技术标书
乐陵胜利新能源二期年产900万立方米生物天然气项目配套公用设施零星安装工程
编制：刘启喜
审核：彭吉荣
批准：
施工单位：山东省博兴县绿宝建筑板材有限公司
编制日期： 2016-04-25
一、工程概况及特点
本工程为乐陵胜利新能源二期年产900万立方米生物天然气项目配套公用设施零星安装工程，设备安装及工艺管线安装的主要工程量有：进料箱（配套电机、减速机、输送机）、螺杆泵、板式换热器、管道泵、排污泵、潜水搅拌机、隔膜式气压罐、收集器、阀门、尼龙网及织带、鼓风机、冷凝液提升泵、热水泵、储气膜基础底膜、安全排放装置、电缆敷设及管线的安装、调试。
该工程计划开工：2016年06月10日，2016年09月20日竣工，工期为100天。
本工程工期短，要求质量高，施工区交叉作业。
二、组织机构关系图
1、
2、施工现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下：
A.项目经理（项目副经理）
贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业
的各项管理制度；
执行项目承包合同中所负责的各项条款；
根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的
总目标，并进行目标分解；
抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关
人员的职责并建立项目的沟通机制；
履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；
参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，
制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；
协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，
确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的
资料。
B.技术负责人
负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”
或“施工组织设计”；
参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；
负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻
执行；
负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问
题；
负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质
量的监督和检查；
负责组织重要材料品质检验和试验工作；
主持有关工程技术质量问题的会议；
负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施
的落实工作；
负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。C.技术员职责
认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司
质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；
熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质
量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的
编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安
全等的技术交底；
监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组
织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工
中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施
工日志；
严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，
施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；
施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约
措施，降低工程成本；
负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经
济签证；
加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；
工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。
D.质检管理员职责
负责本单位所有项目的工程质量检验工作；
监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，
不合格的不准使用；
做好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；
组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行
仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；
参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制
订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新
检验。
E.计划员职责
参加投标项目的预算编制工作；
按照施工图纸编制施工图预算；
根据施工图纸编制材料计划；
及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；
负责工程的竣工结算。
F.材料员职责
按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工
作；
按照各种规章制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保
管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；
按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出
对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；
按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物
资采购计划；
在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计
量材料处，并提出处理意见；
根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计
算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报
告计量材料处，并提出处理意见；
按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购、调
拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。
G.安全员职责
具有安全员资格证书。
熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。
具有较强的责任心和一定的管理技能。
独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。H.设备管理员职责
具有技术员以上职称。
熟悉建筑安装工程设备性能、用途，建立设备台帐，对设备进行统一编号。
负责施工机械设备的使用、维护保养等的管理工作。
能独立处理施工过程设备运行中存在的安全隐患。
3、主要技术人员安排计划
4、主要施工机械
三、施工方案
编制依据
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98 《工程金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范》SH3501-1997 《阀门检验与管理规程》SHJ3501-91
《石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收》SH3064-1994
《中低压化工设备施工及验收规范》HGB209-83
《化工机械安装工程质量检验评定标准》HGJ207-83 (化工用泵) 《化工机械安装工程质量检验评定标准》HGJ203-83 (通用规定) 《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SHJ514-90
《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93
《石油化工换热设备施工及验收规范》SH3532-1995
《化工塔类设备施工及验收规范》SHJ211-85
《高压化工设备施工及通信工程验收规范》HGJ208-83
《钢制压力容器焊接规范》JB/T4709-2000
《石油化工程铬钼耐热钢管道焊接技术规范》HGJ520-91
《石油化工异种焊接规程》SH3526-1992
《石油化工不锈钢复合钢焊接规程》SH/T9527-1999
《钢制压力容器》GB150-98
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92
《电气装置安装工程盘、剥柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90
《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-90
《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96
《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》GB50259-96
《电气装置安装工程1KV及以下配电工程施工及验收规范》GB50258-96
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86
《工业自动化仪表工程施工技术规程》SH3521-1999
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
《工业设备及管道防腐施工程施工及验收规范》HGJ229-91
《石油化工管式炉碳和铬钼钢炉管焊接技术条件》SH3085-1997 《石油化工管式炉钢结构工程及部件焊接技术条件》SH3086-1998
施工计划
1．准备工作
1．组织有关人员熟悉图纸和技术资料，学习有关规程和标准规范，现场进行技术交底，熟悉图纸会审后有关的设计变更及
劳动部门的意见和规定。
2．合理安排施工人员，召开全体施工人员的安全会，严格检查劳保用品。并做好人员和机具的合理安排和搭配，以确保施
工的顺利进行和安全。
3．施工现场达到“三通一平”。
2、施工措施
１．根据本工程特点。工程分两个班，加油站施工班、加气站施工班。
２．各班组在流水施工中相互配合，交叉作业。
３．工程进度见附表
设备安 (吊) 装
1)设备基础验收
●设备安装之前，首先对设备基础进行交接验收
●设备运至被指定的地点，选择支承点垫上枕木。
●设备吊装后用垫铁垫正，找正。
●为了节约时间，加快设备安装速度，专门成立了设备安装
小组进行安装，记录原始安装记录，甲方代表随时检查。
2)设备安装前的准备工作
●对所交付的设备及附件，检查是否符合设计要求，有出厂
合格证明书等文件应齐全。
●对设备进行三方（甲方、乙方、制造厂家）联合大检查，
并填写“验收、清点记录”。
●设备运至被指定吊装位置，并选择支撑点，垫上枕木，其
它小部件拆除后，派专人保管，以防丢失。
●安装前，核对设备底座环上的地脚螺栓孔是否与基础地脚
螺栓位置相一致。
3)设备安装
安装时，用的测量及检查用仪器与量具，精度符合国家计量局
规定的精度标准。
4)找正与找平
●设备的找正与找平按基础上的安装基准线（中心线标记，
水平标记），对应设备上的基准测点进行调整和测量，调整
和测量的基准确定如下：
1.社备支承的底面标高以基础上的标高基准线为基准。
2.设备的中心线位置应以基础上的中心划线为基准。
3.设备的方位以基础上距离最近的中心，划线为基础。
4.设备的铅垂直以设备的上下封头切线部位的中心划线
为基准。
●设备找正与找平方法如下
1.找正与找平在同一平面内互相成直角的两个或两个以上
方向进行。
2.设备超过20米时，为避免气象条件的影响，铅垂度的调
整和测量工作避免在一侧受阳光照射及风力大于4级的
条件下进行。
3.设备找平时，用垫铁调整，每组垫铁不超过4块，找正找
平后将垫铁焊牢固。
4.设备找正与找平后，符合规范规定
5.设备找铅垂直同时，检查设备的水平度。
5)社备安装调整完毕后，填写“安装记录”，并经甲方验收签证。
6)吊装安全技术措施
●吊装场地应宽阔，平整、夯实。
●各段吊装时，要求设置溜绳不少于2根。
●吊装前，吊耳、平衡梁的制作应仔细认真，确保使用安全。
●吊装前对吊索具全面检查，不合各部分严禁使用。
●高空吊装前，充分做好准备工作，尽可能减少吊装作业时
间。
●参加吊装作业人员，应认真熟悉本方案，并掌握整体吊装
的操作步骤、方法、要点。
●吊装应选择在天气环境良好的情况下进行，不得在5级及
以上的大风天气下吊装。
●吊装作业区应设警戒，无关人员禁入。
●吊装作也应统一协调。
●摘除高空索具应使用吊篮，吊篮制作挂应符合要求。
●每次起吊前均应试吊，确保无误时，才能升空。
●未尽事宜执行相关安全规定。
工艺安装施工方案
1)主要工程施工方法
●设备工艺配管施工方法
设备立管安装前根据技术图核对设备的进出口规格及方位
是否与设计一致，标准无误后再进行校管安装，立管下端
必须保证标高准确，立管安装时须连同支架一起安装好，
以防吊装时产生变形，所有立管段安装完毕后须根据图纸
认真核对，无误后进行塔的安装。
●框架、工艺配管的施工方法
根据框架分层的结构特点，框架的工艺配管必分层进行施
工才能保证吊装作业的实施。具体来说就是每层的设备稳
装，工艺配管及结构部分应从底层开始依次向上进行，待
下层平面位置的配管完毕后，现进行上下层间垂直管段的
安装，施工时采用吊车进行工艺管道的吊装，组装焊接可
借助框架搭设跳板作为工作面。
●管架工艺管道施工方法
管架工艺管线首先在地面预制场地预制，每两根对成一根，
较粗管线采用吊车吊到管架上集资进行组装焊接，施工时
从底层起依次向上进行。
2)技术要求
●把好原材料进货检验关，运至现场的所有材料必须是合格
品，并随材料的附带质证明，合格证。
●钢管按下列方法进行切割
A镀锌钢管和公称通径小于等于50mm 的碳素钢管，一般用切
管机切割。
B、A级管道和有淬硬倾向的管子应有机械方法切割，如用氧
气、乙炔焰或等离子切割时，必须将切割表面热影响区除去，
其厚度一般不小于0.5mm。
C不锈钢管应有机械或等离子方法切割。
D其他钢管用氧、乙炔焰切割。
●钢管焊接坡口加工及坡口质量符合有关标准。
●管道安装一般按下列程序进行，先大管后小管，先高压管
后低压管，先不锈钢合金钢管后碳炭素钢管。
●管道组对前应进行内部清理：清理工作可根据设计或标准
的清洁要求的管径大小进行。
●对管内清洁要求较高且焊接后不易清理的管道，其焊缝宜
用氩弧焊打底。
●管子对口时应检查其平直度，允许偏差1mm/m，但全长的
最大累计偏差不得超过１0mm，错边量Ⅰ、Ⅱ级焊缝不超过
壁厚的10%,且不大于1mm，Ⅲ、Ⅳ焊缝不应超过壁厚的20%，
且不大于2mm。
●管道连接时，不得采用强力对口，加热管子，加置偏垫或
多层垫片等方法来消除接口端面的过隙，偏差，错口号不同心度等缺陷。
●严禁用加热的方法对不锈钢管子和管件进行加工和矫正，
严禁用氧、乙炔焰焊接不锈钢管道。
●管道安装尺寸允许偏差见下表。
●各管道连接件必须按设计要求采用相应的垫片，不得随意
更改。
●管道施焊前应彻底清除坡口内外各20mm范围的油污，铁
锈、砂土等对焊接有害的物质。普通碳钢管道应用E4303焊接，20#钢的选用E4315进行施焊，合金钢选用E309焊条焊接，或根据工艺评定选择合适的焊条。
●焊缝无损检测要求如下：
A根据设计提供的数据，管道工作压力一般在27.5Mpa左
右，介质温度450C以下。
B射线探伤也可用超声波检查代替，并经施工单位总负责
人批准，但须以射线探伤复验，复验比例20%。
C每名焊工同材质，同规格管道三通支管及承插焊焊缝以
渗透法探伤，抽查数量B级管不少于10%,C级管道不小于
5%且均不少于一个焊口。
●管道安装完毕后，必须按设计规定进行管道系统、强度、
严密性试验，管道系统的液压强度试验宜右吹扫前进行，
气压严密性试验右吹后进行，试验时，应寻不能参与试验
的容器，设备采用盲板隔离，安全阀应拆卸，加置盲板部
位应有明显标记。
●管道系统液压强度试验合格后或气压气密试验前，按设计、
标准对管道进行吹扫、洗清。
四、工期保证措施
1)工期保证组织体系：
●为确保本工程项目正点完工，保证对贵公司承诺的实现，分公
司建立了以工程项目部为主的工期保证组成体系，并编制了体
系组织机构图。
●本工程实行项目法施工管理，根据工程规模建立相应的项目组
织机构，并设立专职计划原来控制工期和计划运行。
●工程开工前，项目经理根据甲方工期要求和合同工期，组织项
目部人员制定合理的工期和施工进度计划，经公司领导社批后
实施。工程项目编制的施工进度计划，必须包括施工网络计划
图和劳动力平衡计划。
●项目部根据工程总工期和施工进度计划，对材料采购、劳动力
平衡、设备机具徐永、资金对公司突出具体的时间要求，由公
司对各业务部执行。
●工程施工过程中的工期调整由项目负责调整后工期经公司领
导同意后，报甲方及监理单位审批，项目部根据调整后的工期
重新制定施工进度计划和各项需用计划。
●公司各业务部门和其他配合部门，根据项目部制定的施工进度
计划行使服务和监督职能。
●工程开工前，有劳资、技术、质检、安全、技术等负责对施工
人员培训和宣布各项组织体系、新技术、新标准规范。
●项目部根据编制的网络计划及材料到货、人员、机具设备等情
况，将工作量分解到每天、并以书面形式下发到施工班组。
2)工期保证措施：
●本工程实行项目法施工管理，公司选派优秀的、施工经验丰富的
项目经理，并由其组建一个精干的项目班子，确保决策迅速，协调有利，指挥灵活，控制严密，为工程工期、质量在组织商提供可靠的保证。
●参战的施工队伍进行优化组合，电焊工等特殊工种必须全部持证
上岗，组成一个以技术素质过硬，思想觉悟高，施工能力强为立足点的综合施工队伍。
●工程开工前，以最短的前期准备时间，做好人员、设备机具等资
源的动员和调遣，对可能出现的现场障碍进行预测，做到早发现、早协调、早解决，提前落实工程所用的各种机具设备及辅材的备置工作，使之早日开工，以创造良好的施工环境，确保工程正点开工和顺利施工。
●施工过程中，强化动态管理，实行网络计划控制，严格按施工进
度计划组织施工，根据现场材料到货情况及施工过程中发生的情况，对网络计划中出现的实际问题要及时调整优化网络计划，使之更实际，更有效的指导作用，确保工序的正常运行。
●施工过程中，由项目经理主持每周召开三次工期分析协调会，分
析总结工期执行情况及时对人员，机具设备进行调配，调度，并做出下周的工作安排，以确保工期正点运行。
●对工程重点和难点的施工部位和工序，要充分做好详细的技术交
底，积极采纳合理化建议，在保证工程质量前提下尽量超前运行。
工程过程中合理有效的采用新技术、新工艺，提高劳动效率。
●在前期准备工作中，材料供应部门对工程所需的管材、防腐材料
等，应广泛进行材料训家和质量检验，根据工程计划安排，对供货商提出具体的供货日期。
●强化施工管理设备和机具管理，保证进入施工现场的设备处于完
好状态，配好维修人员和易损配件，为工程提供坚定的前提保证。
●强化工期考核制度，做到提前奖，滞后罚，严格兑现，利用经济
手段进行有利的调节。
加强职工的政治思想工作，搞好职工生活，项目不要组织各种灵活有效的劳动竞赛，激发职工的劳动热情。
五、质量保证措施
1)工程质量目标
●质量方针：以质量求信誉以质量求生存以质量求效益以质
量求发展
●工程目标：确保该工程达到优良。
2)质量保证体系
质量是企业的生命，为保证施工质量，公司建立了完善的质量保证体系和健全的质量组织结构。严格按照程序施工，确保工程的质量。
3)质量管理体系：
4)项目成员质量责任：
●项目经理：项目经理负责贯彻执行国家方针政策、法律法
规、标准规范；负责质量策划，制定本单位质量方针、目
标；对施工质量管理方面的重大事项进行决策，对本单位
工程质量负终身责任。
●项目技术负责人：协助项目经理制定并落实公司发展方针
目标，组织监督检查工程质量，对工程质量负终身责任。
●质检员：根据公司质量手册和程序文件要求，组织编制检
验和试验计划，监督检查工程工序质量和工程完成后的整
体检验，对工程质量负终身责任。
●施工操作人员：必须按施工质量交底和标准进行施工，对
自己所用的材料进行验收，对不合格材料有权拒绝使用。
对自己施工的工序完成后，进行自检和交接验收，对不合
格工序有权绝收。对自己施工工序质量负主要责任，对工
序质量负终身责任。
5)质量管理措施
●对全体施工人员进行质量交底，进行全体质量管理教育，
建立健全质量保证体系，做到人人重视质量。
●施工前审好图纸，熟悉规范和规程，制定科学的质量措施，
严格按规范施工。
●加强原材料管理，无合格证、证明书的材料、设备严禁入
库，不合格的产品严禁使用，材料代用必须经过设计单位
同意。
●加强焊工管理，严禁无证上岗，严格按措施施焊，搞好焊
建筑工程技术标书范例
一、施工条件 （一）工程概况 工程名称：********************* 建设地点：************************** 结构形式：砖混结构 （二）现场条件 1、自然条件： 据往年资料，最低气温在1月份，最低温度-17℃，最高气温在七月份，最高温度39℃，主导风向冬季北风，其它季节东南风。 2、技术经济条件： 交通运输：施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。 材料供应：按招标文件要求。 施工水电：可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足要求。 临时设施：根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚、职工宿舍等。 二、施工组织方案 (一) 施工组织方案考虑的基本原则： 1、认真执行基本建设程序； 2、施工项目统筹安排、保证重点； 3、采用网络技术，尽量做到流水施工； 4、科学地布置施工平面图； 5、合理储备施工物资； 6、充分利用机械设备，提高机械化程度； 7、科学地安排雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性； 8、积极采用新技术、新工艺、新设备及新材料。 9、科学文明施工，减少环境污染。 （二）施工准备： 1、平整场地，修好运输和施工通道，达到三通一平。 ①路通：工程开工前，按照施工总平面图的要求，修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输道路网，为物资运进场地和堆放创造有利条件。 ②水通：开工之前，按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 ③电通：工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 ④平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物，进行平整场地的工作。 2、搭建临时设施，组织施工机具进场。 3、同建设单位一起复核设计资料，明确技术和质量要求。复核测量基线、并做好水准点位标志的保护工作。 4、搞好施工现场布置，合理安排各种设备、机具、施工水电线路。 三、工期进度计划及网络图 如果我单位有幸中标，我们将于2007年4月11日开工，2007年7月20日竣工，总日历100天。（具体计划详见后附网络图） 因采用网络计划控制，除主工序外，其他工序在施工时间安排上均有相对机动性。 四、分部分项施工方法及技术措施 (一）土方工程
技术标投标书)
目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施 第四章材料（周转材料）投入计划 第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施 第九章技术难点及相应解决方案
第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制可行 ㈠、施工主工序 本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为： 施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#1.2米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收
㈡、关键节点控制措施
第二章施工机械设备投入 一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。 进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。 机械设备进场按施工进度计划，陆续进场。 ㈠、施工设备管理和使用制度
1、施工设备使用保养责任制 (1)实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理。 (2)爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。 (3)认真执行交接班制度，填好运转记录。 ㈡、实行操作证制度 (1)对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 (2)对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械； ㈢、严格执行技术规定 (1)凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用。 (2)遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。 (3)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 (4)施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。 ㈣、合理组织机械施工
阀门招投标书范本
物资与服务采购招标文件版 招标文件编号：JHZB-- 招标项目名称：九原化工公用工区公用班阀门采购 招标人：兰毅 年月日
目录 第二篇招标需求 (5) 一、招标项目一览表 (5) ------------------------ (5) 三、其他要求（如附件、图纸及包装要求） (5) ------------------------ (5) 第三篇合同主要条款和格式 (6) 设备采购合同 (6) -J (23) -K (24) 制造商家授权书 (26) -Q (30) -R (31) -S (32) 第五篇专用表格、文书模板----------------------------------------错误！未定义书签。 （使用专用表格模板时可以增行、调整列宽，但不要改变栏目设置；使用文书模板时，不要改变设置）
第一篇投标人须知序号条款名称内容 招标人名称：包头海平面高分子工业有限公司九原分公司 通讯地址：内蒙古自治区包头市九原工业园区邮编： 联系人：兰毅联系电话：- 电子邮箱：jyhgZB@https://www.wendangku.net/doc/7417377649.html, 传真：XXXXXX 开户银行：中国银行包头青山支行营业部银行帐号： 招标项目名称九原化工公用工区公用班阀门采购 规格、数量详见第二篇 技术要求详见第二篇 交货、实施时间合同生效天内台阀门全部到达甲方现场。交货、实施地点内蒙古自治区包头市九原工业园区 质量保证期不低于个月。 付款方式设备到厂%，质保%（十二个月） 现场踏勘投标人自行踏勘，费用自理。 投标费用投标人自行承担。 投标人资质要求）基本条件 具有独立法人资格；具有履行合同的能力；没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；最近三年内没有骗取中标、严重违约、重大安全、重大质量问题。 ）特定条件 ①相关业绩 ② … 资格审查办法资格后审（可设为资格预审，但须在本篇第条中增加资格预审办法内容）。 投标确认函投标人需在年月日前填写《投标确认函》（详见第五篇-A）以电子邮件发送至：jyhgzb@https://www.wendangku.net/doc/7417377649.html,邮箱。 在上述规定时间内未回复投标确认函的，视为放弃投标。 联合投标本项目□接受√不接受联合投标。 1、接受联合投标的，联合体各方应当签订联合体协议书（详见第五篇-U），明确约定各方拟承担的工作和责任，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任，且将联合体协议书连同投标文件一并提交。 2、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。 投标有效期天（注意不得少于天，自投标截止之日起计算）。 投标保证金）投标保证金为人民币万元。投标保证金接收账户详见本篇第条所列账户。投标保证金在招标 人与中标人签订合同之日起个工作日内不计息退还。(交纳前通知业务经办人) ）投标人有下列情形之一的，投标保证金不予退还： ①投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标； ②中标人在收到中标通知后，未能在规定期限内按规定签订合同，或按规定接受对错误的修正， 或在签订合同时向招标人提出附加条件； ③未按招标文件规定提交履约保证金； ④有弄虚作假、围标、串标等不正当竞争行为，以及其他不予退还投标保证金的情形。
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一、投标函 致： （投标单位全称）授权 （全权代表姓名） （职务、职称）为全权代表，参加贵方组织的 （招标编号、招标项目名称）招标的有关活动，并对 项目进行投标。为此： 提供投标须知规定的全部投标文件： 投标书正本1份，副本4份； ●我公司的投标总头标价为（大写）：元 人民币 ●保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。 ●保证忠实地执行买卖双方把签的经济合同，并承担合同规定的责 任义务。 ●本投标自开标之日起天内有效。 ●与本投标相关的一切来往通讯请寄： 地址： 邮编：电话：传真： 投标单位（盖章）： 全权代表（签字）： 日期：年月日
二、投标价格表 全权代表签字：
1.详细的技术方案设计 1.1设计原则及实现目标 1.1.1.1标书特点： 1．完善的设计理念： 包括符合国际发展潮流的特性化设计，完整的安防监控及围墙周界报警系统的布线、设备安装、调试、测试、验收的“交钥匙”工程管理制度，以及符合标准的质量控制体系。 1.1.1.2设计原则： 1、可靠性 安防监控系统的可靠性是第一位的。安防监控系统设计、设备选型、调试、安装等环节都将严格执行国家、行业的有关标准及公安部门有关安全技术防范的要求，贯彻质量条例，保证系统的可靠性。 2、独立性 安防监控系统应建成为直属保卫部门一体化管理的独立体系，绝不能作为其它弱电系统的子系统进行混合管理，以减少安放系统可能遭到的各种损坏或其它系统可能造成的干扰。 从行业管理的角度来讲，安防监控系统属于特行的一个分支，在业务上属于公安厅技防办管理，而其信息又直接为公安部门服务，从这个角度讲，安防监控系统也应是一个独立的系统。 3、安全性 安防监控系统的程序或文件要有能力阻止未全防卫级别。硬设备具有防破坏报警的安全性功能。 4、兼容性
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第二章投标企业情况及工作计划安排 一、投标企业简介 XXX）房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX XXX）招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。 在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。 进行中项目： +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：作为XXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX 栋，房屋约XXXX套。
我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止至U 2014年4月30日，XXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套, 办理入住XXXX套。 在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。在2012年7 月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX P灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。 XXXX受灾群众选房 +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：XXXX （A、B）地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX 总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公 司的交接等工作。 截止至U 2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。 +项目：XXXXXXXXXX XX售代理项目 项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大
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第五章资源配备计划 一、工种配备 该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工序而言，对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 （1）劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 （2）按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞，影响工期进度。 （3）尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期，实现抢工期的目标。 （4）由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任务，根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入应充分考虑到这一点，应有充分的劳动力资源。 （5）安排原则：劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理 b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。 c、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业
d、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事故发生，在施工中加强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设 备的使用效益与个人 经济有效联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
投标书封面格式直接打印
投标书一、投标书封面格式 二、投标书格式 投标书
致：___________________________________ 根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请 ___________________________________ （招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人 ____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。 （1）开标一览表 （2）投标价格表 （3）货物简要说明一览表 （4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件 （5）资格证明文件 （6）投标保证金，金额为人民币____________________元。 据此函，签字代表宣布同意如下： 1．所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 4．其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。 5．如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。 6．投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。 7．与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：___________________________________ 邮编：___________________________________ 电话：___________________________________ 传真：___________________________________ 投标人代表性名、职务：___________________________________ 投标人名称（公章）：___________________________________ 日期：______年___月___ 日 全权代表签字：_________________ 三、开标大会唱标报告格式 开标大会唱标报告
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12.4.2 供应商针对本项目技术服务类总体要求的理解 在软件开发的过程中，我们一向遵循软件产品的以下原则： 1、功能性:与一组功能及其指定的性质有关的一组属性，具体包括： 适合性:与规定任务能否提供一组功能以及这组功能的适合程度有关的软件属性 准确性:与能否得到正确或相符的结果或效果有关的软件属性 互用性:与同其他指定系统进行交互的能力有关的软件属性 依从性:使软件遵循有关的标准,约定,法规及类似规定的软件属性 安全性:与防止对程序及数据的非授权的故意或意外访问的能力有关的软件属性 2、可靠性:与在规定的一段时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性，具体包括： 成熟性:与由软件故障引起失效的频度有关的软件属性 容错性:与在软件故障或违反指定接口的情况下,维持规定的性能水平的能力有关的软件属性 易恢复性:与在失效发生后,重建其性能水平并恢复直接受影响数据的能力以及为达此目的所需的时间和能力有关的软件属性 3、易用性:与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性，具体包括： 易理解性:与用户为认识逻辑概念及其应用范围所花的努力有关的软件属性 易学性:与用户为学习软件应用所花的努力有关的软件属性 易操作性:与用户为操作和运行控制所花努力有关的软件属性 4、效率:与在规定的条件下,软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性，具体包括： 时间特性:与软件执行其功能时响应和处理时间以及吞吐量有关的软件属性 资源特性:与在软件执行其功能时所使用的资源数量及其使用时间有关的软件属性 5、可维护性:与进行指定的修改所需的努力有关的一组属性，具体包括：
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目录 第一章工程概况及施工条件 (1) 一、编制说明 (1) 二、编制资料 (1) 三、工程概况 (1) 四、工期要求 (2) 第二章组织机构及保证措施 (2) 一、项目组织机构 (2) 二、项目部主要人员职责及分工 (18) 三、项目保证体系、管理人员职责及运作程序 (22) 第三章施工场地必须达到的交接验收要求 (23) 一、交接完成面要求 (23) 二、交接记录 (23) 第四章要求土建总包单位提供的基本配合条件 (24) 第五章施工方案和技术措施 (24) 一、地面铺大理石 (24) 二、地面地毯铺设 (27) 三、大理石湿挂工程 (30) 四、木墙裙饰面 (35) 五、木材表面油漆饰面 (37) 六、墙面软包 (41) 2
七、轻钢龙骨石膏板吊顶 (42) 八、木门窗安装工艺标准 (44) 九、卫生洁具安装工艺标准 (52) 十、开关、插座安装、灯具安装工艺标准 (56) 十一、装饰板墙面安装 (61) 十二、大理石干挂工程 (65) 第六章施工用水、用电量计算 (74) 一、临时用水方案 (74) 二、临时用电方案 (76) 第七章装饰材料的环保保证措施 (77) 一、推广环保施工 (77) 二、环保施工控制目标 (78) 三、环保施工的项目管理 (78) 四、环保材料进场检验 (79) 五、环保施工保证措施 (79) 第八章物品的看护措施 (80) 第九章质量、安全、文明施工等保证措施 (81) 一、工程质量 (81) 3
二、质量保障体系 (82) 三、安全、文明措施 (83) 第十章成品保护 (91) 一、成品保护机构 (91) 二、成品保护制度 (92) 三、成品保护的具体措施 (92) 附表一机械设备清单 附表二施工总进度计划 附表三施工现场平面布置图 4
技术标书范本
投标声明函 项目投标书 投标单位： 投标单位授权代表（签字）： 致： 我方收到贵方的招标文件后，经过详细研究，我方正式授权下属签字人代表投标人参加该项目招标活动并投标。为此，我方郑重声明以下几点，并付法律责任。 1、我方愿意按照招标文件中的一切要求，提供招标物资及技术服务。 2、如果我方的投标书被接受，我方将履行招标文件中规定的每一项要 求，按期、按质、按量完成交货任务。 3、我们同意招标文件中的规定，本标书有效期为开标后45天。 4、我方同意招标文件规定交纳投标保证金，遵守贵招标代理人的有关招 标各项规定。 5、我方愿意按《合同法》的规定履行自己的全部责任。 6、所有有关本标书的函电，请按下列地址联系。 单位：邮编： 地址：联系人： 电话：E-mail：
授权委托书 XXXX公司： 根据贵公司海上钻井平台固定式气体报警仪工程改造项目招投标文件规定，我公司授权委托为本项目的全权代表，授权其代表我公司在本项目中参加招投标会议并负责投标文件的签署，项目的洽谈、合同的签订及履行与该项目有关的一切事宜。 本授权书自出具之日起生效。 附：全权代理人信息
企业简介公司基本信息表
公司历史业绩
公司主要技术装备及人员 公司主要科研设备 序号类型性能指标数量生产厂家出厂日期 1 计算机P4/2.4 2 2 DELL 2005.2 2 工作站160G 2 SUN 2005.5 3 绘图仪150*89 2 HP 2004.2 4 一体机打印/复印/传真8 夏普、东芝2003.6 5 投影机数字高清 4 索尼2004.6 6 界面张力仪0.02/0.04 1 德国Motec 2006.3 投标人代表签字：_________ 售后技术服务承诺函 一、系统在投运一年内出现质量问题或系统问题，我方将免费更换设备，并恢复正常生产，对于超过保质期的问题（非人为造成的），我方将及时维修或提供配件。 二、我方保证在用户提出的时间内保质保量完成系统的调试工作、人员培训等均不收费。 三、我方派往用户现场的工作人员保证遵守纪律，服从用户的指挥、听从现场调度。 四、安装调试前，我方将向用户技术人员交底，讲解、示范调试，如果因我方技术人员交代不清出现的违章操作，由我方负责。 五、我方在场人员有权处理出现的一切技术问题，保证用户在规定的时间里解决问题。 六、我方保证在用户要求解决问题的最短时间内到达现场，一般为24小时，最长为48小时。
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精品文档 第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 精品文档． 精品文档 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设
某公司水电工程投标文件技术标书
有限责任公司新建工程 施工投标 投标文件 投标人：有限公司 委托代理人： 日期：2011年月日
目录 一、编制说明： (2) 二、质量方针和实施目标 (3) 三、工程概况： (4) 四、施工平面布置 (4) 五、施工布署 (5) 六、主要施工方案 (7) 七、施工措施 (55) 八、施工进度计划 (56) 九、质量保证措施 (61) 十、安全文明施工 (63) 十一、环境保护措施 (71)
一、编制说明： 1、编制依据： 1.1、业主提出具体要求 1.2、本公司设计施工方案 1.2.1电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90) 1.2.2电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GBJ148-90) 1.2.3电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90) 1.2.4电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150－2006) 1.2.5电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168－2006) 1.2.6电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169－2006) 1.2.7 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 (GB50171-92) 1.2.8电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范(GB50172－92) 1.2.9电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范 (GB50173-92) 1.2.10电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96) 1.2.11电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范(GB50255-96) 1.2.12电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96) 1.2.13给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 1.2.14工业设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）
投标文件中技术标书编制方法
投标文件中技术标书编制方法 摘要：就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 关键词：投标文件；技术标书；编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时间短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件（合同的一般条款及特殊条款）、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。 招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 二、踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位自行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要发包人或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总，按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。 及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包人会对投标预备会议上的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 三、确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。 会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会者讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、使用时间，经主管领导审核后提供给经营部门做预算报价用。 四、编制标书
软件系统招标文件及评标标准
沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月 目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式
第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00 时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标 文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部 地址：略邮政编码：略 电话：略传真：略 联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略 技术联系人：略电话：略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。
一投标人 1. 简介 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。 定义 在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。投标人必须取得ORACLE公司的授权。 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含100万元）人民币以上。 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招标人根据第33条宣布为不合格。 对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件 5. 招标文件 招标文件由招标文件目录所列内容组成。 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件
技术标书范本
技术标部分
第1章技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期天；开工日期年月日；竣工日期年月日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。 （4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。
项目投标书-技术方案教材
诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！
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方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本 部核准，XXXX分公司总经理批准。
监控系统项目完整技术标书
监控系统项目完整技术标书 目录 一、项目总体架构及技术解决方案 (2) （一）项目概况 (2) （二）项目需求 (2) （三）项目设计实施依据 (4) （四）系统总体架构 (5) （五）施工组织方案 (8) 二、保证供货周期的组织方案以及人力资源安排 (38) （一）保证供货周期的组织方案 (38) （二）人力资源安排 (39) 三、技术服务、技术培训、售后服务的内容和措施 (41) （一）系统培训计划 (41) （二）售后服务计划 (44) 四、产品说明书等 (50)
一、项目总体架构及技术解决方案 （一）项目概况 本项目要求采购包括摄像机、硬盘录像机、视频管理平台等设备在内的视频监控系统，同时要求安装在XX区内关键位置，实现重要位置的全天候实时监控及录像，为XX区工作提供安全保障。 （二）项目需求 本项目视频监控覆盖范围较广，监控内容隐私性较强，同时在建设和谐社会、平安城市的大环境下，监控数据不仅要满足本单位使用需求，还应配合公安单位等预留数据接口，合理化利用本项目采集的监控数据。针对用户方的实际情况，可以将项目需求总结为以下几点： 1、系统的稳定性：每个区域只使用两台监控摄像机、一台硬盘 录像机来保障全天候24小时监控录像，一旦设备故障，将直接导致监控中断，数据丢失。因此对系统及设备运行的稳定性提出很高的要求，监控系统及设备必须能一直稳定、流畅、无故障运行，才能保证监控 数据的连续性和有效性。 2、系统的隐私性：本项目监控设备安装在区域内，采集到的监 控数据有一定的隐私性，一旦泄露将造成不良的社会影响，因此在选择摄像机的安装位置时要多加考虑，满足监控需求的同时尽量避免涉及个人隐私。 3、系统的安全性：本项目属于公共视频监控，数据的安全性极 为重要，监控网络架构要有很高的安全性，摄像机也要有防破坏、防 侵入措施，以保证监控数据安全，防止泄露。
技术标书技术方案
第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。 控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。
运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设计人员一步到位，运维服务实施人员分布加入并兼顾保持延续性，保证运维服务总体负责人稳定到位。
招标文件技术部分文件
技术部分 目录 1．总则 (1) 2. 江西省电力设计院介绍与信息化现状 (2) 3. 系统功能模块要求 (4) 4.系统功能规范 (13)
5. 服务工作 (15)
1.总则 1．1概述 本项目名称为“江西省电力设计院综合信息治理系统”，招标方是“江西省电力设计院”。 本技术文件是“江西省电力设计院综合信息治理系统”的招标技术文档，所描述的功能要求能够作为投标方编制标书的差不多技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并依照经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准。1．2 投标方的技术要求 1．2．1 投标方的技术要求 投标方应具有以下几点要求： ⑴有经验丰富、高水平的实施和开发队伍，现有软件功能、框架符合勘察设计行业特点，有能力高水平地完成江西省电力设计院信息化项目的实施工作。 ⑵有自主版权且成熟的软件平台，能够灵活、高效、方便地进 行二次开发， 软件平台应符合设计行业特点，能满足“江西省电力设计院综合信息治理系统”的差不多功能要求。 ⑶了解设计行业生产治理的特点，能为“江西省电力设计院综
合信息治理系 统”的建设提供针对性解决方案。 1．2．2 投标书的原则要求 ⑴如投标方对本技术文件中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特不指 出。否则招标方认为投标方所提供的系统可满足本技术文件所提出的技术要求。 ⑵投标方应在本技术文件所提的技术要求的基础上，提出详细 的技术建议书 （包括系统整体解决方案）。 ⑶投标方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬件条件； ⑷投标方应提出本项目需要招标方提供的其他条件； ⑸投标方的报价中应分不给出各子模块（详见“3 系统功能模 块要求）并分 不报价； ⑹若投标方用到第三方产品，应在标书中特不指出，否则招标 方视投标方所 提供的产品产权由投标方所有。 2.江西省电力设计院介绍与信息化现状