护栏安装施工组织设计
目录
一、工程概况
二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况
三、施工组织设计
四、施工方案
五、工期保证措施
六、质量保证措施
七、安全生产、文明施工等措施
八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法
九、新材料、新技术应用措施
十、与监理单位的配合制度
十一、回访与保修
十二、附图表
施工总平面图
工程进度计划图表
一、工程概况
项目名称：高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）中心护栏安
装工程
建设地点：高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）
本次招标的家纺路-月潭路中心护栏安装工程按一个标段
划分。
高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）长约1200米，家纺路-
月潭路中心护栏安装工程主要包括铁质护栏等项目的施工。
二、项目经理部劳动力安排、机械配备
情况
（一）、劳动力组织管理及进场
按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目
标有计划的安排施工人员进场。根据工程特点建立专业技术培
训制度，调集较多的施工机械操作员、技术员及管道施工员等，
进行专业技能培训，提高遵纪守法意识和法制素质，带动精神
文明和物质文明建设。
（二）、劳动力计划
我公司为本工程拟投入的劳动力情况详见《劳动力计划表》
根据工作内容，劳动力按工种组建，专业班组按流水作业的要求顺序进
场
单位： 24 人
（三）、农忙季节及节假日劳动力保证措施
1.发挥项目经理部党、政、工、团的组织作用，党、团员的模范带头作用，树立工期意识，与全体施工人员一起奋斗在工地；
2.实行经济责任制，制定节假日和农忙时节保证劳动力，确保工期进度的奖罚措施；
3.由项目经理部首先解决好工人的后顾之忧：从资金上、物质上保证一线职工的正常开支，并保证吃饱吃好；对坚持上班的职工，提前预发工资，以保证部分人员农忙时节的用款需要；
4.合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要；对在农忙时节确因难以克服困难无法参加一线施
工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具
体落实到人，尽早计划安排，协调好劳动力，达到不减
员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动；
5.在全公司范围调集劳动力，满足农忙期间的施工
需要。
（四）、设备：
制作下料锯2台，二保焊机4台，喷涂设备1套，运输车辆2辆，冲击钻4把，发电设备1套；
三、施工组织设计
一、本工程主要物资和施工机械设备及进场计划
根据本工程特点及工期、质量要求，我公司在施工准备阶
段，将本工程涉及到的机械设备进行落实，开工时，项目部根
据设备清单组织进场工作。施工机械设备对提高工程质量、提
高劳动效率发挥重要作用，我公司中标后将按照设备清单组织
性能优良的机械设备施工。
为本工程拟投入的主要物资和施工机械设备情况（见下
表）：
备
质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。
质量承诺：我们将通过高标准、严要求，争取实现工程“零缺陷”。
工期目标：严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司原因延误工期，我方承担相应责任。
文明施工目标：执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、
文明施工达标，并自愿承担相应的费用。
安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。
文明施工目标：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并维护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。
四、施工方案
护栏工程分成二大部分，哪部分出现问题，都将直接影响到工期和质量，为此我们根据工程设计和工期要求，专门制订了详细的施工计划，以保证本工程的顺利完成。
（一）：工厂制作生产
1；公司技术部门会同生产调度部门详细研究设计图纸，制订各个工种的图纸细分解及各阶段生产进度表，确认下发各个生产班组。
2：按照设计图纸和实际勘察的结果确定准确的工作量，为保证工期和质量一次从优秀的钢材生产厂家中选出符合设计要求的厂家一次性进货。以防止在生产过程中因材料而影响进度。
3：下料，焊接
护栏生产的第一步就是下料，他的精度和进度直接影响到质量和工期，为此公司抽掉6台切锯，其中5台生产一台备用，同时对度量工具进行精确效正，坚决按照岗位规范，严格执行。下料后要严格按照规章进行抽检。不合格决不转到下道工序。争取五天完成。焊接；护栏最主要的就是焊接成型。