企业绿色管理与节能减排

企业绿色管理与节能减排

摘要：绿色管理是现代企业管理发展的一个新领域。传统的企业管理为追求经济利益最大化，在生产经营中只考虑经济效益和经济成本，而忽略社会成本和环境成本，大量采用“三高”的粗放型管理模式，本文旨在对企业的绿色管理以及节能减排进行系统的理解与认识，相信在各种力量的推动下，绿色管理作为一种全新的管理理论和方式，必将成为未来企业经营管理的主要模式。

关键词：绿色管理、节能减排、管理模式

一、绿色管理

（一）、绿色管理概述

绿色管理（Green Management）就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。（1）

（二）、绿色管理的原则

（1）研究。（2）消减。（3）再开发。（4）循环。（5）保护。

（三）、绿色管理的实施原则

在进行绿色管理过程中，还要以下原则为主：

（1）全程控制原则（2）双赢原则（3）保护性原则

（四）、绿色管理的实施对策

（1）建立绿色企业文化

（2）制定绿色管理战略

（3）发展绿色组织结构

（4）实行绿色设计

（5）进行绿色采购

（6）研究绿色技术

（7）推行清洁生产

（8）发展绿色营销

（9）开发绿色投资

（10）实行绿色会计

（11）执行绿色审计

二、节能减排

（一）、如何构建节能减排的管理机制

国资委要求中央企业响应党中央、国务院号召，加强节能减排意识的贯彻和普及；逐步完善节能减排的组织体系和规章制度；推动企业进一步加大结构优化和技术进步力度；督促企业进一步加强节能减排的基础管理工作；推动企业建立节能减排的激励约束机制。这就为我们如何构建节能减排的管理机制指明了方向。在我们企业，节能减排意识的贯彻和普及是最为基本最为重要的，应该利用一切手段，学习宣贯节能减排基础知识，以逐步消除人们在节能减排方面的各类模糊认识和认识误区，真正把节能减排视为己任，自觉地与本部门责任目标挂起钩来。须对应出台并完善相应的组织体系和规章制度，对节能减排工作立法，使之有章可循，遵章办事，消除人为的不利因素和见怪不怪的浪费、乱排现象。更为重要的是加大结构整合优化和技术进步力度，在不放过细小工作的基础上，寻找大的突破口，采取学习、调研等形式，依靠科技进步，使我们的节能减排工作出现质的跨越。对于常抓不懈的基础管理工作和激励约束机制更是要一环紧扣一环，从大处着眼，从小处入手，抓管理，抓普及，让人人明了责任和义务，明了企业节能减排与个人切身利益之间的关系，更明了节能减排功在当代，利在千秋的深远意义。（2）

（二）、节能减排与适应未来发展的绿色企业之关系

绿色是基于可持续发展前提下产生的一个新概念。绿色企业的主要特征是把生态过程的特点引申到企业中来，从生态与经济综合的角度出发，考察工业生产从绿色设计、绿色制造到绿色消费的全过程，以其协调企业生态与企业经济之间的关系，主要着眼点和目标并非是消除污染造成的后果，而是运用绿色技术从根本上消除造成污染的根源，实现集约、高效、无废、无害、无污染的绿色工业生产。只有创新特色，科学发展，才能让我们的企业和社区沿着健康、和谐的道路发展。（3）

（三）、中国企业节能减排的意义与时代背景

伴随人口的持续增长和工业经济规模的不断扩张，资源耗费水平不断提高，环境污染问题日益严峻。在全球环境保护运动日渐高涨的情况下，企业(尤其是资源消耗型和污染型企业)开展节能减排工作成为大势所趋。（4）

（四）、节能减排与企业经济绩效

在节能减排与企业经济绩效的关系方面存在两种不同的观点。一种观点认为企业开展节能减排工作会增加企业的经营成本，进而降低企业的竞争优势；而更多的研究人员认为企业履行社会责任、加强环境管理有利于提高企业的竞争力。一般来说，企业开展节能减排工作对经济绩效的正面影响主要通过以下两种途径。

(1)形成内部资源。

(2)产生良好的外部声誉。

（五）、促进中国企业节能减排的政策建议

从发达国家的经验看，在工业经济发展的相对低水平阶段，少有企业将能源节约与环境保护视为企业社会责任的必然内容，大多数企业都将这类责任视为额外的负担；不过，随着社会经济进步，越来越多的企业会接受节能减排是企业社

会责任的构成部分的观点。但更为关键的任务在于制定各种政策，使节能减排活动从政府倡导的社会效益显著但经济效益不显著的活动，转变为社会效益和经济效益统一的企业自觉行动。为促成这种转变，建议从以下十个方面入手。

第一，坚持淘汰落后生产能力。

第二，严格企业的环境准入。

第三，鼓励发展社会责任投资。

第四，鼓励企业研究开发和推广应用节能环保技术。

第五，发展绿色金融，发挥金融部门在企业节能减排中的积极作用。染的治理，通过对社会经济资源的引导，促进社会的可持续发展。

第六，加强引导，创造有利条件，使有色冶金、石油化工、电力、煤炭、建材、轻工等重点行业的协会能够在引导全行业企业开展节能减排活动方面发挥更大的作用。

第七，以工业园区为载体，采取多种形式，发展跨企业、跨行业的环境集中治理模式和循环经济模式。

第八，加快与节能减排目标相适应的税费体制改革，完善资源税，适时推行能源税，在征收排污费的基础上探索设置排污税。

第九，完善服务于企业节能减排活动的投融资体系。

第十，依据现有政策文件，努力将鼓励和支持中小企业节能减排的政策落到实处。（5）

参考文献

（1）、《经济论坛》2002年12期绿色管理:展现管理新趋势作者：刘兆刘同起（河北经贸大学）。

（2）、《商业研究》2004年06期绿色管理的理论研究作者：徐建中吴彦艳（哈尔滨工程大学经济管理学院）。

（3）、《社会经济体制比较》2006年01期绿色管理的经济学分析作者：唐静。

（4）、《武汉理工大学》2003年企业绿色发展战略及其体系研究作业：朱昶（武汉理工大学）。

（5）、《北方经贸》 2006年07期浅析企业绿色管理作者：薄金锋（黑龙江省软科学研究中心）。

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 （一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作； （二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标； （三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度； （四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告； （五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记

（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》； （二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见； （三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型； （四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题； （五）参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 （一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度； （二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作； （三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 （一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

企业节能减排环保工作计划

2014年公司环境保护、节能减排工作计划 公司各车间、部室： 公司2014年环境保护工作，以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染的工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展。 一、2014年环境保护工作重点： 1、实行环境保护责任制，从工艺辖区为界限，“谁主管，谁负责”。安全环保部牵头全员参与，将环境保护、节能减排工作列入各部室、车间负责人职责。安环部将定期组织人员进行监督检查。 2、加强对环境保护、员工职业健康管理工作，生产现场杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。 3、对公司污水在线监测设备、设施管理工作，设立专人负责。 4、对固体废物相关车间制定规范化管理措施，定期清理合理回收利用。 5.切实做好工业水循环利用，污水处理的达标循环利用工作。保证废水处理设施稳定正常运行，力争作到污水总排口零排放,特殊情况下达标排放。 二、工作措施 （一）建立健全环境保护和节能减排机制 1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制，按现有各车间、部室已明确的环境保护管理机构，明确各车间、部室的环保和节能减 排职责，责任层层落实。 2、各车间部室明确属地范围内环境保护、节能减排所担负的责任，形成一级对一级负责的责任网络体系，以确保责任落实到实处。 3、安全环保将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度，督促环境保护和节能减排责任目标的落实。 （二）强化环境保护措施和监测计划的落实，加强过程监控。公司已采取多种措施与“人机结合”方式，切实加强公司污水在线监控的管理工作。 1、保证污水在线监控设施运转正常，积极协调运营公司对设备进行维护、保养、调试。不断提高在线监测设备的运行率和准确率，自动在线监测系统与市、省、国家环保监控系统联网，数据生成即时上传。 2、各车间必须加强用水、排水管理。加强污水处理设施管理，提高污水处理效率。同时提高生产、生活水循环利用率。生产系统要尽量使用循环水系统，尽量不补或少补新鲜水，力争做到废水零排放。发现异常情况快速反应，查明原因、快速上报。安环部加强排污日常监管，掌握公司排污情况，确保自动检测设备及时、准确运行。 3、进一步规范在线监控设备管理，建立完善在线监控制度。认真对设备进行巡查，对日常监测数据统计。异常数据及时与运营公司联系，查明原因及时处理，做好超标数据的快报工作。 （三）深入开展节能减排工作，各车间部室要充分发挥环境保护、节能减排工作。以节约成本，降低消耗，减少污染物排放为目标。降 低各项物资消耗水平，促进清洁生产和生产成本节约，安环部作为“环境保护、节能减排”工作的责任单位和监管单位，要加强日常工作监督检查。各车间、部室要加强对污染处理设施、生产设施的运行管理，杜绝未经处理或因设备故障而直接排放污水、废气。加强对固体废物、生活垃圾处理的监督管理，高度重视危险废物的安全处理工作，确保固废、危废合理处置和利用。 （四）注重公司环境的绿化与美化，促进生态绿化建设。 加强绿化宣传与引导，积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识。加强指导与协调，努力 推进建设节约型、清洁环保型绿化步伐，提高公司绿化履普率，巩固现有绿化成果，督促做好绿

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办 法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 （一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作； （二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标； （三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度； （四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告； （五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记 （一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总

承包项目部《环境保护管理办法》； （二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见； （三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型； （四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题； （五）参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 （一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度； （二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作； （三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 （一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规； （二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作； （三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作； （四）负责组织环境事故的调查处理工作。 第七条工程管理部部长

汽车客运公司节能减排制度完整版

渭运集团韩城客运公司 节 能 减 排 管 理 制 度 目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2

4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司 节能减排管理制度 为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。

一、设立节能减排领导小组。 领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。 二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。 三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。 四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。 五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于

企业节能减排措施

企业节能减排措施 1、依靠科技，加快技术开发与推广。 加快节能减排技术研发，加快节能减排技术产业化示范与推广，加快建立节能减排技术服务体系，推进环保产业健康发展，加强国际交流合作。加强节能环保电力调度。加快培育节能技术服务体系，推行合同能源管理，促进节能服务产业化发展。 2、节水管理措施 办公室根据市节水办下达得用水指标制定管理处用水计划。 新增或开发项目用水由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。 施工现场用水，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏得浪费现象。 各单位要根据驻地得实际情况，逐步实行水表计量，减少水资源浪费。 3、节电管理措施 各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。 各用电场所得配电室，都必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、安全用电负有责任。 办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭得节电情况。 管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高得机电设备，努力更换使用节能科技新产品。 严禁私接电炉与其她电器。 4、节煤管理措施 完善锅炉房制度，鼓励节煤。 经常检修锅炉、保持良好运行。 改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。 5、节油管理措施 对管理处车辆得管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。 对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。 对管理处各单位使用得发电机进行定期检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机运行记录。 6、计划预统计 年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出，报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。 管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗( )报表》，并于季初（1—5日）上报管理处办公室。

公司环境保护节能减排工作计划

公司环境保护节能减排工 作计划 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

20XX年公司环境保护、节能减排工作计划 公司各车间、部室： 公司20XX年环境保护工作，以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染的工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展。 一、20XX年环境保护工作重点： 1、实行环境保护责任制，从工艺辖区为界限，“谁主管，谁负责”。安全环保部牵头全员参与，将环境保护、节能减排工作列入各部室、车间负责人职责。安环部将定期组织人员进行监督检查。 2、加强对环境保护、员工职业健康管理工作，生产现场杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。 3、对公司污水在线监测设备、设施管理工作，设立专人负责。 4、对固体废物相关车间制定规范化管理措施，定期清理合理回收利用。 5.切实做好工业水循环利用，污水处理的达标循环利用工作。保证废水处理设施稳定正常运行，力争作到污水总排口零排放,特殊情况下达标排放。 二、工作措施 （一）建立健全环境保护和节能减排机制 1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制，按现有各车间、

部室已明确的环境保护管理机构，明确各车间、部室的环保和节能减排职责，责任层层落实。 2、各车间部室明确属地范围内环境保护、节能减排所担负的责任，形成一级对一级负责的责任网络体系，以确保责任落实到实处。 3、安全环保将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度，督促环境保护和节能减排责任目标的落实。 （二）强化环境保护措施和监测计划的落实，加强过程监控。公司已采取多种措施与“人机结合”方式，切实加强公司污水在线监控的管理工作。 1、保证污水在线监控设施运转正常，积极协调运营公司对设备进行维护、保养、调试。不断提高在线监测设备的运行率和准确率，自动在线监测系统与市、省、国家环保监控系统联网，数据生成即时上传。 2、各车间必须加强用水、排水管理。加强污水处理设施管理，提高污水处理效率。同时提高生产、生活水循环利用率。生产系统要尽量使用循环水系统，尽量不补或少补新鲜水，力争做到废水零排放。发现异常情况快速反应，查明原因、快速上报。安环部加强排污日常监管，掌握公司排污情况，确保自动检测设备及时、准确运行。 3、进一步规范在线监控设备管理，建立完善在线监控制度。认真对设备进行巡查，对日常监测数据统计。异常数据及时与运营公

节能减排管理制度

节能减排管理制度 一、为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全公司节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《中国煤炭地质总局节能减排管理办法（暂行）》制定本办法。 二、本办法适用于公司、所属各分公司（以下简称“各单位”）。 三、公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。 组长：公司总经理 副组长：主管生产安全质量的副总经理、公司总工程师（技术负责人） 组员：公司机关各部门负责人、各单位负责人。 其主要职责为：

1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实公司节能减排工作要求。 2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。 3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。 4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。 5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理，提高企业节能减排工作水平。 四、公司成立以总工程师（技术负责人）为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。 组长：公司总工程师（技术负责人） 副组长：工程管理部负责人 组员：总工办、工程管理部、经营管理部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、等部门相关人员。 其主要职责为： 1．负责公司节能减排日常管理工作。 2．制定公司节能减排管理制度并组织实施。 3．研究制定节能减排量化考核指标，报经公司节能减排领导小组批准后，监督实施。 4．指导各单位建立健全节能减排管理体系，组织开展节能减排监督检查。

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度 热力公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门（或科室）的主要职责 节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，

节能减排措施

节能减排措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

1 节能 1.1企业能源管理情况 1.1.1 能源管理体系 1、公司由一名公司领导主管节能工作，配备专职节能管理人员，组成公司节能领导小组，定期召开节能办公会议，日常工作由公司生产部负责。 2、各车间和与节能工作关系密切的处室或部门，由一名负责人主管节能工作，组成车间、处室或部门节能小组。主要耗能班组或工段，设立节能员，建立健全部门、车间、班组三级节能网。各级节能管理体制员具有专业知识和业务能力，热心节能工作，机构和人员要相对稳定。 3、能源管理机构的职责： ⑴公司能源管理机构主要贯彻国家、行业和地方有关节能的方针、政策、法规、标准、办法及规定，制定并实施节有中长期规划和年度计划，推广和应用节能新技术；负责能耗统计分析，实行用能计划管理、定额管理、目标管理；开展能量平衡和审计，完善节能科学管理，监督检查本企业能源的合理使用，降低单位产品能耗，完成节能任务。 ⑵车间节能小组主要负责本组能源工作的原始记录管理和统计工作，定期向公司节能办公室报送能源报表，监督检查本单能源使用情况。对浪费能源、违反能源管理制度的现象要进行制止，并追查责任，密切结合本单位生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准、技术标准和节能措施，不断提高能源利用率，按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，对耗能设备加强管理，保证设备经常在经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏，定期进行节能宣传教育，加强与公司节能管理部门的联系。

⑶班组节能员主要负责监督本班组正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图案，对违反能源管理制度和合理用能标准、浪费能源的现象要及时制止、登记或向上级反映，协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。 8.1.2企业能源管理基础工作 1、企业建立健全了用能原始记录和统计台帐，按时完成企业总能耗、产品单项能耗和综合能耗，能源消费弹性系数，以及产值能耗统计分析，及时向有关部门报送能耗统计报表，保存完整的统计档案，定期进行用能技术经济分析。 2、企业能源计量工作 ⑴根据《中华人民共和国计量法》和《企业计量器具配备及管理通则》的要求，配剂、用好、管好能源计量器具，加强能源计量管理。 ⑵能源计量器具的配备、安装、定期检查、校验、维修、更换及抄表，由各车间负责。按照二级计量标准，能源器具综合配备率应达百分之九十五以上，其受检率与抽检合格率应达百分之九十八以上。 ⑶车间按时填写“能源供耗日报表”，分别报送总经理室、生产部、财务部等。 3、企业能源消耗逐步实行分级定额管理和目标考核管理，年耗达三百吨标煤以上的产品、车间、班组和机台设备，均纳入定额考核，实行耗能责任制。 4、按照国家、行业地方制订的各项能源基础标准，能源管理标准、产品综合能耗标准，逐步实行能源管理标准化、规范化，定期开展能耗分析，能量平衡测试和产品能量审计工作，不断采取新的措施，提高能源利用率。

节能减排管理制度最新版

节能减排管理制度 第一章总则 第一条编制目的 为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，创建资源节约型和环境友好型项目部，依据国家有关法律法规以及集团、局、公司关于节能减排有关规定，结合项目部实际情况，特制定本制度。 第二条指导思想 节能减排是一项系统工程，要实现节能减排的任务目标，除了社会环境和外部不可控的因素外，应形成一套相对稳定并能实现动态控制的管理体系。结合项目部实际情况，以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落实节约资源的基本国策，加强组织领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。 第三条编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《中华人民共和国清洁生产促进法》 3、《中交二公局第四工程有限公司管理手册》《中交二公局第四工程有限公司施工管理手册》 4、国内施工管理项目的先进经验 第四条适用范围 本适用于中交二公局福州地铁第十标段项目经理部。 第二章组织机构及职责 第五条项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。 组长：黄晓林 副组长：王英豪 成员：成广王超东冯珂李忠舵张子栋桂权薛浩 领导小组下设的节能减排办公室（设立在安全环保部），由成广担任办公室主任，为节能减排工作分管负责人，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安全环保部相互配合，共同做好节能减排管理工作。 第六条各职能部门节能减排职责 一、财务部职责 1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。

节能减排规章制度

节能减排规章制度（暂行） 第—章总则 第—条 为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型色格孜库勒乡，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本条例。 第二条 本条例适用于色格孜库勒乡机关、各站所、各行政村。 第三条 指导思想： 以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现指挥部节能目标，确保指挥部持续高效发展。 第四条 基本原则： (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。 (二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。 (三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。 (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 第五条 主要任务： 遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和

配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。 第二章管理机构与职责 第六条 指挥部按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。 第七条 指挥部节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。 第八条 成立色格孜库勒乡节能减排领导小组，设立指挥部节能减排办公室，负责节能减排日常工作。色格孜库勒乡节能减排办公室设在安全质量部，设立两名专职（或兼职）节能减排管理岗位。 色格孜库勒乡节能减排领导小组 组长：茹克亚副乡长 成员：阿克塞迪文化站干部 张文豪精神文明办干部 阿里木江精神文明办干部 节能减排办公室主任：色格孜库勒乡 色格孜库勒乡节能减排办公室主要职责：在指挥部党工委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实乡节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责指挥部节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各项目部的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善指挥部节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。

关于公司节能减排的各项举措

关于公司节能减排的各项举措

节能减排工作情况 节能降耗，污染减排一直是我公司重点工作之一，也是公司“十一五”规划的一项重要内容。在公司实现跨越式发展目标中，大力推广“四新技术”，狠抓节能降耗和污染减排工作，先后实现了焊割气置换乙炔气、动能计量仪表改造、工业污水处理（中水回用）工程和天然气置换煤气等改造工作，具体各项内容如下： 一、焊割气置换乙炔气改造 1、目的 为了企业达到安全生产和清洁生产，满足环境/职业安全健康体系要求。 2、必要性 我公司至2003年以前一直使用乙炔气进行焊割作业，并专门建有乙炔站和供气管网进行乙炔气的生产和供应。乙炔气化学性质活跃，易爆炸，且极易着火或回火，所以在乙炔气生产和使用过程中，危险性非常大；而且乙炔气在生产过程中所产生的废渣和废水，严重污染周围环境，对自然环境造成了极大的破坏。这样不仅企业安全生产存在极大的隐患，而且公司清洁生产得不到保证，同时也不符合环境/职业安全健康体系要求。 因此，从安全性和环保性方面考虑，我公司淘汰乙炔气，选用比较安全、环保的新型工业燃气取代乙炔气是非常必要的。 3、方案实施 经论证，我公司采用焊割气替代乙炔气是完全可行的，而且在各使用单位建汇流排供气站进行供气，这样不仅能减少能源的浪费，

而且易于管理。我公司于2003年年底开始了改造工作，2004年2月8日全面实现了焊割气替换乙炔气的工作。 4、意义 焊割气置换乙炔气改造工作的实施，结束了我公司自产和使用乙炔气的历史，不仅使安全生产得以保证，而且为改善自然环境也起到了极积的作用。 二、动能计量仪表改造 1、目的 加强能源管理，降低能耗。 2、必要性 在能源日趋紧张的今天，能耗无疑是影响企业经济效益的关键因素之一，动能计量管理的重要性也就显得尤为突出。 我公司动能管线使用多年，且部分单位的动能计量仪表很不完善。由于我公司能源种类多，仪表类型也多，这给能源计量管理工作带来了诸多困难；另外，我公司许多都能计量仪表使用多年，误差较大，带病作业，致使能源计量不准确，因此完善我公司计量仪表是非常必要的。 3、方案实施 为了配合我公司ERP动能管理模块的实施，取消动能分摊制，公司投入大量的资金，对动能计量仪表进行了改造和重新配备。2005年我们完成了16个分流改制单位的动能计量仪表的改造工作，为公司各单位单独成本核算奠定了基础；去年我们又对公司各单位氧气计量仪表进行了改造和配备。今年，我们又完善了公司电、水计量

清华大学节能减排管理办法-清华大学后勤服务

清华大学节能减排管理办法 第一条为贯彻落实节能减排工作要求，加强我校节能减排管理，提高能源利用效率、减少污染物排放，实现建设绿色大学和节约型校园的目标，依据《中华人民共和国节约能源法》及上级有关文件精神，结合学校实际，制订本办法。 第二条节能减排工作的指导思想 坚持以科学发展观为指导，加强管理，明确节能减排工作控制指标，推进任务分解和责任落实工作；加快科技进步和技术改造，深挖节能减排潜力，提高能源利用效率，减少污染物排放；完善节能减排管理体系、节能减排制度体系和监管体系，保障节能减排工作的长效开展。 第三条节能减排工作的目标 1998年，学校提出建设绿色大学。以此为起点，力争百年校庆（2011年）前自来水消耗量逐年降低3%，综合用能排放量逐年降低3%，污水排放量逐年减少4％。 第四条节能减排工作遵循的基本原则 （一）效率为本、节约优先； （二）优化结构、多能互补； （三）节能减排与降本增效相结合； （四）节能减排与教学科研生活相互促进； （五）依法管理与政策激励相结合； （六）落实管理，推进制度创新、科技创新，实现节能减排工作持续开展。 第五条本办法适用于全校各直、附属单位及驻校各服务单位（以下简称“各单位”）。 第六条学校成立由主管副校长任组长的节能减排工作领导小组，统一指导全校各单位节能减排工作。领导小组下设节能减排办公室，具体负责全校节能减排工作。各单位应确定一名领导主管本单位的节能减排管理工作，根据工作实际需要，可选派一至两名具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。 第七条建立重点耗水耗能单位和设备登记备案制度，积极推进能耗统计和能源审计等工作的信息化。 建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。 第八条各单位应根据实际情况积极开展既有建筑和主要用能、排污设备的节能减排诊断和低成本技术改造工作、大型非节能建筑改造工作和高耗能用能设备更新工作，相关责任单位还应制订校内污水再生利用和雨水利用设施建设计划。 第九条各单位应根据我校实际情况，积极开展新能源的开发利用，推进非传统水源的收集再利用，探索和实践能源和资源综合利用的新思路、新办法。 第十条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用各种校内媒体以及其他宣传形式，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，宣传节能减排先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动广大师生员工观念更新，提高节能减排意识。 第十一条鼓励全校师生员工向有关单位提出切实可行的节能减排措施；鼓励教职员工和学生开展多种形式的节能减排宣传活动，学校对影响范围广、意义重大的活动和建议给予支持和鼓励。

企业节能减排实施方案

企业节能减排实施方案 篇一：企业节能减排实施方案 20XX年是“十二五”规划的XX之年，为营造良好的社会氛围，贯彻落实节能减排基本国策，动员全社会积极参与建设资源节约型、环境友好型企业，加大节能宣传力度，结合公司实际情况，特编制如下方案： 一、指导思想 以“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，响应国家节能减排精神，在全公司开展“抓节能、降成本、增效益”为主题的节能减排活动，并以此为契机，切实加强节能减排意识，提高公司的综合水平，不断增强公司的发展后劲，提高竞争力。 二、时间和主题 时间：6月11日——6月30日 主题：节能我行动低碳新生活

开展活动： 1、在社区制作一期节能减排宣传板报，内容以日常生活节能窍门为主，为社区居民提供日常节能常识。 2、举办一期节能减排培训班各基层单位领导及主要业务人员参加培训，人数大概60人。时间定在6月15日左右。 3、要求基层各单位在辖区内积极开展节能减排活动。 目标：能源消耗、用水、用电量达到国家法律法规和国家标准的要求；企业生产总值能源消耗、工业增加值用水量、万元工业增加值能耗达到预期目标。 三、主要工作任务 各相关部门要各司其职，各负其责，本着分级负责，分类指导的原则，做好职责内的各项工作。 办公室：负责制定相应的节能措施。 生产经营部：抓住公司项目建设不放松，积极宣传使用节能

建筑材料，监督实施好建筑节能；负责交通节能及工业企业节能，并建立健全工业节能管理制度；推行先进节能技术、产品，避免二次改造建设。 综合部：利用报刊、板报和各类新闻媒体等形式宣传节能减排，不断将活动引向深入。 财务部：用好管好节能减排资金。 稽核审计部：监督各单位节能减排任务完成情况，结合实际情况，依据奖惩办法做到依制奖惩。 人力资源部：深入职工群众、社区居民点宣传节水、节电、节油等，树立节能减排人人有责的意识； 公司各单位做好日常生产及社会节能工作。 任务分解： （一）建筑节能减排 主要领导：一一

车间节能降耗措施.doc

车间节能降耗措施 企业还需要继续努力，加大节能降耗、革新挖潜的力度，为企业带来更高的效益，同时也避免浪费资源，保护环境，保护地球。以下是我整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。 车间节能降耗措施 一. 节电方面 为了节能降耗，合理的用电避峰，车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》，并于9月10日开始发放实施。建议将运转班中班取消，改上早班和大夜班。这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。大大降低了用电费用。峰谷平具体用电价格和时段如下： 宿州大企业用电峰谷平时段及其电价 峰期电价 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1.0786元/度低谷电价 0.4203元/度 平期电价 0.675元/度 峰期时段 9:00------:00 17:00------22:00 低谷时段 23:00------8:00 其余时段为平期时段。 1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改现有的照明用电 控制开关，分开控制。(现有的一个开关控制十几盏灯)

2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。 3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加分表。 合理的安排生产，在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品，(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。 4.车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。 二.物料管控方面 1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外)，没有旧物，物料管理员不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。 2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。 3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压不到数量的必须找出原因，给出对策。 4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账，合理的提前做好预算，减少库存数量，避免资金积压。 三.工艺技术改进方面 1. 建议公司购买了脱漆炉，可将所有的外观不良产品进

节能减排管理制度汇编

节能减排管理制度

第一章总则 第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。 第二条指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。 第三条本制度适用于公司各部室。 第二章节能减排组织建设 第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。 第五条公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。 第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。 第七条节能减排领导小组主要职责： （一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策； （二）统一部署公司节能减排工作； （三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况； （四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议； （五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；

第八条节能减排办公室的职责： （一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态； （二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议； （三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报； （四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施； （五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。 第三章节能减排监督管理 第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。 第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。 第十一条每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。 第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。 第十三条规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。

节能减排管理制度

新建杭黄铁路先期段HHXQZQ-1标三分部节能减排管理制度 编制： 复核： 审核： 批准： 中铁隧道集团有限公司 杭黄铁路站前Ⅰ标项目经理部三分部 二〇一五年三月二十六日

一、总则 为切实做好项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于项目部施工工程及生活区内用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。 三、管理机构 项目部成立以项目经理为组长的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。 组长：毛文宗 副组长：周元武、焦玉锋、周汉超、方昌贵 成员：王平生、张勇、王三福、张鹏涛、李虎虎、袁祖强、吕鹏、张东阳、孟峰刚 指定项目书记周元武为节能减排工作分管负责人，负责组织安排节能减排具体工作。安质部为领导小组下设的节能减排办公室，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安质部相互配合，共同做好节能减排管理工作。 四、职责分工 4.1、项目经理 (1) 项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和

督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。 (2) 贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，建立本项目节能减排工作目标和岗位责任制度并组织实施。 (3) 设置节能减排管理部门，配备节能减排管理人员和满足施工要求的专业施工队伍。 (4) 领导组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 4.2、项目书记 (1) 项目书记是节能减排工作的主要负责人，负责节能减排各项工作的总体协调组织。 (2) 做好施工组织策划，督促相关部门进行环境因素识别和评价并制定施工组织措施计划、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件。 (3) 负责与地方政府、上级监督部门的协调，及时传达上级部门的各项政策并负责落实。 4.3、项目总工 (1) 贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，协助项目经理建立本项目节能减排工作目标和岗位责任制度。 (2) 组织工程项目环境因素识别和评价，组织编制施工组织设

环境管理、节能减排、绿色施工制度

环境管理、节能减排、绿色施工制度 第一节环境管理制度 作为一个施工企业，为了保护和改善生活环境和生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保证建筑施工工地的施工人员和附近居民的身体健康，尽可能保证和减少环境污染，特制定本管理制度。 一、组织措施： 施工期间对于环境的保护是承包商的自身职责，也是国家对我们的最基本的要求，也是附近居民对我们的期望。因此我们将根据上级部门的要求和管理目标、国家省市规定、以及业主的要求，结合所干工程的具体情况、附近环境情况等制度施工工程（环境保护实施细则）以制度的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。 加强大家的环境保护教育和增强环境的激励措施，把环境保护作为全体施工人员上岗教育之一，提高大家对环境保护的意识，并对违反环境保护的行为和行动进行处罚。 二、防止大气环境污染措施 1、清理施工垃圾时要使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施 工垃圾要及时清理，清运时适量洒水减少扬尘。 2、施工道路要采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。 3、工地上使用的各类柴油、机油要执行国家相关污染物排放标准。 4、易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采取严密的 遮盖，运输和缷运时防止遗洒飞扬。 5、搅拌机要搭设封闭的搅拌机棚，在搅拌机上设置喷淋装置。 6、在施工区禁火焚烧有毒、有害物体。 三、防止水污染措施 1、办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟，排水管，道路及场地 适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。 2、未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流内，所有排 水均要求达到国家排放标准。

3、禁止将有毒有害废弃物用做土方回填，以免污染地下水和环境。 四、防止施工噪声污染措施 1、作业时尽量控制噪音影响，对噪音过大的设备尽量不用或少用并在 使用时采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。 2、对噪音机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的操作 棚，以减少噪音的扩散。 3、在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音 喇叭，积极培养全体员工防噪音扰民的自觉意识。 4、尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可 证，并向周边居民告知。 五、其他污染防止措施 1、施工现场环境卫生落实分工包干，制度卫生管理制度，设现场自治 员，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱并加盖，每日清运，确保生活区、作业区保持整洁环境。 2、合理设置临时厕所，不准随地大小便，厕所内设置冲水装置，制定保洁制度。 3、在现场大门内两侧，办公、生活，作业区空余地方，合理布置绿化环境，做 到美化环境。 4、砂石料等散装物品要全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设置洗水枪， 车辆做到干净进场及出厂，避免在场内外道路上抛、洒、滴、漏。 5、保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。 6、在施工中发现文物等，要立即停止施工，防止损坏并保护好现场，及时报告 有关部门及时处理。 7、多余土方在规定时间，规定路线，规定地点弃土，严禁乱倒乱堆，以免影响 环境。

2019年企业节能减排工作计划

2019年企业节能减排工作计划 企业节能减排工作计划篇一 1、宣传普及节能减排的科学知识和方法，提高全民的节能减排意识和能力，推动全民参与，提倡崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。 2、科学节能，全民减排。让我们每一个人行动起来，从我做起、从点滴着手、从现在做起、从身边做起，积极参与节能减排，为实现国家的节能减排目标作出自己的贡献，共同创造更加节约、更加洁净、更加文明的可持续的美好生活。 3、反对浪费倡导适度消费。坚决杜绝浪费能源资源和污染环境等行为，奢侈浪费的个人行为，深入开展节能减排全民行动，倡导绿色消费、适度消费。 4、办公室在日照正常情况下，关闭照明灯，下班后要关闭电脑、照明灯等用电设施，防止长明灯现象，杜绝安全隐患。自来水龙头随时关紧，杜绝滴流水现象。 5、家庭生活中，要合理节约液化气，将厨房灶头更改为节能型灶头，在使用完毕后及时关闭阀门，杜绝空烧或泄漏现象。 6、设立废纸回收箱，将节能减排措施贯彻在实践中，积极参与社会环保节约活动，树立公益形象。 7、发动员工为节能献策献技。发现浪费、破坏现象及时改正，提高员工节能意识，积极创建节能降耗型单位。 企业节能减排工作计划篇二 一、20xx年节能减排工作总体要求

深入贯彻落实党的xx大精神，以转变经济增长方式，实现绿色发展为主题，以“十二五”节能减排目标和国资委第四任期目标为指导，全面落实“万家企业节能低碳行动实施方案”。继续有计划、有目标、有措施、有考核地开展节能减排工作，加强组织领导和机构队伍建设，不断完善能源环保管理体系，逐步推进能源管理信息系统建设，提高节能减排信息化管理水平。确保资金投入，大力推广应用先进实用的节能减排技术和合同能源管理模式，深化节能减排技术改造，降低能耗，创造效益。认真履行社会责任，努力构建资源节约型和环境友好型企业，实现可持续发展目标，为中国北车实现“三步走”发展战略、打造世界一流企业奠定坚实基础。 二、20xx年节能减排任务目标 保持20xx年的能耗水平和污染物排放水平，并力争略有降低。万元产值综合能耗控制在0.06吨标煤/万元左右，增加值综合能耗控制在0.32吨标煤/万元以下;增加值用水量控制在8吨/万元以下;SO2排放总量控制在1600吨以下，氮氧化物排放总量控制2400吨以下，COD 排放总量控制在750吨以下，氨氮排放总量控制在150吨以下，二氧化碳排 放总量控制在125万吨以下，二氧化碳排放量强度(万元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85吨/万元以下;杜绝重大环境污染事故。 14家属于万家节能低碳行动的企业要达到国家和地方政府下达的节能目标责任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系统;各所属企业要着力推广应用和实施节能减排技改项目，实现技术措施节能量1万标吨以上，节能降耗金额1000万元以上。 三、20xx年节能减排重点工作及措施