药品挂网招标采购文件修订稿
药品挂网招标采购文件公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
黄梅县人民医院药品招标采购管理规定
药品采购是关系到医院医疗业务能否顺利开展，病人用药是否安全、有效、经济的重要工作。为保障我院药品采购工作的正常开展，特制定黄梅县人民医院药品采购管理规定。
1、实行院长领导下的药事委员会负责制。医院院长是医院药品采购管理的最高决策者，对药品采购工作实施宏观管理。药事委员会在院长的领导下对医院药品采购工作实行管理，指导药剂科实施药品的采购供应工作。药剂科作为医院药品采购的常设机构，向院长和药事管理委员会负责，具体办理医院药品采购的申报和处理日常采购事务。
2、医院药品采购坚持服务病人，满足临床需要，保障临床用药安全、有效、合理，保护病人利益和医院利益，反对单纯追求经济利益行为。
3、严格执行国家法令法规及物价政策，凡大批量常规采购品种，执行政府集中招标采购品种和价格。
（1）药品招标工作应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。整过过程及当事人应当接受有关部门和全院的监督。
（2）药品招标采用集体集中办公的形式，杜绝个人与药商接触，防止以药谋私。
（3）招标单位成阶梯状分布，在中标单位中，每一个品种的选择不超过二个中标单位。中标单位应提供相应的资质证明文件。对品种的选择应按质量、价格、服务和信誉四个方面综合评价。
（4）纳入药品招标的品种均应使用通用名、并应包括该通用名对应的商品名及剂型、规格、防止中标药品被其它同类药品替代。
（5）参加药品招标的有关人员应公正无私，有下列情形之一者，取销其招标资格，并由有关部门按规定处理：
①招标期间与药商私下接触者；
②接受药商的财物、礼品馈赠者；
③泄露与药品招标相关的商业秘密者。
4、根据临床治疗需要，购进新特药时由临床科室主任提出申请、交药剂科主任审查、报院药事委员会批准后方可购进。其价格由药事委员会、药剂科、物价科参考市场价格，在政府指导价格范围以内与药品经销商议定。
5、国家实行特殊管理的麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品按国家有关规定执行。
6、严格执行对药品采购实施审批、决策和监督的约束机制。药剂科要根据临床实际用药情况，拟定采购计划，报院长和药事委员会审批。未经审批，任何人均不得直接行使药品采购权。医院纪检、审计、财会部门人员参与药品采购的监督管理。杜绝违规采购和徇私舞弊行为。
7、严格把握进货渠道关，凡在我院经营药品，其生产企业必须通过GMP 认证，经营企业必须通过GSP认证，药品必须有正式批准文号。药品采购合同签约前，经营者必须提供下证件，以留存备查。
（1）加盖本企业公章的药品生产企业的GMP证书，药品经营企业的GSP 证书的复印件；
（2）加盖本企业公章的药品生产、经营企业许可证，营业执照的复印件；
（3）加盖本企业公章和企业法定代表人印章或签字的企业法定代表人的委托授权书原件；委托授权书应明确规定授权范围。
（4）出具药品销售人员的身份证，并留存复印件。
(5)、所经营药品的质量安全保证书。
(6)、经营进口药品的，必须提供《进口药品检验报告书》或者注明“已抽样”并加盖公章的《进口药品通关单》复印件；
(7)、经营按照批签发管理的生物制品时，必须提供加盖本企业印章的该批生物制品《生物制品批签发合格证》复印件。
8、药品经营者有下列情形之一者，我院可单方取消其药品经营资格：
（1）不能提供规定的资质证明文件；
（2）所经营的药品有假药、劣药；
（3）所经营的药品有其它不符合我院对药品采购的要求者，例如不按我院规定的药品规格、数量、生产单位供贷或供贷不及时影响临床用药者；
（4）采用不正当的方式在我院推销药品者。
9、药剂科对我院药品要实行科学采、供，既要保证临床业务需要，又要勤进快销，加快医院流动资金周转，防止药品断档、积压，最大限度降低采购成本。
10、药剂科对购进药品要认真地进行入库前的质量检查并做好登记,对不符合质量要求的应予拒收。做好采购相关文件的存档、备份工作。
11、药事管理与药物治疗学委员会要经常调查了解临床医师对药品的使用要求和反应，分析药品采购工作情况，及时向院长汇报，供院长决策参考。
12、本规定是对医院药品采购的原则规定，实际工作中遇具体问题由院长组织药事委员会讨论决定后执行。
黄梅县人民医院网上药品集中采购管理制度
为落实网上药品集中采购工作相关文件规定，保证网上药品集中采购工作有序进行，规范药品购销行为，按照网上药品集中采购工作有关文件的规定，制定我院的网上药品集中采购工作管理制度。
1、医院药品采购工作必须严格按照关于网上药品集中采购工作的规定执行，医院药事管理与药物治疗学委员会负责组织与实施网上药品集中采购工作网上药品遴选和配送企业的遴选工作。
2、我院基本药物采购目录品种遴选规定：由药事管理与药物治疗学委员会组织专家在医院药品采购监督委员会的全程监督下，按照合理用药、兼顾特需、集体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从湖北医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时必须按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行。采购目录品种一经确定，不得随意更改。
3、我院基本药物采购目录品种配送企业的遴选规定：根据湖北省关于网上药品集中采购配送工作的规定，医疗机构药品采购管理网上公布的配送企业名单，由药事管理与药物治疗学委员会负责组织专家，按照配送能力强、配送速度快、服务信誉好的原则，从药品采购管理网指定在本地区的药品配送企业范围中择优选取我院的药品配送企业，配送企业一经确定，无特殊情况不得随意更换。
4、基本药物采购目录和配送企业确定后，医院与配送企业签订网上药品集中采购合同，合同一经签订不得随意更改。在网上药品集中采购周期内，认真履行网上药品集中采购合同。按与配送企业签订的药品品规、生产厂家、采购价、采购数量，按药品采购计划发送采购订单。
5、基本药物采购目录网上药品集中采购工作由药剂科专人负责，对纳入我院网上药品集中采购目录的药品必须在湖北医疗机构药品采购管理网进行，不得擅自网外采购。国家实行特殊管理的麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品和放射性药品等少数品种以及中药材和中药饮片不纳入药品集中采购目录。列入国家基本药物目录的药品，按国家基本药物制度规定执行。网上药品采购工作要保证网络交易信息安全性、保密性。
6、药品采购验收人员必须严格执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。
7、医院要严格执行网上药品集中采购价格政策。要按照《网上药品集中采购目录》确定的临时最高零售价销售药品。
8、严格执行网上药品集中采购工作对药品回款期限的规定，按照双方约定的结算方式和期限，医院及时支付药品款。
9、重点监控限额采购的品种的管理：凡纳入重点监控限额采购的品种，如临床确需使用，由临床科主任提出申请，医务科审核，药事管理与药物治疗学委员会主任委员审批，由药剂科采购，做好重点监控限额采购品种的记录工作，于当月将重点监控限额采购的品种、规格、数量、采购价汇总报地区网上药品集中采购工作领导小组办公室备案。
10、临时采购规则：对突发事件、自然灾害、抢救用药，可先行采购，做好记录，在10日内将采购的品种、规格、数量、采购价书面报地区网上药品集中采购工作领导小组办公室备案。
11、医院药事管理与药物治疗学委员会每季度召开一次会议，分析解决网上药品集中采购工作中存在的问题，做好会议记录。
黄梅县人民医院基本药物制度实施方案为加快实施国家基本药物制度，引导规范医疗服务行为，保障群众用药需求和用药安全，减轻群众用药费用负担，根据《湖北省巩固完善基本药物制度和基层运行新机制实施方案》的通知，以及卫生局工作要求，结合我院实际，制定本实施方案。
一、工作目标
从2010年1月1开始，我院开始实施国家基本药物制度。一是保证基本药物的足额供应和合理使用，从制度上实现基本药物的公平可及，满足群众的基本用药需求。二是确保基本药物价格合理下降，提高群众受益水平，减轻群众药费负担。三是规范医疗机构用药行为，引导群众形成良好的用药习惯，保障群众用药安全和身体健康，维护群众的基本医疗卫生权益。
二、工作任务
实施国家基本药物制度的主要任务包括基本药物目录管理、基本药物使用、基本药物招标采购和价格管理、基本药物报销及保障措施等。
（1）成立我院基本药物工作领导小组
成立了实施国家基本药物工作领导小组，负责我院实施国家基本药物制度的日常工作。
（2）国家基本药物的目录管理
国家已出台国家基本药物目录（基层部分），我院按照要求配备使用，确需配备使用非目录内药品，将按照有关程序提出申请。
（3）国家基本药物的使用
建立基本药物优先和合理使用制度，将国家基本药物作为首选药物提供为患者，并逐步提高使用比例。我院建立健全药事管理组织，制定药物分类使用和基本药物使用监测考核评估制度。按照国家药物临床应用指南和基本药物处方集的规定，加强合理用药管理，确保规范使用基本药物。
（4）国家基本药物的招标采购和价格管理
基本药物集中招标采购必须进入湖北省药品集中采购平台进行网上集中采购。我院将严格按照上级要求，扎实做好这项工作。所有药物按进价实行零差率销售。
三、实施步骤
（1）加强培训，提高素质。组织医务人员学习有关会议精神、
国家基本药物制度有关政策，提高对基本药物的掌握水平，合理规范使用基本药物。
（2）网上采购。基本药物实行以省为单位网上集中招标采购，
做到“五个统一”，即统一组织机构、统一招标平台、统一规范操作、统一网上采购、统一药物配送。我院将严格执行药品集中采购。
（3）监督检查。我院将按照要求，对执行国家基本药物制度的
情况进行检查，规范医务人员用药行为，促进合理使用基本药物。建立公示告知制度，设立药物价格公示栏，公开基本药物价格，接受患者和群众监督。发现问题，督促整改，确保各项工作正常运行。
（4）加大舆论宣传。制定宣传标语、宣传栏等，通过各种方式
广泛深入宣传国家基本药物制度，及合理用药知识，改变不良用药行为，提高城乡居民对基本药物的认知度和信任度，改变不良用药行为，提高城乡居
民对基本药物的认知度和信任度，争取社会各界的广泛支持和参与，在全社会营造使用基本药物、首选基本药物的浓厚氛围。
（5）总结完善。我院对实施国家基本药物制度的工作情况进行
总结，认真梳理改革过程中遇到的困难和问题，形成书面材料，上报市卫生局，并进一步完善实施国家基本药物制度的各项工作。
基本药物网上采购流程
黄梅县人民医院药品招标方案
一、工作原则及要求
为了搞好医院药品网上集中采购工作，纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，根据《湖北省医疗机构药品网上集中采购实施细则》、湖北省卫生厅、湖北省纠风办文件（鄂卫函[2009]13号）“关于对2008年湖北省医疗机构药品网上集中采购工作有关问题的通知”的精神和《黄梅县人民医院药事委员会章程》、《黄梅县人民医院药品招标采购管理规定》的有关规定，特制定本方案。
1、工作原则
（1）本院药事委员会负责我院的药品网上集中招标采购工作。采购的药品必须来自于湖北省医疗机构药品网上集中采购平台挂网药品目录，并遵循卫生部“一品二规”的原则，全部药品网上集中招标采购工作在湖北省医疗机构药品集中招标采购指导委员会和监督委员会（以下简称“两委会”）的指导监督下进行。
（2）坚持方案科学、程序规范、价格合理，公开、公平、公正和诚实信用的原则，保证采购、使用中标药品，维护患者利益。
（3）选药要兼顾用药的层次和药品的价位，优先选用质优价廉的药品，保证及时为临床提供质优价廉的药品，保障人民群众用药安全、有效、经济、适当。
2、工作要求
（1）严格执行《湖北省医疗机构药品网上集中采购实施细则》和《关于对2008年湖北省医疗机构药品网上集中采购工作有关问题的通知》，整个过程及当事人应当接受有关部门和全院的监督。
（2）药品招标采用集体集中办公的形式，杜绝个人与药商接触，防止以药谋私。
（3）招标单位应成阶梯状分布，中标单位应提供相应的资质证明文件。对品种的选择应按质量、价格、服务和信誉四个方面综合评价。
（4）纳入药品招标的品种均应使用通用名、并应包括该通用名对应的商品名及剂型、规格和生产厂家，防止中标药品被其它同类药品替代。
（5）参加药品招标的有关人员应公正无私，有下列情形之一者，取销其招标资格，并由有关部门按规定处理：
①招标期间与药商私下接触者；
②接受药商的财物、礼品馈赠者；
③泄露与药品招标相关的商业秘密者。
二、药事管理与药物治疗学委员会成员名单及药品招标采购分工
1、药事管理与药物治疗学委员会成员名单
主任：何峰
常务副主任：宛鹏程
副主任：汪义雄任弘胡胜先喻为人戴立东钱小斌
委员：方梅英陈赟王玲石李金周巍余亚伟
张广超王斌钱小娟张昆白亮叶林朋
沈慧琴黄佳林雷龙石成虎刘燕情
2、药品招标采购分工
三、药品招标采购工作流程
1、本院药事委员会确定药品配送企业；
2、药品配送企业呈送相关资质资料（见附件1）和申报拟配送的品种；
3、中、西药剂科分别对药品配送企业申报的中、西药拟配送品种进行汇总；
4、本院药事委员会对药品配送企业的资料进行审核，合格后根据临床用药的需要在《湖北省医疗机构药品网上集中招标采购平台》上勾选项药品配送企业配送和品种，并签订药品采购合同、诚信经营合约书（附件2）和药品购销补充协议书（附件3）。
四、遴选配送公司的原则和采购药品的方法
1、遴选配送公司的原则
（1）资质齐全，且为湖北省医疗机构药品网上集中招标采购平台挂网的药品经营企业。
（2）在我院购销活动中无不良记录的医药公司。
（3）凡在遴选过程中提供虚假材料的，一律取消遴选资格。
2、采购药品的方法
（1）凡列入挂网目录的药品，必须在网上采购平台系统中勾选和交易。我院在网上采购药品时，应结合用药实际，高、中、低档药品兼顾。采购目录和价格的确定，应由本院药事委员会集中讨论决定。
（2）严格履行合同，禁止合同外采购行为，并按合同约定做好药品采购计划、验收、入库、使用、结算、付款等工作。
采购合同应包括成交药品的名称、剂型、规格与包装单位、生产企业、配送要求、成交价格、采购数量、回款方式、回款时间等内容。年度采购数量根据上年度药品用量和临床需要由院药事委员会确定，由中西药剂科分月实施。超过合同的采购数量由药剂科提出申请，报院药事委员会审批，以防药品过度增长。
（3）成交商要认真履行相关的伴随服务，并保证药品的质量。提供的全部药品均应为药品说明书最长有效期，并按标准保护措施进行包装，能够适应
远距离运输需要，防潮、防震、防变质、防虫鼠、防野蛮装卸，保证药品安全无损运抵指定地点。额外包装不得另行收费。
（4）按照合理用药、规范用药的原则，在确保同种药品中低价位药品供应的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的价位需求，要保证覆盖全部医疗保险和公费医疗目录、新型农村合作医疗药品目录。
（5）谨慎引进抗菌药物和中草药注射剂新品种，防止这类药品的不合理使用。使用专利、原研、单独定价和优质优价中成药的金额占同期药品总金额的比例不得高于25%。
（6）凡有下列情形之一的成交商应予以退货：验收不合格的；因包装损坏使药品变质的；因有效期不足半年的；临床反应药品质量有问题的,并与成交商办理相关的交接手续。
黄梅县人民医院药事管理与药物治疗学委员会
2012年
附件1 黄梅县人民医院药品招标资料审核表
配送公司
附件2 诚信经营合约书
1、在我院经营药品的任何单位和个人，必须遵守政府相关法令和医院管理规定，符合诚信合约各项要求；不得以宣传费、回扣、有价证券等形式进行非法促销，一经发现，医院将中止与其合作。
2、邀请医院相关部门人员参加产品推广会、学术报告会及考察时，须经医院同意，并报医院药事委员会备案。
3、禁止私自在门诊和病房直接向医护人员发放试用产品或广告。
4、医院严格执行政府的集中招标采购规定，坚持公开、公平、公正的原则；购销全过程实行“阳光操作”，反对供方以任何形式腐蚀、贿赂院方人员，医院相关人员不得以任何理由接受任何非法财物。
5、若违反合约及相关法律法规者，由违反方承担相关责任。
配送公司（盖章）：黄梅县人民医院药事管理与药物治疗学委员会（盖章）
代表人：代表人：
日期：年月日日期：年月日
附件3 药品购销补充协议书
甲方：黄梅县人民医院乙方：
为了保证药品购销活动在医院正常有序地运行，在原药品挂网采购购销合同条款的基础上，经甲乙双方认真协商，达成如下协议。
一、甲方责任及义务
1、负责提供采购计划，并根据临床需要及时进行信息反馈。
2、按照购销合同及补充协议及时付款。
二、乙方责任及义务
1、负责按《2012年度黄梅县人民医院药品招标资料审核表》提供下列资质证明文件。
（1）加盖供货单位原印章的配送企业的GSP证书复印件、《药品经营许可证》及《营业执照》的复印件；
（2）加盖企业法定代表人印章的销售人员授权委托书，加盖供货单位原印章的销售人员的身份证复印件、药监局签发的药品销售员证书复印件；
（3）2008年湖北省医疗机构药品网上集中招标采购药品挂网采购购销合同和合同附表；
（4）首营药品提供加盖供货单位原印章的药品生产企业的GMP证书复印件、《药品生产许可证》的复印件；首营批次的药品检验报告书；
（5）诚信经营合约书，药品购销补充协议书；
（6）加盖供货单位原印章的与商品条码对应的《系统成员证书》复印件；
（7）乙方提供进口药品时，必须同时提供《进口药品注册证》（或者《医药产品注册证》）复印件、《进口药品批件》复印件及《进口药品检验报告书》复印件或者注明“已抽样”并加盖公章的《进口药品通关单》复印件。
2、确保药品质量，乙方不得降低药品质量等级，不得随意更换生产厂家及药品规格，产品内外包装发生变化之前应以文件形式通知甲方。如果药品在甲方正常保管条件下出现变质，失效等现象时由乙方负责退货事宜。由于药品质量问题导致的医疗争议由乙方承担全部责任。
3、乙方负责按中标价开具正式税务发票，结算时按甲、乙双方共同协商的方式付款。
4、乙方不得在甲方的任何场所以任何形式进行非法的促销活动，遵守甲、乙双方共同签订的《廉政合约书》。
三、协议说明
1、本协议未尽事宜由甲、乙双方共同协商解决，其补充条款和正式合同具有同等的法律效力。
2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效。
甲方（盖章）：黄梅县人民医院乙方（盖章）
甲方代表：乙方代表：
日期：年月日日期：年月日
黄梅县人民医院药品临时配送管理办法
根据省卫计委《湖北省2016年度公立医院药品集中采购工作方案》要求，公立医院必须在“湖北省药械集中采购服务平台”网上采购药品，严禁网下采购。自2014年通过政府招标确定我院药品由国药控股黄梅有限公司独家集中配送以来，总体情况较好，但有部分药品国控黄梅公司无配送资格，导至网上不能采购。还有的药品不能按时配送，造成临床缺药。为了保障医院正常医疗工作，特制订本管理办法。
一，选定上药科园信海黄冈分司，黄冈卫尔康公司，黄冈汇康公司，湖北宝康公司，湖北顶新公司，武汉天地人和公司等为我院药品临时配送公司，并签订临时配送协议（如遇特殊情况，经院领导同意，可增加临时配送公司）
二，所有临时配送的药品必须是国药控股黄梅公司没有配送资格或未能及时配送的品种，在报临时配送计划前通报国控黄梅公司，核实其确定不能配送。
三，临时配送量不得超过月计划量。
四，选择临时配送公司必须遵循谁最快送达谁优先的原则。
五，临时配送前必须履行相关手续，填写审批表，经领导批准后方可实施。
药品招标新举措--“挂网采购”
药品招标新举措--“挂网采购” 在今年4月9日召开的全国纠风工作会议上，卫生部副部长陈啸宏谈到，我国今年将进一步改进药品集中招标采购工作，以政府为主导、以省为单位的网上药品集中采购办法，争取今年在全国范围内推开，在确保药品质量和用药安全的前提下，切实把药品虚高价格降下来。 在整顿医药市场秩序、治理商业贿赂的大背景下，四川、广东等省陆续推行了药品挂网招标采购，目前已有12个省（自治区）施行，它对药品购销、流通体制改革、医药工商企业均产生了重大影响。 一、招标弊端日渐显露 我国公立医疗机构对药品集中采购的探索始于1993年，河南省卫生厅是首开先河者。当时药品流通秩序十分混乱，为了降低医院采购成本，杜绝假劣药品进入医院，纠正药品购销环节中出现的“吃回扣”等不正之风，河南省卫生厅决定实行医院药品集中采购。 2000年，卫生部开始对药品集中采购工作进行试点。2001年11月，政策框架形成，卫生部开始会同有关部门，在全国范围内推行药品集中招标采购制度。 药品集中招标采购政策的本意是转换采购模式，实现药品采购的专业化、社会化、信息化，建立与市场经济相适应的采购制度。同时降低医院的药品购进价格，增加医院的药品差价收入。 但是，就在卫生部推行药品集中招标采购制度的同时，原国家计委(现已被撤消，其职责并入国家发改委)也推行了一项降低药品定价的新政?“顺加作价”，两项政策同步实施。正是“顺加作价”政策的推行导致了药品集中招标采购走向“异化”，从某种意义上说，自“顺加作价”开始实施，真正意义上的药品 集中招标采购已经寿终正寝了。
“顺加作价”就是将医院销售药品的加成率限定在一个确定的“流通差价率”上，其计算公式是：集中采购的药品零售价格＝中标价×（1＋规定的流通差价率)(现行“流通差价率”为15%)。 “顺加作价”要求低进低出、高进高出，因为医院的差价率是固定的，其利润随中标价的提高而提高，这在客观效果上造成了医院不得不靠提高药品采购价格或者使用高价药来获利，这与当初药品集中采购降低药品采购价可谓南辕北辙，水火不同炉。“顺加作价”将药品集中招标采购逐步异化为“二次限价”，使得药企、医院和流通企业形成利益共同体，于是都开始反对招标采购。 已经实施了八年的原有招标模式因为种种漏洞备受各界诟病，其中最核心的问题就是没有很好地起到降低药价的作用。企业对招标政策的熟练应对，已通过种种方式一一化解了招标的威力，比如通过产品组合，用牺牲低价品种保护高价品种销售的做法，结果是药价并没有真正降下来，还衍生出一大堆问题，如产品生命周期被缩短、招标中介费支出不菲等等。更严重的是由于招标拉长了药品采购链，导致了更多的 腐败行为产生。 二、药品“挂网采购”应运而生 由于药品集中招标采购在实施过程中被异化，加上老百姓“看病难、看病贵”的问题越来越突出，从2005年起，以纠风部门主导的国家相关部门对原有的药品集中招标采购政策进行了调整。 此次调整的主要目的不再是转换采购模式，而是为了降低虚高的药价，治理医药购销中的商业贿赂，减轻患者的医药费用负担，其基本原则也从以前的“质量优先，价格合理，不保证最低价格中标”，转变为“质量保证，价格合理，淘汰报价偏高的药品”。经过模式调整后，出现了以“挂网限价竞价”为特点 的“四川模式”和“广东模式”。
网上药品集中采购平台 医疗机构操作手册
新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购平台 医疗机构操作手册 新疆维吾尔自治区医疗机构 药品采购中心 2009年5月13日
目录 前言 (2) 一.登录平台 (1) 二.系统操作 (2) 2.1 注销 (2) 2.2 问题反馈 (2) 2.2.1 问题列表 (2) 2.2.2 添加问题 (3) 2.2.3 投诉、申述 (4) 2.3 医院详细信息 (6) 2.4 交易项目 (7) 2.4.1 勾选采购药品 (7) 2.4.1.1 选择采购药品 (9) 2.4.1.2 维护采购目录 (10) 2.4.2 日常采购管理 (12) 2.4.2.1 新增采购单 (13) 2.4.2.2 采购单列表 (13) 2.4.2.3 新增退货单 (15) 2.4.2.4 退货单列表 (16) 2.4.2.5 入库清单列表 (17) 2.4.2.6 结算管理 (18) 2.4.2.7 新增结算单 (18) 2.4.2.8 按配送企业查询 (19) 2.4.2.9按生产企业查询 (19) 2.4.2.10按挂网企业查询 (20) 2.4.2.11按药品查询 (20) 2.4.2.12按结算单查询 (21) 2.4.2.13按采购单查询 (21) 2.5 投诉管理 (22) 2.5.1 向监督机构投诉 (22) 2.7.2 投诉问题列表 (23) 2.8 修改密码 (24)
前言 根据国务院纠风办、卫生部等六部委印发的《2008年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》的通知（国纠办发【2008】3号）、卫生部、国务院纠风办等六部委印发的《进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》的通知（卫规财发【2009】7号）要求，自治区卫生厅、纠风办、发改委、财政厅、劳动和社会保障厅、工商局、食品药品监督管理局制定的《新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购工作实施方案（试行）》，经自治区人民政府同意并开始实施。新疆自治区医疗机构网上药品集中采购，由新疆自治区医疗机构药品采购中心承担具体工作，并负责《新疆维吾尔自治区医疗机构网上药品集中采购平台》（以下简称“平台”）的建设与维护。 凡纳入集中招标采购范围的医疗机构，应通过“平台”进行日常药品（除国家规定的不纳入集中采购的药品）采购。 相关医疗机构应配置具备宽带上网条件的专用计算机，并指派专人负责网上操作，定期更换密码，确保用户名、密码使用安全，保证医疗机构药品采购信息不被篡改或泄露。 在药品采购挂网目录产生后，医疗机构应在规定时间内，凭分配的用户名、密码登录“平台”，根据采购计划从挂网目录中勾选品种，与配送企业签订合同。 在日常药品采购过程中，医疗机构在“平台”上建立采购单，选择采购品种、录入采购数量，对配送企业下单采购挂网药品，并在“平台”对收货情况进行确认。 医疗机构应按合同约定的条件，与配送企业按时结算货款，并将结算情况在“平台”上登记，配送企业在“平台”上对回款情况进行确认。 各级监管部门将通过“平台”对医疗机构、医药企业的日常药品采购交易情况进行监督，同时结合网下实地检查，确保药品采购工作的贯彻落实。
药品挂网招标“六步曲”
2000年，国家几部委开始部署药品集中招标采购的试点工作，2001年11月份，此项工作在全国全面推行。7年来，各方面虽然对药品集中招标采购政策提出了一些批评意见，但专家还是认为，药品集中招标采购改革方向是正确的，政策的基本面也是好的。可以说，药品招标采购今后还得继续进行下去。那么，作为一家医药企业，如何在今后做好药品的招投标工作呢？以下谈一些个人的观点，供业界人士参考。 挂网调研要全面 挂网前期，医药企业要认真分析当地前一次招标或挂网：①挂网前3个月派专人拜访政府采购中心、招标中介、有影响力的专家，了解可能出现的政策变化，有效反映企业对挂网的建议及特殊情况，供招标部门和专家在政策制定时考虑；②熟悉上次挂网的模式与程序：首次进入市场的企业要深入分析同类产品、竞争产品在上一次挂网中的状况，制定挂网策略； ③关注招标动态和进程、国家政策导向和邻近、重点省份的挂网变化，可通过拜访挂网主管部门和专家了解相关的信息；④价格调研：在首次进行挂网的地区，要了解企业产品在不同地区、医院、零售终端的价格，在周边省份、价格大区内和重点地区的挂网价格，同类产品和竞品的相关价格等；再次挂网地区，企业要做好维持或提高价格的调研，如优质优价产品提价等。⑤建立和维系政府公共关系。 策略制定要实际 调研后要制定相对实际的挂网策略：①制定价格方案。挂网价格的决定因素包括上次挂网的价格、目前医院的采购价、药店零售价、同类产品的挂网价等。只招价格不招品牌的挂网，低价格是中标的首要条件；既招价格也招品牌的挂网，企业运作的空间相对较大，各地高价中标品种主要是外资、原研、新药、独家、优质优价、单独定价、市场价格秩序稳定、中药产品；②先于政府挂网调整价格，保持全国价格平衡、消除区域价格差异、统一医院和零售终端价格等。③准备好充足的提价理由；④产品质量层次不同，工作重点也有不同：进口、原研、优质优价、单独定价品种的关键在于进入挂网目录；GMP产品的关键在于报价和竞价。⑤确定投标主体；⑥若某个地区的挂网价格影响到区域乃至全国价格体系时考虑放弃，同时有效降低生产成本是挂网成功的保障。 方式调整要适合 投标主体不同，生产企业的运作方式也不同：①必须生产企业投标的挂网：视当地的产品使用状况、政府资源、推广模式等决定与代理商的合作模式，寻求当地代理商协助可利用其政府资源和对市场的把握；②生产企业和代理商都可以投标的挂网：视生产企业的营销模式和代理商实力而定。代理公司投标虽然熟悉规则、信息通畅、了解同类厂家对策、中介和专家关系较好，但对产品情况了解不透彻、多品种代理公司存在对品种关注不够和利益取舍问题、分配送选择受代理商制约；生产企业投标更关注投标细节、了解产品特性、掌握中标后配送选择主动权，但人脉关系相对较弱、对挂网规则把握不准确、同类产品信息相对较少； ③代理商投标：在挂网前按照销售模式提前调整代理商。如调整为多家代理，应提前与主投商做好分配送约定；尽可能将代理政策调整到位，按业绩进行赏罚；④生产企业投标、代理商配送：为避免代理商抵触，生产企业要做好准备。保证调整的理由来源于共同的挂网认识；尽可能保持原有代理商利益，维系良好关系。调整过程中注意原有代理商终端、代理商库存、
招标投标药品招标流程(完整版)
推荐阅读：招标投标药品招标流程 ?? 【药品招标流程】药品招标流程注意事项及流程 ?? 【公开招标流程】上海简化药品招标流程全程 【药品招标流程】药品招标系统总结 药品招投标 本人从踏上医药行业工作后就一直接触负责招标事宜到现在已有两年的时间，目前负责公司品种全国范围内的招投标工作，因此06年底以来的绝大部分招标均涉及过，对招投标的相关事宜是比较的熟悉。 药品招标的工作可以分成内部操作和外部运作两部分。所谓内部运作就是招标信息的获得，招投标资料的准备，投标报价的网上操作;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行公关，协调，沟通。 (一) 内部操作 一般而言，在整个招标的活动之中，可以分为这几个步骤： (1) 招标信息的获得 招投标具有时间性，因此及时获得招投标的信息至关重要，一旦错过当次招标往往就会影响一年以上时间的销售。一般而言，招投标信息的获得来源有以下几种： Ⅰ招投标专业网站 最常见的网站就是海虹电子商务网站，很多省市的招标信息都会在该网站上进行公布。还有些地方性的招标网站，如：江西的先锋环宇，山东的金卫医药信息网，河北的医商网，黑龙江的黑龙江天恒医药招标等等。不过，大型的省级招标往往会有其专门的信息发布，操作网站如广东医药采购服务平台，河南省医药采购招标网等。 Ⅱ医药商业公司的通知 由于目前招投标大多是地区性的，因此当地的龙头商业公司对这方面的信息获得是具有超前性的，一般而言，商业公司会将得知的招标信息提前通知给他的VIP客户，以寻求支持和配合。 Ⅲ销售办事处汇报 销售办事处在当地直接的从事销售工作，对于当地的信息收集的更加的迅速，全面，真实，客观。一个好的销售办事处应该对当地的医药信息有着极其敏锐的观察和获知能力。
全面实施药品挂网公开议价采购操作办法
附件1 全面实施药品挂网公开议价采购操作办法 一、挂网公开议价范围 1.纳入《上海市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2017年版）》（以下简称“2017版医保目录”）范围内的药品。 不包括：实行政府定价的麻醉药品、第一类精神药品，以及国家定点生产药品、国家谈判药品及其仿制药、带量采购中标药品、纳入医保支付并实行个人定额自负的药品。 2.列入《中国上市药品目录集》的通过质量和疗效一致性评价药品及按化学药品新注册分类批准的仿制药，仍按原办法进行申报。 二、受理机构 上海市医药集中招标采购事务管理所（以下简称“市药事所”）是受理生产企业申报药品基础信息、登记药品挂网公开议价采购的工作机构。 三、新申请挂网公开议价药品 （一）申报条件 新申请进入本市挂网公开议价的药品按照“拾遗补缺、鼓励创新、实际需求”的原则，进行申报： 1.流标药品：医保目录顺序号下无企业中标或挂网的品种，经申报公布后直接进入议价流程； 2.已纳入临床紧缺药品目录的药品：经申报公布后直接进入议
价流程； 3.其他药品：须符合以下条件之一方可申报。 ①新申请挂网公开议价药品须在15省市中有10个（含）以上省市采购价，方可进入议价流程； ②由本市3家三级公立医疗机构或5家二级（含以上）公立医疗机构或10家一级（含以上）公立医疗机构按照实际用药需求提出采购申请（《新申请药品采购申请表》见附件2）。所有提出采购申请的公立医疗机构议价确认并完成首次采购后，该药品方可对其他医疗机构开放议价。 （二）网上申报 药品生产企业需通过上海阳光医药采购网申报新申请药品基础信息及十五省市采购价格信息。具体申报步骤如下： 1.注册并登录“上海市医药采购基础信息登记系统”（以下简称“基础信息登记系统”，网址：https://www.wendangku.net/doc/7e8017778.html,），上报基础信息、相关证照及十五省市采购价信息。“十五省市采购价”指同企业同品种在北京、天津、江苏、浙江、广东、重庆、安徽、福建、江西、山东、河南、河北、辽宁、湖北、湖南省级药品采购平台上正在执行的采购价。十五省市采购价格信息证明图片上传至药品明细信息“其他情况”一栏（按PDF格式上传至第六栏）。 2.注册并登录“医药信息挂网登记系统”（以下简称“挂网登记系统”，网址：https://www.wendangku.net/doc/7e8017778.html,），进入相应子模块（低价药，儿童用药，毒麻精放品种与疫苗类，临床紧缺药品仍按原模块进行申报；其余“2017版医保目录”范围内药品按“全面议价新申请”
药品挂网采购
什么是挂网采购？ （1）招标主体或者招标办公室机构对某一种或一类药品制定一个统一的供货价，在这一个统一的供货价下，任何一厂家的同种药品均可销售。 （2）统一供货价的制定是由招标主体或者招标办公室机构在众多的同类药品报名品种中，选择一个价格低的作为代表品进行面对面的议价，确定一个供货价，其他的同类品种就不参与议价，只需要参照执行，不同意这个供货价就不能上网，医院就不能采购。 （3）独家品种供货价的制定，是选同一厂家的省外供货价低的作为参考。 （4）多规格品种通过差比价进行定价。 2、挂网采购的利弊 好处： （1）同等条件下，所有品种都可以入市，不至于招不上标全死，改变了以往你死我活的做法。（2）相对公平，勾兑机会减少。 （3）相同价格而空间大的品种优势明显。 不利： （1）同类品种过多价格无法控制，容易价格致死。 （2）不易按照以往通过招标独享市场。 （3）厂家容易进行联合串通，将价格保持到一定的水平，药品降价的空间不大。 （4）厂家临床大显神通，各显身手，卫生局管理难度高。 药品挂网采购对未来临床推广工作的影响 2005年，四川省首次提出了药品挂网采购方案，代替以往的药品招标工作。随后的2006年掀起了医药行业体制改革的浪潮。多种形式的改革在全国各地纷纷展开。从新药报批到Gmp 认证，从OTC市场到处方药销售，都出台了一系列新政策、新法规改革整顿。且不说这些，这里本人仅对药品招标体制的变革发表一下拙见，望大家批评指正。 目前，国内药品的招标模式有很多，但我认为有代表性的主要有以下五种：1、传统招标模式。2、限价招标。3、四川挂网模式。4、南京挂网模式。5、广东挂网模式。 个人认为，限价招标、南京挂网模式和广东挂网模式代表了招标采购三个发展方向。这三种模式虽然手段各有不同，但目的一致。就是要让药品的采购变成一种阳光行动，从流通环节控制药品价格。药品价格的不断下调，导致操作空间的下降将成为以后临床推广的最大困难。如何应对这种情况呢？个人有以下几点看法： 1、加强服务。销售行业本身就是服务行业。在操作空间下降的条件下，我们可以通过提高服务来给产品增值。加强服务本身对销售人员的素质就有了更高层次的要求。销售人员要能够挖掘出客户更多方面的需求，目前的销售员一般都是被动的去满足客户所提出的这样或那样的要求。在以后的工作中则要求他们主动的去寻找和发掘客户需求并且做好服务。 2、市场细分。市场细分是市场化销售模式发展到一定阶段的必然产物，也是为产品提供增值服务的内在要求。要想为客户提供更完善的服务就必须将客户分类，按照不同的客户采取不同的销售策略。市场细分的另一个方面就是产品细分。现在的销售一般都是按科室划分市场，但以后的工作要求按照适应症和患者划分市场。一方面可以促进合理用药，另一方面
各地招投标挂网流程图
投标工作流程 一、招标前期工作 1、关注本区域招标信息网，查看增补要求，督促区域经理做好医院和招标办的增补工作，增补成功后做好记录。如有地区 性差异，无法增补或难度太大，必随时反馈予上级领导。 2、招标前期准备工作，先收集历史中标情况，建立历史中标价数据库。 3、制作商业单位信息档案，了解该地区商业回款情况、区域覆盖率、配送管理水平、商业信用度。 4、随时与区域经理联系，了解本次招标基本概况，提前获取招标前的行业内部信息。 二、招标公告发布期至投标资料递交截止期 1、下载采购公告后必须注意采购周期、标书发售及截止、报价、开标的时间。 2、研读投标文件必须注意：投标资料的制作要求、评标的标准、评标议价方法、定标方法。如果发现招标文件有不符合之 处必在投标截止前15天向招标办提出澄清要求。 3、认真核对投标授权表相关内容，及时与区域经理联系。 4、投标资料的制作按照生产企业主体册、产品册、优势文件汇编册，优势文件汇编册分为：企业资质文件汇编、技术响应 性文件、产品优势文件汇编、产品临床资料汇编。详细内容结合采购文件的要求来制作。
5、投标资料的准备应在接收授权表后两天内准备，在投标资料截止前15天邮寄出。 6、标书邮寄后第三天下午查询快递公司投递情况，联系收件人确认邮件到达情况并核对投标资料的完整性，向区域经理反 馈相关内容，并做好详细的记录。 7、投标资料递交截止前三天与区域经理联系，确认标书已递交无误。 三、报价至中标结果公示期 1、指导报价阶段，必须先接收市场人员的报价申请单。 2、通过区域历史中标价，结合采购文件的要求和市场人员反馈，再次分析汇报领导，报价申请经领导审批后回传区域经理 进行报价。 3、开标记录公式后，收集及分析竞争厂家报价，预测价格评分情况，及时采取相应的对策，督促区域经理做好招标公关工 作，随时关注市场动态。 4、收集汇总中标结果。 5、产品如果落标，必须分析落标的原因，并且分析整个投标过程的操作，寻找补救机会，总结经验并汇报上级领导。
挂网限价药品价格信息填报操作流程
附件3 挂网限价药品价格信息填报操作流程 1.项目申报 产品信息已维护完善并“已二审”的产品，可直接进行本次项目申报。企业用key登陆药品基础信息资审系统后，点击【药品申报管理】中的【常规项目】，可开始添加工作，如图： 点击“2015年四川省公立医院药品集中采购新增补”如图： 进入后，点击【添加申报产品】，如图 点击下图任意一个红色箭头所指药品类别，系统将自动跳转到企业所属该类别药品列表，如图：
进入产品列表后首先需勾选所要添加的药品，如下图右上方红色箭头所指： 再点击下方提交按钮，即可提交药品信息。提交成功显示如下信息： 显示“操作成功”后，表示添加成功。
2.价格填报 在【药品项目管理】中选择“2015年四川省公立医院药品集中采购新增补”，就能够查看到已添加药品列表。 此时，价格信息状态显示“价格信息待网上申报”。 点击如上图红色箭头所指，进入药品增补填报界面，按照页面提示填报相关信息如图： 1、全国正在执行的最低五省挂网/中标价格及均价 下方填报价格最低五省份的时候，有五个的填写5个，不足5个的可以缺项。确认信息无误后，首先点击“保存信息”按钮保存。然后点击“确认报价按钮”完成填报。
2、全国三级公立医疗机构最低销售价 选择“全国三级公立医疗机构最低销售价”价格填写保留两位有效数字，医院名称须写全称。确认信息无误后，首先点击“保存信息”按钮保存。然后点击“确认报价按钮”完成填报。 3、无正在执行的挂网/中标价格及2017年以来全国三级以上公立医疗机构最低销售价格 选择“无正在执行的挂网/中标价格及2017年以来全国三级以上公立医疗机构最低销售价格”。确认信息无误后，首先点击“保存信息”按钮保存。然后点击“确认报价按钮”完成填报。 备注：有省级最低5个省中标/挂网标价的药品,不用提供全国三级公立医疗机构最低销售价。
药品采购操作流程
购进操作流程 第一：确定采购的商品，由供货方在采购部领填《首次经营药品审批表》，并交采购部经理、总经理签字后交质管员审核资料。（所需资料清单见下方备注） 第二：质管部凭已签字的《首次经营药品审批表》所填写的信息收集相关企业和品种资料： ①资料符合规定的建档 ②资料不符合规定的，质管员提供所需资料清单，补齐后建档 第三：送货时，提供加盖供货单位质量章的同批次检验报告单(三个月后正式实施） 备注： 对首营企业的审核，应当查验加盖其公章原印章的以下资料，确认真实、有效： （一）《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件； （二）营业执照、税务登记、组织机构代码的证件复印件，及上一年度企业年度报告公示情况； （三）《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件； （四）相关印章、随货同行单（票）样式原件； （五）开户户名、开户银行及账号。 （六）法人委托书及其附件 ①加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件； ②加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限； ③供货单位及供货品种相关资料。 （七）质量保证协议，签订的质量保证协议至少包括以下内容： ①明确双方质量责任； ②供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责； ③供货单位应当按照国家规定开具发票； ④药品质量符合药品标准等有关要求； ⑤药品包装、标签、说明书符合有关规定； ⑥药品运输的质量保证及责任； ⑦质量保证协议的有效期限。 （八）购销合同 （九）质量体系调查表 商品： 药品、保健食品：加盖供货单位公章原印章的《再注册批件》，需要进行备案的《再注册批件》的内容有变更的，需要提供相关变更资料。 消字号用品：安全信用评价表、检验报告 中药饮片：生产企业营业执照、生产企业许可证、生产企业GMP证书、检验报告 化妆品：①特殊用途化妆品提供《注册批件》、生产企业资料、检验报告 ②一般化妆品提供生产企业资料、检验报告 医疗器械：三类医疗器械注册批件、一类和二类的备案件
配送商网上交易操作手册药品挂网招标采购目录药
广西壮族自治区药品网上集中采购卖方交易系统 用户手册 2003-2006 版权所有 广西卫虹医药电子商务有限公司 广西南宁市民族大道109号投资大厦17层邮编530022 1 目录 1 目录 2 系统基本操作 用户登陆 系统主界面 个人信息维护 3 系统功能操作说明 信息维护 3.1.1采购供应目录 订单管理 3.2.1订单查询 3.2.2订单处理 3.2.3退货处理 辅助系统 3.3.1 医院黄页
3.3.2 用户投诉 3.3.3 查看公示 3.3.4 收通知 2 系统基本操作 用户登陆 登陆的基本步骤如下： 在浏览器的地址栏中输于您的交易平台打开页面，如下图所示。输入“账号”和“密码”，然后点击【登陆】 系统主界面 ① 功能菜单 为系统的导航功能菜单，通过选择其中的功能，您可以随心所欲的跳转使用系统功能 ② 系统功能操作区 所有系统的功能都是通过对操作区的数据进行操作完成的 ① ② ③ ④
③相关网站链接 通过相关政府部门的网站链接可以查询到最新的政策信息和业内动态。 ④系统工具条 系统工具条包含四个功能按钮，依照顺序分别是：返回主页面、刷新、帮助、退出。 个人信息维护 点击【用户信息】【个人信息维护】，打开页面，如下图所示。在此页面中，可对本机构的相关信息进行维护。 为了保证您系统的安全，用户密码不允许轻易传播；更不要将密码写在纸上，如果您这样做，请确认您写有密码的纸张存放在只有您能得到的地方；密码应选择不规则的字母数字混合的字符串 3 系统功能操作说明 信息维护 3.1.1采购供应目录 点击【信息维护】【采购供应目录】，打开采购供应目录维护页面，如下图所示。 订单管理 3.2.1订单查询 点击【订单管理】【订单查询】，打开查询订单页面，如下图所示，在此页面，可查询一定时间内的订单情况。 3.2.2订单处理 点击【订单管理】【订单处理】，打开订单处理页面，点击【处理】
药品交易直接挂网操作指引医疗机构
药品交易直接挂网操作指引 （医疗机构） 2018年10月 目录 第一章关于这本手册........................................................................................错误!未定义书签。第二章使用须知................................................................................................错误!未定义书签。第三章登录与退出系统....................................................................................错误!未定义书签。
3.1用户登录与退出.................................................................................错误!未定义书签。第四章商品管理................................................................................................错误!未定义书签。 4.1商品列表.............................................................................................错误!未定义书签。第五章合同管理................................................................................................错误!未定义书签。 5.1合同申报..............................................................................................错误!未定义书签。 5.2合同列表..............................................................................................错误!未定义书签。 5.3合同撤废申请响应..............................................................................错误!未定义书签。第六章订单操作................................................................................................错误!未定义书签。 6.1新建订单..............................................................................................错误!未定义书签。 6.2发送订单..............................................................................................错误!未定义书签。 6.3收货确认..............................................................................................错误!未定义书签。 6.4撤单 .....................................................................................................错误!未定义书签。 6.5退货申请..............................................................................................错误!未定义书签。 6.6退货查询..............................................................................................错误!未定义书签。第七章订单查询................................................................................................错误!未定义书签。 7.1最近两个月订单..................................................................................错误!未定义书签。 7.2历史采购订单......................................................................................错误!未定义书签。 7.3最近两个月配送信息..........................................................................错误!未定义书签。 7.4历史配送信息......................................................................................错误!未定义书签。第八章订单评价................................................................................................错误!未定义书签。 8.1待评价订单.........................................................................................错误!未定义书签。 8.2已评价订单.........................................................................................错误!未定义书签。
辽宁省2015年医疗机构药品直接挂网采购招标文件【模板】
辽宁省2015年医疗机构药品直接挂网采 购 招标文件 采购机构：辽宁省政府采购中心 采购服务平台：辽宁省药品和医用耗材集中采购网 网址：******
目录 第一部分投标企业须知 第二部分投标文件格式 第三部分辽宁省2015年医疗机构药品集中采购实施方案、辽宁省医疗机构药品直接挂网采购实施方案
第一部分投标企业须知 按照国家相关政策及《辽宁省2015年医疗机构药品集中采购实施方案》（以下简称《集中采购方案》）、《辽宁省医疗机构药品直接挂网采购实施方案》（以下简称《直接挂网方案》）的要求，现组织辽宁省2015年医疗机构药品直接挂网采购活动。 《集中采购方案》和《直接挂网方案》对本次招标活动的工作目标、基本原则、适用范围、采购方式、目录制定、投标企业的报名条件等进行了规定。在参加投标前，请投标企业务必认真阅读《集中采购方案》和《直接挂网方案》。 一、工作安排 本次药品直接挂网采购活动从2016年2月18日开始实施，在招标期间，请投标企业密切关注“辽宁省药品和医用耗材集中采购网”上发布的有关公告、通知和公示信息，及时了解相关情况。请投标企业严格遵守各阶段规定的时间期限，由于企业自身原因未能及时得到相关信息及超过相关的规定时限，由此引起的一切后果由企业自行承担。具体时
二、网上填报信息和投标文件的编制 （一）网上填报信息 招标公告发布后，投标企业应尽快登录“辽宁省药品和医用耗材集中采购网”，进入首页左侧“进入2015年药品招标平台”进行网上信息填报，操作方法详见《辽宁省2015年医疗机构药品直接挂网采购企业注册及信息填报指南》。投标企业应认真填写和上报信息，确保信息的真实、准确。 提醒投标企业注意： 1.本次药品直接挂网采购信息填报平台为企业提供了相关产品的基础数据库，企业需在数据库中勾选拟申报产品。数据库中产品的部分基础信息为锁定状态，投标企业无法更改，如锁定状态的信息有误，投标企业需在递交纸质投标文件时递交《信息更正申请》（附件4）及相关证明材料，由辽宁省政府采购中心（以下简称采购中心）在审核时进行修改。未锁定的信息需投标企业进行维护。 如企业拟申报的产品不在平台提供的数据库中，可按照以下方式操作： （1）拟申报的产品仅包装数量与数据库中的产品不一致时，可点击数据库中同通用名、同剂型、同规格产品后的
招标投标药品招标流程完整版
推荐阅读：招标投标?药品招标流程? ?? 【药品招标流程】药品招标流程注意事项及流程 ?? 【公开招标流程】上海简化药品招标流程全程 【药品招标流程】药品招标系统总结 药品招投标 本人从踏上医药行业工作后就一直接触负责招标事宜到现在已有两年的时间，目前负责公司品种全国范围内的招投标工作，因此06年底以来的绝大部分招标均涉及过，对招投标的相关事宜是比较的熟悉。 药品招标的工作可以分成内部操作和外部运作两部分。所谓内部运作就是招标信息的获得，招投标资料的准备，投标报价的网上操作;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行公关，协调，沟通。 (一) 内部操作 一般而言，在整个招标的活动之中，可以分为这几个步骤： (1) 招标信息的获得 招投标具有时间性，因此及时获得招投标的信息至关重要，一旦错过当次招标往往就会影响一年以上时间的销售。一般而言，招投标信息的获得来源有以下几种： Ⅰ招投标专业网站 最常见的网站就是海虹电子商务网站，很多省市的招标信息都会在该网站上进行公布。还有些地方性的招标网站，如：江西的先锋环宇，山东的金卫医药信息网，河北的医商网，黑龙江的黑龙江天恒医药招标等等。不过，大型的省级招标往往会有其专门的信息发布，操作网站如广东医药采购服务平台，河南省医药采购招标网等。 Ⅱ医药商业公司的通知 由于目前招投标大多是地区性的，因此当地的龙头商业公司对这方面的信息获得是具有超前性的，一般而言，商业公司会将得知的招标信息提前通知给他的VIP客户，以寻求支持和配合。 Ⅲ销售办事处汇报 销售办事处在当地直接的从事销售工作，对于当地的信息收集的更加的迅速，全面，真实，客观。一个好的销售办事处应该对当地的医药信息有着极其敏锐的观察和获知能力。 Ⅳ代理商提供的信息 代理商在当地直接从事销售工作，信息一般也比较灵通。
低价药直接挂网采购操作手册
陕西省医疗卫生机构药品采购平台直接挂网药品采购 操作手册 陕西省医疗卫生机构药品采购中心 二零一五年八月
欢迎使用 陕西省医疗卫生机构药品采购平台 直接挂网药品采购 关于本用户手册 本手册包含了您在采购使用直接挂网药品所需了解的信息。手册中所出现的用户名称及相关数据均为系统测试数据，不作为任何正式采购的依据。手册中“此操作需联合体内医疗卫生机构完成3.2操作后进行”此类表述3.2代表第三章第二条操作。
目录 关于本用户手册 (2) 一、使用须知 (2) 二、用户登录 (2) 1、CA证书登录:选择CA证书登录 (2) 2、普通登录 (2) 3、退出系统 (2) 三、直接挂网药品采购模块基本功能 (2) 1、医疗卫生机构直接采购 (2) 2、联合体采购 (2) 3、跨区域联合采购 (2) 四、议价支持 (2) 1、向各采购单位提供产品的参考价格； (2) 2、向各采购单位和生产企业提供联系电话； (2) 3、医疗卫生机构的采购量确认提交后生产企业即可查看； (2) 4、医疗卫生机构和生产企业还可通过采购平台的“消息管理”进行网上信息沟通（非实时）。 (2) 五、流程图 (2) 第二章医疗卫生机构直接采购操作指南 (2) 一、医疗卫生机构端操作指南 (2) 1、医疗卫生机构勾选直接挂网药品 (2) 2、医疗卫生机构维护预采购直接挂网药品 (2) 二、生产企业端操作指南 (2) 1、生产企业确认直接挂网药品采购价 (2) 2、选择配送企业 (2) 三、配送企业端操作指南 (2) 第三章联合体采购操作指南 (2) 一、县（区）药品“三统一”办公室用户操作端指南 (2) 1、添加联合体 (2) 2、选择医疗卫生机构 (2) 3、查看医疗卫生机构 (2) 4、删除医疗卫生机构 (2) 二、联合体内医疗卫生机构端操作指南 (2) 1、勾选本医疗卫生机构的直接挂网药品目录 (2) 2、联合体内医疗卫生机构维护拟采购直接挂网药品 (2) 三、生产企业端操作指南 (2) 1、生产企业确认直接挂网药品采购价 (2) 2、选择配送企业 (2)
药品挂网招标采购文件
黄梅县人民医院药品招标采购管理规定 药品采购是关系到医院医疗业务能否顺利开展，病人用药是否安全、有效、经济的重要工作。为保障我院药品采购工作的正常开展，特制定黄梅县人民医院药品采购管理规定。 1、实行院长领导下的药事委员会负责制。医院院长是医院药品采购管理的最高决策者，对药品采购工作实施宏观管理。药事委员会在院长的领导下对医院药品采购工作实行管理，指导药剂科实施药品的采购供应工作。药剂科作为医院药品采购的常设机构，向院长和药事管理委员会负责，具体办理医院药品采购的申报和处理日常采购事务。 2、医院药品采购坚持服务病人，满足临床需要，保障临床用药安全、有效、合理，保护病人利益和医院利益，反对单纯追求经济利益行为。 3、严格执行国家法令法规及物价政策，凡大批量常规采购品种，执行政府集中招标采购品种和价格。 （1）药品招标工作应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。整过过程及当事人应当接受有关部门和全院的监督。 （2）药品招标采用集体集中办公的形式，杜绝个人与药商接触，防止以药谋私。 （3）招标单位成阶梯状分布，在中标单位中，每一个品种的选择不超过二个中标单位。中标单位应提供相应的资质证明文件。对品种的选择应按质量、价格、服务和信誉四个方面综合评价。 （4）纳入药品招标的品种均应使用通用名、并应包括该通用名对应的商品名及剂型、规格、防止中标药品被其它同类药品替代。 （5）参加药品招标的有关人员应公正无私，有下列情形之一者，取销其招标资格，并由有关部门按规定处理： ①招标期间与药商私下接触者； ②接受药商的财物、礼品馈赠者；
③泄露与药品招标相关的商业秘密者。 4、根据临床治疗需要，购进新特药时由临床科室主任提出申请、交药剂科主任审查、报院药事委员会批准后方可购进。其价格由药事委员会、药剂科、物价科参考市场价格，在政府指导价格范围以内与药品经销商议定。 5、国家实行特殊管理的麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品按国家有关规定执行。 6、严格执行对药品采购实施审批、决策和监督的约束机制。药剂科要根据临床实际用药情况，拟定采购计划，报院长和药事委员会审批。未经审批，任何人均不得直接行使药品采购权。医院纪检、审计、财会部门人员参与药品采购的监督管理。杜绝违规采购和徇私舞弊行为。 7、严格把握进货渠道关，凡在我院经营药品，其生产企业必须通过GMP 认证，经营企业必须通过GSP认证，药品必须有正式批准文号。药品采购合同签约前，经营者必须提供下证件，以留存备查。 （1）加盖本企业公章的药品生产企业的GMP证书，药品经营企业的GSP 证书的复印件； （2）加盖本企业公章的药品生产、经营企业许可证，营业执照的复印件； （3）加盖本企业公章和企业法定代表人印章或签字的企业法定代表人的委托授权书原件；委托授权书应明确规定授权范围。 （4）出具药品销售人员的身份证，并留存复印件。 (5)、所经营药品的质量安全保证书。 (6)、经营进口药品的，必须提供《进口药品检验报告书》或者注明“已抽样”并加盖公章的《进口药品通关单》复印件； (7)、经营按照批签发管理的生物制品时，必须提供加盖本企业印章的该批生物制品《生物制品批签发合格证》复印件。 8、药品经营者有下列情形之一者，我院可单方取消其药品经营资格： （1）不能提供规定的资质证明文件； （2）所经营的药品有假药、劣药； （3）所经营的药品有其它不符合我院对药品采购的要求者，例如不按我院规定的药品规格、数量、生产单位供贷或供贷不及时影响临床用药者；
药品挂网招标采购文件修订稿
药品挂网招标采购文件公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
黄梅县人民医院药品招标采购管理规定 药品采购是关系到医院医疗业务能否顺利开展，病人用药是否安全、有效、经济的重要工作。为保障我院药品采购工作的正常开展，特制定黄梅县人民医院药品采购管理规定。 1、实行院长领导下的药事委员会负责制。医院院长是医院药品采购管理的最高决策者，对药品采购工作实施宏观管理。药事委员会在院长的领导下对医院药品采购工作实行管理，指导药剂科实施药品的采购供应工作。药剂科作为医院药品采购的常设机构，向院长和药事管理委员会负责，具体办理医院药品采购的申报和处理日常采购事务。 2、医院药品采购坚持服务病人，满足临床需要，保障临床用药安全、有效、合理，保护病人利益和医院利益，反对单纯追求经济利益行为。 3、严格执行国家法令法规及物价政策，凡大批量常规采购品种，执行政府集中招标采购品种和价格。 （1）药品招标工作应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。整过过程及当事人应当接受有关部门和全院的监督。 （2）药品招标采用集体集中办公的形式，杜绝个人与药商接触，防止以药谋私。 （3）招标单位成阶梯状分布，在中标单位中，每一个品种的选择不超过二个中标单位。中标单位应提供相应的资质证明文件。对品种的选择应按质量、价格、服务和信誉四个方面综合评价。 （4）纳入药品招标的品种均应使用通用名、并应包括该通用名对应的商品名及剂型、规格、防止中标药品被其它同类药品替代。 （5）参加药品招标的有关人员应公正无私，有下列情形之一者，取销其招标资格，并由有关部门按规定处理： ①招标期间与药商私下接触者； ②接受药商的财物、礼品馈赠者；
药品招标采购管理制度
1．目的：完成公司下达的年度计划及利润指标 2 财务部、信息部 3．职责：寻找新的增长点，扩大市场占有率 4．工作基本要求 4．1．1认真学习招标文件，领会精神实质，按标书要求结合我公司具体情况拟定此次招标工作计划与安排。 4．1．2及时关注招标中心、医商网等有关招标信息。 4．1．3联系生产厂家，要求生产厂家提供相关资质文件，与厂家进行代理费用谈判。 4．1．3按招标采购中心的要求认真审查生产厂家资质文件内容。4．1．4按采购中心规定的要求认真录入基本情况汇总表及整理、装订纸制资料。 5.药品招标采购工作程序 5．1．1按北京药品招标采购中心布置招标工作期间，每天上午9：00、11：00，下午2：00、5：00上网关注招标信息与动态，及时下载有关资料传递给经理及有关人员。
5．1．2按标书规定的时间，通知生产厂家做好资质文件的准备工作。5．1．3按标书规定的时间审查生产厂家的资质文件。投标文件的组成： 5．1．3．1生产厂家资质证明文件(一证一照); 5．1．3．2反应全年纳税申报表; 5．1．3．3生产企业基本情况表(规定格式); 5．1．3．4产品资质审查: ①由国家药监局颁发的GMP认证证书; ②产品说明书原件; ③生产批准文件; ④省药检所的药检报告书; ⑤原料药来源证明文件; ⑥专利证明文件; ⑦其它有利于招标的文件证明; ⑧物价文件(国家计委或北京市物价局批准的文件)。 5．1．4按采购中心规定的时间及要求报送纸质文件。
5．1．5按各中介规定的时间及要求报送样品。5．1．6按各中介规定的时间及要求网上报价及议价。5．1．7按各中介规定的时间签订中标协议书。 药品招标采购工作流程图