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大数据时代企业人力资源管理变革策略探究

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大数据时代企业人力资源管理变革策略探究作者:高华陈玲玲

来源:《科学与财富》2018年第33期

摘要:现阶段互联网计算机技术得到了迅猛发展,我国已经进入大数据时代,大数据时

代对于各行各业产生了较大影响,使各个企业在不断发生着变化,企业之间的竞争也越来越激烈。因此,企业需要通过做好内部管理来提高自身的竞争力,使自身的核心竞争力得到进一步提高。在大数据时代背景下,企业内部的人力资源管理也在逐渐发生变化,只有将人力资源管理作用充分发挥,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文将对企业人力资源管理变革的情况进行分析,希望可以给相关人员提供一定借鉴。

关键词:大数据时代;企业;人力资源管理;变革策略

一、大数据时代下企业人力资源管理变革的重要性

企业人力资源管理进行变革符合大数据时代的发展需求,企业只有全面实施人力资源管理模式变革才能更好的应对时代的发展,使企业内部的管理水平得到不断提高,使企业的发展得到进一步推动。企业人力资源管理是企业内部管理的重要内容,只有做好人力资源管理才能使人才管理水平得到进一步提高,使从业员工的能力得到不断提高,进而提高企业的核心竞争力,使企业能够更好的应对大数据时代的发展趋势。

1.企业核心竞争力提高的重要方法

随着市场形势的不断变革,企业需要通过大数据技术的科学应用对内部的人力资源管理方式进行变革,这样才可以实现科学的人才管理,使企业的竞争力得到进一步提高。现阶段市场发展速度较快,各项数据信息都处于不断变更的状态中,企业只有将大数据技术进行充分利用才可以掌握这些信息,为企业的决策提供有力的依据,使企业的竞争力得到不断提高。

2.符合企业发展的需求

现阶段企业之间的竞争日益激烈,部分企业的发展面临着困境,针对这种情况企业应该对自身的情况进行掌握,并对企业管理模式进行创新,使内部管理水平得到进一步提高,这样才能使企业走出困境。企业内部管理的重要内容就是人力资源管理,因此,企业应该将人力资源管理水平不断加强,在大数据时代下将人力资源管理模式进行变革,这样才可以使企业的核心竞争力得到不断提高,使企业的发展得到进一步推动。企业只有科学的使用人才,并对人才进行有效的管理培养,这样才可以推进企业的可持续发展。

二、企业人力资源管理中出现的问题

1.人力资源管理的创新压力相对较大

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