石油建设安装工程概算指标2005答疑

《石油建设安装工程概算指标》(版)编制说明解释

《石油建设安装工程概算指标》(版)编制说明解释

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《石油建设安装工程概算指标》 （2005版）修编说明（解释） 现行《石油建设安装工程概算指标》是中国石油天然气股份有限公司于2001年12月4日以石油计字[2001]305号文颁发。2002年1月1日起执行。从《石油建设安装工程概算指标》使用几年的情况看，基本上满足了石油建设安装工程初步设计概算的编制。由于近年来工艺技术、施工工艺的发展，新设备材料的采用，定型设计和通用设计的推广，为此，对原《石油建设安装工程概算指标》进行局部修改与增补，通过本次修编能更好地满足股份公司投资控制需要。本次修编增补调整涉及的子目共581个，详见《石油建设安装工程概算指标增补、调整表》。 附表：石油建设安装工程概算指标增补、调整表 序号章节增补、修改内容 涉及子 目 1 第一章增补采气井口装置安装指标 4 增补产品成型包装机械安装9 调整压缩机、泵等安装指标水平23 2 第二章增补调整立、卧式容器安装 5 调整碳钢、不锈钢容器组装组对等安 装指标水平 19 增补混合塔盘安装11 增补螺栓组对设备安装8 增补基础标高10m及200吨以上反应 器安装 22 3 第三章增补快装锅炉安装 2 4 第四章调整金属罐制作安装指标水平29 增补30000m3双盘浮顶罐制作安装 1 修编铝镁料仓（斗）制安指标、平台 制安 7 5 第五章调整不锈钢管道安装指标水平62 增补室外双金属复合管安装 4

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油（气）站、建构筑物等（详见附件）。 第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划（ERP）系统、项

目管理（EPM）系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组（以下简称领导小组）负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策，统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部，负责落实领导小组各项决定，督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责： （一）贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范； （二）负责权限范围内项目（预）可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计（初步设计）审批及专项技术方案审批； （三）负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查； （四）组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件； （五）初审提前采购计划，审查引进设备技术方案、引进设备清单，审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项；

中国石油工程建设(集团)公司

中国石油工程建设（集团）公司 苏丹反应进料炉 采购合同 合同编号：ZGSY-SD-HT0610005 签定日期：年月日 签定地点：中国北京

1.0定义： 本采购合同所用的词“买方”指中国石油工程（集团）建设公司。 本采购合同所用的词“卖方”指北京中能连通石油化工工程技术有限公司。 本合同中所用的词“现场”系指中石油苏丹原油减粘裂化装置反应进料炉项目的建设现场即货物安装使用的地点，即：苏丹原油减粘裂化装置。 2.0特别说明 本项目为出口加工项目，合同中没有说明的按国际惯例执行。装运港：PORT OF SHIPMENT 天津新港Tinjin Xnggang, China 目的港：PORT OF DESTINATION 苏丹港Port Sudan, Sudan 3.0供货范围 3.1买方同意订购，卖方同意供应下列货物： 描述： H-301/401 反应进料炉（两台） 即2台反应进料炉的采购、加工制造和包装运输。 3.2本采购合同的详细供货范围和技术要求以技术文件附件为准。技术附件是本合同不可分割的一部分。 4.0附件 4.1技术附件 4.2商务附件 4.3所有技术要求和澄清应作为本合同的有效附件。本合同所有的附

件是合同不可分割的组成部分。 5.0采购合同价格 5.1采购合同价格是FCA天津新港的价格。 5.2合同项目下的分项价格以双方签定的CPECC苏丹减粘炉项目价目表（单台炉）为准。 本采购合同总价值为人民币玖佰伍拾万元整（含增值税）。 其中运输包装保险费为人民币伍拾万元整（运至天津新港费用）。5.3本采购合同价格为固定价，自采购合同生效日起，除非卖方和买方书面同意，不能更改。 5.4商务说明 1、本采购合同价格已包括了本才后合同条款的全部费用，同时 包括了检验、车间试验、NDC报告、试验证书及规定提交的 各种文件、施工及开车备件及现场安装指导和售后服务、质 量保证的费用。本价格中不包括设计费、二年备品备件费。 2、在本合同中，卖方应负责按发票价值的110%保综合险，该 费用已经包括在合同总价中。货物运抵指定承运人前，一切 保险由卖方承担，交付指定承运人后由买方负责。 3、根据中国人民共和国政府现行税法，对买方征收和执行本合 同有关的一切税费均由卖方承担。 4、材料代用 未经买方的书面批准，不得进行材料代用。 6.0支付

建筑安装工程预算定额基价

第三章建筑安装工程预算定额基价 第一节建筑安装工程人工、材料及机械台班 预算价格的确定方法 预算定额基价亦称预算价值，是以建筑安装工程预算定额规定的人工、材料和机械台班消耗量指标为依据，以货币形式表示每一分项工程的单位价值标准。它是以地区性价格资料为基准综合取定的，是编制工程预算造价的基本依据。 预算定额基价包括人工费、材料费和机械使用费。它们之间的关系可以用下式表示： 预算定额基价＝人工费+材料费+机械使用费(3—1) 式中人工费＝定额合计用工量x定额日工资标准(3—2) 材料费＝∑(定额材料用量x材料预算价格)+其他材料费(3—3) 机械使用费＝∑(定额机械台班用量x机械台班单价)(3—4) 为了正确地反映上述3种费用的构成比例和工程单价的性质、作用，定额基价不但要列出人工费、材料费和机械使用费，还要分别列出3项费用的详细构成。如人工费要反映出基本用工、其他用工的工日数量，技术等级和工资单价；材料费要反映出主要材料的名称、规格、计量单位、定额用量、材料预算单价，次要材料不需全部列出，按其他材料费以金额“元”表示；机械使用费同样要反映出各类机械名称、型号、台班用量及台班单价等。 因此，为了确定预算定额基价，必须在研究预算定额的基础上，研究定额人工单价、材料预算价格和机械台班单价的确定方法。 一、人工预算单价的确定 人工预算单价是指直接从事建筑安装工程的施工工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。它是建筑安装工人为社会创造财富而按照“各尽所能、按劳分配”的原则应获得的合理报酬。合理确定人工工资标准，是正确计算人工费和工程造价的前提和基础。 (一)人工预算单价的构成 目前，生产工人的人工预算单价即工日单价由以下几部分组成。 1．生产工人基本工资 根据有关规定，生产工人基本工资应执行岗位工资和技能工资制度。 2．生产工人工资性补贴 生产工人工资性补贴是指为了补偿工人额外或特殊的劳动消耗以及为了保证工人的工资水平不受特殊条件影响，而以补贴形式支付给工人的劳动报酬。它包括按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通费补贴，住房补贴，流动施工津贴及地区津贴等。 3．生产工人辅助工资 生产工人辅助工资是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资，病假在6个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 4．职工福利费 职工福利费是指按规定标准计提的职工福利费。 5．生产工人劳动保护费 生产工人劳动保护费是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴费，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 人工工日单价的组成内容，各部门、各地区并不完全相同，但其中每一项内容都是根据有关法规、政策文件的精神，结合本部门、本地区的特点，通过反复测算最终确定的。 (二)建筑工程人工费的计算 建筑工程人工费应根据定额规定的用工量和相应的人工工日单价进行计算。 [例3-1] 某省建筑工程单位估价表规定砌10m^3一砖混水外墙综合人工14．63工日，人工工日

中国石油建设项目档案管理规定.pdf

中国石油天然气集团公司 建设项目档案管理规定 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公 司）建设项目档案管理工作，充分发挥项目档案在工程建设、生 产管理、维护和改建扩建中的作用，根据《中国石油天然气集团 公司档案工作规定》，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企 事业单位。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。 第三条本规定所称建设项目档案，指建设项目在立项、审 批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过 程中形成的，具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像 等各种载体形式的全部文件。 第四条集团公司建设的项目，包括油气田开发地面建设工 程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设、装备及生产 线建设、实验室建设、民用建设、公用基础设施等建设工程。 第五条集团公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 第六条项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费，

确保建设项目档案工作正常开展。 第二章档案管理职责 第七条集团公司办公厅是集团公司建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）组织制订集团公司建设项目档案工作管理制度； （二）负责集团公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组织协调和监督指导； （三）负责集团公司建设项目档案验收工作； （四）参加集团公司建设项目竣工验收； （五）组织集团公司建设项目档案业务交流与培训工作； （六）负责总部建设项目档案管理。 第八条项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）执行集团公司建设项目档案工作管理制度，制订本单位建设项目档案管理办法； （二）负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调和监督指导； （三）负责本单位建设项目档案验收工作； （四）参加本单位建设项目竣工验收； （五）组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作；

中石油工程建设承包商准入申请材料

附件2. 中国石油天然气集团公司 工程建设承包商准入申请材料 承包商申请准入类别： 申请单位： 年月日

填报说明 1.承包商申请准入类别是指申请准入一类或是二类承包商； 2. 申报材料包括书面及电子版两套。电子版要以承包商规范全称命名打包为一个文件夹，包括准入申请表、承诺书、相关证书图片、申报资料导入模板等等，证书图片以图片格式储存，无须单独建文件夹，同时需将图片粘贴到本申报材料word文件中； 3. 承包商准入申请表中企业性质填写一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司或股份有限公司中的一种；企业资质类别按照施工、勘察、设计、咨询、监理、无损检测分类，企业资质等级按照企业资质证书内容如实填写，多项资质类别及等级可追加表格填写；合同化用工数量指国企中正式、在职、占编制的员工数量，非国有企业只填写员工总数；技术工人总数指承包商主营业务范围所需的主要技术工种人员的总数；企业主要装备情况应填写企业主营范围内所必须具备的主要、关键施工设备或机具；业主单位即直接与企业签订工程承包合同的单位。 4. 承包商应按照要求及时规范填报申请材料，不得擅自更改模板格式，为使填写内容显示完整，可调整单元格大小。准入申请表中内容填写不下时可加附页； 5. 承包商准入申请材料等由地区公司负责保存。

申请材料目录 一、承包商准入申请表； 二、承诺书； 三、相关证明文件 1. 企业法人营业执照、资质证书影印件； 2．国家有关部门（行业）生产经营、安全许可证书影印件； 3. 质量、环境、安全、职业健康管理体系认证证书； 4. 最近一次质量、环境、安全、职业健康管理体系审核报告影印件； 5. 近三年已审财务报告、资信证明； 7．近三年来主要工程业绩证明材料； 8. 拥有专利、专有技术及工法证明材料； 9. 近三年获得的省部级及以上技术成果、管理成果、获奖项目证明文件； 10．其他必要的证明材料。

中石化石油工程建设有限公司_招标190920

招标投标企业报告中石化石油工程建设有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中石化石油工程建设有限公司统一社会信用代码：911100000592442616工商注册号：110000015474874组织机构代码：059244261 法定代表人：杜广义成立日期：2012-12-18 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：50000万人民币 注册地址：北京市朝阳区惠新东街甲六号第四幢第十一层 营业期限：2012-12-18 至 / 营业范围：建设工程项目管理；工程勘察、设计、施工总承包；专业承包；中央投资项目招标代理；工程咨询；城市园林绿化施工；特种设备设计；工程和技术研究与试验发展；销售机械设备、五金交电、计算机软件及辅助设备；机械设备租赁；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；劳务派遣；货物进出口、技术进出口、代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,042

中石油长输管道工程费用定额

石油建设安装工程及长距离输送管道土石方工程费用定额的组成与计算 现在执行的《石油建设安装工程费用定额》[（95）中油基字第79号文]和《长距离输送管道土石方工程取费规定》（2000年7月份发布）是根据建设部、中国人民建设银行《关于印发<关于调整建筑安装工程费用项目组成的若干规定>的通知》（建标［1993］894号），结合石油工程建设的特点和具体情况制定的，主要内容介绍如下： 一、安装工程费用项目组成 石油建设安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等部分组成。费用项目组成，见表4.1.2现行石油（石化、化工）建设项目总投资组成。 （一）直接工程费 直接工程费由基本直接费、其他直接费、现场经费组成。 1．基本直接费 基本直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 （1）人工费：是指直接从事安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括： 1）基本工资：是指发放生产工人的基本工资。 2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通费补贴，住房补贴，流动施工津贴，地区津贴等。 3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 4）职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。 5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防署降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。（2）材料费：是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销（或租赁）费用，内容包括：1）材料原价（或供应价）； 2）供销部门手续费； 3）包装费； 4）材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点的装卸费、运输费及途耗； 5）采购及保管费。 （3）施工机械使用费：是指使用施工机械作业所发生的机械使用费。 内容包括： 1）折旧费； 2）修理费； 3）机械安拆和场外运输费； 4）燃料动力费； 5）机手人工费； 6）运输机械养路费、车船使用税及保险费。 2．其他直接费 其他直接费是指基本直接费以外施工过程中发生的其他费用，内容包括：

石油建设安装工程预算定额版说明及工程量计算规则

《石油建设安装工程预算定额》 说明及工程量计算规则 二○一三年

第七册给排水、消防、采暖及通风空调安装工程 第一章给排水、消防、采暖管道安装 说明 一、本章定额包括：管道及管件安装，伸缩器安装，管道消毒、冲洗，管道压力试验等工程。 二、不包括内容： （一）管道的管沟土石方及管道基础。 （二）铸铁管管件主材费。 （三）管道压力试验不包括管道之间的串通临时管口及管道排放口至排放点的临时管，其工程量应按施工方案另行计算。 三、相关说明： （一）过楼板的钢套管的制作、安装工料，按本章碳钢管（电弧焊）子目计算。（二）ND32以上的钢管支架及管卡子，按本章管道支架子目计算。 （三）管道液压试验是按普通水考虑的，如对试压介质有特殊要求，其增加费用另行计算。 （四）调节阀等临时短管制作拆装项目，使用管道系统试压时需要拆除的阀件以临时短管代替连通管道，其工作内容包括完工后短管拆除和原阀件复位等。（五）液压试验和气压试验已包括强度试验和严密性试验工作内容。 （六）当管道与设备作为一个系统进行试验时，如管道的试验压力等于或小于设备的试验压力，则按管道的试验压力进行试验；如管道试验压力超过设备的试验压力，且设备的试验压力不低于管道设计压力的115%时，可按设备的试验压力进行试验。 （七）有缝钢管螺纹连接项目已包括封头、补芯安装内容，不得另行计算。（八）伴热管项目已包括煨弯工序内容，不得另行计算。 （九）加热套管安装按内、外管分别计算工程量，执行相应定额项目。 （十）界限划分： 1.给水管道与市政管道以水表井为界，无水表井时，以与市政管道连接点为界。 2.排水管道与市政管道以碰头井为界。 3.采暖热源管道与市政管道以连接点为界。 工程量计算规则 一、管道安装按不同压力等级、材质、焊接形式，以“10m”为计量单位。各种管道安装工程量，均按设计管道中心长度，以“延长米”计算，不扣除阀门、法兰及各种管件所占长度；主材应按定额用量计算。 二、各种管件按不同压力等级、材质、焊接形式，以“10个”为计算单位。管件安装中已综合考虑了弯头、三通、异径管、管帽、管接头等管口含量的差异，执行相应定额子目。

中国石油工程建设公司轻微伤害事件和未遂事件管理办法

附件19 制度编号：GZ/AQ 019-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 轻微伤害事件和未遂事件管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了在公司不同层面报告、记录、统计、分析和总结各类轻微伤害事件和未遂事件，在公司范围内形成对事件原因和预防措施的信息、资源和经验共享平台，落实纠正和预防措施，防止类似事件的重复发生以及更大级别事故发生，特制定本规定。 第二条轻微伤害事件，是指员工在工作时发生伤害，造成人体局部组织器官结构的轻微损伤或短暂的功能障碍，且能自行修复，损失少于一个工作日的情况。 未遂事件，有可能造成人们所不期望后果的事件，其结果未发生健康损害、人身伤亡、财产损失与环境破坏的事件。尽管没有实际的后果产生或产生的后果轻微，但有明确的可能造成不希望的后果的事件。 第三条轻微伤害事件和未遂事件的报告、记录和统计工作

坚持及时、准确的原则。 第四条本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部（以下简称单位）。 第二章事件报告、调查与收集 第五条轻微伤害事件和未遂事件（以下统称为事件）发生后，现场有关人员应按相关规定进行应急处置，不应因处置延误而酿成更大伤害事故，同时立即报告直接主管，并报至基层单位HSE部门，HSE管理人员确认事件属实后立即发布事件发生情况，并进行相应的安全提示。 第六条事件发生单位属地主管及时组织相关人员（HSE专职人员、当事人、专业技术人员、生产管理人员等）对事件进行调查分析。 若事件的影响范围跨属地或其潜在后果较为严重，应由相应的上一级主管组织调查。 第七条事件调查应在事件发生后一周内完成，形成事件调查报告（见附件一），调查报告应附有“事件原因分析图”。 第八条应使用“事件原因分析图”（见附件二）等先进的方法查找发生的所有原因，直至找出导致事件发生的根本原因，并进行全面分析，制定符合实际和具有可操作性的纠正与预防措施。

石油工程建设工法管理实施办法(试行)

石油工程建设工法管理实施办法（试行） 为了推动石油工程建设工法管理工作深入发展，不断提高石油工程建设技术水平，按照国家建设部《国家工程建设工法管理办法》的规定，结合石油工程建设行业的实际，特制定《石油工程建设工法管理实施办法（试行）》。 第一章总则 第一条工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践证明是技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求所形成的综合配套的施工方法。未经工程实践检验的科研成果，不属工法的范畴。 工法应主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺。 第二条工法必须符合国家及石油行业工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点 第三条工法的关键性技术具有先进水平。工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应经省部级以上技术鉴定、属填补空白的应经国家科委认定的机构查新。 第四条工法级别

工法分三个级别：三级（企业级），二级（省部级），一级（国家级） 1.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到或超过本企业先进水平，具有一定的经济效益和社会效益，经企业组织评定，为三级工法。 2.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到或超过行业先进水平，具有较好的经济效益和社会效益，经评定，为石油工程建设工法（二级）。二级工法需已经企业评定为三级工法和推荐, 由中国石油工程建设协会（以下简称协会）组织评定. 3.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平，具有显著的经济效益和社会效益。经评定，为一级工法。一级工法经协会推荐, 由住房和城乡建设部委托中国建筑业协会组织评定, 每两年评审一次。 第二章工法的创建 第五条工法的选题分类 1．通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术。 2．通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件 中国石油天然气集团公司 工程建设项目质量管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目质量管理，认真贯彻“诚实守信，精益求精”的质量方针，提高工程建设项目质量水平，增强核心竞争力，根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。 集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理，应当通过法定程序贯彻执行本规定。境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规，参照本规定执行。 第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督，主要履行以下职责： （一）贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规，制订集团公司工程建设质量管理相关规定； （二）组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系，并监督检查体系运行情况； （三）负责集团公司工程质量监督业务管理工作，归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站（以下简称集团公司工程质量监督机构）； （四）组织集团公司对工程建设项目的质量检查，负责工程质量信息管理，掌握质量动态； （五）归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作； （六）协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷，组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。 集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。 第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作，主要履行以下职责： （一）贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规，组织落实集团公司工程建设质量管理规定，制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则；

石油建设安装工程预算定额版解释完整版

石油建设安装工程预算 定额版解释 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

时间：2015年5月18日 地点：造价中心八楼会议室 主持人：葛宪忠 参加人：张景泰赵华玲孙金宏原荣华杨海军郑刚 姚海波孙艳张洪利马庆竹王晓娟江涛 姜青松张南赵海轮赵玉斌 1、横钻孔机穿越、挤压法穿越公路没有相应定额？ 解释：移植《石油建设安装工程预算定额（2000版）》横钻孔机穿越、挤压法穿越相应定额。“横钻孔机穿越、挤压法穿越工作坑设施按拆”执行《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第九册定额，按DN1000以下管径的工作坑设施安拆定额基价的50%计取。 2、《石油建设安装工程预算定额（2013版）》没有横钻孔机设备的机械转移定额子目，可否继续应用原来的补充定额中机械转移？ 解释：《石油建设安装工程预算定额（2013版）》钢顶设备的机械转移不包括。移植油总造函字（2001）19号横钻孔机设备转移补充定额，并与横钻孔机钻孔定额配套使用。 3、公路穿越操作坑，若同一操作坑为多管穿越，如何执行定额？ 解释：公路穿越操作坑，同一操作坑为多管穿越，按每增加一根管线，增加个操作坑执行。 4、管线穿越公路是否计取管体穿越？ 解释：按《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第九册管体穿越定额子目执行，DN100以下的管体穿越按DN100定额子目执行。

5、《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第九册长距离输送管道工程预算定额（中册）第583页的“（2）钻具按拆：是指钻导向孔、扩孔、回拖的钻具按拆，不分地质，按钻机类型和管径划分：”，但是实际定额子目却是按照地质级别划分的，如何执行？ 解释：按定额子目执行。 6、水平定向钻穿越项目套用水平定向钻相应定额的同时，可否套用工作坑设施安拆子目？ 解释：《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第九册应是顶管工作坑设施安拆，不适用水平定向钻穿越。 7、《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第八册定额中“管线进出场（站）联头”如何执行？ 解释：《石油建设安装工程预算定额（2013版）》第八册中指新建管线联头，凡是“管线进出场（站）联头”都可以套用，以管径划分套用定额，计量单位为“处”，联头费由联头单位计取。新老管线联头按《大庆油田维修及改造工程预算定额》相关子目执行 8、站外集输管道中扫线如何执行定额？ 解释：按《黑龙江省建设工程计价依据（建筑工程计价定额）2010版》“场地平整”相应子目及配套的费用定额执行，操作面宽度按照相应技术规范执行。 9、油田站外集输油管道安装施工规范要求，管道下沟回填后，进行音频检漏，如何执行定额？

石油建设安装工程消耗量定额

石油建设安装工程消耗量定额 总说明 一、《石油建设安装工程消耗量定额》（以下简称本定额）由以下内容组成： 1.第一册,油气处理设备安装工程（上、下册）。 2.第二册,集输及工艺管道安装工程。 3.第三册,电气、自动化控制、通信安装工程（上、下册）。 4.第四册,工业给排水、采暖、通风空调及刷油、防腐蚀、绝热工程。 5.第五册，长距离输送管道工程（上、中、下册）。 6.工程量计算规则。 二、本定额适用于中国石化所属油气田建设安装工程项目。具体适用范围见各册说明。 三、本定额是完成规定计量单位分部分项工程所需的人工、材料、机械台班的消耗量标准，是统一工程量计算、项目划分、计量单位的依据，是编制单位估价表、概算定额（指标）、投资估算指标及工程造价指数的依据，也可作为制订企业定额和投标报价的基础。 四、本定额依据现行设计标准、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准和安全操作规程编制。 五、本定额按目前多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理工期、施工工艺和劳动组织条件编制，除各册另有说明外，均不得因上述因素有差异而对定额进行调整。 六、本定额按下列正常施工条件编制： 1．设备、材料、成品、半成品、构件完整无损，符合质量标准和设计要求，附有合格证书和试验记录。 2．安装工程和土建工程之间的交叉作业正常。 3．安装地点、建筑物、设备基础、预留孔洞等均符合安装要求。 4．正常的气候、地理和施工环境。 七、定额人工工日消耗量的确定：人工工日不分工种和技术等级，一律以综合工日

表示。人工消耗量内容中包含基本用工、辅助用工和人工幅度差。 八、材料消耗量的确定： 1．材料消耗量包括直接消耗在安装工程中的主要材料、辅助材料和零星材料等，并计入了相应的损耗，损耗包括：从工地仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点到操作或安装地点的运输损耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗等。 2．材料消耗量分主要材料和辅助材料两部分列出：定额中列有"（）"的为主要材料，其中括号中数量为该主要材料的消耗量；括号中有一横线者，即"（-）"，是指按设计要求和工程量计算规则计算的（含损耗）消耗量。 3．施工措施性消耗材料、周转性材料，按不同施工方法、不同材质分别列出一次使用量或摊销量。 4．用量很少的零星材料，列入其它材料内，并以占该定额项目的辅助材料的百分比表示。 5．主要材料损耗率见各册相关说明。 九、机械台班消耗量的确定： 1．按正常合理的机械配备和多数施工企业的机械化装备程度综合取定，包括机械台班使用量和机械幅度差。 2．凡使用年限在两年以内的不构成固定资产的工具、用具等未列入定额。 3．未包含大型施工机械进出场及其安拆。 十、仪器仪表台班消耗量的确定：按多数施工企业的仪器仪表配备情况综合取定的，实际与定额不符时，除定额另有规定外均不得调整。 十一、关于水平和垂直运输： 1．设备：包括自安装现场堆放地点至安装地点的水平和垂直运输。 2．材料、成品、半成品：包括自施工单位现场仓库或现场堆放地点至安装地点的水平和垂直运输。 3．垂直运输基准面：室内以室内地平面为基准面，室外以安装现场地平面为基准面。 十二、下列情况可按施工方案或各册有关规定计算： 1．脚手架搭拆。 2．安装与生产（使用）同时进行。 3．在有害身体健康的环境中施工。

中国石油工程建设公司HSE督察工作规定

附件27 制度编号：GZ/AQ 027-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 HSE督察工作规定 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强安全生产督察管理,规范职业健康、安全与环保督察工作，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》、《中国石油工程建设公司职业健康、安全与环保督察管理办法》等有关规定，制定本规定。 第二条本制度规定了公司职业健康、安全与环境督察（以下简称HSE督察）的职责、权利和义务、行为准则、督察程序等内容。 第三条本规定适用于公司HSE督察在海外地区分（子）公司、国内专业分公司及其所属各项目、直属项目部等的督察工作。 第二章HSE督察管理体制 - 1 -

第四条公司HSE督察由公司安全监督中心实施统一管理，受公司安全总监委派，对公司HSE管理委员会和安全总监负责，负责监督特定地区或者建设项目的HSE管理工作，对责任督察地区或者项目的HSE管理提出改进意见和建议。 第五条根据公司生产经营实际，公司HSE督察采用划片监督结合巡回监督的安全环保监督形式开展工作。海外HSE督察按照工程所在国设置，通常每个所在国设置一名HSE区域督察。国内HSE督察执行区块负责制，根据公司当年国内工程项目分布情况，由安全监督中心划定各责任区域，指定各区域HSE督察，原则上每年进行一次轮换，避免同一责任区块内连续由同一HSE督察负责的情况出现。 第三章HSE督察职责、权利和义务 第六条HSE督察的职责 （一）监督HSE体系运行。主要包括各单位遵守国家和地方有关职业健康、安全环保等方面法律、法规情况；建立安全环保组织机构、执行公司安全环保规章制度、落实安全环保责任情况，以及管理和操作人员HSE和教育培训等情况。 （二）监督安全生产条件。主要包括各单位设备设施、工具和安全防护设施完整性情况，以及生产经营、生活场所满足 - 2 -

石油建设安装工程概算指标说明及工程量计算规则

石油建设安装工程概算指标2015 版》说明及工程量计算规则 定额目录

发布 中油计 [2015]11 号 文号 施行日期 子目信息 指标版本 本地定额 在线链接 中油计字 [2015]12 号：石油建设安装工程费用定额 建标 [2013]44 号：关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通 知 中油计 [2012]534 号：中国石油天然气集团公司建设项目其他费用 和相关费用规定 取费模板：本站收录制作的 Excel 版施工取费模板文件 总说明 一、为了合理确定工程造价和有效控制工程投资，满足石油建设工程的计价需要，特编制《石 油建设安装工程概算指标》（以下简称《指标》）。 二、本《指标》适用于油（气）田地面建设工程、长距离输送管道建设工程，炼油化工建设、 销售网络建设等的新建和改扩建项目工程，其他项目可参照使用。本《指标》是编制工程概算的依 据，也可作为编制工程投资估算、招标标底及投标报价的参考依据。 三、本《指标》与《石油建设项目概算编制办法》、《石油建设安装工程费用定额》、《石油 建设工程其他费用及相关费用规定》配套使用。 四、编制依据： （一）国家及行业相关技术标准、设计规范、施工验收规范和质量评定标准。 （二）国家相关行业、省市标准图和定型图、相关典型工程设计施工图、通用设计图。 （三）正常的地理条件、气候条件和施工环境，常规的施工组织设计，设备、材料、成品、半 成品、构件完整无损，符合质量标准和设计要求。 （四）《石油建设安装工程预算定额》（中油计字 [2013] 第 523 号）。 五、指标采用的价格： （一）本《指标》中的人工费按综合工日考虑，不分工种和技术等级，综合工日的人工单价为 六类地区每个工日 64.58 元（长距离输送管道土石方工程的工日单价见章说明），其他地区人工单 价按中国石油天然气剧团公司相关规定执行。 （二）本《指标》的计价材料采用北京市 2012 年价格水平，概算编制时按中国石油天然气集 团公司公布的工程所在地当期《指标》调整系数对计价材料进行调整。 （三）本《指标》中施工机械台班单价采用中国石油天然气集团公司中油计字 [2013] 第 523 号 《石油建设安装工程预算定额》 施工机械台班单价，不足部分按国家和中国石油天然气集团公司相 关规定测算及市场台班单价确定；概算编制时按中国石油天然气集团公司公布的工程所在地当期 《指标》调整系数对指标机械费进行调整。 六、《指标》共分九章： 第一章 设备安装工程 第二章 金属罐、气柜及金属结构安装工程 制作说明 2015 年 1 月 1 日 上册（ 1~7 章）、下册（ 8、 9 章） 2015 年 1 月第一版；意见反馈 暂未收 录

石油化工重大工程项目管理模式的创新

石油化工重大工程项目管理模式的创新 中国石化能够得到较快发展，其中一个重要原因就是在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新，将国外先进的项目管理理论与中国石油化工工程建设实践相结合，创立了适用于中国石油化工重大工程项目管理的新的建设管理模式，即“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式。IPMT是Integrated Project Management Team 的缩写，直译为项目一体化管理组；EPC （Engineering Procurement Construction）是指设计、采购、施工工程总承包。通过这种新的项目管理模式，达到优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。 中外石化工程项目管理模式分析 炼油和乙烯等石化工程建设项目是高投入、高风险的项目。资金、技术高度密集，技术复杂、涉及专业多、关联范畴广、集成程度高、质量要求高、工程投资大、建造周期长。工程建设项目管理水平的高低，将直接决定投资效益，决定建设项目的成败，决定石化企业的持续有效发展。少投入、多产出、快建设、高质量、保投产始终是工程项目建设中必须要解决好的重大命题。 工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心问题，它是实施HSE、质量、进度、费用和合同执行等方面有效控制和管理的基础。目前我国石油化工行业工程项目管理模式主要有国外通用的

（PMC+EPC）管理模式和国内传统的业主自营管理模式。 1.发达国家石化工程建设项目通行项目管理模式。目前，国外特别是西方国家的大型石化工程建设大多采用(PMC+EPC)管理模式。PMC（Project Management Contractor）是指项目管理承包。PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理，并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。 PMC项目管理主要具有三方面特征：一是实现专业化的工程建设项目管理。业主聘请著名工程公司承担项目管理，承包方保证有丰富项目管理经验的专业人员参与项目管理；二是合同承包金额多采用“成本加酬金”的形式，形成承包商与业主共同承担风险的机制；三是对履约信用具有高度的依赖性。该管理模式的优点是提供专业化管理，与业主共担工程风险，为业主分担绝大部分的项目管理工作。但从目前我国石化重大工程项目工程建设实践来看，（PMC+EPC）管理模式比较适合于发达国家市场机制完善、合同管理系统完备的工程建设环境。而在我国目前的客观形势下，该管理模式照搬到国内则暴露出不少问题。一是PMC采用的是“成本加酬金”的合同方式，导致PMC 承包公司及其执行人员普遍存在拖延进度的倾向，合同执行时间越长，成本越高，PMC承包公司赚钱越多；二是PMC承包的成本费用高（特别是国外承包商人工成本高）；三是对各种合同履约信用的依

《石油西南油气田分公司工程建设项目管理办法

中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章 HSE管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理 第十六章完工交接管理

第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二：项目管理机构申报表 附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表 附件五：建设项目周报表格式 附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表

第一章总则 第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。 第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。 第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。 第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的，按本办法

2017年注册造价工程师《建设工程计价》：建筑安装工程概算定额与概算指标的主要区别考试试卷

2017年注册造价工程师《建设工程计价》：建筑安装工程概算定额与概算指标的主要区别考试试卷 一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意） 1、下列成膜物质不能构成涂料中涂膜的是__。 A．增塑剂 B．油料 C．树脂 D．填料 2、低温用绝热材料，使用温度在（）℃以下的保冷工程中。 A．100 B．200 C．300 D．400 3、抓铲挖土机一般不适用于__。 A．水下挖土 B．停机面以下的挖土 C．坚硬土 D．Ⅰ、Ⅱ类土 4、英、美等国把建设项目的投资估算分为几个阶段，当已具有设备规格表、主要设备的生产能力、项目的总平面布置、各建筑物的大致尺寸、公用设施的初步位置等条件，此时期的投资估算额，可据以决定拟建项目是否可行，或据以列入投资计划，这一阶段称为__。 A．项目的投资设想时期 B．项目的投资机会研究时期 C．项目的初步可行性研究时期 D．项目的详细可行性研究时期 5、延展性能好，适宜咬口连接，具有在摩擦时不易产生火花的特性，常用于防爆的通风系统的板材是（）。 A．钢板 B．铝板 C．塑料板 D．塑料复合钢板 6、标的物提存是指由于__的原因致使债务人无法向其交付标的物，债务人可以将标的物交给有关机关保存，以此消灭合同的制度。 A．公证机关 D．债权人 C．不可抗力 D．债务人 7、造价工程师的（），应当在取得造价工程师执业资格考试合格证书后的3个

月以内，持有关材料到省级注册机构或者部门注册机构办理。 A．初始注 B．继期注册 C．变更注册 D．执业注册 8、钢筋在加工过程，当发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行__检验或其他专项检验。 A．化学成分 B．除锈 C．折叠 D．外观质量 9、为安装进口没备，聘用外国工程技术人员进行指导所发生的费用应计入__。A．研究试验费 B．工程承包费 C．引进技术和进口设备其他费用 D．生产准备费 10、某工业项目固定资产投资2850万元，流动资产为1150万元，其中资本金占项目总投资的50%，投产后，销售税金及附加为150万元，平均利润总额为550万元，则该项目的平均资本金利润率为__%。 A．13.75 B．13.25 C．38.6 D．27.5 11、中砂的细度模数是__。 A．3.7～3.1 B．3.0～2.3 C．2.2～1.6 D．1.5～1.0 12、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。 A．计划文件 B．水、电供应条件 C．工程所在地的勘察资料和调查资料 D．招标投标文件、工程承包合同或协议书 13、价值工程的核心是__。 A．功能分析 B．成本分析 C．费用分析 D．价格分析 14、根据我国的相关规定，工程造价管理组织的系统包括__。 A．政府行政管理系统、行业协会管理系统、企事业单位管理系统 B．建设部系统、中价协系统、各级造价站系统 C．政府行政管理系统、各级造价站系统、企事业单位管理系统 D．各级造价站系统、行业协会系统、企事业单位管理系统 15、依次施工与平行施工组织方式共同具有的特点是（）。