浅论中小企业资金短缺的问题及对策-以宜兴市江丰纺织有限公司为例

国家开放大学学士学位论文

题目：浅论中小企业资金短缺的问题及对策—以宜兴市江丰纺织有限公司为例

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作者签名：日期：年月日

目录

摘要 (3)

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参考文献 (20)

附录标题 (2)

摘要

我们提倡创新创业创造，既离不开中小企业，也给中小企业发展提供了更多机会更大空间。只有促进中下企业发展才能够真正使我国经济全面发展、科学发展、高质量发展。中小企业的健康发展有利于增强经济发展内生动力、推动创新创业和就业扩大。对于国内数千万中小企业来说，没有资金，再好的项目也无法开展。中小企业资金短缺，是近年来制约我国中小企业发展最主要的瓶颈。本文选取宜兴市江丰纺织有限公司，通过对该公司融资现状进行分析，了解资金短缺的问题及原因，从而针对性的提出相应措施解决其资金短缺问题。旨在通过分析研究中小企业融资难、融资贵的现状，通过实际案例分析存在问题的主要原因，并提出具有实际意义的可行性意见，提高中小企业资金流动效率，实行科学有效的资金管理体制，促进中小企业健康发展。

关键词：中小企业；资金短缺；原因；对策

一、绪论

当前，国际经济环境发生巨大变化，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。我国中小企业从少到多、从弱到强，不断发展壮大，已经成为推动我国经济发展不可或缺的重要力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为我国社会主义市场经济发展、政府职能转变、农村富余劳动力转移、国际市场开拓等发挥了重要作用。资金就好比中小企业运营中的血液，而资金短缺就会出现供血不足，从而遏制中小企业发展。因此分析中小企业资金短缺的问题和对策，对促进中小企业的改革和发展意义重大。

本文将系统借鉴各国研究学者的成果，通过近年来关于中小企业资金短缺的一系列文章报告和在社会市场所做的调查，系统地对中小企业自身存在的问题进行阐述和剖析其外在因素。了解并辅以新闻报纸的有关报道、杂志书籍的有关刊载、网络上的资料收集等方式进行分析，找到中小企业资金短缺的问题所在，并研究出解决中小企业资金短缺的对策。

本文选取纺织行业中某一个小微企业作为研究对象，通过在社会和企业自身的一系列调查从而发现其中的问题，进而提出解决的对策和建议，这是对于理论上的保证，也更有利于在实践更好、更有目的性地解决中小企业资金短缺，从而壮大我国实体经济发展。

二、中小企业界定

中小企业界定标准根据国家、经济发展的阶段、行业的不同而改变，且随着经济的发展而动态变化。质和量是界定中小企业的一般标准，企业组织形式、融资方式和所处行业地位等属于质衡量的标准，从业人数、实收资本、资产总值、营业收入等属于量衡量的标准。与质的指标相比量的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国对中小企业界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标同时也辅以质的指标。

我国对于中小企业的界定也根据不同行业进行认定：

表1：各行各业中小微企业界定标准

三、宜兴市江丰纺织有限公司融资现状

宜兴市江丰纺织有限公司坐落于苏、浙、皖三省交界处的太华镇，依靠其优越的地理位置发展纺织业，是一家集生产、销售、服务为一体的企业。该企业主要经营绢、麻、棉、化纤类的纺织品、针织品等。该企业于2002年8月注册，法人代表是朱江法，注册资本200万元，总资产达2000万元，共有职工60人，其中管理人员8人，财务人员3人。该企业设立三个车间，分别是整经车间、织造车间、修布车间，但没有设立独立的财务部门、人力资源和销售部门，往往一人身兼多岗。该企业秉承“保证一流质量，保持一级信誉”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质服务。

据调查发现，宜兴市江丰纺织有限公司的投入资金为500万元，其中个人投入100万元，民间借贷100万元，分别向中国银行和农村商业银行各借入150万元。近几年由于市场对麻棉、苎麻等纺织品需求不断增加，纺织企业发展势头良好，而宜兴市江丰纺织有限公司完成的成品做工较好，接到的订单也逐渐增加。但因为该企业场地有限，设备有限，工人数量有限，订单往往都是加班加点完成的，企业想借机扩大规模，可资金的短缺限制企业的扩大。由于企业受到银行贷款限制，只能从银行那里贷到100万元，无法贷到更多的资金来扩大规模。该企业2018年的应收账款大约是300万元，由于订单量的增加，2019年的应收账款估计会超过2018年，这些资金得不到及时收回，造成企业资金周转困难，如果短时间内无法收回这些资金，很可能成为坏账。而且现在人力资源成本和原材料成本大幅上涨，税费成本又偏高，大大挤压了利润空间，导致企业的运营陷入窘境。

四、中小企业资金短缺原因分析—以宜兴市江丰纺织有限公司为例

（一）经营管理人员理财观念淡薄

一方面由于宜兴市江丰纺织有限公司规模小，工资、福利待遇都较低，发展空间也有限，很难吸引高素质财务管理人员前来应聘、就业，另一方面由于该企业是私营性质，管理者集所有权和经营权于一身，在进行财务决策和项目投资时仅凭主观臆断，具有明显的随意性。同时，该企业经营者存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，认为企业效益靠的是业务发展而不是经营管理，忽视财务管理对企业生产经营的指导作用。

（二）资金结构不合理，缺少中长期战略

宜兴市江丰纺织有限公司在资金使用方面缺少中长期战略，在初始建立时资金配置不合理，用流动资金购买固定资产，没有考虑企业生产运营中所需流动资金的多少，

造成流动资金出现缺口，进而导致资金链断裂。

宜兴市江丰纺织有限公司的现状是管理人员素质较低，管理水平有限，造成内部管理差，资金管理松弛，缺乏科学合理的资金管理制度和控制制度，造成生产经营中资金大量浪费或闲置、投资回报率低。企业管理者在纺织产品投资上，往往只看到其他纺织企业取得的收益就盲目跟进生产该产品，对该产品缺乏充分的市场考察、研究和论证，也不根据该企业人力、财力、物力等现实情况进行考虑，造成投资失败，库存积压，从而造成资金周转困难，资金出现短缺。同时该企业缺乏创新理念，只看重眼前利益，追求能带来高收益的产品投资，而放弃新产品研发等能为企业带来长期收益的产品投资，只考虑能够短期回笼资金，尚未考虑企业的长期发展和成长。

（三）应收账款清理不及时

近两年，纺织市场势头良好，纺织企业竞争激烈，各企业对原材料的需求加大，导致原材料供应紧张，宜兴市纺织有限公司为了后续的生产向提供原材料的企业大量预付货款，造成了财务上的危机。同时为了争夺客户，各纺织企业都流行信用销售，最常见的形式就是“三角债”，企业之间相互拖欠，并随着拖欠范围的不断扩大，使越来越多的资金游离出生产疏通环节，滞留在了结算环节，加剧了用资困境。

各企业都举着“信用良好”的旗帜进行经营活动，他们增加销售额往往通过信用销售这一途径，而宜兴市江丰纺织有限公司不根据企业实际用资情况而盲目采取赊销、延期付款等方式。对于后续赊销款的收回问题欠缺考虑，应收账款的成本和风险问题也视而不见，最后导致应收账款不能及时收回或确定不能收回，从而形成坏账、呆账。应收账款的增加占用了大量资金，使企业陷入资金周转不灵的局面。

（四）融资渠道单一

宜兴市江丰纺织有限公司的融资渠道单一，基本来自银行借款和商业信用这两种。

造成该企业融资困难既有该企业自身原因也有商业银行的原因。

从企业自身角度来看，该企业规模小，无法享受规模经济带来的高收益，所以本身盈利能力就低，并且注入的自有资金就少，资本金先天不足，缺乏自我发展的能力，企业为了生存和发展，只好靠负债筹措资金。但该企业设备陈旧，技术落后，缺乏创新意识，缺乏健全的管理体制，且只注重眼前利益，财务内控环节形同虚设，财务人员普遍素质不高，出现多开户头、多头设账等现象，这些情况使得企业财务信息严重失真，造成银行和企业之间信息不对称，使得企业的商业信用得到质疑，这不利于银行和其他金融机构评估该企业真正的价值，从而影响企业融资。

从商业银行角度来看，商业银行一直都是围绕稳健经营这一原则来经营，出于资金安全性的考量，商业银行往往热衷于服务大型企业。与大型企业相比，中小企业贷款，手续复杂、金额小、笔数多，进而导致银行贷款成本上升。与此同时中小企业经营业绩不稳，可抵押资产有限，使得银行贷款存在高风险。而宜兴市江丰纺织有限公司是典型的中小企业，银行对其贷款条件非常苛刻、贷款程序非常复杂、贷款审查非常繁琐，进而导致该企业贷款困难。面对银行的高门槛，宜兴市江丰纺织有限公司为解燃眉之急，往往使用民间借贷的方式，而民间借贷的利率一般位于8%-12%，该企业又显得力不从心。

五、缓解中小企业资金短缺的对策

针对上述造成中小企业资金短缺问题的原因，应对症下药，同时结合供给侧结构性改革中的相关政策，从企业内部、企业外部、政府三方面提出相关解决措施。

（一）培养经营者理财观念

深化中小企业管理者对资金的理财意识，让领导深刻认识到科学的资金管理对企业的长远发展具有重要意义。要让中小企业管理者树立理财观念，强化财务管理知识和重视财务管理工作。

1、树立现金流观念。企业现金流是企业运营中的血液，净现金流量是企业发展的

助推器，一旦出现现金断流，企业资金短缺，企业将失血过多面临破产的尴尬局面。因此，应培养企业经营者的现金流观念，使企业时刻关注自身的现金流状况及走向。

2、树立财务风险意识。中小企业内源性融资不足，自有资金有限，大部分都是负

债经营，都希望充分发挥财务杠杆的积极作用。但是财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业偿债能力为基础。所以负债经营必须考虑企业的偿债能力和资金使用效率，规避过高负债和到期不能支付的风险。

3、树立创新意识，提升企业核心竞争力。在当今大力提倡“创新、创业、创造”

的大环境下，企业应乘着这个春风，培养员工的创新意识，唯有创新才能让企业立于不败之地。同时企业应加大研发新产品的投资力度，由粗广化生产向精细化生产转变，努力在某个行业做实、做精、做强。

4、健全资金监督机制。中小企业规模小，企业管理者无法意识到监督资金的重要

性，往往缺乏规范有效的资金监督机制，这就容易导致企业资金来源和去向不明。要保证资金的合理流通，就必须对资金实行强而有力的监督管理工作，对每一笔资金的流向和使用状况都做好记录。

（二）调整资金结构，加强企业中长期战略

企业战略是一个自上而下的整体性规划，是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划和方案。企业战略体现了企业经营思想，是确定企业中长期规划的“探照灯”。企业加强中长期战略，可以使投资更有规划，减少项目投资的失败率，提高资金利润率。同时企业应加强内部资金管理，将各项资金规划落实到各个职能部门，将各项资金的使用效果与各个部门的经济责任挂钩，做到专项资金专人负责，并列入绩效考核。

此外，中小企业应根据自身的资金需要和借贷能力，在扩大生产经营规模上不要一味注重从外界获取资金支持，而是应该更多注重通过自身积累来扩展规模。强化企业流动资金的使用，更要提高对长期资金规模的掌控能力，使二者保持恰当的比例，让流动资金和长期资金能够良性循环。

（三）及时清理应收账款

由于大多数中小企业处于产业链中间环节这一特殊位置，其资金的回收是企业财务管理最重要的一个环节，其账面上的资金能不能落实为可用资金关键是看该企业的应收账款能否如期收回。为了能最大程度清理应收账款应采取以下措施：一是各部门各司其职，扎实推进清收工作，财务部门定期电话联系拖欠公司，告知拖欠款项；销售部门实地追踪拖欠公司让其尽快回款。二是建立主体责任制，即将应收账款的回收进度与销售人员利益挂钩，对于回款金额最多的人员给予现金奖励，而对发生的坏账进行相应的经济惩罚措施。三是做好前期调查工作，在客户的选择上要从客户的信用状况和运营情况两方面考量。此外，财务人员需要对一些客户进行账龄分析，对那些拒不付款，赖账不付的客户必要时通过法律途径进行维权。

（四）拓宽融资渠道

中小企业融资的主要渠道是向银行贷款，但由于轻资产的原因，难以适应传统

的以重资产为基础，以短期财务指标为关键的融资模式要求。目前通过科技金融创新，改革传统重资产融资模式已经势在必行。

1、提升直接融资比重。长期以来，我国中小企业融资主要依赖以银行为主的间接融资，而企业直接融资的比例不高。为此，我们需要建立一个更强大的资本市场，特别是应发展多层次资本市场，包括大型的交易所、区域性的股权市场，也包括私募基金、风险投资基金，这样可以更好地支持风险比较大、创新能力强、但同时失败的可能性也比较大的企业。在间接融资体系下，银行贷款意愿的顺周期性难以克服。而在信息不对称情况下，银行对抵押物、企业规模的偏好，难以从根本上得到克服。因此创建这样一个资本市场，通过登录资本市场，中小企业能够实现直接融资，其融资难融资贵问题有望得到解决。

2、增加中小企业金融供给。优化金融供给结构，除了提高直接融资比重之外，

还需要优化和调整已有的以银行为主的间接融资体系，增加更多有效供给，以更好地满足实体经济尤其是广大中小企业的融资需求。（1）完善开发银行和政策性银行管理体制，推动建立普惠金融事业部、小微支行和社区支行，批准设立民营银行，促进城商行、农村中小银行、信托公司和金融资产管理公司回本归源。（2）建立以“专营化、专项化和专业化”为核心思路的区域政策性专营民营小微企业银行。具体就是，建立区域政策性专营银行，强调服务的区域性，扶持的政策性以及服务对象和范畴的专营性，以此构建体系化的服务骨架；建立专项化的服务企业筛选机制、优胜劣汰机制、扶持退出机制、反哺机制、风控机制以及多层次的民营小微企业金融信息体系。

同时，建议采取小范围试点，逐步推广的方式，协调好与传统金融体系的对接。

（五）发挥政府职能，扶持中小企业

从根本上解决中小企业融资难、融资贵问题，需要出台和落实有针对性的政策措施，在深化融资供给侧改革和优化发展环境上下功夫。

1、推进中小企业信用平台建设。长期以来，中小企业融资难的很重要一个因素

在于“银企信息不对称”。银行往往难以了解企业真实经营状况和贷款投向。而且，中小企业往往抵质抵押物不足，信用贷款相对风险较高。这种情况下，如果搭建开放统一的信息服务平台，对解决中小企业融资难将起到重要作用。因此政府应深入推动社会信用体系建设，促进公共信用信息跨地域、跨层级、跨部门共享运用，形成全国信用联合奖惩一张网。

2、建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制。提高商业银行内部绩效考核机制中中

小企业融资业务权重。尽快建立健全中小企业贷款尽职免责和容错纠错机制，对已尽职但出现风险的项目，可免除相关人员责任。商业银行应根据中小企业融资需求特点，借助互联网、大数据等新技术，设计个性化产品，综合考虑资金成本、运营成本、服务模式以及担保方式等因素科学定价。推广预授信、平行作业、简化年审等方式，提高信贷审批效率。

3、减轻企业税费负担。减轻企业税费负担，实质上就是加大对企业的资金支

持。应着力增强政策含金量，深化增值税等领域改革，进一步清理规范涉企收费，让企业切实享受到减负政策带来的好处。进一步落实好金融机构小微企业贷款利息收入、中小企业融资担保收入免征增值税等系列税收优惠政策。

六、总结

本文以宜兴市江丰纺织有限公司为研究对象，通过调查发现其现状存在财务控制环节薄弱、人员素质低下、融资能力受制约、应收账款结存多等问题。透过现象追寻原因，发现该企业是由于企业规模小、财务信息失真、经营者理财观念淡薄、缺乏长期战略、资金管理缺乏计划性等因素造成资金短缺，以点带面，根据宜兴市江丰纺织有限公司这一实际案

例总结出解决中小企业资金短缺问题，通过树立理财观念、加强资金管理、加强内部会计控制同时发挥政府职能等措施为中小企业融资提供必要的帮助和多样化的服务。

参考文献：

浅谈中小企业资金短缺的成因及对策

目录 摘要 (2) 引言 (2) 一、企业原始资金投入不足 (2) （一）、资本不足及盲目投资造成资金紧张 (3) 1、主要靠贷款维持 (3) 2、其次是对财务杠杆的消极作用认识不足 (4) 3、赊销政策不当 (4) 4、费用无预算或执行不力 (4) 二、中小企业资金缺短的对策 (5) (一)、合理解决资本结构和资产结构 (5) 1、其一保持现有资本结构不变的条件下 (5) 2、加强日常管理 (6) （1）、由于目前中小企业的预算管理水平较低 (6) （2）、在预算执行中，中小企业存在着内部商品调拨的题 (7) （3）、预算调控包括预算协调、预算调整、预算监控、预算仲裁 (7) （4）、应收账款管理 (8) 结束语 (8) 参考文献 (9)

浅谈中小企业资金短缺的成因及对策 摘要：本文主要是解释当前我国中小企业存在资金短缺的主要原因，并对中小企业普遍存在资金短缺的成因做出一些具体的分析，也结合了各个成因做出相应的调整对策。这些对策主要是参考了财政部2006年2月15日颁发的企业会计准则，同时也结合了本人所学的会计常识与企业管理知识提出一些相应的制度设置。 关键词：原始资金赊销政策费用预算 Summary: this text is explain why our country enterprise be hard up capital,and make some frondose analyse about the enterprise ubiquity https://www.wendangku.net/doc/7d16612154.html,bine each cause make out relevant adjust countermeasure, this countermeasure is consult the ministry of finance february 15 2006 the new enterprise accountant rule, contemporary Combine accountant common sense and enterprise manage knowledge advanced many reasonable proposals. The key word:originality capital tick policy the fee budge 引言 随着市场经济的不断发展及我国对外经济的不断开放，给我国带来了许多重大的机遇，正是由于这种客观经济规律的存在，使我国的中小企业呈现出了一种近似于暴发性的增长。也正是这种不符合常规增长规律使我国中小企业面临着自身难以克服的问题。 目前中小企业资金短缺的成因是多方面的，但就其根本的原因主要有以下几个方面； 一、企业原始资金投入不足 （一）、资本不足及盲目投资造成资金紧张 随着社会的不断发展，中小企业业态在逐步由单一的主打产品向附属产品多元化发展，它们分别以其独特的优势吸引着各自的消费群体。

浅谈中小企业融资问题与对策

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/7d16612154.html, 浅谈中小企业融资问题与对策 作者：陈兰瑛 来源：《价值工程》2013年第11期 摘要：改革开放以来，中小企业在推动经济发展中发挥了十分明显的作用。融资难是目 前制约我国中小企业发展的主要瓶颈。本文就我国中小企业融资问题进行了分析，并提出了解决对策。 Abstract： Since the reform and opening up， SMEs has played a very significant role in promoting economic development. Financing difficulty is the major bottleneck restricting the development of SMEs in China. In this paper， the problems of financing of SMEs in China are analyzed and countermeasures are proposed. 关键词：中小企业；融资；政府 Key words： SMEs；financing；government 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）11-0129-02 ———————————— 作者简介：陈兰瑛（1964-），女，山东沂水人，本科，中级会计师。 1 融资的定义 融资从不同的方面理解现在主要有两种定义，一种是狭义的，一种是广义的。从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。而从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。 融资渠道即企业的融资方式，依据原则不同，融资渠道会有多种不同分类。一般来说，企业的资金来源可以分为内部融资和外部融资两类。内部融资是将企业自身的储蓄存款（留存收益和折旧）通过一定方式转化为企业投资的过程。外部融资是吸收其他各类经济主体的资金，使之最终转化为能够于企业自身使用的资金的融资方式。内部融资与外部融资并非两个对立的概念，也并不存在明显的替代关系，企业应根据自身发展状况与经营特点，在不同投资决策中选择最适合自己的融资方式，力求确保风险性与收益性的匹配。

中国纺织服装行业500强企业

序号企业名称序号企业名称 1 山东魏桥创业集团有限公司251 四川川东麻纺有限公司 2 南山集团有限公司252 南通泰慕士服装有限公司 3 江苏阳光集团有限公司253 肇融亚麻纺织有限公司 4 恒力集团有限公司254 北京威克多制衣中心 5 山东如意科技集团有限公司255 常熟市群英针织制造有限责任公司 6 宁波申洲针织有限公司256 江苏顺远纺织科技有限公司 7 新郎希努尔集团股份有限公司257 厦门三维丝环保股份有限公司 8 上海纺织控股(集团)公司258 爱伊美集团有限公司 9 江苏东渡纺织集团有限公司259 江阴美纶纱业有限公司 10 波司登股份有限公司260 云南纺织（集团）股份有限公司 11 鲁泰集团261 湖南省湘维有限公司 12 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司262 德海(宁夏)实业集团 13 经纬纺织机械股份有限公司263 安徽省华龙麻业有限公司 14 庄吉集团有限公司264 湖南银阳麻棉集团 15 报喜鸟集团有限公司265 青岛纺联控股集团有限公司 16 江苏虎豹集团有限公司266 东嘉麻棉（常州）有限公司 17 桐昆集团股份有限公司267 浙江湖州威达纺织集团有限公司 18 浙江荣盛控股集团有限公司268 姜堰市新型纺织有限公司 19 福建鑫华股份有限公司269 东莞德永佳纺织制衣有限公司 20 烟台万华聚氨酯股份有限公司270 常州金松时装有限公司 21 浙江航民股份有限公司271 东营市天信纺织有限公司 22 青岛即发集团控股有限公司272 江苏沙印集团有限公司 23 江苏三房巷集团有限公司273 浙江春江轻纺集团有限责任公司 24 华孚色纺股份有限公司274 浙江天马实业股份有限公司 25 宁波杉杉股份有限公司275 南通双弘纺织有限公司 26 福建七匹狼实业股份有限公司276 福建省长乐市华源纺织有限公司 27 江苏新民纺织科技股份有限公司277 江苏龙马纺织集团有限公司 28 上海美特斯邦威服饰股份有限公司278 杭州圣山实业有限公司 29 孚日集团股份有限公司279 江苏大生集团有限公司 30 湖南梦洁家纺股份有限公司280 江阴福斯特纺织有限公司 31 浙江伟星实业发展股份有限公司281 湖北天化麻业股份有限公司 32 富丽达集团控股有限公司282 福建柒牌集团有限公司 33 大连大杨创世股份有限公司283 开平奔达纺织有限公司 34 江苏华佳投资集团有限公司284 宁波布利杰集团有限公司 35 愉悦家纺有限公司285 东营市半球纺织有限公司 36 烟台氨纶股份有限公司286 洛兹集团有限公司 37 江苏红豆实业股份有限公司287 浙江汇丽印染整理有限公司 38 江苏江南高纤股份有限公司288 浙江绍兴新三江印染有限公司 39 浙江锦达新材料股份有限公司289 淮北维科印染有限公司 40 百隆东方有限公司290 江苏金昉纺织有限公司 41 雅鹿集团股份有限公司291 常州三毛纺织集团有限公司 42 泰安康平纳毛纺织集团公司292 浙江三友塑业股份有限公司 43 罗莱家纺股份有限公司293 山东华兴纺织集团有限公司

我国中小企业发展中所面临的资金问题及对策

我国中小企业发展中所面临的资金问题及对策中小企业是我国经济中的一支最活跃的力量。改革开放以来，我国中小企业得到了突飞猛进的发展，尤其在国有大中型企业不景气的大环境中，中小企业起着经济增长的引擎作用。目前，我国中小企业在数量上占企业总数的百分之九十九以上；在产出规模上，中小企业的工业总产值占全国工业总产值的百分之六十以上；同时，中小企业创造了百分之八十以上的新增就业机会，特别是目前各部门改革造成下岗职工增多，增加就业机会就尤为重要。在我国出口产品中，许多大宗商品，如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品，大都来自于中小企业。在高新技术产业领域，中小企业也占有很大比重。目前，北京市中关村地区有高新技术企业近五千家。一九九八年，企业共实现技、工、贸总收入五百多亿元，工业总产值（不变价格）占北京市总量近百分之二十。经过十几年的创业发展，中关村地区的一些高科技企业已经成为我国信息产业的先导企业。但绝大部分高新技术企业仍是中小企业，处于创业阶段。这些高新技术企业为推动我国科技兴国战略的实施，迎接知识时代的到来发挥着

积极的作用。因此，我们必须高度重视中小企业的发展，解决它们的困难，消除它们发展的瓶颈，并以此为契机，推动我国经济进入新一轮的增长。 但是，由于近两年来国内宏观经济形势的变化及东南亚金融危机的影响，使得我国中小企业增长速度放慢，效益下降，亏损扩大，破产增加，中小企业的发展走入了困境。中小企业面临的困难很多，其中最突出的问题是中小企业“能量不足”——资金严重匮乏，融资渠道阻塞。最近，在国务院发展研究中心与北京市科委对北京市中小企业进 行的调查中发现，资金短缺是影响企业发展的主要问题。“在‘目前不利于企业发展最主要的问题’中，在一千四百二十四家中小企业中，有六百一十三家企业把‘资金不足’列为第一位，占总体的百分之四十三。在不同行业中，工业企业对资金问题反映最为强烈，有百分之五十二点二的工业企业把‘资金不足’列为第一位的问题，服务业等行业这一比重最低，为百分之三十四点二，但仍是本行业各项问题中最突出的问题。‘资金短缺’是中小企业发展过程中普遍存在的问题。”（摘自《经济管理》一九九九年第五期《构筑中小企业金融支持体系若干建议》）。

棉纺织企业有限公司仓库管理制度

XX 棉纺织企业有限公司 文件名称：仓库管理制度 文件编号：XX 版本号：A 编制：审批： 日期：2017/7/5 日期：2017/7/10

修订记录

1目的 规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。 2范围 适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。 3职责 3.1原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。 3.2成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。 3.3五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓 工作。负责存储尚有价值的废旧物料。 4工作内容 4.1原料仓管理 4.1.1原料仓管理机制 原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。 4.1.2原料仓进仓、验收制度 4.1.2.1原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以 防棉花浸湿而霉变。 4.1.2.2随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工及时打包并放回原批，如分不清批号，要通 知棉检及时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并及 时通知棉检处理。 4.1.2.3每批棉花进仓时，仓管员要根据经营部提供的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资 料，及时核对有关信息，如有出入，应及时向仓库主管汇报。 4.1.2.4每批棉花进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、 经营部一份、财务部一份。

4.125根据检斤单算出的净重如与经营部提供的净重相差超过国家规定，要及时报 告，经营部据此向供应商索赔。 4.1.2.6根据经营部提供的公定重量办理进仓。 4.127外购落棉、下脚料进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自 存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。 4.1.2.8本公司回用花、下脚料进仓时，以包头重量进仓，并按件数的10%勺抽查重 量。如与包头重量相符，按包头重量进仓，如不符，责成进仓部门重新称重 并按新重量办理进仓。 4.1.2.9进仓后的原料必须在一天之内按分批后的批号、数量准确报给棉检室，以便 抽样检验、安排使用。 4.1.3原料仓存储、堆放制度 4.131在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距0.5米，纵横各2米宽的井字 形通道，以利仓库内的空气流通。 4.1.3.2原料进仓以后，必须严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。绝对不允许有混批现象。 4.1.3.3原料堆垛要整齐有致，层与层之间交叉放置，保证安全稳妥。在堆垛时，棉堆高度应在四 层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间， 增加库容。 4.1.3.4每批原棉进仓后必须挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间 等。 4.1.3.5仓库大门要每天打开，使仓库内的空气流通。在雨季或高温、潮湿天气时，必须适当地进 行排气，防止棉花受潮或温度过高。 4.1.3.6正常生产时，仓库应每5天一次将库存的原棉件数准确地报给棉检室，转纺 前夕一星期内，每天报数。

浅谈xx公司资金短缺问题

论文题目浅谈xx公司资金短缺问题 学生姓名 学号 指导教师 专业会计学 年级 2011春 学校

目录 一、xx模具有限公司融资现状 (1) 二、xx模具有限公司资金短缺的原因分析 (1) （一）资金渠道相对狭小 (2) （二）应收款的大量占用 (2) （三）信誉度不够 (2) （四）社会支持力度不够 (2) 三、解决企业资金紧张的对策 (3) （一）拓宽融资渠道，加速金融创新 (3) （二）加速企业资金周转率 (3) （三）树立企业信誉 (3) （四）发挥政府职能，扶持中小企业 (4) 四、总结 (5) 参考文献 (6)

浅谈浙江华凯公司资金短缺问题 [摘要] 在世界各国的经济与社会发展中，中小企业都具有极其重要的战略地位。特别是在中国特色的社会主义现代化中中小企业有着更为重要的地位。近年来，中小企业发展迅猛，但由于它的发展历史短、企业规模小，资金的来源成为了制约中小企业发展的瓶颈，如何发现中小企业资金短缺的原因以及为它们更好的筹措资金成为了摆在每一个中小企业决策者面前的难题。本文希望通过分析，能找到更多的资金来源，为企业融资寻找新的发展道路。 [关键词] 中小企业资金来源筹措资金 资金是企业进行生产经营活动的必要条件，若资金短缺，又不能及时筹措资金，企业就不能购进生产资料，停产、停工，对外投资经营战略目标就无法实现，并且偿债能力下降，产生债务危机，影响企业信誉，使企业陷入困境。xx模具有限公司目前正面临着资金短缺的问题。 2011年7 月～8 月间，浙江省中小企业服务局组织调研队伍，通过问卷调查、实地考察、召开座谈会等方式对全省中小企业的发展情况进行了调查分析。调查发现，浙江省中小企业融资难的问题不仅没有缓解，反而进一步加剧：94.1%的企业反映，贷款难仍是制约发展的主要问题，55%的中小企业因流动资金不足而达不到设计生产能力，92%的中小企业因资金不足而难以扩大生产规模或进行技术改造，84.3%的中小企业资金来源主要依靠民间融资和自有资金，获得金融机构信贷的中小企业仅占全省中小企业和个体工商户总数的0.26%。 一、xx模具有限公司融资现状 xx模具有限公司为设计制造各类大中型塑料模具及塑料制品的厂家。该公司于2004年注册，其投入注册资本30万元，总资产达到120万元，共有职工30人，其中行政人员11人。公司设有独立的技术研发部、品管部，拥有一批高素质的管理和研发人才，有很强的创新能力。主要从事汽车内饰件、仪表板、门板、保险杠、汽车散热器风扇、风扇罩等汽车配件，摩托车，空调，冰箱，童车全套塑件，电动自行车全套塑件，日用品等注塑模具的制作，同时亦从事汽车地毯等橡胶模具的制作。本着“以人为本，以质取胜，不断创新，永续经营”的经营理念。 根据调查发现，xx模具有限公司的投入资金为120万，其中个人投入了80万，向商业银行借入短期借款40万。企业30%的设备是通过融资租赁的方式租入，企业每年能接到大约150万元左右的订单，除去工人工资和成本及其他费用后，企业每年的净利润在15万元左右。虽然企业的发展势头良好，可是也遇到了一定的资金问题，因为企业的信誉良好且完成的成品做工较好，随之接到的订单增多，可是由于企业的规模较小，工人数

中小企业流动资金不足问题及对策

中小企业流动资金不足问题及对策

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江苏财经职业技术学院 毕业论文 标题：浅谈中小企业流动资金不足问题及对策 系别： 专业： 学号： 姓名： 指导教师： 2017年月日

摘要 随着我国社会主义市场经济的进一步推进，中小企业的不断发展，我国中小企业所遇到的瓶颈制约也越来越严重，其中资金的紧缺在所有制约因素中显得尤为突出。由于企业内部出现的企业资金结构不尽合理、内部控制体系不健全、资金运转存在漏洞等问题，以及外部环境中出现的企业间相互拖欠严重、社会金融体制尚不健全、经济体制还不够完善等原因，导致中小企业存在着资金短缺等情况，中小企业资金的短缺问题直接影响着企业的效益。本文首先从中小企业资金短缺的现状分析，认为中小企业的资金短缺主要表现在流动资金不足，业务拓展资金不足和可融资金不足上；其次，就其原因从内部和外部经济环境加以分析，提出造成中小企业资金不足的主要原因有三个方面，其一是企业自身的管理问题，其二是我国的财会制度问题，其三是外部环境的影响；最后针对其原因，本文提出缓解资金紧缺问题的具体的三个方面策略。 关键词：中小企业；资金短缺；资金管理；政策

目录 摘要 0 引言 (2) 1.1 我国中小企业资金紧缺的现状分析 (2) 1.1 中小企业流动性资金短缺 (2) 2.2 中小企业业务拓展的资金短缺 (2) 2.3 中小企业可融资金短缺 (2) 2 我国中小企业资金紧缺的成因分析 (3) 2.1 中小企业自身对资金管理有缺陷 (3) 2.2 我国企业财会制度有关规定导致资金紧张 (3) 2.3 外部环境对我国中小企业资金紧张的影响 (4) 3 解决我国中小企业资金紧缺问题的对策与建议 (5) 3.1 中小企业应加强资金管理 (5) 3.1.1 实行资金预算管理 (5) 3.1.2 加强资金流量管理 (5) 3.1.3 管理企业存量资金 (7) 3.2 中小企业加强资金风险防范 (7) 3.2.1 强化资金风险意识 (7) 3.2.2 设置资金协调组织 (8) 3.2.3 改善企业内部财务组织 (8) 3.3 加大政府对中小企业的支持力度 (8) 致谢 (10) 参考文献 (11)

棉纺织企业有限公司并条工序操作指导书

XX 棉纺织企业有限公司 文件名称：并条工序操作指导书 文件编号：XX 版本号：A

编制： 日期：2017/7/5 审批： 日期：2017/7/9

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1目的 便于生产部的生产管理，培训并条工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。 2范围 适用于并条工序生产作业操作规程及在生产中应注意的事项。 3职责 由生产部制定和修改，由操作工执行。 4工作内容 4.1交接班工作 交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前十五分钟对岗开车交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作又分 清责任 4.2设备操作 421开机前准备工作:

421.1交接班检查皮辊是否有损坏。 421.2检查牵伸区棉条有无经过集合器开纺。 421.3检查风箱是否多风箱花。 4.2.1.4检查导条架漏条装置有无失灵。 4.2.1.5检查牵伸区自停装置有无失灵。 4.2.1.6工艺相符，品种不同套用的带色不同，必须检查机台开什么支数套什么色的带 仔。 4.2.1.7如果长时间停台后在开机最少开15至30分钟空机。 4.2.1.8检查棉条是否经过压力棒。 4.2.2开机操作及注意事项： 4.2.2.1将电箱总掣打开及看电脑定长是否正确，如果不正确就按黄色按钮手动出桶 复位。 4.2.2.2检查后没有发现异常就按绿色按钮开机。 4.2.2.3开机前后一定要按照安全操作法进行。 4.2.2.4必须要严格按照工艺要求上车，不同支数用的条桶必须要套带仔作识别。 4.2.2.5每台机每边上八桶精梳条、棉条经过导条压辊、导条架进入牵伸区（注），棉 条进入牵伸区后必须要在集棉棒下面走弧形集束器、喇叭口、圈条器有规律地圈 放在棉条桶内，送棉条到粗纱工序时，必须要看清路面情况，且两桶棉条要并排 拉，棉条要送到对应支数的粗纱机弄里按规定摆放好，每台粗纱机弄不能同时放 两个品种的备用条。 4.2.2.6换条时，机上的棉条剩下一层以下才能够找出条尾。撕条尾时，纤维要松散、 平直、稀薄、均匀，接上去的棉条作条头，拉条头要拉成笔尖形，要求也是 纤维松散、平直、不开花，包卷时，条头要搭在条尾上，搭头长度要适当（50mm 左 右），包卷要移位，要求里松外紧。

浅析中小企业融资难问题及解决对策

目录 一、引言 二、我国中小企业融资难问题大观 1、中小企业融资难问题的表现 （1）融资渠道窄 （2）融资成本高 2、中小企业融资难问题对企业的不利影响 三、中小企业融资难的原因 1、自身原因 （1）管理经验不善 （2）企业的信用度不高 2、外部原因 （1）银行运行体制的制约 （2）政府经济增长偏好的制约 四、应对中小企业融资难问题的对策 1、应对自身原因的对策 （1）经营正规化，强化资金管理 （2）加强企业信用度的升级

2、应对外部原因的对策 （1）深化金融体制改革，消除金融抑制 （2）加强金融创新，拓宽信贷渠道 5.结论 参考文献 浅谈中小企业融资难问题及解决对策 专业：班级：姓名：ｘｘｘ 指导老师：xxx 摘要：现在经济不断地发展，相应的金融体系也变得越来越发达，中小企业的地位变得越来越重，但是中小企业由于规模的局限性，在一定的时候也是有一定的弊端，最常出现的就是中小企业融资难问题，在中小企业发展的过程中，资金问题是首要问题，解决的好就能促进中小企业的良性循环，处理的不好，短时间会造成中小企业的营运资金出现断裂情况，长时间就会给中小企业造成灭顶之灾。所以要在融资难问题上进行深入的研究，了解中小企业现在面临的融资难问题，出现这些融资难问题的变现、原因，同时也要积极的探索解决对策来应对融资难的问题。 关键字：中小企业融资银行政府资本市场 Abstract：Now the continuous economic development and corresponding financial system has become more and more developed, the status of small and medium-sized enterprises become increasingly heavy, but small and

我国中小企业流动资金短缺的成因与措施(doc 17页)

我国中小企业流动资金短缺的成因与措施(doc 17页)

高等教育自学考试毕业论文封面 市地：年月日专业姓名联系电话 准考证号档案号 通讯地址邮编 论文题目论文页数 指导教师 指 导 教 师 评 估 签名

Abstract Circulating fund management has an important role in the financial management and enterprise management. Circulating fund is the most activity component in enterprise funds, which largely determines the enterprise’s survival. In our country, the shortage of circulating fund is the common problem for the small and medium-sized enterprises. The reasons for the shortage of circulating fund include low efficiency of fund, capital deficiency and blind investment, lack of administrative mechanisms and narrow financing channel. To avoid the shortage of circulating fund, the enterprise should enhance the management of stocks, accounts receivable, fund and investment, perfect credit system, establish management system, and find the new financing channel to improve the efficiency of funds. Keywords: Circulating fund, Stocks, Investment, Financing

棉纺织企业办公室岗位说明

XXX棉纺织企业有限公司 文件名称：办公室岗位讲明 文件编号：MY3—005 版本号：A 编制：审批： 日期：2004/7/5 日期：2004/7/6 修订记录

1 目的 制定办公室各岗位讲明，明确各岗位职责及人员能力要求，以确保公司之生产运作顺利完成。 2 适用范围 办公室全体人员。 3 办公室岗位图

4 岗位讲明 4.1 办公室主任岗位讲明 4.1.1 办公室主任岗位职责 4.1.1.1 办公室的全面治理工作。 4.1.1.2 公司日常行政治理工作。 4.1.1.3 公司安全文明生产治理，组织每月安全文明生产检查，撰写每月安 全工作汇报。 4.1.1.4 公司的质量体系治理。 4.1.1.5 公司打算生育工作治理。 4.1.1.6 公司的人力资源治理。 4.1.1.7 公司的环境治理。 4.1.1.8 主持制定公司行政治理规定。 4.1.1.9 主持制订各项生产定额，审核各项定额完成情况，撰写每月生产定 额分析汇报。 4.1.1.10 职员的招聘及劳动合同签订工作。 4.1.1.11 社保及职员福利治理。 4.1.1.12 劳动纠纷的调解及处理。 4.1.1.13 公司公章及重要文件治理。 4.1.1.14 公司行政文件的起草。

4.1.1.15 公司车辆的调度和日常治理。 4.1.1.16 协调公司各部门的关系。 4.1.1.17 提出下属人员的工资分配意见。 4.1.1.18 公司对外的行政事务联系。 4.1.1.19 导入适合本公司的现代企业治理体系，改进公司治理工作。4.1.1.20 及时向总经理报告日常工作中的异常情况。 4.1.1.21 完成上级安排的其他工作。 4.1.2 办公室主任能力要求 4.1.2.1 中专或高中以上文化程度。 4.1.2.2 有五年以上企业治理经验，对现代企业治理模式和先进的企业治 理方式方法有较好的理解能力。 4.1.2.3 熟悉ISO9000体系运作。 4.1.2.4 熟悉5-S的要求和做法。 4.1.2.5 熟悉有关法律法规。 4.1.2.6 明白得一般电脑操作。 4.1.2.7 有良好的沟通能力。 4.2 人事主管岗位讲明 4.2.1 人事主管岗位职责

浅谈中小企业融资中存在的问题及对策

论文摘要 中小企业融资难是近年来广受关注的社会问题，这是因为我国中小企业正在进入一个快速发展的阶段，并已成为一支重要的社会经济力量，在经济与社会生活各方面发挥着举足轻重的作用。然而，从资金融通的渠道来看，无论是内源性融资还是外源性融资；或者直接性融资和间接性融资，国内中小企业都面临着现实的、难以克服的种种障碍。本文在第一部分对我国中小企业的发展进行了简单的概述；第二部分重点介绍了当前我国中小企业的融资现状，从内源融资和外源融资两个方面进行了分析；第三部分则进一步从中小企业自身因素和外部因素剖析了我国中小企业融资难的原因。第四部分是文章的核心，在上述各部分的基础上提出了一些措施，以便更好的解决中小企业融资难这一问题。

目录 一、我国中小企业发展概况 (4) （一）中小企业的重要性............................... . (4) （二）我国中小企业发展特点........................... . (4) （三）中小企业融资的相关理论............ ........ .......... ... ..4 二、现阶段我国中小企业融资现状...... .... ...... ............ . (5) （一）内源融资状况............................. ........... . (5) （二）外源融资状况............................ ........... .. (6) 三、中小企业融资难的成因剖析.................. ........... ...........7 . （一）从中小企业自身角度考察融资难的原因.... .... .... .. .. (7) （二）中小企业融资难的外因............... .... .... .... . (8) 四、解决我国中小企业融资难的对策分析.......... .... .... . (9) （一）提高中小企业自身综合实力........... .... . ............. . (9) （二）建立完善融资体系,强化金融支持........... .... .... .... .. (10) （三）建立健全信用担保体系，大力发展互助性担保制度 (11) （四）鼓励中小企业开展合法的民间融资....... .... .... .... .. (11) （五）完善社会服务体系服务好中小企业的发展 (11) （六）借鉴发达国家经验以解决我国中小企业融资难 (11) 参考文献........................ .... .... (12)

常熟市人事局重点服务工业百强企业名单

附件: 常熟市人事局重点服务工业百强企业名单 虞山镇（31家） 江苏梦兰集团有限公司江苏通润机电集团有限公司常熟开关制造有限公司市汽车饰件有限公司 江苏环湖宏顺彩钢泡塑有限公司江苏琴湖集团有限公司 市千仞岗制衣有限公司市长江不锈钢材料有限公司江苏富士莱实业有限公司常熟鸽球印染有限公司 市电缆厂市农药厂有限公司 江苏恒发重型机械有限公司江苏格林电器有限公司 常熟棉纺织有限公司江苏新泰针织有限公司 市博马织造有限公司苏州多彩铝业有限责任公司市强生建材机械有限责任公司市无缝钢管有限公司 江苏天泽化工有限公司市景明服装水洗有限公司 江苏雪龙电器有限公司市金成油脂有限公司 市华虞纺染厂江苏力宝建材工业有限公司常熟雷允上制药有限公司江苏鑫泰纺织有限公司 市丙纶有限责任公司市标准件厂 海虞镇（8家）： 常熟三爱富中昊化工新材料有限公司常熟三爱富氟化工有限公司市汪桥实业有限公司市宏大热电实业有限公司 市虞东化工厂市台板厂 江苏龙达飞服饰有限公司市新华化工有限公司 新港镇（11家） 市钢铁有限公司常熟豪威富集团有限公司 江苏常润纤维集团江苏利巨印染有限公司 市锦绣经纬编有限公司江苏澄达集团有限公司 市新合化纤有限公司市天银机电有限公司

市海欣化纤有限公司江苏顺裕服装纺染有限公司市标准二厂 梅李镇（17家） 江苏旋力集团股份有限公司市龙腾特种钢有限公司 江苏美迪洋皮革皮件有限公司江苏中诚建材集团有限公司江苏良基纺织有限公司江苏凯诺电缆有限公司 市纺织机械厂有限公司市群英针织制造有限公司市永新印染有限公司华东汽车有限公司 苏州市飞莱克斯电路电子有限公司市同盛化纤有限公司 苏州科联精密机械有限公司市金陵梅李热电有限公司市鼓风机有限公司市第三造纸厂 市梅李机械制造有限公司 支塘镇（4家） 江苏常盛集团有限公司市联邦化工有限公司 江苏灵丰纺织集团有限公司市不锈钢制品厂 辛庄镇（8家） 市长鸿特种钢有限公司江苏萃隆铜业有限公司 江苏省常熟环通集团有限公司市长发铝业有限公司 市保得利电力通讯设备有限公司市杨园幸福化工厂 市捷达机械制造厂 古里镇（6家） 波司登股份有限公司常熟铝业股份有限公司 江苏金辰针纺织有限公司市金属带箔厂 市东方染整厂市同禾纺织印染有限公司沙家浜镇（5家） 中利科技集团有限公司江苏白雪电器股份有限公司市力宝装璜材料有限责任公司市第二造纸有限责任公司

浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施

本科毕业论文 题目：浅析中小企业资金短缺的原因及解决 措施 姓名：谢茂盛 学院：厦门大学网络教育学院 系：网络教育学院 专业：工商管理 年级：2013级 学号：27420134311272 指导教师（校内）：杨克民职称： 指导教师（校外）：职称： 2014年9月16日 I

浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施 [摘要]中小型企业在当代各国的经济发展中占据着无法代替的作用，无论是发达国家还是发展中国家中小型企业的数量都是十分庞大的，在各型规模企业中占据绝大部分的数量。且中小企业在就业问题上也有着举足轻重的作用，它们提供着绝大部分的工作岗位，对整个国家的社会稳定发挥着重要作用，而GDP值的很大一部分也是由中小型企业所贡献的。更不容忽视的是中小型企业自身具备较强的自主创性能力，对整个国家和民族的科技进步也起到不可忽视的作用。 但是，当下的中小型企业在经济全球化这一背景下我国的中小型企业在发展上遇到了很大的困难。其中影响我国中小型企业进一步发展的一个重要原因就是中小型企业资金的短缺。而造成其主要原因主要有这几个方面：中小型企业的融资渠道狭窄；融资成本比较高；资金周转不灵等。如果这些状况和问题得不到有效的解决那么中小型企业将难以维持稳定发展从而影响到我国经济的快速发展。本文将从中小型企业自身问题以及外在环境和政策进行分析和讨论并结合实际提出解决措施。 [关键字]中小型企业、资金短缺、解决措施 II

middle and little-sized enterprises is analysed for the shortagefor funds and the solving measures Abstract [Abstract] middle and little-sized company in the modern countries occupy the irreplaceable in character economic progress. Both progress countries and prgress countries the number of little businesses is very great, in several scale enterprises occupy the vast majority of the number. To deal with the question of progress and little and medium enterprises also play an significance character, they offer large of the jobs and social stable as a whole plays an important role, and a great part of the GDP value is also contribution by the small and medium-sized enterprises. More nots allow to overlook is small and little and small-sized enterprises have strong lie on and creativity, scientific and technological advance of the whole country and the nation also have the result of cannot be negelect. However, at once little and medium-sized enterprises under the background of economic globalization on the progress of little and medium enterprises in China has met large difficulties. The effect to the far progress of enterprises in our country is an important cause is that the lack of little and medium-sized enterprise financing. Take rise to the main why mainly include these ways: middle and little firm financing trench little; The cost of financing is great; stream liquidity problems, etc. If these conditions and can not get valid solve the small and medium enterprises will be difficult to maintain stable development so as to affect the rapid development of economy in our country. This article from the small firm itself and the external circumstance and policy analyze and discused unite with the actual solution measures are put forward.With the rapid progress of economy in our country, in order to effectively cope handle the financial crisis, our country small and medium-sized firmwill play an important role in it, it will be in the local economic progress and alleviate employment pressure, etc, play an increasingly important character. At present, we country middle and little firm to the increase in financial institutions in the folk financing and financing have varying degrees of hard, which contains the factors involving all aspects including the problem of enterprise itself and the external financing environment problems. [Key word] small and medium enterprises capital shortage some proposals of solving measures III

某公司棉纺织生产企业管理制度

鹤山市某棉纺织企业有限公司 文件名称：过程与产品监视和测量控制程序文件编号：MY2—018 版本号：A 编制：审批： 日期：2004/7/1 日期：2004/7/5

修订记录 1 目的 对产品实现的必须的过程进行测量和监控，以确保满足顾客的要求。对产品特性进行测量和监控，以验证产品要求得到满足。 2 范围

适用于对产品实现过程持续满足其预定目的的能力进行确认，对生产所用原材料、生产的半成品和成品进行测量和监控。 3 职责 3.1 公司组织各部门对与质量有关的各过程应根据公司总目标进行分解，转化为本过 程具体的质量目标，为保证质量目标的顺利完成，必须进行相应的测量和监控。 3.2 生产部负责对需要进行测量和监控的实现过程进行控制，确保过程持续满足预定 目标的能力。 3.3 品管部负责对过程与产品测量和监控。 4工作内容 4.1 过程的测量和监控 4.1.1 品管部负责对质量形成的关键过程进行测量，进行分析，明确过程质量和过 程实际能力之间的关系，以确定需要采取纠正或预防措施的时机； 4.1.2 当过程产品合格率接近或低于控制下限时，品管部应及时发出《纠正和预防措 施要求》，定出责任部门，相关责任部门应从人员、设备、原材料、各类规程、生产环境及检验等方面分析原因并采取相应的纠正和预防措施并实施，品管部跟踪验证实施效果。 4.1.3 当需要采取改进措施时,按《改进控制程序》执行。 4.1.4 巡回监控 生产过程中，生产部和办公室质量监督人员应对操作者的自检和互检进行监督，认真检验操作着的作业方法、使用的设备、工装、辅具等是否正确；根据需要进行抽检，并将结果及时反馈给操作者；发现不合格品应执行《不合格品控制程序》。抽检时以品管部的量值为标准。 4.2 产品的测量和监控 4.2.1 品管部负责编制各类检验规程，明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、 检测方法、判别依据、使用的检测设备等。 4.2.2 原棉检验 4.2.2.1 原棉验证与报验：原棉进厂后，不需检验的原棉，仓库应对生产厂家出具的 合格证明文件、标识、包装、外观、数量等进行验证，符合要求后，仓管员