中国石化销售股份有限公司浙江石油分公司_招标190924
招标投标企业报告
中国石化销售股份有限公司浙江石油分公司
本报告于 2019年9月24日 生成
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目录
1. 基本信息：工商信息
2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业
排名
3. 股东及出资信息
4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
5. 企业信息：工程人员、企业资质
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：中国石化销售股份有限公司浙江石油分公司统一社会信用代码：913300007200832548工商注册号：/组织机构代码：720083254
法定代表人：岑利祥成立日期：2000-04-06
企业类型：分公司经营状态：存续
注册资本：/
注册地址：浙江省杭州市河坊街58号
营业期限：2000-04-06 至 /
营业范围：承接总公司委托的相关业务（除专营），汽油、煤油的销售（凭许可证经营）、柴油的销售，天然气的销售（限下属加油站凭有效许可证经营），下属加油站内的便利店的经营（定型包装食品、卷烟的零售），预包装食品、乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）的批发、零售（详见《食品流通许可证》），卷烟、雪茄烟的销售（详见〈烟草专卖零售许可证〉）。 承接总公司委托的相关业务（除专营），润滑油、燃料油、清净剂的销售，下属加油站内便利店的经营（日用百货、汽车零配件，汽车清洗等业务），纺织、服装、日用品、五金、家用电器、电子产品、本公司加油充值卡的零售，汽车、化肥、消防器材、医疗器械(涉及许可证的凭证经营)、初级食用农产品的销售，汽车上牌代办服务，票务代理（不含航空），设计、制作、代理国内各类广告，油料调合，机动车维修（凭许可证经营）,仓储服务（不含危险品），住宿（凭许可证经营），餐饮服务（凭许可证经营）,保险代理（凭许可证经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
联系电话：***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）3
2.2 企业招标情况（近一年）
2019年05月1
企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。
序号地区日期标题
1杭州2019-09-16中石化温州灵昆油库配套码头工程环境影响评价服务2杭州2019-08-09中石化易捷销售有限公司义乌集采中心全国配送承运商3杭州2019-05-05加油站全自动洗车网点设备采购供应商项目
2.3 企业招标行业分布（近一年）
1
【水利和内河港口工程建筑】 （）
序号地区日期标题
1杭州2019-09-16中石化温州灵昆油库配套码头工程环境影响评价服务
1
【通用设备修理】 （）
序号地区日期标题
1杭州2019-05-05加油站全自动洗车网点设备采购供应商项目
1
【运输服务】 （）
序号地区日期标题
1杭州2019-08-09中石化易捷销售有限公司义乌集采中心全国配送承运商
2.4 投标企业前五名（近一年）
北京汇天力物流有限公司 （）
1
序号地区日期标题中标情况1杭州2019-08-09中石化易捷销售有限公司义乌集采中心全国配送承运商中标
2.5 中标企业前五名（近一年）
1
北京汇天力物流有限公司 （）
序号地区日期标题中标情况1杭州2019-08-09中石化易捷销售有限公司义乌集采中心全国配送承运商中标三、股东及出资信息
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
四、风险信息
4.1 经营异常()
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4.2 股权出资()
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4.3 动产抵押()
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
国企中石化中石油招标文件格式范文
目录 投标邀请书..................................................... 第一章投标人须知............................................. 投标人须知前附表............................................... 一、总则..................................................... 二、招标文件................................................. 三、投标文件的编制........................................... 四、投标文件的递交........................................... 五、开标..................................................... 六、评标..................................................... 七、定标..................................................... 附件：....................................................... 第二章工程技术要求及相关说明................................. 第三章施工招标评标、定标办法................................. 第四章施工合同............................................... 第五章投标文件主要内容及部分格式............................. 一、商务投标文件主要内容及部分格式........................... 二、商务投标文件格式附件..................................... 三、技术投标文件基本内容及部分格式............................ 投标邀请书 （招标编号：STC-2010-N24） ： 中国石油化工股份有限公司***分公司（以下简称中国石化**分公司）
成品油零售管理业务流程
成品油零售管理业务流 程 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 获得最佳零售利润。 扩大市场份额。 保证资产安全，降低货款回笼风险。 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确 完整。 3 合规性目标 油品价格符合国家有关规定。 油品计量符合国家有关规定。 油品质量符合国家有关规定。 经营性证照符合政府部门的有关规定。 二、业务风险 1 经营风险 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入损失。 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 安全事故，导致停业。
不恰当的压价销售，导致毛利损失。 收款与付油量不符，导致收入损失。 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或损失。 货款失盗，导致现金资产的流失。 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧失。 保管不善,导致商品超耗或变质。 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户信息失真，影响股份公司声誉。 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流失。 2 财务风险 虚增或截留收入。 多记或少记应收账款。 销售收入计算错误。 3 合规风险 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 油品质量不合格，受到处罚。 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或被处罚。 三、业务流程步骤与控制点
1 持证上岗 加油站站长和计量员要持证上岗,资格证由省（市）分公司颁发。 2 需求计划 加油站计量人员(站长) 将库存和出库情况上报二次物流中心 （配送中心）。二次物流中心（配送中心）统一组织资源配送。 对独立核算(或联营、参股)加油站实行商品进货结算制；对非独 立核算加油站进货实行商品内部移库制。 3 接卸入库及日常库存管理 接卸。接卸工作由承运驾驶人员和计量人员共同负责，按照 《卸油程序检查表》流程完成卸油作业。计量人员按照罐车实际 计量数填制《加油站进油核对单》，由承运驾驶人员和计量人员 双方签字确认后接卸。运输损耗在定额范围内互不找补，定额损 耗由加油站承担；出现超定额损耗由承运驾驶人员签字确认实际 数量，由承运单位承担超耗损失。 数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人；记 账人员、计量人员不能由同一人担任（年销售量较小、员工人数 较少的小站经地市公司经理批准后除外）。 建立计量器具、储油罐、加油机（流量表）档案，并定期校 检，确保计量精度符合管理要求。 质量管理。加油站站长是本站油品质量责任人，加油站计量人员 是兼职质量管理员。汽、柴油的运输必须专车专用。接卸操作过
浙江巨化汉正新材料有限公司含氟专用化学品产业园区一期工程环境影响报告书
浙江巨化汉正新材料有限公司含氟专用化学品产业园区一期工程环境影响报告书 (简本) 浙江环科环境咨询有限公司Zhejiang Huanke Environment Consultancy Co.，Ltd. 国环评证：甲字第2003号 二○一三年九月
1、项目情况 巨化集团公司创建于1958年，是浙江省最大的化工基地。公司决策中心在浙江杭州，生产基地位于浙江衢州，占地7.3平方公里。公司主要产业有氟化工、氯碱化工、石油化工、精细化工等化工业务以及公用工程、物流、商贸、装备制造、金融投资等生产性服务业。其中氟化工产业综合实力处于国内龙头地位，是巨化最主要的效益来源；氯碱化工中的PVDC规模位居国内前列；石油化工、精细化工等在技术和细分领域处于国内领先。2011年，公司实现营业收入130.6亿元，利税23.72亿元，利润15.6亿元。巨化股份入选上证180指数样本股。在世界品牌实验室“2011年度中国500最具价值品牌”中，巨化品牌价值101.37亿元，列第100位，居化工品牌第二位。 衢州市委市政府实施了衢州巨化一体化发展战略，于2011年4月出台了《关于实施衢州巨化一体化发展战略，加快巨化改革发展的若干意见》及一系列政策，大力支持巨化转型升级，创新发展。根据巨化转型升级，创新发展的战略，产业发展将从基础化工、低端产品向新材料、高附加值产业转变，在衢州高新技术园区发展含氟专用化学品是响应衢州巨化一体化发展，以及巨化产业发展循环经济及产业高端化的重要措施之一。巨化“十二五”规划中，明确含氟专用化学品作为氟化工发展的重要组成部分，需要加快研发和成果产业化，创立产学研相结合的工业技术创新体系，将研究成果引向应用市场。巨化“十二五”规划将化工作为主业发展，重点发展新材料产业，建立氟化工的全产业链，建设具有世界竞争优势的氟化工产业。作为氟化工产业链的最高端一环，巨化将在利用自有资源及研发优势的条件下，瞄准高端在部分细分领域建设独树一帜的含氟专用化学品产业。 到目前为止，巨化在含氟脂肪族专用化学品特别是以四氟乙烯为原料的化学品方面的开发已有较好的积累，二氟乙酸乙酯已建立年产200吨的工业化试验装置，运行稳定效益明显；多氟醇(酯)产品完成了自有技术中试及吨级产品的供货并通过了客户的试验评价，成功突破了四氟乙烯调聚生产全氟烷基碘的关键技术，具备了产业化的基础；三氟乙胺产品是根据跨国公司要求定制开发的产品，已完成了中试及工业化试验，下游产品即将大规模上市。 为此，巨化集团公司新成立浙江巨化汉正新材料有限公司，拟投资17959万元，建设含氟专用化学品产业园区项目一期工程。项目建成后形成年产2000t
中国石化销售有限公司华北分公司
中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司（简称：销售 华北分公司）是中国石化销售事业部的派出机构，是销售 大区公司之一，公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月，隶属于商业部。1985年1月，成建制划归中国石化总公司。2010年11月，管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令，主要负责华北地区六省市（北京、天津、河北、河南、山西、山东）、东北地区三省（黑龙江、吉林、辽宁）成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个，专业中心2个，基层单位11个，在区内炼厂设立12个办事处，主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个，下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行，悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底，公司有员工 2100余人，管理资产144亿，拥有大区储备库4座，总库容88万立方米；公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年，公司成品油经营总量 4172.04万吨，销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。
二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训，“纳贤引智”，使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台；通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感，用岗位留住人才；营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除后顾之忧。 同时，公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式，为每个员工创造平等竞争机会，鼓励优秀人才脱颖而出，立足于人才自身需求，帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际，制定完善企业文化建设规划，形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势，围绕企业中心工作，
中国石化信息分类编码标准-设备分类标准与编码
中国石化信息分类编码标准 Q/SH005-01-2006 设备分类标准与编码 （2006年试用版） 不作为正式发布 先由相关企业试用 2006年- 8月制订 2006年- 10月试用
目录 Q/SH005-01-2006 (1) 前言 (3) 设备分类标准及编码说明 (4) 一、编制目的 (4) 二、编制依据 (4) 三、适用范围 (4) 四、编码对象 (4) 五、术语定义 (4) 六、设备分类标准制定原则 (5) 七、设备分类标准说明 (5) 八、编码规则 (5) （一）编码规则 (5) （二）代码表结构 (6) 九、油品销售企业《设备分类标准》填报说明 (6)
前言 本标准内容包括：中国石化设备分类与编码 本标准由中国石化信息标准化领导小组提出并归口管理 本标准起草单位：中国石化股份有限公司生产经营管理部 中国石化股份有限公司信息部 石化盈科信息技术有限责任公司 本标准主要起草人： 本标准负责单位：中国石化股份有限公司设备编码组 本标准由中国石化信息标准化领导小组办公室组织专家审核
设备分类标准与编码说明 一、编制目的 本标准编制的目的是为了统一规范设备分类，统一编码，满足石化总部及上、中、下游设备管理和ERP集中建设的需要。 二、编制依据 1、中国石化23大类《设备分类与编码》（2002年版） 2、《石油天然气行业设备分类与编码》（第四版） 3、油品销售EAM分类 三、适用范围 “设备分类标准及编码”适用于中国石化股份公司本部及所属单位。 四、编码对象 设备分类编码对象为28大类1037小类的设备分类。 五、术语定义 1、工业管道系指企业、事业单位所属的用于输送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道。 2、公用管道系指城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道。 3、长输管道系指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质的管道。
中石化石油工程建设有限公司_招标190920
招标投标企业报告中石化石油工程建设有限公司
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中石化石油工程建设有限公司统一社会信用代码：911100000592442616工商注册号：110000015474874组织机构代码：059244261 法定代表人：杜广义成立日期：2012-12-18 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：50000万人民币 注册地址：北京市朝阳区惠新东街甲六号第四幢第十一层 营业期限：2012-12-18 至 / 营业范围：建设工程项目管理；工程勘察、设计、施工总承包；专业承包；中央投资项目招标代理；工程咨询；城市园林绿化施工；特种设备设计；工程和技术研究与试验发展；销售机械设备、五金交电、计算机软件及辅助设备；机械设备租赁；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；劳务派遣；货物进出口、技术进出口、代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,042
中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。
9月15日，中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元，新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥？ 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站，截至2013年底，中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示，“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油，而是转型成为综合服务商”，将打造一个平台，为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超，能卖得动吗？ 中石化混改，不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌，到9月15日上交所的公告掀盖，中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间，诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节，最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示，一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到，引入的25家投资者中，近80%属于金融机构。 其中，既有规模最大的公募基金，也有手握雄厚资金的保险机构，还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝，一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望，更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实，投资圈内早有共识，中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱，人人眼红，所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题，竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解，9月10日在夏季达沃斯论坛上，面对水泄不通的媒体包围，掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化”。此次披露的《增
浙江新安化工集团股份有限公司 关于与传化集团(含传化 …
股票简称：新安股份股票代码：600596 编号：临2015-008号浙江新安化工集团股份有限公司关于与传化集团（含传化股份）关联交易的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、关联交易概况 传化集团有限公司（以下简称：传化集团）是本公司的第一大股东，也是浙江传化股份有限公司（下称“传化股份”）的第一大股东，传化集团（含传化股份）向本公司购买产品构成关联交易。本公司与传化集团（含传化股份）于2015年3月27日在浙江省建德市签署了为期一年的《日常关联交易协议》，另公司进一步与传化股份签订了《原材料采购协议》。 二、关联方介绍 1、传化集团有限公司 注册资本人民币51000万元 企业住所：杭州萧山宁围镇 企业类型：有限责任公司 法定代表人：徐冠巨 经营范围：批发、零售：日用化工产品及精细化工产品（除化学危险品及易制毒化学品），农副产品，以及其他无需报经审批的一切合法项目；销售有色金属；出口本企业自产的化工产品，化工原料，化纤原料；进口本企业生产、科研所需的原辅材料，机械设备，仪器仪表及零配件；实业投资；软件开发；现代物流服务（国家专项审批的除外）；企业咨询服务。 2、浙江传化股份有限公司 注册资本人民币48798万元 企业住所：杭州市萧山经济技术开发区 企业类型：股份有限公司（上市） 法定代表人：徐冠巨 经营范围：有机硅及有机氟精细化学品（不含危险品）、表面活性剂、纺织
印染助剂、油剂及原辅材料的生产、加工、销售，染料（不含化学危险品）的销售，经营危险化学品无储存批发（范围详见危险化学品经营许可证），经营进出口业务（范围详见外经贸部门批文）。 三、关联交易主要内容： 本次关联交易涉及的八甲基环四硅氧烷，裂解物，六甲基二硅氧烷、磷酸三钠、包装桶等产品为传化集团（含传化股份及其他关联公司）生产经营用的原材料。2014年度，经公司董事会批准的与传化股份（含其他关联公司）关联交易金额为人民币6000万元，传化股份（含其他关联公司）实际从本公司（含全资及控股子公司）购买产品的关联交易金额为人民币3654.95万元（含公司全资和控股子公司）。 传化集团（含传化股份及其他下属公司）2015年预计将向本公司购买产品的关联交易金额约为人民币9500万元（其中：传化股份关联交易金额约为人民币8000万元；其他下属公司约为人民币1500万元）。按照《股票上市规则》、《公司章程》关于关联交易的有关规定，本次关联交易不需要经过有关部门批准和股东大会的批准。 四、关联交易合同及原材料采购合同的主要内容和定价政策 1、货物价格定价依据，以本公司在同等条件下向非关联客户的供货价格为依据。 2、货款支付：一般情况下，购货方本月采购的货物所应支付的货款应在次月底前付清。货款结算方式：在协议规定的付款期限内办理现汇付款或银行承兑汇票。 3、有效期限：本协议有效期一年，自协议生效之日起开始计算。 4、成立及生效：本协议自供购双方签字盖章之日起成立，自双方中最后一方履行内部决策程序之日起生效。 五、进行关联交易的目的及本次关联交易对本公司的影响情况 本公司是国内最大的有机硅生产厂家之一，本次涉及的八甲基环四硅氧烷、裂解物、六甲基二氧硅烷是本公司有机硅系列产品中的一部分，磷酸三钠则是草甘膦环保综合利用产品。该关联交易有利于形成稳定的销售渠道。此项交易的定价遵循“公开、公平、公正”的市场交易原则，不存在损害本公司利益或者股东
中国石化物资招标采购管理办法
中国石化物资招标采购管理办法 1 物资招标采购管理的基本要求 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
1.1 招标管理范围 1.1.1 本办法适用于各企事业单位、股份公司各分（子）公司（含合资、控股企业，以下统称各单位）生产建设所需的国内外物资招标采购。 1.1.2 符合下列条件之一的，必须进行招标： 1.1. 2.1 经国家发展改革委批准享受国家优惠政策的重点项目所需重要设备材料。 1.1. 2.2 商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.1. 2.3 具备招标条件的框架协议采购物资。 1.1. 2.4 其他依照法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.1.3 有下列情形之一的，可不进行招标： 1.1.3.1 专利和专有技术产品。 1.1.3.2 提供采购物资的供应商少于3家。 1.1.3.3 中国石化战略采购物资。 1.1.3.4 紧急和零星采购物资。 1.1.3.5 涉及国家安全和秘密。 1.1.3.6 法律、法规另有规定的。 1.2 招标管理原则 1.2.1 坚持公开、公平、公正、诚实信用和安全供应、及时供应、经济供应的原则。 1.2.2 实行统一管理、分层操作、网上运行的原则。 1.3 招标管控方式 1.3.1 国内招标采购在中国石化物资采购电子商务网(以下简称电子商务网)实施。 1.3.2 国际招标采购在中国国际招标网（以下简称招标网）实施。 1.3.3 中国石化国际事业有限公司具有国家级招标代理资质，主要承担集团化采购及为各单位提供物资招标代理服务。
1.3.4 委托中国石化以外的招标代理机构进行招标时应经物资装备部批准。 2. 组织机构与职责 2.1 物资装备部职责 2.1.1 负责中国石化物资招标采购的管理、监督、指导和协调。 2.1.2 负责中国石化物资招标采购管理制度体系建设。 2.1.3 负责统一招标流程和主要物资的招标文件、评标办法。 2.1.4 负责组建和管理中国石化物资采购评标专家库（以下简称评标专家库）。 2.1.5 负责培训招标管理人员和操作人员。 2.1.6 负责重点监管合同估算金额在2000万元人民币以上的物资招标活动。 2.2 各单位物资招标采购管理部门职责 2.2.1 负责贯彻实施中国石化物资招标采购管理规章制度，制定本单位物资招标采购实施细则，建立健全物资招标采购管理制度体系。 2.2.2 明确本单位的物资招标采购管理部门和人员。 2.2.3 负责评标专家库中本单位评标专家的管理和信息维护。 2.2.4 负责本单位自行采购物资及部分集团化采购物资招标的组织实施。 3 招标管理内容与方法 3.1 招标流程包括招标准备工作、发布招标文件、供应商投标、组成评标委员会、开标、评标、定标，以及招标结束后合同签订与执行的后续跟踪管理。 3.2 招标准备工作 3.2.1 按照《中国石化供应商管理规定》对投标供应商资格进行预审，未通过资格预审的供应商不得参加投标。 3.2.2 开标前应进行技术交流，必要时签订技术协议。 3.2.3 企业提报招标委托或招标委托单。 3.2.4 开标前，委托方、设计方、投标人必须签署书面承诺书，对按照国家招标法律、法规、程序进行的招标，承诺无条件接受招标结果。
成品油零售管理业务流程
4.6 成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 获得最佳零售利润。 1.2 扩大市场份额。 1.3 保证资产安全，降低货款回笼风险。 1.4 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 2.1 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确完整。 3 合规性目标 3.1 油品价格符合国家有关规定。 3.2 油品计量符合国家有关规定。 3.3 油品质量符合国家有关规定。 3.4 二、经营性证照符合政府部门的有关规定。业务风险 1 经营风险 1.1 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入损 失。
1.2 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 1.3 安全事故，导致停业。 1.4 不恰当的压价销售，导致毛利损失。 1.5 收款与付油量不符，导致收入损失。 1.6 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备 或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或损失。 1.7 货款失盗，导致现金资产的流失。 1.8 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧失。 1.9 保管不善,导致商品超耗或变质。 1.10 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户信息失真， 影响股份公司声誉。 1.11 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流失。 2 财务风险 2.1 虚增或截留收入。 2.2 多记或少记应收账款。 2.3 销售收入计算错误。 3 合规风险 3.1 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 3.2 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 3.3 油品质量不合格，受到处罚。 3.4 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或被处罚。
中国石化化工销售介绍简介
加盟加盟中国石化中国石化中国石化，，共创共创美好未来美好未来美好未来！！ 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司（（以下简称以下简称““中国石化中国石化””）化工销售分公司成立于2005年5月10日，是中国石化下属分公司属分公司，，负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司，，主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京，，分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司，，在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司，，并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上，，为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势，，2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系，，成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司，，与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公，，负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务，，利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””，积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有
中石化管理系统平台
支撑中石化业务的管理信息系统 中石化信息管理系统涵盖了轻油产品的批发销售管理、零售经营管理、配送运输管理、润滑油产品的经营管理、加油站业务管理、业务统计管理等方面。 一、系统简介： 本系统涵盖石油公司、各级石油经销公司、油库、加油站等单位的业务管理，由十个子系统组成。 1、轻油批发系统 以总公司批发主管部门为核心，通过本系统控制向所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。 2、润滑油批发系统 所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。 3、区域油票管理系统 以区域总公司为龙头，管理整个区域油票的印制、保管、多级发放、预售、付油、回收、销毁、多级帐务、区域内总平衡帐等项工作。 4、区域内超市管理系统 以区域分公司为龙头，管理分公司下属销售点内（主要是加油站）超市的进货、销售、收款、帐务等项工作。 5、加油站管理系统 包括进货、销售、付油、分类销售货款、油罐计量、加油员工作业绩核算、油罐保管帐、加油站帐务，以及现金、油票、油本、代存代付等专项管理。 6、油品配送管理系统
以油品运输部门为基础，管理整个区域系统内和系统外的油品配送业务，覆盖从安排到运输的整个过程。 7、油库管理系统 管理油库内的各种业务活动，包括进货管理，出货管理，油罐管理等。 8、销售统计系统 将每日的销售信息及时按级汇总到区域总公司。以加油站为基础，建立加油站、分公司、总公司三级平衡帐，区域总公司可按日直接了解加油站的基本运行情况。 9、区域总公司上报报表的信息管理系统 可对应不同的上报系统，包括，上级公司、统计部门、财政部门、其他专业管理部门等。 10、领导查询系统 可与办公自动化系统衔接，为各级领导提供区域内各级经营单位的多种管理信息。 二、重点系统 2.1成品油物流配送管理系统（老系统简介） 2.2 GPS车辆配送监控管理系统（新系统方案） 该系统的建成，不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控，满足了政府管理部门和分公司的监管要求，而且在国内没有先例的情况下，实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接，实现了调度人员与司机良好的远程互动。该系统投入使用后，改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面，使石化的油品配送业务在应用ASPEN配送优化系统并与业务系统有效整合取得良好效果的基础上，进一步提高了车辆调度的有效性和及时性，提升和加强了配送管理。 2.2.1 GPS I期项目实施情况介绍
用户操作手册中国石化物资供应管理综合信息平台
供应商手册 中国石油化工集团公司物资装备部 2014年3月 读有关通知，熟知相关要点，确保与中国石化业务往来过程中提供的各项资料、填报的各种信息客观、真实、准确。 二、请各供应商严格遵守与中国石化签订的合同（协议），认真履行合同（协议）中的各项义务，持续提高履约质量。如给中国石化造成损失，应根据法律规定和合同（协议）条款约定承担违约责任。
三、请各供应商严格遵守国家法律法规以及反对商业贿赂的有关规定，不要向中国石化及其人员提供折扣费、中介费、佣金、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等，严格遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的商务交易环境。 四、请各供应商严格遵守中国石化供应商管理有关规定，避免在廉洁从业、质量、价格、交货、服务等方面出现违约行为， 通 信，规范经营，与中国石化共同打造高度负责的企业。 第二章中国石化供应商管理要求 中国石化建立统一的供应商网络，所有物资采购必须在网络内选择供应商。中国石化实行统一管理、分工负责的供应商管理体制。物资装备部是中国石化供应商的归口管理部门，企业物资供应部门是企业层面供应商的归口管理部门。
一、实行资格预审制 对申请准入的供应商资质状况和供应服务能力进行全面审查，审查合格后方可加入中国石化供应商网络。严禁先采购后进行资格预审。 （一）资质审核 1.审查基本资质、财务状况、资质证书等，判断是否具备生 按照中国石化物料编码，根据供应商的优势产品，限定准入供应商的许可供应产品目录，采购部门严格按照供应商许可供应产品目录采购，严禁超许可供应目录范围采购。 三、实行年度评审制 每年对交易供应商的资质、整体实力和供应风险进行年度审查评价。
浙江传化物流基地.
三分队 队长：赖永国 成员：文化宫全体职工（不含2、4分队人员），苗圃临时人员。 责：负责五一广场所属区域及区域内平政河两岸的抗洪防汛工作。2003年4月正式营业。四分队 服务行业和方向 队 公司定位于“物流平台整合运营商”，在“与您共同成就事业，推动区域经济发展”的经营理念指导下，致力于整合“物流服务、物流载体和物流需求”三大资源，为众多物流企业提供“信息交易、商务配套和物业”等系统服务。 成 员：市劳动人民文化宫全体保安人员。 职责：负责涪江二桥至一桥 区域内的治安保卫工作。 形成物流能力及辐射范围 40 经济和社会效益机关、文化宫全体职工必须在思想上高度重视和提高警惕，不能有麻痹大意的思想和侥幸心理，要有为党负责、为群众负责的意识，把思想行动统一到市委、市政府抗洪防汛救灾工作的大局中去，把上级指示和自己的职责结合起来，做到责任到位、认识到位，步调一致地做好抗洪防汛工作，确保人民群众生产、财产安全。 有利于促进地方经济和GDP的增长 有利于减轻道路、环境、能源的压力
有利于促进流通业的发展与带动流量经济的发展 有利于促进连锁商业与电子商务的发展 （六）严明纪律，加强值班 实行24小时值班制度，制定值班表，加强值班人员管理，提高值班人员的责任心和警惕性，确保防洪信息上传下达。要建立责任追究制度，对擅离职守、贻误处置时机，造成严重后果的人员，要按照有关规定给予严肃处理。白天值班电话：2332252、；夜间值班电话：2307101。 （七）加强帮扶社区和村镇的联络 市总工会要与帮扶社区和村镇加强联系，帮助他们做好抗洪防汛的准备工作，一旦有灾害发生，要尽最大的能力帮助他们做到有房住、有饭吃、有衣穿、有医疗，并及时组织他们生产自救、重建家园。 有利于提升当地企业的竞争力 绵阳市总工会防汛抗洪工作领导小组 2008年5月5日 主题词：成立抗洪防汛领导小组通知 抄送：市委党群口创建办，工区办事处，涪西社区。 绵阳市总工会办公室 公路运输作为承担我国绝大部分物流任务的最重要板块，长期以来表现出松散、低效、高资源浪费率的状态，严重制约着中国物流的整体效率的提升，妨碍了现代物流对经济发展推动效应的发挥。 针对这一行业现状，浙江传化物流基地创造性地扮演“物流平台整合运营商”角色的实践，搭建了高效的物流运营平台，建立了物流企业资源聚集区，赋予了公路运输板块高效低耗、集成化、信息化管理的时代特征，从而在海港、航空港之后，以全新的“公路港”物流模式，拉伸了公路物流短板，助推了中国物流业完成现代物流集海、陆、空于一体的完整体系构建。 三、工作要求
石油化工公司成品油零售管理业务流程制度格式
4.6成品油零售管理业务流程 一、业务目标 1 经营目标 1.1 获得最佳零售利润。 1.2 扩大市场份额。 1.3 保证资产安全，降低货款回笼风险。 1.4 保证现金安全及时上缴。 2 财务目标 2.1 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确 完整。 3 合规性目标 3.1 油品价格符合国家有关规定。 3.2 油品计量符合国家有关规定。 3.3 油品质量符合国家有关规定。 3.4 经营性证照符合政府部门的有关规定。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入 损失。 1.2 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。 1.3 安全事故，导致停业。
1.4 不恰当的压价销售，导致毛利损失。 1.5 收款与付油量不符，导致收入损失。 1.6 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款 不完备或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或 损失。 1.7 货款失盗，导致现金资产的流失。 1.8 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧 失。 1.9 保管不善,导致商品超耗或变质。 1.10 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户 信息失真，影响股份公司声誉。 1.11 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流 失。 2 财务风险 2.1 虚增或截留收入。 2.2 多记或少记应收账款。 2.3 销售收入计算错误。 3 合规风险 3.1 违反国家价格政策或法规，受到处罚。 3.2 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。 3.3 油品质量不合格，受到处罚。 3.4 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或 被处罚。
中国石化销售企业油库建设标准
中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。
目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐
中石化合同
中石化合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
成品油购销合同 甲方：清苑县恒业鬃刷制造有限公司 乙方：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等互利、等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。 1 合同标准 乙方向甲方供应符合国家标准的成品油。 2 合同数量 乙方是甲方的油品供应商，甲方采购品种及时间：汽油。供应时间:从 2017年 1月 1日至 2017年 12月 31日。 3乙方向甲方所供油品必须符合国家标准。合同期内，本合同所依据的国家质量标准如发生变化，合同双方应无条件地以新版本的国家质量标准为本合同的执行标准。 4 结算 原则上是预付油款，款到乙方银行账户后甲方方可充加油卡。甲方在每月30日前打的油款，乙方到月底根据甲方实际消费成品油数量在30日前给甲方开具发票，乙方负责备货和供应。 5 违约责任 本合同约定的不可抗力不能构成违约的原因。 因季节变换需更换油品品号(如0#与-10#的更替)，双方另行协。 6 合同变更与解除 双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。合同解除后，原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。 7本合同自双方签字并盖章之日起生效。 8 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。甲方所签收单据均视为补充协议。本合同的附件及补充协议是本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致的，以补充协议为准。 11 本合同一式2份，甲方执1份，乙方执1份。 购货方(甲方)：供货方(乙方)：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司
浙江比较知名的民营企业
以下都是浙江比较知名的民营企业; 1. 万向集团公司 2. 横店集团 3. 广厦控股有限责任公司 4. 中国绍兴黄酒集团有限公司 5. 正泰集团 6. 德力西集团有限公司 7. 长城电器集团有限公司 8. 光宇集团有限公司 9. 华立集团有限公司 10. 杭州锦江集团有限公司 11. 浙江远东化纤集团 12. 宁波韵升集团股份有限公司 13. 浙江上风实业股份有限公司 14. 上民电器集团 15. 杭州富通集团有限公司 16. 天正集团有限公司 17. 浙江昌泰电力集团有限公司 18. 浙江阳光集团公司 19. 浙江赐富化纤集团有限公司 20. 浙江天通电子股份有限公司 21. 浙江富春江通信集团有限公司 22. 神力集团有限公司 23. 浙江恒逸集团有限公司 24. 宁波富达电器股份有限公司 25. 宁波申洲世通针织有限公司 26. 浙江三花集团有限公司 27. 金轮集团股份有限公司 28. 浙江纵横轻纺集团 29.浙江南方集团有限公司 31. 宁波海天股份有限公司 32. 绍兴永通染织集团有限公司 33. 浙江万马集团有限公司 34. 伟星集团有限公司 35. 宁波天安集团股份有限公司 36. 飞跃缝纫机集团公司 37. 浙江大厦普化纤集团公司
38. 浙江闰土化工集团有限公司 39. 东冠通信集团有限公司 40. 罗蒙集团股份有限公司 41. 浙江钱清热电集团有限责任公司 42. 星星集团有限公司 43. 浙江龙盛集团 44. 均瑶集团有限公司 45. 浙江万丰奥特集团 46. 浙江传化集团有限公司 47. 海亮集团有限公司 48. 宁波向阳电讯元件实业有限公司 49. 帅康集团有限公司 50. 华园工贸集团有限公司 51. 盾安集团 52. 东港工贸集团有限公司 53. 浙江柳桥羽毛有限公司 54. 华伦集团有限公司 55. 腾达建设集团股份有限公司 56. 浙江联丰集团公司 57. 浙江卡森实业股份有限公司 58. 双菱集团有限公司 59. 浙江永利实业集团有限公司 60. 浙江天马印染集团有限公司 61. 平湖市景兴纸业集团公司 62. 人本集团 63. 浙江飞虹通信集团有限公司 64. 浙江华达通信器材集团有限公司 65. 浙江康莱特集团 66. 华峰集团有限公司 67. 台州华桥房地产开发有限公司 68. 浙江永泰纸业集团股份有限公司 69. 环宇集团有限公司 70. 浙江精工集团有限公司 71. 浙江荣盛化学纤维有限公司 72. 耀华电器集团有限公司 73. 恒柏集团有限公司 74. 浙江东南网架集团有限公司 75. 浙江开氏实业有限公司
中国石化物资采购招标管理办法
中国石化物资采购招标管理办法 1基本要求 1.1总则本办法依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规以及中国石化相关制度制定。 1.2范围 1.2.1本办法适用于集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司（含合资、控股企业，以下统称“各单位）生产建设所需的国内外物资采购招标。 1.2.2符合下列条件之一的，必须进行招标： 1.2.2.1国家发展改革委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的工程建设项目所需设备材料，单项合同估算价在100万元人民币以上的。 1.2.2.2商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.2.2.3具备招标条件的框架协议采购物资。 1.2.2.4其他依照国家法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.2.3有下列情形之一的，可不进行招标： 1.2.3.1需要采用不可替代的特定专利或专有技术的产品。 1.2.3.2需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的。 1.2.3.3产品特殊且能满足采购要求的供应商不足3家的。
1.2.3.4涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾物资，不适宜招标的。 1.2.3.5采购人依法能够自行生产的。 1.2.3.6其他法律法规规定可不招标的。 1.2.4必须招标的物资因特殊情况不进行招标的，要经各单位分管物资供应的领导审批。如需履行其他审批程序的，按照相关规定办理。 1.3招标管理原则 1.3.1公开、公平、公正、诚实信用。 1.3.2依法合规、过程受控、全程在案。 1.3.3安全供应、及时供应、经济供应。 1.3.4统一管理、分层操作、网上运行。 1.4招标方式 1.4.1国家法律法规规定必须招标的，原则上应公开招标。 1.4.2有下列情形的，可以邀请招标： 1.4. 2.1招标物资技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。 1.4. 2.2采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大。 1.5招标实现方式 1.5.1国内招标采购通过中国石化物资采购电子商务网实施。 1.5.2国际招标采购通过中国国际招标网实施。 2组织机构与职责 2.1总部物资装备部职责 2.1.1负责中国石化物资采购招标的管理、指导、协调和监督。