[安全生产规范]项目安全生产规范责任制

（安全生产）项目安全生产

责任制

项目经理安全生产责任制

1.对承包项目工程生产经营过程中的安全施工负全面责任；

2.贯彻执行国家安全生产和环境保护方针、政策、法规和公司各项规章制度；

3.结合项目工程特点，建立项目安全生产保证体系；

4.确立项目安全管理目标，组织安全策划、编制职业健康安全和环境管理计划，并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

5.组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，指导施工作业，不违章指挥；

6.确保安全生产、文明施工费用的有效实施；

7.根据工程特点，组织健全和完善落实安全施工和环境保护措施，并有效落实；

8.适时组织安全教育培训，对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

9.组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

10.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决

11.对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

12.发生事故，做好现场保护与抢救工作，按程序及时、如实上报。组织配合事故的调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。

交底人：责任人：

年月日

项目经理考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

项目工程技术负责人安全生产责任制

1.对项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任；

2.贯彻、落实国家安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准；

3.结合项目工程特点，主持项目工程的安全策划、识别评价危险源和不利因素及制定职业健康安全保证计划；安全技术交底；

4.参加或组织编制施工组织设计，组织编制、审查专项施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题；

5.主持工程项目的安全技术交底；

6.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

7.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情

况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

8.参加施工现场安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

9.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

项目技术负责人考核表

表：4-1-4

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

项目副经理安全生产责任制

1.协助项目经理做好安全生产工作，对安全工作负具体领导责任；

2.协助项目经理做好安全生产责任的落实和考核工作，并经常督促检查；

3.组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织召开安全生产工作会议，杜绝违章指挥现象；

4.负责安全物资采购计划的审核及批准，指挥监督各相关人员做好物资的采购工作，保证所采购安全物资符合安全使用的标准要求；

5.组织有关人员依据合格内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，对各分包单位制定例会制度；

6.组织对安全设施、机械设备验收，理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工的相互配合关系；

7.从管理方面采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于受控状态；

8.经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，对施工安全状况进行持续的整改和完善；

9.对存在隐患的安全实施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，组织有关人员对其进行复查验证；

10.组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，

11.参与处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵循“四不放过”原则；

12.采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，

项目副经理考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月

专职安全生产管理人员安全生产责任制

1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负安全监督管理责任；

2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，认真执行上级和企业有关安全生产的规定，对项目工程安全生产管理工作向项目负责人负责；

3.参与安全策划和安全控制措施、专项施工方案的编制，并对执行过程进行监督检查，会同有关人员验证实施效果；

4.针对施工过程重大危险源进行安全监督、控制，监督各项安全技术措施的落实；

5.参与新入场作业人员的安全生产宣传教育和岗位培训工作；

6.监督检查安全技术交底执行情况，各项安全措施的落实情况，劳动保护用品的发放、使用情况，特种作业人员持证上岗情况，及时制止现场违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生；

7.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态，及时采取纠正措施、预防措施；

8.开展施工现场定期安全检查，认真做好日常安全生产监督检查工作，发现安全隐患，会同有关人员，定人、定时间、定措施及时进行整改，并对整改结果进行验证；

9.发现较大生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，及时消除生产安全事故隐患。遇有重大安全隐患有权暂停生产；

10.发生生产安全事故及时、如实报告上级领导，积极组织救护，并保护好事故现场；

项目安全员考核表

表4-1-6

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

项目技术员安全生产责任制

1.认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；

2.依据施工组织设计、施工方案，及时编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查；

3.配合项目部开展安全教育培训活动；

4.制定各部分项工程的安全技术交底内容，向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；

5.针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训；

6.参与项目的安全检查，发现事故隐患及时制定纠正预防措施，报项目经理审核实施，复查实施效果；

7.参与对安全物质的进场的验收，参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作；

8.施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应安全技术措施

项目技术员考核表

姓名：编号：

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

项目材料员安全生产责任制

1.负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作；

2.采购的各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全、

环保规定；

3.做好安全物资的验收取证工作，储藏保管好安全防护用品（具）；

4.负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求；

做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施验收、管理，并定情检查和实验；

5.对危险物品建立危险品库，进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作，

项目材料员考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

施工员安全生产责任制

1.对所负责的施工项目的安全生产负直接领导责任；

2.认真执行上级有关安全生产规定、安全技术措施及安全操作规程；

3.合理组织安排施工任务，对施工现场安全生产过程进行控制；

4.对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，拒绝不安全操作的施工任务；

5.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，未对规程、措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章；

6.经常检查所管辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，保证所管的施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效，发现问题及时纠正解决；

7.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

8.组织对使用安全设施及机械设备的检查验收，严禁随意拆除安全防护设施、安全保险装置；

9.开展安全教育活动，对进场的作业人员进行安全规章、文明施工制度的教育；

10.定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，

教育作业人员正确使用劳动防护用品并检查执行情况；

11.接受安全部门或人员的安全监督检查；对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，复查合格后方可复工；

12.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

项目施工员考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

项目机管员安全生产责任制

1.严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和公司的规章制度。认真执行有关安全生产的规定要求，落实施工机械技术措施，对施工机械设备的安全运行负责；

2.对设备的租赁严格执公司安全管理制度；

3.负责施工机械设备的进场验收和日常管理工作；

4.负责机械设备操作人员的日常教育工作，检查持证上岗和安全操作规程执行情况，制止违章作业；

5.对机械操作人员进行相关安全技术交底；

6.监督、指导机械设备日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料；

7.

8.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施；

项目机管员考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

项目资料员安全生产责任制

未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全扣10分；未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分

未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作，发现一次扣10分；未能制定项目安全培训教育计划，扣10分

未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展宣传工作，发现一次扣10分

未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持证上岗，发现一人扣10分

未能阻止务工人员进行考核工作，扣20分，缺一人扣5分

项目资料员考核表

姓名：编号：

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日

工程项目安全生产管理规定

工程项目安全生产管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工程项目安全生产管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

工程项目部安全生产责任制

工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司

目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)

工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支

企业安全生产管理办法

企业安全生产管理办法 第一章总则 第一条为了加强施工安全生产管理，保障职工群众生命和财产安全及人身健康，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条公司所承建的新建、扩建、改建、拆除、抗震加固等有关活动及实施建设工程安全生产运行和管理均遵守本办法。 第三条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准（JGJ59-2011）》、公司编制《施工现场安全标准化管理手册》进行编制。 第二章基本规定 第四条公司成立生产管理安委会，下设安全科，全面管理公司的安全生产工作，工程处（分公司）及项目部成立安全生产领导小组，形成自上而下的管理网络体系，逐层签订安全生产责任书，做到横向到边、竖向到底。 第五条本着“谁主管、谁负责”的原则，建立公司安委会以总经理为核心的安全生产管理组织机构，公司总经理为安全生产第一责任人，并配备一名负责安全生产管理日常工作或副总经理级领导担任安全委会副主任。各单位的第一把手是安全生产第一责任人，并且必须配备至少一名专（兼）职安全员，负责安全生产日常工作，专职安全员必须持证上岗。 第六条施工组织设计（专项方案）编制、报审：有技术负

责人（技术员）编制，项目部有关人员（项目经理、技术负责人、安全员、材料保管员、机械管理员）会签后报副总工程师、工程管理部审核、公司总工程师批准（5000㎡以下工程由副总工程师批准），审批后报项目总监理工程师审核合格方可实施。 第七条项目部管理人员须持证上岗（项目经理、安全员须持三类人员考核合格证）、特殊工种【起重工（塔机、上人电梯、物料提升机）、信号工、绳索工、架子工、电焊工、电工、司炉工等】须经有资质培训中心培训考试合格后持证上岗。 第八条工程现场发生安全事故及时上报，并组织人员进行危险部位人员的疏散，将损失降低到最低程度，保护好现场。公司组织有关人员进场调查期间，工程处（分公司）、项目部予以协助。 第九条工程处（分公司）、项目部在施工期间发生死亡或重伤安全事故实行一票否决，年终取消先进评选资格。 第三章安保体系的建立 第十条建立健全各级人员岗位职责，分工明确、责任到人，层层把关。 第十一条建立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目部管理人员强弱配备，发挥各自的专长，形成自上而下的整体管理网络，安全保证体系须将承包人和班组长纳入。 第十二条建立切实可行的检查制度（各工序分部工程由技术负责人组织、分项工程由技术员组织、安全员参加），制度要细化，检

项目部安全管理办法

项目部安全生产管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的职业健康安全方针，推进职业健康安全管理体系运行，明确安全管理目标，规范管理行为，确保员工人身安全和财产安全，促进安全生产工作制度化、规范化、标准化。特制定本办法。 第二条本办法依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《中国葛洲坝集团公司安全生产管理办法》，结合项目部实际制定，适用于项目部所属各单位。各单位必须遵照执行。 第二章安全目标管理制度 安全生产控制目标 1、各类生产性事故得到有效控制，不发生人身死亡事故 2、不发生重大交通事故、火灾事故、设备事故； 3、全员安全教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%；转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全技术培训率达到100%； 4、设施设备安全装置完好率100%; 5、现场安全防护可靠率100%; 6、生产作业人员劳动保护用品发放、使用率100%； 7、重大危险源得到有效监控, 事故隐患整改率达到85%以上； 8、职业健康安全管理体系持续有效运行,无严重不符合项。 第三章安全生产责任制度 第四条全面落实安全责任，实行安全生产逐级负责制。项目部每年初与所属各单位（包括外协队）签订安全文明生产责任书，每年底进行责任制考核兑现。 第五条项目部安全生产工作领导小组是项目部安全生产管理的决策机构，负责研究、协调、解决安全生产的重大问题。 第六条项目部安全质量环保部是安全生产管理机构，负责项目部安全生产的日常管理与检查监督，按工程需要配足专职安全管理人员。 第七条项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，必须保证安全生产投入。 第八条主管安全副经理是本项目安全主管责任人，对项目部的安全生

工程项目负责人安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-8144 （管理制度范本系列） 工程项目负责人安全生产 责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

工程项目负责人安全生产责任制详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1. 工程项目负责人对所管辖的工程项目的安全生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。 2.保证国家及省、市、公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行，把员工职业安全卫生工作和安全管理列入议事日程，做到“五同时”。 3.组织制订并实施本部门各项安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 4.负责对新员工进行二、三级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；

开展岗位练兵和培训；对重要岗位定期进行安全技术、技能考核；组织并参加班组安全教育和活动。 5.定期组织内部检查，落实隐患整改，加强工程队的内部管理，保证生产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。 6.组织开展各项安全生产活动，总结交流工作经验，表彰并奖励先进班组和个人。 7.加强内部管理，对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清事故原因，分析事故责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 8.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系，做好安全、质量、设备管理工作。定期召开安全、质量、设备管理工作会议，研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题，总结经验，充分

项目部安全责任制

项目部安全责任制 项目部岗位安全责任制 安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则，将项目生产经营责任与安全责任相结合，全面推行一岗双责、岗岗有责的安全生产责任制度。 项目经理部成立安全生产管理委员会和安全生产领导小组，项目经理要对安全生产工作负总责;主管生产的副经理必须做到管生产必须管安全，对安全生产工作负重要管理责任;主管安全生产工作的负责人统筹协调和综合管理安全生产工作，对安全生产工作负综合管理责任;其他负责人对自身主管范围内的安全工作负领导责任;工程、物资、办公室、计经、财务等部门对安全生产负专业管理责任;安质部对安全生产负综合监督管理责任。 项目部及工区各级生产经营部门和人员要做到“四个落实”，即: 1、落实第一负责人集中精力负起安全生产第一位责任，使“安全第一”的思想和意识体现在各个部门、各个层次的日常工作中，真正做到安全生产占首位、不移位、不动摇的超前意识; 2、落实“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”的管理思路，实现“以人为本、规范管理、强基达标、有序受控”的总体目标; 3、落实安全生产的根本出路在于依靠技术进步和科学管理，保证安全生产投入的有效实施; 4、落实以遵守劳动纪律，遵守作业规程和施工作业标准化来减少事故率的控制措施。 一、项目经理安全岗位责任

1、责任定位和范围定位: (1)(是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责。 (2)(对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。 2、安全本职工作: (1)(组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等。 (2)(组织制定落实本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织成立“横向到边、竖向到底”的安全管理机构，对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度;组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。 (3)(组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。 (4)(足额确保现场安全生产措施费，督促安全生产费用的有效使用。 (5)(组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。 (6)(组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。 (7)(组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对各部门提出的安全事故隐患及时组织整改。 (8)(组织制定、实施事故应急救援预案。 (9)(按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工。 (10)(及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理。 (11)(对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 二、项目总工程师安全岗位职责 、责任定位和范围定位: 1 对项目安全生产负技术管理责任。对项目经理负责，是项目技术管理系统负责人。对工程部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

化工企业安全生产费用管理办法

化工企业安全生产费用管理办法 1 目的和范围为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和员工劳动条件，保证员工的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，制定本办法。本办法适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。 2 职责 2.1 公司总经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 2.2 安全环保部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。 2. 3 财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。 2. 4 各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全费用投入台帐，并汇总到安全环保部。 3 管理流程安全生产费用管理流程图如下：

4 管理程序 4.1 安全费用的范围安全生产费用（以下简称安全费用）,是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 1. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 2. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 3. 安全生产检查与评价支出。 4. 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5. 安全技能培训及进行应急救援演练支出。 6. 其他与安全生产直接相关的支出。 4.2 安全费用的提取标准根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第九条的规定：危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取： 1. 全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取； 2. 全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取； 3. 全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取； 4. 全年实际销售收入在100000万元以上的部

项目部安全生产费用管理办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD913 项目部安全生产费用管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

项目部安全生产费用管理办法通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为了加强和规范安全生产费用管理，促进分部具备规范的安全生产条件，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）、铁道部《关于执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》有关问题的通知》（铁建设[2007]139号）等有关法律法规、行业标准规定，制定本办法。 第二条本办法适用于分部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。 第三条安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本费用中列支,购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等专门用于完善和

施工项目安全员责任制示范文本

施工项目安全员责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工项目安全员责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 ．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针 政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生 产和监督检查工作。 2 ．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规 程，并对制度、规程的执行情况进行检查。 3 ．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工 组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部 门实施。 4 ．经常深人基层，指导下级安全员工作，掌握安全 生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结 推广安全生产经验。 5 ．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、

违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。 6 ．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。 7 ．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。 8 ．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项） 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分； 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

纺织生产企业安全生产管理办法

黑龙江省纺织企业安全生产管理办法第一条为加强全省纺织企业(以下简称企业)的安全生产管理，督促和指导企业全面落实安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，创建本质安全型企业，预防和控制生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》及有关安全生产方面的法律、法规和标准，特制定本办法。 第二条本办法适用于本省辖区内的各类纺织企业。 第三条企业要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责、分级管理，分线负责、党政工团齐抓共管的原则。 第四条开展安全质量标准化工作，创建安全质量标准化企业，建立职业安全健康管理体系，完善安全生产条件，实现安全生产。 第五条落实科学发展观，把安全生产目标、任务，纳入企业的发展战略和长远规划中，同步规划、同步实施、同步考核。 第六条企业的年度工作计划应有安全生产控制指标，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，并分解到各基层部门，实行安全生产目标管理责任状考评，实行“一票否决制”。 第七条企业在编制生产、技术、财务计划的同时，编制安全技术措施计划，保证安全生产条件必须的资金投入，做到专款专用。 第八条企业的法定代表人，是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作应履行下列职责：

（一）组织建立健全并落实单位的安全生产责任制，加强对责任制落实情况的考核，严格进行奖惩； （二）组织制定并落实和执行本单位的安全生产规章制度和安全技术操作规程； （三）保证本单位的安全生产投入和有效实施； （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）定期召开生产安全专题会议，研究生产安全重大问题； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急救援预案培训、演练和宣传教育。 （七）及时、如实报告生产安全事故，并配合政府部门开展事故调查等。 第九条企业要建立健全各类人员和各职能部门的安全生产责任制，制定考核办法；把安全生产责任制的落实情况及安全生产指标的完成情况，作为考核干部业绩的依据之一。 第十条300人以上的企业，应设置专门从事安全生产管理的机构，独立行使安全生产管理职能。安全生产管理人员应按企业从业人员的2‰及以上比例配备，但最少不能低于2人。从业人员不足300人的企业可设专（兼）职的安全生产管理人员，兼职的应以安全生产工作为主。危险程度较高及从业人员超过300人的分厂（车间）应设专职安全员，从业人员不足300人的分厂（车间）可设兼职安全员，但应以安全生产工作为主。企业应为分厂（车间）安全员定岗。班组应设不脱产的安全员。

建设项目安全生产管理制度

建设项目安全生产管理制度 1目的 1.1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全康健要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与康健、制订本制度。 1.2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全康健技术措施应与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 2范围 本制度适用于汇能公司内各车间、职能部门及各施工队。 3总则 3.1每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用、不准挪用。 3.2需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全康健预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全康健评价和审批。 3.3凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 3.4职业安全康健设备设施和装置投资纳入建设项目概算。4职责 4.1项目部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全康健“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全康健保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全康健防护设备设施的施工监督和预验收。 4.2工程部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的配合单位，配合项目部做好建设项目职业安全康健“三同时”管理。

4.3项目单位是建设项目职业安全康健“三同时”管理的责任单位，负责建设项目职业安全康健“三同时”的日常管理；配合职业康健预评价；对施工过程进行监督管理；配合工程部、安全部对建设项目的职业康健“三同时”设施进行预验收。 4.4经营部负责建设项目职业康健所需费用的预算和结算，主管领导负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 5劳动保护措施专项（简称安措）管理 5.1.1在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 5.1.2各单位应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目预算资金，报送安全部审查后，报送经营部。 5.1.3安全部根据单位报送安措计划，经调查审核、综合平均，与12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由工程部下达。 5.2计划的实施 5.2.1各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表报送生产管理部。 5.2.2生产管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。 各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有分外情况不得转到下年度。财务部负责考核。 5.3项目的验收 5.3.1劳动保护专项措施项目完工后，由工程部、安全部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。

施工项目安全责任制

施工项目安全责任制 3 . 1 项目部安全责任制 项目经理安全责任制 1 ．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。 2 ．对该施工项目的安全生产负有直接责任。 3 ．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。 4 ．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5 ．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。 6 ．教育工人正确使用防护用品。 7 ．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。 8 ．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9 ．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。 XXXXXXXXXXXX 2015年10月20日

项目部副经理安全责任制 1 ．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。 2 ．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。 3 ．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。 4 ．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。 5 ．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。 6 ．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。 7 ．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。 8 ．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。 9 ．督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。 10 ．发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。 1 1 ．参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。 XXXXXXXXXXXX 2015年10月20日

项目部各级安全生产责任制

项目部各级安全生产责任制唐山华都建筑工程有限公司

目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术负责人安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 技术负责人安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有

企业安全生产投入管理办法

企业安全生产投入管理办法 一．为提高公司施工安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安徽省建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制度； 二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用； 三．安全生产措施费暂按工程造价的1.5％计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，由财务部股安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下： 1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包

括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用； 2.安全培训及教育费用； 3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用； 4.施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； 5.起重机、塔吊等起重设备（含人货梯、塔机、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8.抢险应急措施； 9.交通疏导、警示设施费用； 10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11.安全网、安全帽、安全带的购置费用； 12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。 上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。 四、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取； 五、公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使

项目安全生产管理制度

陕西骁龙建设工程有限公司 工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 -

目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖惩制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、项目部安全值班制度 十六、安全例会制度 十七、施工现场安全生产应急预案制度 十八、施工临时用电定期检查制度 十九、特种作业人员安全管理制度 一、目的 工程项目安全生产直接关系到每位施工参建人员的生命安全和身心健康，关系着公司发展前景。为了保障施工现场安全生产的顺利进行使施工过

程得到有效控制并能顺利进行，加强公司在建项目工程施工安全管理，特制 订本制度二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目，各项目必须严格执行本制度。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容 1）平面布置：在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种 设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 2）土方工程：应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 3）编制施工临时用电方案，应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4）脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”（高处作业）和立体 交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 5）施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠

施工项目经理安全责任制

编号：SY-AQ-00667 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工项目经理安全责任制Safety responsibility system of construction project manager

施工项目经理安全责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。 2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。 3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。 6．教育工人正确使用防护用品。 7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制 为确保工程项目的安全生产，动员项目部全部管理人员参于工程项目的安全管理，特制定本安全生产责任制。 一、项目经理： （1）认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和相关制度，落实公司及工程公司的各项安全生产管理制度； （2）组织或参与编制《施工专项方案》，制定施工现场安全管理措施，对主管的施工现场安全生产负直接管理责任； （3）保证在建项目所需安全生产资金的筹集和有效使用，并建立台帐； （4）负责组织落实单位工程的各项安全生产防护措施及时到位； （5）负责项目部施工人员入场安全生产教育； （6）单位工程开工前，组织项目班子针对现场的实际情况作危害辩识，确定不可承受风险，制定管理方案，并组织落实； （7）组织施工现场安全生产自查自纠工作，落实安全隐患整改措施；支持专职安全员的监督检查工作； （8）负责组织编制突发性生产安全事故的《应急预案》； （9）负责按规定及时、如实上报生产安全事故。发生生产安全事故，应启动相应的《应急预案》，积极抢救伤员并保护现场。 二、项目技术负责人： （1）贯彻落实安全生产方针和政策，严格执行国家安全技术、规范、标准。对项目安全生产负技术责任；

（2）主持编制临时施工用电，土方开挖，人工挖孔桩，模板安拆、脚手架搭设拆除，起重吊装，垂直运输设备安拆，高处作业施工组织设计或施工专项方案； （3）负责项目工程的安全技术交底并履行签字手续，随时进行跟踪、检查、监督、落实； （4）参加专项施工方案或专业较强项目施工并参加验收。 （5）项目工程采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程； （6）参与安全防护设施和设备的验收。参加项目安全检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见，消除隐患； （7）配合事故调查及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。 三、施工员（工长）： （1）认真执行上级部门的安全生产制度，对所管辖的作业班组（劳务队）的安全负直接领导责任； （2）负责组织对作业班组进行分部（分项）安全技术交底； （3）负责按专项方案进行专业较强项目的施工并参加验收； （4）负责落实单位工程的各项安全生产防护措施及时到位，按规范、标准、规定进行搭设安装并组织验收； （5）负责对进入施工现场的施工机械设备安装（除特种设备）、临时用电架设和安装的电器、搭设的脚手架（除新型脚手架）组织验收；

企业安全生产综合管理办法

企业安全生产综合治理手册

2017年9月

目录1、............................................................................................. 安全生产目标治理制度. (10) 2、............................................................................................. 安全治理组织机构及人员治理制度 (14) 3、............................................................................................. 安全生产责任制治理制度.. (17) 4、............................................................................................. 安全生产费用提取和使用治理制度 (22) 5、............................................................................................. 工伤保险治理制度 24 6、............................................................................................. 安全生产法律法规与其他要求治理制度.. (28) 7、............................................................................................. 岗位达标治理制度 30