工作；并及时将各类工作下达、下情上传，确保信息畅通。 第四条各级值班人员要从确保地铁生产安全及运营安全、劳动安全、防火安全、交通安全，维护xxxx 声誉的高度，加强生产运营值班工作。 第五条要严格执行24 小时领导带班制度，加强组织领导，安排工作责任心强、熟悉业务的员工担负值班工作。要明确值班人员的分工和责任，要坚守岗位，落实值班工作制度。 第三章公司机关管理人员值班规定 第六条公司机关管理人员值班表由办公室安排，于月底前公布，并通知值班人员按时值班。

第七条公司机关管理人员值班，一般情况下为每班2 人，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动，视情况需要临时安排。 第八条公司机关管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班，上午9 时起至下午6 时止（可随办公时间的变更而变更）；夜班，下午6 时起至次日上午9 时止。 第九条公司机关管理人员值班工作职责： （一）坚守工作岗位，不得擅离职守、无故脱岗。 （二）文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 （三）主动了解值班期间公司运营、生产、行政等工作。 （四）准确处置突发事件，及时向公司领导及有关科室通报有关信息，必要时应带领维修人员及时赶赴现场进行抢修。 （五）加强安全保卫意识，妥善处理公司有关事务。 第四章各单位管理人员值班规定 第十条公司所属各单位机关管理人员值班由各单位自行安排，并上报公司生产调度室。 第十一条各单位管理人员值班，根据本单位情况进行安排，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动、重大突发事件、重要活动、重大会议等，应根据公司要求，由主要领导在岗带班，并配备一定数量的专职值班人员。 第十二条各单位管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：

工程部日常管理办法

××××项目经理部 工程部日常管理办法 第一条上下班制度 1、部室人员按时上下班，按照项目部日常管理办法要求打卡。 2、如本人负责区域当天有施工任务，早上7:45之前必须赶到施工现场，下午1:45之前必须赶到施工现场。（上下班时间如有变动，在最迟打卡时间之前必须赶到施工现场。） 3、现场如有施工任务，不得早退。 4、部室人员在施工现场应有独立工作的能力，能发现问题并及时解决问题。 5、到工地加班、临时外出工作等特殊情况，应及时填写当日工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。 6、发现一次未在要求时间之前赶到施工现场，给与批评教育；两次给与项目部通报批评，三次及以上者给与10元/次罚款。 第二条请销假制度 1、有事请假必须填写请假条，按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。 2、请假之前必须做好工作交接。 3、请假期满及时到办公室销假。 4、不得提前离岗、延迟到岗。如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长，做好工作调整。到岗后及时补交请假条。 5、不按以上要求进行请销假者，给与10元/次罚款，屡次不改者，考虑清退。 第三条图纸审核及工程量计算制度 1、新图纸下发后做好收发记录。

2、对新图纸进行仔细审核，发现问题及时报给工程部长，由工程部长汇总上报总工并与设计沟通修改。 3、审核图纸后按照分工要求进行图纸工程量计算，计算分清单和定额两种方法。 第四条材料计划提报制度 1、根据施工计划安排及人员分工及时提报材料计划，材料计划应至少提前一星期提报。 2、提报材料计划前应查阅相关规范，做到材料提报准确。 3、提报材料计划时考虑施工损耗。 第五条办公用品计划提报制度 1、办公用品应根据使用情况及时预估数量，于每月5日提报当月计划。 2、无特殊情况中间不得提报办公用品计划。 第六条施工日志制度 1、施工日志应填写日期、施工部位、天气状况、风力、温度、当日完成的工程量、设备投入、人工投入、材料投入、工程检验情况、当日工程大事等。能全面真实反映工程的整个施工过程，记录详实，不得漏填，填写内容较多时可续表。 2、工程检验情况一栏：一是要填写工程隐蔽验收情况，写明隐蔽验收的内容、分项工程、轴线或里程桩号、验收人员和验收结果等；二是要填写原材料的进场及验收情况，写明进场原材料的规格、品种、数量和进场验收人员、验收内容、验收结果等；三是要填写工程试验检测情况，写明试块制作和养护情况、原材、试样（件）的取样和送检情况、试验结果及报告编号等。 3、当日工程大事一栏要填写设计、甲方、监理、上级领导的指示、召开的会议、设计变更、质量和安全隐患及补救措施等。 4、施工日志应逐日记载，不得中断。 5、施工日志每两周由总工、副总工、工程部长进行检查一次，对记录不规范的及时提出并改正。

日常值班表

××单位xxxx期间值班安排表时间带班领导电话号码值班人电话号码备注 值班说明： 1. 值班人员必须坚持工作岗位，保证联络畅通，值班电话：××××××××。 2. 值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产安全保卫工作。 3. 值班人员要认真担负起防火防盗的职责，上午、下午分别巡查两次，重点检查水、电、窗户是否关好等安全事项。 4. 处理好值班当日各类事项，遇重大问题要及时请示带 班领导。合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

工程部维稳安全措施标准范本

解决方案编号：LX-FS-A63400 工程部维稳安全措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程部维稳安全措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。

保安值班表与要求

保安值班表与要求 上班：—下班 8：00—16：00 封太利于乃海 16：00—24：00 嵇焕民 21：00—5：00 赵庶普（跨班） 24：00—8：00 米金元孙修增（东大门）张洪军孙振海（南大门） 一.工作准则与态度 （一）工作准则 1.服从领导—不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配； 2.严于职守—坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗； 3.正直诚实—对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违； 4.团结协作—各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。 5.勤勉高效—发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作； 保安员有下列行为之一的坚决予以辞退： 1违法乱纪受过公安机关处罚的； 2以权谋私、敲诈勒索，收受利益及有贪污行为的； 3利用工作之便，监守自盗的； 4值班时间喝酒的； 5多次违反保安员各项规章制度，屡教不改的； 6目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的； （二）工作程序 1按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。2交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录，交接班双方签字，以备后查。 3接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。 4出现下列情况不准接班 A）上班情况未交代清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整； B）上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）； 8发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接； （三）保安员值班管理 1恪尽职守、坚守岗位。在执勤中，不准闲聊、打闹、干私活、看书报；不准抽烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、擅离职守、串岗。 2仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗，并做到着装整洁、仪表端正大方，用语文明、服务热情、周到。 6值班时要注意自身的形象，非特殊情况，不得群聚。 青岛星牌作物科学有限公司 2011-8-3

工程部加班制度

工程部加班制度 工程部加班制度 经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。2、加班补助：补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。二零一一年九月六日工程部加班制度2015-12-12 21:31 | #2楼经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》 2、加班补助：补助标准为每人次 20 元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。制造工程部加班管理制度2015-12-12 8:40 | #3楼制造工程部加班管理制度一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序 1.生产加班⑴公司统一安排的.加班，事后由部门统计员填写加班审批表。⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。2.维保加班⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。3.统计员及运行课长要严格考勤。休闲会馆工程部交接-班及加班制度2015-12-12 12:45 | #4楼一、交接-班制度1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作

春节期间工地人员值班表

贵阳市经济技术开发区大数据应急指挥中心工程春节假期安全保证措施你为使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日，确保春节假期期间安全形势稳定，特作如下安排： 一、春节期间人员值班工作。 春节期间工地值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，遇到紧急情况要及时赶赴现场，并及时、如实上报。 值班人员详见值班表。 二、春节期间防火安全保证措施 春节期间，在施工现场要严格遵守烟厂防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警。值班室内不准用电炉子取暖。春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。 三、春节期间施工现场用电安全措施 春节期间施工现现场的用电：施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否， 四、注意事项：

1.春节期间工地实行封闭管理。 2.封闭管理期间，禁止材料、设备外出；除留守人员外，其余人员 禁止入内。 3.值班人员必须坚持工作岗位，24小时保证通讯畅通。 4.值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产保卫工作。 5.值班人员要认真担负起防火防盗的职责。 6.工地内禁止燃放烟花炮竹。 7.禁止在活动房内酗酒、赌博、打架斗殴等。 8.处理好值班当日的各类事项，遇重大问题要及时请示领导。 详细名单如下；

工程部加班补贴制度

工程部加班补贴制度 经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下： 1、加班审批程序： 因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。 2、加班补助： 补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他： 加班人员的早夜餐费由公司负责。 二零一一年九月六日 制造工程部加班管理制度 2017-12-12 8:14 | #2楼 一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。 2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。 二、加班审批程序 1.生产加班 ⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。 ⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。 2.维保加班 ⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。 ⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。

3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计 员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。 三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。 2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。 3.统计员及运行课长要严格考勤。 休闲会馆工程部交接-班及加班制度 2017-12-12 9:34 | #3楼 一、交接-班制度 1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。 2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作包括：查看运行记录，以及设备检修变更等情况清点仪表、工具，检查设备状况等，交接-班时，双方班长在值班表上签字。 3、在下列情况下不得交接-班： (1在事故未处理或重大设备启动或停机时； (2交接-班准备工作未完成时； (3接-班人数未达到规定人数的最低限度时； (4班长或部长指定替代班长的人未到时； (5接-班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。 二、正常值班与抢修加班制度 1、正常值班规定 (1值班人员应佩带通讯器材，随时听候监控总值班室调遣，值班期间活动范围限于大厦内。 (2值班时间为非工作时间。 (3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除，如不能单独解决，根据情况应及时联系值班负责人或工程组织解决。