完整版本调度员生产管理标准作业流程大纲纲要.doc

1调度员生产管理标准作业流程

1.1 流程图

调度员生产管

理需求开始

1

选煤厂安全规程

班前准备

2

准备工器具

3

交接班记录（洗

交接班

选）

4-14-2

生产管理调度员组织检修

5

上传下达

6

填写记录

调度员生产管

理作业结束

调度员

调度员

调度员

4-3

调度员统计数据调度员调度员

调度员

交接班记录（洗

选）

第-1- 页

1.2 流程概述

流程名称

流程说明

适用范围

流程接口1.3 标准作业工单

序号流程步骤

1班前准备

调度员生产管理标准作业流程流程编号

选煤厂

作业内容作业标准相关制度作业表单作业人员安全提示

1 ）辨识、评估危险源准确；

1）辨识、评估危险源； 2 ）穿戴劳动保护用品符合规定《选煤厂安全规

调度员

2）穿戴劳动保护用品。要求；程》第 5.2.10 条

3 ）持证上岗。

2 准备工器具

3 交接班

4-1生产管理4-2 准备对讲机、手电筒等

工器具齐全、适用。

工器具。

1 ）了解上一班生产情

况，办理交接手续；

2 ）了解和掌握本班生产

清楚上一班生产情况，掌控本

任务，做好上岗准备；

班安全生产状况，履行交接班

3 ）接续正在处理和待处

手续。

理的工作；

4 ）了解安全情况、重点

工程。

1 ）掌握生产系统安全运

行情况；

2 ）监督煤质情况，及时

查明超标原因，协调生

产； 1 ）安全生产；

3 ）画面监控结合现场巡 2 ）煤质合格；

查掌握设备运转状况， 3 ）设备运行正常；

发现异常采取措施、消 4 ）按计划均衡生产。

除故障；

4 ）掌握来煤、储煤及外

运情况，根据当班实际

情况，做好生产协调。

调度员

交接班记录（洗选）调度员

调度员

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组织检修1）突发事故组织抢修；

1 ）组织安排及时；

2）计划停车协调检修；调度员

3）掌握检修情况，确保 2 ）协调组织到位；

正常生产。 3 ）系统运转正常。

安全生产中涵括的数据

报表种类齐全、数据准确、上

4-3 统计数据及各类报表，及时收集、调度员

报及时。

统计、上报。

传达上级部门及领导指

5 上传下达示，汇报安全生产执行传达准确、汇报及时。调度员

情况。

6 填写记录按要求填写设备运行记

记录真实、准确、无遗漏。交接班记录（洗选）调度员录。

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