房地产企业合同常见法律问题

房地产企业合同常见法律问题

任何一家房地产企业都面临着各种各样的合同，现实生活中，合同所存在的问题也比较繁琐。通过对合同进行审查修改，笔者发现

大多数的合同之所以产生严重的问题，其实更多的不是法律上原因，而是由于表达不当引起的。下面笔者将审查房地产企业合同中发现

的常规问题做一下分类。

一、内容比较简单，多是下载文本。

很多企业在使用合同时经常从网上进行下载，百度下载的文本，不是全部不能用，而是需要根据各自企业的特殊性，进行必要的修改，以适应自身企业的实际情况，最大限度维护自己的合法权益。

比如炒楼花，买房者将其预购的未交付的预售商品房另行转让。我

国对于预售商品房的转让并未明文禁止，但带有投机性的炒楼花行

为很可能导致房价上涨，扰乱房地产市场秩序，严重时还会产生泡

沫经济，影响整个国民经济的发展。对此我们在合同文本中应当明

确约定预售商品房转让的条件。

二、借用其他部门合同，直接拿来主义。

很多人为了提高工作效率，采用拿来主义的方式，对他人的合同，其他部门的合同大量模仿。合同绝没有放之四海而皆准的范本，每

一个合同都有它自身的特殊之处，模仿可以，但要结合实际情况，

增强针对性和实用性。比如我们之前遇到一个案子，公司需要招聘

临时工作人员，人力资源的经理拿了个劳动合同就跟十几个临时员

工签了。五个月以后辞退一个，被辞退的临时工将公司告到了仲裁

委员会，要求按照劳动法给付经济补偿金并补交保险。紧接着，十

几个临时员工纷纷提起劳动仲裁，公司只能一一予以赔偿。这里需

要说明的是，劳动合同不同于劳务合同。跟临时工作人员签订劳务

合同，不受劳动法的约束。但如果签订了劳动合同，就要严格依据

劳动法该交保险交保险，该给经济补偿给补偿。

三、结构安排不合理，顺序杂乱无章。

在给一个公司审核合同时，发现公司法务写的所有合同都是十二条。问他他解释说他有一次听培训课，说最完美的合同应当是十二条。且不说一个合同应该有多少条，问题是这十二条能不能将合同

双方的权利义务、违约责任、争议解决方式、不可抗力等内容表述

清楚。除此之外，这个公司的所有合同有一个通病，条款之间无层

级关系，也没有严格的顺序关系，杂乱无章，毫无头绪，缺乏体系性。就好比一堆建筑材料胡乱堆积在一起，根本无法形成真正的美

观的高楼大厦。因此，在写合同时，要注意结构安排的合理性，不

能随意罗列，想到哪写到哪，权利义务盘根错节，毫无秩序。

四、表述精度不足，明显忽略细节。

比如，我们要销售办公楼，总价款2000万，买方分两期支付，

每次1000万。逾期交款的，每逾期一天，需向卖方支付千分之三的

违约金。第二次交款逾期。那这个违约金的计算就出现了争议，支

付2000万的日千分之三，还是剩下的1000万的日千分之三的违约金。表述精度不足，发生合同问题非常可惜，许多合同相互扯皮及

反复诉讼都是由于表述不当引起的。

五、忽略版面质量，不注重形式。

版面上不修边幅，是目前合同的通病，很多制作人员对于行间距、字体、字号、对齐方式等缺乏细心调整，可以想一下，一个内容标

准的合同，排版却很糟糕，字体有大有小，表面影响的是合同的美观，实际也会公司的形象产生一定的负面影响。好的版面，会提升

美观度，立马高大上了。实际这也就是内容和形式的关系问题，有

什么样的内容就应当表现出什么样的形式。好比保险公司对员工的

衣着要求比较严格，必须穿正装。正装就是形式，美观的合同也是

形式。内容决定形式，形式对内容具有反作用。当形式与内容相适

应时会对内容起到积极的促进作用，当不适应时会起到消极的阻碍

作用。所以我们在起草修改合同时，对于合同的版面虽然只是个形式，但绝对不能轻视。要将形式与内容适应。

六、未充分行使约定权。

房地产开发合同正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 房地产开发合同正式版

房地产开发合同正式版 下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 房地产开发合同范本阅读 立合同单位： _____(以下简称甲方) ___ 立合同单位： _____(以下简称甲方) _____(以下简称乙方) 为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。项目内容及规模： ____ 立合同单位： _____(以下简称甲方) ___ 立合同单位： _____(以下简称甲方) _____(以下简称乙方)

为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。 项目内容及规模： ____________ 总投资及资金筹措： 总投资____万元(其中：征地费____万元，开发费____万元，建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元，甲方出资____万元，分__次出资，每次出资____万元，预收款____万元;乙方出资____万元，分__次出资，每次出资____万元。 合作方式： ____________ 各方负责： 甲方：_________

地产公司合同管理制度

地产公司合同管理制度 地产指在一定的土地所有制关系下作为财产的土地。地产主要包括土地和土地资本。接下来介绍地产公司合同管理制度，希望对你有用! 第一章总则 第一条为加强××公司的合同管理工作，规范公司合同的订立、履行和管理,有效防范风险,提高工作效率和经济效益，维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定,结合本公司的实际情况,制订本管理制度。 第二条本制度所称的“合同管理”，是指对公司对外承办合同的行为进行审查、审批、监督、考核，包括对外资信调查、资质审查、商务谈判、合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等全过程的管理。 第三条本制度所称“合同”是指公司及公司各部门以公司名义，与公司外各类法人、自然人、其它经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。 第四条本办法所指的“合同承办部门”是指根据本单位职责或公司领导指派，对外承办合同事务的单位。 第五条公司各合同承办部门承办的合同统一以“银川建发集团股份有限公司”的名义签署，合同承办部门不能作为合同的主体，不得对外签订合同。

第六条公司对外的一切交易、合作行为，除及时清结且标的额在一万元以下的事务外，必须订立书面合同。合同依法成立即具有法律约束力，必须严格遵守，全面履行。订立合同，必须遵守国家的法律法规，遵循公平和诚实信用原则。 第二章合同管理机构及职责 第七条公司合同管理实行“公司领导主管、合同管理机构统管、合同承办部门分管、合同承办人员负责”的合同管理体制。 第八条法律事务部为合同统管部门，设立合同管理专员，负责公司合同管理的具体工作。 第九条法律事务部在合同管理方面的主要职责： (一)负责制定公司合同管理制度; (二)负责合同专用章的保管、加盖，使用情况的监督和检查; (三)参与重大项目的谈判、合同起草; (四)负责审查送审合同的合法性; (五)负责修改合同文本，必要时拟订合同文本; (六)负责办理重大合同的见证、公证、鉴证; (七)负责合同履行情况的检查; (八)负责解决合同纠纷、参加有关诉讼和非诉讼活动; 第十条集团公司下属各子公司及各业务职能部门应确立一名专(兼)职合同专管员，负责建立本公司合同台帐、合同资料的保管及合同情况检查和统计工作。

房地产公司合同管理制度

第一章总则 第一条为加强××房地产开发的合同管理，规经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民国合同法》等有关法律 法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签 订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动 合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合 同终结归档等全过程的管理。 第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。 第二章合同管理部门 第五条公司综合部为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。 第六条综合部合同管理职能： 1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制 定，对部分重大及重要合同的条款容进行审核，避免出现法律漏洞。 2、组织、协调合同审查及会签程序。 3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。 4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。 5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等 日常合同档案管理工作。 第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是： 1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。 2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参加公司

重大合同的谈判及文件起草工作； 3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查； 4、参与合同纠纷的处理； 5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理； 6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已 签订合同的履行情况；对已履行的合同装订成册，分别整理归档； 7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧 急情况时应采取措施防止问题扩大。 第八条合同承办部门的主要职责： 1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜； 2、负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营围、资信及履 约能力； 3、依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方 案； 4、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼； 5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。 第九条合同承办人的主要职责： 1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜； 2、草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营围、资信情况及 履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责； 3、按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及前款规定 的材料，提请有关部门审查； 4、认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况； 5、及时向主管领导及办公室汇报在履行中发生的问题，并按时将合同 有关文件交合同管理员归档； 6、依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 第十条合同管理员的主要职责： 1、贯彻实施合同管理办法； 2、协助合同承办人依法签订或变更合同，必要时参与本部门重大合同

房地产设计合同范本

房地产设计合同范本 房地产设计合同范文1 甲方： 乙方： 经甲乙双方协商，在公平、公正、互惠互利的原则下达成以下协议： 一、标的内容: “xxxx”项目平面设计服务 二、甲方委托乙方的工作内容： 乙方专门成立“xxxx”项目小组，负责该项目的项目平面设计，包括以下内容： 2.1、项目品牌管理规划 1、基础系统设计(已有) 2、应用系统设计 A：楼盘展示系统设计 B：销售用品系统设计 C：楼盘导示系统设计 3、户外广告类 A：现场导示牌、路牌广告、候车亭、车体广告等

2.2、项目全程宣传品设计、制作 1、售楼书设计(含单张、折页设计等) 2、售楼处展板设计; 3、购楼导向手册; 4、其它宣传品的设计; 5、报纸广告的设计 三、服务期限及合同价款： 1、乙方按“用世·水韵城”项目营销计划同步提供平面设计服务，服务期限为12月,合同自年月日至年月日止。 2、乙方提供的设计服务合同价款为人民币xxxxx元整(RMB)。 3、本合同的履行期限届满后，若甲方需要继续委托乙方服务本项目后期物业，双方可以另行签订合同。 四、付款方式： 为保证乙方工作的顺利进行，在互相信任的基础上，双方确认，甲方应向乙方支付前述合同价款的具体付款方式及期限为： 1、按月支付，每月设计费用为xxxx万元(￥xxxx)，合同签订当日支付当月设计费xxx万元(￥xxxx)。 2、下月设计费用于当月5号前支付设计费xxx万元(￥xxxx)，余款每月以此类推。 五、甲方的权利与义务： 1、甲方应乙方请求提供与整体广告设计、制作和实施相关的资料、文件、信息、陈述，以确保乙方按时完成符合甲方委托的广告设

房地产公司合作开发通用版合同

房地产公司合作开发通用版合同 范本 甲方： 身份证号码： 乙方：房XX公司 住所地： 法定代表人： 甲方是房XX公司的投资人，房XX公司全部股份是甲方持有。公司项目是甲方与其他合作伙伴共同投资运营的，甲方是实际经营管理人。现因甲方运营项目过程中出现资金问题，经与乙协商一致，双方依据国家和有关法律、法规的规定，本着平等协商，互惠互利的原则，商定以公司股权转让、项目合作开发的形式开展合作，经协商一致，达成如下协议，以兹共同履行。 一、合作内容和转让标的 (一)、房XX公司成立于________年____月____日，是一家依据中国法律合法成立并有效存续的有限责任公司，法定代表人： ，注册资本为

万元，注册地址： ，属于房地XX发企业。 甲方是该公司合法有效股东，持有该公司的全部股权。 (二)、房XX公司拥有开发的项目及用地概况为： 1. 项目名称： 2. 项目位置： 3. 项目四至：东至;南;西 ;北。 4. 用地概况：项目规划占地面积 平方米，其中建设用地面积约 平方米，代征用地面积约 平方米;规划用途为：商品住宅、商业及公建配套设施，规划容积率为

，总规划建筑面积约为 万平方米，分 期开发。 (1)一期(____区)：项目名称为，规划占地面积约 平方米，建设用地面积约 平方米，容积率 ，规划用途为： (2)二期(____区)：项目名称为，规划占地面积约

平方米，建设用地面积约 平方米，代征地面积约 平方米，容积率约 ，规划用途为： 。 二、合作方式 1、按照本协议约定的条件和方式，甲方同意以公司股权合法持有者之身份将其持有的80 %股权转让给乙方，转让价款为人民币万元，乙方同意受让该部分股权。 2、甲方提供依法取得的项目的土地使用权，乙方提供项目后续建设所需的土地、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金。在乙方投资款项全部到位的情况下，乙方享有项目____区80%的开发经营权，____区75%的开发经营权，甲方享有该项目____区20%的开发经营权，____区25%的开发经营权。双方按照该比例分享项目所获的利润。 乙方确认甲方前期投入本金人民币万元到项目上，乙方同意将甲方

SS房产公司合同管理制度

SS房产公司合同管理制度 第二条凡以公司名义对外发生的经济活动，均应当签订经济合同。 第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第五条经济合同除即时清结者，一律采纳书面格式，并必须采纳统一的经济合同文本。有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。 第七条公司由法律顾咨询依照总经理的授权，全面负责合同治理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。（合同负责部门？） 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必须了解、把握对方的经营资格、资信等情形，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权托付方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权托付分固定期限托付和业务托付两种授权方式，法定代表人专门指定的重要人员采纳固定期限托付的授权方式，其他一样人员均采纳业务托付的授权方式。 第十二条授权托付事宜由公司法律顾咨询专门治理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权托付书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条经济合同必须具备标的（指物资、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等要紧条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十四条关于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分不保管。 第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的，必须事先填写非书面合同代用单，注明本方法所规定的合同要紧条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。

房地产开发公司标准《合同管理制度》

××公司合同管理制度 第一章总则 第一条为加强××公司的合同管理工作，规范公司合同的订立、履行和管理,有效防范风险,提高工作效率和经济效益，维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定,结合本公司的实际情况,制订本管理制度。 第二条本制度所称的“合同管理”，是指对公司对外承办合同的行为进行审查、审批、监督、考核，包括对外资信调查、资质审查、商务谈判、合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等全过程的管理。 第三条本制度所称“合同”是指公司及公司各部门以公司名义，与公司外各类法人、自然人、其它经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。 第四条本办法所指的“合同承办部门”是指根据本单位职责或公司领导指派，对外承办合同事务的单位。 第五条公司各合同承办部门承办的合同统一以“银川建发集团股份有限公司”的名义签署，合同承办部门不能作为合同的主体，不得对外签订合同。 第六条公司对外的一切交易、合作行为，除及时清结且标的额在一万元以下的事务外，必须订立书面合同。合同依法成立即具有法律约束力，必须严格遵守，全面履行。订立合同，必须遵守国家的法律法规，遵循公平和诚实信用原则。

第二章合同管理机构及职责 第七条公司合同管理实行“公司领导主管、合同管理机构统管、合同承办部门分管、合同承办人员负责”的合同管理体制。 第八条法律事务部为合同统管部门，设立合同管理专员，负责公司合同管理的具体工作。 第九条法律事务部在合同管理方面的主要职责： （一）负责制定公司合同管理制度； （二）负责合同专用章的保管、加盖，使用情况的监督和检查； （三）参与重大项目的谈判、合同起草； （四）负责审查送审合同的合法性； （五）负责修改合同文本，必要时拟订合同文本； （六）负责办理重大合同的见证、公证、鉴证； （七）负责合同履行情况的检查； （八）负责解决合同纠纷、参加有关诉讼和非诉讼活动； 第十条集团公司下属各子公司及各业务职能部门应确立一名 专（兼）职合同专管员，负责建立本公司合同台帐、合同资料的保管及合同情况检查和统计工作。 第十一条集团公司法律事务部对各下属子公司合同专管员进 行工作指导和监督。 第三章合同的送审程序 第十二条公司签订各类合同必须履行送审会签手续。

房地产-工程设计合同

建设工程设计合同（一）（民用建设工程设计合同） 工程名称：润宇·欧洲城 工程地点：安溪建安格口片区25A 25B 25C地块 合同编号：2012--SJF--011 设计证书等级：甲级 甲方：泉州润宇房地产开发有限公司 乙方：北京中联环建文建筑设计有限公司厦门分公司签订日期：2012 年04 月27日 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局

甲方：泉州润宇房地产开发有限公司_（以下简称甲方） 乙方：北京中联环建文建筑设计有限公司厦门分公司（以下简称乙方） 甲方委托乙方承担_润宇.欧洲城及实验小学工程方案、施工图设计，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1．《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》 2．国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 3．建设工程批准文件。 第二条本合同包含的内容、名称、规模、阶段及设计费如下： 本合同设计内容为泉州润宇房地产开发有限公司在福建省安溪建安格口片区开发建设的建筑工程方案、施工图设计。该项目商住建设用地约_202306.25_平方米，建筑规模为700661.26 平方米。其中包含计容建筑面积606918.5_平方米，不计容建筑为93742.76_平方米；小学建设用地约_2667.04_平方米，建筑规模为34400 平方米，其中包含计容建筑面积21400平方米，不计容建筑为13000_平方米 1.设计费：经甲乙双方商定，设计费分为15元／平方米； 1）方案部分：按单价3元／平方米； 2）施工图部分：按单价12元／平方米；

3）园林景观部分：按单价20元／平方米； 经甲乙双方商定，设计费按单价15元／平方米乘总建筑面积计。方案总体设计，施工图设计分期进行，分项名称、规模、阶段及设计费等详见下表（工期时间由甲方定，如有变动以实际为准）：

房地产公司合同分类编号规则

房地产公司合同分类编号规则 篇一：房地产公司合同分类编号规则 1工程类合同编号方法：（按四级编码） 1.1一级编码：为工程项目简称中两个汉字的拼音第一个声母（大写），如***生 活区简称“***”，代码为NL。 1.2二级编码：根据开发期数分为“一期”、“二期”、“跨期”，代码分别为01Q、 02Q、KQ。 1.3三级编码：工程类合同共分六类，相应编号按下列括号中汉字表示。 土地合同（土地）：包括房地产项目合作开发与土地使用权出让、转 让等合同； 前期合同（前期）：包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询等合同；施工合同（施工）：包括建筑、安装、装饰、市政等施工或安装合同；工程材料设备采购合同（采购）：包括材料采购、甲方付款乙方收货 的三方合同、设备购买等合同； 园林环境合同（环境）：包括室外环境施工和采购合同； 营销包装合同（营销）：包括策划、销售代理、样板间装修、户

外广 告牌制安、媒介广告设计、制作、宣传品设计、印刷等合同； 1.4四级编码：按公历年代号，20xx年代码为20xx 1.5五级编码：根据合同签订先后顺序编流水号，在前三类的最小类范围内进行连 续编号，编号代码为三位阿拉伯数字，从001自999。 1.6编号举例：****二期20xx年第一份施工合同 编号：NL-01Q-施工-20xx-001 2补充协议的处理 4.2.7.1补充协议是指对合同的补充、变更、解除等而订立的协议，在与合同共用 一个编号的前提下，根据补充协议的签订顺序在流水号后用扩号以一位阿拉伯数字标识。如：流水号为008合同的第一份补充协议的编号为“008（1）”。 4.2.7.3编号举例：****二期20xx年第一份施工合同第一份补充合同 编号：NL-01Q-施工-20xx-001(1) 本规则自20xx年1月起施行。 ****地产开发有限公司 20xx年6月7日星期四 篇二：万科企业股份有限公司合同分类编号规则 1.目的

房地产项目设计合同简易版_1

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 房地产项目设计合同简易 版

房地产项目设计合同简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 房地产项目设计合同范本 委托方： 设计方： 委托方委托设计方承担上海××城项目设 计工作，工程地点为xx市xx区××路×× 号，经双方协商一致，签订本合同，并共同履 行。 第一条本合同签订依据 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人 民共和国城市规划法》以及国家和上海市有关 规划设计的管理法规和规章。 1.2规划项目批准文件。

第二条设计依据 2.1《××城项目规划设计任务书》。 2.2委托方提交的基础资料。 2.3设计方采用的主要技术标准是： 《城市规划编制办法实施细则》; 《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93); 《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)。 第三条合同文件的优先次序 构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下次序进行使用和解释： 3.1合同书及补充协议; 3.2委托方要求及《××城项目规划设计任

房地产公司合同分类

公司合同分类（扩号内为简称） 一、房地产项目开发合同（项目- ） 1 、土地使用权通过出让方式取得的房地产项目开发合同（项目- ） （1）（直接通过与政府部门协议方式取得土地使用权）房地产项目开发合同（项目- 协议）。 （2）（先通过与被搬迁改造企业协议签订拆迁安置补偿协议，再与政府签订土 地使用权出让合同取得土地使用权的）房地产项目开发合同即拆迁安置补偿合同（项目- 拆迁）。 （3）（通过拍卖方式取得的土地使用权的）房地产项目开发合同（项目- 拍卖）（4）（通过招投标方式取得的土地使用权的）房地产项目开发合同（项目- 投标） 2 、土地使用权通过受让方式取得的房地产项目开发合同（项目- 转让）。 二、土地使用权出让转让合同（土地- ） 1、土地使用权出让合同（土地- 出让） （1）（直接通过与政府部门协议方式取得土地使用权的）土地使用权出让合同 （土地- 协议）。 （2）（先通过与被搬迁改造企业协议签订拆迁安置补偿协议，再与政府签订的）土地使用权出让合同（土地- 拆迁）。 （3）（通过拍卖方式取得土地使用权的）土地使用权出让合同（土地- 竞拍），《拍卖成交确认书》在归档时作为土地使用权出让合同的附件处理。 （4）（通过招投标方式取得的土地使用权的）土地使用权出让合同（土地- 投标），土地投标标书竞投成功的，标书（包括招标文件等附件）在归档时作为土 地使用权出让合同附件处理。 2、（通过受让方式取得土地使用权的）土地使用权转让合同（土地- 受让）。 三、建设工程类合同（工程- ） 1、主体工程合同（工程） （1）勘察设计合同（工程- 设计/ 勘察） （2）施工合同（工程- 施工） 2、监理合同（工程- 监理） 3、安装合同（工程- 安装） 4、装修合同（工程- 装修） 5、主体配套施工合同（工程- 配套）

房地产公司合同管理程序

房地产公司合同管理程序 1.目的 通过对合同的订立、履行、变更和转让、解除、保管程序的规定，维护公司利益，减少法律风险。 2.适用范围 公司作为一方当事人的所有合同 3.术语和定义 3.1.合同类别 3.1.1.前期合同：项目、勘察、拆迁、规划、设计 3.1.2.工程合同 3.1.2.1.建筑、安装、装饰、市政工；室外环境设计、施工 3.1.2.2.材料采购、设备安装 3.1.2.3.监理、造价咨询 3.1.3.营销合同：企划广告发布销售租赁 3.1. 4.管理合同：办公用品采购 4.职责 4.1.工程管理部 4.1.1.经办3.1合同类别中公司授权范围内的合同 4.1.2.所有合同编号建立《合同台帐》。 4.1.3.对于经办的合同进行合同履约评估。 4.2.项目经理部 4.2.1.经办公司授权范围内的合同。 4.2.2.负责合同的履行及收集相关数据。 4.3.成本管理部 4.3.1.负责合同中经济条款的洽商及审批。 4.3.2.参与合同索赔。 4.4.其他部门 4.4.1.经办公司授权范围内的合同。

4.4.2.负责合同的履行及收集相关数据。 4.5.总办法务人员 4.5.1.负责标准合同文本的法律审核； 4.5.2.负责合同的法律审核。 5.工作程序 5.1.合同标准文本库的建立 5.1.1.业务部门组织编写标准合同文本，编写完成后与《合同标准文本审批表》 一并交工程管理部、成本管理部、总办法务人员、主管领导审核； 5.1.2.标准合同审核部门在收到标准合同文本及《合同标准文本审批表》10 个工作日内必须提出审核意见； 5.1.3.业务部门根据审核部门的审核意见对合同标准文本进行修订，修订完成 的标准合同文本经审核通过后报公司总经理批准生效； 5.1.4.如有两个以上审核部门认为此类合同不符合标准化的条件，则此类合同 的标准化工作应当中止； 5.1.5.施工总包、监理、勘察、桩基检测、有线电视、电信、用水、用电、设 计合同的行业示范版本和集团标准文本经上述审核流程通过后，也可由 公司总经理批准生效； 5.1. 6.根据合同履行情况、政府法规政策调整、案例分析等结论，合同文本应 持续改进。由业务部门及时提出，按照本条规定的程序进行修改。 5.2.合同拟稿审批授权 5.2.1.公司应根据发展需要及各职能部门实际能力以《合同管理授权书》的方 式进行合同经办及审批的授权，授权范围变更时，原授权书作废。 5.3.确定合作方 5.3.1.合作方必须按照《工程采购管理程序》的规定来选择； 5.3.2.政府行为、行业垄断的合作方可直接签订合同； 5.3.3.其他需要与指定单位签署合同的，需经过公司采购领导小组批准。 5.4.合同订立 5.4.1.合同草拟

房地产开发企业合同协议书管理规定

房地产开发企业合同协议书管理规定 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

房地产开发企业合同管理制度 第一节概述 第一条为完善集团公司内部建设，加强合同管理，提高经济效益，根据国家有关法律、法规的规定，特制定本合同管理制度。 第二条集团公司和控股公司对外签订的各类经济合同、协议均适用本合同管理制度。营运总部为公司合同签约和履行的审核、监督管理部门。 第三条委托代理人对外签订合同时，必须以维护公司合法权益和提高经济效益为宗旨，不得利用对外签订合同谋取私利，并做好合同保密工作。违反本合同管理制度的，公司将追究其责任并给予行政上或经济上的处罚；触犯国家法规的，依法追究其法律责任。 第四条合同的会签过程即是合同内容的评审程序。合同的会签部门及其会签人、审核人应当分别对合同的技术、经济、法律、文字以及决定是否签订等各方面负责。 第二节合同签订前的准备工作

第五条签订合同必须符合公司的业务范围需要和计划。合同合作供方必须是经集团公司或责任公司（部门）通过招投标或经比价后按程序批准的选择供方。 第六条凡负责对外签订合同的，必须是公司的法定代表人或持有公司法定代表人签署的授权委托书的委托代理人，委托代理人须对公司及其法定代理人负责，在授权范围内行使代理权。公司合同的代理签约人由行政（人事）总部根据总裁的指定，办理《授权委托书》。 第七条责任公司（部门）在合同签订前的准备工作应及时、充分，收集与合同标的相关的市场调查等信息，工程类招标项目合同文本起草由营运总部负责（非工程项目和责任公司比价项目由责任公司负责），控股公司合同由控股公司负责起草，合同条款必须严谨、细致、符合法律规定，合同相关条款由项目公司提出。严禁合同条款交由合同对方提供（除配套等垄断性行业）。已具有合同标准版本的项目应在标准版本的合同文本上进行起草、修订。合同责任公司在执行合同标准版本过程中的建议或碰到的问题需及时书面反馈给集团营运总部，由集团营运总部会同律师对合同标准版本进行必要的修改及完善。 第八条在签订合同前，合同经办部门必须仔细了解合同对方签约人的身份、权限，了解对方是否具有法人资格及其资信情况，同时，应查看对方的企业法人营业执照及签约人的授权书

房地产项目平面设计合同

平面设计服务合同书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》的有关规定，就乙方为甲方的“”项目提供平面广告设计服务事宜，甲、乙双方进行了友好协商。双方确认在签署本合同前，已就合同内容进行了详细讨论，并完全理解合同各条款的法律含义。现秉承平等自愿，互惠互利的原则，订立如下合同条款，以兹共同遵守。 第一条服务内容 1.1 乙方为甲方的“”项目提供广告推广服务包括不限于：广告创意，平面广告设计、文字撰写，其服务范围见《附件一》。 1.2 乙方在上述服务范围内开展工作，但其实际工作的内容以甲方根据项目需要所确认的书面工作计划内容为准，亦可根据项目需要经双方商议在乙方的服务范围内进行局部调整。 第二条甲方权利和义务 2.1 甲方指定乙方作为“”项目的广告平面设计服务单位。 2.2 甲方根据自身的需要，应提出对项目的总体设计风格及功能要求。 2.3 甲方应按双方约定的项目进度计划，按时向乙方提供广告设计工作中所需的各类基础资料及咨询等。 2.4 甲方有对项目各阶段整体设计方案提出修改要求的权利，并以书面形式提出修改意见和建议，并有对乙方修改后的最终设计方案予以确认。 2.5 甲方应按时支付本合同约定的各项费用，以保证乙方工作的正常进行。第三条乙方权利和义务

3.1 乙方为甲方提供“”项目的平面广告设计服务。 3.2 乙方根据甲方提出的总体设计风格及功能要求，在本合同附件一规定的服务范围内，为甲方提供设计方案。 3.3 乙方在履行本合同时可以使用甲方的名称、商标、域名、企业标识等，但此等使用不能损害甲方的利益。 3.4 乙方应对甲方提出的修正意见，在甲方发布实施、制作执行等允许的时间内进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿。 3.5 乙方在最终设计方案确认后，应严格按照设计方案进行推广执行工作。 3.6 乙方有权在甲方的项目中注明由乙方设计或提供支持等字样或标识。 第四条工作及验收 4.1 甲方应对项目的总体设计风格及功能要求提出书面要求，如甲方无法提供此要求，将由乙方提供设计方案。 4.2乙方应根据甲方工作单所列内容、时间及设计要求完成工作，并按确认稿件提供制作文件方视为工作完成，并由甲方指定人员签字验收。 第五条知识产权约定 5.1 乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将项目的所有费用结算完毕后，乙方可将著作权转让给甲方。 5.2 甲方在未付清项目的所有费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。 5.3 甲方因使用乙方设计的作品而导致承担侵权责任时，乙方应在甲方支付乙方服务费用的范围内承担责任。 第六条合同金额及支付方法 本合同意向签定个月（自年月日至年月日）经甲乙双方协商，确定本合同的平面设计服务费为人民币大写元整(￥：元)，分次支付。

XX房地产公司劳动合同

劳动合同书合同编号（YC-ldht- 号） 陕西元驰置地有限公司

劳动合同书 聘用方：陕西元驰置地有限公司 所有制性质：非公有制企业 法定代表人： 委托代理人： 注册地址： 受聘方：姓名（以下简称乙方）： 性别 出生日期 现住址 身份证号码 根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条本合同于年月日起生效，至年月日失效，期限为两年。 二、工作内容 第二条经甲乙双方协商，根据工作需要，乙方在甲方处担任

岗位（工种）工作，但因甲方管理情况的变化，甲方经协商，有权对乙方工作岗位（工种）进行调换，乙方应服从甲方的安排，否则甲方有权终止本合同的履行。 第三条乙方工作应达到的业绩指标，以甲方确定的岗位责任制或单项任务之要求为准。 三、劳动保护和劳动条件 第四条甲方按照国家有关规定实行法定工作日和休息日制度，如工作需要加班的，按有关规定标准执行加班报酬。 第五条乙方因个人原因致使工作任务未完成需要加班的，甲方不付任何报酬。 第六条甲方负责对乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全工作流程和工作规范。 第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方规章制度的教育。 四、劳动报酬 第八条甲方每月5日前（遇休息日延迟）以货币形式支付乙方上月应发工资（年薪制的平均到每月发放）。 第九条岗位工资标准为元/月（含社会保险金），因甲方情况的变化对乙方工作重新调整安排后，乙方的工资标准按甲方新岗位（工种）对应标准调整。

第十条全体员工一律实行绩效工资制，即标准月薪的 %为基准工资，按月发放。

房地产开发公司合同管理制度

房地产开发公司合同（协议）管理制度 一、目的 为加强房地产开发公司合同（协议）管理，规范工作流程，维护公司利益，根据企业实际情况，制定本管理办法。 二、范围 本管理办法适用于房地产开发公司。 三、职责 房地产开发公司负责签订、履行合同（协议）的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本管理办法。 四、方法与过程控制 包括一般规定、合同订立的管理、合同审批程序、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定。 五、一般规定 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 六、合同管理必须遵循以下原则： 1、合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 2、合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任。 3、事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4、利益明晰原则：合同应清楚的界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式（如何计价、总价如何最后确定等），并就设计变更与现场签证的有效性、可控性做出明确规定。 七、合同（协议）审批流程： 1、工程施工、安装类合同（协议）

2、营销包装类合同

（一）工程施工、安装类合同 1、执行施工定额类 （1）工程部根据项目具体情况对施工定额类工程项目外包提出申请，外包工程成本费用超过十万元的必须提出书面申请，并对外包工程项目的相关技术要求（总工办）、工程成本造价（预算部）、施工方案（工程部）进行说明；外包工程成本费用在十万元以内的可口头请示。（2）经公司工程副总经理、总经理审核批准后，工程部拟定项目承发包方案，拟定外发包合同（协议），填写《外发包工程联系单》，写明：1、申请工程项目名称；2、申请工程类型；3、申请工程项目概要。 （3）总工办对工程部申请的工程项目承发包方案在《外发包工程联系单》提出相关技术质量要求。 （4）预算部对工程部申请工程项目承发包方案进行造价核算，并在《外发包工程联系单》上写明，主管预算部总经理助理审阅。 （5）财务部对工程部申请的工程项目承发包方案拟定合同（协议）在《外发包工程联系单》提出相关财务要求。 （6）工程部根据总工办提出的相关技术质量要求和预算部对项目外包工程的造价概算和财务要求，工程部与意向承包施工单位进行摸底洽谈，组织内部招标，并就投标的几家施工单位的投标情况组织预算部、总工办、主管预算部总经理助理、工程副总经理、总经理联合考核投标的施工单位，经过讨论通过确定最终承包单位。 （7）工程部根据最终确定的承包单位拟定正式合同（协议），填写《工程合同（协议）审批单》，写明：1、工程名称；2、合同类型；3、签约单位；4、合同金额及结算方式。 （8）公司法律顾问审核合同（协议）具体条款是否有不利于企业条款等，如有经过法律顾问建议，工程部重新修订；如没有，工程部开始进行合同（协议）的正式审批程序。 （9）《合同审批单》会签栏：主管预算部总经理助理→财务部部长→工程副总经理→总经理（10）经批准通过的工程外包合同，工程部按照合同内容执行。 （11）《外发包工程联系单》、拟定合同草案、《工程合同（协议）审批单》、正式合同由综合办公室存档。 2、采用市场价格类 （1）工程部根据项目具体情况对市场价格类工程项目外包提出申请，外包工程成本费用超过十万元的必须提出书面申请，并对外包工程项目的相关技术要求（总工办）、工程成本造价（预算部）、施工方案（工程部）进行说明；外包工程成本费用在十万元以内的可口头请示。（2）经公司工程副总经理、总经理审核批准后，工程部拟定项目承发包方案，工程部拟定项目承发包方案，拟定外发包合同（协议），填写《外发包工程联系单》，写明：1、申请工程项目名称；2、申请工程类型；3、申请工程项目概要。 （3）总工办对工程部申请的工程项目承发包方案在《外发包工程联系单》提出相关技术质量要求。 （4）方案及技术要求需工程副总经理审阅。 （5）工程部对外包工程进行市场调查，预算部对工程部申请工程项目承发包方案进行造价概算，并在《外发包工程联系单》上写明，主管预算部总经理助理审阅。 （6）财务部对工程部申请的工程项目承发包方案拟定合同（协议）在《外发包工程联系单》提出相关财务要求。 （7）工程部根据总工办提出的相关技术质量要求和预算部对项目外包工程的成本造价概算及财务要求，工程部与意向承包施工单位进行摸底洽谈，组织内部招标，并就投标的（2-3）家施工单位的投标情况组织预算部、总工办、主管预算部总经理助理联合考核投标的施工单位，经过讨论通过确定最终承包单位。 （8）工程副总经理审核。 （9）工程部根据最终确定的承包单位拟定正式合同（协议），填写《工程合同（协议）审批

房地产平面设计合同协议

房地产平面设计合同协 议 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

房地产平面设计合同 在房地产广告领域,中国当代平面设计的发展异常迅猛。对于房地产平面设计合同你了解多少呢以下是小编为大家整理的房地产平面设计合同范文，欢迎参考阅读。 房地产平面设计合同范文1 甲方： 乙方： 为了实现项目经营协作化，甲、乙双方经过协商，项目名称广告平面设计等事宜达成一致并签订如下协议： 一、合作内容 “ ”平面广告设计。 二、合作期限 合同期限暂定一年，时间为年月日至年月日止。 三、取费方式 设计费、文案年总计为：3万人民币(大写：叁万元整)，其中包括文案与设计费用。(设计明目详见附表，具体根据甲方实际情况确定详细设计物料明目) 1、甲方需在合同签订之日起，支付委托设计总费用的20%即人民币￥元整(大写： )，让乙方积极开展设计工作及广告文案的撰写。 2、到设计中期即完成50%，甲方需向乙方支付余款的50%，即人民币￥元整(大写： ) 。 3、设计后期甲方需付清余款30%，即人民币￥元整(大写： )。

四、乙方的任务 (一)该项目平面设计有关的内容均属于乙方任务，(后附详细的设计清单，如需增减，根据项目的实际情况，双方自行协商)，乙方有义务及时认真地完成。 (二)甲方给乙方下工作任务单下达设计任务(因时间问题电话通知的，事后也要补发设计任务单，详见附件1)，乙方应积极响应。 (三)乙方设计时必须认真思考前后设计风格与项目风格一致，并且保证设计思想所表达的内容明确化和艺术化。 (四)乙方设计的作品必须被甲方认可，甲方有权对设计提出参考意见和修改意见，直到设计作品双方满意。 四、违约责任 (一)如乙方设计作品不按甲方要求而简单敷衍，甲方有权给予乙方100—200元/次的罚款。 (二)若甲方付款不及时，乙方除有权追回欠款外，从欠款的第三十一个工作日起，甲方每天赔偿欠款本金的千分之三。 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。如有需要签订补充协议与本协议有同等效力。 甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 房地产平面设计合同范文2 甲方：

房地产开发集团有限公司合同管理办法

房地产开发集团有限公司合同管理办法

ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法 第一章总则 1.1为了加强和规范合同管理，维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司（以下简称：本公司）在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》，结合本公司实际情况，制定本管理办法。 1.2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其他经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其他相关合同。 1.3本公司合同实行分类管理的办法，按照谁主管、谁承办、谁负责的原则，执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。 1.4本制度适用于本公司及所属子公司。 第二章合同管理机构及职责 2.1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。各部门的工作实行领导负责制。 2.2综合办公室是本公司合同的综合管理部门，具体负责： 2.2.1对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查；

2.2.2建立、健全本公司的合同管理制度； 2.2.3汇总本公司全年合同的项目计划； 2.2.4协助法律顾问处理有关的法律事务； 2.2.5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”； 2.2.6对其他合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系，并负责协调； 2.2.7负责合同的归档工作。 2.3人力资源科是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门，在合同管理中具体负责： 2.3.1按照国家规范要求，与在册职工及聘用人员签订（续签）劳动合同； 2.3.2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题，向综合办公室提出解决问题的建议和意见； 2.3.3做好劳动合同的归档工作。 2.4经营科是本公司负责日常经营管理的部门，在合同管理中具体负责： 2.4.1提出年度合同项目计划； 2.4.2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作； 2.4.3负责合同履行的过程监督； 2.4.4参与合同纠纷的处理； 2.4.5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。 2.5财务审计科是本公司合同项目资金结算及监督部门，在合同管理中具体负责：

浅谈房地产企业的合同管理

摘要：随着我国市场经济的不断深入，房地产市场逐步规范，房地产工程的建设和管理更为复杂，合同管理的作用更加重要，它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析，概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题，并提出了规范合同管理的建议。 关键词：房地产企业合同管理合同 市场中企业之间的经济往来，主要是通过合同形式进行的。合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。房地产企业的经营成败和合同管理有密切关系，合同管理工作中居于房地产交易的基础的地位，是保障房地产企业经济效益的重要工具。随着房地产企业的业务的不断发展，市场的不断完善，对合同管理的要求会更加严格。 一、房地产企业合同管理的作用 1、是企业经营管理的基础 合同作为一种契约，是商品经济的法律保障形式。它规定了双方当事人之间确定、变更、终止民事权利义务关系，也就是规定了企业享有的权利和义务。根据合同的要求，企业要履行应尽的义务，对于房地产企业来说，它的日常运行活动内容十分庞杂且各具特点，要求的管理方式和内容也不同。因此合同便成为了房地产企业运行的轨道，在企业依法签订合同后，要以合同为基础的法则，围绕合同规定进行生产经营。 2、是保障公平竞争的手段 市场经济的特点是保障各个主体都能公平有序地竞争，而竞争的秩序就要依靠法律法规来规范。房地产企业合同不仅涉及到多个领域，还涉及了多个部门人员，从企业内的上级领导到各个技术人员、财务人员，再到社会各界的相关机构和人员，一个项目需要的合作对象来自多个领域，在这个过程中，难免存在着沟通不畅、相互推诿甚至徇私舞弊等不良现象，而合同则代表平等的意志，维持秩序和公平。因此为了保证房地产开发项目的顺利进行，签订具有法律约束作用的合同，对实行公开公正的管理有很大的意义。 3.规避经营风险 房地产企业的经营项目通常是工程量和资金需求量都很大、开发建设周期长的项目，从项目立项之初到竣工评估，都面临许多风险。比如在招投标阶段，供求双方存在着信息不对称，企业不能够做出最准确的判断，选择最合适的供应商；在项目开发中最重要的投资决策方面，几乎每个环节都存在着错综复杂的经济关系，使企业无法做出明确的判断。而合同管理则能够对企业的经营决策做出科学的评估和判断，对企业的活动起着控制作用，以降低经营风险，化解不利的威胁。 二、房地产企业合同管理常见的问题 1、合同内容不严谨 目前房地产企业的合同签订率较高，都注重以合同为基础的经济交易，但是合同的内容不够严谨，给一些不法行为钻了空子。一是合同条款不完善。合同中常常对双方权利义务和相关条款表述不明确，对违约责任规定得过于笼统，意思表达模糊。一旦出现违约，容易引起合同纠纷。二是合同表述不准确。由于没有采用规范的格式文本，表达上要么冗长拖沓，要么过于简略，导致拟定的合同容易发生岐义和误解，扭曲了双方的真实意愿。使企业自身承担了不必要的风险。 2. 对合同管理的认识不够 现阶段企业对合同的签订都很重视，但是签订合同之后的执行和控制方面则常常出现疏忽。比如合同管理人员仅是将合同交给相关的项目管理人员，而没有进行必要的沟通和交底，