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市委组织部权力运行流程图：.doc

市委组织部权力运行流程图：
大连市突出贡献专家、优秀专家评选工作流程图
责任职权目录第 1 项
科室
人才科
责任人
董燕
行使职权《瓦房店市拔尖人才选拔管理办法》（瓦委办发[2004]34 号）
依据
流程
市委常委会
市人才工作协调小组
各地区、各部门、市委组织部
各单位
节点
A
B
C
D
1
发布评选通知
根据方案和通知，组织符合条件人
2
选申报
组建评审委员会
所在单位党委（党
3
资格审查，对推荐
组）审核人选资格
人选进行审查,确
定参评人选名单
上报相关
4
经过评审，
评选材料
专业评审，提出
提出入选人
初步人选名单
员建议名单
5
审定通过
6
市委、市政府
命名表彰
7
归档立卷
做好服务管理工作，引领他们在建设富庶美丽文明大连中发挥示
范和带动作用
内部监督机构：机关党总支外部监督机构：纪委监察局
监督电话：85616199 监督电话：85628387
1

全市党内表彰工作流程图
职权目录
第2项
行使职权依据
流程
市委常委会
部长办公会
节点
A
B
责任科室
组织科
《党章》等
分管部长
组织科
C
D
责任人
栾殿臣
各市直党委
1
2
审定
审核
3
4
审核 5 6
7
审定
审议
8 9
审核
开始拟制表彰通知
下发表彰通知
各市直党委推荐
拟制表彰方案
征求相关部门意见
形成表彰工作汇报
媒体公示收集反馈意见
10
复核
实施表彰、立卷归档 11
结束 12
内部监督机构：机关党总支监督电话：85616199 外部监督机构：纪委监察局监督电话：85628387
2

全市党费收缴管理和使用工作流程图
职权目录
第3项
责任科室
组织科
责任人
栾殿臣
行使职权依据
《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》（中组发[2008]3 号）
单位
部长办公会
分管部长
组织科
各市直党委
节点
A
B
C
D
1
各市直党委
收缴党费
各市直党委按季度上缴
党费日常管理
2
审定
审核发
使用党费
下拨党费
3 每年向大连市委上缴党费
党费公示 4
检查党费
结束 5
3

6 7 8 9
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
发展党员计划审批工作流程图
职权目录
第4项
行使职权依据
国家有关政策法规
流程
负责科室分管部长
建党科建党科
责任人
王善斌
各市直党委
4

节点 1
2 3 4
5 6 7
8
9
A
B
C
开始
审核
制订全市年度报大连党市员委发组展织计部划审批
上报发展计划
审核
核准基层发展计划
批准基层发展计划
下发入党志愿书
按程序发展党员
检查基层发展党员情况
结束
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
5

因公出国（境）人员政审工作流程图
职权目录第 5 项
责任科室：干部监督教育科
责任人：宁丽霞
行使职权依据：《关于进一步加强因公出国（境）人员管理工作的意见》（大委办发[2000]5 号）；《印发〈关于进一步加强全市因公出国（境）管理的若干规定〉的通知》（大委办发[2009]20 号）
组团单位准备好因公出国（境）政审有关材料报市委组织部
承办人根据有关文件规定对出国团组及人员进行审查
经审查，团组中有不符合政策规定人员，不予政审，并通知组团单位。
领导及相关部门会签
报部长审签
组团单位需呈报的材料：1、市外办的任务批件或任务确认件； 2、国公出国（境）邀请函的中、外文复印件及行程； 3、出国（境）人员档案或有效期内的政审批件； 4、国公出国（境）人员审批表或国公出国（境）人员备案表。
6
监督机构：机关党总支监督电话：85616199

市管干部档案审核工作流程图
职权目录第 6 项
责任科室：干部监督教育科
行使职权依据：《干部档案工作条例》、《干部人事档案材料收集归档规定》（中组发〔2009〕12 号）
接收干部科转交的干部任免文件和干部任免表，根据文件和任免表接收干部纸质档
案和数字档案
每年定期对新任市管干部档案报送情况进
行通报
责任人：宁丽霞
干部科根据档案信息维护市管干部数据库
对新报送干部档案进行初审
初审合格
履行接收手续，按市管干部档案接收标准
审核评分
不符合归档要求或有涂改造假情况
整改合格
档案退回原单位,整改后重新报送
7
初审结果反馈报送单位，同时催收档案中
缺少的材料
提供查阅服务
对补充材料进行整理和数字化处
理后归档
监督机构：机关党总支监督电话：85616199

政工职称评审管理流程
职权目录第 7 项
责任科室：干部监督教育科
行使职权依据：按照省里政工职称评评审有关规定执行。
下发报名考试通知
组织报名、初步审查
组织专业、综合能力考试
责任人：宁丽霞
对考试合格者要求报卷对报卷人员资格进行审查
全年评审资料归档
下发任职文、办理资格证书
召开初级评审会评审
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
8

市党代表大会代表推选工作流程图
职权目录第 8 项
责任科室：组织科
行使职权依据：《中国共产党章程》、《中国共产党地方组织选举工作条例》和中央、省委有关通知精神
责任人：栾殿臣
制定市党代会代表推荐选举工作方案
根据大连市委要求，起草代表选举工作通知，结合实际对代表名额进行分配，并提出市委提名代表人选下派方案和机动名额使用方案，划分选举单位
组织召开市党代会代表选举工作会议，并下发工作通知和名额分配表，组织指导各选举单位依法合规地开展选举工作
各选举单位按照有关要求，组织各级党组织和广大党员对代表人选进行推荐，选举单位党委平衡和考察后，向市委组织部上报候选人初步人选名单。
各选举单位经与市委组织部沟通，代表结构和名额符合条件后，确定候选人预备人选，并在一定范围内对代表候选人预备人选进行公示
各选举单位结合实际召开党员大会、党员代表大会或党代表会议进行正式选举，并将选举结果上报市委组织部
对各选举单位的选举结果进行批复，并将代表名单上报市委
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
9

中央、省和大连市党代会代表人选推荐工作流程图
职权目录第 9 项
责任科室：组织科
行使职权依据：《中国共产党章程》、《中国共产党地方组织选举工作条例》和中央、省委有关通知精神
责任人：栾殿臣
制定代表人选推荐工作方案
根据中央、省委和大连市委要求，起草代表人选推荐工作通知，明确推荐工作的具体要求
组织召开代表推荐工作会议，下发工作通知，组织、指导各推荐单位依法合规、科学严谨地开展推荐工作
各推荐单位按照要求广泛组织党员进行民主推荐，将推荐结果汇总，并对推荐人选进行初步考察
各推荐单位上报推荐结果，市委组织部对推荐人选进行审查汇总，提出推荐人选安排方案
就推荐人选安排方案与大连市委组织部沟通，同意后，提交部长办公会讨论，市委常委会审议，经市委全委会讨论表决通过
形成工作报告，将推荐名单上报大连市委
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
10

市直党委召开党代表大会或党员大会的审批工作流程图
职权目录第 10 项
责任科室：组织科
行使职权依据：《中国共产党地方组织选举工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作条例》
责任人：栾殿臣
各乡镇党委、市直基层党委向市委组织部呈报关于召开党代表大会或党员大会的请示
对各单位上报请示中的会议召开时间、议程、代表名额和构成原则、差额比例，“两委”名额、差额比例及选举办法等内容和程序进行审查
如个别意见不符合要求，根据审查情况，指导相关单位及时进行调整，再报市委组织部审查
如各项程序均符合要求，报分管部长审定
对各单位上报的请示进行批复
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
11

市直党委（党组）、党工委党组织设置、隶属关系调整指导审批工作流程图
职权目录第 11 项
责任科室：组织科
责任人：栾殿臣
行使职权依据：《关于经济体制改革过程中党组织的设置和隶属关系若干问题的暂行规定》（辽委发〔1998〕2 号）和《关于党组织设置及隶属的暂行规定》（大组发〔2001〕12 号）
收到有关单位提出党组织设置和调整隶属关系沟通意见及相关材料后，详细了解该单位党组织设置和调整隶属关系等相关信息，确定是否符合党内有关规定
与相关单位明确沟通意见，有关单位报送请示及相关情况说明
对请示进行审核后，提出初步意见，报分管领导审定
经部领导审批同意后，对单位上报的请示做出批复
不属于本部职权范围内的，及时做出不受理决定
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
12

确定建国前干部参加革命工作时间工作流程图
行政职权目录第 12 项
责任科室：干部监督教育科
行使职权依据：《关于确定建国前干部参加革命工作时间的规定》（中组发〔1982〕11 号）等一系列政策文件。
部领导批转的信件
基层单位组织人事部门上报
依据政策，审理干部档案，并形成审理意见上报。
经分管副部长同意后，报部长办公会研究审定（包括抗战干部）。
对符合政策的，作出更改参加工作时间的决定。
对不符合政策更改工作时间的，耐心细致做好本人工作。
责任人：宁丽霞
老干部本人或家属来电/ 来信
对省市垂直管理系统的干部反映更改参加革命工作时间的诉求，不在我们受理范围内。对外省市要求协助调查的，依据干部管理权限进行调查并答复。
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
13

部机关财务管理工作流程图
职权目录
第 13 项
责任科室办公室责任人
曲承惠
行使职权《会计法》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《预算法》、市委组织部财
依据
务管理规定
流程部长办公会
部长
分管副部长
办公室
机关各科室
节点
A
B
C
D
E
1
开始
2 3 4
5 6 7
审定 8 9 10 11 12 13
14
审定审定审定
审核
下发编制年度专项预算通知
编制专项预算制定年度预算
执行预算日常财会工作
审核审定
审核付款记账年度决算形成报告
立卷归档
结束
取款
14

15
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
部机关办公用品购置工作流程图
职权目录第 14 项责任科室
办公室
行使职权依据
市委组织部办公用品管理办法
流程
部长
分管副部长
节点
A
B
责任人
办公室 C
曲承惠
机关各科室 D
15

1
开始
2
制定年度购置计划
提出购置需求
审定
审核
询价，制定采购方案
3
采购
配合采购 2 人以上参加
4
登记入账
填写固定资产
卡片和入库单
领用固定资产
5
填写领用手续
6
立卷归档
7
结束
8
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
部机关干部调任（转任）审核工作流程图
职权目录
第 15 项
责任科室
行使职权依据
市委组织部干部人事管理办法
流程部长办公会
部长
分管副部长
办公室办公室
责任人
曲承惠
相关单位
16

节点
A
1
2
3
4
5
B 审批审批
C 审核审核
D 开始制定调入计划
确定拟调帮忙人选
试用三个月
E 编办核编
相关科室提出初步人选
与原单位沟通
6
确定拟借调
人选
7
试用六个月
8
审批
审核
审核
提出拟调入人选
9
调入任职
10
办理手续
配合
11
材料归档
12
结束
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
部机关干部任免管理工作流程图
职权目录
第 16 项责任科室
行使职权依据
市委组织部干部人事管理办法
单位部长办公会
部长
分管副部长
节点
A
B
C
办公室
责任人
曲承惠
办公室 D
机关各科室 E
17

1
2
3
4
审批
5
6
7
8
审核
审核审核
开始提出建议
制定方案
确定方案
公布方案
资格审查民主测评、民主
推荐、考试
报名
9
审批
审核
审核
提出考察对象
12
确定考察对象
13
组织考察
14
审批
审核
审核
确定人选
15
公示
16
任免
17
材料归档
18
结束
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
部机关印鉴使用管理工作流程图
职权目录第 17 项责任科室
办公室
行使职
权依据市委组织部印章管理办法
责任人
曲承惠
18

单位节点
1 2 3 4
5
6
部长 A
业务科室分管部长
B
办公室 C
开始
机关各科室 D
审核
审核
审核
用印申请
用印结束
登记
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
19

职权目录第 18 项
行使职权依据：
准备工作阶段
工作沟通阶段
制订换届文件和考察工作方案、工作流程、日程安排、领导讲话等各项所需材料。
调研分析班子总体状况。
下发换届通知。
组成考察组并进行培训。准备各考察组所需的各项材料。
与被考察单位沟通，明确进驻时间、办公地点、办公设备、工作安排及现职领导书面（网络）提前述职等相关事宜。
与市直有关部门沟通。收集涉及实绩分析的有关资料和统计数据。
考察组组长向乡镇主要领导说明来意、介绍工作任务、日程安排和民主推荐事项。
做好民主测评票、民主推荐票、区市县干部名册的印制等换届民主推荐大会各项准备。
乡镇召开党委扩大会议：乡镇党委书记主持，考察组长介绍主要工作任务、步骤及有关政策。
监督机构：机关党总支监督电话：85616199
乡镇党委换届考察工作流程图
责任科室：干部科
负责人：陈丕宏
民主推荐阶段
人选考察阶段
讨论研究阶段
发布考察预告，进行大会推荐、民主测评。汇总结果向部领导汇报。
面上谈话。谈话推荐结果向部领导汇报。
重点考察大会推荐中推荐票未过半数或在民主测评
反馈民主测评和推荐情况。
乡镇党中委不会称确职定票二率次超推过荐三建分议之人选。
一的现班子成员。
二次推荐。推荐结果向部领导汇报。反馈新提名人选大会推荐和二次推荐情况。
撰写现班子及成员考察报告。
与乡镇党委商定述职推荐时间；通知有关人员做好述职准备。
召开乡镇领导干部大会进行述职推荐。
推荐结果向部领导汇报。反馈新提名人选二次推荐及述职推荐结果。
书面公示 3 天。考察组查阅拟提拔人选考察对象档案。通知撰写述职报告。
对现班子及成员、拟提拔人选考察对象进行民意调查。对现班子和成员及拟提拔人选考察对象进行实绩分析。
与乡镇领导个别谈话，了解拟提拔人选表现。
到考察对象所在单位，进行大会征求意见和民主测评。
进行谈话、实地和延伸考察。对在现单位任职不满三年的进行延伸考察。
与本人集体面谈，并核实有关情况。
对公示期间反映和举报问题进行调查核实。听取市纪委以及乡镇党委意见。
确定考察对象人选。 ①乡镇党委会研究考察对象建议人选，提交《报告》； ②换届考察对象建议名单向组织部有关领导汇报； ③考察组向乡镇党委反馈市委对考察对象人选的意见。
区市县提供材料
1、提供人选廉洁自律材料。 2、提供换届人选现实表现。 3、提供现班子和成员任期内工作总结。
20
汇总考察情况，形成人选建议方案。
提交部长办公会研究，并报市领导审定。
市委组织部反馈人事安排意见，各乡镇党委会研究并正式上报新一届领导班子成员人事安排建议方案。
市委常委会讨论决定。
考察组主要材料
1、提供相关领导讲话。 2、民意调查、民主测评、全额定向民主推荐情况表格。换届纪律问卷调查、民主评议情况汇总。 3、全额推荐、二次推荐和谈话推荐汇总。 4、反馈材料。 5、公示人员名单。 6、对反映问题人选的调查材料。 7、考察对象公示结果报告。 8、考察对象征求意见和民主测评汇总情况报告。 9、班子总体考察报告（考察组工作情况，班子状况评价及人选建议方案等）。 10、拟提拔人选考察材料。

廉政风险防控行政权力运行流程图[1]1

**镇职权运行流程图二0一一年十一月目录 1、农户申请林木采伐许可证程序图----------------------2 2、农村集体资产监督管理流程图------------------------3 3、土地权属争议裁决流程图----------------------------4

4、林地所有权、林地使用权争议裁决流程图--------------5 5、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图--------------6 6、农业承包合同签证流程图----------------------------7 7、纪委职权流程图------------------------------------8 8、办理《独生子女父母光荣证》流程图------------------9 9、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图----------- ---10 10、农业安全生产检查流程图---------------------------11 11、安全监督检查流程图-------------------------------12 12、财政各类资金拨付业务工作流程图-------------------13 13、残疾证审批发放工作流程图-------------------------14 14、村镇工程建设许可工作流程图------------------------15 15、综合治理工作流程图--------------------------------16 16、粮食直补资金、农资综合补贴流程图------------------17 17、村务公开民主管理规范化工作流程图------------------18 18、农村最低生活保障申报、审批程序流程图-------------- 19 19、农村五保规范申报、审批程序流程图----------------- 20 20、救灾救济流程图----------------------------------- 21 21、信访调解工作流程图------------------------------- 22 22、人民调解工作流程图------------------------------- 23 23、工资管理流程图----------------------------------- 24 24、股级干部选拔任命流程图----------------------------25 25、公车管理使用流程图-------------------------------- 26 26、年度考核流程图------------------------------------ 27 27、固定资产、办公用品的采购分配流程图----------------- 28 28、义务兵优待金发放流程图---------------------------- 29 29、征兵工作流程图------------------------------------ 30

学校权利运行流程图.doc

太和中学权力运行流程图目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作（办公用品采购）流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图学校提出“三重一大”事项内容调查研究拟订方案公示征求意见组织论证报局领导及相关科室审批后公布执行重大事项形成会议纪要学校领导班子集体决策学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图组织或个人推荐、民主推荐学校校务会审查确定提名征求有关领导意见班子会议讨论决定上报市组宣科组织考察任职前公示领导谈话履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案实施考核个人年度总结、组织民主测评汇总考核材料、审定考核结果公示考核结果反馈被考核干部本人考核结果存档

4、教职工年度考核流程图考核前动员：学校召开年度考核工作会议，教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并填写考核登记考核小组考核：学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次；考教职工本人签名考核等级汇总上报教育局人事科考核结果存入本人档案

5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额参评教师填写基本情况表，提交相关材料评审推荐工作小组进行资格审查评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核，确推荐对象填写表格上报审核学校监督小

昆山市教育局权力公开透明运行流程图

本文由4wociuzht0贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。昆山市教育局权力公开透明运行流程图 1.行政处罚类吊销《办学许可证》吊销《办学许可证》没收违法所得工作流程图构成犯罪不需处罚移送司法机关处理处理移送不处罚告知当理由和依据的事其中拟作出吊销《办事学许可证》的听证出提内日三人当知告、实罚处拟人事送达处罚事先告知书听取当事人陈述申辩主管副局长意见局党委研究决定法关机构据的法提出处理拟处罚送达听证告知书听证要听的求证办公室组织依听证提出听证放弃听证或超期未提出听证法规文件依据：①《中华人民共和国教育法》第七十五条、②《中华人民共和国民办教育促进法》第六十促进法实施条例》（2004 年 3 月 5 日国务院令 399 号）第四十九条 2.行政许可 (1)初级中学(九年一贯制学校) (1)初级中学(九年一贯制学校)审批工作流程图初级中学通过审批的，通知申请人取回批准办学批复；未通过审批，通知申请人取回申请，并说明理由。组织有关专家对申请单位进行评估认定材料不全的退回申请人补正，并一次性告知补正内容将审批育申请申请人提出申请，提供申请材料，填报申报审批表受理受理责任人审查申请材料和审批表是否齐全、合法。评估认定与相关部门进行联合评估并拿出认定意见。报请审批成建制学校由基础教育交主管局长提出审批见。投诉、举报落实、反馈部 (纪检 57 实施依据：《中华人民共和国教育法》第二十七条 (2)中等职业学校审批办理流程图 (2)中等职业学校审批办理流程图办学单位或个人交申办报告①提交和可行性报告（打印）②提交教育局行政办公会初议，确定是否③受理，发《申报审批受理，提供政策咨表》询（10 个工作日）不受理

政工室规范权力运行制度及流程图【模板】

政工室规范权力运行制度及流程图一、责任单位 **县公安局政工室二、责任人政工室实行党委委员、政工室主任分管，教导员负责下的岗位分工责任制，教导员主持政工室工作，并对政工室工作负全面责任，室内其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作任务。工作责任人为教导员、分管副主任、承办人。三、权力行使及办理依据（一）表彰奖励工作 1、权力行使依据《中华人民共和国人民警察法》 2、办理依据（1）《公安机关人民警察奖励条令》（公安部令第66号）（2）《湖南省公安厅表彰奖励审核审批程序》（湘公部[2003]36号） 3、审核呈报范围（1）局属各单位个人、集体嘉奖以上奖励的审核呈报；（2）其它表彰的审核呈报。 4、表彰奖励审核呈报程序及时限（1）单位申报

公安机关集体、个人工作成绩突出，根据有关规定应由县级以上公安机关予以表彰奖励的，由所在单位提出请奖意见，报政工室逐级呈报。（2）汇总初审政工室负责申报材料的受理汇总，在收到请奖材料后及时对材料进行初步审查，分类整理。（3）有关部门审查政工室汇总整理请奖材料后，即将名单和有关材料送局相关警种征求意见，并及时送局纪委、督察、法制等部门进行审查，提出审查意见。（4）主任办公会研究审议自接到请奖材料之日起，政工室一般应在15个工作日内召开主任办公会议进行审议，并视情邀请有关参战部门和指导机关参加讨论，对表彰奖励的对象、等级等提出意见。（5）考察根据主任办公会议研究的情况，对呈报表彰奖励对象、报记集体三等功以上的建制单位和案情重大复杂、记功等级高、记功对象较多的专案组进行考察。考察组由政工室牵头组织，根据具体情况邀请纪委、法制、督察和相关业务部门参加，考察组一般不少于3人。（6）局党委研究审定审议、考察程序结束后，政工室主任将请奖事项提交局党

工商行政管理机关权力运行流程图

工商行政管理机关权力运行流程图（二）（行政处罚）说明：1、本流程图制作的依据是《行政处罚法》和《工商行政管理机关行政处罚程序规定》；2、依法工商所等可以以自己的名义实施行政处罚的，参照本流程图操作；3、本流程图不含简易程序内容；4、虚线部分表示：没收扣押、封存等财物体现在行政处罚决定中；领导审批直接作出行政处罚决定，限于经复核听证，不改变原告知的事实、理由和依据的案件。

1、案件来源：工商行政管理机关依据监督检查职权，或者通过投诉、申诉、举报、其他机关移送、上级机关交办等途径发现、、查处违法行为。承办机构应当指派人员自收到投诉、申诉、举报、其他机关移送、上级机关交办的材料之日起七个工作日内予以核查。特殊情况下，可以延长至十五个工作日。 2、核查申报：承办人员核查后，认为符合立案条件的，填写《立案审批表》，申报立案；不符合立案条件的，填写《不予立案审批表》，上报办案机构负责人。 3、决定立案：经办案机构负责人审查，报局长审批，决定立案的，由办案机构负责人指定2人以上办案人员负责调查。不予立案：经办案机构负责人审查，报局长审批，决定不予立案。告知：对于不予立案的投诉、举报、申诉，经局长批准后，由办案机构将结果告知具名的投诉人、申诉人、举报人。由承办人员做好《行政处理告知记录》，必要时予以书面告知。书面告知应当制作《送达回证》。 4、调查取证：立案后，办案人员应当及时进行调查，收集、调取证据，并可以依照法律、法规的规定进行检查。调查取证的要求：（1）首次向案件当事人收集、调取证据的，应当告知其有申请办案人员回避的权利。（2）向有关单位和个人收集、调取证据时，应当告知其有如实提供证据的义务。（3）办案人员调查案件，不得少于两人。办案人员调查取证时，一般应当着工商行政管理制服，并出示行政执法证。（4）办案人员应当依法收集与案件有关的证据，包括制作询问（调查）笔录、调取书证、物证、视听资料、计算机数据；进行鉴定，取得鉴定结论；进行现场检查、勘验，制作勘验笔录、现场笔录等。先行登记保存证据：（1）审批：采取先行登记保存措施或者解除先行登记保存措施，应当经工商行政管理机关负责人批准。由办案人员填写《行政处罚有关事项审批表》，提出采取或者解除该措施的事实、理由和依据。经办案机构负责人审核，报局长审批。（2）实施：先行登记保存有关证

禹州卫生计生委行政职权运行流程图

禹州市卫生计生委行政职权运行流程图八、其他职权流程图 1.母婴保健技术服务机构执业许可流程图（45天）医疗机构整改（特别程序1-30天）申请申请人提出行政许可申请禹州市卫生计生委接收行政许可申请材料受理收到申请材料之日起，禹州市卫生计生委当即内决定是否受理（1日内完成）不属于许可范畴或不属于本机关职权范围的，不予受理，并告知申请人申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，予以受理，并向申请人出具注明日期的书面凭证。申请材料不齐全或不符合法定形式的，应当当场一次告知申请人需要补正的全部内容禹州市卫生计生委发放《母婴保健技术服务执业许可证》（1日内完成）审查禹州市卫生计生审查（25日内完成）决定禹州市卫生计生委作出决定（18日内完成）准予许可不准予许可禹州市卫生计生委结案（立卷归档）专家现场勘验备注：流程图所指的“日”均为工作日

2.母婴保健技术服务人员考核证书申报发证流程图（28天）申请由申请人所在单位提出行政许可申请禹州市卫生计生委接收行政许可申请材料受理收到申请材料之日起，禹州市卫生计生委当即决定是否受理（5日内完成）不属于许可范畴或不属于本机关职权范围的，不予受理，并告知申请人。申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，予以受理，并向申请人出具注明日期的书面凭证。申请材料不齐全或不符合法定形式的，应当当场一次告知申请人需要补正的全部内容禹州市卫生计生委制发《母婴保健技术考核合格证书》（1日内完成）考核禹州市卫生计生委组织考核（20日内完成）决定禹州市卫生计生委作出决定（2日内完成）准予许可不准予许可禹州市卫生计生委结案（立卷归档）备注：流程图所指的“日”均为工作日

国保大队权力运行制度及流程图

国保大队权力运行制度及流程图目录 1、计算机国际联网备案管理制度…………………………2—6 2、互联网上网服务营业场所信息网络安全审核工作制度7—11 3、信息网络安全检查制度………………12—16 4、信息网络安全行政案件办理制度………………………17—23 5、非法侵入计算机信息系统和破坏计算机信息系统案件办理制度……………24—31

计算机国际联网备案管理制度一、责任单位安仁县公安局国保大队二、责任人国保大队实行大队长负责下的岗位分工负责制，大队长主持全面工作，大队其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作任务。计算机国际联网备案工作由国保大队承担，责任人为大队长、副大队长、受理人。受理人设立A、B角，当A角不能承担工作任务时由B角承担。三、权力行使及办理依据（一）权力行使依据 1、《中华人民共和国行政许可法》；（二）办理依据 2、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》（1997年12月30日公安部第33号令）。四、办理范围县内计算机国际联网单位五、办理程序及时限（一）网上受理。用户网上填写《备案表》。（二）后台初审。工作人员对基本信息进行审核。符合要求的，网上审核通过；不符合要求的，网上回复初审意见。

（三）复审。审查申报材料真实性和完整性等。符合法定条件的，报市局网技支队审核通过，我队进行备案，并发放网安图标；不符合法定条件的，告知其理由及相关权利。办理时限为受理之日起二十个工作日，如遇备案系统升级调整等不可预测情况，可视情延长。六、监督检查（一）大队内部对备案工作情况进行经常性的自查自纠；（二）上级公安网技部门对本级监督检查；（三）法制部门进行执法质量检查；（四）接受社会监督。七、责任追究（一）过错责任内容审批管理人员在行使职权过程中，有下列过错之一的，必须追究责任： 1、违反法律法规或其他规定办理的； 2、擅自设定收费项目，提高收费标准的； 3、以实施行政事业性收费的名义收取钱物，不出具任何票据的； 4、在办理过程中索取或者收受被许可人财物的； 5、其他违法违规行为。（二）责任主体认定审批管理人员违法违规或者因过失造成严重后果的，按下

职权目录和权力运行流程图

北京将公开职权目录和权力运行流程图全世界都在防治腐败,北京的做法是:既要管好权力的运行,更要从源头管好权力的配置。昨天,北京市委市政府出台《北京市关于进一步加强廉政风险防控管理的意见》(以下简称《意见》),首次提出以科学配置权力为主线,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约、又相互协调的权力结构和运行机制,逐步建立分权制约机制,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准,有效防控权力行使方面存在的廉政风险。《意见》强调,围绕权力过于集中的岗位和存在廉政风险的环节,应逐步推进合理分权,单位内班子成员之间、部门之间科学配置权重,系统内实行权力下放、分级办理,加强岗位之间、环节之间的监督和制约。深入推进审批制度改革,进一步清理、减少和调整行政审批事项。加强对主要领导的权力制约,制定合理限权、规范用权的具体措施,贯彻落实集体领导与分工负责制度。涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和部门,要重点加强分权制约机制建设。北京提出,健全党政议事规则,细化决策事项特别是决策“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用)事项的内容、标准和程序,促进决策的科学化和民主化。在健全行政管理规则,建立决策、执行、反馈的完整流程,规范审批权和现场即决权行使的基础上,编制职权目录和权力运行流程图。该目录和运行图将包括逐项列出权力行使的依据、界限、程序和责任,廉政风险及其等级等内容,以增强廉政风险程序控制的可操作性,使决策过程更加公开透明,有迹可循。北京今后将要求职权目录、权力运行流程图和自由裁量权基准等内容,除涉及国家秘密、商业机密、个人隐私以及危害国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定的以外,都要通过新闻媒体或政府网站向社会公开,接受社会监督,使权力在阳光下运行。（记者杜弋鹏）

幼儿园权力运行、廉政风险防控流程图

权力运行流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日保教费收缴权力流程图上级主管部门制定收费标准解读上级部门标准结合本园实情园委会会议初定本园收费标准全体教师会议确定本园收费标准公示栏公示，财务人员收缴保教费

廉政风险防控流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日保教费收缴风险防控流程图上级主管部门制定收费标准解读上级部门标准结合本园实情风险点：收费标准过高园委会会议初定本园收费标准防范措施：报共和镇教育管理中心审核全体教师会议确定本园收费标准公示栏公示，财务人员收缴保教费

权力运行流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日招生工作权力流程图上级主管部门相关文件通知解读上级部门文件结合本园实情园委会会议确定本园招生对象向社会公示，开始招生

廉政风险防控流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日招生工作风险防控流程图上级主管部门相关文件通知解读上级部门文件结合本园实情园委会会议确定本园招生对象防范措施：对所招幼儿保教处及园委会进行审定向社会公示，开始招生风险点：违规招生，对幼儿及社会造成不良影响

权力运行流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日购买物品权力流程图各部门或个人上交所需物品清单后勤部门进行汇总分类大笔开销上报镇教育管理中心审批小额开销全体教师会议表决批准购买，不批准，放召开教师会弃购买表决不通过，放弃购买表决通过，后勤人员购买

廉政风险防控流程图单位：（公章）填报日期： 2015 年 7 月 9 日购买物品风险防控流程图各部门或个人上交所需物品清单后勤部门进行汇总分类大笔开销上报镇教育管理中心审批小额开销全体教师会议表决批准购买，不批准，放召开教师会弃购买风险点：购买物表决不通过，放弃购买品数量、单价等存在虚假情况防范措施：对所购买物品及票据监委会进行监督、核实表决通过，后勤人员购买

学院权力运行流程图

百度文库- 让每个人平等地提升自我计算机与信息学院廉政风险防控权力运行流程图汇编

目录一、学院教学科研科级干部考核聘任工作流程图 (3) 二、学生党员发展工作流程图 (4) 三、教职工评优评先工作流程图 (5) 四、教师年终考核工作流程图 (6) 五、学院经费使用流程图 (7) 六、教学日常工作流程图 (8) 七、本科毕业设计(论文)工作流程图 (9) 八、教学执行计划变更流程图 (10) 九、学院教学差错与事故处理流程图 (11) 十、教学质量监控内部流程图 (12) 十一、人才引进工作流程图 (13)

................................................................... 13 十二、职称评定工作流程图. (14) 否否是是是是 4.应聘材料初审合格通知进行面试 5.作学术报告，学术委员会讨论 2.学术委员会论证程序不民主，走过场导致引进人才不合理否 1.学科负责人根据学科发展规划提出进人计划 2.提交党政联席会议 1.进人计划忽略了学校的整体要求或者没有全面考虑工作实际造成风险点 3. 报学校人事处核编否 6.学术考核通过 8.试讲，教学专家组考 7.是否为教学岗 12. 上报学校引进修订师资计划本人申诉 9. 是否通过教学考核 10 结果公示本人申诉 11. 是否有异议无淘汰 12. 组织专家讨论是否引进有是淘汰理由充分理由不充分否合理无理

十三、研究生复试工作流程图 (15) 十四、印章管理、使用流程图 (16) 十五、各类政审工作程图 (17) 十六、转专业工作流程图 (18) 十七、国家励志奖学金、国家助学金评选工作流程图 (19) 十八、国家奖学金评选工作流程图 (20) 十九、优秀学生奖学金评选工作流程图 (21) 二十、学生评先评优工作流程图 (22) 二十一、院学生会学生干部选拔使用工作流程图 (23) 二十二、学生违纪处理流程图 (24)

机电工程系职权运行流程图

职机权电运工行程流系程图传达学院会议精神、公开政策、公开条件、成立推荐小组并领取职称材料申报人公开述职，展示教育教学及教科研成果等材料，群众评议公示评审推荐上报人选，做好申报材料，汇总上报工作职称评定评先评优经费使用印章管理上报学院人事处院相关评委会评审并发放证书学习相关文件，部署评选工作召开全体教师（或党员）大会，在听取个人总结的基础上，初步确定将初步确定的人选报党政联席会（党总支），确定上报人选公示拟上报人选向学院等有关部门报送优录个人评选结果名单使用人员提出书面申请部门负责人同意并请示系主任批准整理粘贴票据，填写报销凭证，经办人签字部门负责人签字，系主任签字，交报账员计财处审核报销使用部门或个人提出申请，填写《用印审批表》相关负责人签字系办公室主任审核、盖章并做好使用登记行政工作党建工作学生管理工作党员评优教学工作党员发展党费收缴系党总支审核各支部上报的发展党员计划，并报院组宣布进行审核各党支部在批准的计划内，开展发展党员工作，党总支对发展对象的入党材料进行预审、预审后报院党委审批党总支按照程序展开接收党员大会后，并将《入党志愿书》连同培养考察材料按规定整理上报组宣布按组宣布审批进行公示统计党员、建册按组宣布核定上交标准进行公示按标准按足额收取按时、足额上交院组宣布参考行政工作中的 “评优评先”办法教师上课备课情况学生上课率情况教师请假、调课情况确定主讲人上课内容主讲人备课写教案、说课稿系教学督导小组及部分专业课教师听课并课后发言、评课学生反馈主讲人进行说课主讲人课后写出反思针对检查情况进行通报公示系领导、教学督导小组成员、团总支书记查课按照课程表随机抽取检查班级由教师本人提前一天填写请假调课审批表以学期末进行汇总系副主任在规定权限内批准，由查课老师督促其补课报请系副主任审批，到查课教师处备案学生评先评优奖助学金评选参选班级向系评审小组提出申请并提供相关资料系评审小组审核材料、评审、确定拟评选名单公示推荐名单向院学生处报送相关名单及材料系学生工作委员会按照学院有关文件精神和名额分配各班级召开团总支学生会、各辅导员、各班班干部大会，学习文件，布置工作各班成立奖助学金评审小组学生提出申请各班评审小组对申请者进行评审报系学生工作委员会系学生工作委员会审核，确定初步人选报院学生处审核名单公示5 天

市委组织部权力运行流程图：.doc

事业单位权力运行流程图

干部任免工作流程图况推荐情况调入机关轮岗交流竞争上岗公开选拔考试召录公务员拟定方案干部调配任免组织考试、考察向委党组汇报考试、考察情 1.公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；2.报名与资格审查；3.统一考试（含民主测评）；4.向委党组汇报考试情况委党组会议讨论研究决定任免职人员根据编制职数和干部岗位需求，拟定方案，报分管领导审核同意后提交委党组会研究批准方案。 1.组织考察； 2.征求纪检监察部门意见； 3.向委党组汇报考察情况委党组会议讨论研究决定免职人员印发任免文件，办理有关手续民主推荐任职组织谈话委党组会议讨论研究决定任职人选向委党组汇报公示情况求上按要公示报审批或进行备案 1.召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册； 2.提出有关要求填写推荐票，进行个别谈话； 3.对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析； 4.向委党组汇报委党组会议讨论研究决定考察人选调出退休按要求上报审批或进行备案组织谈话印发任免文件，办理有关手续任免职免职印发免职文件，办理有关手续

公务接待工作流程图

公务用车、车辆管理流程图 500 办公室派遣车辆

财务预算、决算及预算执行工作流程

财务报销工作流程图

依申请公开政府信息工作流程图对依申请公开政府信息过程中发生的检索、复制、邮寄等成本费用，由县人口计生委办公室依照国务院价格主管部门会同财政部门制定的标准统一收取。除此以外，不得收取或变相收取其他费用。

学校权利运行流程图

中岳街道办事处中心小学权力运行流程图目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作（办公用品采购）流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

中岳街道办事处中心小学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图学校提出“三重一大”事项内容调查研究拟订方案公示征求意见组织论证报局领导及相关科室审批后公布执行重大事项形成会议纪要学校领导班子集体决策学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图组织或个人推荐、民主推荐学校校务会审查确定提名征求有关领导意见班子会议讨论决定上报市教育局人事科组织考察任职前公示领导谈话履行任命手续、材料归档

4、教职工年度考核流程图考核前动员：学校召开年度考核工作会议，传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并填写考核登记表；参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料考核小组考核：学校考核工作小组对每位教师进行年度考评，量化得分学校审核领导组评议、审定考核等次；考核结果进行公示教职工本人签名考核等级汇总上报教育局人事科考核结果存入本人档案

财务岗位说明与流程图

公司财务制度第一章财务部组织结构与责权一、公司的财务部组织结构图二、财务部职责 1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理 3 分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况 4 当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案 6 负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放 7 负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理 8 协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作 9 进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作 10 有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作 1编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作三、财务部权力 1 参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力 2 参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力 3 参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力 4 参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力 5 对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚 6 对其他部门实施财务监督和考核 7 部门内部员工聘任、解聘的建议权 8 要求相关部门配合相关工作的权力 9 其他相关权力四、财务总监的职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作 2.制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略 3.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准 4.进行税收管理和方案制定 5.健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 6.开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高效益 7.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议五、财务部经理职责 1.主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作 2.根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划的控制标准 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实 4.制定、维护、改进公司财务管理制度和政策，制定年度、季度财务计划 5.进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算、分析工作，提高赢利水平 6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况 7.负责资金、资产的管理

廊田镇职权运行流程图

廊田镇职权运行流程图二0一二年七月目录

1、股级干部选拔任命流程图--------------------------------2 2、年度考核流程图----------------------------------------3 3、工资管理流程图----------------------------------------4 4、财政各类资金拨付业务工作流程图------------------------5 5、固定资产、办公用品的采购分配流程图--------------------6 6、公车管理使用流程图------------------------------------7 7、粮食直补资金、农资综合补贴流程图----------------------8 8、纪委职权流程图----------------------------------------9 9、信访调解工作流程图-----------------------------------10 10、人民调解工作流程图----------------------------------11 11、农业安全生产检查流程图------------------------------12 12、安全监督检查流程图----------------------------------13 13、综合治理工作流程图----------------------------------14 14、农村集体资产监督管理流程图--------------------------15 15、农业承包合同签证流程图------------------------------16 16、农户申请林木采伐许可证程序图------------------------17 17、土地权属争议裁决流程图------------------------------18 18 林地所有权、林地使用权争议裁决流程图----------------19 19、农村最低生活保障申报、审批程序流程图----------------20 20、农村五保规范申报、审批程序流程图------------------- 21 21、救灾救济流程图------------------------------------- 22 22、残疾证审批发放工作流程图----------------------------23 23、办理《独生子女父母光荣证》流程图----------------------24 24、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图--------------—-25 25、村务公开民主管理规范化工作流程-------------------- 26 26、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图图------------ 27 27、征兵工作流程图---------------------------- 28 28、义务兵优待金发放流程图---------------------------- 29 股级干部选拔任免流程图