岗位职责之交通运输部门职责
交通运输部门职责
【篇一：交通局主要职责】
交通局主要职责
（一）贯彻执行国家有关交通行业的方针、政策和法律、法规；根
据国家和省的总体布置，编制并监督实施全市公路和水路行业中长
期发展规划和年度计划；制订全市公路和水路交通行业发展的措施
和办法，并监督实施；负责全市交通行业统计和信息引导。
（二）负责全市公路和水路交通运输（含客货运输市场、汽车技术
检测、汽车维修市场、运输服务市场、搬运装卸市场、汽车驾驶学
校和驾驶员培训工作）行业管理；培育公路、水路运输市场，维护
交通运输行业市场平等竞争秩序；管理全市物流业；指导城乡客货
运输的衔接协调工作；指导县（市、区）交通运输行业优化结构、
协调发展；对关系救灾、抢险、战备等紧急客货运输进行必要的调控。
（四）负责全市公路、水路设施的维护、管理和规费征收；负责全
市公路、桥梁、隧道收取车辆通行费的审核申报、站点设置和管理
工作；负责管理和指导全市交通行政执法和交通稽征、公路运政、
路政、内河航政、港监具体执法业务和执法监督工作。
（五）负责全市水上交通安全监督、船舶及水上设施检验；负责港口、航道、港航设施建设使用岸线布局的行业管理；负责技术船员
培训、发证的归口管理。
（六）贯彻执行国家有关交通科技政策；指导实施交通行业计量、
质量、技术标准和规范工作；制订全市交通科技政策、技术标准；
组织重大科技开发，推动全市交通行业科技创新和进步。
（七）指导交通行业的体制改革和交通特许经营企业的管理；建立
健全规范的交通行业财务管理与会计核算体系；监督管理全市交通
行业国有资产。
（八）指导交通行业人才预测、教育、培训和劳动卫生工作。（九）协同有关部门管理全市水陆客货运输价格、交通工业产品价格、车
船维修价格、搬运装卸价格、托运价格；负责营业性客货运输停车
场的行业管理；指导、监督管理全市水陆交通专业企业的安全生产。（十）管理、指导全市公路工程定额；管理并监督全市水陆干线基
础设施国有资产的使用。
（十一）负责全市出租汽车运输、危险货物运输、汽车出入境运输
的行业管理。
（十二）会同有关部门制订、执行涉及交通的有关地方经济政策。（十三）负责全市交通战备的管理工作。
（十四）承办市政府交办的其他事项。
【篇二：运管所职能职责】
第一章、县所工作职责
1、负责国家及上级有关道路运输方针、政策、法规的贯彻落实，搞
好公路运输行业管理，使公路运政管理工作逐步实现规范有序，健
康发展。
2、制定道路运输行业发展近期规划，组织行业管理经验交流及推广，促进公路运输事业发展，开展客、货流量、流向调查研究，统计分析，提高行业管理水平及社会、经营者、单位的经济效益，切实为
广大用户、旅客和运输经营者服务，把保护各方合法权益，作为一
切工作的出发点。
3、行使政府对公路运输行业的行政管理职权，负责做好对全行业的
指导、统筹、协调、服务、监督工作。
4、负责运管费征收，票证使用等日常管理工作。
5、负责县道路运输行业的生产经营和技术经济指标的统计、汇总和
上级工作，指导并做好市场供求信息发布工作。
6、组织协调重点物资、大宗物资及战备、抢险、救灾等物资的运输
工作。
7、负责县道路运输行业宏观调控工作，组织站场规划、布局和建设，运用市场机制调剂运输资源优化配置，促进县之间、运输企业之间
各种运输方式的联营、联运及专业化协作。
8、负责县道路运输企业安全监管，并对道路运输企业实行质量信誉
考核。
9、监督检查道路客货运输、道路运输相关业务经营质量和行为，组
织开展运政稽查活动，查处违章行为，保障广大经营者和消费者的
合法权益，调处人民群众对道路运输行业的投诉和来信来访。
10、负责对客运站场实行“三优”、“三化”管理及落实“三定”、“四统一”工作。
11、负责涉及本级行政执法和本级行政行为有关的行政复议、行政
诉讼的处理。
12、完成上级行政及业务主管部门交办的其它工作。
第二章、内设科室定岗人员及工作职责
（一）办公室定岗2人，工作职责：
1、负责会议的组织与协调及对外联络工作；
2、日常行政事务和检查督办等工作，抓好机关各项工作制度的落实；
3、配合计财科编制年度收支预算，负责编制年度采购计划，并组织
实施；
4、负责综合性文件、报告的起草，文件收发、文秘档案、保密、印
鉴管理；组织道路运输行业调研，协调职能科室草拟相关规范性文件、细则；
5、负责后勤保障、公务车辆管理，固定资产、办公楼的管理以及本
所综治卫生等工作；
6、配合相关科室行政执法教育和执法监督及运政执法人员的资质审
查报批工作，协调所理行政复议、行政诉讼的相关工作；
7、负责党务、机关效能、党风廉政、精神文明建设，受理来信来访及。
8、负责宣传教育、劳动人事等工作，组织对外宣传和岗位培训，及
时上报各类相关统计报表；
9、负责离退休干部管理，协调群团组织开展工作；
10、负责政务公开及运政信息网络，办公自动化网络建设的管理、
维护、升级；
11、完成所领导交办的其他工作。
（二）财雾科定岗2人，工作职责：
1、负责贯彻执行国家和上级有关财务会计管理的法律、法规和政策
规定，结合本所实际按照领导制定的财务管理制度并组织实施；
2、负责县所运管费的征收和运管费征收管理与解缴工作；
3、负责专项资金管理，拟定资金筹措和使用方案，落实对本单位的
财务监督审计工作；
4、负责道路运输行业专用票证的申领、管理、监督运价调查、及规
费测算工作；
5、负责道路运输基础设施建设计划的编制和报送工作；
6、建立固定资产台帐、卡片；
7、负责编制年度收支预决算和县所日常财务管理工作，编制财务报
表并对财务收支情况进行准确分析；
8、完成所领导交办的其他工作。
（三）法规科工作职责（定岗2人）
1、负责全所职工的法律、法规及相关法律、业务的培训和指导工作。
2、监督各科室依法行政的行政行为，依照法定权限和程序履行行政
职权的责任，。
3、严格按照法律、法规和规章办事，不得失职、渎职和乱用权利。
4、负责各科室查处的各类违章，按照法定程序制作和使用文书的制
作案卷和依法处理工作，
5、负责各科室及时依法受理和办理，法人和其他组织的申请事项的
责任，
6、负责接待受侵害自身合法权益投诉举报案件，及时上报领导签署
意见，按规定反馈给投诉人。7按时完成领导交办的各项工作任务。（四）客运科工作职责：（定岗2人）
在所分管领导下进行工作，并加强与其他科室协调。
1、负责全县道路客运行业管理和指导工作，制定客运发展规划，协
调指导客运场站建设；
2、指导全县道路客运企业服务质量信誉考核。
3、负责县内道路旅客运输经营、客运班线许可，征集并上报跨县以
上客运班线许可的相关意见，调控运力总量、运力结构和组织结构，定期发布客运市场供求信息；
4、负责指导运政人员驻站管理，对客运线路和车辆运行班次及进站
作业情况实施监管；
5、负责客运输行业基础资料和信息的收集、整理、汇总及报送等工作，调解客运纠纷与投诉；
6、负责节假日及春运旅客运输的组织。
7、协助抓好道路客运输企业安全生产的监管工作。
8、完成所领导交办的其他工作。
（五）统计科工作职责（定岗1人）
1、在所分管领导下进行工作。加强同其他科室的协作；
2、负责全县运输行业统计编制和上报工作；
3、负责收集、整理、汇总统计资料，建立统计档案，按时完成月、季、年度统计报表，及时参加会审； 4及时进行社会调查和专项调查，加强统计质量、统计分析准确；
5、协助相关科室搞好运输发展规划的管理工作；
6、完成好领导交办的各项工作；
（六）驾训科工作职责：（定岗2人）
在所分管领导下进行工作，加强与其他科室协作。
1、负责全县机动车驾驶员培训行业管理和指导工作，制定发展规划；实施行政许可；
2、负责对辖区内驾培行业管理工作的监督检查，查处违法经营行为，引导驾培市场健康发展；
3、负责对驾校的办学行为和培训质量进行指导、评估和监督检查；
4、负责建立和规范基础台帐、相关档案，收集、整理、上报行业统
计报表；
5、完成所领导交办的其他工作。
（七）稽查科工作职责：（定岗6人）
1、指导、监督、纠正全县区域内道路运输违章管理工作；
2、负责道路运输市场的管理和监督检查，打击非法经营，保护合法
经营，纠正查处各类违章违规行为，维护道路运输市场秩序；
3、负责对投诉、群众来信来访反映的不规范经营行为进行调查、取证，对构成违章的，按规定及时处理，并将调处情况进行反馈；
4、负责全县道路运输应急突发事件作出快速反应并妥善处置；
5、
严格执行稽查规章制度和建立、健全台帐档案，按时公布、报送信息；
6、协助抓好运输企业安全监管工作；
7、完成所领导交办的其他工作。
（八）、分所工作职责（三分所、每个分所2人）
在分管领导下进行工作，并于其他科室加强协作。
1、贯彻执行国家和上级有关道路运输方针、政策、法规，执行道路
运输行业规章、规范、严格按照总所的工作标准和细则进行工作，
并根据本区域实际，制定具体管理措施；
2、根据管理权限，协调各种运输方式、各运输业户之间的横向联系，培育和完善辖区道路运输市场体系；
3、具体负责辖区内公路运输管理费的征收和管理，具体落实道路运
输行业统一单证的发放、回收和管理；
4、具体负责对道路运输市场的服务质量、经营行为、价格执行等情
况进行日常监督检查；
5、具体组织实施重点物资和指令性战备、抢险救灾物资的运输以及
重要节假日的道路旅客运输；
6、负责辖区内旅客、货物流量、流向的调查研究和预测，做好车辆
投放、车辆结构的调整以及站点布局、建议和管理工作；7、负责辖
区内客运站管理工作，落实客运站“三优”“三化”和客运班车“三
定”“四统一”工作；
8、具体负责指导和监督辖区内道路运输企业安全生产工作；
9、具体负责辖区内道路运输市场源泉管理，规范城区运输市场秩序；
10、完成上级交办的其他工作任务。
（九）、货运科工作职责：（定岗2人）
在所领导下进行工作，加强与其他科室协作。
1、负责全县道路货运行业的监督和管理，实施普通货物运输车辆许可；
2、认真建全、货物运输业户、车辆和生产情况的各种台帐，会同稽
查人员及时查处货运车辆的违章行为，坚决取缔无证经营，保证规
费应征不漏；
3、切实加强对危险货物运输企业经营全程的监管，做好安全生产工作；
4、按时做好货车辆的审验，货车95%以上，年内完成所有；
5、负责对上级指派的重点物资和救灾、抢险物资的运输任务必须按
时组织完成；
6、积极培育和发展物流运输业，做好指导和管理工作；
7、完成领导和上级交办的其它工作。
（十）维修科工作职责：
在所分管领导下进行工作，并加强与其他科室协调。
1、负责全县机动车辆维修行业的管理，确定其类型划分，界定其作
业范围，新许可的一、二类维修企业要及时上报，对其技术合格证
每年进行审核，一、二类维修企业年审率达100%，三类达90%以上；
2、加强客、货车辆技术档案管理，做好普通客车、货车技术性能检
测和车辆等级评定，要求按规定实行二级维护签章，签订二级维护
合同率100%；
3、认真实施经营信誉和服务质量考核评比，开展以“优质修车、优
质服务”的“双优”竞赛，积极配合市处做好维修从业人员的相关培训，在此基础上建立和完善维修企业的档案；
4、适时开展对维修市场的清理整顿和不定期检查，重点打击无证经营、占道维修、越级修理、倒卖合格证，使用假冒伪劣配件等违规
违法行为，净化和维护维修市场秩序
；5、协调修理厂家互补互助关系，谋双赢和市场发展，协助做好协
会工作，配合开展两证年审、班线复审、规费征收等工作；
6、调处维修业户与用户因维修质量、价格等引起的纠纷；
7、负责监督维修业户执行维修技术标准、工艺规范、建立和完善维
修市场诚信体系；
8、完成领导和上级交办的其它工作。
第三章队伍建设
一、自我锤炼
1、要自觉加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要阐述，树立正确的世界观、人生观、价值观，深入贯彻科学
发展观，以奋发有为的精神和求真务实的作风做好各项工作。
2、坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立为人民服务的思想，
甘当公仆，提高为人民服务的自觉性，
这就要求每个人努力学习，掌握为民服务的本领，尽职尽责，提供
优质、诚信的服务。
3、加强组织纪律修养、遵章守纪、维护团结和提高合力，依法办事，强化管理，塑造新形象。
4、注意培养自己的个人魅力，这是一种力量，在领导者方面，表现
为亲和力、感召力，在被领导者方面，表现为对领导者诚心诚意的
维护和想方设法完成其交给的各项任务。
5、增强节俭意识、公仆意识、忧患意识，见诸行动，形成风尚。
6、当好人民公仆要做到“三有”。一要有“俯首甘为孺子牛”的无私奉
献精神；二要有“一枝一叶总关情”的拳拳赤子之心；三要有“心底无
私天地宽”的凛然风骨。
二、组织举措
1、狠抓干部职工的政治、法规、业务、文化学习及培训人员的综合
素质，增强全体人员学法、知法、守法意识。
2、坚持“公开、公正、公平”办事原则，使政风行风建设和行业管理
工作不断迈上新台阶。
3、设立政务公开栏，公开办事程序，公开收费标准，设立群众举报箱、举报电话和意见箱，自觉接受相关监督。
4、制定详尽的目标管理细则，引入竞争机制，实行奖勤罚懒、奖优
罚劣，做到科室有指标，人人有担子，增强工作人员责任感、使命感。
5、实行竞争上岗、双向选择，给人以机遇，贯彻知人善任，营造凭实绩看人，凭能力用人的良性发展氛围。
6、坚持按照德才兼备，“公开、公平、公正”地考核、考评选拔所中层干部。
7、崇尚和谐关爱、实施人性化管理。
8、加强思想政治工作，开展谈心、征求意见，增进了解，充分激励士气和调动干部群众的工作积极性、主动性、创造性，共同做好运管各项工作。
9、建章立制，不断加以修订、完善，用制度管权，以制度管人，按制度办事。
10、规范行政执法行为，实行依法行政，文明执法，规范自由裁量权。
11、全面贯彻《道路运输条例》和交通部令的相关规定，完善行政许可工作程序。
12、转变机关工作作风，印制办事指南，落实承诺服务项目的办结时限，提高管理部门的服务质量。
三、领导表率
1、胡总书记在中纪委第七次会上明确提出，各级领导干部“要生活正派，情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求” ，应当成为领导干部的座右铭，努力实行之。
2、领导干部务必增强党性，要自觉地刻苦学习，要坚定不移的贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，做解放思想、实事求是的模范，做艰苦奋斗、无私奉献，全心全意为人民服务的模范，做遵守纪律、坚持民主集中制的模范，做脚踏实地、勤奋工作、忠于职守的模范，做反对各种消极腐败现象，发扬社会主义新风尚的模范。
3、领导干部要坚持经常性的自省、自警、自励、自觉，养成良好的思想作风、学习作风、工作作风、生活作风。
4、领导班子成员要用民主集中制规范自己的言行，顾全大局，维护团结，凡事起好表率作用，增强班子战斗力。
5、领导干部要注重把握生活作风，生活作风非小事，自身形象好，在群众中有威望，有感召力，说服力和凝聚力；反之，不注意生活作风，山吃海喝、讲阔比富、贪图享受、以权谋私，不仅败坏了自身的人格和声誉，也严重影响了党和政府在人民群众中的形象。因此，要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守、重品行，防微杜渐。
千里金堤、溃于蚁穴。一些领导走向腐败，往往是从生活作风不检
点开始的，不检点、不正派、不自重，就会在道德情操上出现缺口，思想总开关一开，就很难清正廉洁了。
6、领导干部应当始终保持艰苦奋斗，勤俭节约的本色。
7、常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心
四、清正廉洁
1、运管人员在运用人民赋予的权力当中，要奉公守法，严格依照法律、法规、政策和制度进行管理，做到“有法可依”、“有章可循”；
要廉洁自律，不以权谋私。
2、从领导班子、科室到个人，层层建立责任追究制度，使各级任务
明确，职责到人。
3、遏制公款吃喝风、来客实行对应陪餐，尽量减少陪餐人员，使不
良开支减至最低限度。
4、财务审批实行“一支笔”，量入量出，节俭办事。
5、切实履行省运管局“六条禁令”，以避借公济私之嫌。
6、倡廉执行“五个管住”，即“管住脑，不要有非分之想；管住手，
不要拿用权利换来的钱；管住嘴，不随意赴宴吃请；管住腿，不用
公车办私事；管住八小时之外，不做任何违反党纪国法之事”。
第四章：各项制度
制度目录
一、学习制度
(一)学习思想
(二)学习内容
(三)学习办法
(四)总体要求
二、会议制度
(一)会议类别
(二)议事范围
(三)议事原则
(四)会议准备、议事程序和贯彻执行
(五)总结要求
(六)经费管理
三、工作制度
(一)岗位责任制度
(二)档案管理制度
(三)印章管理制度
(四)公文办理制度
(五)信访办理制度
(六)车辆管理制度
(七)办公电话费管理制度
(八)报刊信函管理制度
(九)办公用品管理制度
(十)办公楼水电管理制度
(十一)房屋修缮管理制度
(十二)公务接待制度
(十三)政务公开制度
(十四)道路运输经营及相关业务许可制度
(十五)从业资格证核发管理制度
(十六)营运客车类型划分及等级评定制度
(十七)证牌及印制物品管理制度
(十八)运输安全分片包干定期检查制度
(十九)诚信企业评比制度
(二十)运政稽查制度
(二十一)违章处理制度
【篇三：运输部岗位职责】
运输部岗位职责
一、目的：
明确公司运输部各级管理人员的职责，并依据此职责对运输部各级人员进行考核，使其圆满完成各项工作任务。
二、范围：
本岗位职责适用于公司运输部各级管理人员。
三、运输部职责：
1、认真贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度，自觉遵守交通法规，按时完成各项运输任务。
2、加强运输部的车辆和人员管理，力争降低运输费用，保证成品发运及供应部提货用车。
3、做好车辆的维护保养和燃料管理工作，督促完成运输任务。
4、加强安全教育，防止发生交通事故，提高运输车辆的完好率。
四、运输队队长职责：
1、根据运输任务要求做好运输计划，并督促司机按时完成任务。
2、加强司机安全教育及交通法规教育，督促司机做好车辆的维护保
养工作，提高车辆完好率。
3、按时缴纳养路费及车辆保险费，做好车辆经济目标管理工作。
五、司机职责：
1、自觉遵守公司各项规章制度和交通法规，充分完成各项运输任务。
2、自觉遵守作息时间，工作期间不饮酒、不出私车、有事请假，做
到随叫随到。
3、严格执行派车证制度，无领导批示及派车证不准出车；私人用车
须经公司领导批准。
4、严格执行专车专人制度，未经批准不准外借车辆及相互换车驾驶，更不准把车钥匙交与他人。
5、确保货物运输过程中的质量、数量，人为因素造成的损失由当事
人承担。