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厨师长岗位职责

厨师长岗位职责
厨师长岗位职责

厨师长岗位职责

1、接受行政总厨或厨政总监的工做指令,向其汇报工作,总厨不在时,行使总厨的职责,并接受厨政总监的业务督导。

2、负责所在厨房的组织管理工作,监督和协调各班组之间的工作。

3、合理安排各工作岗位的人员配置,确保生产环节正常有序。

4、召开主管会议和后厨员工例会,贯彻行政总厨或厨政总监下达的各项生产任务。

5、审核各组每天提出所需愿材料的订购要求,并督促采购按时购买并负责验收监督。

6、督导厨师正确使用、保藏食品原材料。

7、督到并检查厨师按照工作程序及标准做好每份菜品原材料的切配、加工和制作。

8、负责各加工程序的质量管理成本控制,检查出菜速度。

9、检查督导厨师搞好食品卫生、环境卫生及安全工作。

10、督导并检查工作人员仪容仪表、个人卫生及寝室卫生。

11、参与菜单、产品规格、菜价的定制,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况、有针对性的调整菜单和菜价。

12、督导并亲自参与职工餐的制作,做到即勤俭节约,又味美可口。

13、协助行政总厨或厨政总监实施培训并进行考核,提出奖惩意见。

14、检查员工出勤情况,审批部门考核表,审批一天以下的后厨员工请假。

15、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。

年月日

行政总厨岗位职责

1、接受厨政总监和店经理的指令,督导和绩效考核,并向其汇报工作。

2、加强与楼面的联系,协作和配合,了解客人需求、销售情况及反馈情况,及时改进生产。

3、加强与采供部门的联系与协调,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽量可能减少积压。

4、随时掌握物资库存,审批厨房报够物料,严把质量,数量关。

5、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品份量,确保菜品足量够份。

6、负责召开厨房例回,传达上级指标,分派任务。

7、参加店经理办公会议及公司有关会议,汇报部门运作状况,存在问题及解决办法。

8、负责制定本部门预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实施。

9、后厨各岗位规章制度及工作规范、工作流程并检查落实。

10、随时巡查厨房各环节的卫生状况,督导厨师长及主管严格执行《食品卫生法》保持厨房的整洁卫生;督促并检查后厨员工寝室卫生及个人卫生状况。

11、如遇大型宴会,亲自到现场指挥督导,确保万无一失。

12、确保厨房安全及生产安全状况,发现违规及隐患及时处理;负责监督厨房设备维护保养工作,加长设备使用寿命。

13、负责做好厨房财产管理监督工作。

14、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核。

15、督导职工餐的制作。

16、审批后厨员工、主管及厨师长两天以下的请假。

17、完成公司及店经理交办的其他工作任

务。

厨房管理制度

1、员工按时上、下班履行点到手续,违者处罚10元人民币。(每月不能超过三次包括三次,超出按旷工一天处理)

2、不准无故迟到、早退,有事要向部门负责人和厨师长请假,为者按旷工处理。

3、上班时,工作服、工作帽、围群要穿戴整齐保持整洁;并做到“五不准”即不准敞胸露怀;严禁在厨房内和工作时吸烟和剪指甲,只能在指定地点;不准用工作服、工作帽和围群擦汗、擦鼻涕、挖耳朵;不准对着食品咳嗽,打喷嚏;不准用厨房容器泡洗个人衣物,去厕所后要洗手。违者处罚10元人民币。

4、上班时间厨房人员严禁穿拖鞋或高跟鞋。违者处罚10元人民币。

5、服从上级领导,认真按要求完成各项任务,厨师长临时调动工作岗位时,任何员工应无条件服从安排,不得找借口推辞或有不高兴的表情,都要以厨房整体工作为重。违者处罚20元人民币。

6、不接受违规处理,拒绝签罚单,顶撞上级者,将加倍处罚,根据实际情况扣除工资,或做开除该员工处理。

7、严禁随地吐痰,乱丢杂物。违者处罚10元人民币。

8、保持四勤:勤洗澡、勤换衣、勤刷牙、勤剪指甲,并做到每月至少理发一次,每天理一次胡须。

9、工作时间要遵守十二不许:(1)不许会客;(2)不许办私事;(3)不许开放收音机、录音机;(4)不许看书、报;(5)不许与亲友在电话中闲聊;(6)不许围堆聊天;(7)不许做错菜点;(8)不许遗忘与楼面服务员的有关事项;(9)外出工作时,不许遗忘拿出的用品和食品;(10)不许将外单位的物品带回本店;(11)不准擅自离岗和串岗;(12)不准睡觉。违者处罚10---20元人民币。

10、主动、热情的为楼面服务,尽力满足客人的要求,并做到三轻:说话轻、操作轻、走路轻;五勤:眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤;四高:工作热情高、工作水平高、饭菜质量高、工作效率高;一主动:主动与上司联系(即工作人员与部门负责人联系;部门负责人与厨师长联系)。

11、工作中,严禁争吵,动粗和说污辱别人的话,同事间要互相尊重,互相谦让,工作发生矛盾时,要互相心平气和地处理,以工做团结,不损感情为重。

12、与楼面工作人员互相支持、帮助,在工作中要做到协调,配合,互相尊重,团结一致,完成本店的工作任务。

13、上班时任何人不得坐在案板及操作台上,以免污染食物。违者处罚10元人民币。

14、在厨房内任何工作人员不可以把双手插在裤袋里。违者处罚5元人民币。

15、未经厨房负责人批准,任何人不得找理由抓东西品尝、偷、拿食物吃,不得擅自将食品、物品交与他人。违者处罚20元人民币。

16、厨房员工不得在上班时间无事进餐厅,如果宾客请厨师进餐厅,则要遵守餐厅规定,要向厨师长和楼面经理(负责人)报告。

17、工作时,不准与厨房、前台人员随便嬉闹、闲聊和打闹。违者处罚10元人民币。

18、在工作场地任何员工(包括厨房内部与楼面服务员)有搂搂抱抱,疯疯打打的现象。违者处罚20元人民币。

19、切配菜时,必须做到先清洗,然后再切配,切配后的刀严禁砍在墩子上如有违反者,后果一律自负,被当即抓获者。违者处罚10---20元人民币。

20、各部门用具都要爱惜,不能随便乱放,更不能随便拿取他人用具使用,违者罚款10—20元。

21、如有腐烂变质的食品,坚决不能使用,采购的原材料质量必须由师傅监督。

22、厨房员工应每天早晚各清洗一次鱼池,冲洗一次泡菜坛,整理调料盆,料台和菜墩,保持调料盘随时清洁,垃圾和废弃物必须分类放,严禁将泔水到于垃圾桶内。违者处罚

10---20元人民币。

23、凉菜人员操作时必须戴口罩和手套,不戴者罚款10元/次。

24、因菜品质量(咸、淡、变味、不稳)或因出错菜品(未按客人要求出品),造成客人退单,皆由厨房照单全收。

25、在上班时,故意怠慢工作,未完成工作任务或对酒楼利益造成影响,违者将根据情况处以50~500元罚款,情节严重将按酒楼规章制度辞退。

26、厨房人员严禁大声喧哗、打架斗殴,违者罚款50—500元。

27、每周二进行一次厨房大扫除。

28、自觉维护保养厨房设备及用具,不得将设备带病操作和将专用设备改作它用。损失公物按规定赔偿。

29、自己养成卫生习惯,保持工作岗位及用具、卫生包干区的卫生整洁,更不能用包锅毛巾擦鞋子及工作无关的事。违者处罚10---20元人民币。

30、值班人员要尽职尽责,注意防火、防盗,防止事故发生。下班前要检查燃气、电器、和厨房机设备等,发现问题(不安全因素)要及时汇报及解决。

31、厨房乃食品生产重地,未经厨师长批准,不得擅自带人进入。违者处罚10---20元人民币。

32、将原材料浪费者罰款20——100元;

注明:处罚原则,第一次口头警告,第二次书面警告,第三次罚款,第四次增加倍数罚款,直至开除。

厨房安全管理制度

为了确保厨房的生产安全与厨师的个人安全,避免或及时防止各类不安全问题的发生,特制定以下规定。

1. 所有在岗厨师在上岗前对使用的各种机械设备应进行严格的培训,考核操作合格后方可上岗。

2. 各种机械设备使用时应严格按照操作规程进行操作,不准随意改变操作规程、严禁违章操作。设备一旦开启作业,操作人不随意离开现场,对电器设备,高温作业的岗位在作业中随时注意观察机器运转和油温的变化情况,发生意外应及时停止作业,及时上报厨师长或餐饮部经理。遇到故障不准随意拆洗设备,应及时报修,由工程部专门业人员进行维修。

3. 厨师使用的各种刀具应严格加强管理,作业中应严格按要求使用和放置刀具,不用时应将刀具放在固定位置或固定的工具箱内存放,厨师不准随意把刀具带出厨房。

4. 使用各种刀具时,注意刀要集中,方法要正确。

5. 操作时,不准随意拿刀具吓唬人或用刀具对指他人,不得用刀指东指西,更不能拿着刀边走边甩动膀子,以免刀口伤着别人。

6. 不能将刀放在工作台或砧板的边缘,以免震动时滑落砸到脚趾,一旦发现刀具掉落,切不可用手去接。

7. 清洗刀具时,要一件件进行,不能将多把刀具浸没在放满水的洗涤池中清洗。

8. 个人的专用刀具应标有记号,不用时应放置固定位置,不准随意借给他人使用,严禁随处乱放,否则由此造成的不良后果由刀具持有人负责。

9. 各种设备均由专人负责管理,他人不得随意乱动,定期检查厨房的各种设施设备,及时消除不安全隐患。

10. 在没有学会如何使用某一机械设备之前,不要随意地开动它。

11. 在清洗机械设备时(如绞肉机、搅拌机),要先切断电源,再清洗,清洁锐利的刀片时要格外谨慎,洗擦时要将抹布折叠到一定的厚度,由里向外擦。

12. 厨房内如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿,要及时用扫把处理掉,不要用手去捡。

13. 工作区域及周围地面要保持清洁、干燥。油、汤、水撒在地面要立即擦掉。

14. 所有通道和工作区域内不能有障碍物。

15. 厨房内员工来回行走路线要明确,避免交叉碰撞。

16. 在烤、烧、蒸、炸等设备的周围要留出足够的空间,以免因空间拥挤来不及避让而烫伤。

17. 拿取温度较高的烤盘、铁锅或其它工具时,手上要垫上一层抹布,同时,双手要清洁、无油腻以防打滑,撤下热烫的烤盘、铁锅等工具要及时作降温处理,不得随意放置。

18. 在使用油锅或油炸炉时,特别是当油温较高时,严防有水滴入油锅、以免热油飞溅,极易烫伤。

19. 在蒸柜内拿取食物时,先关闭气阀,打开柜门,让热蒸汽稍为散发后再使用抹布拿取,以防热蒸汽灼伤。

20. 使用蒸柜、炸炉等加热设备时,人体不宜过分靠近炉体,以免产生意外。

21. 禁止在炉灶及热源区域打闹。

22. 设备使用过程中如发现有冒烟、焦味、电火花等异常现象时应立即停用,申报维修,不能强行继续使用。

23. 厨房员工不得随意拆卸,更换设备内的零件和线路。

24. 清洗设备前首先要切断电源,当手上沾有油或水时,尽量不要触摸电源插头、开关等部件,以防电击伤。

25. 厨房各作业区的工作人员,下班前要将本作业区里的用具清点、整理,较贵重的用具一定要放入橱柜中,上锁保管。

26. 正在使用火源的工作人员,不得随意离开自己的岗位,不得粗心大意,以防发生意外。

27. 整理卫生时严禁用湿抹布擦拭电源插头,严禁私自乱接电源,不准带故障使用设备,班后做好电源和门的检查工作。

28. 每天收台后要逐一检查油路、阀门、气路、燃气开关、电源插座与开关的安全情况,及时消除不安全的隐患。

29. 厨房小仓库及厨房各种门锁的钥匙要有厨师长授权专人负责保管。

30. 厨房如果发现有被盗现象,值班人员或发现人应保护好现场,及进报上级处理,并及时协助领导了解情况。

31. 对线路每天要进行仔细检查,发现超负荷用电及电线老化要及时报修,并向上级汇报。

32. 掌握厨房和餐厅内消防设施和灭火器材的安放位置,以及他的使用方式,并且消防器材要在固定位置存放。

33. 一旦发生火灾,应迅速通知总机和消防中心,报告火灾发生部位,火势大小和报警人员姓名、部门。设法灭火,并根据火情配合保安人员组织引导客人安全疏散。

厨房生产设备与用具卫生

1、厨房设备设施卫生

厨房是企业用于一切菜品加工的主要场所。厨房环境的好坏、烹饪设备与用具的卫生安全程度都会直接对菜品的卫生安全产生影响。因此,厨房的环境卫生、烹饪设备及各种用具的卫生就显得非常重要。

2、下水通道的卫生

(1)排污水系统必须保持完好无损,定期对下水道进行清理,以保持排污水系统的畅通无阻;

(2)翻开阴沟翻盖,用铁铲铲除粘附在阴沟内的污物,在沟内撒上碱水,冬季用热碱水,用硬毛刷洗刷;

(3)将阴沟盖的污物也清除干净,用硬刷蘸碱水洗刷;

(4)用清水将阴沟及盖一起冲洗干净,冬季用热碱水冲洗干净;

(5)盖上阴沟盖,将阴沟周围的地面冲洗干净;

(6)夏天应在每天工作结束后,都要对阴沟及盖进行彻底的清理,防止逆流及滋生微生物、病菌及蚊蝇等。冬季一般可每周清理2~3次,也可根据排污系统的实际情况进行定期清理。

(7)阴沟的卫生要求是在日常的使用过程中保持无臭味臭气,无阻塞现象发生,阴沟盖无污物,无油渍,清洁干爽。

3、油烟排风设备

(1)油烟排风罩按从内到外、自上而下的顺序先用蘸过餐洗净的抹布擦拭一遍,然后用干净的湿抹布擦拭一遍,最后再用干抹布擦拭一遍。

(2)油烟排风管道内的排风扇几道口的引风机,也要定期进行除尘清洗。

(3)油烟排风管道内的排风扇及管道口的引风机,每周擦洗一次。

(4)油烟排风罩每天班后册地擦拭一次,每周彻底清洗一次。

(5)油烟排风设备的擦拭有两种,即常规性擦拭和一次性擦拭。常规性擦拭是指再工作中,确定固定人员,按时对油烟排风设备进行擦拭。一次性擦拭是指每天工作结束后,进行一次全面、彻底地擦拭,方法是先用蘸有洗涤液的抹布,把油烟排风设备从内到外擦拭,然后再用干净的抹布把油烟排风设备从内到外擦拭两遍,确保油烟排风设备干净卫生。4、备餐间卫生

(1)备餐间的所有用具(如划菜用品等)、餐具、味碟等都要进行严格的消毒处理;(2)菜保证备餐间通风的同时,更要考虑配菜品保温设施与防蝇防尘等设施;

(3)备餐间的门窗不宜过多,便于传递饭菜即可;

(4)备餐间应设置脚踏式流水洗手池等;

(5)备餐间的货架、操作台应在使用过程中随时将汤汁、污物擦去,并且要每餐结束后彻底擦拭一次;

(6)地面则按地面的清洁要求,打开紫外线灯照射20—30分钟,进行消毒灭菌处理。5、冰柜使用卫生

(1)冰柜的温度要恒定,不能忽高忽底,以利于抑制微生物的繁殖;

(2)要根据原料与熟饭的性质确定保藏的时间等;

(3)生、熟食品(原料)要分别保藏,不能混放在一起,熟食要经过降温后再放入;(4)食品原料放入前要清洗干净,经加工后放入;

(5)对存放的食品原料要按品种、档次分开,有血水的原料放置下层,干爽的放上层;(6)存放在冰柜中的原料也要遵循先放先用的原则;

(7)冰柜除霜时融解的冰水不能滴在食品原料上;

(8)冰柜要定期清理、洗刷,夏季最少10天洗刷一次,冬天30天洗一次;

(9)除霜时,先将冰柜内的货品移至其他冷藏柜内储存,打开冰柜门,关闭电源,使其自然融化,用抹布将冰水擦拭干净,然后换用另一块干净的湿抹布把冰柜内外擦拭一遍,晾干冰柜内水分后,接通电源,将原来存放的货品移至冰柜内。

(10)清洗冰柜时,基本与冰柜除霜的程序相似,只是要把冰柜内的所有可移动的货架、食品盒等全部取出,消毒清洁剂进行消毒处理,擦净晾干后,将货架、食品盒等放回原处,再把货品移至冰柜内。

6、炉灶卫生

炉灶的清洁主要是清除油渍污迹,由于炉灶的种类各不相同,清洁方法也有区别。

(1)燃油、燃气炒灶:待炉灶晾凉后,用毛刷对燃油、燃气的灶头进行洗刷除污,使其保持通油、通气无阻,燃烧完全;清除燃火灶头周围的杂物;把灶台上的用具清理干净,用浸泡过清洁剂的抹布将灶台擦拭一遍,再用干净的湿抹布擦拭干净;用抹布把四周的护板、支架(腿)等一一擦拭干净。

(2)蒸灶、蒸箱:蒸灶清洁时将笼屉取下,用清水冲洗笼屉内外,如果笼屉内有粘在上面的食品渣等,可用毛刷洗刷,再用清水冲洗干净,控干水分,然后将蒸锅和灶台洗刷干净放上笼屉;清洁蒸箱时,应先从蒸箱内部清洗,用毛刷将蒸箱内隔层架、食品盒洗刷除净杂物、食品渣,用清水冲洗干净,放净箱内存水,用抹布擦拭干净,然后用抹布将蒸箱外表擦拭干净。

(3)电烤箱:断开电源,将晾凉的烤盘取出,用铁铲铲除烤盘上的硬结食品渣、焦块等,然后洒上适量餐洗净溶液浸泡10—20分钟,用毛刷洗刷烤盘内外,用清水冲洗干净,再用干净抹布擦拭干净,将烤箱内分层板上的杂物、食品渣清扫干净,,将远红外管上的站结物用干毛刷扫除干净,最后将烤箱外表擦拭干净。

(4)微波炉:微波炉是一种比较干净卫生的烹饪新炉灶,但长期使用也会沾染食品渣、油责等,因此也应定期进行清洁处理,清洁的方法是先关闭电源,取出玻璃盘和支架,用清洁剂浸泡清洗,用清水冲洗干净,用干抹布擦干水分,然后用蘸过餐洗净溶液的抹布擦拭微波路内胆及门,除净油渍杂物,再用干净的湿抹布擦拭干净,晾干后依次放入支架和博览;玻璃盘,最后用湿抹布将外表擦拭干净,擦拭触摸式温控盘时,要注意动作轻希,以免损坏温控盘上的按键。

7、餐具洗条间卫生

餐具洗条间的卫生主要包括餐具柜卫生、洗碗机卫生及废物处理与地面卫生等。由于盛装饭菜的所有餐具都要经过洗条间的洗条、消毒后才能使用,二餐具又需要直接与成品的饭

菜接触,因而餐具洗条间的卫生管理是一个重要环节。餐具洗条间的卫生清洁程序如下几个方面:

(1)餐具柜卫生:餐具柜是存放经过洗条、消毒后的干净餐具的,在使用前必须经过严格的清洗、晾干与消毒处理,并要保持每天或定期进行消毒处理,柜内不得存放其他物品,必须专柜专用。

(2)洗碗机卫生:洗碗机是将餐具的清洁、洗条、消毒、烘干等环节融合为一体的机械化现代设备,但使用中同样需要对机器经常清洗,最好是每次用完后彻底清洗一次,一清除残留的污垢、油责等,并定期进行消毒处理。

(3)废弃物卫生:餐具洗条间的废弃物要用专门箱桶盛装,特别是剩余的饭菜、汤汁等,在较高的温度环境下容易腐烂变质,应随时处理并清洗专用的垃圾桶等,如果使用的是专用垃圾袋则要及时封袋,及时处理。餐具洗条间的地面、墙壁等卫生,也要随时清洗,并定期进行消毒处理

(4)水槽、地面、脚踏板卫生:每次洗涤结束后,都要用消毒清洁剂进行洗刷处理,保证无毒无菌;

(5)排污水系统卫生:如果阴沟是装有翻盖的,应每天把阴沟连同翻盖彻底清理一次,如果阴沟是密封的,则每天应对井口处进行除污处理,以确保排污水系统的畅通无阻。

8、厨房用具卫生要求

(1)灶上用具卫生

炉灶,特别是炒菜灶上的烹饪用具,品种比较繁多,常用的有炒锅(或勺)、锅铲、铁筷子、漏勺(漏网)锅垫、油缸等,一般都是金属制品,所以是比较容易清洗的,具体的使用、清洁要求如下:

A、清洗:是将灶台上用具放入按比例调制的洗条剂水溶液中,对灶上用具进行彻底的洗刷,以除去灶上用具的污物、油渍等。

B、冲刷:把清洗过的烹饪用具用流动的净水将用具上的洗涤液冲洗干净。

C、消毒:灶上用具的消毒一般采用煮沸或蒸汽消毒的方法,可将灶上用具放入1000C的水中或1000C的蒸汽中加热5分钟以上。

D、存放:将消毒过的灶上用具晾干后放入专用的橱柜内存放,并确保橱柜是干净卫生的,以免超成用具的再次污染。

(2)调理台用具卫生

调理台的用具也很多的,有盛装生料的料盘及盛装各种调味品的料罐。这些用具是非常容易形成交叉污染的,因此每餐用后一定要进行严格的清洗消毒处理。特别是盛装调料的盆罐,收台时,必须将剩余的调料倒出,把料罐进行认真的清洗,消毒后放置专门的柜内存放。清洁的一般步骤如下:

A、清洗除污:是将所有用具放入按比例调制的餐洗溶液中,对调理台用具进行彻底的清洗,以除去用具的污物、油责,如果调料盒等用具上有硬结物,则应用热水浸泡变软后,再用硬毛刷蘸清洁剂将污物清除洗净。

B、冲洗除去清洁剂液;把用清洁剂溶液清洗过的用具流动的净水将用具上的洗涤液冲洗干净,如果是洗涤盆中冲洗,则要至少换清水3次冲洗,以确保用具上的清洁剂没有残留。

C、消毒灭菌:调理台上的用具洗涤干净后一定要进行消毒灭菌处理,消毒一般采用煮沸或蒸汽消毒的方法,可将用具放入1000C的水中或1000C的蒸汽中加热5分钟以上,如果是塑料等不耐高温的用具,则应使用消毒清洁剂或高锰酸甲溶液进行消毒处理。

D、卫生存放:将消毒过的调料盒等用具晾干后,放入专用的橱柜内存放,并确保橱柜是干净卫生的,以免造成调理台用具的再次污染。

(3)墩子卫生

用于切割食品原料的墩子,若是使用不当,或者是未清洗干净,是很容易导致食品原料与饭菜成品污染的,尤其会导致交叉污染,因此必须加强对墩子的卫生清洁管理。

A、使用后应及时清洗、消毒,无论是木质的,还是合成的塑胶菜板,每次使用后都要充分加以清洗,然后进行消毒处理,通常使用的消毒方法有:

使用850C以上的开水将菜墩、菜板的两面冲烫;

把刷洗干净的菜墩、菜板放入氯水中浸泡30分钟,捞出晾干;

用医用消毒酒精擦拭菜墩的两面,进行消毒处理;

把菜墩放在紫外线灯下开灯照射20—30分钟。

菜墩、菜板的清洁消毒应在每餐供餐结束进行一次,热别是用于熟品切割的菜墩、菜板,一定要保证每餐进行一次消毒杀菌处理。

B、墩子要侧立存放,消毒后的墩子应在专门的地方(无污染可能的环境)存放,存放时要侧立起来,以避免底部受潮或切配台台面的污染,并在墩子上覆盖防蝇防尘罩类设备。(4)餐具卫生

所有的餐具不仅要经过清洗冲刷,还必须经过严格的消毒处理,尤其是尚未使用洗碗机的厨房企业更要严格消毒处理。餐具消毒常用的方法有:

A、蒸煮消毒:用于陶瓷与金属餐具的消毒,将洗干净的餐具放如专用蒸箱(既消毒箱)内或放入清水锅内蒸煮,在1000C的沸水或蒸汽加热5分钟以上即可。金属餐具存放时注意晾干水分,以免生锈。

B、紫外线消毒:不适合于高温、酸碱等消毒的餐具可用紫外线消毒。

C、餐具存放:经过消毒处理后的餐具应放入专门的餐具柜内存放,以免细菌、灰尘的污染。(5)抹布卫生

在厨房所用的工具当中,厨师手中的抹布是使用频率最高,也是卫生状况最差的用具。抹布是厨师手中最容易造成微生物的传播与污染的用具,厨房有些菜品形成的有害物质的交叉污染,往往是由厨师手中的抹布引起的,因此必须对抹布的清洁卫生和消毒处理要进行严格的管理,每次使用结束后,必须进行严格的洗净与消毒处理。抹布的洗净与消毒处理方法如下:

A、热碱水洗涤:将抹布先用热碱水煮沸、浸泡5分钟以上,然后搓洗捞出,用温清水反复洗净碱液为止,拧净水分,再放于1000C的沸水中煮沸5分钟以上,捞出拧净水分晾干。

B、餐洗剂洗涤:将抹布蘸上一定量的餐用洗涤剂或洗涤剂水溶液,经过浸泡与搓洗后。再用清水反复洗去洗涤液,然后在1000C以上的蒸汽中加热10分钟以上,取出后晾干。

C、水洗微波消毒法:用一般中性清洁剂溶液将抹布反复搓洗,除净油渍污垢,然后清洗两遍,拧净水分,放入微波炉食品盘上,用高温火力加热2---3分钟,取出晾干。

(6)卫生用具卫生

所谓卫生用具是指厨房在整理打扫卫生所用的各种用具,这些卫生工具如毛刷、拖把、笤帚、铁簸箕、洗涤剂等不能妥善处理,也会造成污染。因此,厨房多使用的各种卫生工具必须由专人负责管理,每次用完后一定要清洗干净,消毒后晾干,在厨房的专门位置存放,不得在厨房内。

厨政值班制度

为完善科学合理的厨房管理体系,同时也为适应企业生存发展需要,发掘培养更多的厨房优秀管理人才,厨政部特制定厨政值班制度,人员由厨房中层管理人员组成,主管:冷菜主管、炉子主管、打荷主管、墩子主管、小吃主管等组成,行政总厨、厨师长负责带领监督,厨政值班工作内容如下:

1、每人每次值班时间为一周,轮流倒班;

2、接受厨师长的工作指令,协助厨师长的日常管理工作;

3、厨师长不在时行使厨师长的权利;

4、每天负责例会的主持签到手续;

5、每天负责餐前准备工作检查、收尾工作检查、卫生检查、安全检

查等。

6、每天负责值班人员的组织监督检查工作。

7、每天负责监督员工餐的制作情况;

8、完成厨师长临时交办的其他任务。

面点房的运行与管理

一、岗位职责

1. 能熟练制作各种风味的中式面点及宴用点心,掌握面点的销售价格与毛利率的核算;

2. 熟悉各种原料的出产及市场供应情况,能根据季节的变化更换面点品种;

3. 按《面点作业指导书》的规定操作程序和工艺流程进行面点的加工;

4. 负责本岗位的原料领用、保管及设备的维护保养工作。

二、作业流程

1、业主流程

准备工作——预制加工——信息沟通——装前检查——加工出品——餐后收台——卫生安全检查

2、作业分流程

(1)准备工作

工具准备——餐具准备——检查原料

(2)预制加工

面团调制——馅料预制——熟品预制——型胚预制——味碟准备

(3)信息沟通

(4)餐前检查

(5)加工出品

接单确认——按量配份——加热熟制——装盘检查——装饰处理

(6)餐后收台

整理调料——恒温箱除霜——于料处理——清理地面——清洗工具水池——清理垃圾——清理地面——檫拭油烟排风罩、墙壁——清理台面

(7)卫生安全检查

卫生检查——安全检查——消毒处理

三、操作细则

1、准备工作

(1)工具准备:工具准备可以分为以下几个方面:

A、机电设备:通风通气检查和面机、压片机、电饼铛、电冰箱、蒸锅、煮灶、炸锅、电烤箱等运转功能是否正常,若出现故障,应及时自行排除或报修。

B、炉灶用具:将用于炸、蒸、煮、烙、烤等使用的漏勺、手勺、锅铲、抹布等用具准备好,放置操作台的合适位置上。

C、调料用具:各种不锈钢、塑料调料盒。

D、其他用具:各种不锈钢盘(大、中、小)、各种塑料盒、塑料墩、刀、废料盒、筷子等。

所有用具、工具必须符合卫生标准,具体卫生标准是:

A、各种用具、工具干净无油腻、无污渍;

B、各种机电设备清洁卫生、无异味;

C、抹布应干爽、洁净,无油渍、污物,无异味;

D、将案板清理干净,调和面团的盘,擀面杖、走槌等用具放于工作台合适的位置上,以便于操作。

(2)餐具准备:根据《标准面点食谱》规定使用的餐具规格,将消毒过的各种餐具与小味碟放置操作台上或储存柜内,将篓花纸垫放置操作台面上,均以取用方便为准。

(3)检验原料检验原料的步骤是:

A、将值早班厨师到食品仓库领取的各种食品原料及调味料,按《按原料质量规格书》中规定的质量标准对领取的各种原料进行品质检验,凡不符合质量要求的一律拒绝领用。

B、将原料进行分类处理,面粉等赶料存放到面点间的临时仓库,其他需要加工的原料进行加工。

C、将领的水产、肉类等新鲜原料,立即放入恒温箱中。

D、主要原料按预计的业务量在头一天开列申请单,常规性原料一次领足,调味料与辅助性原料可根据具体情况在下午补充领取一次。

2、预制加工

面团调制,无论蒸灶、煮灶、炸锅、烤炉、烙煎锅各分工厨师,都要根据所加工面点品种的需要,按使用面粉的种类、重量及比例加入辅料、水调和制成面团,各种面团的具体投料标准与操作规程按《标准面点食谱》中规定执行。

3、馅料预制

(1)需要进行馅料加工的面点厨师,则应根据面点品种加工的规格要求和质量标准,把各种原料按比例调制成不同口味的馅料。

(2)馅料的具体投料标准按《标准面点食谱》中规定的调制标准执行。

(3)调制馅料的一般程序是:

A、分别将各种肉泥加入高汤与调味料调制成肉馅,放恒温箱中酿制;

B、容易出水的蔬菜类原料洗净,控干水分备用;

C、使用馅料时,根据需要随时取出肉馅,把切好的蔬菜料拌入即可。

(4)各种馅料的调制必须严格按《标准面点食谱》中规定的配比标准与操作规程执行。

4、熟品预制

餐厅厨师长岗位职责

茶餐厅厨师长岗位职责 一、厨师长工作职责 1、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配下属工作,提高厨房工作效率。 2、贯彻落实各项规章制度,带领食堂后场一班人认真执行操作规程,规范作业,避免发生人身伤害和设备事故。 3、摸索伙食规律,掌握市场行情信息加强核算,帮助食堂经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。 4、认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。 5、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。 6、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气\液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。 7、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。 8、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况,了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配、利率控制);开餐时了解前台客人定单与进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况(菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录;收市后检查厨房、大厅、设备情况,排除设施安全隐患。 二、厨师工作职责 9、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

厨师长岗位职责

大堂经理 职务简述: 全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制;协调餐饮部各部门的运作。制定餐厅的预算。在餐厅领班及厨师长中提供良好的沟通桥梁作用。 岗位职责: 1、全面负责餐饮部的经营管理工作,对总经理负责。 2、负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,对月度、年度经营情况作分析并报领导。 3、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。 4、与财务部配合做出每年的经营收入预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径。 5、制定服务技术培训计划和考核制度。 6、注重现场管理,经常性的对餐厅、厨房巡视监督,组织全面质量管理小组活动,保证各项工作正常。 7、主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检查业务情况,及时调整,完善经营措施,参加农庄中高层会议。 8、抓好设备、设施的维修保养工作,确保各种设施处于完全正常状态,并得到正确使用,防止事故发生。 9、协调本部门和本农庄其它部门的关系,做好总经理交办的其它工作。 10、人力资源管理职能。根据管理情况,对下属各部负责人进行表扬、批评、奖励及处罚。 11、向总经理建议任免部门管理人员。根据本部门实际情况和工作需要,有权调动及调整下属工作。 12、处理意外及非常规事件。 13、亲自指挥团队用餐和VIP客人接待工作。 14、处理部门顾客严重性投诉。 15、制定餐单、适时推出时令菜、特选菜。

16、负责厨师的技术培训工作。 17、负责菜肴的质量管理及成本控制。 18、根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。 19、建立标准菜谱。 20、协调厨房与餐厅的关系。 21、处理宾客对菜肴的投诉。 22、验收食品原料,把好质量关。 23、合理调配员工的技术特长,充分发挥积极性。 24、负责对领班及厨师长的考评。 25、出席部门例会。 厨师长岗位职责: 职务简述:承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员工岗上培。协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。他控制、监测并领导整个厨房的运作。当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。 主要职责: 1、根据经营需要开出各种菜单,负责合理调配劳动力并以身作则,带领厨房 员工完成各种接待任务。 2、熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精心制作各 种菜肴,并确保菜肴的质量。 3、尊重客人意见,注意听取餐厅服务员来自各部的反映,不断改进工作,提 高菜品质量。 4、努力掌握各类客人的就餐习惯和特点,针对性地变化菜肴口味,以适应客 人的需要。 5、组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。 6、组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工的业务技 能。 7、贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管 理。

餐厅厨房各岗位职责

餐厅厨房各岗位职责 厨师长 [岗位职责] 一、在行政总厨的领导下,传达并执行其指示,向其汇报工作。 二、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。 三、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。 四、拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。 五、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。 六、负责控制莱肴的分量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。 七、亲自收集客人对餐饮质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、创制新莱式。 八、组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,巡视各岗位工作情况.统筹各个工作环节。 九、检查厨房每日的卫生,检查厨房的出品质量,把好食品卫生安全质量关。 十、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,协助制定年度采购计划。 十一、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺。 十二、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。 十三、主持厨房日常工作会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。十四、负责对下级厨师的招聘和考核,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才。十五、检查督促下属员工的岗位培训与业务进修,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺,保持酒店的餐饮特色。

十六、关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们积极性。十七、抓好设备设施工具用具的维护保养工作,防止发生事故。 十八、严格消防操作规程,定期组织检查消防器具.做好防火安全工作。 十九、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求.妥善安排各个环节的工作,关于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。 二十、熟悉全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式,熟知货源存放保管、加工知识和技术,精通一种系列的烹饪技术,有个人的名牌菜式,能组织指挥各类鸡尾酒会、冷餐宴会、热餐宴会的菜肴制作,操办各种规模的、大型的食品出品。 二十一、完成总经理经理布置的其他工作。 冷菜主管 [岗位职责] 一、通晓冷菜加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。 二、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工。 三、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本。 四、熟悉原材料的产的,种类,特点,计划冷冻食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。 五、:接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。 六、负责收集客人对冷菜的建议,不断改正提高自身素质。 七、善于言谈,积极与各部沟通,保证设施设备的正常运转。妥善处理突发事件。 八、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。 九、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。

厨师长、主管各岗位职责说明

厨师长 主管岗位职责 管理层级关系 直接上级:行政总厨 直接下级:各厨师 岗位职责 、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配下属工作,提高厨房工作效率。 、贯彻落实各项规章制度,带领食堂后场一班人认真执行操作规程,规范作业,避免发生人身伤害和设备事故。 、摸索伙食规律,掌握市场行情信息加强核算,帮助食堂经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。 、认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。 、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。 、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气 液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。 、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。 、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况 了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配、利率控制);开餐时了解前台客人定单与进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况(菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录;收市后检查厨房、大厅、设备情况,排除设施安全隐患。 、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料。 、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。 、根据就餐人数、货源及厨房技术力量、设备条件测算当日饭菜数量;每天中餐完毕即提供各班组所需食品原料的申购单,送交运营经理审批。 、按制定的菜谱,保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关,按操作程序操作。 、烹调要注意生熟原料、成品与半成品分开摆放,杜绝腐烂变质原料下锅。

餐饮后厨各岗位职责

厨师长岗位职责 1、负责并管理本部门得工作,协调并检查各部门之间得工作任务及落实情况与存在得问题,及时向上级汇报并提出改进意见,保证各环节得工作正常运转。 2、根据客情,负责当天及明天原材料得检查落实工作,填写采购申请及领料单,验收各原材料得数量、质量,以保证圆满完成各种大小宴席及零点得工作任务。 3、全面检查冷库、冰箱得食品库存量,对剩余食品或快要过期食品原料及时处理,提出解决方案并合理利用。 4、虚心听取宾客得意见与要求,不断提高菜点质量,设计新颖菜点,满足客人需求。 5、沟通协调各部门,加强团结协作精神,做到人尽其才,各尽所能。 6、每天营业结束与服务部进行沟通,了解客人对菜品得意见与建议,做好详细记录,并逐一落实解决,跟踪解决得执行情况。 7、经常组织有关人员外出学习,了解市场动态,提出针对性得觖决方案。 8、对不服从指挥分配安排工作不负责得人员有权对其按规章制度给予不同得处罚直至辞退。 9、定期检查设施、设备,确保所有设备完好,发现问题及时上报。 炒锅厨师岗位职责

1、在厨师长得领导下,听从指挥,严格按照菜式规定要求,烹调方法,烹制菜肴,保证出品质量。 2、掌握所烹制得菜系基本制点,并熟知本菜系得烹制要领与技术要求,抓好各种出菜成品得标准,达到味感、质感、观感及营养卫生。 3、熟悉主料、配料、调味得使用,掌握炒、熘、炸、爆等基本烹调技法,了解嫩、滑、爽、软、糯、烂、松脆等烹调特点。 4、保证所需用具得洁净与使用功能,保证上菜速度,在规定得时间内及时完成任务。 5、做到帮上教下,以身作则,带好打荷及改刀人员,互相协助,提高工作效率,按时完成上级交办得各项工作任务。 6、严格按照菜品主辅料得投料比例、卫生标准、烹制菜肴,做到安全、卫生、节能。 切配厨师岗位职责 1、服从领导,严格按照规定得要求,进行切配与半成品得预加工。 2、每天切配前先检查各种原材料得质量,有腐烂、变质、有毒、有害及不达标得食品不与加工。 3、严格按照《标准菜谱》进行切配、刀工必须达到技

餐厅厨师岗位职责

餐厅厨师岗位职责 1、在餐厅领班指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量; 2、服务周到,礼貌待人; 3、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。 4、服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保质保鲜; 5、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料; 6、严格遵守酒店的各项规章制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒; 7、上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟,不准另搞标准开小灶; 8、自觉遵守酒店各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术; 9、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。 厨师长的主要职责范围 1) 监督厨房的运营,在成本控制范围内给客人提供最高质量的食物以最大程度满足客人的需求 确保坚持国宾酒店关于食物质量、准备、菜谱和摆盘的规定 确保合适地安排员工使每个操作间都有足够的人员 检查所有和食品相关的区域的运行 通过检查食物的调料、份量和外观保持菜品的一致性,需要时提供帮助 检查所有供应商的存货目录、购买和支付 确保遵守合适的安全卫生清洁规定 与餐饮部其他部门协调厨房的运行 针对市场和客户的需求来制定菜单;定期根据市场趋势更新菜单 定期参加餐厅/宴会销售会议以增强员工的餐饮知识 2)通过保证部门提供微笑优质服务和团体配合满足或超过客人的期望值 定期进行微笑优质服务培训 为员工提供技能培训以便其向客人提供增值服务 采用一对一的培训方式 定期监督服务和团体配合,并督促雇员提供微笑优质服务和团体配合 需要时,履行其他职责以提供微笑优质服务和团体配合 3)关注行业趋势并提出合适建议来保持酒店的竞争能力和盈利能力 监视竞争者的价格 审视目前采用菜品的反响 适当地向餐饮总监推荐新的运营政策、程序或概念 进行正规的菜品品尝作为新菜式的一部分并且定期检验

餐厅厨房间各岗位职责

餐厅厨房间各岗位 职责

厨师长工作职责 直接领导:总经理 管理对象:厨房各组组长 联系范围:餐厅各部门 工作职权: 1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据她们工作表现的好坏,正确行使表 扬和批评、奖励或处罚职权。 2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。 3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。 4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。 工作职责: 1、根据餐厅的特点和要求,制定菜单。 2、制定各厨房的操作规程及岗位职责流程,确保厨房工作正常运作。 3、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。 4、根据不同季节和重大节日,组织特色食品,推出时令菜式,以促进销售, 在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,做到定期推出新菜式。 5、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生 制度。 6、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验,定期或不定期 对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。 7、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好

的基础。 8、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情 况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。 9、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料 的进货质量。 10、负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。 11、确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和重量,把好质量关,减少损耗,降低成本,减少浪费,提升毛利,做好每月的工作计划,材料领用以及月工作总结。 12、准时完成每月的市场调查,做好菜谱的合理定价。 13、听取客人意见,了解销售情况,不断改进、提高食品质量。 14、根据客人口味要求,不断改进菜品质量,并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集研制新的点菜品种,并保持地方特色风味。 15、经常与各部门联系协调,并听取宾客意见,不断改进工作。 16、合理安排零点餐、宴会及团体餐的出菜顺序和烹调技巧。 中厨组长(头锅)工作职责 直接领导:厨师长 管理范围:炉灶厨师 联系范围:厨房其它各组

厨师长工作职责_厨师长工作内容

厨师长工作职责_厨师长工作内容 厨师长工作职责篇1 1、负责日常厨房的管理工作,为100人左右提供早餐、午餐及部分行政接待餐饮; 2、每周菜单制作、定量,需有效控制成本及库存; 3、协调其他相关部门的工作关系; 4、食堂消杀、维护、日常营运。 厨师长工作职责篇2 1、负责处理厨房的运作及行政事务; 2、负责制订厨房的各种工作计划、排班; 3、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任; 4、对下属员工进行督导,及时解决现场发生的问题,帮助下属提高工作能力; 5、督导厨房员工对食品原料的管理,使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量,合理地控制食品成本; 6、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任,并且能妥善处理客人对出品的投诉; 7、保持对厨房范围的巡视,对下属员工进行督导,检查厨房所属各岗位员工的操作规范; 8、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训,使之不断提高。

厨师长工作职责篇3 1、对分店生产成本进行控制; 2、负责后厨日常生产、员工管理及培训工作; 3、对菜品食品安全,质量等工作进行监督并改进; 4、产品研发及更新,菜谱制定及审核。 厨师长工作职责篇4 1.在餐饮运营部的领导下,全面负责厨房的组织、指挥和运行管理工作,向客户提供优质菜品。 2.合理安排各工作岗位人员,确保生产环节正常有序。 3.负责制作每周菜谱,根据季节更换菜谱,不定期征求银行领导和员工对菜品的意见,及时做出合理的改善。 4.督导并检查厨师按照工作流程及标准做好每份菜品原材料的切配、加工和制作。 5.审核每天所需原材料的订购要求,并督促采购按时购买并负责验收监督。 6.督导厨师正确使用、保存食品原材料。 7.检查督导厨师搞好食品卫生、环境卫生和安全工作。 8.督导并检查工作人员仪容仪表、个人卫生及寝室卫生。 9.参与菜单、菜价的定制,做好菜品成本核算控制,从菜单制定、原料采购、菜肴的制作到剩菜剩饭的控制,做好每个环节的质量掌控和成本节约;参与新产品的开发和研制,根据市场货源及季节情况有针对性的调整菜单和菜价。

餐饮部长岗位职责

餐饮部长岗位职责 一、检查餐饮部的厨房确保餐饮产品的质量,做好 开餐前的准备工作,开餐高峰时,亲临现场指 挥和督导下级确保服务质量。 二、实施餐饮部的各项规章制度,解决处理好本部 门与后厨之间的关系,与后厨通力配合,创造 和谐的工作气氛和环境公证评估员工,实施员 工培训计划,提高服务质量。 三、督导完成餐厅日常经营工作,监督员工考勤出 勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表 及个人卫生、制服,头发指甲等是否符合要求。 四、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术 负责餐厅经理制定推销策略组织实施服务规范 和程序,业务上要求精益求精。 五、组织团结员工重视属下员工培训工作,定期组 织员工学习服务技巧技能。 六、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉, 不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间

坚持在一线及时发现和纠正服务中出现的问 题。 七、掌握和控制,如物品的使用情况减少费用和物 品损耗。 八、及时检查餐厅设备的完好使用情况,建立物品 管理制度,做好设备设施的维护保养工作,并 做好餐厅安全和防火、防盗防以外工作。九、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部 经理下达的其它各项任务。 十、搞好与客人关系,主动与客人沟通听取客人意 见处理客人投诉,并立即采取切实可行的办法 予以解决必要时报告上级领导。 餐饮部服务员岗位职责 一、服从部长领导做好餐前准备工作,必备三件 宝工具(手表、火机、油笔)。 二、严格执行工作程序,服务程序和卫生要求,不 断提高完善服务态度。 三、按照主动,热情、耐心、礼貌、周到的要求,

不断完善服务细节提高服务质量。 四、分工不分家,团结协作又快又好地完成接待任 务。 五、妥善安排顾客就座,注意客人用餐情况及时更 换餐具,烟灰缸,主动为客人点烟,及时清理 桌面。 六、上班时要精神集中,不准几个凑在一起闲谈和 指点议论客人,尊重客人民族习惯。 七、要做到手勤、脚勤、腿勤、口勤及时为顾客提 供优质体贴的服务。 八、上班时要控制自己的情绪,保持良好心态。 九、遇到客人投诉应立即汇报上级领导解决,决不 允许胡乱解释及使用否定语气,随时满足客人 的服务要求。 十、熟知每餐菜名,配料,口味及营养成份。 十一、熟悉公司各种消费项目及价格特点。 厨师长岗位职责 一、处理厨房日常事务,把餐饮工作视为我们俱乐

厨师长岗位职责及每日工作流程

五凌电力黑糜峰会所工作卡 一、工作职责 在餐饮主管的领导下,全面负责厨房管理工作,负责接待菜式安排和生产督导管理工作,向客户提供优质菜点。 二、工作内容 1.负责制作菜牌,根据季节更换菜牌;负责每日接待菜点制作计划,负责根据 会所用餐标准进行每周一次员工用餐菜单制定; 2.组织厨房例会,每月对厨师烹饪技术培训一次; 3.了解厨部各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位及每日工作;负 责检查、考评厨师的工作,及时对员工奖惩,确保厨部工作的正常运转;4.带领厨师做好每日出品工作,听取领导及相关人员对出品工作的意见和建议, 不断改进工作,提升出品质量; 5.根据经营情况审核厨房申购及领用计划单; 6.每月推陈出新研发新菜式(每月至少2次);每月至少两次对原材料进行市场 调查 7.严格贯彻落实《食品卫生法》,确保厨部饮食安全; 8.检查厨部卫生清洁工作,保持厨部卫生干净; 9.负责节能降耗工作,严格控制水、电、气的用量,以免浪费; 9、检查监督各类厨部设备维修保养情况,安排专人负责,确保使用安全与效率; 10. 严格遵守会所规章制度,完成上司交代的一切工作; 三、每日工作流程 1.上班前5分钟签到或打上班卡,整理好仪容仪表,带好厨师帽; 2.参加班前例会,了解当日接待任务及早会传达内容(主管不在时,由厨师长 此项负责); 3.根据当日接待合理分工厨师各项工作;检查每日出品各项物资是否配备齐全

并督促厨师补充到位,如顾客特殊要求菜式,会所暂无提供时,需与会所采购沟通,督促采购到位; 4.检查每日到货原材料质量,定期成本核查;组织每月两次对原材料的市场调 查; 5.检查各项设施设备运行情况,出现故障及时上报维修部门,确保每日出品能 顺利进行; 6.督促厨师根据菜单准时制作员工三餐用餐菜品(可根据每日厨房急销菜品适 当修改菜单,控制成本); 7.根据当日接待,协助制定每次菜单,根据菜单所需配备各项原材料、配料及 器皿,带领厨师按照出品要求做好择菜、洗菜及切配工作(要求原料新鲜,无变质过期等食品,配菜严格按照菜式出品标准,严格控制成本),根据用餐人数准备相应数量的米饭,根据季节准备好当日煲汤及凉菜; 8.带领厨师烹制各种菜肴,准确使用各种烹饪方法,合理使用原材料、配料、 调料,及时调整出品份量和味型,确保出品质量。具体要求为:菜品内无头发、草等杂物;菜品温度、颜色、口味合标准;器皿无破损;份量吻合出品标准;出品吻合顾客要求并在规定时间内; 9.督促厨师日常操作习惯,随时保持操作台面等整齐干净,操作时严格按照要 求保证卫生;督促厨师随时保证厨房地面干净,避免地面滑而导致员工摔倒情况; 10.严格控制出品成本,杜绝浪费及员工偷吃偷拿现象;督促厨师将每日所剩可 利用食品及时回收及保管(米饭、半成品菜式等),合理出品到下餐接待或员工用餐中; 11.负责监督厨房节能降耗工作,严格控制水、电、煤气等能源的用量,杜绝浪 费; 12.负责根据次日接待菜单列出菜品采购计划; 13.下班前督促厨师将厨房卫生清洁到位,餐具、厨具摆放整齐,检查设施设备 电源、煤气、水是否关好; 14.做好当日工作总结,列出次日工作计划; 15.签退或打卡下班。

餐饮后厨各岗位职责(Word版)

厨师长岗位职责 1、负责并管理本部门的工作,协调并检查各部门之间的工作任务及落实情况和存在的问题,及时向上级汇报并提出改进意见,保证各环节的工作正常运转。 2、根据客情,负责当天及明天原材料的检查落实工作,填写采购申请及领料单,验收各原材料的数量、质量,以保证圆满完成各种大小宴席及零点的工作任务。 3、全面检查冷库、冰箱的食品库存量,对剩余食品或快要过期食品原料及时处理,提出解决方案并合理利用。 4、虚心听取宾客的意见和要求,不断提高菜点质量,设计新颖菜点,满足客人需求。 5、沟通协调各部门,加强团结协作精神,做到人尽其才,各尽所能。 6、每天营业结束与服务部进行沟通,了解客人对菜品的意见和建议,做好详细记录,并逐一落实解决,跟踪解决的执行情况。 7、经常组织有关人员外出学习,了解市场动态,提出针对性的觖决方案。 8、对不服从指挥分配安排工作不负责的人员有权对其按规章制度给予不同的处罚直至辞退。

9、定期检查设施、设备,确保所有设备完好,发现问题及时上报。 炒锅厨师岗位职责 1、在厨师长的领导下,听从指挥,严格按照菜式规定要求,烹调方法,烹制菜肴,保证出品质量。 2、掌握所烹制的菜系基本制点,并熟知本菜系的烹制要领和技术要求,抓好各种出菜成品的标准,达到味感、质感、观感及营养卫生。 3、熟悉主料、配料、调味的使用,掌握炒、熘、炸、爆等基本烹调技法,了解嫩、滑、爽、软、糯、烂、松脆等烹调特点。 4、保证所需用具的洁净与使用功能,保证上菜速度,在规定的时间内及时完成任务。 5、做到帮上教下,以身作则,带好打荷及改刀人员,互相协助,提高工作效率,按时完成上级交办的各项工作任务。 6、严格按照菜品主辅料的投料比例、卫生标准、烹制菜肴,做到安全、卫生、节能。

厨师长工作内容与职责

厨师长工作职责与内容 一个厨房要管好并不简单!首先是菜品的质量、厨房卫生与安全、成本的控制、利润的增长。作为厨师长,首先应以身作则,做好本职各项工作,做到制度面前人人平等。把有形的制度变成无形的约束。 岗位职责 1、全面负责厨房的管理工作,协调团队互助能力,增强集体凝聚力。 2、负责厨房员工的休假安排与考勤记录。 3、根据时令特点制定餐厅销售菜单。 4、监督员工合理使用原材料,减少边角料的损耗降低成本,提高利润率。 5、严格按照国家食品卫生法和卫生“五四”制的要求,抓好食品、用具卫生和厨员的个人卫生。 6、严管厨房纪律,杜绝员工吵架、打架等不良行为的发生,提高员工自身素质及综合素质。 7、根据厨房原料使用情况和库房存货数量。审核原料订购单、控制原料的进货质量 8、对厨房所做的每一道菜,要保证质量,牢固树立质量第一的观念,以取得顾客的信任。 9、负责搞好厨房安全工作,安全使用煤气,防止火灾等不安全隐患。 10、安排厨房工作人员,进行定期健康检查,保证员工持证上岗。 11、经常组织厨师进行《食品卫生法》的学习,不使用腐烂变质的原料,防止食物中毒的发生。工作内容:营业前 1、按时到岗,换工装,整理仪容仪表,巡查前一日厨房收档后的整体情况。 2、安排人员制作员工早餐,在指定时间内用餐。 3、不定期组织召开厨房全体工作人员开会,会议内容为近期厨房各班组工作出现的问题,讲解 客人对菜品的反映情况、布置近期工作任务,检查人员仪表仪容。 4、监督收货员的工作,抽查收货、验货工作,把好质量关、数量关。 5、监督各岗位操作是否规范,用料是否标准,有无浪费。 6、检查档口菜品摆放情况,品种、数量、美观程度是否符合要求。 营业中: 1、及时了解前厅盒饭预定情况,检查菜单荤素搭配、颜色搭配、品类搭配是否合理,如有 不合理之处应要求改进。 2、高峰期及时调整上菜速度与质量,根据前厅反映的情况及时协调各岗位上菜。 3、营业时间坚守一线,把好每一道产品的出品质量关,坚决杜绝不合格的产品走出厨房。 4、做好厨房各岗位、各环节的指导、监督、协调等工作。特殊情况及重要时,要亲自操作。 营业后 1、向店长了解顾客对菜品的意见。观察收桌情况(了解菜肴剩余情况)。 2、根据营业情况,审定次日《采购计划单》。 3、检查各岗位收档后的工作,包括卫生、物品、原料存放、设备保养等情况。 4、检查厨房整体的安全状况,安排好后,方可让员工下班。

员工餐厅厨师岗位职责

值日厨师工作 (一)职责 1、负责对午餐、晚餐的菜品加工制作,保证菜品质量。 2、严格遵守作息时间,按时开餐,不擅离职守、串岗、脱岗。 3、服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保热保鲜。 4、严格遵守《食品卫生法》及公司各项制度,搞好厨房卫生,不加工腐败变质的原 料,发现原材料异常要及时上报,保证菜品卫生和安全,防止食品安全事故。 5、做好采购验收工作,做到大公无私,确保食品的数量和质量。 6、妥善保管原材料,保证原材料新鲜,防止交叉污染。 7、中午剩菜要合理保存,预防菜品变质。 8、控制好每天采购原材料的数量,尽量做到物尽其用,不浪费。 9、遵守安全操作规程,合理使用操作工具, 10、合理使用原材料,节约水、电、天然气。 11、团结协作,有团队合作精神。 12、与餐厅其他人员共同承担厨房卫生保洁工作, 13、完成领导交办的临时性工作。 (二)工作流程 1、收到原料后根据菜品要求指导切配。 2、根据菜谱要求烹调,成品做到色,香,味俱全。。

3、保证按时开餐,开餐前5分钟菜品加工制作完毕 4、开餐过程中及时供应,做到不缺菜。后期防止把菜炒得过多,造成浪费。 5、每周一大扫除(夏季每周二、五)。 6、每日下班前检查厨房内水龙头、灯、电风扇,天然气开关。 餐厅内灯,空调、门开关。 (三)主要卫生区域 炉灶上下、地面、烟罩、各种机械设备、工作台等清洁卫生。 (四)白班上班时间 早上:8:30—13:15 下午:15:30—19:15 早班厨师工作 (一)职责 1、负责早餐的制作和售卖。 2、验收外卖食品按照规定的标准执行,品种和数量要准确。 3、严格执行食品卫生法和公司的规章制度,确保食物卫生,不加工霉 烂,变质食物,杜绝食品安全事故。 4、严格执行公司的作息时间开餐。 5、早餐开餐时间内不得擅自离岗、脱岗。

总厨师长岗位职责

总厨师长岗位职责 厨房岗位职责 厨房岗位职责就是明确界定厨房员工在厨房组织当中应承担的责任和组织位置。制定岗位职责,就是对岗位规定工作责任,明确组织关系,提出任职要求,使厨房各岗位员工明确自己在组织中的位置、工作范围、工作任务及权限,知道对谁负责、接受谁的工作督导、同谁在工作上保持相关联系。 岗位职责是衡量和评估每个员工工作的依据,是工作中进行沟通和协调的依据,是选择岗位人选的标准和依据,同时还是实现厨房高效率安排工作、高效率从事生产的保证。 所以不仅要使管理者清楚各项岗位职责,更要让员工明白。岗位职责内容应具体明确,易于理解,便于执行,真正成为厨房各项生产、管理工作的指南。 总厨师长岗位职责 岗位名称:总厨师长 岗位级别:(略) 直接上司:餐饮部经理或分管厨房的直接领导 管理对象:中、西餐厨师长 职责提要:负责整个厨房的组织、指挥、运转管理工作;通过设计、组织生产,提供富有特色的菜点产品吸引客人;进行食品成本控制,为企业创造最佳的经济效益。

具体职责: (1) 组织和指挥厨房工作,监督食品制作,按规定的成本生产优质产品。 (2) 根据餐饮部门的经营目标、方针及其下达的生产任务,负责中、西餐市场开发及发展计划的制订,设计各类菜单,并督导菜单更新。 (3) 协调中、西厨房工作,协调厨房与其他相关部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定岗位人员安排和调动工作。 (4) 根据各工种、岗位生产特点和餐厅营业状况,编制工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作,负责对下属工作表现进行评估。 (5) 根据餐饮企业总体工作安排,计划并组织实施厨房员工的考核、评估工作,对下属及员工发展作出计划。 (6) 督导厨房管理人员对设备、用具进行科学管理,审定厨房设备用具更换添置计划。

酒店后厨岗位职责

酒店后厨岗位职责 【篇一:后厨岗位职责】 后厨各岗位职责 一、岗位职责 厨师长 一、负责后厨出品的工作,抓好厨工的思想工作,做好劳力调配, 对下属员工 做到心中有数,定时到各岗位巡视,检查食品质量,密切联系各大厨,发现问题及时解决通过前厅总结菜肴反馈,不断改进食品质量。 二、控制食品的标准,规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食 品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。 三、定期修改菜谱及推出新菜式,坚持先试菜后出售的原则,抓好 出菜前的定 型和拍照,建立菜式品种档案。 四、每周定期巡视市场,了解市场价格行情,发掘新鲜食品原料。 五、协助前厅经理共同制订菜单及食谱。 六、对后厨各岗位员工进行技能要求辅导培训。定期进行考评,使 人员在这里 能有所提高。 七、负责后厨人员考勤,制度考核,岗位调整。 八、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外伤害负有连带责任。 九、对厨房内水、电、气、油等及易耗品类物资与营业额不成比例 非正常上升 者,负主要责任。 十、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外伤害负有连带责任。 对厨房内贵 重物品的领取、伐制、存放及销售要详细统计数字, 炒灶: 一、归后厨师长管理,并对其负责; 二、保证每道菜的色香味符合要求,并积极研发新菜品; 三、熟知成本核算,并有一定的成本控制能力,熟练菜品的烹调工艺,以及各 类菜式的工艺要求;

四、熟知灶台的安全控制与操作方法; 五、对厨工进行指导、培训; 六、了解当地消费者的生活习惯,每月至少推出三道新菜; 七、合理制订菜单,并合理搭配口味价格和毛利润率; 八、协调各岗位关系,顾全大局。 凉菜: 一、归后厨厨师长管理,并对其负责; 二、熟知凉菜间的各项安全、卫生规章制度; 三、熟练掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能; 四、雕刻要具备相应制作工艺水准; 五、熟练掌握占板切配的各种刀法; 六、检查所进原料的质量,发现问题及时向经理汇报。 七、无单出菜,按原单子双倍处罚当事人,先出菜后补单的按原价 单倍处罚。 一、归后厨师长管理,并对其负责; 二、具有实务操作技能,保证出品质量,及成品率; 三、熟练掌握各类蒸制品的加工工艺,具有一定的业务创新能力; 四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、销、推情况日日报; 五、遵守后厨各项规章制度。 一、各项条例遵从(面点、蒸笼); 二、全面掌握面点房各种面食,点心以及主食的出品工艺,具有较 强的业务创 新能力; 三、检查出成品质量,坚持“四不出”原则,即没有熟透、温度不够 不出;不 符合口味不出;色泽不正,规格不够标准不出;没有前厅服务人员 叫点通知不出; 四、熟练掌握面点房的各类设备的正常使用规范及操作技能; 五、无单出品按原单子价双倍处罚,先上菜再补单,处以一倍罚款。 【篇二:餐饮后厨各岗位职责】 厨师长岗位职责 1、负责并管理本部门的工作,协调并检查各部门之间的工作任务 及落实情况和存在的问题,及时向上级汇报并提出改进意见,保证 各环节的工作正常运转。

厨师长岗位职责

厨师长岗位职责 ━━━━━━━━ 一、岗位名称:厨师长 二、岗位级别: 三、直接上司:餐饮部总监 四、管理对象: 地方菜、粤菜主管、点心主管、冷菜主管 五、岗位提要:全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,通过设计和生产富 有特色的菜点产品吸引客源,并进行食品成本控制,为宾馆创造 最佳的社会效益和经济效益。 六、具体职责: 1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按规定的成本生产优质产品。 2、根据餐饮部的经营目标和方针以及下达的生产指标,负责中、西餐、粤菜及本地菜各类菜单的筹划和更换,负责产品规格和原料采购规格的审 定。 3、协调中、西厨房工作以及厨房与其他部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。 4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作。 5、督导各厨房管理人员对设备、用具进行科学管理,审定厨房设备用具更换添臵计划。 6、定期听取中、西厨房的工作汇报,及时处理运行工作中出现的问题。 7、审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度、岗位工作程序及其标准。 8、负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜肴亲自烹制。 9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房的生产质量和经济效益不断提高。 10、负责对宾馆贵重原料申购、验收、领用、使用等方面的检查控制。 11、主动征求客人以及餐厅对产品质量和生产供应方面的意见,采取有效的

改进措施;负责处理客人对菜点质量方面的投诉。 12、参加宾馆及餐饮部召开的有关会议,保证会议精神的贯彻执行;负责召开厨房工作会议。 13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清 洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时 解决。 14、签署有关工作方面的各类报告。 15、根据餐饮推销计划和食品原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴的品种。 16、完成上级布臵的其他各项工作。 七、任职条件: 1、有较强的事业心、责任感和良好的个人素质。 2、熟悉中、西厨房生产的工艺流程,全面掌握中餐菜肴生产技术,并了解一般西餐菜肴的生产制作方法。 3、有较强的组织管理能力和全面的厨房成本核算和控制能力。 4、具有高中以上学历,有五年以上从事厨房管理工作经历,已达特级中餐烹饪厨师水平。 5、身体健康、仪表端庄。 八、权力: 1、有组织指挥安排厨房生产的权力。 2、有决定厨房班次、厨房各岗位人员安排的权力。 3、有厨房员工的奖惩决定权,有厨房员工招聘及辞退的建议权。 4、有签署有关厨房工作方面各种单据和文件的权力。 5、有对采购部门不符合质量要求和未经申请而采购的厨房食品原料的处理决定权。

厨房各岗位职责及任职条件

一、餐厅经理2人 工作地点,杭州市 语言要求:中国普通话(流利)英语(普通) 薪资待遇:面议 主要工作职责 1、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明; 2、熟练掌握西式餐饮管理与服务的专业知识和技能,能制定、落实餐厅服务的相关规制; 3、具有较强的组织、协调能力,能够全面处理餐厅内外部的日常及应急事务; 4、具备良好的餐厅整体市场推广、营销能力; 5、星级酒店、高级会所管理、营销经验者,优先考虑。 二、岗位西饼房主管2人 主要岗位职责: 1、工作中服从上级的安排,遵守公司和部门的各项规章制度 2、督导厨师制作各式西点、面包,并保证食品质量 3、及时补充本部门所需的原料、物品,保证饼房工作的正常运转 4、及时检查设备的使用和运行状况,做好设备的维护保养工作和工作区域、用具等的清洁卫生工作 5、教授及培训新员工,督导、检查、考核面包房厨师的工作 6、完成主厨交待的其他工作 任职条件: 1、年龄要求25-40岁,身体健康,并有健康体检证明 2、为人踏实,积极肯干;对工作认真负责,服从分配 3、热爱本职工作,有团队合作精神 4、有县级酒店共走经验者优先考虑 5、薪资待遇面议 三、西餐热菜主管2人 主要岗位职责: 1、遵守公司和部门的各项规章制度;负责对本班组工作的指挥、督导与检查; 2、根据每日菜单和任务情况,合理投放原材物料,分派员工工作,并督导、检查各岗位工作的准备情况,发现问题及时采取措施纠正; 3、亲自参与制作菜品的工作,并检查各岗位对菜品的制作情况,保证菜品质量、标准与出菜时间; 4、工作结束时检查食品的储藏和设备的安全情况; 5、教授及培训厨房新进员工; 6、完成主厨交待的其他任务。 任职条件: 1、具有强烈的责任心、勇于开拓和创新,作风干练; 2、具有较高的烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量及一般进货价; 3、对成本控制管理、食品营养学、厨房的设备知识拥有相当的基础; 4、有星级酒店工作经验者优先考虑; 5、薪资待遇面议。 四、西餐热菜厨师5名 主要岗位职责: 1、工作中服从上级的安排,遵守公司和部门的各项规章制度; 2、接受主管的工作指令,依据当天的供餐菜单,明确工作任务并进行食品原料的准备工作; 3、制作中严格按照操作规程和产品规格进行操作;并注意安全、卫生、节约;

后厨各岗位职责

厨师长岗位职责 一、在餐饮总监或总经理的领导下,全面负责厨房的生产管理工作. 二、制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施. 三、负责厨房生产任务的安排和工作协调. 四、负责菜单的筹划和更换,负责菜点规格或标准食谱的制定及新品种的开发. 五、负责对厨房工作的控制和菜肴质量.卫生情况的检查. 六、定期征求餐厅对菜点质量和生产供应方面的意见,处理客人对菜肴质量的投诉. 七、负责厨房设备.工具.用具的更换及添臵计划. 八、负责与相关部门合作,做好菜点的销售.成本核算.设备维护.原料采购等工作. 九、检查厨房环境和生产过程的消防安全工作. 十、负责本部门员工的指导.培训.考核工作. 十一、完成餐饮总监和总经理交办的其他工作 大厨(头炉)岗位职责 一、在厨师长的直接领导下,全面完成好后厨加工制作工作。 二、负责协助厨师长做好厨房的日常管理工作。每日负责检查卫生、安全工作。 三、负责组织炉灶、砧板、打荷、传菜人员做好每日两餐的各项准备工作。

四、负责按照点菜单内容检查各工序原料准备是否正确。 五、负责把握好炉头人员每道菜肴的出品质量。 六、负责带头开发新的菜品,每月至少推出二道独特新菜品,按不同季节推出酒店主打菜肴。 七、负责掌握菜品销售与毛利的核算。 八、负责牵头组织业务培训,不断提高自身及后勤人员技术业务水平。 九、负责二砧转来的初加工产品的分拨及加工,负责职工餐的制作。 十、负责完成好厨师长交办的临时性工作任务。 二厨(二炉)岗位职责 一、在大厨(头炉)的直接领导下,完成好后厨加工制作工作。 二、负责炖菜、过油菜的加工制作。 三、负责职工餐的加工制作过程。 四、负责大厨(头炉)分拨菜品的加工制作。 五、主动同大厨(头炉)研究业务知识,不断探索、开发新品,争取制作口味独特、价格合理、顾客喜好的菜肴,全面提升业务技能。 六、负责每餐完毕后灶台及区域内卫生清理工作,保证台面整洁,物品摆放规范,地面干爽,吸油烟机罩明亮。 七、负责每餐完毕后切断电源及煤气阀,每日检查确定灶具安全后接通电源送上煤气。

酒店厨师长具体岗位职责说明

酒店厨师长具体岗位职责说明 岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 酒店厨师长岗位职责(一) 1、负责处理厨房的运作及行政事务; 2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示; 3、负责制订厨房的各种工作计划; 4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任; 5、保持对厨房范围的巡视,对下属员工进行督导,及时解决现场发生的问题,帮助下属提高工作能力; 6、督导厨房各分部主厨对食品原料的管理,使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量,合理地控制食品成本; 7、妥善处理客人对出品的投诉; 8、检查厨房所属各岗位员工的操作规范;

9、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训,使之不断提高; 酒店厨师长岗位职责(二) 1、在酒店经理的领导下,全面负责厨房生产组织指挥; 2、负责确定厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格; 3、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作; 4、熟悉和掌握一切货源情况,监督货源的请购计划,以及各种货物的保管情况,防止原料变质; 5、抓好食品质量,经常检查规格,保质保量、按时完成工作任务;控制食品成本,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽其用; 6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单; 7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况; 8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核;

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