浅谈建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

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浅谈建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

作者：陆毅

来源：《城市建设理论研究》2013年第31期

摘要：随着经济的发展和社会化进程的加快，我国的建筑行业也有了较为广阔的发展空间，随之竞争也越来越激烈，为了能够使自己的企业立足于竞争之中，一定要加强管理。经过多年的发展，我国的建筑工程施工管理工作逐渐形成了一定的模式，但是不能够忽视的是还是存在着一定的问题，本文就以存在的问题为出发点进行论述，并指出相应的解决对策。

关键字：建筑工程施工项目管理存在的问题解决对策

中图分类号：TU204+.2 文献标识码：A

建筑行业是我国经济发展的重要支柱产业，随着经济的发展，建筑行业之间的竞争也越加激烈，面对这种趋势，一定要加强管理，而且施工管理工作是否科学合理，是否能够适应市场的需求，对于企业的经济效益和生存发展具有重要的作用。下面本文就进行详细的论述。

一建筑工程施工项目管理中存在的问题

建筑工程施工管理工作对于保证工程质量，降低工程成本等都具有重要的作用，虽然说当前我国的施工管理工作取得了一定的成就，但是还是存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面。

（一）管理工作缺乏对安全性的重视程度

安全性是建筑工程施工最为关键的一个因素，在管理的过程中需要将安全管理始终放在重要的地位。但是从目前的情况来看，我国的建筑工程施工企业并没有将安全管理工作放在重要的地位，也没有真正的将这种安全管理意识进行深入的宣传，不能够贯彻落实到每个施工环节的实处，影响了安全管理工作的开展，出现了一系列安全隐患。

（二）施工企业对于投标环节的管理力度不够

建筑工程施工项目的管理工作要贯穿到施工过程的始终，在施工开始之前，需要重点对投标环节进行管理。当前状态下，我国的建筑行业投标环节也存在着一些问题，例如市场的激烈竞争导致了投标报价风险的加剧，投标单位为了中标不免会在报价时进行恶性竞争，这样将会严重的制约工程项目的实际效益，这一点管理者没有进行很好的控制。另一方面，管理者对于工程投标的费用也很难控制，加之建筑行业的市场管理机制缺乏规范性，经常会出现拉关系的现象，这样也影响到管理工作的正常进行。