第一次监理例会纪要
第一次监理例会纪要
第一次监理例会纪要1
xxxx年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：
一、强调工程招标文件中部分内容
1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人
每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。
9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。
二、学习省水源公司的有关文件
1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报
2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知
3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知
4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法
5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知
6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知
7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复
三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题
1、目前工程完成情况
⑴临时设施基本完成。
⑵河道疏浚已出土约2万方。
⑶现场的测量放线基本完成。
⑷预制板桩的模板正在制作。
⑸砂石备料8000t左右。
2、至本月底计划完成工程量
⑴完成100根预制桩。
⑵疏浚土方5万方左右。
⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。
3、需要协调的几个问题
⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。
⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的，请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。
四、监理处朱炳喜总监的几点要求
1、手续要完备
⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。
⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。
2、计量支付的两个前提条件，一是要求是合格工程，二是要求当月应整理归档的资料全部完成，才能上报支付申请。
3、项目部要有专人负责资料管理，要求签字齐全，格式统一，字迹清楚，计量支付资料一式7份，其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份，其中建设处1份、监理处1份，项目部存档3份。
4、安全管理
项目部要注重水上、水下作业安全，注意围堰与排泥场的安全，要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。
5、河道疏浚原断面图请项目部自测，监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。
6、项目部要报质检计划，包括材料进场、现场检查检测计划等。
7、模袋砼配合比参照类似工程，结合本工程特点确定，并进行试配。
8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。
9、项目部上报春节期间的工作按排。
五、建设处曹瑚副总工的几点意见
1、关于施工组织设计
⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。
⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬，且运石船只提前进入现场等候，不是好办法，现场根本无法停留这么多抛石船，而且即使停留等候，停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间
⑶根据施工组织设计的方案，水下理坡无法保证1：3。
⑷施工进度计划要根据实际进行修改，同时要报网络计划图，以便对工程进度进行控制。
2、几点想法
⑴项目部要针对本工程特点，按图施工。
⑵进度计划要重排，要排细，确保工程节点工期及完工工期。
⑶质量要按照招标文件具体要求。
⑷做好安全管理，做好安全台帐，排泥场防渗措施一定要做，。
⑸资料收集要从头抓起。
⑹工程分包要经审查同意。
六、建设处周灿华等同志几点意见
1、南水北调工程要求高，各方思想上要高度认识，要做到管理更规范。
2、加强质量监督管理，要按程序进行质量监督与检查。
3、加强施工安全管理，安全措施要到位，水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全，排泥场防渗措施要按设计要求施工。
七、建设处汤正军副主任的几点要求
1、施工计划、方案重报，根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。
2、项目部要上报水上施工管理办法，安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。
3、项目部要注重文明工地建设，现场警示牌等要做到位，人员变动要履行申报手续，要求20日前完成。
4、质量管理
材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行，同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。
模袋砼配合比参照江堤达标管理办法，结合实际确定。要重新修正水下理坡措施，保证坡比为1：3，排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况，同意项目部在高程1.5m处做腰埂。
5、安全管理
水上作业人员要穿救生衣，请监理处加强检查，挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全，以防因土质不好发生设备安全事故。
6、廉政建设
请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。
第一次监理例会纪要2
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
xxxx年8月18日14：00
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：
1、建设单位：兴庄置业有有限公司
现场工程师：张利华
2、监理单位：正科建设监理有限公司
总监：杨守卫
水电安装监理：李仓荣
土建监理：吕胜强
安全监理：江宏伟
3、施工单位：xx省二建建设集团有限公司
项目经理：葛五久
现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民
安全员：王远宏
施工员：朱忠
资料员：史路敏
材料员：刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xxxx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：一周一次
2、时间为：星期一 14：00
3、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
建设单位：(签字盖章) 施工单位：(签字盖章)
监理单位：(签字盖章)
第一次工地监理会议纪要范文2
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
第一次工地、第二次监理例会纪要
第一次工地、第二次监理例会纪要 工程名称： 会议名称：第一次工地、第二次监理例会 会议地点： 会议时间：2013年1月10日 本次会议由建设单位主持 会议主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况 1）开工许可证正在办理中； 2）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况 1、项目管理机构管理人员已到位； 2、使用机械设备正在布置； 3、施工人员已进场； 4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格； 5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一之前报项目监理机构审核； 6、施工现场施工用电正在布置。 五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见 1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题： （1）临时设施尚未做好； （2）文明施工措施未落实； （3）前期资料未及时跟上； （4）施工总进度抓紧制定出来。 2、望施工单位尽快落实上述问题 3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。 五、总监理工程师讲述监理规划及实施细则的主要内容和要求及建议（主要对安全、质量、进度、投资、四个方面的讲述）
1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。坚持管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员工时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好围护、施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报送现场监理机构审批。 3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月25日前做好下月的月工程量计划，上报上个月的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。 4、投资方面：根据施工合同在每月25日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经总监理工程师审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。 七、建设单位进行总结发言 1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实； 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料； 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收； 4、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报建设、监理单位，便于对工程了解及掌握； 5、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方
工程监理例会纪要范本
监理例会会议纪要 第022期 一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼 二会议时间：2014 年5月24日 三会议地点：施工单位办公室 四主持人：黄平 五与会人员：（详参会人员详见签到表） 六会议内容： (一)施工单位发言： 项目技术负责人：高正第 质量方面： 1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目 部；
5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。 进度方面 下周进度： 1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2)下周四主体验收； 3)屋面进度滞后； 4)地下室砼浇筑进度加快; 5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。 总工期安排 1)2015年3月31日交业主。 2)土建2014年10月30日验收。 3)总平2014年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。 安全文明方面： 1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。 5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能 乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)砌砖水平洞口临边防护做好 8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9)电梯井层层硬防护。 10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。 11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作 13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；
监理例会纪要001(江苏省第五版表式)
A.0.7 监理例会会议纪要 工程名称：年产6万吨N甲基吡咯烷酮循环综合利用 A.0.71—001 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
一、上次会议落实事项 1、江苏科嘉建设有限公司本项目组织机构、企业资质、进场设备检定证书等应于1周内向监理报审。 2、临时道路及洗车台根据会议决定：临时道路路基回填破碎砼，结构层使用现浇砼代替（比正式路面低20cm），洗车台设置在临时道路中部的位置，以便清洗车辆，后续临时道路使用完成侯再浇筑正式道路砼路面。 3、临设用房及现场防暑降温工作已经落实，正在进行中。 二、本次会议议定事项 1、截止2018年7月20日，现场共计完成储罐区138套桩，根据现有施工进度，无法满足后续工作开展，目前施工单位已经进场第二台打桩机，确保能够满足修改后的计划。(2018年8月8日桩基工程完成) 2、针对目前施工过程中出现的桩顶上浮现象，会议决定以下原则：桩基施工仍然继续，为确保施工进度暂不采取跳打间隔的措施，选取合理的沉桩顺序（中心向周边延伸），采取超送5cm的措施，增加已施工完成的工程桩标高的观测工作，联系相关设计反馈处理意见。 3、关于《施工许可证》办理日期与现场实际施工日期相矛盾的问题，由业主联系园区质安站，沟通后确定相关意见。 4、根据地方规定需要办理的“五方责任制”，请提前准备，以便各参建单位加盖公章。 5、关于场地排水工作，请施工单位按照园区要求收集池、沉淀池，排水经检测合格后方可排放。 6、相关业主总进度计划控制点如下：2018年8月8日桩基工程完成，2018年9月1日土建施工，2018年10月1日NMP生产装置土建交安，2018年11月1日储罐区土建交安，2019年1月25日土建及安装工程全部结束。 7、关于事故水池区域深基坑的问题，会议决定采取周边卸载土方高度，多级放坡，避免开挖深度超过5m等措施尽量避免专家论证。 8、关于现场安全环保及文明施工主要由以下几点：进场设备及机具必须履行报验手续；现场临时用电问题较多，要求施工单位专职电工必须到场；现场桩孔洞封闭，土方覆盖；每周三组织定期性安全检查，要求各参建单位准时参加；临时工棚等施工总平面布置请及时报审方案；专职安全员下周到场，证书必须经审核。 9、监理部要求现场专职质检员、技术负责人到场，确保质量保证体系运转正常。 10、进场的管桩材料必须履行进场报验手续，配桩应按照会议要求采取9+9或10+8共2种配桩形式。 11、施工单位每日的打桩记录与次日应及时报审监理部审核。 12、打桩施工中的焊接接头必须在自检合格的基础上按要求进行隐蔽工程验收。 13、施工单位所报审的初版桩基施工方案存在较多问题，要求修改后申报正式施工方案。 14、施工单位应尽快向业主报审进度计划，确保满足工程进展要求。 15、三级安全教育由施工单位自行组织，合格后由业主发放门禁卡。 16、现场交地方档案馆的影像资料由业主委托专业的第三方进行采集，其余各参建方自行采集所需影像资料。 17、现场工程签证应具备时效性，一周内及时准确申报相应的工程量。 18、现场新进场桩机要求必须另行设置一台二级箱，不得直接从一级箱接线。 19、委托监理的相关监理计划及细则应及时向建设单位报审。 20、现场见证取样制度已经落实，要求施工单位严格履行。 21、根据现阶段天气，要求各参建单位响应政府号召，做好现场的“防台风、防高温”的相关应对措施。
房建工程第二次工地例会会议纪要
房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。
二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到
第一次监理例会会议纪要
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
监理例会会议纪要格式
监理例会会议纪要格式 监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文，欢迎参阅。 监理例会会议纪要格式一 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
监理公司监理例会会议纪要【精选】
监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项
监理例会会议纪要
编号：B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间：×年×月×日×午×时间 会议地点：×××监理部会议室 会议主持人：××× 参加人员：建设单位：××××××××× 监理单位：××××××××× 施工单位：××××××××× 分包单位：××××××××× 会议内容： 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定，大堂用的石材还未确定，精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况： 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求，幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢；由于幕墙玻璃颜色未定，幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装，影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定，拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好，未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划：石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七～九层窗框验收，二～六层窗框安装验收；一～二层东、西立面及一～三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一～九层精装风机盘管吊装，五～七层空调风管保温、六～九层风机盘管支管相接，四～五层粗装风机盘管送风管吊装，四层粗装风机盘管送风管制作安装，屋顶风机、地下一、二层送排风机安装，地下一层空调水立管阀门安装。三～六层精装照明管路敷设，地下一层强弱电进桥架管路敷设，照明管路敷设，二～三层粗装办公室照明穿线，四
监理例会纪要范本
文件编号JLLH2014052403 工程监理例会会议纪要 开会时间：2014年5月24日9:00-11:00 星期六 开会地点：甲方办公室 会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。 参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。 会议主持人： 一、监理单位发言： 监理单位：河南泛安监理公司 1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。 2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。 3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报 4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式 5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。 6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。 7、施工企业资质上报尽快进行 8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。 9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。 二、建设单位发言 建设单位：辉县市开元房地产有限公司 1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表 2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款
3、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。 4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守 5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。 6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。 7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。 三、施工单位发言： 施工单位：林州市建筑工程有限公司 1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。 2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。 3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。 4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。 5、进场材料严格按照审批程序进行。 6、防水材料现场取样严格按照有关程序进行 7、下周周计划上报。 8、已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。 9、模板，钢筋下料制作开始进行。 10、塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成 项目监理部：付志诚 2014年5月24日
(完整word版)监理例会会议纪要
第二十八次监理例会 会议纪要 2017年7月28日上午10时00分，在淮安市水处理工程技术研究中心建设工程项目工地会议室召开本工程第二十八次监理例会，本次例会由监理部总监刘立考主持。与会单位与人员：淮安自来水有限公司、上海自来水投资建设有限公司、江苏建航工程有限公司、江苏农垦工程建设监理有限公司项目驻地监理部本工程主要负责人员（详见会议签到名单）。会议就本工程近期现场质量、进度、安全等施工情况汇报与总结，对存在的问题提出协调解决方案。经施工单位汇报后，监理单位就现场施工存在的问题提出工作要求与建议，建设单位综合各方汇报，对本工程总体情况与需要协调解决问题做出相关要求。会议具体内容如下： 一、监理单位（总监：刘立考） 本次会议结合本周施工质量、安全、进度等工作情况，首先请施工单位开始汇报本周工作情况，及需要协调的问题。 二、施工单位（现场负责人：李怀华）： （一）本周施工组织情况： 1、2#楼水电管线预埋施工，内墙挂浆、粉刷； 2、1#楼墙体砌筑、二次结构施工； 3、3#楼墙体植筋。 （二）下一周工作计划及需要解决的问题： 1、完成2#楼水电管线预埋和四层内墙粉刷； 2、完成1#楼三层墙体施工和二次结构施工； 3、完成3#楼二层墙体放线、植筋、墙体砌筑。
三、监理单位 （专业监理：杜希刚） 1、要求项目部后浇带处尽快完成施工； 2、做好防暑降温工作，要避开高温段施工。 （副总监：吴敬涛） 质量控制:要求项目部加强对现场施工质量的管理，项目总工和施工负责人要组织施工班组，做好粉刷分项工程施工前的技术交底工作； 安全管理：安全管理有所松懈，现场仍有不带安全帽的现象，要求项目部对现场安全工作要做到长效管理。同时现场施工要避开高温段（上午十点到下午三点之间不允许施工）。 （总监：刘立考） 1、进度控制： 8月底要完成1#、3#楼主体验收工作，确保整体进度目标的实现； 2、质量控制：框架结构很好，二次结构施工要按照设计及规范要求施工，首先要在无约束端设置构造柱，墙体超过五米要在中间设置构造柱。门窗洞口超过两米还应设置窗边柱，墙体粉刷前喷浆，喷浆前要先洒水； 3、安全管理：要继续加强安全管理工作； 4、文明施工：做好文明施工工作，现场垃圾要及时清理； 5、内部管理：项目部要加强内部管理，质检员和安全要到岗，确保质保体系能够正常运转。 四、代建单位（郭工） 要求项目部对质量控制方面要加强自检工作，文明施工方面及时清理现场垃圾和杂草。 五、建设单位
监理会议纪要
会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日 时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报： （一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完 成施工。
2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。 三、监理单位汇报：
（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主
体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。 （二）雨棚钢结构分部 查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。
第二次监理例会会议纪要
香堤·国际第三次工地例会会议纪要 会议时间：2013年10月11日下午4:00 会议地址：项目部会议室 会议主持：吴志敏 参加单位：晟晖置业、天正监理、江苏帝都； 会议内容： 建设单位： 1、关于工程质量的问题，项目部应对各班组进行技术交底，请施工单位在保证工程安全、质量的前提下加快工程进度； 2、监理在施工现场要严格控制工程安全、质量、进度等，不合格的工序严禁进入下道工序； 3、请施工单位抓紧完善专家论证方案； 8、请施工单位安排专职人员对砼进行养护、预防温差产生的收缩裂缝，要求施工单位将安排人员名单以及采用方法、防护措施的方案报到监理部； 9、请施工单位安排专职人员看守施工大门，不相关人员禁止进入施工场地； 监理单位： 1、请施工单位落实质安站下发的通知： （一）、为了进一步加快建筑机械安全监督管理，规范建筑起重机械使用，即日起要求建筑起重机械操作人员必须挂牌上岗并将相应建筑
施工特种作业操作资格证书随身携带，（包括高处作业吊篮，塔吊须配备信号司索工）。做好日常维护保养记录。检查过程中必须提供以上证件及资料，如不能够现场提供的一律视为无证上岗。【东海质安站】 （二）、进一步加强施工现场预拌混凝土质量控制，严格控制进场验收、坍落度检测，严禁在泵送和浇筑过程中随意加水，严格按有关规定进行浇筑施工和养护。监理单位应认真履行监理职责，对预拌混凝土试块现场取样、留置、养护和送检过程进行见证，对施工单位使用预拌混凝土的情况进行监督，督促施工单位落实质量控制措施；加大不合格预拌混凝土生产企业的市场清出力度，对违反规定生产、运输、使用预拌混凝土以及检测数据弄虚作假的行为依法严肃查处；建立健全不合格企业曝光机制，定期向社会公布质量不合格的预拌混凝土生产企业不合格名单。【东海质安站】 2、请施工现场管理人员加强质量检查，熟悉图纸及图集，避免验收时查出较多问题，造成返工而影响工程进度；（验收时间均以王大保通知为准） 3、请施工单位加强施工现场安全管理、定期检查、保养施工机械； 4、请施工单位控制好砼坍落度的设计要求，尽量不要选定过大；做好筏板基础砼养护措施，预防温度收缩裂缝； 5、施工工序报验资料要与现场工序同步； 6、监理部对施工现场安全检查时，发现临时用电存在较多问题，请施工单位抓紧整改；
监理会议纪要范文
工地例会纪要 〔2010〕003号 时间： 地点：工地会议室 主持人： 参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。 二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。
(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。 三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。 四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施： （1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。 （2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果： 通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。 工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。 五、安全文明施工情况 经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。 六、需协调解决的问题和要求： 施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。 七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件： 落实情况：仍然未提供管理人员的证件。
监理例会会议纪要范本
xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目：xxx工程 时间：20xx年x月x日 地点：xxx工程项目部 主持人：xxx 参加单位及人员： xxx房地产开发公司：xxx xxx工程建设监理有限公司：xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司：xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容，共同确定形成以下会议纪要：一、施工方负责人： 技术员xxx对上周工作做了概述： （1）上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层，护壁桩混凝土已浇筑完成；护坡工作第二层已大面积完成，1#楼北面沉淀池已砌筑完成；在上周进度计划内。 （2）钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言： （1）正在收取新到人员上岗证件，个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 （2）北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土
钉注浆前钢筋必须居中安放，钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 （3）对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作，加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后，再上报监理。 （4）本周内备用应急电源设备进场，以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言： 对已完成的支护工作，现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员： 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作： （1）现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤，以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 （2）上报钢筋施工技术交底及安全交底，准备好机械连接钢筋施工时的各种工具（力矩扳手等），以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直，希望施工方严抓钢筋加工质量关，做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 （3）加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 （4）严格控制基坑底标高及开挖线，严防出现基坑土方超挖的问题。（5）对后期预应力锚杆施工要有计划进行，以免对后续施工造成影响。强调，在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。
“第二次监理例会”会议纪要(赵化镇)
富顺县赵化镇污水处理厂及配套管网工程 “第二次监理例会”会议纪要 会议时间：2015年11月26日上午10:00 会议地点：富顺县赵化镇污水处理厂及配套管网工程监理部 参加会议人员： 建设单位：钟贞 施工单位：雷仕平李荒木尤宏 监理单位：周国民王敏 会议由总监理工程师周国民主持。 施工单位的雷仕平回报了上两周的施工情况和下两周的施工计划。 上两周的施工情况： 1．鱼塘清淤工作完成，地面高程247.7米。 2．山体开挖进入爆破作业阶段，为减少因爆破作业对周边居民的影响，我们采用单个爆破的方式进行。爆破方量约18000m3。 3．厂区填筑至高程254.0米处，回填土石方量约为20000m3，石方开挖约18000m3，厂外运土至厂区约2000 m3；基本完成计划进度。已多次请检测单位对填筑土方的压实度进行有见证抽样、送检。 4．对配套管网主线进行了实地勘察，基本确定了管线走向。 下两周的施工计划： 1．厂区填筑至高程258.0米处。 2．组织材料，钢筋抽样送检。 3．厂区挡墙基础开挖，挡土墙浇筑至高程257.0米处。 4．安装厂区临时排污管。 5．污泥回流池基础开挖，浇筑垫层和底板（明天放线开挖）。 6．辐流沉淀池基础开挖，浇筑垫层和底板（明天放线开挖）。 7．对配套管网主线进行测量放线，计划下周一开挖。 需要建设单位及时协调事项：请建设单位尽快供电（施工单位完成临时配电房后即供电）。 监理单位的王敏讲了以下几点： 1．爆破的石头集中，粒径偏大。 2．检测了几次，压实度都是达到了设计要求的。 3．挡土墙基坑的边坡未处理，存在安全隐患。今后施工公路挡土墙一定要引起注意。 监理单位的周国民讲了以下几点： 1．施工进度 1)总的施工进度计划要重新编制，要控制好关键时间节点和总的时间节点。今年12月底完成到什么位置？春节前完成到什么位置？工程什么时间竣工？要尽量满足建设单位的工期要求。
第十五次监理例会会议纪要
合工大建设监理有限责任公司监理用表（B表系列） 会议签到表 ###
内容： 会议主持人：田立斌 本次会议的主要议题是：1.承包商汇报上周工作完成情况及下周工作计划； 2.要求承包商在节假日期间加大现场施工人员及施工 材料的投入，紧抓施工进度； 3.现场回填土源的确定； 一、承包商： 1.上周工作完成情况： ①上周已完成17#楼二层墙柱钢筋的绑扎工作，18#楼基础验收工作， 19#楼一层梁板混凝土浇筑工作，20#楼基础验收及小部分土方回填工 作，21#楼基础验收及小部分土方回填工作，22#楼一层剪力墙梁板模 板安装工作，23#楼基础验收及大部分土方回填工作，24#楼基础验收 及小部分土方回填工作，25#楼一层顶梁板钢筋绑扎及混凝土浇筑工 作。 2.下周工作计划及目前存在的问题： ①计划17#楼完成三层墙柱梁板模板安装工作，同时进行挡土墙砌筑工 作，18#楼完成一层顶梁板钢筋绑扎及混凝土浇筑工作，19#楼完成二 层梁板钢筋绑扎工作，20#楼完成基础土方回填工作，21#完成一层柱 墙梁板模板安装工作，22#楼完成二层剪力墙梁板模板安装工作，23# 楼完成一层墙柱梁板模板安装工作，24#楼完成一层钢筋焊接、绑扎 工作，25#楼完成二层墙柱梁板模板安装及墙柱混凝土浇筑工作； ②现场所有栋号都已达到±0．00，部分基础已回填完成，请业主给予 协调解决剩余栋号（18#、20#、21#、23#、24#楼）回填土问题； ③现场17#、18#楼已上一层，室内外高差相差较大，外架、挑架放置 困难，请业主给予明确挡土墙砌筑之事； ④两节来临，明确表示节假日工地不放假，现场在节假日期间会加强 管理； ⑤请业主给予明确19#、21#楼是否需要砌筑挡土墙。
监理例会会议纪要
小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目 监理例会纪要 时间：2018年9月28日地点：会议室 参加人员：具体人员详见会议签到表 主持人：吴向东 会议内容： 一、监理单位 吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；
2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；
工地监理例会及会议纪要
xxx公司 xxx工程 第一次工地监理例会内容 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题； 8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称：第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表 本次会议由建设单位xxx主持 主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位； 3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况： 1、项目管理机构管理人员已到位 2、使用机械设备正在布置 3、施工人员已进场