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软件工程巡检报告模板

软件工程巡检报告

巡检人员工作总结报告5篇

巡检人员工作总结报告5篇巡检员要管理的事情有很多，为了更好的提升车间的工作水平，来对自己一年的工作情况做一个总结吧!下面就是小编给大家带来的巡检人员工作总结报告5篇，希望大家喜欢! 回顾2019全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感。作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力。我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不

公司安全生产大检查总结报告

公司安全生产大检查总结报告 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

安全生产大检查总结报告聊城市安监站：我公司根据聊城市政府“关于集中开展安全生产大检查的通知”要求，在7月、8月、9月三个月认真开展了安全生产大检查活动，活动中从公司负责人到普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，以确保夏季及十一届三中全会期间的生产安全、顺利的进行。通过为期三个月的安全大检查活动，全面摸清了安全隐患及薄弱环节，通过认真整改，落实了责任，健全了制度，彻底排除了安全隐患，增强了安全意识，进一步提高了安全生产保障水平有效的防范了各类事故的发生，为安全生产夯实了基础。一、加强学习宣传，提高思想认识。7月上旬公司带领全体员工认真学习了习总书记关于安全生产工作的两次指示精神，学习省市区关于集中安全生产大检查的通知要求，明确这次活动的重要意义、活动的总体要求和目标，检查的内容，统一思想，使全体员工高度重视。二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。 1．落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。项目部和各科室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使公司职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2．有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入司的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，班组每周组织一次安全学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。 3．建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。 4．很抓现场管理和制度落实，完善了项目部岗位各级安全责任制，实现了分层管理。项目部、班组长的安全责任直接影响施工的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。 5．针对夏季安全事故易发的，公司有关部门联合开发区安监站对突发事件进行了演练，提高了对突发事件的应变能力。总之，通过开展安全生产大检查活动，认真整改了存在的问题，健全了各项制度，切实维护了维护人民安全的重要指示。

2020年质量巡查总结报告

质量巡查总结报告一、检查范围本次检查覆盖浙江、江苏、安徽、上海、山东、河北、陕西等区域相应直属项目部、分公司及其所属项目部。共检查43个在建工程，开具整改单135份，截止xx年12月底目前在建工程总计208个，检查覆盖率为21%。二、检查内容 1、检查内容：（1）工程质量：包括工程技术资料、工程实体质量、原材料抽样等；（2）安全文明：包括安全台帐和现场安全及文明施工情况。三、检查综述从本次检查情况来看，在分公司层面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海办事处等几个“老牌”优秀分公司还能正常的对工程进行有序管理，其余分公司在人员配备及管理上面依然存在诸多不足，较上半年第一次大检查后无明显改善，直接导致有些工地无人管理，甚至出现分公司名存实亡现象。在检查过程中对施工质量、安全生产文明施工和台账资料方面出现问题频率较高的通病进行了统计，具体为： 3.1工程质量（1）混凝土工程：主体砼结构观感质量差，有较多蜂窝、麻面、孔洞现象；外形尺寸偏差，保护层厚度不足，梁内垃圾未清理；二次结构浇筑，砼浇筑质量差，振捣不密实。混凝土收缩裂缝现象普遍。

部分工地未设置砼试块标准养护室（委托商混公司）或标养室内设施不标准，温度、湿度等主要控制要求不能达到；养护室内试块数量与资料统计不符，且试块表面标记不清。（2）钢筋工程：梁主筋焊接接头位置不符要求，位于锚固区域之内；电渣压力焊焊工单人操作，接头质量差。梁板钢筋绑扎不到位，梁主筋与箍筋绑扎不足，梁有效截面大大缩小，箍筋间距不符设计要求及抗震构造要求，箍筋倾斜或加密区段长度不足，造成数量不足，间距偏大；钢筋保护层使用水泥砂浆垫块等。（3）砌体工程：灰缝砂浆不饱满、留搓、接搓方法不符合要求。填充墙体顶端与梁板斜砖塞口不严实、不饱满；发泡剂使用不规范：墙体裂缝现象也普遍存在。（4）防水工程：屋面楼板混凝土的裂缝控制措施不足，渗水痕迹较明显，防水卷材收头部位翘边；分割缝处油膏粘结不牢固。 3.2安全文明本次检查在安全文明方面总体较以往有所提高，检查过程中也涌现出像凤台电厂冷却塔工程、蒲家经济适用房等在安全生产文明施工方面做的较好的项目，但仍有不少项目部对安全文明工作投入不够，存在不少安全隐患，主要具体表现为：（1）安全管理：绝大部分项目负责人现场带班检查制度执行不力，安全生产隐患排查制度执行不理想，安全员实际到岗履职情况较差、特种作业人员持证上岗情况较差

工程项目安全检查工作总结报告

XXXXX安全检查工作总结报告 XXXXXX安全部目录一、工程项目概况 ................................ 错误！未定义书签。二、安全检查依据 ................................ 错误！未定义书签。三、安全检查主要内容 ........................ 错误！未定义书签。四、安全检查思路 ................................ 错误！未定义书签。五、项目应执行的管控红线 ................. 错误！未定义书签。六、安全检查数据统计 ........................ 错误！未定义书签。七、安全标准及现场检查情况统计...... 错误！未定义书签。八、项目安全管理亮点 ........................ 错误！未定义书签。九、建议............................................... 错误！未定义书签。根据公司领导及部门工作要求，公司副总经理及安全部组成安全检查小组，采取听取汇报、查阅资料、现场实地检查、人员交流等方式，于2016年10月13~27日对XXXXX区

域9个（体育场、1500套、11000床、酒店、1080套、2100套、1000套、医学院、监狱，安纳巴除外）项目、2个机械部（及尔、奥兰）进行安全检查（现场+资料），检查重点为项目安全组织建设、人员配备、安全管理等内容。现将检查情况报告如下：一、工程项目概况截止2016年10月27日，XXXX在XXXXX区域在施项目10个，总建筑面积XXX万平方米，合同额XXX亿DA。承揽的工程项目主要有以下三种类型：住房类（保障房和商品房）、普通公建类（大学城、医学院、监狱等）、综合性公建类（体育场和酒店等）。二、安全检查依据 1、建工传2016-77关于开展集团公司2016年下半年施工生产安全质量稽查考核评价活动的通知； 2、五个标准化文件。三、安全检查主要内容 1、安全策划；

巡检报告模板-cisco

网络巡检报告总结 / 太极计算机股份有限公司年月 /

目录 1参加巡检的人员................................................ 错误!未定义书签。2巡检工作内容.................................................. 错误!未定义书签。现场检查............................................ 错误!未定义书签。现场处理问题........................................ 错误!未定义书签。分析、整理巡检报告................................. 错误!未定义书签。3巡检的范围和方法 .............................................. 错误!未定义书签。 ~ 巡检设备列表........................................ 错误!未定义书签。检查方法说明........................................ 错误!未定义书签。检查使用的命令...................................... 错误!未定义书签。4检查网络设备运行状况 .......................................... 错误!未定义书签。巡检中已处理的问题................................. 错误!未定义书签。遗留问题............................................ 错误!未定义书签。5评估和建议.................................................... 错误!未定义书签。6用户对我方服务的意见 .......................................... 错误!未定义书签。7附件：巡检提交文档 ............................................ 错误!未定义书签。巡检总结表.......................................... 错误!未定义书签。设备运行环境检查表................................. 错误!未定义书签。 * 设备基础信息表...................................... 错误!未定义书签。网络系统健康检查报告............................... 错误!未定义书签。网络优化建议........................................ 错误!未定义书签。

软件产品检测报告

软件产品检测报告 1. 引言该报告主要介绍了对北京瑞易吉成数字科技有限公司实施的中国文史出版社“中央文化企业数字化转型升级”项目本次功能测试的测试过程和测试结果，通过对测试过程的检查和对测试结果的分析，达到对系统质量的认识和对整个系统的整体评估以及在以后的开发和测试工作中如何改进使软件更加符合用户的实际需求，更加易用等。 1.1.编写目的本文档作为该系统测试的测试标准，内容关系到本次系统测试可能涉及到的测试内容和测试技术解决方案。 1.2.系统概述该系统是数字出版的内容生产的管理系统。各种内容资源通过导入工具、结构化地存储到内容资源库中，能够方便地实现内容重用和多媒体多渠道发布。实现了出版流程再造，其中的协同编纂模块采用了灵活的工作流、严格的权限管理和明晰的版本管理，支持安全高效的内容生产。采用了国际先进的技术标准，能够按照文件类型定制DTD模板以及拆分标准和规则，搭建了系统的内容资源库框架，支持XML内容和非XML内容的存储，实现了企业内容资产管理的目标。

2. 测试描述 2.1.测试范围与内容对北京瑞易吉成数字科技有限公司实施的中国文史出版社“中央文化企业数字化转型升级”项目进行测试，保证使用方的功能正确，保证系统核心模块的稳定和安全，为项目的验收提供参考。以此，本计划列出了在此次功能测试过程中所要进行的内容和实施的方案及测试资源的安排，作为测试活动的依据和参考。本次测试的对象为北京瑞易吉成数字科技有限公司实施的中国文史出版社“中央文化企业数字化转型升级”项目，测试范围为：中央新闻出版总署招标文件的数字化加工、内容资源管理、编辑加工和产品发布四个包的功能清单。本次测试的主要内容有功能测试（含容错测试）、性能测试、安全性测试、易用性测试等。 2.2.测试依据本次测试所依据的文档包含开发方提供的《需求规格说明书》、《操作手册》、《用户手册》，《维护手册》，《设计文档》等相关开发文档。并依据IT行业项目的通用标准，包括功能测试标准、缺陷标准、易用性标准。对于项目的易用性标准，原则上由测试方提出易用性问题修改的建议，由开发方对测试方提交的问题进行确认。 2.3.测试环境硬件平台

(h3c华为)网络设备巡检报告模板

(h3c华为)网络设备巡检报告模板篇一：网络设备巡检表网络安全设备巡检报告客户名称：湖北省疾控中心巡检时间：巡检工程师：时间：客户代表：时间：篇二：网络设备巡检报告运城市烟草公司网络巡检报告巡检人员：巡检日期：山西宇轩伟业科技贸易有限公司网络巡检项目一、网络拓扑、拓扑分析、拓扑建议二、网络带宽、链路类型、链路信息三、网络设备信息、设备品牌、设备型号、设备放置、设备性能参数、设备内存大小、设备槽位、设备序列号、设备购买年限、设备保修状态、设备备件状况、设备标签完善程度

四、网络设备软件版本信息、当前IOS版本信息、最新IOS版本信息、设备持续运行时间、设备IOS备份情况、设备CPU 利用率、设备内存利用率、设备模块运行状态、设备风扇及电源状况、设备端口数量、设备端口类型、设备运行机箱温度五、设备连通性、冗余协议运行状态、VLAN信息、以太网通道信息、路由协议、邻居关系、交换协议、生成树STP协议、NAT 连接数状态、FLASH信息、设备配置信息分析、多余配置信息分析、配置精简建议、IOS安全建议、防火墙信息、防火墙策略、防火墙DMZ区检查、防火墙Xlate状态、应用业务、IP地址使用状况六、配置LOG服务器查看LOG日志七、简单机房环境检查网络拓扑巡检报告单网络链路状况巡检单网络设备巡检单篇三：华为_H3C设备常规巡检命令华为_H3C设备常规巡检命令 1、[Router&Swithc]华为/H3C设备常规巡检命令 #系统时间

display clock #系统以及各单板软件版本display version #设备温度 display environment #日志信息 display logbuffer #单板运行状态 display device #电源状态 display device #风扇状态 display device #CPU占用状态 display cpu-usage #内存占用率 display memory limit #接口流量 display interface #接口、链路状态 display interface #地址分配

xx公司项目系统巡检报告

xx公司软件人力资源系统巡检报告 1.摘要客户名称：报告日期：报告人：参与人：巡检时间： 2.巡检项目及巡检内容 2.1.HR系统应用服务器 2.1.1.硬件巡检内容

2.1.2.操作系统及web应用 2.1.2.1. 巡检内容（1）定期检查Windows/linux ______系统日志（应用程序、安全性、目录服务、文件复制服务、系统）是否出现异常，并且记录备案。（2）定期收集Windows/linux ______性能状况。（CPU、网卡流量、内存）（3）自动做update，做之前做ghost备份（4）web应用的正常运行（5）加密锁的正常运行 2.1.2.2.巡检方法 1、直接查看操作系统运行日志及系统更新情况。 2、查看web应用的日志查看；web应用的重启操作 3、加密锁主界面查看加密锁信息；登录日志；授权查看；参数查看 2.1. 3.巡检结果 2.2.HR系统数据库服务器系统 2.2.1.硬件巡检内容

2.2.2.操作系统及数据库巡检内容 2.2.2.1.巡检内容（1）定期检查Windows/linux______系统日志（应用程序、安全性、目录服务、文件复制服务、系统）是否出现异常，并且记录备案。（2）定期收集Windows/linux______ 性能状况。（CPU、网卡流量、内存）（3）自动做update，做之前做ghost备份（4）数据库的正常运行 2.2.2.2.巡检方法 1、直接查看操作系统运行日志及系统更新情况。 2、查看数据库的系统日志； 3、手工备份数据库 4、查看自动备份计划运行情况 5、查看数据库文件及所在磁盘大小情况 2.2.2. 3.巡检结果 2.2. 3.数据库空间使用情况

施工安全专项检查总结报告.doc

**********************工程施工安全检查总结报告根据《通知》的要求，****项目部立即行动，成立安全检查小组，开展自查整改工作。截止**月**日，自查并落实多项安全整改措施，确保了施工安全生产的有序推进，现将我部施工安全检查活动开展情况汇报如下：一、活动部署，成立检查组 **月**日，项目部组织**监理、工程指挥部及项目部成员召开了营业线施工安全专项检查会议，会议由***主持，项目经理***、华路总监**、建设指挥部***及相关负责人参加了会议。会议首先传达了*****关于开展安全检查活动的文件精神，宣布成立了施工安全专项检查组，明确了安全生产目标。会议讨论了本次活动的检查内容，并对施工项目进行了梳理，列出高风险项目。会议最后，检查组组长*****作了本次活动的总动员，要求牢固树立安全生产大如天，安全责任重于泰山的思想，安全检查活动坚决按“全面覆盖、及时整改、注重实效”的要求，重点排除邻近营业线施工隐患，对问题指定责任人，限期对问题进行整改，确保安全生产无事故，施工生产有序推进。二、隐患自查，安全检查根椐安全专项检查活动方案，我部安全检查达到所有施工项目“全覆盖”，检查组徒步检查，重点对施工重要工序、关键部位以及

容易形成安全隐患的施工环节进行排查。至**月**日，自查消除多处施工现场安全隐患和项目部问题检查，具体检查情况如下： 1、检查组检查****，现场专职看守人员在岗，道口看守人员与驻站联络员对讲机呼叫正常。临时道口内贴示有《道口管理制度》及《岗位职责》，检查值班和交接班记录，本班的机车通过情况及当班时的安全情况填写详细，并履行交接班签字手续。道口设置采用栏木栅门，由人工操纵，设置有警告牌和道口标志。检查发现道口左侧一侧横杆已损坏，无法正常开启关闭。 2、检查K0+200-K0+300段，距***水沟开挖，作业220型挖机旁配置有专职防护人员，指挥挖机施工。检查现场防护人员备品，未配置警哨。 3、检查项目部安全管理体系，针对邻近计划和月度施工计划，制定有专项施工方案，并根据施工特点，编制有专项应急预案，并按程序进行方案的报审报批工作。根据施工作业计划内容，项目部组织召开技术交底会和安全施工例会，对现场施工作业管理人员和安全员进行安全施工交底。检查发现项目部安全管理体系建立不完善，对单项施工和高风险施工制定有专项安全保障体系和应急方案，但未建立项目总体施工的日常安全管理保证体系，安全管理办法编制不全面。安全技术交底制度落实不全面，仅对现场施工管理人员和安全员进行交底，未落实至施工操作人员。

企业IT运维服务巡检总结报告

MA项目运维服务总结报告（2014.8月份）北京中亦安图科技股份有限公司田广庆 2014年8月

目录 1.前言 (3) 2.2014年8月份系统运行概述 (3) 3.巡检内容 (3) 4.问题及改进计划 (6) 5.本月度完成的服务内容 (7) 6.本月巡检工作清单及结果 (8) 7.服务总结 (9) 附件1. 巡检总结报告单 (11) 附件2. 存储设备巡检报告 (13) 附件3. AIX巡检报告 (15) 附件4. Domino巡检报告 (22) 附件5. Linux巡检报告 (24) 附件6. Oracle巡检报告 (28) 附件7. SQL Server巡检报告 (30) 附件8. WebSphere巡检报告 (58) 附件9. 虚拟化巡检报告 (61) 附件10. PC Server硬件巡检报告 (73) 附件11. VMware巡检报告 (76) 附件12. EMC NS-120 SPS B电源故障变更实施方案 (82) 附件13. EMC NS-120 SPS B电源故障处理报告 (90) 第2页/共96页

第3页 /共96页 1. 前言根据中信建设有限责任公司总部机房设备维护服务合同要求，本年度计划巡检硬件设备包括服务器、存储、光纤交换机等设备。软件方面对Windows 、Linux 、AIX 等操作系统、Oracle 、SQL 数据库及WAS 、Domino 等中间件软件。 8月28日，北京中亦安图科技股份有限公司在中信建设技术人员的配合下，对合同范围内的相关设备和系统进行巡检，并对虚拟机的操作系统进行了检查。 2. 2014年8月份系统运行概述（注释：红色圈表示严重，需要处理；橙色圈表示需要关注；绿色圈表示正常） 3. 巡检内容

年度设备大检查情况的汇报工作汇报范文大全

年度设备大检查情况的汇报工作汇报范文大全年度设备大检查情况的汇报关于二oo五年度设备大检查情况的汇报集团公司设备物资部：根据集团公司《关于开展二oo五年度设备、物资检查工作的电报通知》精神，结合我公司实际情况，在公司领导和集团公司业务部门的正确指导下，我公司对今年的设备大检查工作做了具体部置安排，在各分公司和项目部对设备自查自纠的基础上，公司组织了复查验收。现将今年的设备检查情况向集团公司设备物资部领导汇报如下：一、设备检查的基本情况今年我公司共抽查机械运输实验设备270台，其中主要机械设备51台，为了同国家有关部门制定的职业健康安全标准及地方有关要求相符合，特邀请了山东省济宁市安监局对我公司机械设备和特种设备进行料校验、修整、检测，全部都取得了安全合格使用证书。抽查结果显示，我公司主要机械设备的完好率达93%；利用率达67%，完成年度设备大修理计划的100%。从检查情况看，由于领导重视，我公司的设备管理工作总的情况是好的，随着三标一体贯标认证的逐渐深入，各单位设备管理水平得到逐步提高，主要体现在以下几个方面：（1）各级领导重视、组织机构健全、规章制度完善。各分公司和项目部也分别成立了相应的组织，以加强对设备大检查工作的领导，并完善了相应的管理办法、规章制度、操作规程等，强化了设备管理，使设备大检查工作真正收到实效。在检查中发现，各单位都坚持贯彻执行国务院的《设备管理条例》和上级有关的规定、办法。大部分单位都在职工会上针对设备管理、维护、及安全使用方面进行了广泛的宣传教育，并贯彻执行，使设备管理工作做到了制度化、规范化、科学化，杜绝了因无章可循而导致的设备管理无序现象。公司还建立了设备检查评比奖励制度，维护保养制度，司机持证上岗制度，安全操作制度等，进一步完善了设备管理制度，使设备管理工作有章可循，基础工作也得到了进一步加强。

华为IDC巡检报告

xxxIDC网络华为数通设备巡检报告华为技术有限公司 2010年1月31日

前言 1、本文档适用范围及产品：数通产品。 2、巡检项目的检查方法和期望的检查结果，依据《数通产品巡检项目操作指南》。 3、在巡检项目中检查结果分为：合格、不合格、未涉及或未测试。 ?合格：表示该项目的检查结果与上述操作指南中的期望结果相符； ?不合格：表示该项目的检查结果与上述操作指南中的期望结果不一致，并在单元点评中给出故障描述和修复建议； ?未涉及：表示本次巡检工作不对该项目进行检查或该项目不符合现场需要而不需要检查； ?未测试：表示需要手工检查项目，或者因为某种原因自动巡检未能执行成功，需要手工进一步检查确认。 4、本标准解释权归华为技术有限公司。

目录华为数通设备巡检报告 (4) 一、局点基本信息 (4) 二、巡检结果统计 (4) 三、维护建议 (11) 附件01： IDC_HW-NE20-4巡检项目清单 (12) 附件02： IDC_HW-NE20-8巡检项目清单 (15) 附件03： YD-IDC-MB-NE40-A巡检项目清单 (19) 附件05： YD-IDC-MC-S6506-12580-A巡检项目清单 (28) 附件07： YD-IDC-MC-S6506-A巡检项目清单 (34) 附件08： YD-IDC-MC-S8505-A巡检项目清单 (40) 附件14： IRU-5624巡检项目清单 (46)

华为数通设备巡检报告尊敬的新疆移动公司客户：感谢您长期以来对华为公司的支持与帮助。为使贵公司使用的华为数通设备更好的运行，我们在贵公司的大力配合下于XXXX年X月XX日对贵公司网上运行的华为数通设备进行了巡检工作。现将这次巡检的情况向您汇报如下，并请您对我们的巡检工作给予评价。谢谢！一、局点基本信息二、巡检结果统计

巡检年终总结

巡检年终总结下文范文是关于巡检年终总结根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际,XX 年为公司“设备管理提升年”,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回顾，指标数据：3-6月份关键设备完好率%，重要设备完好率%，一般设备完好率%，全部设备完好率%。上半年维修改造合同费用万，维修改造材料采购合同费用600多万元。主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足：设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节，从“意识、机制、管理、技能”入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。3月份制定了“设备管理提升年”活动方案，组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行， 3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理，3月份印发了《供电外线巡视方案》，为公司的正常供电与安全用电提供了保证。四是根

据公司的标准化体系及设备基础管理要求，印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。五是出台了《设备管理专项考核办法》，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。 1、参与污泥预处理工程项目调试上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。 2、参与处理提标改造工程的设计全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。 1、开展鼓风机设备维修保障一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家艰辛谈判，最后由生产厂家免费维修，目前已完成2#机维修，3#机计划8月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方对比后决定尝试叶轮替代方式，已于6月份完成

巡检人员工作总结报告ppt

巡检人员工作总结报告ppt 篇一：安全巡查员工作总结安全巡查员个人工作总结如果说将我的xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：一、工作情况 1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与

整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。 3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。二、收获即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的

巡检分析报告模板

营业网点现场管理分析报告一、巡检结果统计 1．导入巡检达标率：95% 2．《层别表》统计：《柏拉图表》统计：

二、巡检结果分析根据《层别表》和《柏拉图表》的统计结果，本阶段网点营业现场情况如下：营业厅现存问题一：外部环境外部环境总共有9项不达标，占了总不良项的60%，该项不达标率达到了28.13%，问题较为严重：问题现状： 1、门楣招牌不整洁 2、无残障设施解决情况： 1、门楣招牌的整洁情况已告知分行，望分行及时处理 2、本支行因是老网点，无这些设备，但是搬迁后这些设施都会具备 3、准备制作爱心提示牌，暂时代替残障通道。提升建议： 1、可以定期找专人进行外部环境的清理 2、经常巡视，有问题及时发现及时处理营业厅现场问题二：营业大厅问题现状： 1，大厅内摆放的绿植托盘有时会有污渍 2，视频设备有时不能正常使用 3，大堂内物品摆放有些不合理；解决情况： 1，大厅绿植托盘也擦拭干净 2，视频设备已联系分行，分行联系产家后修理 3，对大厅物品摆放做了一些调整：包括叫号机的位置和休息区报刊杂志架的规整。

提升建议： 1，提醒负责绿植的师傅定期清理托盘及枯叶，如平时发现时，也可自行清理营业厅现场问题三：柜员服务问题现状： 1、在四天共12次巡检中，柜员至少一次未行举手礼解决情况： 1、已让柜员熟背柜台10句常用术语并熟练各种手势动作。提升建议： 1、让柜员熟背柜台10句常用术语并熟练各种手势动作，熟练了便会自然起来。 2、让分管行长和会计主管时刻监督提醒柜员注意微笑和手势，每日通过《柜员服务营销检视表》为柜员一天的表现进行评分。总结这四天的巡检是在导入培训中，由导师指导着从头开始做的，以前的巡检可能只是过过样子，也从没有将其上升到一定的高度，更不会说是通过巡检来发现问题，提出解决的方法。而通过老师的培训和指导，知道怎么去分析巡检中出现的问题，怎样去解决改善，我们支行除了一些硬件环境暂时无法整改的以外，支行的巡检达标率还是很高的，通过老师的指导和柜员自己的联系，各项动作语言都很到位，这些相较于之前都有了很大的提升，尤其是在柜员的服务者方面，柜员在办理业务的过程中，也能通过递折页这些动作给客户进行一些柜面的营销。巡检的意义就在于通过这些问题的发现，而提出解决办法，提高柜员的工作效率和服务意识。分管行长签字：年月日

H3C网络设备巡检报告模板

XXXXXXXX 网络巡检报告巡检人员巡检日期

网络巡检项目一、网络拓扑、拓扑分析、拓扑建议二、网络带宽、链路类型、链路信息三、网络设备信息、设备品牌、设备型号、设备放置、设备性能参数、设备内存大小、设备槽位、设备序列号、设备购买年限、设备保修状态、设备备件状况、设备标签完善程度四、网络设备软件版本信息、当前IOS版本信息、最新IOS版本信息、设备持续运行时间、设备IOS备份情况、设备CPU利用率、设备内存利用率、设备模块运行状态、设备风扇及电源状况、设备端口数量、设备端口类别、设备端口类型、设备运行机箱温度五、设备连通性、冗余协议运行状态、VLAN信息、以太通道信息、路由协议、邻居关系、交换协议、生成树STP协议、NAT连接数状态、FLASH言息、设备配置信息分析、多余配置信息分析、配置精简建议、IOS安全建议、防火墙信息、防火墙策略、防火墙DMZ区检查、防火墙Xlate状态、应用业务、IP 地址使用状况六、简单机房环境检查

检查指导检查设备IOS软件版本编号：C-A-01 检查项目：H3C设备软件版本检查命令：H3C#display version 检查期待结果：同合同备注：主要显示一VRP勺版本、路由器持续运行的时间约、最近一次重启动的原因、路由器主存的大小、共享存储器的大小、闪存的大小、VRP央像的文件名，以及路由器VRP从何处启动等信息。Dis version命令显示了路由器的许多非常有用的信息检查范例：(由于现实内容过多，这里只截取部分)可把实际配置贴此处 [TZB-W-ZX-AR4620-1] dis version Huawei Versatile Rout ing Platform Software VRP software, Versio n 3.40, Release 0109P18 Copyright (c) 1998-2006 Huawei Tech no logies Co., Ltd. All rights reserved. Without the owner's prior written consent, no decompiling nor reverse-e ngin eeri ng shall be allowed. Quidway AR46-20 uptime is 44 weeks, 5 days, 3 hours, 12 min utes Last reboot 2009/06/06 08:28:07 System returned to ROM By Power-o n. 检查结果：□正常□不正常检查设备持续运行时间

巡检报告(模板)

百度文库- 让每个人平等地提升自我巡检报告用户名称：______________________ 网络名称：______________________ 提交日期：______________________

1. 用户基本信息：用户名称主管部门检查日期巡检时间至网络名称合同号设备类型 SDH/MSTP DWDM PCM 开通日期用户巡检随工随工人员职务固定电话移动电话传真号码电子邮件 2. 巡检目的：巡检目的 ● 通过设备巡检，使设备运行在最佳状态； ● 通过对用户维护人员的培训，提高产品的售后服务水平和形象； ● 与用户沟通，了解用户和市场需求，提高产品售后服务质量； ● 了解网上设备的运行情况、故障和维修记录，建立用户档案，为用户维护、产品研发改进等工作提供参考，为设备更新、定期巡检等工作提供历史记录和参照。 3. 设备信息：网络名称 *描述：设备类型及数量 10G II型机 600V2 150V2 I型机 PCM DWDM1.1 DWDM2.0 组网类型点对点链状环状树状网状复杂连接 ★ 需对网络拓扑进行描述：网管版本网管计算机登陆用户名密码运行情况很好，设备运行稳定。较好，设备偶尔出现小故障，但不影响主要业务运行。较差，设备有时出现故障。很差，设备经常出现严重故障，我司人员维护不及时。

倒换测试复用段倒换通道环倒换时钟板倒换交叉板倒换 ★ 上述倒换如不正常，需及时处理并作故障记录，无法现场处理则列为遗留问题并及时反馈。描述：时钟同步 ★ 需查询每个站光板性能是否有较大指针调整。 10G 光板（24小时） 24小时性能正常个别单板24小时零星B1上报上报站点、槽位和数量： 2.5G 光板LP 板(24小时) 24小时性能正常个别单板24小时零星B1上报上报站点、槽位和数量： 622光板（24小时） 24小时性能正常个别单板24小时零星B1、B2、B3上报上报站点、槽位和数量： 155光板（24小时） 24小时性能正常个别单板24小时零星B1、B2、B3上报上报站点、槽位和数量： 155电板（24小时） 24小时性能正常个别单板24小时零星B1、B2、B3上报上报站点、槽位和数量： OTU （24小时） 24小时性能正常个别单板24小时零星B1、B2、B3上报上报站点、槽位和数量： 2M 板性能（24小时） 24小时性能良好个别单板零星V5上告上报站点、槽位和数量：勤务电话能打通能个别打通不能打通 ★ 如有公务不畅情况，需及时处理，如果无法现场处理则列入遗留问题并及时反馈！描述：

项目检查汇报材料(多篇范文)

项目检查汇报材料四月份项目检查汇报材料公司领导及各位科长，大家下午好！首先,我代表项目部全体施工管理人员感谢各位对我项目部工作的支持和帮助。我项目部除李晓滨和高汉德之外一线施工员全为去年分配来的学生，施工经验少，施工中有很多做的不是很到位。因此，恳请公司领导及老科长在以后的工作中给予更多的指导和帮助，以便我和施工员们在今后的工作中不断的提高自身的业务水平。下面我将项目部生产的具体情况汇报如下：一、施工进度方面：本项目XX年10月1日中标，我项目部于9月16日进场，由于甲方图纸原因，XX年12月14日才接到正式施工蓝图，导致此期间施工进度缓慢，接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井桩进入持力层（砂岩层）深度为8.6米，人工成孔难度较大，经与甲方协商，我项目部挖探井取样，送地勘重新核定承载力，期间影响了工程进度，在开挖过程中，地质条件极为复杂，又存在地下水，克服了许多困难，最终冬季施工于腊月27日井桩施工完成。今年复工以来，劳动力组织正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做完为3月26日，筏板钢筋绑扎，地下室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又大，模板配模地方

有限，二次转运相对困难，又影响了工程进度。但是，总体的施工进度能按计划完成。二、质量方面：本项目为公司今年指定创精品主体观感项目，我项目部结合公司下发的创精品主体观感的要求，制定了相关的措施，对木工、钢筋工、砼工都做了详细的技术交底，并且项目部管理人员跟班作业加强过程控制，将隐患消除在过程中，杜绝死后验尸，钢筋主要从绑扎入手，要求箍筋绑扎到箍口，间距均匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎完毕，重新对竖向钢筋放线复核，如有位移偏差，及时整改。模板方面：从满堂架开始就核定标高，检查梁底模吊线的准确性，特别对大梁、剪力墙做加密支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预埋螺杆、加胶带的方法，防止漏浆。楼梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点部位加强过程检查，拼缝不符合技术交底要求的，立即返工。砼方面：要求搅拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽大忽小，和易性良好，浇筑过程中，项目管理人员跟班作业，做好技术指导，板面拉通线复核平整度。尽管如此，还是有许多不尽意和需要改善的地方，我项目部将在以后的施工中以科学的管理，务实的工作精神，狠抓落实，加大工作力度，力争将工作做的更细、更周全，确保质量和观感达到公司创精品主体观感的要求。三、安全、文明施工方面：