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食品加工有限公司创业计划书可行性研究报告

食品加工有限公司创业计划书可行性研究报告
食品加工有限公司创业计划书可行性研究报告

食品加工有限公司创业计划书可行性研究报告

第一章总论

1.1 项目单位基本情况

1.1.1 概况

项目单位名称:XXXX食品有限责任公司

企业性质:民营

发展历程:XXXX食品有限责任公司成立于2000年8月,位于湖南省XX县两市镇梅岭村S315省道旁,是湖南省唯一一家以柑橘等外果、柑橘罐头下脚料为原料进行橘饼和橘丁深加工的民营企业,也是XX市农业产业化龙头企业。公司建立了比较完整的企业组织结构和较为完善的规章制度,下设生产部、质控部、营销部、财务部、产品开发部、后勤部、收购部、行政部等8个职能部门。企业占地面积24678.78平方米,拥有厂房建筑面积8185平方米;目前生产能力4000吨(其中橘饼加工能力1500吨、橘丁加工能力2500吨)。

主营业务:以生产经营橘饼、橘丁(月饼馅)为主的农产品加工民营企业。

主导产品: 橘饼、橘丁(月饼馅)。

人员结构: 企业员工80人,其中管理人员7人、技术人员10名、生产工人63人。

主要业绩、荣誉:是我国第一家利用柑橘等外果加工生产橘饼的企业,产品通过国家质量监督检验检疫总局的生产经营安全认证,同时也通过了ISO9001、ISO2000国际质量管理体系认证。

公司产品畅销湖南、湖北、广东、广西、陕西及东北等省(市),已在全国20多个省市及大中城市建立销售网络,采取“公司+基地+

农户”的订单农业方式运作,加工原料100%来自订单农户。

1.1.2 财务状况

2009年企业资产总额为1453.09万元,固定资产净值194.30万元,流动资产1258.79万元,所有者权益1262.24万元,实收资本288万元,主营业务收入4732.26万元,纳税116.31万元,净利润316.01万元,净资产收益率25.04%,资产负债率13.13%。

2010年企业资产总额为1952.60万元,固定资产净值531.30万元,流动资产1421.3万元,所有者权益1722.06万元,实收资本288万元,主营业务收入5569万元,纳税272.74万元,净利润371.82万元,净资产收益率21.59%,资产负债率11.81%。

2011年7月资产总额为3099.95万元,固定资产净值1081.32万元,流动资产2018.63万元,所有者权益2742.62万元,实收资本288万元,2011年1-7月主营业务收入3898.57万元,纳税228.32万元,净利润270.57万元,净资产收益率9.86%,资产负债率11.53%。

1.1.3 法人代表基本情况

企业法人尹立新,男,1967年2月出生,XX县两市镇人,1983年高中毕业后在外地从事经商,1996年在深圳技术学院学习果脯加工技术,学成归来后在两市镇梅岭村创办XXXX食品有限责任公司,一直担任公司总经理。企业自创立以来,一直以个人的良好声誉和优质的产品质量取得顾客和行业主管部门好评;无破产、银行欠资或其他负面社会形象和诚信问题。

1.2 项目基本情况

1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点

项目名称:XX市XX县年产6000吨橘饼加工改扩建项目。

建设性质:改扩建。

建设地点:XX县生态产业园。

1.2.2 产品方案及规模

建设规模:在企业已购买的原湖南省大泉电力交通设施有限公司的厂区内(占地28亩),改建1栋1000平方米的标准式厂房、1栋1000平方米的原材料仓库和1栋1000平方米的成品仓库,新建变配电间60平方米,新建污水处理池600立方米,给排水管网改造20万元,新建厂区道路2200米,新建围墙500米,绿化3000平方米,购臵先进的加工设备43台套,实现加工技术水平升级,达到国内领先水平;项目建成后,在现有4000吨/年加工能力的基础上,新增6000吨橘饼加工能力,总生产能力达到10000吨/年的规模。

加工产品种类:橘饼。

产品产量:项目投产后,年新增产橘饼6000吨。

产品特点:利用柑橘等外果、小果加工生产的橘饼,味甘、性温,具有健脾胃、止咳化痰、理气宽中之功效,可用于治疗消化不良、咳嗽多痰、胸腹胀闷等症,是有益人类身体健康的安全食品。

1.2.3 技术、设备方案

技术及来源的可靠性、可得性:产学研紧密结合,根据国家食品生产规程,在传统生产工艺的基础上,集成真空浸渍、真空浓缩、高压杀菌等现代先进加工技术,实现技术改造升级。橘饼生产新技术已完成工业化试生产,技术成熟,既保持产品营养和独特风味,又保证产品质量与安全。

技术依托单位湖南省农产品加工研究所是国家柑橘加工产业技术创新战略联盟理事长单位,建有国家柑橘质量安全监督检验中心、

国家柑橘加工技术研发分中心、湖南省柑橘工程技术研究中心等国家、省部级柑橘加工、科研及产业化创新平台,先后承担了“九五”至“十二五”国家和省有关柑橘加工、基础研究、成果转化等科技项目20多项,为项目的顺利实施提供强大的科技支撑。

本项目所需设备全为新购臵。根据企业实际需要,通过前期深入调研和组织专家咨询论证,在全国范围内择优选购,既要保证设备性能指标处于国内领先水平,又要确保价格相对低廉,最大程度降低成本。

表1-2 设备方案表

序号项目

数量(台,

件,套)

单价(元/

台,件,套)

投资额

(万元)

备注

1 主要设备37 210 1.1 清洗机 1 50000 5 1.

2 不锈钢台案8 10000 8 1.

3 制饼机7 40000 28 1.

4 夹层锅20 50000 100 1.

5 包装机 1 60000

6 1.6 真空浓缩锅 1 130000 13

1.7 锅炉及蒸汽设施设备 1 500000 50

2 附属设备 2 180 2.1 冷冻设备 1 700000 70

2.2 化验检验设备 1 200000 20

3 污水处理设备 1 500000 50

4 供水系统设备 1 250000 25

5 供电系统设备 1 250000 25

6 运输设备 1 95000 9.5 6.1 运输车 1 95000 9.5

合计43 409.5

1.2.4 土建工程

改建1000平方米标准式厂房1栋、1000平方米原材料仓库1栋和1000平方米成品仓库1栋;新建变配电间60平方米;新建污水处理池600立方米;给排水管网改造20万元;新建厂区道路2200米、绿化3000平方米、围墙500平方米。

表1-3 土建工程明细表

序号项目建设性

质(新

建/改

扩建)

建设面积

(平方

米)

单位造价

(元/平方

米)

投资额

(万

元)

其中

财政

资金

(万

元)

备注

1 主体工程3000 250 34

1.1 标准化厂房改建1000 900 90 14 框架结构1.2 原材料仓库改建1000 800 80 20 框架结构

1.3 成品仓库改建1000 800 80 框架结构

2 变配电间新建60 600 3.6

3 场区给排水

管网改造

改建20

4 污水处理工

30

4.1 污水处理池新建600 500 30

5 厂区围墙、道

路、绿化

78

5.1 厂区围墙新建500 300 15 不锈钢围

5.2 绿化新建3000 100 30

5.3 道路新建2200 150 33 砼硬化

合计381.60 34

1.2.5 建设期限

2011年12月前完成可研及评估论证;

2012年1~2月份编制规划设计文件及审批;

2012年3~4月份制定实施方案及招投标;

2012年5~6月土建及配套附属工程施工,

2012年7~8月设备购臵、安装调试、试生产;

2012年9月项目竣工验收、全面投产。

1.2.6 投资结构及资金来源

投资结构:总投资1108.23万元,其中建设投资884.89万元,包括土建工程381.60万元,购臵加工设备及安装工程421.50万元,项目可研、技术咨询、技术开发、产品认证、新品种新技术引进示范推广等费用30万元(前期费用10万元、科技投入20万元);预备费51.79万元,铺底流动资金223.34万元。

资金来源:申请中央财政补贴资金50万元,地方财政配套资金20万元,企业自筹1038.23万元。

1.2.7 项目效益

经济效益:项目达到设计生产能力时

企业可实现新增年销售收入5160.00万元;

企业新增年净利润372.06万元;

企业新增年税金:293.53万元;

增量财务内部收益率(税后):23.70%;

增量财务净现值(税后):844.80万元;

新增投资回收期(税后):5.10年(含投资建设期)。

社会效益:XX市是全国柑橘大市,常年柑橘种植面积80多万亩、产量50多万吨,柑橘产业是全市农业生产的主导产业;XX是柑橘生产大县,常年种植面积在10万亩左右、产量6万多吨,是全县水果的拳头产品。项目投产后,每年可消耗柑橘等外果6000吨,按照每亩产

75公斤次果计算,可收购8万亩柑橘园次果,增加橘农收入600万元(以每亩增收75元计算)。按每个专业户分管柑橘园50亩计算,户平增收3750元,项目将新增“订单”农户1600户,直接带动1600农户、8万亩柑橘基地增收600万元,间接带动2000农户、10万亩柑橘基地增收750万元。

XX市柑橘加工以生产罐头为主,全市在柑橘罐头加工领域拥有李文食品、辣妹子、心连心等国家、省、市级农业产业化龙头企业10多家,设计生产规模年加工柑橘超过15万吨。每年实际消耗柑橘鲜果约10万吨,按照橘皮及罐头下脚料占柑橘重量的30%计算,每年产生30000吨的副产物,大部分被丢弃、掩埋或低附加值利用;本公司现有生产线每年可消耗橘皮4000吨,通过回收利用罐头加工副产物加工生产附加值较高的橘饼、橘丁,可以为相关柑橘罐头加工企业增加纯利320多万元。

生态效益:项目建设将改善环境,提高环境质量水平,改善全县范围内的水体、土壤和大气的质量,增强生态功能,避免和减轻污染物的排放对当地环境及国民经济发展所造成的经济损失等而产生的间接经济效益是巨大的。同时,良好的环境保障了人民群众的身体健康和减少了社会矛盾纠纷的发生,有利于社会稳定和谐。

1.3 可行性研究报告编制依据

1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要;

2、《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》,中发[2010]1号文件;

3、柑橘优势区域布局规划(2008-2015年);

4、中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定;

5、中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见;

6、2011年中央农村工作会议精神;

7、《国务院关于发布实施〈促进产业结构调整暂行规定〉的决定》(国发[2005]40号);

8、《关于环境保护若干问题的决定》(国发[1996]31号);

9、《产业结构调整指导目录》(2005年);

10、2012年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南;

11、农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲;

12、湖南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要;

13、《湖南省农产品加工业振兴规划(2011-2015年)》;

14、《关于大力发展循环经济建设资源节约型和环境友好型社

会的意见》(湘发[2006]14号)

15、XX市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要;

16、XX县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要;

17、XX县人民政府《关于扶植我县农业主导产业发展的调查报告》;

18、项目单位提供的有关资料。

1.4 综合评价

1.4.1 项目建设的必要性

湖南是世界柑橘起源中心之一,XX市地处雪峰山脉与南岭之间,气候温和,光照充沛,适宜柑橘生长,是湖南起源中心的中心。

根据农业部发布的柑橘优势区域布局规划(2008-2015年),我国柑橘原料生产主要集中在“四带一基地”:即长江上中游柑橘带、赣南-湘南-桂北柑橘带、浙-闽-粤柑橘带、鄂西—湘西柑橘带、特色柑橘生产基地(南丰蜜橘基地、岭南晚熟宽皮橘基地、云南特早熟柑橘基地、丹江库区北缘柑橘基地和柠檬基地)。XX地处赣南—湘南—桂北柑橘带和鄂西—湘西柑橘带;据统计,XX常年柑橘种植面积80多万亩、产量50多万吨, 种植面积和产量占全省的五分之一强,柑橘产业是全市农业生产的主导产业;XX是柑橘生产大县,常年种植面积在10万亩左右、产量6万多吨,是全县水果的拳头产品。XX 柑橘产业曾一度辉煌,但近年来,这个传统产业走向衰落,原因是多方面的,但致命的一点是缺少产品加工,为数不多的产品加工企业又缺乏创新,落后的工艺、简陋的设备生产出来的是粗放产品,满足不了市场新的更高层次的需求。在激烈的市场竞争中,失去产品、质量优势则必然失去价格优势,最终被市场淘汰出局是顺理成章的事。

本项目通过技术改造、副产物综合利用产业化,每年可消耗柑橘等外果6000吨,直接带动1600农户、8万亩柑橘基地增收600万元,间接带动2000农户、10万亩柑橘基地增收750万元。另外,通过加工环节技术升级推动柑橘新品种种植的示范推广,满足升级加工技术的原料需求,上下游互相促进,强化XX乃至湖南省整个柑橘产业链,将显著提高柑橘加工业在柑橘产业中的地位,将柑橘原材料优势转为产业优势和经济优势。

1.4.2 项目建设可行性

XX市柑橘加工以生产罐头为主,全市在柑橘罐头加工领域拥有

李文食品、辣妹子、心连心等国家、省、市级农业产业化龙头企业10多家,设计生产规模年加工柑橘超过15万吨。每年实际消耗柑橘鲜果约10万吨,按照橘皮及罐头下脚料占柑橘重量的30%计算,每年产生30000吨的副产物;全市柑橘种植面积80多万亩,按每亩产柑橘等外果(极小果和油砣子)75公斤计算,全市每年有次品果6万多吨。这些橘皮等副产物和等外果大部分被丢弃、掩埋或低附加值利用,不仅污染环境,更是资源的巨大浪费。

XX食品有限公司通过十几年加工实践,通过副产物综合利用把这些橘皮加工成橘丁(月饼馅)、优价收购橘农的等外果,利用等外果加工成橘饼,技术完全成熟,产品符合国家食品安全标准。XX的“豪中”、“橘力”牌商标橘饼及橘丁(月饼馅)已在全国20多个省会城市建立了的分销系统,产品遍布全国各大中卖场,扩大投资、增加产量,产品销售没有问题。

1.4.3 项目建设风险评估

项目建设中基本没有市场风险,因橘饼及橘丁(月饼馅)都是市场常规产品,年需求量比较稳定,这是中国人饮食习惯所决定的;同时,由于主要原材料来自本地,且基本属于副产物综合利用,成本低廉,更增强了产品的抗风险能力;另外,项目采取产学研紧密结合方式,承担单位和技术依托单位技术力量雄厚、创新性强,没有技术风险。

1.4.4 项目建设带动作用

项目是一种低档农产品和农产品加工下脚料的综合利用与精深加工,通过收取柑橘等外果,可以提高橘农收入,增加柑橘种植效益,提高橘农的生产积极性。每年可直接带动1600农户、8万亩柑

橘基地增收600万元,间接带动2000农户、10万亩柑橘基地增收750万元。

1.4.5 项目建设制约因素及解决方案

项目属农产品加工,由于柑橘生产有很强的季节性,要保持企业常年正常生产,必须在收获季节储存全年的原材料,加工橘饼或橘丁(月饼馅)都要求原料是鲜的,这样给加工企业带来两大困扰,一是收购资金压力大,二是橘果及橘皮保鲜要求高。

解决方案,一是项目实施后争取银行支持,解决收购资金问题;二是通过项目建设,利用恒温库等保鲜设备和无公害保鲜技术来解决保鲜问题。

1.4.6 结论与建议

本项目建成后,可解决柑桔等外果销路问题,提高农民收入和种植积极性,提高柑桔加工产品与原料产值之比,解决柑桔加工链短、产业结构不合理的现状;可完善柑桔产业链条,为加快当地现代农业建设作出贡献。

通过论证,本项目符合国家政策和地方政府发展规划,属社会公益性质,主要突出体现社会效益,兼具一定经济效益。实施该项目建设有其必要性,项目的投资估算、效能评价、初步设计基本符合同类项目的要求,具有一定的经济效益、良好的社会效益和环境效益。

总之,该项目社会效益与经济效益协同统一,前景较好,项目实施可行。建议上级将本项目列入2012年度国家农业综合开发产业化经营财政补助项目,在支持资金上给予重点倾斜,使项目顺利

实施。

同时,鉴于项目投资回收期较长,项目以社会效益和环境效益为主,而企业处于成长期,建议在项目实施过程中,项目建设单位应加强管理,建立现代管理制度,使项目按预期目标发挥效益。

第二章背景及必要性

第二章背景及必要性

2.1 项目区社会经济状况

XX县地处湘中,1952年建县,因位于XX市的东面而名XX,总面积1768平方公里, 辖16镇9乡3个街道办事处1场,总人口120多万。全县交通便利,通讯发达,市场繁荣。素有“商贸之城”、“百工之乡”、“金针之乡”之美誉。XX是一个以种植业为主的农业县,拳头农产品主要有粮食、中药材、黄花菜和柑橘。2010年全县实现生产总值161.1亿元,其中:第一产业增加值27.4亿元,第二产业增加值75.4亿元,第三产业增加值58.3亿元,一、二、三产业占生产总值的比重分别为17.0%、46.8%和36.2%,财政收入7.7亿元,比上年增长20.6%;农、林、牧、渔总产值39.8亿元,其中种植业总产值23.3亿元,林业总产值0.37亿元,牧业总产值13.3亿元,渔业总产值2.4亿元,农林牧渔服务业总产值0.42亿元,是一个典型的以种植业为主的农业大县。

XX县种植业的大头是粮食作物,播种面积122万亩左右,但由于XX属衡邵干旱丘陵地带,粮食生产季节昼夜温差小,不利于营养物积累,以水稻为主的粮食主要以自给为主,商品粮较少,缺泛市场竞争能力;同时由于十年九旱,水稻产量受自然灾害影响很大,挫伤农民种粮积极性。

以柑橘为主的小水果,发展速度快,特别是柑橘,全县基本每个村有柑橘场,每个组有柑橘园,每个院落有柑橘片,每个农户有柑橘树。但由于加工一直滞后,同时没有本县的优势品种,生产效益一直不好,面积和产量逐年下降。

第二章背景及必要性

2.2 相关产业发展现状

我国橘饼生产历史悠久,早在计划经济时期,橘饼做为一种计划物资供应,逢年过节才能在商店买到。中国人早就有吃橘饼的习惯,一般在节假日看望老人和前辈都会带上1-2斤橘饼以示尊重。有资料介绍橘饼有食疗作用,橘饼味甘,性温,有健脾和胃,止咳化痰,理气宽中的功效,可用于治疗消化不良,咳嗽多痰,胸腹胀闷等症。送老人和长辈橘饼也就是这个道理。我国历来加工橘饼的原料是潮柑,所以橘饼生产厂家也集中在两广为主,利用温洲蜜橘加工橘饼的还不见报道。XX食品有限公司利用雪峰蜜橘(温洲蜜橘的一种)加工橘饼,在我国柑橘加工领域属首创。

我市是柑橘生产的适宜区,栽培历史悠久,种植面积曾高达85万亩(主要是温洲蜜橘),有近200个品种品系。熟果以其果形端正、色泽鲜亮、皮薄肉嫩、汁多化渣、含糖量高、甜酸适度而享誉国内外。1973年周恩来总理亲自将XX柑橘命名为“雪峰蜜橘”。上世纪后二十年全国柑橘品种评审中,XX柑橘历年夺冠,多次被评为省部优产品。2007年底,我市独以柑橘入选国家农业部、国家财政部启动的十大农作物国家现代农业产业技术体系建设。

然而,这个传统优势产业在我市始终没能形成拳头产业,资源优势不能转化为经济优势,一个重要原因是柑橘生产产业链短,柑橘产品一直以鲜食为主,初加工和深加工都没有跟上去,全市虽有李文食品、辣妹子、心连心等上规模的加工企业10多家,但加工产品单一,且综合利用发展较慢,产业还未形成积聚效应。同时柑橘销售渠道不畅,当柑橘丰产时,连年出现卖难,产量优势没有转化成产业优势,柑橘主产区橘农一直为增收发愁。同时没有柑橘等外果

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创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

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目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)

4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)

第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)

创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书

创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

【策划方案】立体车库创业计划书(DOC 88页)

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智轩立体车库有限责任公司立体车库创业计划书

智轩立体车库有限责任公司 创业计划书 指导老师:金 宁 智轩创业解释人:秦凯

简介 智轩立体车库公司成立于2009年9月,致力于机械制造和研发的责任公司,是以专利技术为主导的企业,并以先进、环保、多功能的产品抢占市场。公司成立以来已研发立体车库为代表的机械设备产品。 我们提出的立体车库解决方案,带来了以下几个方面的优异效果:①采用楼层式建筑停车位,利用空间换取占地面积,减少占地面积。②采用智能停/取车控制系统,实现车辆的智能停放。③减少机构的重复使用,减少成本。以及创新点:(1)存取车机构采用升降电梯,大大增加存车数量。(2)采用AT89S52微型计算机,及传感器,实现自动存车。作品不仅带来了显著的科学性还体现了具有实质作用的经济性。 公司着眼于市场前景,致力于走出中国,开拓广大的市场。并计划在五年之内开发下一代产品,届时带来更高的效率和更好的经济效益。公司一直以创新为宗旨,吸引了一大批高科技人才,摆在我们公司效益面前,我们也注重环保问题,以环境保护为基础研发产品也是我们一直以来引以为豪的方面。 公司在产品方面拥有多项专利,并在国家知识产权的授权下开发产品。公司拥有国际先进、前沿的技术,并在我们高科技人才的研发下一直引领同类产品。产品的原材料、资源可获性强,价格比

同类产品低很多。您的投资,我们的计划,必将引领时代的新潮流! 目录 第一部分······································公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司文化 (四)公司宗旨和目标 (五)未来发展计划 第二部 分·······································公司管理 (一)公司机构图 第三部分······································市场可行业分析 (一)产品可行性分析 (二)市场分析 第四部分······································营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (三)经营策略 第五部分······································财务分析 (一)第一年财务假设 (二)成本与费用分析 (三)公司盈利能力分析 第六部分·······································融资规划 (一)融资

创业计划书的撰写

创业计划书的撰写 一、创业计划书意义 创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,又叫商业计划书。创业计划书的编写一般按照相对标准的文本格式进行,是全面介绍公司或项目发展前景、阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面报告。 创业计划书是创业者的创业蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,对创业者获得创业成功具有重要意义。 创业计划书使创业者对创业项目有了更加清晰的认识,对其实施与经营有了更加完善的行动方案。一个创业项目,在创业者脑中纵然经过深思熟虑的谋划,也毕竟是不具体的,不周全的。创业计划书的撰写,可以迫使创业者理清思路,系统地思考项目实施的各个因素;创业者不仅对已有的谋划有了更加深刻清晰的认识,也对项目在实施过程中将要面临的问题与困难有所预见这些都将给创业项目的实施提供完整周到的规划保障。硅谷著名的创业家和风险投资者盖伊·卡维萨基曾经写道:“一旦他们将商业计划写到纸上,那些希望改变世界的天真想法就会变得实实在在且冲突不断。因此,文件本身的重要性远不如形成这个文件的过程。即使你并不试图去集资,你也应当准备一份计划书。” 创业计划书有助于为创业者争取资金等方面的有力支持。创业者的成功往往要借社会之力。创业者要用创业计划书要向潜在支持者展示创业项目的潜力和价值,说服他们进行投资和支持。向公司索要创业计划书的组织数量正在上升。投资者将根据创业计划书对其原始投资做出初步决策。 创业计划书犹如一张独具风采的名片,展示出项目企业的创新意识和对社会的负责态度,帮助企业建立可信度。它不仅成为企业形象的组成部分,也为企业建立良好的组织环境,争取社会的有效支持有着积极作用。 二、如何编写创业计划书 (一)创业计划书的撰写原则

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

立体车库年度工作计划

立体车库年度工作计划 篇一:立体车库商业计划书怎么写 立体车库商业计划书 编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 商业计划书的用途 一、获得VC/PE投资 商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”,主要用途是获得投资资金,一份撰写优秀的商业计书能 够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青 睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。 二、获得政府资金投入 国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对符合《国家高技术产

业发展“十一五”规划》 《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。 创业风险投资不是财政拨款补助项目,国家资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入 企业,由受托管理机构行使投资权利。 三、获得银行贷款 目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,这类商业计划书 与专业风险投资商要求的内容基本一致。 四、实现企业并购 在企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在 市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和

竞争优势,最终实现企业的收益目标。 五、规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过商业计划书和创业投资策划的撰写,可以使一个完整可 行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。 第一章执行总结 公司简介 XX公司是一家提议中的公司,预计将成为一家立体停车设备运 营商、投资商与售后服务商的综合性企业。公司初期以立体车库为主 要投资开发对象,计划注册于安徽省合肥市。 公司拥有高素质的管理、销售、技术人才。公司营销管理人员均 经过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识, 具备销售、资本运做的专业知识、

创业计划书写作规范

大学生创业设计大赛 创业计划书写作统一规范指导 (仅供参考) 大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 一、创业计划书内容 创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括,包括以下方面: 1)公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2)面临的市场机会和目标市场定位与预测 3)市场环境和竞争优势 4)经济状况和盈利能力预测 5)团队概述 6)所需资源,提供的利益等 2.产品/服务介绍 1)本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2)详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求 3.公司战略

阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 1)商业模式 2)总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3)公司的研发方向和产品线扩张策略 4)主要的合作伙伴与竞争对手等 4.市场调查和分析 1)目标市场的定位与分析 2)市场容量估算和趋势预测 3)竞争分析和竞争优势 4)估计的市场份额和销售额 5)市场发展的趋势等 5.营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括: 1)定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 2)制定符合本项目市场特点的价格策略 3)构建通畅合理的营销渠道 4)提出新颖而富于吸引力的推广策略 6.经营管理 1)生产工艺/服务流程 2)设备购置和改建、人员配备、生产周期 3)产品/服务质量控制与管理 7.创业团队 1)公司的管理团队,组织架构以及团队能力 2)各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补 3)领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8.企业经济/财务状况 1)资金需求和来源 2)融资计划 3)股本结构与规模 4)资金运营计划

教育培训机构创业计划书(全)(1)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

内蒙古智能车库系统项目商业计划书

内蒙古智能车库系统项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 随着城市停车难、停车贵等问题凸显,智慧停车将成为城市发展的主 要需求。说到智慧停车,就不得不提到其中的重要一环——无人值守智能 停车场。所谓智能支付就是将车牌识别技术与免密快捷支付技术(包括微信 支付、支付宝支付、银联支付等移动支付手段)相结合,实现车辆入场自动 识别计费,离场自动结算扣费的智能化服务。 据公安部交通管理局数据统计,2018年全国机动车保有量已达3.27 亿辆,增长速度惊人。庞大的汽车数量一方面体现了经济发展强劲动能所 带来的人民生活质量的提高,另一方面由此引发的交通拥堵、道路安全、 泊车困难等严峻现象,也对城市建设产生了消极影响。尤其是停车难问题,早已是各大城市的通病。智慧停车行业也因此成为了改善停车环境、满足 停车需求的“香饽饽”。在机遇与挑战并存的2019年,智慧停车行业会面 临什么样的局势变化,将会是众多企业,乃至社会及政府的关注所在。 该智能车库项目计划总投资10482.39万元,其中:固定资产投资7739.23万元,占项目总投资的73.83%;流动资金2743.16万元,占 项目总投资的26.17%。 达产年营业收入23408.00万元,净利润3538.22万元,达产年纳 税总额2021.40万元;达产年投资利润率45.01%,投资利税率53.04%,投资回报率33.75%,全部投资回收期4.46年,提供就业职位499个。

内蒙古智能车库系统项目商业计划书目录 第一章项目概述 第二章建设必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资建设方案 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资可行性分析 第十一章经济收益 第十二章结论

(完整版)教育培训机构创业计划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。开办课外辅导机构。

机构简介 1.机构名称:双飞龙课外辅导学校 2.公司地址: 3.经营业务:非学历类课外培训机构 4.注册资金:3万元 5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌 6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构 4、优秀的营销策划方案和管理制度 5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 宣传前期,即机构成立初期,影响有限时期,我们将组织进行中小学的巡回演讲,以扩大影响力; 中期,即公司经营了二到三年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与中小学校联合举办“挑战”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等; 后期,即三年以后,我们将以机构名义开展一场成果展示会,与全国各地其他教育培训机构派代表来进行一个交流会,以后每年举办一次,并将这个活动的

公司创业计划书管理规范

山东力振泊车架有限责任公司创业打算书 执行总结 一、宗旨及商业模式 公司宗旨:制造完美停车服务,做停车问题专家。 商业模式:本公司是处于创始时期的有限责任公司,以生产、销售机械式停车架和转让该技术为要紧业务。 二、产品概述 本公司以生产、销售机械式停车设备为要紧业务,其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。 该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位,化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地,归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车,实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决都市“停车难”经济有用的硬件。 三、市场分析

据国家统计局调查统计,2002年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高,可能今后每年仅小轿车就将增加100万辆,10年后即2012年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中小轿车就有2000万辆。 到2003年,全国提供机械式停车位约20000个,假如仅按每年增加小轿车100万辆来计算,就需要增设停车位120万个,如仅考虑10%的停车位采纳机械式停车,则每年也要提供12万个机械式停车位,市场总价值为21.6亿。可见,现在我们能提供的停车位与市场规模还相差专门远。若只有10%的停车位由本公司提供,其市场总价值可达2.16亿,经济效益是专门可观的。况且利用该技术生产的停车架可在绿地上空,不与绿化争夺地皮,具有较高的环境效益。 机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业,随着我国加入WTO后,经济增长和汽车市场的开放,可能5年内该市场的进展高潮就今后临,这是一个专门诱人的市场机会。 四、竞争分析 汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方式。平地停泊需占用相当的场地,在汽车数量迅猛进展的今天,有限的可泊车场地已难以满足日益增长的汽车量的需要;立体车库每车位造价高昂,运转成本又大,还过于集中,远离驻地,给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停车技术相比,本公司的可跨在绿化带上的泊车架技术可将车辆停在绿化带上空,使绿化带

创业计划书的书写规范

创业计划书的书写规范 关于《创业计划书的书写规范》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

(完整版)互联网+大学生创业大赛项目策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名:智能车宝 负责人:曾芙蓉 指导老师:马萌、戴骐

智能停车是将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务,并利用互联网、在线支付等技术,优化停车流程;实现提高收费人员工作效率、实时掌握停车场停车数据、实时收费统计、方便收费人员工作监管、提供数据给诱导平台等功能;实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化,实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。通过互联网实现线下停车场资源共享,提高停车场利用率和用户便捷度。 目前,随着云计算、移动互联网的发展,停车管理行业不仅继续向高端化和无人化发展,全视频快速通行、无人值守的停车管理系统也将加速投放市场,而且在停车资源的大数据联网也形成了清晰的发展趋势。未来基于云端+移动端的停车应用将迅速普及开来,基于停车大数据的运营也将成为未来停车管理行业的重要发展方向。

1.市场调研 ①汽车拥有量增长太快 首先,自从改 革开放以来我国 经济有了突飞猛 进的发展,人民收 入大幅度上升,在 大中城市涌现出 了一大批白领、金领阶层,他们由于工作或者生活的需要,购买小汽车是必然趋势。其次,汽车产业也得到长足发展,“九五”计划国家把汽车产业作为优先鼓励发展的产业以来,是我国大城市机动车增长速度最快的时期,年增幅平均在15%以上;另外国外的汽车厂商也看上了中国这个巨大的市场,纷纷进入中国市场,争抢市场份额。这就导致小汽车市场的价格战,小汽车价格不断下降,小汽车进入寻常百姓家成为现实,直接导致了城市停车问题的产生和进一步加剧,解决城市停车问题变得迫在眉睫。 ②停车资源没有得到有效利用 在停车习惯的驱使下,车主不愿在外围公共停车场停放车辆,导致外围公共停车场没有得到有效的的利用。另一方面城区核心地段一些配建的停车场也没有充分地利用。商业中心周

创业计划书的书写规范

创业计划书的书写规范 创业计划书是将有关创业的设法主意,还由黑纸乌字最初降真的载体。创业计划书的量质,去去会间接影响创业发起人能否找到协作伙陪、取得资金及其他政策的支撑创业计划书必宰技如何写创业计划书呢?要依目的,便瞅计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者望呢,仍是要放来银止存款。自不同的目标来写,方案书的沉面也会有所不同。不外,创业筹划书也有普通的格局,需求涵掀以下必需的外容。创业计划书6c撰写创业规划书,尾后须要6c 的规范。首先是concept(概思)。就是争他人晓得你要卖的是什么。其主是customers(顾客)。顾客的范畴要很明白,好比说以为一切的儿人都是顾客,这五十岁以上、五岁以下的儿性也是您的客户吗。第三是competitors(竞争者)。需要答,你的西中有人售功吗,能否有为代品,竞争者和你的关解是间接还是直接等。第四是capabilities(才能)。要售的西中自己懂不懂?譬如说启餐馆,假如徒弟不做了觅不到人,自己会不会炒菜?假如没有这个能力,至多散伙人要会做,再不然也要有鉴罚的才能,不然最佳是不要做。第五是capital(资本)。资本能够是隐金,也能够是无形或者有形资产。要很明白资原在哪外、有少长,自有的部门有几,否以还贷的有多长。最初是continuation(连续运营)。该事业做失不对时,未来的筹划是什么。一般来说,创业方案书有三大部份。第一就是事业本体的局部,就是事业的重要内容。然先是财务数据,好比停业

额、成原、本润如何,将来借须要几的资金周委婉等等。第三是弥补白件,好比有出有博本证实、专业的执照或者证书,或许是意背书、推举函。创业规划书十章节通常一本创业方案书在后面需要写一页右左的戴要,交上去是创业筹划书的详细章节,一般分红十大章。第一章:事业描写。必需描写所要进入的是什么止业,售什么产品(或效劳),谁是重要的主户,所属工业的性命周早期是处于萌芽、败长、幼稚还是兴退阶段。借有,企业要用独资仍是散伙或母司的形态,盘算何时停业,停业时光有多少等。第两章:产品/效劳。须要描写您的产品战效劳到顶是什么,有什么特点,你的产品和合作者有什么差别,假如并不特殊为什么顾主要购。第三章:市常尾后需要界订目的市场在哪外,是既有的市尝既有的客户,借是在新的市场启收新主户。不同的市尝不同的客户都有不同的营卖方法。在肯定目的之后,决议怎样上市、匆匆卖、订价等,并且做佳预算。第四章:天面。普通母司对天正点的挑选能够影响不这么小,但是假如要启店,店里高地面的挑选就很主要。第五章:竞让。上列三类时分尤其要做合作剖析:1.要创业或者进进一个旧市场时;2.该一个旧竞让者进进本人正在运营的市场时;3.随时随高地做竞争剖析,这样最费力。竞争剖析可以自五个圆背去做:谁是最交近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务类似的水平;从他们这外学到什么;如何做失比他们佳。第六章:治理。中大企业98%的失利来自于治理的短得,其中45%是由于治理缺少竞让力,纲后还出有明白的系决之讲。第七章:人事。要思索如今、半

教育培训机构创业计划书1

新途睿教育商业企划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 人才,是二十一世纪世界竞争中的核心力量,在经济全球化的发展浪潮中,文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时,培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视,但是人们已经普遍进入“考”的误区,却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识,以“素质教育”为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的,因此,我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学,使得人们真正具有特殊人才之“素养”。 企业简介 1.公司名称:新途睿教育科技有限责任公司 2.公司地址:天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园 3.经营业务:幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。 4.注册资金:30万元 5. 公司目标:创“体验式”教育品牌,育“素质型”艺体人才 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 市场进入优势 1、消费群体:根据年龄层次和专业特长进行全面分类 2、师资力量:根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源 3、天津本地有足够的消费群体 4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教 育培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

河南智能车库系统项目商业计划书

河南智能车库系统项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 据公安部交通管理局数据统计,2018年全国机动车保有量已达3.27 亿辆,增长速度惊人。庞大的汽车数量一方面体现了经济发展强劲动能所 带来的人民生活质量的提高,另一方面由此引发的交通拥堵、道路安全、 泊车困难等严峻现象,也对城市建设产生了消极影响。尤其是停车难问题,早已是各大城市的通病。智慧停车行业也因此成为了改善停车环境、满足 停车需求的“香饽饽”。在机遇与挑战并存的2019年,智慧停车行业会面 临什么样的局势变化,将会是众多企业,乃至社会及政府的关注所在。 立体车库,也称为机械式停车设备、机械式立体停车库,是对各种非 平面停放车辆设施的一种统称。具体来说,就是用来最大量存取储放车辆 的机械或机械设备系统。机械式立体停车库是利用钢结构作为主框架,配 合升降和横移装置,以及控制系统,组装而成的停车设备,是解决实际停 车问题的一种有效办法,引导停车向空间发展,促使停车位向空间和地下 建造。由于立体车库具有占地面积小、空间利用率高等诸多优势,可有效 缓解城市停车难的现状,它代表了现代停车库发展的必然趋势。 该智能车库项目计划总投资16755.34万元,其中:固定资产投资14198.84万元,占项目总投资的84.74%;流动资金2556.50万元,占 项目总投资的15.26%。

达产年营业收入19726.00万元,净利润3042.76万元,达产年纳 税总额1869.18万元;达产年投资利润率24.21%,投资利税率29.32%,投资回报率18.16%,全部投资回收期7.01年,提供就业职位376个。

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