变电站运行管理工作的探讨

变电站运行管理工作的探讨

（摘要）本文就变电运行管理工作在生产管理系统的应用，运行操作管理，日常工作管理和运行人员综合素质培训四个方面进行了分析，同时对需要改进的方面提出了个人建议。

（关键词）变电站运行操作两票

前言

变电站作为电力生产的一个重要环节，其运行管理水平的高低，将直接影响到电网的安全和运行的经济性。选择一个什么样的管理模式，怎样合理安排运行管理过程中的各项工作，采取什么手段提高生产运行人员的安全意识，如何确保运行生产过程中各项工作安全有序的进行，如何提高劳动效率，如何提高生产运行人员的综合素质，这一系列问题都是各级运行管理部门必须思考的。应该说，经过漫长的探索过程，我们的管理水平已经有了长足的发展，但是运行生产的实际工作当中，还有一些不太适应现代化管理的要求，需要进一步的规范。

1 生产管理系统的应用

近几年来各地供电公司开展的信息化建设工作已经从办公自动化系统发展到生产管理自动化，减轻了管理人员的劳动强度，加快了信息流通，提高了生产和办公效率。

目前江苏省已经在各级供电公司推广使用苏源集团江苏信息技术有限公司开发的生产管理系统，该系统主要有变电设备管理、变电运行管理和线路管理三个模块，变电运行管理系统中有运行日志、记录管理、缺陷管理、两票管理、安全管理、运行报表六个部分。下面就变电运行管理系统中的六个组成部分在实际生产应用中遇到的一些问题谈谈自己的看法。

1.1 运行日志

运行日志包括了事故异常、运行方式、巡视记录、交接班、定期切换试验、运行记事、移交事项、其它栏等内容。

事故异常记录填写时，各单位在对事故异常的定性不准确，有些单位把它和缺陷记录混为一谈，只要对运行生产有影响的就往上记，这样造成的不良影响是

运行人员对真正的事故和异常判断不清，对上级有关事故异常的文件和要求会掉以轻心。其实，简单的理解，事故就是系统发生故障，导致开关跳闸、运行设备退出运行或失去负荷等；异常就是设备发生严重缺陷或对运行设备有严重干扰，导致被迫停役。运行中发生设备缺陷是在所难免的事情，有些缺陷很严重，需要立刻组织抢修，它迫使设备停役了，对电网的正常运行产生了一定影响，应该是异常；有些并不影响运行，可以等待合适的时间再进行处理，这就不需要做事故异常记录了。因此，各级运行管理部门应加强对事故和异常界定的培训，要充分认识到填写事故和异常记录的重要性。

运行记事是对整个运行日中发生的所有事情的详细记录，它是一个流水帐。因为它包含的内容广泛，如何统一术语，如何使得今后查看时能够对当时的情形一目了然，这让运行人员费尽心机。最让运行人员头疼的是有些工作需要形成闭环记录，保证不漏项的难度比较大，特别是有些记录当时工作时不可能完成，必须事后补记，而工作集中时往往会有些疏忽。但是，在事后检查记录时，往往有些管理者揪着运行记事中的小疏忽大做文章，甚至明明知道当时该项工作做得很好，很符合管理流程，但仍然会否定你的成绩，毫不留情的扣分、考核、罚款。这一点很影响运行人员的情绪，影响了运行人员工作的积极性。

1.2 记录管理

记录管理中包含的内容比较广泛，主要有十项必备的记录。其中有些记录我个人觉得没有必要往计算机里输，比如避雷器漏电流抄录、高频保护通道测试记录和GIS SF6压力抄录。这几个记录每次录入时必须一个设备一个设备的调，很费时间，其实记录这些数据的根本目的是保证运行人员定期巡视检查的质量和与历史数据比较看近期有无异常变化的迹象，这些工作本来是很简单的，但是这样一来就复杂化了，对提高劳动效率很不利。

关于设备修试记录，有些单位执行的标准不统一。以前有保护工作记录和设备修试记录两个记录，现在合并了，有些单位不习惯，执行过程中实行双轨制，手写记录中分保护工作记录和设备修试记录，录入计算机时又将其合并，让运行人员有点找不着北。有些单位规定，凡是有工作票的工作均应该做设备修试记录，同时又有规定，凡是在变电所的工作均应有工作票。这样也就是说，凡是变电所的工作都必须要做设备修试记录，这显然是不合理的。设备区的草坪维护必须有

工作票，怎么做设备修试记录？设备区道路维护必须有工作票，怎么做设备修试记录？等等，类似这样不需要做也无法做修试记录的工作很多。

对于这种记录的管理，相关部门应灵活对待，对运行不会造成不良影响的不必教条，不要把这些问题作为小辫子揪着不放。

1.3 两票管理

两票的管理历来是最严格的，从术语的规范、记录的完整、时间的精确等方面，容不得半点的马虎。操作票需要注意的是什么时候用预发票，什么时候用口令票，哪些操作需要填票，哪些操作不需要填票，把握好这些，大方向就不成问题了。

第一种工作票的主要矛盾是安措票，有的单位不执行安措票，而用所调字票代替安措票，在执行过程中并不影响工作，只是统计时，所调字票作为操作票统计，而安措票是跟着工作票统计的。此外，安措票的填写标准和操作票是不一样的，操作票的执行要求要高于安措票。在这一点上，应该有统一的标准，要上下一致，要按照省一级的要求统一执行。

第二种工作票在执行过程中最突出的问题是“红票”和“黑票”的问题。现场有许多工作是与运行本身无关的，比如草坪、道路的维护，电缆沟的清洗等，《安规》上关于填用第二种工作票的规定中并没有将这些工作列入其范畴，但现场工作是需要工作票的，有些单位就采用了所谓的“黑票”，这类“黑票”随着工作的结束而被销毁。我觉得，这种“黑票”现象的存在是不合理的，那么，这些“黑票”需要不需要保存？甚至这些“黑票”的工作到底可不可以不用开票？这是需要有关部门慎重考虑的问题，要有个规范，要让现场执行时有章可依。

2 运行操作管理

倒闸操作工作在变电运行中占着非常重要的位置。误操作是导致人为设备事故和人身伤亡事故的主要根源，确保倒闸操作的正确性是电力系统保证安全经济运行的一项重要工作。

2.1 操作录音制度的利弊

操作录音制度已经执行了很多年了，它的根本目的是记录操作全过程的所有信息，如果发生误操作，操作录音将作为最直接的调查依据。应该说操作录音制

度的实行有其积极的一面，如果发生误操作将有据可查，同时操作录音在操作过程中起到了一定的监督作用，促使了操作人员能够严格按照“六要八步”，使操作过程更规范化。但是，操作录音的执行存在诸多弊端不得不引起管理者的重视。

首先，操作录音干扰了正常操作，造成了不必要的操作中断。运行人员操作时本该全神贯注操作内容，却要不时的去关注录音机是否工作正常，经常出现操作到一半时，录音机没电了，为了保证录音的完整性，运行人员往往停止操作去更换电池，由此造成操作中断，而往往这种操作中断运行人员很少重视，恢复操作时不核对设备名称和编号，不核对操作步骤，很容易造成操作漏项或走错间隔，大大增加了误操作的可能。同时关注操作录音也影响了操作效率，延长了操作时间，对处理电网突发事件不利。

其次，为了工作方便，很多运行人员使用假录音，使操作录音制度流于形式。有的运行人员在操作之前先一次性完成录音，然后再去操作，有的操作结束后再补录音，更有甚者干脆不录音。有时害怕被听出是假录音，特意跑到主变旁边将主变的声音录进去，有时为了模拟开关分合闸的声音，用砖头敲马路或捏着嗓子模仿，让人啼笑皆非。其实这也是被逼出来的。

此外，操作录音混乱，很难将录音和操作票一一对应起来。由于每次操作的人可能都不一样，但用的是同一个录音机，你用A面录音，轮到他操作时用B 面录音；有时录音结束时自己查看录音，却没有将录音进到位，下次录音时覆盖前面的录音，造成历史录音资料丢失。如果上级需要检查时，很难找到需要的录音。录音同样只能成为一种形式。

因此，操作录音制度到底需要不需要取消，管理者应该考虑，或者换一种监督手段，既保证操作的正常进行，同时又起到监督作用。

2.2 实际操作内容与调度的意图有偏差

现场操作的内容有时会与调度意图存在偏差，这一点主要表现在二次系统的操作。有些保护装置，调度发令到停用状态，运行人员操作时只将保护功能退出，或只退出保护出口，按照调度规程，保护停用时保护的直流工作电源是需要切断的，交流回路是要退出的。又比如500kV线路采用ABB的线路保护和开关保护，当调度要求将线路的重合闸停用时，有些单位只将线路保护的跳闸方式切为三相跳闸方式（采用单相一次重合闸），其效果是一样的，但这利用的是重合闸的闭

锁回路，只是将重合闸闭锁了，并不是真正意义上的重合闸停用。这种现象完全是现场的规定和习惯问题，应该使用标准的、统一的要求，否则将来有一天因为这种不一致而导致事故，最终受害的还是运行人员。

2.3 调度的命令与现场不符

调度命令与现场不符主要是由于目前电网上不断有新设备投入运行，调度单位的一些规定、要求和执行依据还没有改变。比如，LFP-931A保护装置是近年才投入运行的，它是一种差动保护，与传统的高频保护不一样，不再需要高频收发信机，主保护与后备保护的出口是共用的。但调度在发令时还和传统高频保护一样，保护停用时还是先由跳闸到信号，再由信号到停用。由于没有收发信机，保护的出口是和其它后备保护共用的，信号状态运行人员无法操作，运行人员只有将保护功能退出。其实一直以来LFP-901A保护操作时就存在问题，该保护到信号状态时的操作就是将主保护投入压板退出，此时主保护功能已经退出了，与信号状态的要求已经不符了。

这种现象的存在对现场的操作很不利，会模糊运行人员对保护信号状态的认识。华东电网调度使用了“用上”和“停用”的调度术语，LFP-900系列的保护也应该使用这种调度术语，但对于有收发信机和没有收发信机的保护应区别对待。LFP-901A保护使用“用上”和“停用”的调度状态时，可以不考虑收发信机的操作，但必须规定其收发信机在保护停用时才允许退出。

2.4 谨防“两票”执行流于形式

“两票”是防止人身事故和误操作事故的重要措施之一，是电力职工安全工作的指导票、护身符，但在实际工作中，一些人却把它当做“紧箍咒”。

在“两票”执行中存在的违章一些现象。

执行工作票时，有的先进行工作后补办工作票；有的工作票签发人不知道工作负责人是谁，更不了解工作班成员，无法保证工作班的精神状态是否良好；有的工作许可人拿到工作票后不审查，就签名许可开工，或办理工作许可手续时，不会同工作负责人到现场检查和交待有关安全注意事项，工作负责人不向工作班成员交待现场安全措施，就草草开工；有的工作许可人办理第一种工作票时，不审查，照抄签发人填写的安全措施内容，在设备检修结束后，为尽快送电，边验收边拆除安全措施，工作终结和工作票终结同时进行。

执行操作票时，有的先操作，后补填操作票；有的不持票操作或持未经各级审查的票操作，操作结束后补签名，补打“√”，补填操作时间；有的填票时不按现场实际填写，顺序不合理，操作时为少跑路，而倒项操作；有的不进行模拟预演，操作票上代签名；有的监护人与操作人同时操作，不进行唱票复诵、，失去专职监护作用；装接地线（合接地闸刀）有的凭经验不验电，有的验电不认真；有的操作人对操作内容心中无数，完全依赖监护人；还有的同时持两份以上不同任务的操作票进行操作。

产生这些违章操作的原因是多方面的。为追求票面整洁、规范，应付检查，而弄虚作假；违章者相信自己的经验，将《安规》“两票”置之一旁，认为这些是做给领导看的，侥辛未出事成为谅解自己违章的理由。一些管理人员进入现场后，对身边出现的违章不闻不问，装作没看见，好人主义。此外，为追求100%的合格率，一些管理人员对“两票”审查出的问题，不是找原因，定措施，而是采取票面修改或更换新票。

为了避免这些违章现象的发生，应该采取有效的防范措施。“两票”的正确执行，关键在于工作票签发人、工作负责人以及值班负责人。因为他们掌握安全知识的程度和处世心态，直接影响工作人员的工作态度和违章行为是否发生，必须对他们加强责任心教育和技术培训。要防止“两票”执行流于形式，其关键在于领导本人能否严格执行规章制度。要提高工作人员的自我保护意识，认真落实“三不伤害”的保证措施；要加强“两票”的执行和考核力度，既要查看票面上有无问题，更要看实际执行情况。

3 日常工作管理

变电站日常管理工作很繁杂，但运行管理者应不厌其烦的管好抓好每个环节。

3.1 设备的维护检查

以往许多事故的发生都或多或少地存在发现缺陷不及时，缺陷认定不准等人员责任，究其原因主要有：

（1）巡视检查不到位，“走马观花”，把巡视检查作为一种例行工作，认为巡视检查就是到了时间就到设备区转一圈。

（2）不安规定时间巡视设备，不进行特殊巡视；交接班巡视检查流于形式，

或根本就不检查；设备定期切换、维护不认真；定期测温不能按时进行，或设备的接触点检测不全面。

（3）人员技术素质差，对设备运行状况不清，发现疑点也不汇报；发现缺陷时定性不准确，把严重缺陷当作一般缺陷处理，延误了时间。

针对这些现象，运行管理者应该：

（1）加强巡视的监督力度，要确保巡视的质量，要严明纪律。

（2）加强设备培训，尤其要加强设备缺陷定级的培训。

（3）要经常组织变电所内的技术骨干，对全所设备进行一次全面的会诊，并对新发现的缺陷处理情况进行核查。

3.2 防误闭锁装置的管理

“五防”闭锁装置的运行管理问题主要是由于对运行人员使用、维护装置的培训不够，事故情况下，运行人员不会或不能正确使用防误闭锁装置，一有问题就解锁操作，致使防误闭锁装置失去固有功能，此外解锁钥匙管理不善，运行人员为图省事，随意解锁操作现象严重。

必须规范防误闭锁装置的管理，防误装置投运前，运行人员必须通过现场培训，掌握其功能，学好维护和使用方法；要根据各变电所的实际情况，建立解锁钥匙的使用和管理制度；解锁装置的电源应有可靠监视，必要时可增设预告信号，以便及时发现电源失电。防误装置应与主设备同时检修、同时验收、同时投运，以确保装置运行完好。

3.3 要重视保护压板投退的正确性

随着科学技术的快速发展，继电保护装置不断更新，装置功能日趋复杂，需运行人员操作的各类保护压板也越来越多，而且大规模集成、微机保护压板的投退与过去普通电磁型、晶体管型保护投退有着明显的区别，这就要求运行人员懂得并能正确按要求投、退压板。

要将保护压板的检查列入交接班检查和日、月例行检查工作中；要加强培训，特别是新保护投运前要由专业人员对运行人员进行保护装置的功能以及保护压板操作的现场培训。保护投运前，要写出保护压板投、退操作说明，经专业人员审查，领导批准后，交运行人员执行。投退保护压板的操作要填写操作票，操作时要有两人进行，一人操作，一人监护。

结论

运行管理工作不是一朝一夕的事，它需要所有运行人员的不断努力，不断完善。我们今天许多管理制度是在历史血的教训基础上总结出来的。为了保证电网的安全稳定运行，为了保证电力工作者的人身安全，我们每一个人都有责任有义务管好我们的生产，管好我们的运行，管好我们的电网。我相信，通过我们不断完善的管理制度，一定能做到“没有发现不了的隐患，没有避免不了的事故”。参考文献：

1、苏源集团江苏信息技术有限公司《供电生产管理信息系统（用户手册）》

2、中华人民共和国能源部《电业安全工作规程》

《变电站技术管理制度》

变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循，并便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 （1）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （2）按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 （1）原始资料，如变电所设计书（包括电气和土建设施）、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 （2）一、二次接线及专业资料（包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等）。 （3）设备档案（包括设备规范、操作和性能等）。 （4）设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 （5）绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。 （6）负荷资料。 （7）设备缺陷记录及分析资料。 （8）安全记录（包括事故和异常情况记载）。 （9）运行分析记录。 （10）运行工作计划及月报。

（11）设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运行规程》；《电力电缆运行规程》；《电气设备交接试验规程》；《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。

对变电站安全运行管理的思考(2021版)

对变电站安全运行管理的思考 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0897

对变电站安全运行管理的思考(2021版) 变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全。它是一个系统工程，贯穿企业的整个生产过程，涉及方方面面，以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考： 一、真正落实“安全运行，预防为主”的方针政策 在企业里，创造效益最大化是我们的最终目标，安全生产，保证人身、设备安全却是我们的前提。所以，变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行，预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，预防工作是安全生产的重中之重，工作未动,安全先行。怎样落实“安全运行，预防为主”的方针政策，做好安全预防工作呢？笔者认为抓

好人的安全思想教育是关键。安全思想教育向来是比较枯燥，各项规章制度挂满墙壁，《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考，很多职工没有不知道的，到落实到实际行动却往往又要出差错。怎么办？抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。这要做好三个方面的工作：一是做好超前防范工作；二是做好事中保障工作；三是做好事后思想教育工作。“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动，开好班前、班后两会，坚持每月一次总结会。安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际，查摆不安全因素，也可以对历年来的误操作等事故进行剖析，挖掘深层次的问题，使职工的安全意识得到提高，思想上受到教育，使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变，最终达到安全生产防患于未然的目的。 二、建立、健全安全生产的各项规章制度 安全生产的各项规章制度，是众多经验教训的总结，是集体智慧的结晶，是我们保证安全生产的法宝。伴随着经济的高速发展，

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间：2017-09-19T11:54:02.917Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：冯晓清[导读] 摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 （国网河南新密市供电公司河南新密 452370）摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词：变电站；安全运行；管理由于电力行业的公共性特点，电网事故影响面积大、蔓延速度快，后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电，进而带来政治、经济、社会混乱，甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大，多数变电站在日常运营过程中，也在不断加强此方面的安全管理工作，但由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础，然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中权责问题，安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度多从管理者角度出发，无法调动职工的劳动积极性；且在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性，且只注重形式，影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 （一）加强职工心理辅导，安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响，因此，变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注，当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时，应当尽快进行心理疏导，并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法，使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导，安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次，要利用好安全活动这一形式，这是一个管理者对成员进行安全教育的时机，要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外，而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中，让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 （二）健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标，以实现安全生产“零”事故为总目标，以控制“异常和未遂”作为基本目标，并细化为与实际工作相结合的若干分支目标，强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度，这个制度对于规范人的行为十分重要，要建立完善的奖惩制度，针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，这样会缺乏可操作性，逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制，要求每个人熟悉自己的岗位责任，履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点，但是如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度落实不好，主要有两方面的原因：一是落实的人责任不到位，另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因，分析透彻，采取措施，这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，只有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。 （三）深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行，需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求，从安全生产第一责任人开始，逐级明确各个部门的生产责任，制定完善的岗位职责，从而在根本上解决安全事故发生时的责任人，以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时，还必须强化生产责任制度的落实，在安全生产事故发生后，严格依照生产责任制度逐级进行责任追究，使生产责任制度落到实处，提升变电站的安全生产水平。此外，变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人员尽职尽责，发挥监督指导作用外，还需要基层操作人员发挥积极性，实现与管理人员的良好配合。 （四）提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素，设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的，尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障，人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质，实际上安全意识，遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产，需有较高素质的运行及管理人员，因此，变电站根据实际需要，结合职工岗位特点和要求，确定每次培训的内容和培训时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况，一种是在员工换岗时，必须给予该员工相应的岗位技能培训，保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训，此时，变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术，从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

变电站运行管理规定

变电站运行管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

变电站运行管理制度1．主题内容与适用范围 本标准规定了本公司变电站的运行管理范围。 本标准适用于本公司变电站管理工作。 2. 管理职能 运行管理部是本公司变电站管理的职能部门。 3. 变电站值守人员管理职责 变电站应有专人管理，应设专人值班，值班人员应做到： 值班人员要按领导批准的值班方式和时间进行值班，不得私自调班和连值二班。 要服从供电所值班调度的操作指令、内部操作应服从专职管理人员的指令。（发生严重威胁设备和人员安全情况按规程执行外）要听从指挥。 在值班时间内要坚守岗位，不迟到早退，不得擅离职守。因故需要离开，必须经站长和单位领导的批准，同时应有代班人员。 在值班时间内，不能会客，如遇特殊情况，须经领导同意，可到会客室（休息室）会客。非本站值班员不得擅自进入控制室及高压室。 在值班时间内，不得脱岗。不得在控制室及高压室就餐，就餐应在就近休息室内。变电站内的电话是生产工具，不准电话聊天，保证畅通。 值班时应穿棉织的长袖衣、长裤、绝缘鞋。 在值班岗位时要认真做好值班工作，严格执行有关规程制度，做到严肃认真，一丝不苟。要经常分析仪表变化，准时抄表（经常监视表计），对不正常设备加强监视。各项记录要按规定记入各记录簿内，要字迹清楚、正确、详细。 要认真执行“二票制度”（工作票、操作票），细心操作，坚决克服不按规程操作的违规习惯。 要按规定认真巡视、检查（包括特巡）设备，不漏查项目。 发生异常和差错情况，要如实反映，不得弄虚作假，隐瞒真相。 值班员接班前和值班时严禁饮酒。

变电站运行管理规范

变电站运行管理规 范 1

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91) 2.2<变电运行管理标准>(QB/CSG 2 0001- ) 2

2.3<电气工作票实施细则> 2.4<变电站电气操作票实施细则 > 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循”保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 3

变电站事故分析资料报告及处理

1 事故处理的主要任务 1)及时发现事故，尽快限制事故的发展和扩大，消除事故的根源，迅速解除事故对人身和设备的威胁。 2)尽一切可能确保设备继续运行，以保证对用户的正常供电。 3)密切与调度员联系，尽快恢复对已停用户供电，特别是要尽可能确保重要用户的供电。 4)调整电网运行方式，使其恢复正常。 2 处理事故的一般原则 1)电网发生事故或异常情况时，运行值班员必须冷静、沉着、正确判断事故情况，不可慌乱匆忙或未经慎重考虑即行处理，以免造成事故的发展和扩大。 2)迅速、准确地向当值调度员汇报如下情况： ①异常现象、异常设备及其它有关情况； ②事故跳闸的开关名称、编号和跳闸时间； ③保护装置的动作情况； ④频率、电压及潮流的变化情况； ⑤人身安全及设备损坏情况； ⑥若未能及时全面了解情况，可先做简单汇报，待详细检查清楚后，再做具体汇报。 3)处理事故，凡涉及到设备操作，必须得到所辖调度的命令或同意。 4)处理事故时，值长、主值、副值均应坚守岗位，不可擅自离开，

随时保持通讯联系。 5)处理事故时，地调向运行人员发命令时，运行人员应立即执行，并将执行结果同时汇报地调。 6)处理事故时，除领导和有关人员外，其它无关工作人员均应退出事故现场。 7)处理事故时，值班员应迅速执行当值调度员一切指令。若值班员认为当值调度员有错误时，应予指出，当值班员仍确定自己的指令是正确的，值班员应立即执行。但直接威胁人身和设备安全的指令，任何情况下均不得执行，并将拒绝理由汇报当值调度员和上级领导。 8）处理事故时，当值班员对当值调度员的指令不了解或有疑问时，应询问明白后再执行。 9）事故处理中出现下列情况，值班员可立即自行处理，但事后应迅速汇报当值调度员： ①运行中设备受损伤威胁，应加以隔离； ②直接对人身有严重威胁的设备停电； ③确认无来电的可能，将已损坏的设备隔离。 10）交接班时发生事故，且交接班后的签字手续尚未完成，仍由交班者负责处理，接班者协助处理。事故处理告一段落或已结束，才允许交接班。 11）处理事故中，值班员必须集中精力。事故处理结束后，应详细记录事故发生原因、现象以及处理经过，并将上述情况汇报调度。

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈变电站安全运行管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定，阐述了变电站值班员具备条件，提出了加强变电站安全运行管理对策。 关键词:变电站安全运行管理 0引言 电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作； 1.2.1带负荷拉合刀闸； 1.2.2走错间隔误停电、误送电； 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列； 1.2.5带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸（变压器中性点接地刀闸除外）。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合 上。当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下，一般不进行倒闸操作； 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作； 1.4.2在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作； 1.4.3严禁约时停、送电；

变电站运行分析制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式 版

变电站运行分析制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容

1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；

(完整版)《智能变电站运行管理规范》(最新版)

《智能变电站运行管理规范》（最新版） 为进一步规范电网智能化变电站运行管理工作，保证智能设备安全可靠运行，本规范结合国家电网公司及相关网、省电力公司相关管理标准及现场运行实际，参考各省的《智能变电站运行管理规范》，完成现《智能变电站运行管理规范（最新版）》，供各单位参考和借鉴。 目录 1 总则 2 引用标准 3 术语 4 管理职责 4.1 管理部门职责 4.2 运检单位职责 5 运行管理 5.1 巡视管理 5.2 定期切换、试验制度 5.3 倒闸操作管理 5.4 防误管理 5.5 异常及事故处理 6 设备管理 6.1 设备分界 6.2 验收管理 6.3 缺陷管理 6.4 台账管理 7 智能系统管理 7.1 站端自动化系统 7.2 设备状态监测系统 7.3 智能辅助系统 8 资料管理 8.1 管理要求 8.2 应具备的规程 8.3 应具备的图纸资料 9 培训管理 9.1 管理要求 9.2 培训内容及要求 1 总则 1.1 为规范智能变电站设备生产管理，促进智能变电站运行管理水平的提高，保证智能变电站设备的安全、稳定和可靠运行，特制定本规范。 1.2 本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度，智能变电站技术标准、规范等，并结合智能变电站变电运行管理的实际而制定。 1.3 本规范对智能变电站设备的管理职责、运行管理、设备管理、智能系统管理、资料管理和培训管理等六个方面的工作内容提出了规范化要求。 1.4 本规范适用于江苏省电力公司系统内的智能变电站的运行管理。常规变电站中的智能设

备的运行管理参照执行。 1.5 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时，按上级有关规定执行。 2 引用标准 Q/GDW 383-2010《智能变电站技术导则》 Q/GDW 393-2010《110（66）kV～220kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW394 《330kV～750kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW 410-2010《高压设备智能化技术导则》及编制说明 Q/GDW 424-2010《电子式电流互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 425-2010《电子式电压互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 426-2010《智能变电站合并单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 427-2010《智能变电站测控单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 428-2010《智能变电站智能终端技术规范》及编制说明 Q/GDW 429-2010《智能变电站网络交换机技术规范》及编制说明 Q/GDW 430-2010《智能变电站智能控制柜技术规范》及编制说明 Q/GDW 431-2010《智能变电站自动化系统现场调试导则》及编制说明 Q/GDW 441-2010《智能变电站继电保护技术规范》 Q/GDW580 《智能变电站改造工程验收规范（试行）》 Q/GDWZ414 《变电站智能化改造技术规范》 Q/GDW640 《110（66）千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW6411 《220kV 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW642 《330kV 及以上330～750 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW750-2012 《智能变电站运行管理规范》 国家电网安监[2006]904 号《国家电网公司防止电气误操作安全管理规定》 国家电网生[2008]1261 号《无人值守变电站管理规范（试行）》 国家电网科[2009]574 《无人值守变电站及监控中心技术导则》 国家电网安监[2009]664 号国家电网公司《电力安全工作规程（变电部分）》 国家电网生[2006]512 号《变电站运行管理规范》 国家电网生[2008]1256 号《输变电设备在线监测系统管理规范（试行）》 3 术语 3.1 智能变电站 采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。 3.2 智能电子设备 包含一个或多个处理器，可以接收来自外部源的数据，或向外部发送数据，或进行控制的装置，例如：电子多功能仪表、数字保护、控制器等，为具有一个或多个特定环境中特定逻辑接点行为且受制于其接口的装置。 3.3 智能组件 由若干智能电子装置集合组成，承担主设备的测量、控制和监测等基本功能；在满足相关标准要求时，智能组件还可承担相关计量、保护等功能。 可包括测量、控制、状态监测、计量、保护等全部或部分装置。 3.4 智能终端 一种智能组件，与一次设备采用电缆连接，与保护、测控等二次设备采用光纤连接，实现对

变电站运行管理模式优化分析

变电站运行管理模式优化分析 【摘要】变电站运行管理工作是保证变电运行安全的重要手段，随着电力事业的快速发展，对变电运行的质量要求越来越高，加强变电站运行管理模式优化对保证电网的安全运行，提高电网管理水平具有重要意义。本文对变电站运行管理现状及变电站运行管理模式优化进行了分析和探讨。 【关键词】变电站；运行；管理；模式；优化 我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式，这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开，设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理，设立操作站对变电站运行进行管理。根据多年的实践证明，无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求，并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。 1. 变电站运行管理现状 （1）变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多，而变电站运行人员却没有及时得到补充，这就影响了变电站的正常运行；（2）集控站管理模式存在一定的局部性，并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性，在假期、冬夏两季等，电力运行工作量大，在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下，在高峰时段运行人员数量不足，而在低峰期变电站运行人员数量偏多，造成了对人力资源的浪费；（3）有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作，还沿用了传统的管理模式，效率较为低下；（4）随着科技大发展，大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中，这样大大减轻了运行人员的工作难度，但是由于管理模式没有得到相应的调整，这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2 变电站运行管理模式优化对策 2.1 不断完善变电站运行管理制度 变电站运行管理制度包括值班制度、交接班制度、巡回检查制度、变电站记录管理制度以及反事故措施管理制度等。对变电站运行值班制度的完善，需要做好以下五个方面的工作：（1）在变电站运行人员上岗前，必须经过严格的培训，只有培训考核通过后才能上岗；（2）在值班期间，值班人员必须佩带统一的服装以及岗位标志；（3）在值班期间，不得进行无关的活动；（4）要严格按照相关规范完成值班中的各项工作，并落实相应的记录工作；（5）在值班期间，每一次与用户调整符合、操作联系等都需要启动录音设备。 对于交接班制度的完善，体现在以下四个方面：（1）值班人员必须严格按照交接班制度进行换班，并完成相关的交接手续，在完成交接手续前不能离开岗位；（2）在规定的交接班时间前后半小时内，一般都不得进行重大的变电操作。如

浅谈如何强化变电站安全监督与管理

浅谈如何强化变电站安全监督与管理 发表时间：2018-08-07T09:54:56.763Z 来源：《电力设备》2018年第11期作者：陈超龙[导读] 摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。（广东电网有限责任公司茂名供电局） 摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。对变电站的运行进行安全监督和管理，可以提升变电站运行的效率和安全，保证变电站的正常运行，进而促进我国国民经济的可持续发展。本文主要阐述变电站安全监督与管理现状，以及存在的相关问题，并提出了有效的解决措施。 关键词：变电站安全监督管理有效措施一、引言 随着21世纪信息技术的不断发展，变电站运行的安全性已经被国家、社会和人民所关注。众所周知，当前社会的各行各业的生产，以及人们的生活和工作都离不开对电能资源的利用，变电站作为电力系统的重要组成部分，通过对电能资源进行升压或者降低的调整，输出到每个地区的电网供人们生产和生活需要。因此，强化变电站的安全监督与管理，具有十分重要的现实意义，我们必须不断的加大对其的科学技术投入和科研经费投入，实施定期检修变电站运行设备的安全性，保证变电站整个工作流程的安全运行。 二、变电站安全监督与管理的基本现状 变电站就本身而言，它的运行过程是非常复杂的，这是因为整个运行过程需要很多的不同设备之间进行相互连接和配合，才能顺利的完成工作。在变电站的运行过程中，操作人员是变电站设备正常运行的主体，但是在现实的变电站中，其操作人员的配置是比较分散的，操作人员的严重分散就导致了在具体管理运行中很难保证其安全性。近年来，我国的社会经济正处于飞速发展的阶段，科学技术也随之在不断提高，导致我国的电网覆盖面积也越来越大，电力系统使用的设备也越来越先进。这些高科技电力设备在某种程度上会对变电站的安全运行产生不利的因素，进而影响变电站的安全监督与管理。当前我国的变电站正处理中期发展阶段，正慢慢的向智能化方向转变，改变传统的人工操作运行的工作模式向无人操作智能化进行革新。但是在这个革新的过程中，我们必须不断的强化变电站的安全监督与管理，只有这样我们才能保证我国电力系统运行的秩序和安全，进而推进我国社会主义经济建设的进程。 三、变电站安全监督与管理中存在的问题（一）安全意识培训流于形式 据相关数据统计表明，我国电力系统发生人身触电事故的频率一致处于上升状态，而这些触电事故发生的地点主要集中在变电站。这就非常明显的说明了我国变电站的操作人员严重缺乏人身安全意识，同时也说明了我国的变电站对操作人员安全意识培训流于形式，没有落到实处，以致于事故的频频发生。首先，变电站的操作人员由于学历水平的限制，或者没有经历正规的专业性教育，他们存在对自身安全意识的认识不足，在变电站的实际工作中忽视自己的人身安全。其次，变电站进行安全培训流于形式，大部分采用的模式是分发安全规范操作流程，让操作人员自己解读，这就造成了安全意识培训没有落到实处。还有的变电站会进行内部的简单培训，这些培训的目的在于应对相关部门的检查，培训的内容在于形式，具体内容的可操作性比较敷衍。从而造成安全培训的效果不明显，当然也不能提高操作人员的安全意识，也不能有效的规避操作人员触电事故的发生，严重影响了变电站运行的秩序和稳定。（二）操作失误现象时有发生 目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，变电站操作人员的整体素质有了一定的提高。但是在变电站的实际工作中依然存在操作不规范或者操作失误的现象。这都是由于变电站的操作人员没有认真对待自己的工作，甚至在实际的工作过程中存在弄虚作假和玩忽职守的现象，进而导致操作失误情况的时有发生。再加上这些操作失误情况没有造成严重的后果，他们就容易产生侥幸的心理。长而久之就导致变电站的安全管理会出现很多问题，进而影响整个电力系统的安全运行，给我国电力企业带来巨大的经济损失。（三）安全监督与管理机制的执行刚性不强随着我国经济的不断发展，人们对生活的质量要求越来越高，变电站的数量也随着人们的需求与日俱增，为了提高变电站运行的安全性，我国变电站建立和完善了相应的安全监督管理机制，但是变电站在运行的过程中依然会产生安全监督与管理相关的问题，这是因为大多数变电站对安全监督与管理相关规章制度的执行力度不够，从而导致变电站安全事故的常有发生。变电站的相关管理人员作为安全监督与管理工作的领导者，他们在变电站的实际工作中没有意识到安全管理的重要性，以致于他们在变电的工作中不重视安全监督与管理制度的有效执行，这就使得安全管理制度流于形式，容易导致在变电的运行过程中发生安全事故，进而导致整个变电站系统出现问题，对我国变电站、电力企业和用户造成巨大的危害。四、强化变电站安全监督与管理的有效措施（一）加强安全意识培训效果跟踪 变电站运行的主体是操作人员，加强变电站操作人员安全意识培训效果跟踪，有利于保证变电站的正常和安全运行，进而保障变电站服务我国广大人民群众和各行各业。因此，必须针对安全意识培训效果，采取有效的措施对操作人员进行培训跟踪。例如岗前安全意识培训的内容具体有：岗位职责、业务知识与技能、业务流程等，变电站的操作人员通过岗前培训可以加强对自身岗位的了解，以及有效的提高他们自身的安全意识，提高他们在实际工作中的应急应变能力。为了检验安全意识培训的效果，可以采取考试方式进行培训效果的检验，考试分为两部分：理论知识和实践操作，只有理论和实践相结合，才能有效的保证操作人员的培训效果。除此之外，还需要建立有效的激励和惩罚机制，进一步强化操作人员的对安全生产的理解和重视。（二）强化政策的引导作用 强化变电站安全监督与管理必须发挥政策的引导作用，使其调动变电站操作人员的工作的积极性和主观能动性。首先，我们必须实现变电站生产的安全化和标准化，只有其生产过程达标，才能给变电站办理安全许可证和进行年审工作，一旦其不能进行安全生产的检验，我们必须根据政策进行对其安全生产许可证的吊销；让他们主动意识到安全生产和管理的重要性；反之合格，我们可以让变电站在一定的年限内免除被检验的资格，激励他们继续保持安全生产和管理。其次，我们还可以建立一些政策上的优惠，比如针对那些检验合格的变电站，我们利用政策的优惠对其进行正确的引导，对其生产或者运行上给予某些优惠政策的支持，促进他们不断的扩大再生产。（三）提高安全监督与管理制度的执行效率

变电站运行分析制度

变电站运行分析制度 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题； ④.“两票”和各种规章制度执行情况分析； ⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析； ⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。

3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。 五、运行分析方法 1、异常信号分析 依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。 2、故障征象分析 .对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 3、对比分析 .与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；.与同类型设备的数据差异对比分析； .与历史数据对比变化规律推断分析；.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4、检查判断分析

变电站运行管理规范

变电站运行管理标准 （试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求，为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行，特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人： 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）(DＬ408-９1） 2.2《变电运行管理标准》(QB/CSG 2 0001-２004） 2.3《电气工作票实施细则》

2.4《变电站电气操作票实施细则》 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价：指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则，以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体，对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方，应按上级有关标准和规定执行。 5、岗位职责

浅谈500kV变电站运行管理

浅谈500kV变电站运行管理 发表时间：2018-09-10T16:29:43.547Z 来源：《科技研究》2018年7期作者：刘召坤刘美娟 [导读] 因此，对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 (国网安徽省电力有限公司检修分公司安徽合肥 230000) 摘要：变电站直接决定着供电的安全性和可靠性，影响着电力企业的建设持续发展。目前500kv电网结构发展较快，500kv电网是整个电力供应系统的核心，如果一旦发生了问题，对用户的用电会造成影响，严重的将会导致整个电力系统大面积故障，会给社会造成巨大的经济损失。因此，对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 关键词：500KV变电站运行管理问题对策 1国内500KV变电站的特点 我国作为发展中国家，在经济发展和技术发展过程中，虽然随着我们在实践中的不断探索和改进，并注意结合我国的基本国情，形成了具有自己特色的、成熟的高压送变电技术特点，但是与欧美等发达国家的500KV变电站运行管理等相比，国内的变电站还是有许多有待改进的地方，一是国内与欧美等国家针对变电站的管理模式也不尽相同，国内主要采用的是调度、运行和维护三个部分共同组成的管理模式，而国外变电站管理中的运行和维护划分不是非常明确，管理模式主要集中在调度和维护两个方面；二是与国外的变电站相比，国内的变电站在地理位置的分布上跨度比较大，操作的复杂程度和工作量也比较多。这就需要我们加强新技术、新工艺的应用能力，提高工作人员素质，确保500KV变电站安全、稳定、可靠地运行。 2 500kV变电站运行管理中存在的问题 2.1 变电运行设施老化、陈旧 在我国有相当一部分数量的电力企业变电站的变电运行设施都是电力企业最初成立时购买的，在电力企业的发展和建设过程中，并没有对变电运行设施设置相关的岗位专门对变电运行设施开展检查和维修工作；同时，由于电力企业对变电运行设施的更换过程的监督和管理力度过于薄弱，致使部分的项目管理人员利用职务之便，在更换变电运行设施的过程中大肆的牟取私利，在设施选购过程中以次充好、选择没有质量认证的变电运行设施，如果将这些没有质量保证的设施投入到变电运行过程当中，极有可能引发严重的安全事故和质量事故。 2.2 变电站管理水平低，管理效率不高 由于变电站距离超高压局本部较远，变电站的管理基本依靠站长管理，形成变电站管理不统一，技术标准、管理标准、考核标准执行不一致，变电站管理水平严重依赖站长个人的管理能力，存在着管理水平参差不齐，管理效率不高，信息传递失真等现象。由于变电站分布点多面广，而管理手段相对落后，基本上是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促，在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和管理水平的提升。 2.3 安全管理制度不健全 目前在500kV变电站变电运行中，由于变电站内的安全管理制度不健全所引发的变电事故占有较大的比例。这多灵敏情况下都是原于变电站管理人员没有意识到变电运行安全管理的重要性，缺乏对变电运行安全管理制度的建立，从而导致实际运行过程中缺乏制度约束，工作中没有无章可循，这就不可避免的会导致在变电运行过程中留下诸多的安全隐患，导致安全事故的发生。因为在缺乏科学、严谨的管理制度情况下，变电站内的变电运行管理工作较为混乱，缺乏标准化和规范化，无法有效的发挥变电运行安全管理的有效性，使变电运行的安全性无法得到保障。 2.4 变电工作人员操作失误现象时有发生 长期以来了我国电力企业处于垄断的地位下，工作人员自身具有较强的优越感，而且这种思想根深蒂固。这样就导致变电运行的工作员对自己的的本职工作缺乏热情，责任心不强，技术水平较低，而且操作中缺乏必要的安全意识，常存在侥幸的心理，所以在变电操作过程中极易导致失误现象的发生，给电力企业带来不可挽回的经济损失。 3加强500kv变电运行管理的对策 3.1 增强管理意识，以人为本 对于整个电力运行系统来说，降低风险的主要手段还是要坚持以人为本的原则。强化工作人员对安全管理的重要性的认识，我们知道通常人的思想观念会决定他的行为能力，而在我们多年电力运行管理经验当中可以得出，在很多的时候，决定电力运行是否安全是源于工作人员的态度，也就是说必须提高工作人员的风险责任意识，认识到安全管理的重要性并定期的接受安全知识教育。 3.2 制定完善的规章制度 变电站有关部门还要制定完善的规章制度，以此来提高操作人员的安全意识，变电站建立完善科学的生产责任制度及奖罚制度，将会极大地激发工作人员的生产积极性与热情，创造一个良好的生产运行氛围，制定有关的奖罚制度，能够有效激发工作运行人员的责任心与使命感；在制定完善的规章制度之外，还可以采取其他多种形式来宣传安全意识、执行规章制度，例如可以出一些这方面内容的黑板报、贴一些安全标语、给职工播放一些事故录像等进行安全知识宣传，增强员工的安全意识，保障员工安全操作、安全进行工作，在工作中积极遵守各项规章制度。 3.3 注重程序化控制 程序化控制和维护工作效率紧密相连，需要以设备运行状态为切入点，合理调整。在进行程序化控制之前，要准确核实设备运行的初始状态，检查系统设备是否出现异常情况。要同时进行常规操作、典型操作，优化利用程序化控制模式，实现二者的有机准换。还可以构建具有针对性的数据共享模块、监控系统模块，确保程序化控制的顺利进行。 3.4 加强运行维护管理 在日常运行过程中，要以定期、不定期的形式对系统设备进行必要的日常维护，动态化监测设备系统的运行状况，显现500kV智能化变电站运行维护管理工作的重要性，全面监督、管理系统设备的运行维护技术、检测标准，确保系统设备的有序运行。结合变电站运行状