公司员工手册(受控)
第一章：总则
一．广东公司(以下简称本公司)为健全公司管理制度和组织功能，促使雇劳同心协力，发展本公司业务，特依据国家《劳动法》及其相关法律法规和本公司管理制度制定本手册。
二．凡本公司所属员工，除法律法规另有规定者外，必须遵守本手册规定。三．本手册所称员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或被公司聘用从事劳务工作者。
四．公司员工应严格遵守本手册之规定，尽应尽之责任和义务，方可享受相应之权益。
第二章：服务守则
一．本公司员工应遵守公司所有规章制度，接受主管指令和监督，忠于职守，各级主管应对从业员工亲切诱导，淳淳教诲。
二．本公司员工之操守、言行应诚实、谦虚、勤奋、谨慎，同事间须和睦相处，互相尊重，不得有侮辱他人、吵架斗殴等违法乱纪行为。
三．本公司员工对内应认真工作，不浪费公司财物，不假公济私，珍惜公司荣誉；对内对外均应保守业务或职务上之机密，若造成重大过失，须对责任行为负责。
四．凡本公司员工未经公司书面同意，不得为自己或第三者经营与本公司相同或类似之事业，也不得为同类事业单位之股东或合伙人。
五．公司员工不得利用职务行为或职务之便接受招待、馈赠、回扣或其他不法行为。
六．公司员工除办理公事或经总经理授权外，不得对外擅用公司名义进行考察、谈判、签约、提供担保或证明、向媒介发表信息或意见。凡个人意见涉及公司名义时，未经许可不得冒用。
七．本公司因生产经营需要，对员工工作或职务进行调动时，员工应予以配合不得拒绝，员工若拒绝或未按规定时间报到就任新职时，本公司将以旷工论处。
第三章：员工聘用与解聘
一．本公司员工须经甄试和审核合格，方可依规定任用。
二．本公司招聘的对象是资格最符合的个人，无种族、性别、地域、户口之区别。
三．公司招聘原则为：用人唯贤唯才、公平、公开、公正，不拘一格选拔人才。四．有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：
1.曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；
2.被剥夺公民权利者；
3.通缉在案未撤销者；
4.受有期徒刑之宣告，尚未结案者；
5.经指定医院体检不合格者；
6.患有精神病或传染病（依政府规定）或吸用毒品者；
7.未满16周岁者；
8.与其他用人单位尚有劳动合同关系者；
9.政府法律规定的其他约定情形者。
五．应聘人员面试合格后，按照公司要求报到时间到行政人事部亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：
1.学历证明、职称证件、居民有效身份证，原件和复印件一份。（正本核对
后发还，复印件留存）
2.本公司指定医院之合格体检表；
3.本人最近一寸证件照片两张；
4.前服务单位离职证明；
5.其他指定应缴验的证明。
六．新聘员工试用期一般约定为1-3个月，其试用期薪资约为转正后工资总额的80%（详则请参照公司《薪酬管理办法》），
八．新聘员工试用合格后，予以办理转正手续并正式任用。如员工在试用期内无法胜任岗位工作，公司有权随时终止对其试用，予以辞退。（详则请参照公司《员工聘用管理制度》）。
九．公司员工在试用期间，如员工感到公司与自己的期望值有较大的差距，或因其他原因而决定离开，可直接提出辞职。
十．员工在试用期内请假时间不得超过一个月，否则将被视为自动离职；试用期间无故旷工、迟到或早退累计超过三次的，公司将予以辞退。
十一．员工予以正式任用后，享受公司提供的社会保险等福利。
十二．员工因职位调整或工作单位发生改变时，其异动手续按公司《员工聘用管理制度》的相关规定办理。
十二．有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，同时不给予当事人任何经济补偿。
1.在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；
2.违反劳动合同或公司规章制度经本公司认定情节重大者；
3.营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；
4.对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到
伤害者；
5.故意损耗本公司物品浪费公司资源，或故意泄露公司技术、经营机密者；
6.员工被依法追究刑事责任者；
7.连续三次违反公司规章制度者；
8.本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形；
十三．有下列情形之一的，本公司依法提前通知当事人终止合同关系。
1.员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司
另行安排的工作的；
2.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；
3.公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地劳
动行政部门同意减员的；
4.现有劳动合同期到，公司不再与其续签合同的；
5.法律、法规规定的其他情形。
十四．员工因故无法继续服务时，须书面申请提出辞职并填写《员工离职申请表》，经公司总经理核准并办理移交手续后方可离职。
十六．离职人员离职时，公司将扣除离职人员拖欠未付的公司借款、罚金、对公司交接手续未清的赔偿金、抵押金，原承诺培训服务期未满的补偿费用等，并一并结清所有债权债务。
十七．离职人员的工资和享受福利待遇的截止日期为正式离职日期，依本公司规定办理完离职手续后，本公司给予离职员工结清相应工资和保险。
十八．离职人员办理离职手续后，即与公司完全脱离劳动关系，公司为离职人员开具真实的离职证明。
二十．未经申请或批准而离职，致使公司遭受损失者，公司将依法向相关机关提起诉讼并请求赔偿
二十一．违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的一切不良后果。二十二、公司员工离职后，按照与公司签定的保密合同履行有关保密工作，如因离职人员原因致使公司遭受损失者，公司将依法向相关机关提起诉讼并请求赔偿。
第三章：劳动合同
一．依据劳动法规和公司的管理制度，本公司与员工订立《劳动合同书》或签定聘用协议，以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。二．劳动合同种类及期限：
1.固定期限合同：公司与中、高级员工签订期限为1至3年的劳动合同；
与普通员工签订期限为3个月至1年的劳动合同（对于新聘员工劳动合同中包含1-3个月的试用期）；
2.无固定期限合同：若因工作需要，公司视情况可与员工签定无固定期限合
同；
3.签订合同的时间：公司在员工合同到期的前30天内与员工签定下一期限
的劳动合同。
四．签订合同后双方权益：
1.员工在合同期内，享受合符国家规定的薪金及福利待遇；
2.员工应严格遵守合同各项约定，违约须承担违约责任；
3.员工符合合同约定的解约情形的，公司将与其解除劳动合同；
4.如对合同内容存有异议，可向公司提出质询，双方协商解决，双方协商如
未能达成一致意见，员工可选择不与公司签定劳动合同，双方劳动关系即行终止。
五．合同变更
1.订立合同所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行的，经甲乙
双方协商同意，可以变更合同相关内容；
2.订立合同所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化时，合同应变更相
关内容；
3.经甲乙双方协商一致的，可以变更劳动合同相关内容；
六．合同的解除
1.公司根据生产经营状况和员工的个人工作情况，可以对劳动合同进行解
除，其解除条件和方式按照国家规定的原则进行。
第四章：工作时间、考勤、休假、请假
一．工作时间
1.员工的工作时间原则上按政府的有关规定，每周工作5天，总时数不超过
40小时。上班时间为：上午8:30—18：00，其中12:00-14:00为中午休息时间。
2.本公司鼓励员工当日事当日毕,高效敬业。公司原则上不安排加班,但确因
生产经营或突发事件需要加班时，公司可安排员工加班,除特殊情况事前核准外，一律不得拒绝，公司按有关规定给予加班费或安排补休。
4.员工若因工作需要,确需加班的,须事先申请(其审批流程为：加班员工填写
《加班申请单》→所在部门负责人审核→行政人事部负责人审核→总经理核准→交行政人事部备案。凡未经总经理核准之加班，一律视为无效加班，不予支付加班费或补休。
5.员工加班时数以加班单位申请时间加班时数为核定标准。
6.伪造不实加班记录，从事不实际工作及擅离职守者，虚报加班时间者，经
查实，除不予计加班费外，予以记大过（含）以上处分。
7.每日加班单在两工作日内送达公司行政人事部，适逢假日顺延一天。
8.凡实行计件制的员工，作息时间按生产制造部规定进行，以不推迟订单交
货时间为原则，推迟交货时间的处罚按公司相关规定执行。公司在核定计件单价时已完全包括加班加点、有毒有害补贴、保密费等相关补贴费用，计件工资上不封顶下不保底。
二．考勤
1.本公司采用“IC”考勤卡刷卡考勤和结合各部门考勤记录表进行考勤，以
刷卡考勤为主要依据，各部门考勤记录表为证明依据。出勤员工应在8:30
以前打上班卡，冬季17:30以后、夏季18:00以后打下班卡，各部门主管须准确记录员工的出勤状况。
2.员工每人配备一张“IC”考勤卡，员工在离职时须将考勤卡交回公司行政人事部，若未交还或故意损坏，公司将于其本人工资中扣除50元作为考勤卡补偿费用。若员工在使用过程中遗失或人为损坏考勤卡，须及时向行政人事部申请补发，每张收取工本费20元。
3.考勤卡必须由个人自己使用，不得代请他人打卡或代别人打卡。凡经发现违规者，给予当事双方记大过处分，并取消当年发放各项奖金资格；
4.员工进出公司均须刷卡（包括外出办事、中午休息外出散步等），凡不按规定刷卡的，给予当事人当月绩效奖金少奖50元/次的处罚，该项制度由公司保安配合执行，凡公司员工进出大门未刷卡，公司将每次少支付保安费用100元；
5.若因停电或考勤机故障无法打卡时，在值班门卫处进行考勤签到.
6.若有出勤时忘记打卡或因工作原因不能打卡的，需由当事人所在部门之负责人开具出勤证明，未办理出勤证明手续者一律按旷工论处。
7.上班时间迟到10分钟内当月绩效奖金少奖10元/次，迟到30分钟内当月绩效奖金少奖20元/次，迟到30分钟以上按旷工半天论处，累计迟到3次计为一天旷工。
8.早退一次当月绩效奖金少奖20元/次,累计早退2次计为一天旷工。.
9.旷工一天扣3天工资,连续旷工达3天(含)视为自动离职，全年累计旷工达6天者（包含迟到、早退所计入的旷工时间）,公司给予开除处分。
10.市场营销部在公司上班的人员遵循此管理规定，外派销售人员及管理干部由市场营销部制定管理规定，送行政人事部部备案,由行政人事部监督执行。
11.出差人员的考勤：行政人事部部根据出差人员的《出差申请单》所注明的时间对出差人员进行考勤，在出差时间内均按正常出勤视之。若出差人员提前回到公司，须于一个工作日内到行政人事部部办理取消剩余时间手续；
若实际出差时间超过了《出差申请单》所注明的时间，回公司后需补办超出时间的出差申请。凡未办理补办手续的，所超出时间一律按旷工论处。
12.部分工作员工因工作的特殊性，在经总经理核准后，可以不依本规定所
述打出勤卡。
13.行政人事部每月对考勤状况作成报表，列入员工个人考核和部门考核。三．休假
1.本公司员工每七日中有二日休息作为例行假日。
2.法定休假
(1)元旦 1天
(2)春节 3天
(3)劳动节 3天
(4)国庆节 3天
(5)女工妇女节半天
3.年休假
(1)为公司服务满1年,可申请休假3天；
(2)为公司服务满2年以上,可申请休假5天；
(3)年休假最长时间为5天，并须于当年内用完，不用者视为自动放弃，
无任何补偿；
（4）以上所述之一般休假、法定假日休假及年休假均为带薪休假.
4.若公司遇突发重大事件,休假人员应立即取消休假并赶回公司.
四．请假：请假类别分为事假、病假、公伤假、婚假、产假、丧假。请假人员须提前1天（含）以上提出请假申请，觅妥职务代理人，填写《请假单》经核准后予以休假。若因突发状况无法事先提出申请者，须在请假当日上班后30分钟内电告直属主管，回公司后于8小时内办妥补假手续，若未电告主管或逾期不办理补假手续者，一律依旷工论处。
1.事假：员工因私事需要请假的，可申请无薪事假。
（1）任何原因的事假最多不能连续超过30天，全年不得累计超过60天，超过此期限者，公司可视实际情况予以调动工作、劝其辞职或辞退处
理。.
（2）员工事假期间工资、奖金和各种补贴按比例扣除。假期超过15天以上者，当月社会保险公司应承担部分亦一并由请假人自己承担。如果员
工当月工资不够个人应交保险部份员工本人须到财务交纳补足，因员工
本人未按期交纳保险造成的损失由员工本人承担。
（3）员工因违反公司制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。
2.病假：员工因病需治疗或修养。
(1)病假（含住院医疗者）须出示公司指定许可医院病情证明，并加盖医
院印章，其给假时间按国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》
办理。
(2)病假在医疗期以内的，其工资按国家相关法律法规办理。
(3)病假全年累计超过60天者，公司可视实际情况予以调动工作或劝其
辞职（此条亦适用于医疗期间的员工）。
(4)公司指定许可医院为：市人民医院、市精神病医院、市卫校附属医院、
市妇幼保健医院、陆军三十七医院、雨城区中医院、川农大医院、泛
华厂医院、建安厂医院、河北医院、雅云医院。
3.工伤假：员工因执行公务而受伤无法上班者（按劳动法规办理）.
4.婚假：员工本人结婚达到法定年龄（男22周岁，女20周岁）可给予婚假
3天；符合晚婚条件（男≥25周岁，女≥23周岁）可给予婚假7天,假期
内工资照发，假后需缴纳验证结婚证书。
5.产假：员工本人分娩期前后，给予90天假期，假期内发放基本工资.产假
须及时交付医院的证明，并经审核后方予认可，假后公司可视实际情况予以复职或调动工作。
6.丧假: 系父母/配偶/子女等直系亲属亡故,给予5天假期；系公婆/祖父母/
兄妹亡故，给予3天假期，丧假期间员工工资照发. 假后需补缴足以证明与死者关系之文件复印件或死亡证明书.
7.请假的审批权限：
（1）普通员工：
3天以内由部门主管核准（审批流程：请假本人填写《请假单》→直属主管审核→部门负责人核准→交行政人事部）
3天以上由总经理核准（审批流程：请假本人填写《请假单》→部门负责人审核→总经理核准→交行政人事部）
（2）部门主管级以下管理人员（含各科室职员）：
2天以内由部门主管核准. (审批流程:请假本人填写《请假单》→部门负责人核准→交行政人事部).
2天以上由总经理核准.(审批流程:请假本人填写《请假单》→部门负责人审核→总经理核准→交行政人事部).
（3）部门主管级(含)以上管理人员,请假均须由总经理核准. (审批流程:请假本人填写《请假单》→总经理核准→交行政人事部)
8.未按规定办理请假手续或请假证明材料不符合规定的均按旷工论处。
9.计件员工的有薪假期，其假期内的工资由公司依基本工资为准则按比例付
给。
第五章：工资、福利
一.本公司员工工资除本规则规定外，需依公司《薪酬管理办法》办理。
二.本公司员工工资包括：基本工资、绩效奖金、保密费、年资薪金、加班加点
费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、以及其他补贴费用。
三.本公司工资计算方式采取计时制、计件制、计量制，根据不同的工作岗位和
实际工作情况采取不同的计算方式。
四.本公司员工工资付给，除法律另有规定或与当事人另有约定，直接付给员工
本人。
五.本公司的基本工资以当地政府规定的人均最低工资标准为准。
六.本公司绩效奖金依据公司生产经营效益及员工绩效评定情况予以发放。
七.本公司年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006年1月1日
起计算：
1.公司员工从转正后计算每服务满一年给予增加年资薪金30元/月；
2.公司年资薪金给付年限最长为5年，5年后不再增加年资薪金；
八.公司对上运转班的员工付给中夜班补贴：中班16:00~24:00，每班每人补贴
3元；夜班0:00~8:00，每班每人补贴5元；对于上两班倒的员工从8:00~20:00的每班每人补贴1.5元,从20:00~8:00的员工每班每人补贴6.5元；
九. 年资薪金、中夜班补贴费用由公司另行支付，不计入计件、计时工资内；
十.员工福利组成部分为：各种保险、过节费、误餐补帖、生日礼金（公司员工
在生日当天，可收到公司发放的30元人民币的生日礼金或礼物）和其他津贴。
十一.公司范围的工资调整，根据经营业绩情况、社会综合物价水平的幅变相应调整全公司范围的员工工资水平。
十二.员工职务发生变动时，相应调整其在该职务级别的工资。
十三.员工在绩效考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位工资。
十四.本公司于每月15日前后发放员工上月工资。
十五.员工个人收入所得税由员工自己承担，公司按有关规定代为扣缴。
第六章、员工培训
一．培训目的：为促进公司智力成本的存储和转化，建立人才复制机制，建立“以人为本．关注员工职业成长”的人力资源开发体系，拓展员工的职业发展空间，坚持以业务为导向的职业培训，提高员工的自主学习和自我开发能力，形成人才复制模式，建立系统思考，构建学习型组织，逐步地、有计划的实现公司内部知识共享与知识管理。
二．进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：
1.公司的各项规章制度；
2.岗位的专业知识、技能的培训；
3.岗位的职责和操作规程的培训；
4.ISO9001质量体系的知识培训；
三．员工的在职培训（内部培训）：员工在工作过程之中，参加由公司或所在部门组织相应的专业技能培训、品质管理培训、以及开拓视野、提高业务水平和管理水平的各项培训工作；
四．员工的外部培训：
1.因公司的发展需要，公司将在恰当的时候选择相关人员参加公司以外单位
举办的培训活动，对于培训金额在1000元以上者，须签订培训合同，行政人事部部对培训合同进行统一管理；
2.服务年限管理:
公司支出的培训金额须为公司服务的年限
1000-3000元人民币1年
3000-5000元人民币2年
5000元人民币以上3年
3.凡员工培训后在公司工作时间（从培训之日起算）不满上述年限者，离职
时公司有权按违约时间对应的培训金额扣回员工培训费用。
五．员工的培训及其考核成绩记录由行政人事部载入员工个人档案。
第七章、员工考核
一．试用期转正考核：新员工要经过1-3个月的试用考察期，在此期间直属主管和部门主管对新员工进行任职能力的考核并确定转正与否(详则请参照公司《员工聘用管理制度》)；
二、晋升（晋级）考核：公司对每一位晋升更高级职务（级别）的员工实行三个月的在岗考察期，考察其在更高职位的适应能力和业务能力是否符合新岗位要求，对于不符合新岗位要求的员工将不得晋升（晋级）。
三、绩效考核：
1.绩效的定义：
（1）对公司整体而言绩效指的是公司在一个财政年度时间内所达到的商业目标，这些目标包括财务目标、企业核心能力目标、企业管理提升目标与顾客满意目标等。这些目标随着公司企业经营战略与市场环境不同而变化，然后通过企业年度经营计划而制订，每年公司的年度经营目标由公司总经理确认后，授权公司各部门主管及分支机构负责人带领公司全体职员共同完成。公司整体目标的实现程度是衡量公司全体职员在一个财政年度工作成绩好坏的重要标准，因此需要全体职员共同努力完成。
（2）对公司各级职员而言绩效指的是职员在一个财政年度时间内为企业所作的贡献，亦指职员完成岗位工作的效率与效果！每个岗位职员的年度绩效任务都是通过公司整体目标分解而制订，因此每个职员都要充分了解公司整体目标、直线经理目标以及个人年度绩效任务。
2.绩效考核的定义：公司的各级管理者通过某种手段对其下属职员的工作完成
情况或贡献大小进行定量与定性的评价的过程。
3.绩效考核的目的
（1）认可下属职员在绩效考核期间的绩效表现程度并协助下属职员成长。
（2）检查各级职员作业目标与绩效计划的运行结果.
（3）以绩效考核成绩作为调薪、晋升、调任及绩效奖金发放等人力资源决策的依据。
4.绩效考核的原则
（1）个人绩效与公司整体绩效并重。
（2）部门主管以上岗位绩效考核以工作成果为导向，以目标管理活动为主，强调“做正确的事情”。
（3）一般员工绩效考核以工作过程为导向，结合自己岗位工作职责，强调“将事情做好”。
（4）员工绩效考核的内容与员工岗位职责及上级管理人员绩效目标相关。（5）员工必须就绩效考核内容进行自我绩效规划及自我绩效评估。
（6）管理人员直接与下属进行绩效考核面谈，通过双向沟通，了解下属绩效任务达成程度，并共同认可考核结果。
5.考核方式：行政人事部将采用多角度、多方式的绩效考核方法，主要将采用
绩效规划与目标考核。
6.考核的频率：每半年考核一次，6月1日至6月31日为年中考核期，12月1
日至31日为年度考核期。
7.考绩标准:
（1）“A”级：杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献，考核成绩在90分以上者。
（2）“B”级：优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超越要求标准，考核成绩在80~89分者。
（3）“C”级：胜任，工作完成合乎要求，达到标准，考核成绩在70~79分者。
（4）“D”级：需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进，考核成绩在60~69分者。
（5）“E”级：不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善，考核成绩在60分以下者。
8.绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。
9.考核结果将成为员工奖金发放、职务晋升、职业生涯管理的主要依据；
10.考核成绩优秀者将获得加薪、培训和晋升的机会，考核成绩低下者将视情况予以降薪、降级、调岗，考核成绩为各部门最后一位的将被淘汰出公司或降为试用员工。
11.员工的考核成绩记录由行政人事部载入员工个人档案。
第八章、奖励和处罚
一．奖励：本公司员工在圆满完成本职工作并作出特别贡献的情况下，根据贡献的大小不同，将获得不同的奖励，并作为年度考核的依据，其奖励分为：
1.评为先进员工：
2.嘉奖：给予当事人50元人民币之奖励；
3.记功：给予当事人100元人民币之奖励；
4.记大功：给予当事人200元人民币之奖励；
5.奖金：总经理直接核定奖励金额；
6.升级或升职；
二．有下列事迹之一者，予以嘉奖：
1.为公司内外客户提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）；
2.为公司增收节支，产生巨大经济效益者；
3.工作出色，贡献卓越，品行端正，堪当员工学习之楷模者。
4.操守廉政，品行端正，足资表扬者
5.有着其他功绩者
三、有下列事迹之一者，予以记功、记大功或发给奖金：
1.对生产技术和经营管理建议改进，经采纳实施，卓有成效者；
2.成功研发新产品并取得市场效益者；
3.维护公司重大利益，避免重大损失或节省资材物料卓有成效，经考核认定者；
4.遇有灾变，勇于负责，处置得当，经核实认定者；
5.预防机件发生故障，或抢修工程提早完成，因而增加生产者；
6.工作勤奋、任劳任怨、认真督导、卓越成效者；
7.维护公司或员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；
8.密报或检举有损公司利益或荣誉之行为或阴谋并得预先制止者；
9.有其他重大功绩，经考核认定者。
四、若本公司员工对国家或社会有特殊贡献者由本公司专案呈报当地主管机构
予以嘉奖或表彰。
五、处罚：处罚的目的是惩前毖后，预防错误再发，保证维持有效的有序的工
作水准，保障公司和员工的权益。
六、在执行纪律处罚时，应遵守如下原则：
1.处分要有充分的理由和清楚的证据；
2.处分的轻重与所犯过失的轻重相符；
3.员工对纪律处分有上诉的权利，总经理可对纪律处分作最终裁定。
七、本公司员工纪律处分分以下几种：
1.警告：扣除当月绩效奖金50元；
2.记过：扣除当月绩效奖金100元；
3.记大过：扣除当月绩效奖金200元；
4.定额罚金：根据当事人所犯过错而直接扣除其相应的绩效奖金；
5.降级或降职
6.开除（解除劳动合同）；
八、员工有下列情形之一者，经查属实给予警告处分：
1.工作怠慢、擅离职守、无故窜岗、脱岗、或行为不检者；
2.工作疏忽致机械受损，影响公司生产或声誉，情节较轻者；
3.浪费公物情节较轻者；
4.工作不力，未尽职尽责或积压文件，工作延误时效者；
5.未按规定时间上缴规定应缴文件或表单者；
6.初次不服从主管合理指挥者；
7.值日（值班）不到者；
8.检查或监督人员未认真履行职责者；
9.规避公司指派之活动或无故不参加者；
10.在禁烟区（不包括公司明确的危险地点）内吸烟者；
11.在上班期间从事和工作无关活动或干私活者；
12.有渎职、失职或失察行为情节较轻者。
九、员工有下列情形之一，经查证属实予以记过处分：
1.有背公司命令，未于定期内完成应完成之事项，且未申报正当理由，致使公司受损害者；
2.未遵守安全作业规定者，或因过失致使工作错误使公司受损害者；
3.未经许可擅自带领外人进入工作场所参观者；
4.对同时威胁、恐吓、诬告、伪证或故意制造其他事端者；
5.指挥或督导不当，致使部属发生错误，使公司受损害者；
6.生产不良品，为逃避责任，未经相关主管确认擅自丢弃者；
十、员工有下列情形之一，经查证属实予以记大过或降级降职处分：
1.携带危险物品进入工作场所，尚未造成后果者；
2.遗失重要文件或数据、机件或工具，致使公司蒙受较大损失者；
3.擅离职守，有渎职、失职、失察致使公司蒙受较大损失者；
4.窥探个人业务以外之文件产生不良后果者；
5.拒绝或违抗主管人员合理指挥，经多次劝导仍不听从者；
6.擅自更改工作方法，使公司蒙受损失者；
7.每月旷工累计达2日（含）以上或全年累计达4日（含）以上者；
8.工作时间睡觉影响生产或通风报信掩护他人睡觉者（注：因本公司工作环
境须考虑安全性，打瞌睡易造成危险，若当事人因打瞌睡或睡岗所引发的一切后果，均由当事人自己负责）
9.考勤业务有不实申请或工作虚假签准者；
10.请他人打考勤卡或代他人打卡者；
11.隐瞒、捏造、谎报事实以图利自己或他人者；
十一、员工有下列情形之一，经查证属实予以开除（解除劳动合同）处分，同时公司不给予任何补偿：
1.员工有本手册第三章第十二条所列情形者，依该条规定解除劳动合同；
2.上班时酗酒或任何时候使用毒品者；
3.伪造公司文件者；
4.聚众要挟，防碍正常生产秩序或纠结罢工者；
5.张贴、散发煽动性文字、图画、图表，或发表不正当言论扰乱公司正常生
产经营者；
6.偷窃同事或公司财物者；
7.利用公司名义在外招摇撞骗者；
8.在公司危险区域吸烟或玩火者；
9.利用职权或职务之便营私舞弊、收受贿赂、挪用公款、或进行其他不法行为者；
10.撕毁公司公文、公告其它或有辱公司尊严行为者；
11.品行顽劣，严重伤害其他职工、主管或客人者；
12.泄露公司机密或财务业务资料文件者；
13.未经公司许可为自己或第三者经营与本公司相同或类似之事业，或成为同
类事业公司之股东或合伙人者
14.违反公司其他管理规定明确约定开除（解除劳动合同）条款者；
15.其他重大过失或不当行为，导致严重不良后果者；
16.本公司对于开除（解除劳动合同）人员保留法律诉讼权。
十二、本公司功过抵消规定如下（限同一年度内）：
1.嘉奖与警告抵消
2.记功和记过抵消，记功一次可抵消警告两次
3.记大功和记大过抵消，记大功一次可抵消记过两次；
十三、本公司之嘉奖、记功、记大功、警告、记过、记大过所奖励和处罚，在年终奖金发放时再按奖励或处罚之金额给予加给或扣除。如：某某受嘉奖一次，受奖当时给予奖励50元，发放年终绩效时再多发给50元，反之亦然。
第九章、安全与健康
一、本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境；
二、员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全、卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害发生。
三、生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。
四、不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持消防通道畅通。
五、员工应遵守交通规则，做到安全行车，开车者要按规定作安全带。
六、在公司禁烟区内禁止吸烟，各车间设有一个固定吸烟点，并明确标示，供
员工吸烟。
七、员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作场所
及公共场所，否则造成的损失由员工本人承担。
八、任何意外事故或自然灾害的处理，统一由公司行政人事部部负责对内或对
外发布。
九、员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。
第十章、员工基本素质守则
一、公司持续健康的经营发展，也取决于每一位员工的综合素质、工作态度和
行为，以符合公司的期望。全体员工都应身体力行公司的基本素质守则
1.恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务；
2.奉行“质量第一，信誉第一”和“客户的需求，我们的标准；持续改善，
以质取胜”的宗旨。
3.听从上级的工作指示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，
不宜越级呈报。但紧急或特殊情况不在此限；上下之间应诚相待，彼此尊重
4.正确、有效、及时地与同事或其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责
任，共同建立互信互助的团队合作关系。
5.严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。不打听同事
的考绩结果和薪酬收入，不公布自己的薪酬收入。
6.努力钻研业务知识和技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取
的精神。
7.爱惜并节约使用公司的一切资源和物品。
8.注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公环境
9.掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
10.在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务的工作。
11.牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。在
公司是名好员工，在社会上是守法文明的好公民，在家庭里是负起责任的好
成员。
第十一章、附则
一、本手册规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。
二、国务院、地方政府若有新颁布的政策规定与本手册则相违背时，以前者为准。
三、本手册的解释、修订和发行由公司行政人事部部负责。
四、本手册与公司原有制度相违背的，以本手册为准，与新制订的管理制度相
违背的，则依公司新制订制度为准。
五、本手册在员工离职时应交还公司行政人事部部，若不交还，按每本50元收
取工本费。
公司规章管理制度
公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。 2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何
科技公司员工手册制度格式
科技公司员工手册制度 格式 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
好易通科技(中国)有限公司 员工手册 目录 一、公司一般规定 (2) 二、员工雇佣规定 (3) 三、考勤规定 (7) 四、工作现场管理规定 (13) 五、门禁管制规定 (15) 六、非正式工雇佣规定 (17) 七、保密规定 (18) 八、网络违规处分规定 (19) 九、公司福利事项 (20) 十、因公出差规定 (21) 十一、奖惩办法 (24) 十二、职务代理人 (28) 十三、附件 (29)
一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反 劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合 同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同 规定处理。 1.4欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规 定处理。 2. 雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依 据「员工雇佣规定」办理之。 3. 考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制 度』规定处理之。 4. 请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例 假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制 度』办理之。 5. 奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6. 门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7. 其它规定 由总裁室核准后公布实施之。
(手册)公司信息系统内控手册(信息部)
第十八号信息系统 第一章信息系统的开发管理 一、业务目标 ?确保信息系统的建设过程符合国家法律、法规及企业内部管理制度的要求。?合理规划企业信息系统建设，促进企业战略目标的实现。 ?严格控制信息系统项目实施过程，保证系统建设质量。 二、业务风险 ?信息系统的建设与运行违反国家法律、法规和监管机构的要求，可能使企业遭受外部处罚。 ?信息系统发展缺少合理的规划或者落实不到位，无法确保企业全面战略目标的实现。 三、业务范围 该子流程主要描述了XXXXXXX股份有限公司信息系统管理的相关工作流程，主要包括：项目立项审批，项目合同签订，项目实施管理，项目验收管理等。 四、业务流程描述 1、项目立项 1.1公司各单位按照企业信息化建设规划，根据本单位业务管理需要，在每年12月31日前提出企业信息化应用系统建设项目申请，编制应用系统项目申报材料，提交对口业务部门和信息中心。项目申报材料的具体要求请参考《XXXXXXX信息化应用系统需求管理制度》。 1.2信息中心按照《XXXXXXX信息化建设管理制度》规定的职责分工，将需求方案分送各相关业务部门进行业务审核。信息中心负责项目申报材料的技术审核。 1.3业务需求牵头部门、信息中心按照分工完成业务审核和技术审核后，报信息化工作领导小组审定。 1.4信息中心负责将审核项目进行汇总，对重大项目组织专家论证，编制年度项目计划，经信息化办公室审核，报信息化领导小组审批。
1.5信息中心根据信息化领导小组审定的年度项目计划，按照部门预算管理要求，汇总编制年度公司信息化经费预算及建设项目经费预算，报分管副总、总经理审批，并将批复结果以书面形式通知集团内相关单位。 1.6未经信息化领导小组批准的建设项目，不得自行筹集经费建设。 2、项目实施过程管理 2.1经信息化领导小组批准的建设项目，由信息中心确认开发商或供应商，并根据《XXXXXXX信息化建设项目合同管理制度》签订项目合同。 2.2信息中心会同对口业务部门确认详细的业务功能需求和业务流程，确认开发任务，合理配置开发资源。 2.3信息中心组织部内相关单位和项目开发单位有关人员成立系统开发小组，负责组织和管理软件开发工作。 2.4信息中心负责对系统开发全过程进行跟踪管理；负责建立进度控制、质量控制、风险控制机制，约束开发单位按期保质完成工作计划、规避项目风险。项目实施过程的管理要求详见《XXXXXXX信息化应用系统组织实施管理制度》。 2.5信息中心组织项目需求单位、项目开发单位组成系统测试小组，负责系统测试的各项工作。 2.6各项测试工作完成后，信息中心负责完成信息系统的正式上线工作。 2.7系统使用的对口业务部门负责编制系统的业务指导操作手册，信息中心负责提供技术支持。 3、项目验收 3.1项目开发单位在项目完成后1个月内，向信息中心提出项目竣工验收申请，并填写《企业信息化建设项目竣工验收申请表》。 3.2信息中心会同业务需求牵头部门组成验收小组，具体验收标准及验收程序 详见《XXXXXXX信息化建设项目验收管理制度》。 3.3项目验收组根据审查验收情况，召开评审论证会，对项目进行综合评价，形成竣工验收报告，填写《企业信息化建设项目竣工验收表》，由验收组全体成员签字，验收组组长根据验收表决情况签署验收意见。
深圳市XX技术有限公司员工手册
公司简介 XX公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在—微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人
才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是XX的事业，也是每一个XX人的责任。为此，所有XX 人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为XX的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市XX技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想，背负着民族振兴的希望，我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术，学习日本的优良管理，溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，发展中华民族的优良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了XX公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 XX公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有
公司质量管理制度总则
质量管理制度总则 第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范围 本细则包括： (一)组织机能与工作职责； (二)各项质量标准及检验规范； (三)仪器管理； (四)质量检验的执行； (五)质量异常反应及处理； (六)客诉处理； (七)样品确认； (八)质量检查与改善 第三条：组织机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责。 (一) 各项质量标准及检验规范的设订. 第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括： (一)原物料质量标准及检验规范； (二)在制品质量标准及检验规范； (三)成品质量标准及检验规范的设订； 第五条：质量标准及检验规范的设订 (一)各项质量标准 生产管理部同质量管理部、制造部、市场部、研发部及有关人员依据'操作规范'，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥原物料供应商水准，分原物料、 在制品、成品填制'质量标准及检验规范设订表 二)质量检验规范 生产管理部召集质量管理部、制造部、市场部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③质量标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收，规定等填注于'质量标准及检验规范设订表内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。 第六条：仪器管理、仪器校正、维护计划 (一)周期设订仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制'仪器校正、维护基准表'设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。
(二)年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填制'仪器校正计划实施表'，'仪器维护计划实施表'做为年度校正及维护计划实施的依据。 第七条：校正计划的实施 (一)仪器校正人员应依据'年度校正计划'执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于'仪器 校正卡'内，一式二份存于使用部门。 (二)仪器外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托校正， 并填立'外协请修单'以确保仪器的精确度。 第八条：仪器使用与保养 1、仪器使用人进行各项检验时，应依'检验规范'内的操作步骤操作，使用后应妥善保管与保养。 2、特殊精密仪器，使用部门应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用(经 主管核准者例外) 。 3、使用部门应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应 予以纠正教导。 4、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。 5、仪器保养 (1)仪器保养人员应依据'年度维护计划'执行保养作业并将结果记录于'仪器维护卡'内。 (2)仪器外协修造：仪器邦联保养人员基于设备、技术能力不足时，保养人员应填立'外表请修申 请单'并呈主管核准后送采购办理外协修造。 第九条；原物料质量管理，原物料质量检验 (1)原物料进入厂区时，库管单位应依据'资材管理办法'的规定办理收料，对需用仪器检验的原物 料，开立'材料验收单，通知质量管理工程人员检验且质量管理工程人员于接获单据三日内，依原物料质量标准及检验规范的规定完成检验。 第十条：制造前质量条件复查。 (一)'制造通知单'的审核 1、订制料号、材料类别的特殊要求是否符合公司制造规范。 2、种类-客户提供的颜色，以及参数规格是否符合公司制造规范，使用于特殊要求者有否特别注明。 4、质量要求-各项质量要求是否明确，并符合本公司的质量规范，是否需要先确认再确定产量。
科技企业员工手册
科技企业员工手册 前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观，介绍XXX企业基木的规章制度，讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务，同时提醒您注意遵守企业的管理制度，期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用，最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技（深圳）有限企业 20XX年XX月XX日
目录 第一章企业简介 第二章人力资源制度 一、招聘与录用 二、考勤管理 三、工资、福利 四、宿舍管理 五、车间管理 六、奖惩制度 七、安全、健康、环保 八、员工行为规范 九、内部沟通 十、工作礼仪 卜一、工作态度
第一章企业简介 深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来，XXX始终秉承“务实、创新；为客户，为员工，为企业，为社会创造价值”经营理念，视树立民族品牌，推动中国LCM&CTP 行业发展为己任；深入研究企业客户实际需要，向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品，以及LCM、CTP —体化产品，广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将 秉承“团结协作，勇于负责；积极主动；追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风，不断地追求卓越，凭借专业化的高品质产品和服务，帮助客户提升竞争力。 主要产品：电容式触摸屏（G-G: DITO,SITO） 电容式触摸屏（G-F/-F-F） 一体化贴合组件（LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA
(企业管理手册)中建(建筑工程)总公司内控手册某版
第一章总则 1 编制《内部控制手册》目的、意义 为进一步提升中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)风险防范能力，提高股份公司的运行效率，全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》，以及国资委颁布的《中央企业风险管理指引》，股份公司编制了《内部控制手册》。 股份公司《内部控制手册》是以五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、国资委颁布的《中央企业风险管理指引》基础，并结合股份公司实际情况编制而成。 编制股份公司《内部控制手册》对完善企业内部控制制度，进一步规范集团内部各个管理层次相关业务流程，分解和落实责任，控制企业风险，保证财务报告真实性，确保企业资产安全高效运行具有较强的现实意义。 2 《内部控制手册》的适用范围 《内部控制手册》适用于中国建筑工程股份有限公司总部，各事业部及其全资子公司、控股子公司、分公司。 3 内部控制基本原则 3.1 合法、合规原则：符合国家的法律、法规和政策。 3.2 简洁明晰原则：内控内容一般涉及到八个方面，编制过程中对业务目标、 业务风险、业务范围、业务流程步骤和风险控制点、业务流程图、相关制度目录、主要控制点和相关资料等，定位准确、简洁明了，便于掌握、实施。
3.3 相互牵制不相容原则：内部牵制体现部门与部门、员工与员工以及各岗位 之间所建立的互相验证、相互制约的关系，特别是要明确部门、岗位之间的职责，对于管理授权做到适度、明确。 3.4 成本效益原则：力求以最小的管理成本获取最大的经济效益，防止程序过 细、控制过度会减低效率，增大控制成本；相反，控制不足会达不到控制风险的目的。 3.5 可操作性原则：内部控制必须符合股份公司的实际，必须具有很强的可操 作性。 3.6 奖惩结合原则：明确各部门及人员应承担的职责，做到奖罚有对象，责任 可追溯。 3.7 适度授权原则：确定授权对象，授权环节，授权范围；防止授权过度与不 足。 4 内部控制的基本要求 4.1 股份公司总部及各级子公司严格按照上市公司的要求，建立规范的公司股 东会、董事会、监事会、经理层以及各级别的专业委员会的议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。 4.2 股份公司总部及各级子公司制定并实施有利于企业可持续发展的人力资 源政策。人力资源政策应当至少包括：严格员工的聘用、培训、辞退与辞职程序；完善员工的薪酬、考核、晋升与奖惩机制；强化关键岗位定期岗位轮换制度；加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质。 4.3 股份公司总部及各级子公司积极加强公司文化建设，统一公司文化理念， 严格规范企业形象标识，制定并执行统一的员工行为守则，培育积极向上
科技公司员工手册
科技公司员工手册 Final approval draft on November 22, 2020
XX科技(中国)有限公司员工手册 目录 一、公司一般规定. 二、员工雇佣规定 三、考勤规定 四、工作现场管理规定 五、门禁管制规定 六、非正式工雇佣规定 七、保密规定 八、网络违规处分规定 九、公司福利事项 十、因公出差规定. 十一、奖惩办法 十二、职务代理人 十三、附件 一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依
违反劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 2.雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依据「员工雇佣规定」办理之。 3.考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。 4.请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。 5.奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6.门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7.其它规定
由总裁室核准后公布实施之。 二、员工雇佣规定 1.公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。 2.具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工： 曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职者。 受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。 通缉在案者。 受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。 患有精神病或传染病者。 视力异常，不适工作者。 未满十八岁者。 3.甄选： 新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项： 面试或考试日期、地点及通知方式。 命题、考试、阅卷。 考试通过者，到公司指定医院体检。 其它配合事项。 4.报到：
科技公司员工手册
科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
ＸＸ公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——大华无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学：
顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司
安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作
XXX股份公司内控手册
第一篇 XXX股份有限公司内部控制基本规范 (17) 第一章总则 (17) 第二章内部环境 (18) 第三章风险评估 (20) 第四章控制活动 (21) 第五章信息与沟通 (23) 第六章内部监督 (24) 第七章附则 (25) 第二篇内部控制环境相关制度 (26) 一、法人治理结构 (26) （一）XXX股份有限公司股东大会议事规则 (26) 第一章总则 (26) 第二章股东大会的召集 (27) 第三章股东大会的提案与通知 (29) 第四章股东大会的召开 (31) 第五章附则 (37) （二）XXX股份有限公司董事会议事规则 (38) （三）XXX股份有限公司监事会议事规则 (49) （四）XXX股份有限公司董事会战略委员会实施细则 (55) 第一章总则 (55) 第二章人员组成 (55) 第三章职责权限 (56) 第四章决策程序 (57) 第五章议事规则 (57) 第六章附则 (59) （五）XXX股份有限公司董事会提名委员会实施细则 (59) 第一章总则 (59) 第二章人员组成 (60) 第三章职责权限 (60)
第五章议事规则 (62) 第六章附则 (63) （六）XXX股份有限公司董事会审计委员会实施细则 (64) 第一章总则 (64) 第二章人员组成 (64) 第三章职责权限 (65) 第四章决策程序 (65) 第五章议事规则 (66) 第六章附则 (67) （七）XXX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会实施细则 (68) 第一章总则 (68) 第二章人员组成 (69) 第三章职责权限 (69) 第四章决策程序 (70) 第五章议事规则 (71) 第六章附则 (72) （八）XXX股份有限公司独立董事制度 (73) 第一章总则 (73) 第二章独立董事的任职资格 (74) 第三章独立董事的提名、选举和更换 (75) 第四章独立董事的职责 (77) 第五章独立董事的工作条件 (78) 第六章附则 (79) （九）XXX股份有限公司独立董事年报工作制度 (80) （十）XXX股份有限公司总经理工作细则 (81) 第一章总则 (81) 第二章任职资格与任免程序 (82) 第三章总经理及其他高级管理人员的职权 (84)
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
科技股份公司员工手册
管理层致辞 亲爱的员工： 你好!诚挚地欢迎你成为××的成员！ ××是民营股份制高新技术企业，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保类）、中关村科技园区重大项目扶持企业、中国林产工业的环保旗舰。××致力于环保和资源节约型新材料的研发、生产和销售，产品系列有四大类：改性木材、功能型复合木质材料、
目录
1 公司概况 1.1 公司基本情况 ××（北京）科技股份有限公司（以下简称“××”）2004年12月成立于北京市中关村，2007年7月完成股份制改造，注册资金4160万元人民币，是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。 ××作为中国林产工业的环保旗舰，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保），是 ， 1.2 公司主营业务及产品 ××从事林产工业环保、资源节约型新材料研发、生产和销售。目前的主要产品包括四大类：功能型木质复合材料、改性木材、环保胶粘剂、功能性化学品。 功能型木质复合材料：通过木材单元与其它材料的复合，使木质复合材料具备阻燃、防水防潮、隔音、隔热节能等各种特殊功能，是人造板产品概念的扩展。 改性木材：在保留木材天然特性的基础上，应用当代物理和化学方法，克服木材（尤其是人工林木材）易变形、易开裂、强度低和易腐朽等物理力学性能的缺陷，将低档木材
改性成高档木材，有助于解决中国木材资源安全问题。 环保胶粘剂：胶粘剂能将木材与木材、木材与其他材料牢固连接在一起，其应用使本身无污染的木材加工成为制品（如人造板、家具、建材等）后，可能释放有害物质，导致木材的生产过程和制品使用时的污染问题。生产和应用环保胶粘剂，是未来中国市场的必然要求。 功能性化学品：在制造过程添加或用于成品处理，使木材、木质复合材料实现具备各种特殊功能的化学品。 1.3 公司核心理念 我们实行科学的制度化、流程化和精细化管理； 我们尊重公正透明的制度，制度面前人人平等； 我们力求工作中以事实为依据，用数据来说话； 我们注重目标的可衡量，操作的可执行，任务的时效性。 竞争理念 我们欢迎合法竞争，通过有序竞争促进行业的整体进步； 我们依靠实力竞争，通过不断创新突破自己的极限； 我们打击非法竞争，采取一切合法手段维护行业的正义。
内控管理及考核办法
内控管理及考核办法 第一章总则 第一条为进一步加强XX公司（以下简称“公司”）内部控制管理，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司规范化运作和可持续发展，根据《企业内部控制基本规范》（以下简称“基本规范”）、《企业内部控制应用指引》（以下简称“应用指引”）及股份公司相关制度规定，并结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称内部控制是指公司董事会、管理层和全体员工共同实施的，旨在实现控制目标的过程。 内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司发展战略的实现。 第三条本办法着力解决的问题 （一）未有明确的内控管理体系及组织架构，可能导致公司内控管理职责不清、流程不规范，对内控管理工作效能产生影响。 （二）未能建立内部控制检查评价机制，可能导致企业无法有效识别内控风险、认定内控缺陷、发现内控失效等情况，形成企业管理漏洞。 第四条本制度适用于XX公司。 第二章基本要素、原则及措施 第五条内部控制的基本要素 内部控制包括五项基本要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。 内部环境是公司实施内部控制的基础，是公司建设内部控制的
土壤，是一切内控制度、流程、控制节点得以实施的根本条件，支配着全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。 风险评估、控制活动、信息沟通是内控体系核心的三个环节。风险评估是内控建设的方向，非重大风险可以适当简化控制，提高效率和降低控制成本；重大风险则需要加强控制，并建立起相应的制度与流程予以保证。控制活动是内控体系的核心环节，嵌入在业务流程中，将风险控制在可接受程度之内。信息沟通是内控体系的桥梁，确保企业部门之间、上下级之间、各管理级次之间保持良好的沟通渠道。 内部监督是内控体系的重要组成部分，是内控体系不断优化和提升的保证。 第六条内部控制的基本原则 （一）全面性原则：内控制度覆盖公司的所有业务、部门和人员，贯穿决策、执行、监督和反馈等各环节。 （二）重要性原则：内控在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务事项、高风险领域，制定严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。 （三）制衡性原则：内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 （四）适应性原则：内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。 （五）成本效益原则：内部控制权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
某科技公司员工手册
某科技公司员工手册 1总经理致辞 欢迎您加盟嘉宁实业，希望您继续学习，不断进取，在嘉宁公司长期卓越地工作。 嘉宁公司的发展和壮大，依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任 心。 嘉宁实业爱才如宝，无论先来后到、学历高低、年龄大小，都为您提供施展才华的舞台，公司将不拘一格选拨聘用。 嘉宁公司实行现代管理制度，要求员工作风严谨、业务拨尖，同 时，鼓励员工勇于实践、科学创新。望认真阅读《守则》，尽快进入新角色，在各项工作中有新的作为。 2.机构设置 （1）总经理办公室；（2）党支部；（3）工会；（4）行政事业部； （5）财务部（6）市场开发部（7）消防工程公司（8）电子工程公司（9）制冷工程公司（10）广告装饰工程公司（11）交通事业 部。 3.经营管理 （1）市场第一力求客户满意建立长期合作关系
我们将以顾客的满意度来评价我们的工作，每位员工直接或间接 地对客户提供优质服务，对市场做出响应，顺应市场是公司成长的基础，真诚相待，建立信用。 公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用，信 用是为人之本、勤勉是进步之源，要发展需首先建立信用。所有员 工的信用组成公司的信用。 （2）关心员工尊重个人 在国家规定和公司制度的有效范围之内，我们充分地尊重每一位员工的人格自由，开拓员工的创新精神。同时，我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作，我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作，我们充分地接受和采纳每一位员工的意见和建议，尽可能理解每一位员工的想法。在公司不断取得效益的基础上尽可能给员工较佳的报酬。 （3）以合为本分享成功 我们相信每一个夺冠的团队首先都应该是内部团结、合作有力的, 公司要求所有员工在完成每一项工作时都要与有关方面充分有效地 协调与沟通，我们希望每一位员工都支持关心公司的事业发展，将 公司的发展与个人的成长进步，紧密联系起来，团结一致，拧成一 股绳，形成我们的团队精神。公司的成功将与员工分享。 （4）立足本职科学创新 公司将不断致力于技术创新、管理创新，逐步建立起适合本公司发 展要求的简捷、有效的科学规范管理体系，从而达到更高的工作效
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
电商科技公司员工手册
珠海紫燕新科技有限公司员工手册 目录 目录...................................... 错误!未定义书签。第一部分加入江西网联 . (3) 1.1公司简介 (3) 1.2公司标识 (3) 1.3公司文化 (4) 1.4公司组织结构图 (5) 第二部分人事规章制度及流程 (6) 2.1新员工入职程序 (6) 2.2试用期转正程序 (8) 2.3绩效考核程序 (9) 2.4员工晋升机制 (10) 2.5员工岗位/薪资变更管理政策流程 (10) 2.6劳动合同续签程序 (11) 2.7离职工作程序 (12) 第三部分工资与福利 .......................... 错误!未定义书签。第四部分休假规定 ............................ 错误!未定义书签。第五部分行政相关制度 (20) 5.1办公用品领用和管理制度 (20) 5.2印章管理规定 (20)
5.3IT设备管理制度 (21) 5.4员工着装规范 (22) 5.5日常工作管理条例........................ 错误!未定义书签。 5.6工卡管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.7名片管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.8卫生管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.9文件格式制度............................ 错误!未定义书签。第六部分奖惩管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第七部分公司考勤制度 ........................ 错误!未定义书签。第八部分公司财务制度 ........................ 错误!未定义书签。第九部分出差管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十部分会议管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十一部分保密制度 . (40)
内部控制手册
一、前言 1 编制《内部控制手册》背景 为规范中国石油化工股份有限公司（以下简称“股 份公司”）管理，贯彻《中华人民共和国公司法》、《中 华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》 以及其他有关法律、法规，满足国内外资本市场对 上市公司监管要求，股份公司特制定《内部控制手 册》，作为建立、执行、评价及验证内部控制依据。 完整内部控制体系和完善内部控制制度，是约束、规 范企业管理行为准则，是减少风险重大措施。实施内 部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为，有 利于保证资产安全、完整，保证经营成果与财务状况 真实、可靠。其必要性表现为： 一是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经 营机制转换，加强企业管理，提高企业经营业绩，改 善企业财务状况。 二是贯彻我国有关法律法规，遵循美国《萨班斯-奥 克斯利法案》等国内外资本市场监管需求，提高会计 信息质量。
三是积极参与竞争、努力降低风险。随着市场竞争日 趋激烈和信息技术高度发展，以及全球经济一体化进 程加速，股份公司所面临风险也逐渐加大。建立健全 有效内部控制制度，是防范风险、提高经营管理效率 和效果重要措施。 四是建立统一规范内部控制制度，使股份公司各项规 章制度成为系统性、可操作性和包容性很强内部管理 制度，更为有效地体现股份公司管理理念。 2 《内部控制手册》遵循基本原则 2.1 合规性原则 合规性是指企业内部控制制度必须符合国家法律、 法规和政策；符合股份公司上市地（上海、香港、 纽约、伦敦）证券监管机构有关上市公司法律、法 规和要求。 2.2 全面性与系统性原则 《内部控制手册》涉及股份公司经营活动各个方面， 其内部监督和控制贯穿于经营管理活动全过程并涉 及全体员工。股份公司每一个员工既是内部控制主 体，又是内部控制客体；既要对其负责作业实施控
科技公司员工手册资料
员工手册 欢迎辞 欢迎您来到**** ! ***是一群工作十年以上的人，怀揣梦想，致力于为提高中国组织效率而成立的高科技公司。***在致力于产品研发、业务发展的同时，也致力于建立一个积极、进取、团结、友爱的大家庭！ ***需要您的帮助！希望您在公司能积极主动、勇于担当、认真负责地把每项工作做到您自己的最好。我对职责的定义是：职责不是写在纸上的，而是主动找出来的。让我们成为勇于担当的人！ ***关注您的成长！我坚信：优秀的员工是公司最宝贵的财富。我希望在
***的日子里，不仅使您在技术、业务能力上得到提高，而且在思维方式、思考能力上得到提高，更希望在人性道德、行为修养上得到提高！我想：这也是您最宝贵的财富。让我们每天都去追求更优秀的自己！ 这本手册是公司的基本理念和基本制度的指南，是对我们共同的约束和要求，而它的完善也需要您的参与和建议。 让我们一起来建***这个家园，让她越来越好，越来越壮，成为每个*** 人迈向更好自己的舞台！ 总经理:
目录 一.走进*** (1) （一）***的愿景 (1) （二）***的使命 (1) （三）***的基础企业文化 (2) （四）***的企业精神 (2) （五）***的组织结构图 (4) （六）*** 的LOGO (4) 二.职业化标准 (4) （一）仪容仪表 (4) （二）人际行为 (4) （三）日常规范 (5) （四）职业素质 (5) 三?聘用与离职 (6) （一）录用 (6) （二）离职 (6) 四?薪酬与福利 (7) （一）薪酬 (7) （二）福利 (7) （三）员工活动 (7) 五?培训与发展 (8) 六.内部办公及互联网的使用 (8) 七?保密制度 (8) 结束语 (11)