高层建筑施工组织设计

目录第一章编制依据5第二章

目录第一章编制依据5

第二章工程概况及特征6

第一节工程简介6

第二节工程设计情况6

第三节地质情况10

第四节工程特点10

第三章施工部署12

第一节施工组织机构12

第二节施工流水段的划分15

第三节施工程序16

第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调17 第五节外墙装修与室内装修的协调18

第六节主要施工工艺19

第七节主要施工机械及大型工具计划表19

第八节劳动力计划21

第四章施工总平面布置22

第一节施工总平面布置的原则22

第二节生活区暂设布置22

第三节现场施工布置22

第四节施工及生活用电布置22

第五节施工用水布置23

第六节施工废水处理及排放23

第七节施工平面管理24

第五章施工总进度计划25

第一节总工期25

第二节工期控制25

第三节施工进度安排原则和保证措施26

第六章施工准备工作28

第一节施工现场准备工作28

第二节施工技术准备工作28

第三节物资和劳动力组织准备29

第四节雨季施工准备29

第五节作业条件准备29

第六节主要应用规范一览表30

第七章主要工程施工方法31

第一节工程测量31

第二节人工挖孔桩工程34

第三节土方工程38

第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法41

第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法45 第六节上部主体工程施工方法54

第七节防水工程58

第八节砌筑工程65

第九节装饰工程69

第十节屋面工程79

第十一节脚手架工程80

第十二节塔吊施工86

第十三节双笼电梯安装及拆除88

第十四节室外土方回填91

第十五节安装工程92

第八章季节性施工措施96

第一节台风、暴雨、雨季施工措施96

第二节高温天气施工措施97

第九章工程质量管理及保证措施98

第一节现场施工管理98

第二节质量保证体系98

第三节质量管理措施100

第四节工程质量技术保证措施101

第五节计量管理103

第六节主要分项工程质量通病预防措施105 第七节工程成品保护措施113

第十章安全文明施工措施120

第一节安全保证措施120

第二节文明施工措施123

第十一章施工管理127

第一节管理人员质量职责127

第二节总包、分包协调及管理131

第三节劳动力供应及管理132

第四节机械设备管理133

第五节料具管理134

第六节技术管理137

第七节资料管理146

附图：施工平面布置图

附表一：新天国际名苑施工进度计划网络图

附表二：新天国际名苑施工进度计划横道图

质量目标：

确保优良，争创省、市样板工程。

工期目标：

确保合同工期、力争提前。

安全生产目标：

严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。

文明施工目标：

以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守深圳市的各项规定，争创文明、先进单位。

第一章编制依据

1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；

2、新天国际名苑建筑、结构及其它相应专业的施工图；

3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及广东省和深圳市有关规定；

第二章工程概况及特征

第一节工程简介

建设场地位于***区，***侧，东西长185m，南北长81m。西侧是待建居住用地，东侧为德式堡欧式园林游乐区，南侧为香蜜湖及沿湖规划中公园。原始地貌为山前凹地，现场地经开发平整，地势平坦，最高处绝对标高23.99m，最低处绝对标高23.26m。

第二节工程设计情况

一、建筑设计情况

*****基地呈长方形，建筑群体处理为坐落在一个低矮平台上的两栋相互平行的板式32层塔楼与东南端一栋“L”型12层的配楼。

该工程地下两层，地上分别为32层、32层和12层。地下一层分别设置了停车库及设备用房，地下二层为停车库，战时部分为人防区，一层主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及电表间，其余部分作架空层，二层及以上部分为住宅。

建筑竖向高度分别为98.3m（32层）、98.3m（32层）和36.95m（12层）（均不包括屋面设备用房的高度）。建筑层高：地下二层4m，地下一层4.2m（A、B栋）和5.65m（C 栋），架空层6.3m（A、B栋）和3.0m（C栋），标准层3m。

建筑物的主要技术经济指标如下：

总用地总面积：16596.1平方米

其中建设用地面积：15000.7平方米

道路用地面积：1595.4平方米

总建筑面积：103069.44平方米

其中地上建筑面积80200.76平方米（包括核增建筑面积2578.68平方米）

地下建筑面积22868.68平方米

容积率：5.4`

覆盖率：24.5%

建筑装修情况如下：

1、屋面

⑴98.30、36.95m标高处及二层、十二层、三十二层露台：采用防滑地砖屋面；

⑵大屋面及露台处的屋顶花园：采用种植土；

⑶出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：采用涂膜防水。

2、内装修

⑴卫生间、厨房、客厅、卧室：除厨房、卫生间地面采用细石砼地面外，客厅、卧室等墙面、地面、顶棚仅做粗装修，水泥砂浆找平后均不做面层

⑵阳台：地面采用高级防滑地砖，顶棚刷高级外墙涂料。

⑶公共部分：

①首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩，其余电梯厅墙面采用抛光砖；

②楼梯间：地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚均刷高级乳胶漆；

③地下室：汽车库采用配筋细石砼地面，其余房间为水泥砂浆地面，墙面刷白色乳胶漆。

3、外装修：

墙面贴高级外墙面砖，柱式等细小构件刷进口外墙涂料，一层墙面以石材饰面。

二、结构概况

1、主体结构

序号项目设计情况

1 抗震设防烈度7度

2 结构形式A、B栋为底层大空间框支剪力墙结构，C栋为框架剪力墙结构

3 桩基人工挖孔桩D=1200、1400、1500、1600、1800、2000，桩芯砼C25，护壁C2 0，桩顶标高为-10.70m、-1090m、-13.80m、-11.90m，以强风化岩为桩端持力层，桩长15-23m，桩端承载力标准值为2300KPa。桩有扩大头和无扩大头两种，无扩大头根数269根，有扩大头桩根数156根。

4 基础采用独立承台+井式梁板，一般承台截面尺寸为2100×2100、2400×2400、2600×2600、2200×2200mm等几种，电梯井承台截面尺寸为20400×15000×4400mm（高）和210 00×15000×4400mm（高）二种，地梁截面尺寸主要为：6001400和600×1200两种，承台地梁标高为-9.50m，板厚500，板面标高为-9.55m。

5 柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700×500、800×700、500×500、600×600等几种，

6 剪力墙有250、300厚等

7 转换层梁板梁截面尺寸：600×600～1200×1750，转换板厚200mm，

8 塔楼A、B栋塔楼板150mm，C栋塔楼板厚100mm，层高3.0m。

2、砼强度：

表一

结构部位地下室备注

侧壁、人防隔墙、柱C35 不包括A、B栋和C1、C2栋地下室

梁、板、承台C30

楼梯C25

注：1、柱和剪力墙砼标号见表二，地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S10。

2、A、B和C1、C2栋地下室柱和剪力墙砼标号见表二。

表二

结构部位-2至1层2层3层4至5层6至7层

梁C50 C30 C30 C30

板C30 C30 C25 C25

墙柱C50 C50 C50 C45 C40

续表二

结构部位8至9层10至11层12至32层屋面一塔层二至屋面二

梁C30 C30 C25 C30 C30

板C25 C25 C25 C30 C30

墙柱C35 C30 C25 C30 C30

第三节地质情况

1、场地内土层字上而下分别为：人工填土，层厚0.15—9.6m；第四纪冲洪积层，层厚0.15—9.2m；燕山期粗粒花岗岩；强风化粗粒花岗岩，层厚7.9—29.6m；中风化粗粒花岗岩，

层厚0.3—5.2m；微风化粗粒花岗岩，岩石新鲜、完整，层厚2.9—6m。稳定地下水位埋深3.45—4.40m。地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积层和基岩裂隙中，属空隙—裂隙水类型，主要靠大气降水补给。地下水对砼具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。

2、场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为0.264秒。

第四节工程特点

1、现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。

2、本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。

3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。

4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。

5、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。

6、塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。

7、该工程塔楼设有转换层，特大梁施工是本工程一大特点，由于施工难度大，要求高，尤其是二次浇注梁，应引起全体施工人员高度重视。

第三章施工部署

第一节施工组织机构

我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。

一、施工组织管理网络

二、施工现场管理机构

三、施工管理人员

1、公司经理及上层管理（略）

2、项目管理

项目经理：郑育明工程师

项目副经理：陈坚明工程师

技术负责人：王金川高级工程师

土建工程师：陈垂桥工程师

测量工程师：陈克岩工程师

水电工程师：陈进明工程师

水电施工员：李振隆助工

钢筋施工员：郑加松助工

木工施工员：郑贵宣助工

砼工施工员：吴奇明助工

油漆施工员：龙亚新助工

质量员：张文华助工

安全员：邱怀新助工

预算员：李克兵工程师

材料员：刘伟洪助工

资料员：郑少伟技术员

四、岗位职责分工

㈠、项目领导层

由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：

1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。

2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。

3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。

㈡、项目管理层

由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：

施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。

技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。

器材组：负责材料及设备的采购供应工作。

质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。

行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。

㈢、作业层

由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。

第二节施工流水段的划分

一、施工区域的划分

在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。

1、主体结构施工区域的划分

本工程主体结构由二大部分组成——地下室、主楼。根据设计院提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定整个工程划分为三个施工区域即A、B、C区，三区平行施工，形成三条独立的流水线。

2、装修工程施工区域的划分

结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为三个施工区，实行平行施工，形成三条独立的流水线。

装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善（地下室设备间及塔楼设备层），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。

二、施工流水段的划分

1、地下室结构阶段：拟在平面上分为七段，组织流水施工。具体见图一所示。

2、上部结构阶段：拟把每个塔楼为一段，在各区实行流水施工。

三、安装工程

水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿插施工。

第三节施工程序

1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。

2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。

3、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：垫层→承台砌砖模→防水层→承台砼（含整体梁板）→地下室结构→外防水→首层结构→转换层结构→……屋面结构→砌筑→装修（含屋面防水、门窗、楼地面）→安装→土建收尾→室外工程。待主体结构完成至转换层后，地下室外开始作防水、土方回填。

主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰，安装、预留、预埋随地下室跟进配合。

4、对于墙柱、梁板砼标号不同的结构层，可采取一次性支模，分两次浇筑砼的方法施工，其施工程序为：

墙柱扎筋→墙柱支模

放线→ →墙柱浇筑砼→梁板

搭设梁板支模架→梁板支模

扎筋→梁板浇筑砼→进入上层结构施工

对于墙柱、梁板砼标号相同的结构层，可采取一次性支模，一次性浇筑砼的方法施工，其施工程序为：

墙柱扎筋→墙柱支模

放线→ →梁板扎筋→墙柱、

搭设梁板支模架→梁板支模

梁板浇筑砼→进入上层结构施工

第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调

一、砌筑工程

1、开始施工的时间确定为第三层浇筑完毕之后；

2、所有粗装修工作均在砌体施工完毕后隔层展开；

3、基本次序

(1）隔墙砌体（2）门窗、框安装（3）天面抹灰（4）墙面抹灰（5）楼面找平（6）室内小型砌体（7）洞口修补（8）门窗扇安装

二、室内装修

室内装修分两个部分，一是粗装修，包括室内内墙、顶板粗抹灰，木门框安装，室内小型砌体和洞口边修补；二是精装修，包括门窗扇安装，楼地面、墙面、吊顶及天面精装修，木作油漆及各种成品构件的安装。

1、室内粗装修工程

A、随主体结构从下向上逐层施工；

B、插入施工的时间确定在第三层结构施工完毕后；

C、所有粗装修工种工序均随隔墙砌体施工之后隔层展开；

2、室内精装修在结构封顶之后，滞后外墙装修1-2层进行。

第五节外墙装修与室内装修的协调

为保证整个工程合同工期的实现，本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依

次展开。

一、外墙装修

结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节，而外墙装修工程能否及时完成，室内与室外的隔离能否及时完成，又是影响室内精装修的关键。具体步骤如下：

1、按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。

2、外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。

3、在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，爬架下爬便可开始，展开外墙装修工程施工。

二、室内精装修

1、室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。

2、由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。因此，将此部分的面层精装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后，通行流量大大减少后开始。具体时间由现场指挥灵活掌握，但总体施工布置原则是随着梯间施工完善，在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后，从上而下依次施工。

3、对于独立区域层施工可以安装分户扇隔离房间内外施工。插入时间为：外墙装修一到两个楼层后开始施工，施工进度也以落后于外墙装修一到两个楼层为宜，以避免室内精装修工作受外界气候的影响。

第六节主要施工工艺

序号类别名称部位

1 砼商品砼

2 生产砼外加剂综合应用；

3 施工泵送砼；全部结构

4 转换层大体积砼施工工艺。转换层

5 钢筋闪光对接焊连接；

6 连接电渣压力焊

7 冷挤压套筒连接；

7 模板卸荷式双排外脚手架主楼

脚手架电梯井大模板电梯井筒

木胶合板模板剪力墙、楼板

8 防水刚柔结合防水防水

9 装修粘土空心砖及珍珠岩砼、陶粒砼空心砌块应用围护结构地砖及外墙砖铺贴，乳胶漆装饰

铝合金门窗装饰

10 管理计算机辅助施工管理施工管理

第七节主要施工机械及大型工具计划表

序号机械名称型号功率单位数量进场时间

1 塔吊QTZ-80 57KW 台 3 基础施工时

2 双笼电梯SSD80 4*12KW 台 4 五层完成

3 锥式搅拌机JQR500 30 台 2 中标后

4 钢筋切断机GQL40 5.

5 台 3 中标后

5 钢筋弯曲机GJ40 4.5 台 3 中标后

6 钢筋对焊机ZN1-100 100KVA 台 2 中标后

7 钢筋对焊机ZN1-150 150KVA 台 1 中标后

8 砼输送泵中联-60 2*45KW 台 2 中标后

9 挤压连接机6*1.5 台 6 桩基完成

10 空气压缩机QXX-6M3 3 台 3 中标后

11 发电机200GF 台 1 中标后

12 砂浆搅拌机JN200 1.5 台 3 中标后

13 木工锯床MJ1045 5*3.1 台 6 桩基完成

14 高扬程水泵100M 台 2 中标后

15 污水泵IS80-65-125 6*5.5 台 6 中标后

16 潜水泵WK15-22 6*3 台 6 中标后

17 蛙式打夯机HW60 4*2 台 6 中标后

18 插入式振捣器HZ-60 1.5 台25 中标后

19 平板振捣器ZN35 1.1 台 6 中标后

第八节劳动力计划

一、劳动力计划

第四章施工总平面布置

第一节施工总平面布置的原则

1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。

2、尽量减少现场施工设置。

3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。

4、符合环保、安全和防火要求。

第二节生活区暂设布置

1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物西侧，工人宿舍均布置二层。

2、甲方、监理及乙方宿舍、食堂、厕所设在建筑东侧。

3、场区内设有门卫及管理制度，保障职工有序地生活。

第三节现场施工布置

1、甲方、监理、乙方办公室及会议室设在建筑物东侧。

2、现场设置砼搅拌机二台，设置砼输送泵二台，作砼水平、垂直运输用。

3、现场设置塔吊三台及双笼电梯四台。

4、加工场及材料堆场设在建筑物南侧。

5、现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。

6、现场设置围墙、门卫等。

第四节施工及生活用电布置

1、利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电，生产、生活分别装表计量。

2、应急用电；自备200GF柴油发电机，额定电功率200KW。

3、施工总用电量估算；

电动机额定总功率P1=486KW

电焊机等额定总容量P2=350KVA

施工室外照明总容量P4=30KW

施工室内照明总容量P3=30KW

P=1.05×（0.60×486/0.7+0.5×350+0.8×30+1×30）=677.5KVA

4、生活总用电量估算

生活用室内照明总容量P3=10KW

生活区室外照明总容量P4=3.0KW

P=1.05（1×3+0.8×10）=11.55KVA

第五节施工用水布置

1、施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。

2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管，其供水量：

Q=∏D2V/（4×1000）=3.14×120×120×1.5/（4×1000）=16.96L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S）

3、支管环状布置于需水设备处。

4、利用高压水泵作高层施工用水。

第六节施工废水处理及排放

1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。

2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。

3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。

4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。

第七节施工平面管理

1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。

3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。

5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

9.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。

10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。

11、高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。

施工平面布置图详见附图。

第五章施工总进度计划

第一节总工期

1、总工期500天

2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。

第二节工期控制

为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：

1、人工挖孔桩：计划35天；

2、基础底板：30天；

3、地下室结构：50天

4、A或B栋：

上部结构：170天；

砌筑及抹灰：160天；

室内装修：224天；

外墙装修：160天；

5、C1、C2栋：

上部结构：120天；

砌筑及抹灰：120天；

室内装修：120天；

外墙装修：120天；

6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；

附：

附表一：新天国际名苑施工进度网络进度计划

附表二：新天国际名苑施工进度计划横道图

第三节施工进度安排原则和保证措施

1、信守合同，科学管理，精心组织施工。

2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。

3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。

4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。

5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力

求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。

6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。

⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业

⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。

⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。

7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。

8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。

9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。

11、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。

12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。

第六章施工准备工作

施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

第一节施工现场准备工作

1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。尤其是经常监控边坡位移情况。

2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。

3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。

4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。

5、安装、调试施工机具。

6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。

7、组织材料储备和准备卸料地点。

第二节施工技术准备工作

1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。

2、编制工程施工图预算。

3、编制施工作业计划。

4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。

5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。

6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。

7、填写开工报告。

第三节物资和劳动力组织准备

1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。

2、组织货源，签订物资供应计划。

3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。

4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

铁路站场路基施工组织设计(86页 中铁)_secret

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、路基施工准备 (2) 四、路基工程施工方案 (4) 4.1路基施工工程特点 (4) 4.2路基工程 (5) 五、保证工期的技术措施 (56) 六、现场管理机构与人员配备标准化措施 (57) 6.1现场管理机构 (57) 6.2标准化项目经理部 (57) 6.3标准化作业队 (58) 6.4“架子队”管理组织实施方案 (59) 6.5劳动力组成及劳动力配置计划 (62) 七、培训与考核 (64) 7.1组织开展培训 (64) 7.2组织开展人员考核 (64) 7.3特殊时期劳动力保证措施 (65) 八、安全生产管理体系及保证措施 (66) 8.1 安全管理组织机构 (66) 8.2 安全保证体系 (67) 8.3安全保证措施 (68) 九、质量创优规划 (68) 9.1创优目标 (68) 9.2创优保证体系 (68) 9.3创优保证措施 (69) 十、环境保护保证措施 (71) 10.1减少生态破坏及水土流失措施 (71) 10.2.施工期间大气污染防治措施 (71) 10.3施工期间噪声污染防治措施 (71) 10.4施工营地生活污水处理措施 (72) 10.5施工垃圾和生活垃圾处理措施 (72) 10.6水土保持保证措施 (72) 十一、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (73) 11.1文明施工保证体系 (73) 11.2文明施工保证措施 (74) 11.3文物保护措施 (75) 11.4 创建平安工地 (76)

一、编制依据 1、《客货共线铁路路基工程施工技术指南》TZ 202-2008； 2、《铁路工程地基处理技术规程》TB 10106-2010； 4、XX镇中间站施工设计图 5、《铁路路基填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB 10108-2011； 6、《客货共线铁路工程竣工验收动态检测指导意见》铁建设【2008】133号； 7、《铁路路基土工合成材料应用设计规范》TB 10118-2006； 8、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）； 9、《铁路路基工程施工安全技术规程》（TB10302-2009）； 10、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）； 11、《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423-2003）； 12、施工调查及现场踏勘 13、招标文件及实施性施工组织设计 二、工程概况 XX镇站站场路基里程：DK138+427.55～DK139+276.00，路基全长848.45米。站场内主要工程数量：挖方124.17万方，填方53.79万方；借方47.8万方（从我标段XX隧道取料）；侧向约束桩19根，锚固桩87根，路基内包含1个通道，3个框架涵，1个框架桥及XX车站。本段路基工程工点类型主要有：级配碎石、路堑坡面防护及地基处理工程等。地基加固处理主要有：强夯、强夯置换墩，约束桩，锚固桩，桩板墙，锚索桩，桩基驼梁重力式路肩挡土墙；边坡防护主要采用：无纺布、土工格栅、挡土墙、预应力锚索、种植爬山虎、人字型截水骨架内灌草护坡、刚性防护网，锚杆框架梁内植生袋植草护坡等形式。计划开工时间：2013年7月2日，计划竣工时间：2014年12月30日。 三、路基施工准备 (1)图纸审核与工点调查 根据现场实际情况，核对设计图纸、根据地基土的性质、软土及松软土分布，进行填料初步复查和试验，并调查工点所处区段的城镇规划、土地资源及填料来源等条件，为施工方案制定提供依据。

别墅项目投标施工组织设计

综合说明 感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。 本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。 本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。 本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。 本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。 本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。 本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。

目录 第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)

干武二线中铁七局房建项目施工组织设计

目录 目录1 1.编制依据7 2.编制原则7 3.编制范围7 3.工程概况7 3.1.工程位置7 3.2.地质概述7 3.2.1.水文地质7 3.2.2.工程地质8 3.2.3.气象条件9 3.3.设计简介11 3.3.1.工程设计概况11 3.3.2.建筑、结构设计概况11 3.3.3.给排水设计概况12 3.3. 4.暖通设计概况12 3.3.5.消防设计概况13 3.4.1．交通条件14 3.6.本工程的特点、重点、难点分析及其对策15 3.6.1．工程特点分析及对策15 a.工程特点分析15 b.对策15 3.6.2.工程重难点分析及对策15 a.工程重难点分析15 b.对策16 3.7.控制性工程16 4.管理目标16 4.1.质量目标16 4.2.安全目标17 4.3.工期目标17

4.4.环、水保目标17 4.5.职业健康安全目标17 4.6.文明施工目标17 4.7.投资控制目标18 4.8.劳动卫生和医疗卫生保障目标18 5.项目组织管理机构18 5.1.施工组织管理机构设置原则18 5.2.施工组织管理机构设置18 5.3.项目经理部的职责和权限19 5.3.1.项目经理19 6.项目管理工作内容25 6.1.目标管理25 6.2.计划管理25 6.3.技术管理26 6.4.安全质量管理26 6.5.施工现场标准化管理26 6.6.材料管理26 7.工程施工部署27 7.1.施工组织指导思想27 7.2.总体施工顺序安排27 7.3.施工组织措施28 7.4.施工进度安排29 7.5.主要工程项目的施工方案30 7.6.主要工程项目的施工方法33 8.质量保证措施123 8.1.质量目标123 8.2.质量管理组织机构123 8.3.质量管理保证体系124

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

高速公路施工组织设计(完整)大学论文

实施性施工组织设计

施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：

审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日

签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日

编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

(整理)三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计中铁

三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计（中铁） 【工程概况】 编制范围：车站工程、附属结构及区间工程 车站规模：479.75×41.3m/335.4×20.3m（换乘车站） 配套工程：地下车库设计年限：100年 安全等级：一级裂缝控制等级：三级 抗震等级：三级人防荷载：六级 主体防水等级：一级主体耐火等级：一级 【工程难点】 工程特点：1.结构复杂；2.工期紧；3.施工干扰大，协调困难；4.环保要求高。 工程难点：1.工程规模大；2.地铁车站埋深大；3.地下水埋深浅；4.工期紧 【内容节选】 土方开挖按照“竖向分层、纵向分段、先支后挖”的原则进行，采用长、短臂挖掘机联合开挖，长臂挖…… 基坑四周采用高压旋喷桩帷幕止水，基坑内采用管井降水。旋喷桩…… 东段基坑设2排预应力锚索拉住围护桩，确保围护结构稳定。两排锚索间距离为3m，第一排…… 在土方开挖过程中要做到：开挖暴露前调查清楚（包括具体里程、埋深等）、标明位置；开挖…… 钢支撑一端为固定支座，另一端为活动支座。钢支撑预加轴力依靠两台液压千斤

顶完成，千斤顶能力…… 穿墙管在浇注砼前埋设，并加止水法兰和双面胶粘带以及金属箍进行处理。止水法兰焊接在穿墙管上，然后浇…… 钢筋笼与格构柱进行对接施焊时，使钢筋笼和格构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时两边…… 【内附图表】 1.地铁施工分区总平面图 2.地铁结构剖面图 3.钻孔灌注桩统计表 4.主体结构工程数量 5.组织机构图 6.施工围挡示意图 7.总体施工流程8.钻孔桩施工工艺流程 9.预应力锚索施工工艺10.明挖基坑开挖示意图 11.钢支撑施工工艺12.梁模板支设示意图 13.楼梯模板支设示意图14.质量保证体系 15.安全保证体系16.应急处理组织 17.环境保护体系18.劳动力计划表 共130页，2010年编制

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

中铁施工组织设计

格力中央空调安装工程 施 工 组 织 设 计 北京盛和空调通风管道加工厂 2006年6月16日 目录

1.工程概况 2.施工依据 3.本工程项目管理目标 4.项目管理机构设置 5.施工准备 6.主要施工方法及技术措施 7.优质工程保证措施 8.安全施工措施 9.成品保护措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.环境保护措施 13.工程竣工资料编制 一、.工程概况： 本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2，地上层。空调系统采用格力GMV中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采用嵌入式室内机。 二、施工依据： 本工程的施工将按照以下依据进行： 甲方提供的施工图纸 总包方制定的总体施工进度计划 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） 《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7） 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（2004/03/01） 《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01—51--2003）

三、项目管理目标： 质量：分项工程交工一次合格率：100℅ 分项工程优良品率：100℅ 本工程质量保证期为2年 工期： 90天 安全：杜绝死亡事故，一般工伤事故1‰以下 环保：控制施工噪声夜间≯70Bd 白天≯65Bd 四、项目管理机构设置： 根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建“空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目部管理人员岗位职责如下： 4.1项目部经理： 4.1.1项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。 4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。 4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。 4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。 4.2项目部副经理： 4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。 4.2.2编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。 4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4.2.4负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。 4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 4.3项目部技术负责人： 4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。 4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。 4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。 4.3.4负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。

路基工程施工组织设计方案

路堑开挖工程施工组织设计

1、编制依据 1.1、云桂铁路广西有限责任公司《新建云桂铁路指导性施工组织设计》； 1.2、中铁十九局云桂铁路（广西段）YGZQ-4《投标书》承诺、《合同书》和《云桂铁路（广西段）YGZQ-4实施性组织设计》； 1.3、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料； 1.4、中国中铁二院工程集团有限责任公司提供的路基参考图集； 1.5、《客运专线铁路路基工程施工技术指南》（TZ 212-2005）； 1.6、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003 J285-2004）； 1.7、《客运专线路基工程施工质量验收暂行标准》（铁建设【2005】160号）； 1.8、《高速铁路工程测量》（TB10601-2009）； 1.9、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009 J944-2009)。 2、编制范围和原则 2.1、编制范围 适用于云桂铁路YGZQ-4标五工区所承建的（DK219+590～DK220+998.805段）路堑工程。 2.2、编制原则 2.2.1、依据投标施工组识设计，贯彻优化施工组织设计、技术先进可行及经济合理的指导原则； 2.2.2、严格遵守招标文件中有关投标须知和合同条款等要求的原则； 2.2.3、贯彻均衡生产、合理分配资源的原则； 2.2.4、突出重点、突破难点，结合施工段范围内工程实际，合理安排人员、机械施工，确保施工安全、质量、进度；

2.2.5、合理安排施工部署，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响； 2.2.6坚持加大环境保护、水土保持力度的原则；认真保护自然环境搞好文明施工建设； 2.2.7采用新技术、新工艺、新材料、新设备的原则。 3、工程概况及主要工程数量 3.1、工程概况 DK220+219～DK220+998.805段内路堑挖方，坡顶设天沟，边坡防护采用人字型截水骨架内灌草护坡，锚杆框架梁，锚索框架梁内喷混植生护坡，平台处有截水沟。坡脚处采取C35混凝土预加固桩和C30片石混凝土挡墙支挡，其间设有挡土板。排水系统采用天沟和平台截水沟相结合。部分路堑换填，路堑基床挖除换填A、B组填料。 本段路基为双线客运专线，设计速度250公里/时。 3.2、主要工程数量 挖土方 6.6万m3，填土方：4102 m3，填级配碎石掺3﹪水泥：2033 m3，填级配碎石掺5﹪水泥：2992 m3 预加固桩：2m×1.5m：313.5m；2m×2m：31 m；2.25m×1.5m：30m 2.5m×1.75m: 266m ；2.25m×2.2m ：34m 3.3、工程特点 施工难度大,与便道相邻,安全防护项目多 3.4自然地理特征 3.4.1、地形地貌 施工地段属于丘陵剥蚀地貌，地形起伏较大，坡面植被多为灌木，植

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 １、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 ４、招标文件补充文件或答疑。 ２.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则,在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织,合理安排,均衡生产，平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量,高效率完成本项目的施工任务。 ４、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。６、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗，均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价

铁路轨道工程施工组织设计方案

中铁十四局集团霍尔果斯口岸站施工项目部 二О一二年七月

轨道工程施工方案 一、编制范围、依据和原则 1、编制依据 适用于新建霍尔果斯铁路口岸站，精伊霍铁路K283+000～K286+003、DK0+000～DK6+041.5（中哈铁路接轨点），含宽轨场、准轨场、边检场、客运车场、换装场以及相关配套设施，“一关两检”等口岸相关设施，预留快运、特货作业场地等2012年开通项目等。 2、编制依据 2.1 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站项目建议书的批复》铁计函〔2011〕101号； 2.2 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站部分站前工程初步设计的批复》铁鉴函〔2011〕613号； 2.3 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站工程初步设计的批复》铁鉴函〔2011〕718号； 2.4 《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设〔2009〕226号）； 2.5 《铁路建设项目竣工验收交接办法》(铁建设〔2008〕23号)。 2.6 《经霍尔果斯－阿腾科里口岸连接中哈两国铁路专门工作组第五次会议纪要》； 2.7 《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办〔2007〕186号）。 2.8 新建霍尔果斯铁路口岸站工程施工设计图纸； 2.9 国家和铁道部现行设计、施工、验收规范、规则、标准以及工程建设标准强制性条文。 新建霍尔果斯铁路口岸站指导性施工组织设计。 3、编制原则 3.1 坚持确保质量、安全和工期的原则；

3.2 坚持不断优化施工方案的原则； 3.3 坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则； 3.4 坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则； 3.5 坚持专业化施工的原则。 二、工程概况 新建霍尔果斯口岸站工程位于新疆伊宁哈萨克自治州境内，包含客站改造以及新建工程两部分。正线铺新轨0.03铺轨公里，站线铺轨71.73铺轨公里，铺新岔140组, 铺道床71.7公里；改建拆除线路2.88公里，重铺0.41公里，拆除道岔10组，重铺2组，铺道床2.88公里。 二、主要技术标准 1.铁路等级：I级重型，准轨正线采用60kg/m，宽轨正线采用50kg/m。到发线和其他站线、次要站线采用50千克/米钢轨； 2.正线数目：单线； 准轨场、宽轨场线路有效长度：准轨850米、宽轨1050米； 牵引方式：准轨线电力牵引，宽轨线内燃牵引； 轨距：准轨线轨距1435mm、宽轨线轨距1520mm； 三、主要工程数量 主要工程量统计表

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图） 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。

第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。

土石方工程施工组织设计(中铁)_secret

目录 第一章工程概况 (2) 第二章组织机构 (2) 第三章施工准备 (6) 第四章施工方案和施工方法 (8) 第五章确保工程质量措施 (10) 第六章安全生产、文明施工及环境保护措施 (13) 第七章技术难点解决方案 (20) 第八章施工工期、进度计划及保证措施 (20) 第九章夜间组织措施 (22)

第一章工程概况 一、工程概况： 中国xxC组团场平土石方施工工程位于贵阳市贵阳市xx路，本工程工程量：土石方量4.5万m3，装运约4.5万m3 主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。 工程要求20天内完成场平土石方施工工程量4.5万m3 ，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。 二、分项工程量表 分项工程量表 三、工期及质量目标： 1、工期： 总工期20日历天。 2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收 规范和质量评定标准。 第二章组织机构 一、项目组织机构 我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的

策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。 本工程项目经理部组成人员如下: 为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。 项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。

投标施工组织设计 技术标 模板

目录 第一章综合说明........................................................................................................................ 第一节工程概况.................................................................................................................... 1项目基本情况................................................................................................................ 2厂区自然条件:............................................................................................................... 3工程概况........................................................................................................................ 4工程特点及关键点........................................................................................................ 第二章施工总目标及承诺........................................................................................................ 1工期目标及承诺............................................................................................................ 2质量目标及承诺............................................................................................................ 3安全目标及承诺............................................................................................................ 4文明施工、环境保护目标及承诺................................................................................ 5治安、消防、交通目标及承诺.................................................................................... 第三章施工总体方案................................................................................................................ 1施工指导思想................................................................................................................ 2施工总体方案及安排.................................................................................................... 第四章施工进度网络计划及保证体系.................................................................................... 第一节总进度计划目标........................................................................................................ 第二节编制说明.................................................................................................................... 第三节关键节点....................................................................................................................

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

玉临高速公路SJ-3标段 施工组织设计编制、审核、批准制度 编制： 复核： 审核：

中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月 施工组织设计编制、审核、批准制度 一、目的 为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中的不安全隐 患，规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序，制定本制度。 二、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）； 2、《建筑施工组织设计规》（GB/T 50502-2009）； 3、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件； 4、现场调查资料或报告； 5、各种定额及概预算资料。 三、适用围 本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责具体实施，项目部各部门按职责（专业）负责相关容的编写。 2、施工组织设计编制完成后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。 3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完成后，由项目总工督促实施。 5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作，填写检 查记录。 五、工作要求 1、施工组织设计的编制、上报 ⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容，确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。 ⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写，各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。 ⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅，经项目经理同意并签字后，上报公司总工程师审批。 ⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计，需打印装订成册，报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿。 2、施工组织设计的审核、批准 ⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后，应立即组织公司各相关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。 ⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。 ⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见，并出具最终的审核结论。 ⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订，形成修改完善后的施工组织设计。 ⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的，根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主，并报公司备案留底。 3、施工组织设计的实施