会议审批单
会议审批单
注：三类以上会议需报市委、市政府领导批准。
会议审批单
注：三类以上会议需报市委、市政府领导批准。
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公司内会议审批管理制度
会议管理制度 （试运行） 1.目的： 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 2.适用范围： 适用于临沂开元轴承有限公司所有会议，董事会临时安排会议除外。 3.职责： 信息部负责会议的管理，所有会议须在信息部批准后方可召开。 4.工作程序： 4.1.公司级例会 4.1.1周工作例会 此会议的举行时间为每周一13：00，会议由各部门领导参加，总结各部门上周工作，汇报下周工作重点及出现的疑难问题需由其它部门配合或公司领导协调解决事宜；由总经理传达公司的会议精神；布署下周公司的整体工作。会议要求各部门按顺序汇报：销售-刘元峰、供应链-张连峰、生产-王泽恩、财务-张安云、技术-卢衍村、质量/检测-刘长发、设备-李兆发、人力资源-徐剑冰、技改-王家荣、宏丰-张桓。每人时间为5-7分钟（大部门7分钟，小部门5分钟） 4.1.2月工作例会 此会议的举行时间为每月第三周的周三09：00，会议由各部门领导参加，总结各部门上月工作，汇报下月工作重点及出现的疑难问题需由其它
部门配合或公司领导协调解决事宜；由总经理传达公司的会议精神；布署下月公司的整体工作。会议要求各部门按顺序汇报：财务-张安云、销售-刘元峰、供应链-张连峰、生产-王泽恩、技术-卢衍村、质量/检测-刘长发、设备-李兆发、人力资源-徐剑冰、技改-王家荣、宏丰-张桓。每人时间为10-12分钟（大部门12分钟，小部门10分钟） 4.2部门级例会 部门例会由各部门自行安排，但会议时间、参加人等，不得与公司会议冲突。总结部门工作，并对下一阶段工作进行布署。各部门可以根据实际情况自行安排开会时间。如有固定时间，使用公司会议室的，应向信息部提出申请，信息部确认备案后，召开会议时即可不用再次提交会议申请。 4.3其它会议安排 临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天向信息部提报会议申请，批准后方可召开。 4.4凡公司已列入会议计划的会议，遇法定假日或遇特殊情况需临时安排其它会议的，时间将另行安排，由信息部或相关人员提前通知各部门。未经信息部调整的，任何人（部门）不得随意调整正常会议计划。 4.5会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：公司级例会、公司级临时会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。 4.6会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不得请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向会议发起人请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议内容及交办事项，确保会议布署的
标准立项、申报与审批
.. 标准立项、申报及审批 第一节国家标准立项申报及审批工作 一、国家标准制修订计划项目立项条件 1．符合国家现行的法律法规和标准化工作的有关规定； 2．符合国家标准的立项范围和指导原则； 3．市场和企业急需，符合国家产业发展政策，对提高经济效益和社会效益有推动作用； 4．政府急需，对规范市场秩序有推动作用； 5．符合国家采用国际标准或国外先进标准的政策； 6．同现行国家标准没有交叉； 7．属于申报单位的业务范围； 8．提交国家标准草案； 9．完成期限不超过三年。 二、立项来源 1、国务院有关行政主管部门、具有行业管理职能的行业协会、企业集团、各技术委员会和各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门应按照国家标准制修订计划项目立项条件的要求，提出国家标准制修订计划项目立项建议。 2、向社会征集 1）国家标准制修订计划项目实行常年公开征集制度。 2）任何单位、个人均可根据国家标准制修订计划项目的立项条件提出国家标准制修订计划项目提案，但是，有的行业，企（事）业单位所属组织或个人的立项申请，还须经所在单位标准化主管部门审查推荐。 三、项目提案上报上报单位：行业部门、全国专业标准化技术委员会和省级质量技术监督局、或直接报国家标准化管理委员会（以下简称国家标准委）上报内容：标准项目建议书（详见附表1）、标准草案标准项目建议书：项目建议应当包括下列内容： （一）制定或者修订的目的、意义或必要性； （二）相关国家标准或者行业标准的情况； （三）标准的主要内容； （四）完成时限； （五）其他有关情况。 《项目建议书》必须使用指定的统一格式的电子模板制作（详见附表1），《申报标准汇总表》（详见附表2），表格格式可在国家标准化管理委员会网站标准制定工作站栏目中的常用工具中下载《项目建议书》电子模板。 四、向社会征集的项目提案的处理讨论：向社会征集的项目提案，由国家标准委委托有关部门对国家标准制修订计划项目提案进行可行性研究，并做出是否采纳的决定。
会议纪要签发人与会议纪要签发格式合集
会议纪要签发人与会议纪要签发格式合集 会议纪要签发人 会议纪要签发人：会议时间：20**年8月27日会议地点：物业办公室会议主题：光谷佳园安全月总结会会议主持：全进芝与会人员：陈超、张承欢、杨振中、柳遂、张志伟、李红芝、秦娟、李文、叶华纪要整理：秦娟抄报：董事长、张总抄送：办公室会议内容：各部门发言1、陈超：外围要做安全围网，防止无关人员闯入工地，此事去年已向赵总请示，正在落实中； 2、叶华：办公室摄像头已坏，需维修；全主管：包括一期需维修的2个监控器，此事我已经多次联系安防单位，对方说已经过了维保期不来维修，要和物业签一年4000元维护费合同后就来维护。 3、杨振中：发现一期有些没有装修，但已送电；全主管：没有按装漏电保护器开关的不予开通 4、张承欢：5#楼、6#楼走廊有裂缝，未处理；这个要找施工单位解决。 5、柳遂：8#楼需做围网； 6、秦娟：一期门铃对讲坏了不少； 7、全主管：小区存在的问题有： （1）广场娱乐设施无安全提示；无禁止高空抛物标识（2）广场男卫生间马桶漏水需维修； （3）一期每个单元消防主管阀门为什么关闭，要恢复打开的状态；
（4）二期应急灯：无指示灯亮、有的显示故障； （5）箱式消防栓玻璃破损，无消防水带，消防系统的烟感的外罩是否取下，也要跟进； （6）已办装修的需安装漏电保护器，由张工、杨工负责监督整改。 8、张志伟：8#、9#、10#、13#楼竖井无照明；楼道照明灯不亮的需排查；全主管：这个由杨工跟进落实。 9、李红芝：2503小锁坏了；8403锁打不开；8404无猫眼；10401入户门门套没有包好；全主管：这个由房管员跟进，必要时我去维修。 10、小区草要打了，防止留到冬天枯萎后，小孩放火烧草引起火灾事故，陈超负责。9月物资申购，请大家写好后交陈超，由陈超转交给我。15：40会议结束。抄报（湖北房地产开发有限公司）董事长抄送办公室时间：20**年8月28日篇二：会议纪要会签单 会议纪要会签单 篇三：会议纪要审批单 会议纪要审批单
会议纪要流程和会议纪要特点汇编
会议纪要流程和会议纪要特点汇编 会议纪要流程 做会议纪要的流程做会议纪要的目标：让与会者明确会议有关事项。 一、关键点： 1、2、明确会议主题，内容，及时通知公司同事参加会议。记录会议的议题内容整理会议纪要，并转发相应人员。 二、做会议纪要的规范： 1、开会前的准备： （1）、会议开始前五分钟，应摆放好会议所需的仪器。 （2）、准备好记录会议所需的录音笔，检查是否可用。 （3）、明确参加会议的人员及会议的类型、主题。 （4）、做好记录的准备。 四、进行会议记录： 1、要认真听取与会人员的发言，记录要点。 2、要认真听取会议决议的有关事项。 五、整理会议纪要，及时发送给相关负责人。 篇二：会议纪要流程篇三：会议流程图。
**公司办公会议流程图**公司办公会议流程图说明1.功能说明：此图为举行办公会议时，进行审定、准备及会后操作的业务程序。 2.部门说明：主管部门——综合部；相关部门——参会部室。 3.管理级别：B级。 4.节点说明： (1)综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程（完成时间应限定在4小时内，然后报请行政副总或公司总经理审批）。 (2)材料审批通过后（审批时间不得超过4小时），由综合部秘书安排会议场所，并下发会议通知给相关人员或相关部门；审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。 (3)相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘书，然后准备参会材料，并准时参加会议。 (4)开会期间，有行政副总或总经理主持会议，有综合部秘书负责进行会议记录，会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。 (5)会议纪要通过后，向各部门下发会议纪要，并按纪要要求执行相关工作（下发会议纪要时间不得迟于两个工作日），并在档案室存档；如审核未通过，由综合部经理对会议纪要进行修改，然后继续报审。
集团公司XX年年终总结会会议纪要
集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。
会议纪要审批程序
会议纪要审批程序 篇一：会议管理工作流程-模板 会议管理工作流程 会议管理工作说明 篇二：会议组织工作流程 会议组织工作流程 1目的 本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）会议组织工作的流程及控制要点，旨在规范会议组织工作，明确会务工作人员的职责，确保会务前期筹划严谨，会务执行过程合理，会务服务体系完善。 2适用范围 本文件适用于本行会议组织工作。 3定义、缩写与分类 3.1定义 会议：是指一种有组织地商讨和决定某些事项的临时性集体活动。包括会议时间、会议议题、会议主办者、与会人员、会议程序、会议时间、会议地点等要素。 会议组织工作：是指围绕会议所进行的各项组织、管理和服务工作，包括从会议的准备到善后的一系列具体工作。 3.2缩写
无 3.3分类 1）会议根据其规模大小，分为：小型会议和大型会议： a)小型会议：是指参会人员30人以下（包括30人）的会议； b)大型会议：是指参会人员超过30人的会议。 2）会议根据其有无固定召开时间和频率，分为定期会议和不定期会议： a)定期会议：是指定期举行，不可轻易取消或延后的会议； b)不定期会议：是指因突发问题急待解决而临时召开的会议。 4职责与权限 5原则与基本规定 5.1原则 1）充分准备原则。综合办公部门接到通知后，要弄清会议的目的和要求，领会领导或组织者的意图，策划并拟定会议方案，按方案落实责任人，做到任务到人、责任明确，会议设施、用品要配备齐全，并进行使用检查。 2）服务周到原则。会议组织工作应提倡“以人为本”的服务理念，努力提供方便于人、安心于人和为人解忧的各项服务措施，要在日常会务服务工作中不断吸取和推广好的服务经验和做法，探索和研究人性化服务、细致服务的方法和措施，不断提高服务水平。 3）严密组织原则。为保证会议的顺利进行，每一项会议组织程序都要环环相扣。要强调统一指挥，防止多头指挥。综合办公部门要加强
内部审核首次会议纪要
XX有限公司 内审首次会议纪要 会议记录：XX 1．双方人员介绍 2．审核组长介绍： a) 审核性质-内部审核；b)审核依据；c)审核范围；d)第一阶段/第二阶段/再认证/监督的审核目的； e)审核日期及审核日程安排-见审核计划（如有删减需进行说明），请受审核组织再次确认。 (1)审核方法：抽样方法说明。 (2)审核程序及报告方式：a）审核取证及验证方式；b）第一阶段开具的问题清单、第二阶段/再认证/监督开具的不符合项报告的说明；c）审核结论，审核报告的出具及分发；d) 第一阶段提出问题的整改要求及后续安排；第二阶段/再认证/监督现场审核结论及后续安排的说明。 (3)其他：a）重申受审核组织保证管理体系有关信息（如体系覆盖的组织机构、人数、多场所数量等等）真实性并承担因信息失真所引发的后果的要求；b）保密承诺；c）公正申明；d）审核纪律：五不准（见公正性声明）；e）请协助配备资源：办公、通讯、交通工具、劳动保护（需要时）；f）确定陪同人员：其职责为向导、见证、联络、做好记录；g）末次会议的时间、地点、参加人员；h）在审核中将及时向受审核组织通报审核进展情况以及与受审核组织之间的正式沟通渠道；i）有关审核可能被终止的条件；j）关于审核实施和/或结论的申诉、投诉渠道；k）是否有需要澄清的。 3.公司管理代表发言: 在整个管理体系运行过程中, 每位管理人员和员工均做了大量体系推行工作，大家认真负责的,尽管我们刚刚认识和接触可能还存在许多问题，比如在某些方面与标准的要求不符等，希望大家在审核过程中认真对待，在审核中客观公正地予以评价。 祝本次内审工作圆满成功！ 首次会议结束，第一次内部审核正式开始。 编写/日期XX审核/日期XX记录部门：XX 文件编号:XX
最新行政审批服务窗口单位工作会议纪要
行政审批服务窗口单位工作会议纪要 同志们： 为了强化行政审批服务管理,优化政务环境,打造服务型政府,县委、县政府高度重视行政审批服务管理和行政服务中心的工作,根据上级要求,结合**实际,先后对行政服务中心进行了更名,整合了有关职能,重新明确了“三定”方案,调整充实了管理办公室人员。特别是为解决原服务中心场地狭小的问题,筹措366万元购买并装饰了一栋行政服务大楼,现正在抓紧准备工作,定于11月9日实行行政服务中心整体搬迁。在此之前,行政服务中心管理办公室也做了大量前期准备工作,包括制定《行政审批服务管理工作暂行办法》、《行政服务中心工作窗口“十项”服务制度》、《行政服务中心工作窗口年度考评办法》。特别是根据市里要求,以及兄弟县（市）的做法,提出了重新进驻行政服务中心的单位以及在窗口办理的行政许可项目和事项,并已经县政府办公会议研究同意。今天召开这个会议,目的是明确进驻行政服务中心设立窗口的单位,以及在窗口办理的行政许可项目和公共服务事项,讨论管理办提交的有关文件。刚才小龙书记宣布了进驻单位和进驻事项,泽松同志宣布了《管理工作暂行办法》（讨论稿）。下面我就强化行政服务中心功能,提高我县行政服务工作水平,讲几点意见。一、统一思想,提高认识,进一步增强抓好行政服务中心建设的责任感和紧迫感 这个问题上我讲两句话：大势所趋、势在必行。所谓大势所趋,行政服务中心是建设服务型政府的重要载体,是体现政府管理水平和服务
水平的重要平台,加强行政服务中心建设是深入贯彻十七大精神,突出践行科学发展观的具体体现,是完善社会主义市场经济体制的必然要求,是提高行政效能,打造服务型政府的必然要求,是提高办事效率,创优发展环境的必然要求。近年来,我县不断加强行政服务中心建设,行政审批服务工作有了明显的进步,但也要看到,我县行政服务工作水平与上级的要求相比,与建设服务型政府的要求相比,与其它先进县市相比,都还有一定的差距。作为打造服务型政府的重要平台,县行政服务中心目前因受多方面因素的影响,功能还没有得到充分发挥。一是因服务大厅场地太小,不能容纳全部职能部门进驻大厅设立工作窗口,与应进必进的要求还有差距,难以满足“一站式”服务的办公需要。二是个别单位进驻中心的服务事项不彻底,“一个窗口”对外的服务要求没有达到,还存在服务对象在窗口与单位“两头跑”的现象,没有实现方便、快捷的服务目标。三是审批方式和机制创新不够,工作效率不高,特别是涉及多个部门审批的事项,时间过长,手续不简便,等等。针对存在的问题,各个职能部门要认真对照、认真思考,采取切实有效措施认真加以解决。 综上所述,加强行政服务中心建设,我们要实现四个工作目标,即提高效率——实行“一站式”服务,一次办结;方便群众——办事就到中心,避免“两头跑”;解脱领导——领导不需要接待那么多办事的人;实行政务公开,预防腐败——伟大的制度能让坏人变好人,腐朽的制度会让好人变坏人,实现透明、公开办事目标必须依靠科学的制度管理。加强行政服务中心建设也是势在必行,这个做法各地都在推行,**
会议纪要流程
会议纪要流程 篇一：做会议纪要的流程 做会议纪要的流程 做会议纪要的目标：让与会者明确会议有关事项。 一、关键点： 1、 2、明确会议主题，内容，及时通知公司同事参加会议。记录会议的议题内容整理会议纪要，并转发相应人员。 二、做会议纪要的规范： 1、开会前的准备： （1）、会议开始前五分钟，应摆放好会议所需的仪器。 （2）、准备好记录会议所需的录音笔，检查是否可用。 （3）、明确参加会议的人员及会议的类型、主题。 （4）、做好记录的准备。 四、进行会议记录： 1、要认真听取与会人员的发言，记录要点。 2、要认真听取会议决议的有关事项。 五、整理会议纪要，及时发送给相关负责人。 篇二：会议纪要流程 篇三：会议流程图
XX公司办公会议流程图 XX公司办公会议流程图说明 1.功能说明：此图为举行办公会议时，进行审定、准备及会后操作的业务程序。 2.部门说明：主管部门——综合部；相关部门——参会部室。 3.管理级别：B级。 4.节点说明： (1)综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程（完成时间应限定在4小时内，然后报请行政副总或公司总经理审批）。 (2)材料审批通过后（审批时间不得超过4小时），由综合部秘书安排会议场所，并下发会议通知给相关人员或相关部门；审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。 (3)相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘(:会议纪要流程)书，然后准备参会材料，并准时参加会议。 (4)开会期间，有行政副总或总经理主持会议，有综合部秘书负责进行会议记录，会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。(5)会议纪要通过后，向各部门下发会议纪要，并按纪要要求执行相关工作（下发会议纪要时间不得迟于两个工作日），并在档案室存档；如审核未通过，由综合部经理对会议纪要进行修改，然后继续报审。
集团公司XX年年终总结会会议纪要
集团公司XX年年终总结会会议纪要集团公司xx年年终总结会会议纪要 2017年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼 总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公 司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX 年年度工作总结以及2017年的工作计划。随后广四公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了2017年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工 为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取 得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2. 8048 亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能A报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序A报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时A报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前A上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原必须及时寄送
会议纪要审批程序与会议纪要常用词汇汇编
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会议纪要样本
关于X X X同志工作职务的请示 ********* 委： 经XXXX会议研究，拟定： X X X同志任X X。 专此请示，妥否，请批示。 附：1、XX会议纪要 2、xx会议记录 3、干部任免审批表 中共X X X X X X X年X月X日
抄报：县委组织部
X X 会议纪要 时 间：X 年x 月x 日 地 点：xx 会议室 主持人:xxx 出席人员：XXX 缺席人员：XXX 列席人员：XXX 讨论内容：XX （单位）人事任免事项 记录人员：XXX 经XX （单位）XX 会议认真讨论，一致同意: XXX 同志任XX （职务名 称）。 中共X X X X X X X 年X 月X 日XXX XXX XXX XXX （说明原因） XXX XXX
X X 会议记录 容： （姓名）：今天召开XX 会议，议题是研究干部任免事项。 根据县委考察组反馈意见，建议： X X X 同志任X X 职务。 请各位X X 和列席的负责同志发表意见。 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 列席人员（姓名）：没有意见 主持人（姓名）：我本人也同意XXX 同志任X X 职务。 今天会议一致通过X X X 同志任X X 职务，请X X 同志按X X 会议决定迅速形成材料上报 县委。 散会。 中共X X X X X X X 年X 月X 日 X 年X 月X 日 X X 会议室 X X X XX XXX XXX XX XXX （说明原因） X X XXX X （单位）干部任免事项 X X 持 出席人员 缺席人员 列席人员 讨论内容 记录人员 内 主持人 XXX XXX
会议纪要模板一
会议纪要 第四十一期 珙县人民政府办公室 二○○八年五月二十九日珙县行政审批制度改革领导小组会议纪要 5月21日，县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小组组长曾明全在县政府5楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议，常务副县长李康出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究，纪要如下： 一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题 会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间，要求向广大群众做好宣传和告知工作。 二、关于配备政务服务中心网管人员问题 会议决定：在不增加政务服务中心编制的情况下，由县政府办对外公开选拔一名网管人员，统一调剂使用。 三、关于窗口建设问题 会议要求：政务服务中心要根据目前窗口情况，坚持“公开、公正、透明”原则，拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案，配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口，必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求，做到项目到位、授权到位。
四、关于进入政务服务中心项目管理问题 会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理，待提交县政府常务会议通过后实施。 五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题 会议要求：上述政务活动在政务服务中心平台建好后，一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度，提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作，保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。 六、关于政务服务中心办公场地问题 会议要求：政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题，由规建局牵头协商座谈，形成方案后上报县政府决定。 县政府县长曾明全最后指出：进一步加强政务服务中心建设和管理，是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容，是建设服务型政府、改善政务环境，促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理，支持政务中心工作，帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设，健全规章制度，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，为县域经济的跨越式发展服好务。
各类会议纪要参考格式
各类会议纪要参考格式 致业主、致施工单位， 监理例会、工程验收会会议纪要参考格式 监理（项目）工作程序 致业主、施工单位内容（第一次监理例会前发出） 致业主（略） 致施工单位（略） 监理会议纪要参考格式（监理整理） 第一次监理例会会议纪要参考格式 工地监理例会会议纪要参考格式 工程验收会议纪要格式（施工单位整理） 基（基础、主体结构）工程验收会议纪要参考格式 楼层钢筋验收会议纪要参考格式 预验收（竣工验收）会议纪要参考格式 编写或批阅各类会议纪要时必须注意以下几个原则： 1、监理不必承担任何大小责任。 2、必须时刻清醒了解、把握、熟悉监理的工作是什么。 3、工程存在的咨询题建议按《建筑工程施工质量验收统一标准》第11～17页附录B中的分部子分部分项工程划分，从分部开始至子分部、分项、验收批详细讲明。 4、各方代表同意会签，讲明各方同意此次会议纪要内容；因此，各方必须在会议纪要上签字。 5、致业主、施工单位文件到技术科复印。
监理(项目) 工作程序
××工程施工时期第一次监理会议纪要 时刻： 地点： 参加单位及人员： 业主方： 监理方： 施工方： 会议要紧内容： 1、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 2、建设单位按照托付监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3、建设单位介绍工程开工预备情形。 4、承包单位介绍施工预备情形。 5、建设单位、总监理工程师对施工预备情形提出建议和要求。 6、总监理工程师介绍监理规划的要紧内容。 7、建设单位的要求。 8、研究确定各方在施工过程中参加工地监理例会的要紧人员、召开工地监理例会周期、地点及要紧议题。 经与会各方讨论研究决定如下： 一．建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工（略）。 二．建设单位按照监理合同宣布对总监理工程师的授权范畴：1．工程项目开工前，总监理工程师应组织专业工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程
职工工资会议纪要会议纪要.doc
职工工资会议纪要会议纪要 一、李xx和石xx绩效由中心校考核确定等次数额。 二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。 三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。 浪寨小学 20XX年12月7日 职工工资会议纪要二20XX年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议： 一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序： 1、职称评定时间; 2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先; 3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准); 4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。 二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案： 1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;
2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配; 三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。 四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放; 2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。 五、优秀及先进指标的发放方案： 1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定; 2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定; 3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。 邯郸县第十二中学 20XX年1月4日 职工工资会议纪要三为贯彻落实皖发〔20XX〕19号和皖办发〔20XX〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人
国际科技会议审批申请指南
国际科技会议审批申请指南 （试行） 为落实科协系统深化改革、努力为科技工作者服务的总体要求，推动学术交流繁荣发展、提高科技开放与交流水平，服务世界科技强国建设，根据有关文件,特制定《国际科技会议审批申请指南》，以进一步规范国际科技会议审批工作，为有关单位举办/申办/承办国际会议提供便利服务。 一、受理对象 中国科协所属全国学会、协会、研究会、中国科协机关各部门及直属单位。 二、申请时限 外宾人数300人以上或会议总人数800人以上的会议，以及涉及敏感领域问题需要特别报批的会议,须至少提前5个月报批；其他会议至少提前1个月报批。 三、申报材料 纸质申报材料须包括： （一）《关于申请举办/申办/承办**会议的请示》。 （二）《境内举办国际科技会议申请表》。（表格请在科协网站-对外交流-常用表格处下载） （三）如会议涉及国内多家主办单位或承办单位，须提供相关单位的确认函。
（四）会议日程。 （五）如在京外举办，须提交举办地所在省、自治区、直辖市人民政府外事办公室的同意函原件。 （六）如国际组织委托在华举办国际科技会议,须提供国际组织的委托函或确认函。 （七）如涉及国际组织,须提供相关国际组织的材料:背景介绍、中英文章程、涉我敏感事项、会员名单。 四、申报材料要求 （一）《关于申请举办/申办/承办**会议的请示》中须详细注明以下事项： 会议组织相关内容 含会议时间、地点、类型、规模、目的和意义等。 经费问题 经费来源和经费预算，确保收支平衡。 附设展览 如附设1000平方米以内的学术展览，须说明展览内容和面积。 （二）《关于申请举办/申办/承办**会议的请示》纸质材料须加盖申报单位公章；《境内举办国际科技会议申请表》纸质材料须申报单位法人签字并加盖申报单位公章。 （三）纸质申报材料报送时间与盖章时间相距不超过6个
会议纪要谁签发
会议纪要谁签发 篇一：会议纪要会签单 会议纪要会签单 篇二：会议纪要审批单 会议纪要审批单 篇三：会议纪要管理规定 会议纪要管理规定 （华航校发〔20XX〕32号，20XX年4月21日印发） 会议纪要是记载和传达会议基本情况、主要精神、议定事项等内容的规定性公文。为加强会议纪要的管理，特制定本规定。 一、会议纪要的分类 根据会议的性质，我校会议纪要可分为党委（常委）会议纪要、院长办公会议纪要、党政联席会议纪要、专题办公会议纪要、专门（专业）会议纪要等。就表述形式可分为决议式会议纪要、概述式会议纪要和记录式会议纪要。二、会议纪要的起草与签发 1．原则上，在学校党委（常委）会议、院长办公会议、专题办(:会议纪要谁签发)公会议、党政联席会议，以及各类专门（专业）会议结束后，应形成会议纪要。 2．会议纪要由会议承办单位根据会议记录或会议主要精神起草，经会议承办单位主要领导核准后，报请会议主持人签发。
3．会议纪要的主要内容应包括：会议纪要标题、会议时间、地点、名称、主持人、参加人、列席人、会期、议题、组织形式、会议过程、主要精神、议定事项或形成的决议，以及对今后工作的意见、措施和要求等。 三、会议纪要的印发与存档 1．根据会议的性质和议决的内容，由会议主持人确定会议纪要的印发范围。需要有关单位、部门贯彻落实的，应印发至相关单位和部门，或印发至全校，其他情况印发至学校领导。 2．所有会议纪要均应在纪要形成后交办公室机要秘书存档，每年由机要秘书整理后交学校档案室保存。 四、会议纪要的格式（附后） 本规定自印发之日起执行，解释权在学校办公室。 会议纪要的格式: 中共北华航天工业学院委员会 党委（常委）会议纪要 第×期 时间：×××年月×日上午地点：××会议室主持人：×××参加人：×××、×××列席：××× 议题：1．学校有关×××事宜2．关于校园文化建设事宜 党委常委会在听取了×××后，对×××和×××问题进行了研究和讨论，形成如下决议: 1．2．3．
第一次工地监理会议纪要范文-2
如果您喜欢这份文档，欢迎下载！祝您成绩进步，学习愉快！ 第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ⑴选择工程总承包人的建议权； ⑵选择工程分包人的认可权； ⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权； ⑷对工程设计中的技术问题的建议权； ⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ⑹事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权； ⑻工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
评审大会会议纪要范文
评审大会会议纪要范文 评审大会会议纪要范文篇一时间：20XX年2月5日下午地点：西安市市政设施局三楼会议室 主持人：胡耀军 议题：西安市东月路(长鸣路河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审 20XX年2月5日下午，在市政设施局三楼会议室召开了西安市东月路(长鸣路河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案，与会专家及有关同志进行了认真研究、充分讨论，一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工难度大、工期长、技术要求高，也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案，同时对施工过程的关键环节及注意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下： 一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三，即圆形结构(带钻孔灌注桩围护)，认为该方案结构受力合理、安全性较高、工期较短。二、市政道桥公司根
据专家组意见进一步完善施工方案，广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后实施。 三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施到位，确保施工质量、安全和进度。 四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场有关工作，以加快项目建设进度。 与会专家： XXX，西安市市政设计研究院、总工程师 XXX，西安市市政设施管理局、总工程师 XXX，西安机械勘察设计院、总工程师 XXX，长安大学公路学院、院长 XXX，西安市地下铁道有限责任公司、副总工 其他与会人员：市政管委会XXX。 评审大会会议纪要范文篇二(品)纪〔20xx〕009 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：xxxx酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文 我国行政事业单位的职工工资由银行统一发放具有重大的社会意义和现实意义。绩效工资发放似乎更显公平。下文是绩效工资发放工作会议纪要范文，欢迎阅读! 绩效工资发放工作会议纪要一 20XX年月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议： 一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序： 1、职称评定时间; 2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先; 3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准); 4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。 二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案： 1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配; 2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配; 三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。 四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放; 2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。 五、优秀及先进指标的发放方案： 1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;
2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定; 3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。 邯郸县第十二中学 20XX年1月4日 绩效工资发放工作会议纪要二 20XX年月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议： 一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。 二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。 三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。 XXX小学 20XX年月7日 绩效工资发放工作会议纪要三 20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议： 1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。 2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。 3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。