云南农垦_订单_期货_助推区域经济发展_刘溟

经济日报/2010年/12月/2日/第009版

资本市场

云南农垦：“订单＋期货”助推区域经济发展

本报记者刘溟

天然橡胶应用领域广泛，是国际重要的林业化工产品。2001年开始，国际橡胶研究协会（IRSG）的统计数据显示中国已经取代美国成为全球最大的天然橡胶消费国。作为世界上最大的天然橡胶消费国和轮胎制造国，中国每年天然橡胶消费量占全球产量的四分之一。

云南农垦集团是较早参与天然橡胶期货交易的企业，其主要从事原料初加工业，天然橡胶相关产业占企业总产值的70%以上，天胶的生产、销售决定了云南农垦的生存和发展。自1996年起，云南农垦开始同时利用现货和期货两个市场，以现货为主、套期保值为辅开展业务，取得了较好的效果。从2005年至2008年的情况看，公司的套期保值成果显著，例如2008年公司现货销售价格在上一年平均价基础上上涨了20%左右。而且，经过10多年的期货交易实践，目前云南农垦已建立起了完善的期货投资内控流程，创立起了一套规避市场风险的流程。

明确套保理念

严格运作规范

通过多年参与期货市场，云南农垦管理层认识到了参与期货市场对企业生产经营的重要作用。因此，集团管理层逐步明确了参与期货市场的指导思想，即充分利用期货市场发现价格、规避风险的功能，进行套期保值交易，为集团生产经营服务。

云南农垦成立了以集团负责人为首的领导小组，负责研究期货行情的发展与风险控制，并根据天然橡胶供求关系、市场波动状况召开小组会议，将参与期货交易与现货销售紧密结合，把握参与市场的节奏和时机，而后向董事会和集团全体高管人员报告操作计划及决策依据，确定开仓基础价位，在形成决议后将指令下达到期货部执行。当期货部按价、按量操作完毕后，及时将执行情况报告领导小组，并严密监视期货行情的发展和走势。此外，云南农垦期货部交易规则、财务结算等都参照期货市场的相关规定来制定自身的岗位职责，期货部职工的操作守则和职业道德

按照期货从业人员管理的有关要求，细分各岗位的具体责任和应急措施，形成了相互制约的机制。

对经集团公司批准参与期货交易的农垦企业，到公司期货部开户也借鉴了期货经纪公司开户的有关要求和流程，要求签署相关合同文件，确保了在期货交易过程中发生纠纷时责任的界定。云南农垦集团提供一份《云南农垦关于加强期货交易管理规定》，内容主要包括：一是规范报批手续，凡申请参与期货交易的企业必须是橡胶生产农场，经企业集体研究或董事会批准，报集团公司批准方可参与交易。二是归口管理，凡农垦企业经批准参与期货交易的必须在云南农垦期货部交易，一律严禁在期货公司交易。三是控制头寸，凡生产天然橡胶的农场，交易头寸在任何一合约的最大头寸不得超过该农场预期库存的二分之一量。流通企业在任一合约的最大头寸上限为持仓合约市值不得超过企业净资产的二分之一量。四是企业必须以套期保值为目的，不得以银行贷款、抵借资金进入交易。五是实行报告，期货部向集团公司报告，及时调整交易风险，严格管理，指导交易。六是垦区参与交易企业的交易人员，不得以个人名义开户交易。

可以看出，这个规定根据企业实际，结合产品特征和企业的属性，明确了期货业务以企业产品为依托，只进行套期保值交易，而不是投机交易。

整合区域资源

打造企业品牌

云南农垦参与期货市场交易主要是利用期货市场规避原材料价格波动、发现商品价格以及对信息的收集作用。据云南农垦分管负责人介绍，通过在期货市场上的保值业务，集团有效地规避或分散了现货市场上价格波动的风险，并且通过适度参与期货市场的卖出和买入，达到指导和掌握现货定价和销售节奏的目的。

2004年6月，云南农垦集团成立了产业股份公司，对天然橡胶资源进行了整合，实现了统一销售。18个农场近97%的天然橡胶通过农垦电子商务交易中心挂牌销售。在收胶时，产业公司按照电子商务交易中心的月加权平均价减去加工费和销售费后全额付款给割胶工人和胶农，而产业公司通过现货和期货两个渠道完成销售任务。一方面参考期货市场价格确定现货销售价格，另一方面，作为现货销售的补充，在期货价格理想时，直接通过期货交割实现部分销售。这种被云南农垦称为“两条腿走路”的方式带来的好处就是企业内部实现优化管理，期货与现货结合能够保障农垦销售任务的顺利完成。

产业股份公司放开收购的话，胶工、胶农不再担心胶卖不出去的问题，并且胶款能够得到全额兑现，提高了一线种胶、割胶人员的积极性。而集中销售和期货交割渠道形成后，单个农场不再花费大量人力、财力到全国跑销售，减少了中间费用、管理费用以及回扣现象的发生。为了能够满足期货交割的要求，各农场从割胶、收胶、凝固、烘烤、压胶、计量等各环节严格把关。2005年3月起，云南农垦统一了橡胶产品的包装和标识，并推行了产品质量标准化管理体系，品牌效应显现。

通过参与期货市场，云南农垦塑造了自己的品牌。严格的期货交割标准能提升天然橡胶产品现货质量。期货合约的一个重要特征是其对交割标的物有严格的质量标准，如果天然橡胶生产者、加工商、贸易商广泛地参与期货交易，所交易的天然橡胶产品就要求品种纯正、质量稳定，因此，期货合约的交割标准能引导胶农种植高品质、高价格的农产品，促使胶农实行集约化、标准化生产经营，要求土地和劳动力通过各种方式与资本结合进行集约化生产。

通过近年来参与期货市场，农垦天然橡胶质量日趋统一，总体质量不断提高，“期货胶”在现货市场上出现了产销两旺的局面。由于在期货交易所交割的橡胶具有统一的标准，因此一旦进入交割品行列就意味着企业有稳定的质量管理体系，迫使企业管理更加严格、程序更加完善；而企业管理和程序的标准提高，就为企业产品的质量再提升和产品结构再升级奠定了基础，这种良性循环加快了企业及其品牌的成长速度。

云南农垦一方面参考期市价格指导现货销售，另一方面通过期市进行套保。在参与期货市场进行卖出保值后，云南农垦的利润已经得到了保证，因此收原料胶时就没有了后顾之忧。同时，

这样的套期保值还增强企业的抗风险能力，减少了企业由于“看不准价格”而不敢规模化生产的状况，对企业产量的稳定也起到了正面作用。云南农垦集团大力发展“公司＋农户”、“订单＋期货”模式的订单农业，不仅有效转移了产业化经营的风险，而且以公司为核心，用订单的方式把小农户整合在一起，化零为整，使分散的胶农也能够间接利用期货市场获得了避险保值的益处，从而有效地带动了区域经济的发展。

期货连起小生产与大市场

从云南农垦的实践看，参与期货市场提高了胶农的组织化程度，解决了小生产与大市场的矛盾。我国的橡胶生产主体——胶农农户，规模小、数量多、生产分散，因此规模庞大且分散的胶农不要说进入期货市场，就是进入现货市场也困难重重。而相对于胶农，天然橡胶收购企业参与期货市场的能力更强一些。所以通过“公司＋农户”、“期货＋订单”的模式，借助云南农垦这样的龙头企业，以订单的方式把胶农整合在一起，化零为整，将分散的胶农联合起来进入市场，从而实现了农业的小生产与大市场的对接。

龙头企业通过“期货＋订单”的模式，使得小生产得以适应大市场，胶农能够根据市场价格、市场需求及时调整生产。期货市场的基本功能包括价格发现和风险转移，反映未来的产品供求关系，对胶农的生产计划有极强的指导作用。另外，一旦预期价格对自己不利，胶农和涉胶企业也能通过期货市场进行与现货市场反向的套期保值交易，从而锁定成本或利润，化解当期风险。

在根据期货价格与胶农签订订单，给胶农一个明明白白的来年收购价的同时，订单企业收购时根据价格变动情况，既可选择平仓，也可以实物交割，从而有效地规避了现货价格变动带来的不利影响，分散了订单风险，提高了订单农业的履约率，取得了明显成效。

期货价格信号反映未来的供求关系，可以提前形成未来一年的预期价格，为龙头企业提前协调、指导胶农生产提供参考。胶农可以利用期货市场所提供的市场价格信息，以市场导向调整种植业结构，同时胶农还可以通过了解期货价格与贸易商讨价还价，保证增收。

云南农垦集团通过期货市场信息，引导胶农或胶农合作组织与企业签订合同，引导种植结构调整，减少种植和销售的盲目性，稳定和增加收入。它的实践很好地反映了：期货市场可以把胶农、企业结成利益同盟，从而形成一个增加胶农收入、稳定企业经营利润的长效机制。

云南农垦深化体制改革调研报告

云南省农垦深化体制改革调研报告 [国研专稿]体制融入地方管理融入社会经济融入市场——云南省农垦深化体制改革调研报告 2012-03-16 内容摘要：2009年以来，云南省农垦坚持“体制融入地方，管理融入社会，经济融入市场”的改革方向，开展了以创新管理体制、完善收入分配制度、落实劳动和社会保障政策为主要内容的体制改革，取得了初步成效，积累了有益经验。但仍然面临养老保险历史欠账多，基础设施建设负债较高，一线职工社会保障欠费、退保问题突出，农垦长期形成的特色产业优势保持难等一系列问题，需要中央、地方和农垦合力加以解决。 关键词：云南省农垦，体制改革 云南省农垦经过60年的发展，已经成为以天然橡胶为主要产业的特大型国有农业企业集团，建有我国最好的天然橡胶基地，也为保持边疆稳定，促进生产发展，繁荣区域经济做出了重要贡献。2010年，云南省农垦生产天然橡胶11.1万吨，占云南省总产量的1/3，约占全国总产量的1/6，有效保障了橡胶这个国防和工业建设重要战略物资的供给。但由于长期处于特殊政治、经济、社会体制下，导致云南省农垦形成了“非政非企，非城非乡、非农非工”的形态，与地方经济社会“两张皮”。近年来，云南省农垦更是呈现出一线职工劳动强度大、收入低、负担重，职工与管理层收入差距大、干群矛盾加深，农垦企业负担重、负债率高、亏损面大，下岗、待业人员存在不同程度的不满情绪等问题。2009年底，云南省委省政府出台了《中共云南省委云南省人民政府关于推进农垦改革发展维护垦区稳定的若干意见》（以下简称“19号文件”），在属地管理、产权到场、承包到户，创新管理机制、激活经营机制，调整利益分配、理顺劳动关系，健全社会保障等方面进行了探索，取得了初步成效，积累了有益经验。为了解云南省农垦改革发展情况，近期，国务院发展研究中心调研组赴云南省开展调研，深入保山、德宏、西双版纳等州（市），与当地政府有关部门、农垦和农场相关负责人进行座谈，与一线管理干部、职工深入交流，现将云南省农垦改革主要举措、初步成效和经验报告如下： 一、云南省农垦体制改革背景 云南省农垦建于1951年，垦区涉及西双版纳、红河、临沧、普洱、德宏、文山和保山7个州市28个县（市、区），约32万人，39个农场和18个橡胶分公司，经营国有土地346.2万亩，其中橡胶209万亩、茶园6.8万亩、果园近10万亩，企事业单位共70个、在岗职工9.4万人。历经60年的发展，云南省农垦已经成为集农、工、商、贸、旅为一体的特大型国有农业企业集团。近年来，由于内外问题交织，垦区发展滞后，农场由过去的地方经济社会发展的带动者，沦为落后者。过去，当地农民视农场为“乐土”，做梦都想成为农场人；现在，当地农民视农场为“受穷受难之地”，害怕成为农场人。其面临的主要问题表现在以下几个方面：

云南百强企业去年总营收近万亿元 红塔集团居榜首

云南百强企业去年总营收近万亿元红塔集团居榜首 2013年08月24日 08时00分00秒来源：昆明信息港 2013云南100强企业发布会现场都市时报记者张悦 2013云南百强企业排序榜昨天出炉，上榜百强企业去年营业收入总额9242.47亿元，是云南百强企业整体上第一次接近1万亿元大关。红塔烟草以909.4亿余元的营业收入独占百强企业第一名，俊发地产以106.44亿余元营业收入成为百强民营企业的“状元”。 榜单由省工信委、省统计局指导，省企业联合会、省企业家协会发布。 最赚钱 红塔集团营收超909亿元 本次榜单的入门门槛为12亿余元，比去年的10余亿元入围门槛增长16.59%。企业百强榜中，排名前三位的分别是：红塔集团、红云红河、昆钢。民营企业百强中，前三位的是：俊发地产、奥宸地产、云南力帆骏马，第100位是会泽滇北工贸有限公司。 省企业联合会、企业家协会常务副会长李若林分析说，今年云南终于出现了规模接近千亿大关的企业，并首次出现了营业收入突破100亿元大关的民营企业。上榜百强企业去年营业收入总额9242.47亿元，是云南百强企业整体上第一次接近1万亿元大关，较去年增加量为1338亿余元，增长率为16.93%。 “我省经济总体相对固化，新兴行业看似遍地开花，但缺乏高度集约能力和快速突破能力的企业。”榜单分析显示，前70位的企业总体上长期稳定地连续出现在榜单上，一定程度上反映出，云南经济对成熟行业的依赖度很高，而成熟行业由于竞争饱和、宏观调控等原因，跨越发展的难度极大，这已经成为云南经济放量增长的重大制约因素。

最多增量 新增5户百亿大企 “2013年云南100强企业”平均营业收入为92.42亿元，共有23户企业的营业收入超过平均规模，其中22户企业超过100亿元，除上次排序超过100亿的17户企业继续榜上有名外，本次排序新增5户，是新增数最多的一年。 5户企业包括：省投资控股集团有限公司、云南黄金矿业集团股份有限公司、俊发地产有限责任公司、奥宸地产（集团）有限公司、华能澜沧江水电有限公司。而俊发、奥宸均为民营企业。另外，民企云南力帆的营业收入为97.3783亿元，也接近100亿元大关。 最亏损 昆铁政策性亏损超29亿元 “如果不计昆明铁路局的数据，交通物流行业利润本应为0.37亿余元，利润率本应为0.24%。”百强企业发展报告显示，去年，云南交通物流行业亏损近28.83亿元，较上次排序时的亏损有所上升。其中，昆明铁路局排名12位，总营业收入207.54亿元，不过该局政策性亏损超过29亿元。 另外，出现亏损的行业还有化工，其利润为负14.69亿余元，比上次排序时的21.32亿元，出现行业性亏损，究其原因是宏观经济原因和国内外市场影响，利润下降，企业明显亏损。去年，云南化工行业从9户增加到12户。 最霸气 万亿营收逾7成出自昆企 此次共14个州市的企业上榜。其中，昆明57户（比去年减少2户）、曲靖12户、玉溪7户。版纳首次有企业上榜，遗憾的是迪庆在历次排序中都无企业进百强榜。 “昆明依然遥遥领先，占据了云南100强营业收入总量的75.51%。”数据表明，云南100强企业各地在实力方面的悬殊依然很大。玉溪、红河、曲靖、大理构成第二集团，玉溪因为有红塔集团始终占据“云南100强”的榜首位置而地位突出。 营业收入过100亿元的企业均分布在昆明、玉溪、红河。在排序前20位的企业中，有90%注册地在昆明。

采矿用地改革试点

国土资源部批准云南磷化磷矿露天采矿用地改革试点近日，国土资源部下文批准云南磷化磷矿露天采矿用地模式改革试点方案，同意在云天化集团所属企业云南磷化集团有限公司的昆阳、晋宁、海口、尖山4个露天磷矿开采区开展采矿用地模式改革试点。这是云南省唯一获国土资源部批准的采矿用地试点单位。云南磷化磷矿露天采矿用地改革试点该试点工作由云南省国土资源厅负责组织实施。国土资源部要求，在试点矿区范围内，在不改变农村土地所有权性质、不改变规划土地用途的前提下，采取分区实施、到期归还的做法，以临时用地模式使用农民集体土地；要依据土地利用总体规划，编制采矿用地复垦规划，明确复垦还地的时间、周期和质量要求。在试点过程中，要加强监管，采矿作业完成后，要按照土地复垦的要求和标准，做好采矿用地的复垦工作。云南磷化采矿用地模式改革试点方案获准实施后，将有效解决长期困扰公司的采矿用地问题；同时试点方案也对促进土地资源的集约化利用、切实保障农民的合法权益、促进资源的合理开发利用和推进“绿色矿山”建设都将产生重要作用 .

河北省尾矿库用地审核办法（试行） 第一条为探索尾矿库用地管理新模式，建立合理的用地机制，严格规范尾矿库用地管理，根据国土资源部办公厅《关于尾矿库用地有关问题的函》（国土资厅函【2010】399号）精神，制定本办法。 第二条坚持节约集约用地，科学规划。尾矿库用地规模要符合选矿厂设计方案及尾矿定额指标规定。 第三条尾矿库用地不办理建设用地审批手续，由用地单位与当地农村集体经济组织签订土地使用协议，经设区市国土资源部门核准后使用土地。 第四条用地单位按照国家有关复垦规定承担复垦义务。尾矿库用地原则上只占用荒山、荒坡、荒滩等未利用地，确需占用农用地（耕地除外）的，用地单位在尾矿库服役期满后，及时将尾矿库复垦为农用地，交还原农村集体经济组织使用。第五条申请用地应具备以下条件： （一）在当地县级以上工商管理部门注册登记、具有独立法人资格且采矿（选矿）手续合法完备的采矿（选矿）企业； （二）经过有批准、核准权限的县级以上发展改革部门的批准、核准立项；（三）环境评价报告通过县级以上环保部门批准； （四）安全预评价报告经县级以上安全生产监管部门备案； （五）地质灾害危险性评估报告在相应的国土资源部门备案。 第六条申请用地单位应提交以下材料： （一）尾矿库用地申请书； （二）用地单位与被占用土地的村委会签定《尾矿库用地协议书》。协议中应包括拟使用土地面积、地类、使用方式、年限、补偿标准及《尾矿库复垦设计方案》，尾矿库服役期满经复垦后交还原农村集体经济组织使用的承诺及其他需要说明的内容； （三）有批准、核准权限的县级以上发展改革部门批准、核准的立项文件；（四）县级以上环保部门批准的环境评价报告； （五）县级以上安全生产监管部门关于尾矿库安全预评价报告备案文件；（六）在设区市国土资源部门评审备案的地质灾害危险性评估报告文件；（七）尾矿库用地勘测定界报告、图件和电子坐标。 第七条用地审核程序： （一）用地单位向县（市）、区国土资源部门提出用地书面申请； （二）县（市）、区国土资源部门会同同级规划、安监部门到现场核查，确定用地位置，核实地类和用地面积； （三）县（市）、区国土资源局对提交资料进行初审，设区市国土资源局审批后出具尾矿库用地的批准文件。 （四）在与尾矿库有直接关系的村庄公示七天。 第八条尾矿库用地核准使用年限须与尾矿库设计服役期限一致。超期用地需在生产服役设计期满前半年内提出用地延期申请。 第九条认真做好复垦验收工作。设区市国土资源部门根据闭库手续，组成验收小组按照《尾矿库复垦设计方案》进行验收。验收不合格的用地单位必须按要求重新复垦或向县（市）、区国土资源部门缴纳土地复垦费，由县（市）、区国土资源部门组织复垦。

云南农垦简报

云南农垦简报 第一期 云南农垦集团有限公司办公室二ＯＯ八年一月三十日 农场改革好处多 按：2008年1月14日，《人民日报》第四版“说句心里话”栏目刊载了一篇由云南农垦集团景洪农场三分场六队职工罗燕辉讲述，人民日报记者徐元锋整理的题为“农场改革好处多”的文章，反映了农场改革给职工生活带来的可喜变化。同时，刊载了“背景链接”。现将原文转载如下： 党的十七大报告说，改革开放符合党心民心，顺应时代潮流，方向和道路是完全正确的。我从心底赞成。且不说国家的大变化，就说咱农场的家庭承包经营，改革的好处多着呢！ 农垦集团从2003年开始组建云南天然橡胶产业股份公司，我也成了景洪分公司的一名员工。组建公司后最大的变化是，橡胶树管理不再吃“大锅饭”，而是分给各家承包经营。我和丈夫承包了54亩胶林，到2006年，家庭收入从1万多元上升到9万多元。 改革后，从前对工作不那么上心的职工，也把心思用在了胶树上。为提高产量，我想了许多办法。景洪这地方雨水勤，割胶期间我每天都看天气预报，好给胶碗及时盖上遮雨帘，生怕胶水淋了。胶树施肥是农场统一管理的，在统一施化肥外，我还去买些农家肥配着施。上午的胶水采完后，下午我和丈夫再上山捡残胶。这些年，我每年都给国家贡献10吨胶！ 收入多了，我也有了保险意识。丈夫1998年下岗，2004年我给他买了医疗保险，后来还花3万多元给他买了意外伤害险。2007年2月，我还买了每年投入1万元的投资型保险呢。 改革这几年，咱农场变化也很大。以前职工都是挑胶下山，现在机械化了，用不着那么辛苦。挑胶走的路也变成了水泥路。生活区里有了篮球场、文化室。许多职工说，这才像个社会主义新农场！

云南铜业 自己做的分析 会计理论作业

云南铜业存货分析 云南铜业(集团)有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。云南铜业前身为云南冶炼厂，成立于 1958 年， 1998 年改制为股份制上市公司，更名为“云南铜业股份有限公司”。目前，公司铜产量居世界第18 位、中国第3 位，2007 年排中国企业500 强115 位，中国有色金属工业企业50 强第5 位。 云南铜业存货的五年变化情况: 云南铜业在近五年的时间内，存货的变化幅度很大，以下是我们关于云南铜业2007--2011年五年间存货的变化数据表和趋势图：

通过调查云南铜业股份有限公司资产负载表存货项目，可以得到以上云南铜业存货变化情况表，从07年08年第一季度云南铜业的存货总体呈上升趋势，然而从08年第一季度结束到09年第二季度末近一年多的时间内云南铜业的存货一直呈下降趋势，并在2009年6月30日达到近五年来的最低点5,125,620,000元。但在09年第四季度云南铜业的存货出现一次惊人的上涨，从6,653,630,000元突然涨到10,979,100,000元，涨幅近65%。之后一直到2011年第一季度末云南铜业存货都呈上涨趋势，2011年第二季度到2011年结束云南铜业存货则又出现下滑趋势。 同行业对比： 中国三大铜业上市公司分别公布了2011年年度报告，全年的业绩大幅增长，但是三季度后，随着铜价的震荡回落，铜企业的盈利也从高位回落，铜行业的景气度正逐步下滑。受益于主要产品价格的上涨，江西铜业（600362.SH）、铜陵有色（000630.SZ）、云南铜业（000878.SZ）全年的业绩增长明显，三巨头共实现营业总收入约2236亿元，较2010年增长39%；实现淨利润约86亿元，较2010年增长37%。由于铜陵有色资料难找齐全，我选择对比的以下这三家企业。 如表：

2018年化工生产实习报告范文5000字

本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用化工生产实习报告范文5000字 化工生产实习报告范文5000字 实习目的： 作为一个工科院校，生产实习是我们高材专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了化工工艺的基本方法和技能。 在实习的过程中，通过对工厂的了解，与工人、技术人员交谈，得以对所学专业在国民经济中所占的地位与作用的认识有所加深，培养事业心，使命感和务实精神，为适应从学生到工作者做准备。 同时通过这次实习使我们得到一次综合能力的训练和培养。在整个实习过程中，充分发挥学生学习的主动性、积极性，在生产现场细心观察，虚心请教，积极思考，多方了解，大胆提出自己的想法，在有限的实习时间里使各方面的能力都得到锻炼。 这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。 实习要求 (1)掌握化工生产工段的主要工艺流程、生产原理、工艺组织原则及控制方法; (2)掌握主要化工设备的工作原理、结构特点和操作特点; (3)了解化工生产中的主要单元操作过程及其原理; (4)了解化工产品生产的主要过程和产品生产的基础知识; (5)了解工厂的技术改造、革新和新工艺在生产中的使用情况; (6)培养运用基础知识和专业基础知识去解决实际生产问题的能力。 一、实习简介 (一)、实习地点：xxx厂 大学生活就这样不知不觉就将结束，离开学校实习的时间虽然很短，在这期

国家工程技术研究中心名单

序号 中心名称 依托单位 通过验收 再建设 1 国家靶向药物工程技术研究中心 江苏恒瑞医药股份有限公司 2 国家板带生产先进装备工程技术研究中心 北京科技大学、燕山大学 3 国家半导体泵浦激光工程技术研究中心 北京国科世纪激光技术有限公司 4 国家半导体照明应用系统工程技术研究中心 上海科学院 5 国家半干旱农业工程技术研究中心 河北省农林科学院 6 国家北方山区农业工程技术研究中心 河北农业大学 7 国家并行计算机工程技术研究中心 中国科学院计算技术研究所,江南计算技术研究所 8 国家玻璃深加工工程技术研究开发中心 中国建筑材料科学研究总院 9 国家玻璃纤维及制品工程技术研究中心 中材科技股份有限公司 10 国家草原畜牧业装备工程技术研究中心 中国农业机械化科学研究院呼和浩特分院 11 国家测绘工程技术研究中心 中国测绘科学研究院 12 国家茶产业工程技术研究中心 中国农业科学院茶叶研究所 13 国家昌平综合农业工程技术研究中心 中国农业科学院 14 国家超精密机床工程技术研究中心 北京市机床研究所 15 国家超硬材料及制品工程技术研究中心 郑州磨料磨具磨削研究所 16 国家车辆驾驶安全工程技术研究中心 安徽三联科技股份有限公司 17 国家城市环境污染控制工程技术研究中心 北京市环境保护科学研究院 18 国家城市污水处理及资源化工程技术研究中心 中国工程物理研究院 19 国家传感网工程技术研究中心 中科院无锡高新微纳传感网工程技术研发中心 20 国家传染病诊断试剂与疫苗工程技术研究中心 厦门大学、养生堂有限公司 21 国家磁浮交通工程技术研究中心 上海磁悬浮交通发展有限公司 22 国家磁性材料工程技术研究中心 北京矿冶研究总院-北矿磁材料科技股份有限公司 23 国家催化工程技术研究中心 中国科学院大连化学物理研究所 24 国家大坝安全工程技术研究中心 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 长江水利委员会长江科学院 25 国家大豆工程技术研究中心 黑龙江省大豆技术开发研究中心、东北农业大学 26 国家大豆工程技术研究中心吉林分中心 吉林省农业科学院 27 国家大容量注射剂工程技术研究中心 四川科伦药业股份有限公司 28 国家大型轴承工程技术研究中心 瓦房店轴承集团有限责任公司 29 国家单糖化学合成工程技术研究中心 江西师范大学

我国大型资源型企业转型发展模式研究——以云南铜业股份有限公司为例

我国大型资源型企业转型发展模式研究——以云南铜 业股份有限公司为例 分类号密级 U D C 学校代码 硕士研究生学位论文西部国有大型资源型企业改革研究子课题我国大型资源型企业转型发展模式研究——以云南铜业股份有限公司为例学院（部、所）：商学院专业：企业管理 姓名：陈姣娣导师：于克信教授论文起止时间：20<12年5月~20<13年5月 学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日 摘要摘要作为资源大国的中国，资源型企业在国民经济中占据重要的地

位。在我国的建设发展中资源型企业，尤其是大型资源型企业，是供应我国的主要能源和原材料的基地，为我国的现代化建设作出了巨大贡献。随着社会和经济的发展，环境问题和资源问题日益明显，资源环境的可持续发展成为我们共同关注的话题。这时，焚林而猎的资源型企业发展模式，已经不能适应社会经济环境的可持续发展要求，企业若不及时转型，必定会面临淘汰的风险。因此本文对资源型企业转型发展模式问题进行研究，以解决资源型企业“矿竭企衰”的问题，用以求得企业和社会的可持续发展，与此同时实现我国产业结构优化升级。资源型企业转型发展模式话题，将会得到社会各界的广泛关注。资源型企业转型发展为核心，结合了文献查阅、案例分析、实证研究等方法，在总结前人对资源型企业转型研究成果的基础上，全面分析归纳基本理论，并结合国外典型资源型企业和资源型城市的成功转型经验，从不同角度分析资源型企业转型发展模式问题，怎样才能找一个适合自身特点的企业转型发展模式。最后选取我国具有代表型的大型国有资源型企业——云南铜业股份有限公司，并对其进行深入研究分析，希望云南铜业的转型发展模式能给我国资源型企业的转型发展提供好的参考。本文在梳理前人研究成果的研究成果的基础上，深入研究大型资源型企业的转型发展模式，引入“最适模式”（最适合转型发展模式），“最适模式”的定义为任何企业都只存在适合自身条件发展的模式，认为资源型企业转型发展模式没有最佳模式更不存在通用模式。大型资源型企业在选择最适合自己转型发展模式时，应该是走一条从低科技含量到高科技含量、从粗放型到集约型、从自我发展到合作发展、从单纯工作型到学习创新型、从发展不可再生资源到发展可再生资源的新型可持续发展道路。选择转型模式时需要根据资源型企业所在的地域环境、区域经济发展程度、政府的产业结构政策、企业矿产资源开发所处的阶段和规模等企业自身实际情况，把握具体问题具体分析、因企而宜、因地制宜、与时俱进、主动转型、多元化发展战略、和寻求外援的原则，探索出一条合乎自身实际条件可持续转型发展的道路。与此同时，我们在转型过程中，无论选择何种转

一个9个月获利10倍的期货交易系统包含交易规则及策略

一个9个月获利10倍的期货交易系统，包含交易规则及策 略。 盘手网俱乐部盘手网，以丰富的期货、股票行业资源优势，整合各方资源，以投资者的需求为核心，打造一个共同学习，共同进步的平台。欢迎广大投资者交流、探讨。 【官方咨询QQ：2360179927】文前小编有言盘手网俱乐部文末的点击阅读文章，以及关注回复数字文章每周一更新，大家也可关注本公众号，查看更多文章。 我总的操作策略就是：以最小的风险（成本价止损的技巧），获取最大的利润（盈利加码），同时抓住最大的机会（箱体，平台，找波动大的品种）。 操作实践检验：本人9个月获利10倍，没有一个月亏损。 我的方法已经可以稳定盈利，完全严格操作，权益回撤一般不会超过20%。 铁木真同学公布了自己的操作方法，很值得让人学习，其十多年的交易所总结出来的东西，的确有很大的借鉴价值，但是系统是人做的，如果你不理解他的系统，你就无法驾驭！下面我从几个方面分析一下 铁木真的系统。 1开仓 这个在其系统中相当明确，就是一个简单的突破信号。要么

突破昨日高点，要么突破当日一小时高点。明确，具有一致性。（三重网/N字+拐点） 2平仓 主要采用移动止损的平仓方法。在获利后用一小时K线低点上移作为移动止损平仓。其平仓信号多采用止损信号，没有主观的止盈，容易把握一致性，其余平仓方法主要从止损策略中细谈。（ATR中轨，2倍盈利后采用一倍ATR跟踪止损）3止损策略 这个在其系统中用的较多。具体分为：1）开仓初始止损：开仓的时候设置一个距离突破点较近的一根中K低点，如果止损太大，其多控制在8-10个价位（ATR中轨）。2）开仓有了一定的盈利后，这个盈利被其定义为8-10个价位，止损被移到略有盈利的价位，在一定的程度上减少了试错的成本（1倍ATR跟踪止损）。3）移动止损，这个在系统的平仓中已经说过。 4止盈策略 这个主要用移动止损代替，唯一一个就是当日无太大的盈利可能主动平仓。 3止损后 若价格继续往原开仓方向波动时的再次进入策略，这个也很简单，突破日内新高开仓。 6过滤

云南有那些国企

云南东盛实业开发总公司贸易部 高上高农业发展有限公司 昆明开达实业公司 上海浦东国际货运有限公司昆明办事处步步高电子有限公司 昆明宽宝环保设备有限公司 云南省国际旅行社(生态旅游部) 鑫銘二手汽车销售有限公司 锦州矿山机器厂昆明经营部 "昆明昆开专用数控设备有限公司 “东三省、江苏省、西藏、云南" 昆明迪尔生物厂 广东紫宇办公家具有限公司昆明分公司昆明达黎工贸集团（国际销售部） 云南省国际旅行社(旅游会议接待部) 昆明宏佑建材有限公司 昆明中国国际旅行社(咨询服务中心) 云南云光发展有限公司 昆明理工大学材料保护研究所 昆明中国国际旅行社－－旅游咨询中心云南省昆明首兴经贸有限公司 云南纽蓝德商贸有限公司

云南克雷斯天然药物制药有限公司 昆明青年旅行社（总社） 云天化集团云南天创科技有限公司 中国煤矿工人昆明疗养院 昆明诚应天下文化传播有限责任公司 昆明开关厂数控公司 云南省茶马古道茶叶公司 云南省化工进出口公司 云南普洱茶“嘉茗”驿站 昆明泰乐科工贸有限公司 昆明现代木业股份集团公司 昆明昆开专用数控设备有限公司l 云南易佑茶叶责任有限公司重庆门市部 云南海外旅游总公司国际会展部 云南兴化经贸有限责任公司业务九部 云南无线电有限公司——数字电视专项事业部 江苏苏润建设集团有限公司云南分公司 嵩明军马场马龙分场果品有限公司 昆明铁路局进出口公司 中国土产畜产茶叶进出口公司云南分公司武成经营部红缘集团 昆明至诚商贸有限公司

深圳中航进出口公司 云南元江万绿生物集团有限公司 昆明欢动传媒有限公司 昆明奥特微科技公司 云南海外旅游总公司阳光假期分公司昆明人民广播电台汽车广播广告部云纺电子商务中心 昆明云泰贸易公司 昆明中国国际旅行社.商务之旅 昆明康辉旅行社有限公司跃跃假期昆明能微生物制品开发有限公司 中国船舶工业物资云贵有限公司 云南天创科技有限公司营销部 昆明金泽公司 昆明中国国际旅行社七彩旅游部 昆明普斯特花卉有限公司 昆明协成康体设施有限公司 森德利化工有限公司 元盛医药有限公司 云南中糖发展有限公司 鸿合科技集团昆明办事处 昆明青年旅行社（总社业务部）

云南百强企业名单公布,云南最新百强企业名单及排名.doc

云南百强企业名单公布,2019年云南最新百 强企业名单及排名 云南百强企业名单公布,云南最新百强企业名单及排名 更新：2018-12-28 13:59:02 很多云南本地网友对云南百强企业很感兴趣，云南有哪些企业比较有名、云南哪些企业比较突出。本文小编带你一起了解关于云南百强企业名单公布,云南最新百强企业名单及排名，希望本文对你有帮助。 2018年云南最新百强企业名单及排名尚未公布，以下是最新2017年云南百强企业名单： 排名企业名称地区营业收入1中国烟草总公司云南省公司昆明1099.29亿2红塔烟草（集团）有限责任公司玉溪904.28亿3红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明889.76亿4云南省建设投资控股集团有限公司昆明820.93亿5昆明钢铁控股有限公司昆明808.20亿6云南电网有限责任公司昆明705.95亿7云南省投资控股集团有限公司昆明698.31亿8云南铜业（集团）有限公司昆明691.71亿9云天化集团有限责任公司昆明619.82亿10云南能投物流有限责任公司昆明478.69亿11云南锡业集团（控股）有限责任公司红河471.62亿12中国石化销售有限公司云南石油分公司昆明391.24亿13云南冶金集团股份有限公司昆明348.53亿14云南公投建设集团有限公司昆明256.33亿15中

国移动通信集团云南有限公司昆明230.77亿16俊发地产有限责任公司昆明228.78亿17云南白药控股有限公司昆明226.14亿18云南力帆骏马车俩有限公司大理185.17亿19昆明铁路局昆明158.64亿20云南农垦集团有限责任公司昆明154.85亿21云南物流产业集团有限公司昆明134.35亿22云南公投物资（集团）有限公司昆明128.11亿23云南黄金矿业集团股份有限公司昆明124.51亿24云南云岭高速公路建设集团有限公司昆明121.18亿25华能澜沧江水电股份有限公司昆明115.52亿26中国电信股份有限公司云南分公司昆明75.90亿27云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司玉溪70.55亿28云南省工业投资控股集团有限责任公司昆明65.03亿29云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司玉溪64.44亿30云南鲲鹏农产品电子商务批发市场有限公司昆明63.25亿31云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司昆明62.49亿32云南出版集团有限责任公司昆明60.23亿33云南祥丰实业集团有限公司昆明60.16亿34云南南磷集团股份有限公司昆明57.07亿35云南曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司曲靖55.02亿36德宏后谷咖啡有限公司德宏50.78亿37富滇银行股份有限公司昆明47.66亿38中国葛洲坝集团第六工程有限公司昆明46.61亿39云南云内动力集团有限公司昆明46.40亿40华电云南发电有限公司昆明44.18亿41云南景成集团有限公司德宏44.09亿42云南德胜钢铁有限公司楚雄39.57亿43云南英茂集团有限公司昆明38.87亿44昆明产业开发投资有限责任公司昆明37.96亿45中国铁建高新装备股份有限公司昆明36.17亿46中铁八局集团昆明铁路建设有限公司昆明34.18亿47云南东骏药业有限公司昆明34.17亿48云南云铝泽鑫铝业有限公司曲靖32.56亿49云南英茂糖业（集团）有限公司昆明31.91亿50贵研铂业股份有

云南国企

红塔、云南铜业、红云红河、云南电网、昆钢、云天化、中石化云南石油公司、云南冶金集团、昆明铁路局、云南锡业集团、云南煤化工集团、云南建工集团、中国移动云南公司、云南农垦集团、云南白药、云南出版集团、云南英茂集团、云南省公路开发投资公司、昆明船舶设备集团、中国有色金属工业第十四冶金建设公司、云南滇东能源公司、云南省投资控股集团、中国联通云南分公司、西南交通建设集团、云南物流产业集团等等非常多。 云南农垦集团石山茶业商行 云南煤化工集团有限公司 怒江高黎绿色食品有限公司 云南省南湖橡胶厂 西盟佤族自治县对外贸易物流公司 云南省普洱市曼昔茶场 云南省丘北县云泰食品公司 宁蒗武警森林中队 云南蕻芋食品有限责任公司 云南勐象竹业有限公司 云南昆船瑞升科技有限公司 昆明中国国际旅行社--散客组团部 云南省普洱市思茅区万掌山林场 江城绿色版纳生态食品有限公司 牟定县种子公司 云南白药集团七花公司营销部 禄劝彝族苗族自治县旅游公司 深圳市荣格公司云南普洱DY026专店 祥云县黄金工业有限公司 元阳祥龙春茶厂 玉溪印刷有限责任公司 上海阀门五厂玉溪市销售处 武钢集团昆明钢铁股份有限公司文山经营部 云南北方光电仪器有限公司 云南开远一行电力有限责任公司 中国建设银行曲靖火车站分理处 云南矿冶设备公司 云南开远市金叶复合肥有限公司 云南个旧市锡工艺美术厂 普洱上海科技中心 瑞丽龙瑞宾馆 云南省石油化学工业厅供销公司 昆明航空旅游有限公司 云南丽江综合批发部 威信云投粤电扎西能源有限公司 一汽红塔云南汽车制造有限公司外贸部 云南云维股份有限公司 一汽红塔云南汽车制造有限公司

大理州建平农产品有限责任公司 楚雄锦星有限公司南华分公司 东方民族医药公司 砚山县铳卡鲜食葡萄种植场 大理金达酒店 云南金马金属容器厂 明润商贸开发公司 云南省大姚县农业银行六苴营业所 县委宣传部文产办 云南云维集团有限公司 云南澜沧铅矿有限公司勐滨煤矿 昆明云泰贸易公司河口县红溪商行 云锡元江镍业有限责任公司 云南通海化工有限责任公司 云南建筑机械厂 中国云南思茅茶叶有限公司 云南达盛东方科技发展有限公司 思茅中芬热带林木良种繁育有限公司 云南镇沅利达木业有限责任公司 大理市保安服务公司 云南南方地勘工程总公司 山东广润生物工程有限公司大理营销中心 云南省新平县供排水有限责任公司 云南锡业集团锌业有限责任公司电源厂 滇南特产有限公司 云南城市规划建筑研究设计院 云南省文山州富宁县电子政务中心八角调味品管理处西畴县国营香坪山林场 防城港保利进出口贸易有限公司 昆明体育电子设备研究所 昭通市小草坝驰林有限公司 云南省永善县农业局畜牧站 绥江县种子公司 云南解化集团有限公司煤化工厂 云茶科技有限责任公司 易门有色选冶厂 西双版纳州商贸运输中心 瑞丽姐告光华科技公司 高新进出口贸易公司 大理市城市建设投资开发有限公司 云南锡业机械制造有限责任公司 云南云维物资供应公司 中国对外贸易运输集团公司 云南玉溪丰元环保公司

如何建立自己的期货交易系统

如何建立自己的期货交易系統 系統是什麼 在股票市場中交易過兩、三年的人，幾乎都有一套自己的交易方法。曾經有一個使用波浪理論的高手和我交流，他說他經常性的能夠預測到價格波動的高低點，並且因此而獲利。但是總體上的交易成績並不是非常理想。 深入交談以後，我發現他的整體系統存在一些問題。比如，他不知道當他的預測出現錯誤的時候，應該如何處理？當得到一個買進信號的時候應該使用多少資金？什麼時間應該加倉或者什麼時間應該獲利了結？ 在我的大多數學生開始向我學習的時候，幾乎都有一些實戰經驗，事實上，很多人的成績相當不錯。但是在交易的系統性方面，卻有明顯的欠缺。 就拿前面的波浪高手來說，他應該認真的問一問自己，如何把所有的事項整理起來？除了市場分析以外，你還缺少什麼東西？很顯然，是缺少的東西妨礙了你長期穩定的獲利。你的交易方法，是否適合你？它是不是你有能力把握的方法？是否與你的投機目標相吻合？是否與你的個性相吻合？ 如果你想長期穩定的獲利，那麼整體的交易應該是一個過程，而絕不是簡簡單單的一次預測或者一次全倉買入。其間至少包括： 1、如何處理判斷失誤？ 2、最大虧損能夠被控制在什麼範圍內？ 3、什麼時間追買？什麼時間獲利了結？ 4、市場出現突發因素，如何處理？ 5、預期的目標是多少？ 6、當市場價格變化以後，如何修正自己的交易計劃？ 大多數交易者心中都有一個強烈的願望，就是希望他們的每一次交易都是正確的，但是理智的思考一下，華爾街的頂尖交易員在十年中的平均正確率僅僅是35%左右，你能做到多少？ 你是否現在就比他們優秀？ 另一方面，大多數人相信有一個通向成功的絕招：一個指標，一個形態，或者一個機械的交易系統，他們還肯定一小部分人正在使用著------------------------ 我在網上見過售價數十萬元的一個公式， 據說可以百戰百勝------- 他們努力的想揭開這個絕招的秘密，從此而獲利。簡直是一個天大 笑話。 市場真的有能夠長期穩定的獲利的方法嗎？

消防及重点防火区域安全管理办法

Q/LHJT 云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司企业标准 Q/LHJT·js·G·ah·37-2018 消防及重点防火区域安全管理办法 2018 -05-01发布2018-05-01实施

前言 本制度由云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司标准化管理委员会提出。 本制度由云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司管理标准归口管理部门（综合管理部）归口。本制度由云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司安全环保部负责解释。 本制度由云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司安全环保部起草编制。 本制度主要起草人：曹虎、陈政 本制度审查人：马克 本制度批准人：陆龙华

消防及重点防火区域安全管理办法 1 目的 为认真贯彻执行消防安全法律法规、方针政策，全面落实“谁主管、谁负责”的安全防火责任目标，预防和减少火灾危害，加强消防应急管理，保护员工生命和公司财产安全，结合尖山磷矿分公司消防安全的实际，特制订本办法。 2 范围 本办法规定了云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司消防安全管理方面的内容。 本办法适用于云南磷化集团有限公司尖山磷矿分公司机关和尖山磷矿分公司所属各单位。 3 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国安全生产法》 《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 《消防安全管理技术规程》 《消防安全标志》 《云南省消防条例》 4 术语和定义 下列术语和定义适用于本办法： 4.1 消防设施：是指火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统以及应急广播和应急照明、安全疏散设施等。 4.2 消防器材：是指专门用于火灾预防、灭火救援和火灾防护、避难、逃生的产品。 4.3 消防安全标志：消防安全标志由安全色、边框、图形为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达与消防有关的安全信息。 4.4 火灾隐患：是指存在违反消防法律、法规行为，可能造成火灾危险的危险因素和条件。 5 职责

云南铜业集团有限公司

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 云南铜业（集团）有限公司 2012年度企业信用评级报告 大公报D【2012】442号（主） 信用等级：AA+ 受评主体：云南铜业（集团）有限公司评级展望：稳定 注：2012年3月财务数据未经审计。 分析员：赵娜陈红敏 联系电话： 客服电话：4008-84-4008 传真： Email ：评级观点 云南铜业（集团）有限公司（以下简称“云铜集团”或“公司”）主要从事铜精矿的采选冶及销售。评级结果反映了我国铜产品下游需求将保持增长，公司精铜产量、铜矿储量和铜精矿自给率排名国内前列，铜冶炼技术达到国际先进水平等优势；同时也反映了铜加工费的波动给公司盈利造成一定的不确定性，公司运输成本较高、流动资产中存货占比较大、总有息负债占比较高等不利因素。综合分析，公司不能偿还到期债务的风险很小。 预计未来1～2年，公司经营规模将保持平稳，大公对云铜集团的评级展望为稳定。 主要优势/机遇 ·我国精铜消费量居世界第一位，精铜产量居世界第二位，随着城市化建设进程的不断深化，我国铜产品需求将保持增长； ·公司精铜产量国内排名第四位，具有一定的规模优势； ·公司资源储量较为丰富，铜矿储量国内排名第三，铜精矿自给率国内排名第二，能有效保障公司的盈利水平； ·公司技术研发和自主创新能力很强，公司矿山采选技术达到国内先进水平，铜冶炼技术达到国际先进水平； ·作为中国铝业旗下的核心铜企，公司在获取资源储备和资金支持方面将持续得到强有力的支持。 主要风险/挑战 ·铜精矿及电解铜价格的波动，给公司的盈利造成一定的不确定性； ·公司所处的地理位置造成了偏高的运输成本，在一定程度上影响了公司的盈利能力和市场竞争力；·公司流动资产中存货占比较大，存在一定的跌价风险； ·公司总有息债务占总负债比重较高，利息负担较重。 大公国际资信评估有限公司 二〇一二年六月二十五日

期货交易系统

期货交易系统 序 本文意在建立系统、安全、高效的期货投资机制,以简单,程序化的原则来规范,指导我们的交易行为。记得哲学家康德曾说:自由不是想做什么就做什么,而是不想做什么就能不做什么。风险控制意味着约束,它应成为我们投资生活的一个核心部分、一个自然的习惯。在有效控制风险的前提下,追求暴利是我们的唯一目标。虽然财富之路是一条隐匿的道路,正如《圣经》中的一段话:“通向灭亡的门是宽敞的,路是宽阔的,所以走上这条路的人最多。但你们要从窄门进去。因为通往永生的门是窄小的,路是狭隘的,找到 他的人很少。” 第一章:期货交易的灵魂 1,兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。金融乃百业之首,期货又是金融业之皇冠。要想在此获得成功,其难度可想而知。实际上,期货市场是一个没有硝烟、没有血肉横飞、而其残酷性决不亚于战争的人生搏击场,而期货交易更是一场充满着巨大的财务风险、紧张情绪、寂寞、孤立、自我怀疑,甚至莫名恐惧的艰苦的心路历程。期货投资人只有经过十年或者更久的时间艰苦卓绝的训练,才能形成高强的操作技能。成功其实是在高度紧张、苦心孤诣的状态下所进行的旷日持久、百折不挠、辛苦繁劳 的过程。一将功成万骨枯,古来征战几人还? 2,知彼知己者,百战不殆。正确认识自己,它是梦想之石,去击出理想之火;它是理想之火,去点亮创造的灯;它是创造之灯,去照亮成功的路;它是成功之路,通向四面八方而不迷途!

3,不战而屈人之兵,善之善者也。交易之道由心开始,次正理念,再次策略,最后技术。 4,夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也,即计划我们的交易,交易我们的计 划。事前的充分准备绝对可以让你得到回报。 5,防患于未然,防微杜渐。即冒险不是忽略风险,豪赌不是倾囊下注。正如二十世纪西方文化中最杰出的一大发现“墨菲法则”:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上(麻烦)。换一种说法:如果某件事有可能变坏的话,这种可能就会成为现实。所以我们无论何时都要为所有的头寸建立保护性的停损 单。“警悚者生存” 6,夫钝兵挫锐、屈力殚货……虽有智者,不能善其后矣。如果判断错误,不是原先所想像的那样,立刻平仓!跑得要快!世界上最伟大的交易员有一个有用且简单的交易法则——“鳄鱼原则”。该法则源于鳄鱼的吞噬方式:猎物越试图挣扎,鳄鱼的收获越多。假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手臂试图挣脱脚,则它的嘴巴便会同时咬你的脚与手臂。你越挣扎,便陷得越深。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,务必记住: 你惟一的生存机会便是牺牲一只脚。 7,强身而不为其所困,养心而不为其所扰,处世而不为其所侵,谋事而歹为其所患,即一个伟大的操盘手,一定也是一个懂得如何赌博的人。第一条规则是:把你的自尊心和赌戏(操作行为)分开。绝不让情绪因素介入操作;第二条规则是:管控你的资金;第三条规则

管理体系内部审核实施计划

云南磷化集团有限公司总部管理体系内部审核实施计划Q/YNLH·jtgs?GLGJ?ZD?005—2007?JL002—B

备注： 1.各职能部门涉及到的公共条款，在各部门的审核计划表中未列出，但在对各职能部门的审核过程中应包括； 2.公共条款包括：职责（Q 5.5.1/EH4.4.1）；目标与方案（Q5.4.1/E4. 3.3/H 4.3.3 4.3.4）；文件控制（Q4.2.3/EH4.4.5）；记录控制（Q4.2.4/E4. 5.4/H4.5.3）；培训实施（Q 6.2.2/EH4.4.2）；环境因素与危害因素的识别与控制策划（EH4.3.1）；部门适用法规的识别与应用（EH4.3.2）。 3.公司总部派入重点抽查单位内审组人员名单： A1组——昆阳磷矿 领队：李天华组长：张明副组长：杨向春记录：张在忠内审员：肖植强、黄杰、邱波、张华宇、虎敏、陈裕明、郭志德、罗艳林、周燕 A2组——工程公司 领队：崔周全组长：李彪副组长：夏钢源记录：陶媛 内审员：何林、罗鹏志、梁矿、陶冶、李石良、纪长龙、姜坤瑞 B1组——晋宁磷矿 领队：王清生组长：赵宗林副组长：李叙伦记录：方圆内审员：李云文、段华、董青华、郭留柱、刘银华、杨丹蕊、刘峰、姚容、吴小珠 B2组——黄磷公司 领队：华昆组长：欧志兵副组长：柏中能记录：赵贺

内审员：瞿江芬、王化凯、袁自红、刘聘、高国富、莽侃侃请公司内审员每天早上八点整在公司办公楼门口乘车。

word 5 管理体系现场审核检查表 2.受审核部门、陪同人、审核员签名只在首页填。 审核员：Q/YNLH·jtgs?GLGJ?ZD?005—2009?JL001—B 受审核部门/车间/过程： 陪同人：

期货的逻辑(另附如何建立交易系统)

期货的逻辑！ 期货市场20年来经典好文 期货市场的本质，就是负和市场，1000个人有一个赚钱就不错了。再说达到比较高自己满意的收益率那就更少了，期货市场绝对不是二八定律，一般的期民在市场上平均生存时间就只有半年，大部分人开户三年后都离开市场了，以前看过一个调查，国内某大型期货公司在开户三年的几千个客户中统计发现，开户三年后留下的继续交易的只有八人，只有一个微赚。其他的都是赔钱，绝大部分人都已经离开这个市场了，期货市场跟股票市场绝对不一样的，股票市场赔钱了，股票只要你不买，大部分的股票都有周期性大部分几年后都能回本，甚至赚钱。我就亲眼见到身边的朋友08年大跌后亏损几百万，后面一直有钱了一直在补仓拉低均价，最后在15年的大牛市还赚了3000万，但是只有股票市场可以这样，期货市场本身就是带杠杆的市场，风险被扩大了10倍以上，所以期货市场生存更加困难，要想做好期货，必须要有扎实的学习基础知识，技术知识，经过几年的理论学习，加上实盘训练才可以达到稳定盈利和较高的收益率，本人建议理论学习一万小时，实盘刻意练习的操盘操练一万小时，交易次数至少达到5万次以上才能对市场，对品种，对自己有个全面的认识和了解，要做好期货，绝对不能偷懒，这个市场非常现实，你投入多少，就有多少回报，不会平白无故让你赚钱，如果期货很简单，大家都赚钱，那就是不可能的，付出才有回报。

在说说提问的人，你要想在期货市场赚钱，至少要想清楚三件事， 第一，一般人大学四年毕业才找一份几千元到二万元（我说的全国大部分地区和情况）的工作，你在期货上投入了四年的学习和努力了吗？，你凭什么可以赚钱？你是天才？你学了什么？看过几本书？股票大作手回忆录看了几遍？k线经典组合会画几个？认识几个？那个技术指标你全面深入的掌握了，可以熟练运用？那个期货品种的基本面你了如指掌了？你看过基本技术书籍？交易书籍？期货书籍？十年一梦？专业投机原理？博弈论基础！短线交易秘诀？金融交易的圣杯？金融炼金术？期货交易策略？高胜算操盘？期货市场技术分析？通往金融王国的自由之路？蜡烛图技术，蜡烛图方法，蜡烛图精解，等等，我说的这些书，你都看过吗？。你交易了多少次实盘练习？你又有多少次刻意练习？ 期货市场赚钱很多很快可以暴富是真的，那你想大学四年的学习才可以找一份几千元的工作，考大学还要三年高中呢，你问问自己凭什么不学习很多。才交易一年。也没有超过五万次的交易实战练习，你凭什么可以比大学四年学习后工作的人赚钱要多？如果期货这么简单，那大家都不上大学了，直接都是做期货交易赚钱了，反正比上大学毕业后找工作赚钱多，对不对？多少人为了考大学高中三年做了多少道练习题才可以掌握知识考高分，你又做了多少笔交易，自己打开监控中心看看自己的交易次数，你凭什么可以赚钱？