旁站监理交底纪要

温州市车站大道16-3#地块安置房工程旁站监理交底纪要

温州浙南建设监理有限公司

2004年9月

旁站监理交底纪要

交底单位：浙南监理公司

被交底单位：中建五局三公司

根据建设部2002年1月31日《建设工程旁站监理管理规定》实施车站大道16-3＃地块安置房工程的旁站监理，具体内容交底如下：

一、旁站监理的范围：

1.基础工程：钻孔灌注桩水下砼浇注、钢筋笼安放；桩基静载荷检测、桩

身动测、基础承台、柱、梁、板、剪力墙砼浇注、基础土方回填等；

2.结构工程：主体施工过程中柱、梁、板、剪力墙浇筑；施工缝、后浇带

处理；

3.设备安装：设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试

运转、设备安装验收、压力容器进场、安装验收；

4.隐蔽工程：隐蔽工程的隐蔽过程，如地下室外墙防水层施工、卫生间、

屋面防水层施工、预埋件、水电配管等；

5.材料见证：建筑材料的见证取样、送样，按温州市规定实行见证员制度，

包括现场原位钢筋焊接接头取送检、砼试块、砂浆试块送样等；

6.新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。

二、旁站监理的依据：

1. 现行法律法规、规范规程；

2. 承包合同、监理合同；

3.设计图纸及其变更文件、施工组织设计、监理规划。

三．旁站监理的内容：

1. 是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计

施工；

2.是否使用合格的材料、购配件和设备；

3.是否承包商有关管理人员尤其是质监员、安全员、施工员在岗；

4.是否由具有相应资格、技术水平和一定经验的施工人员作业，操作

条件是否满足施工工艺要求并持证上岗；

5.是否存在施工环境对工程质量产生不利影响的现象；

6.是否在施工过程中存在质量和安全隐患。

四．旁站监理的程序：

需要旁站监理的关键工序、关键部位，施工单位应提前24H通知现场项目监理机构，总监代表安排监理员实施旁站监理，监理员对旁站监理的工作质量负有直接监理责任.

五．旁站监理的记录：

旁站监理记录的内容应包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程，记录应有监理、施工双方签字，内容应详实。

交底人：

被交底人：

温州浙南建设监理有限公司

2004年9月

技术交底会议纪要

技术交底会议纪要 xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程 建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工 单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。

3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。

2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点 施工单位必须指派1~2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。 2.质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检，自检合格后填写相关报验资料（完整），报监理验收。若不自检或自检不合格报验，则监理有权不予验收，若频繁出现此类现象，监理方则向甲方进行通报。 3.必须带资料进行报验，严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。 4.报验排水工程时： a. 整井（工作坑）的报验，验槽底、灰土、安管等工序时，工长必须在场，有问题当面指正与落实。 b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。 5.验道路工程时：工长必须在场，路床和灰土层应： a. 用白灰打好桩号线，做出中线及道路宽度的边线。 b. 准备好水准仪、环刀等仪器。 6.质检人员要有自检记录及数据记录，安全人员要有安全检查记录，监理不定期查阅。 排水管道工程的工序报验： 1. 沟槽：验沟槽宽度、支撑、管道中线（可吊线后在槽底打灰线表示），槽底高程、压实度、检查是否有软包等，规范GB50268-97 。 2.灰土：验灰土层的压实度及检查是否有软包，验灰土层的高程和灰剂

量检查等。 3.安管：验管道内底高程，直顺度及管错口大小等。 4.a.接口及基础：检查管接口是否填充密实，套换是否有裂缝等。 b.混凝土基础：验高度、宽度及检查蜂窝麻面。 5.管道试水：试水高度、试水渗漏量按GB50268-97规范要求检查。试水合格监理通过后，方可回填，严禁不试水回填，否则后果自负。 6.沟槽回填：按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度，监理旁站和巡视，并进行抽查，抽查不合格则此段无偿返工。 顶管工程： 顶管工作坑的报验： 1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全； 2. 检查工作坑上支架是是否稳固（试吊），千斤顶是否能正常使用（是否漏油、顶轴偏心等），钢丝绳等其他物件是否能正常使用，检查其安全隐患； 3. 查看每个工作坑是够有专人负责，质检人员和安全人员是否安排到位，顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录，坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程，纠偏措施等； 4. 验坑底的素土压实度，灰土的高程、厚度、压实度、含灰量，验导轨的高程、宽度和中线； 5. 监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业，是否配备安全帽等安全防护设施，并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查；

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

监理具体工作交底记录.doc

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

工程质量监督交底会议纪要范本

工程质量监督交底会议纪要 交底时间： 会议地址： 议程及主要内容： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 土建监督工程师：联系电话： 土建监督工程师：联系电话： 水暖监督工程师：联系电话： 电气监督工程师：联系电话： 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 1.工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查：（详见附表） 2.核查责任主体方质量管理措施的制定情况： 建设单位：是否建立了完整的管理体系，有专业的管理人员或有专职的管理人员。 施工单位：是否建立了完整的工程施工项目部，建立了完善的质量责任制度，是否制定了有针对性的施工组织设计（施工方案），并经监理单位批准实施。 监理单位：是否建立了完整的工程监理项目部，建立了完善的质量责任制度，制定了有针对性的监理大纲（监理规划，监理细则）并经公司技术负责人批准实施。 三、质量监督交底主要内容

1.监督依据 1.1.国家和省、市出台的与建筑行业相关的法律、法规、条例、规定及与建筑工程相关的国家标准、行业标准、地方标准等。 1.2.经施工图设计文件审查单位审查批准的施工图设计文件及相关资料（例如：图纸审查回复意见等）。 2.监督内容 2.1对责任主体单位的质量行为的监督，对质量保证体系及运转情况进行监督。监督机构的监督人员进入施工现场时，检查责任主体质保体系中的管理人员的资格、配备及到位情况和履行职责情况；责任主体方有无明示或暗示施工人员违反法律、法规和技术标准降低工程质量的情况；责任主体单位的主要管理人员应主动向质量监督人员汇报质量保证体系的运行情况和工程实体的质量状况。 2.2对工程实体的监督 2.2.1工程监督科：对地基与基础、主体结构工程的混凝土、砌体、构件安装、钢筋绑扎、钢结构制作安装，建筑节能工程，防水工程，对装饰装修、水电暖卫安装等决定使用功能和安全性能的关键部位进行重点抽查；察看原材料、混凝土、砂浆的配合比及计量工作、计量器具是否符合要求；重点核查原材料、主要构配件、设备合格证和进场检验报告、施工试验报告、隐蔽验收记录等，是否符合要求、是否与工程一致、是否与工程同步；需要检测部位的检测报告；对原设计有修改变动的，设计图设计文件是否重新报审；特种作业人员是否持证上岗等。

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

２

五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

污水管道图纸会审和技术交底会议纪要(1)

长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间：二0一六年十一月十五日 地点：现场施工办公室 参加人员：（人员名单详见附后签到册） 会议主持：蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审，会议参加单位有：长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行，没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划，报监理审核。工程资料要跟上节奏，及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度：施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案，特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度：原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样，送交实验室并提

交复试报告，合格方可使用，监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度：设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可，由设计部门出具设计变更通知单，经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度：要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收，经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量，当出现下列情况之一者，承包商将被停止施工，进行整改； （1）未经验收即进行下道工序作业； （2）工程质量下降，经指出后，未采取有效的改正措施，或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业； （3）擅自采用未经认可或批准的材料； （4）擅自变更设计图纸要求； （5）无可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；（6）在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前，擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度：有质量缺陷的部位未进行整改，并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证：联系单签证必须提供现场原始记录（监理签字）和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度：对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放，道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度：施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底，并要有书面的交底记录。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

设计交底会议纪要

海口港秀英港区航道疏浚抢通工程 施工监理 设计交底会议纪要 监理机构：广州港工程管理有限公司 2016年6月23日 设计交底会议纪要 时间：2016年6月23日上午9：30—10：30 地点：中交上航局海口秀英项目部会议室（银通花园西塔1203） 参加单位及人员： 厦门港湾咨询监理有限公司（以下简称业主）：史慧敏、金明堂、卢传旭、曾祥熙 中交四航局港湾工程设计院有限公司（以下简称设计）：伊春辉 广州港工程管理有限公司（以下简称监理）：陆少波、刘作臣、陈泽济 中交上海航道局有限公司（以下简称施工单位）：陆霄彬、占木兴、伍文豪 会议主要内容： 2016年6月23日上午，工程有关各方在工地现场会议室召开海口港秀英港区航道疏浚抢通工程的设计交底会议，会议由厦门港湾咨询监理有限公司史慧敏主持。会议首先由施工单位提出关于施工图纸一些问题及建议，并提出需业主协调解决的事项；随后设计代表伊春辉就设计要求及施工单位提出的问题进行答疑；业主及监理代表并提出合理建议；形成纪要如下：

一、设计单位交底（交底人：尹春辉）： 1、设计范围与分工 本次设计范围为海口港秀英港区长约6.7km的航道。作为航道维护性疏浚工程，航道规模根据原设计标准确定。本航道维护性疏浚工程设计范围仅包括航道，不包括港池和码头前沿水域。 2、设计标准 秀英港区航道分为3万吨级航道和5000吨级航道，维护性疏浚完成后维持原航道等级不变，北侧约5.3km长航道按3万吨级航道设计；南侧约1.4km长航道按5000吨级航道设计。 3、主要技术指标 3万吨级航道长约5.3km，航道设计底宽140m，设计底标高-12.3m，设计边坡（-10.0m 以下1:5，-10.0m以上1:7）；5000吨级航道长约1.4km，航道设计底宽152~292m，转弯半径350m，设计底标高-6.8m，设计边坡1:7。 4、抛泥区的选择 秀英港西北侧海口纳泥区，抛泥运距约为7.4km，应根据需要向省海洋与渔业或国家海洋分局申请使用。 5、施工对进出港船舶航行的影响 秀英港区是海南省重要的水上交通运输大动脉，需尽量降低疏浚施工对过往船舶航行的影响。耙吸船在施工过程中要服从海上交管中心的指挥管理，密切关注进出港船舶和周

技术交底会议纪要

技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020

会议纪要会议时间：会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通： 1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为**，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**，而在土建基础图中无（位置、做法等）； 刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长

2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设其余基础梁没有标高，请设计明确； 刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。 刘工：确认此方案可行，五冶可以按此施工； 8）空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号，但详图中没有，请设计明确；

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理专题会议纪要范文3篇

监理专题会议纪要范文3篇 会议地点:[×××会议室] 会议时间:[×××年××月××日] 与会人员: 承包单位:[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)];[姓名(职务)]; [说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务)] [说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部 [姓名(职务)];[姓名(职务)];...... [说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人:[姓名] [说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容: ×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)，开展监理工作，主要内容如下: 一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

[说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技 术标准。] 二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20XX规定了监理单位与建设 单位的关系，它们是: 1、监理单位与建设单位的关系 1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系; 2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建 设单位的合法权益; 3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 2、监理单位与承包单位的关系 1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系; 2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益; 3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂 停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。 (三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开 展工作。 [说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特别是专用条款约定的权利和义务。] 三、监理工作内容 (一)监理工作的范围

市政绿化监理会议纪要范文

市政绿化监理会议纪要范文市政绿化监理会议纪要是如何记录的呢?下文是小编收集的市政绿化监理会议纪要，欢迎阅读! 市政绿化监理会议纪要一 编号:jjdf-20XX-028 签发人:周也 【时间】20XX年08月26日15:00时 【地点】施工现场会议室 【主持人】周也 【参加单位及人员】 建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局 陈国辉、张剑、王国忠、柳工 监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司 周也、赵铁元、吴启东 施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司 蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太 设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司 李成、叶晔 本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下: 一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本

周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题: (一)、上周完成工作情况: 1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成%; 2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成%; 3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成%; 4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%; (二)、下周工作计划安排: 1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的%; 2、下周计划完成给水管道100m，占总量的%; 3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的%; 4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50% (三)、现场安全问题整改完成情况: 1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水; 2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位; 3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成;

监理进场交底会议纪要

监理交底会议纪要 时间： 地点： 主持人： 主讲人： 参会人员： 为确保xx工程监理的顺利开展，明确日常开展监理工作流程，确保后期施工阶段监理人员对本项目的质量、造价、进度进行有效管控，对合同、信息进行管理，规范监理相关表格的意见填写；xxxx年x月x日，由总监办组织，全体监理人员共同参与了xx工程监理培训交底会议，总监办重点结合2017版本JTG F80/1《公路工程质量检验评定标准》新版与老版之间的变化向全体监理人员进行了交底工作，并结合JTG G10-2016《公路工程施工监理规范》中的抽检记录、旁站记录、巡视记录用表向全体监理人员进行了填写交底，所有监理人员就目前现场监理管控工作中存在的疑惑及问题向总监办进行了询问，全体监理人员秉着互帮互助的原则，认真细致的对本次会议内容进行了深刻领悟，对各项表格、监理日志的填写要求进行了学习，并结合现场实际梳理了下阶段监理工作的重点，形成纪要如下： 一、总监办就新版《公路工程质量检验评定标准》中的变化部分进行了宣讲： 1、修订标准的总体思路：坚持目标导向和问题导向，在保持本标准作为公路工程质量检验评定技术依据的基础上，突出了强制性、限值要求和刚性要求，在老版验评标准的基础上保持了原有整体框架不变，简化了分项、分部工程的评定程序，合理确定了检验评定标准，明确了公路工程质量检验评定的定位和主导作用。 2、适用范围：较老版规范相比较，新规中明确规定了新版标准适用于各等级公路新建与改扩建工程施工质量的检验评定，其适用范围更为广泛，明确了检验评定工作中的质量控制要点， 3、项目划分：①单位工程：在合同段中，具有独立施工条件和结构功能的工程②在单位工程中，按路段长度、结构部位及施工特点等划分的工程③在分部工程中，根据施工工序、工艺或材料等划分的工程。 二、监理日志填写要求： 1、施工及监理动态、巡视检查情况：主要对施工单位人员情况、施工机械设备及使用情况、材料进场情况（压实机具注明吨位、进厂材料注明采购数量）的简要描述，施工现场的自检情况及监理抽检情况、现场试验检测数据等应如实描述在此项中。 2、在施工中存在问题处理及结果情况：对施工现场存在的质量、安全以及突发事件的描述，包括因机械故障及人为原因导致工程暂停施工的，应写明工程质量隐患产生的原因，现场采取的整改措施，监理工作管控要求，进行简要的记录和分析，现场验收情况、专业监理工程师或总监理工程师现场巡查中发现并指出的问题、相关隐蔽工程记录也可记录。 3、其它：监理工作的开展，突出事前控制，事后跟踪，本项主要记录因现场施工整改不及时或整改期限较长的涉及的安全、隐患部位的整改结果反馈，应如实记录，反映隐患部位的整改结果，上级领导、项目部负责人以及各级领导在工地检查情况描述，特别对于检查现场提出的问题要记录。 涉及施工现场结构安全的重要部位：如基坑开挖应对基底情况进行简要描述，开挖尺寸是否符合要求应在监理日志中记录；钢筋混凝土施工过程中，着重对钢

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。