王永庆语录
王永庆《语录》
1、知人首先在目标一致，事理分明，做事认真，工作品质好，有效率，有规矩，有贡献，才称得上是一个人才。
2、如果某某人沉默寡言，就认为是个老实人，那就错了，老实人应该是个会做事，明道理的人。知人之先，自己要先深入事物的本末，判断优伪真劣，才能具有知人的慧眼。
3、天下事如果有那么多的秘诀，那学秘诀不也就会成功了吗？那真是很有趣的。其实我也没什么秘诀。
4、经营的原则应能兼顾经济性、发展性及考虑对社会的贡献，绝不可认为他人能做的生意，我们也不妨做做看，而完全不顾及如何发展并分析盈亏的所在。
5、不可忙得团团转，那是没有什么意义的。时间的分配也是以工作的轻重为基础，当你能彻底了解事情的内容后，很自然地便将时间分配得当。
6、中国有句古话：“有土斯有财。”穷人如果赚了钱，就吃吃喝喝，那么财富终有耗尽的一天；如果将钱做适当的投资，既可保值，又可奠定自己的社会地位，更可能在日后事业扩展时，作为信用的保证；尤其是与银行来往时，有土地担保，自然可以确保往来信用。
7、人与人之间是相互回报的。
8、身为领导人最主要的是，本身要费很大的精神去研究改进企业的缺点，并且要把握原则，绝不退缩；领导属下应以身作则，了解
属下的优点专长，善于发挥；随时注意他人的困难，并加以关照。
9、与客户建立起友谊，是许多做生意人都知道，却并不一定都能做到的事情，正所谓“说得容易做起来难。”
10、从养瘦鹅成功事例，王永庆悟出两个道理。一是人在失意时，千万不要倒下去，要像瘦鹅一样，不断锻炼自己的忍耐力，只要饿不死，一旦机会来到，就会迅速强大肥壮起来。二是瘦鹅之所以瘦，问题不在鹅多，而在养鹅人饲养方法不当所致。创业经营之道也一样，企业经营不善，问题不在员工，而在老板管理方法不当。
11、我认为管理就是“点点滴滴都要求其合理”。根据我的经验，人总会做错事，这是无可厚非的，但只要发现做错了，就得马上更正。
12、当然我们去认识一个人，除了去了解他的长处之外，也必须要很深切地了解他的短处，然后才能在适当的时机内防止人才流失。我本身也时常遭遇到此类问题。
13、目前大部分企业仍停顿在无法授权的阶段，企业家本身应了解每一环节的作业人员，使之成为能很恰当地接受责任的强人。这种事情实际执行相当困难，但是却必须有效且不缓不急，按部就班的进行才是。
14、企业生死存亡的关头，只有背水一战，才能绝境求生。
15、我们现在的处境，就像骑在老虎的背上，如果掉下来，后果不言而喻。如果不想让这种情况变成现实，那么我们只有一个选择-破釜沉舟，背水一战！
16、没有人愿买会导致销售环节不畅，制约了产量的提高；产量
低导致成本提高，就会更加没人愿意买，这是一个恶性循环；要降低成本，就必须扩大产量。
17、如果一位领导人喜欢别人奉承的话，那他的事业可就必定将是相当危险了。一个人必须虚心接受别人的意见和建议，绝不能只喜欢听奉承话。
18、待才之道，自然是善待人才，他们帮我做事，我自然对他们很好。
19、一般人对于所谓的运气想得很多，甚至还有人认为我有什么秘诀，我认为秘诀什么等都是骗人的。至于运气，我认为昨天以前的事情成功都可以看作是运气，但是从现在我们谈话这个时间以后的一切，就绝不能存着靠运气的想法。
20、我自己虽学历不高，但我并不认为念书是多余的；相反在今天,学问、知识、技术才是赖以生存之道。因为我当年崛起之时，社会经济落后，可以慢慢来，人赚钱，再用钱赚钱，但当今社会竞争极其激烈之日，类似我的例子己几乎不可能。
21、我还没有碰到所生产的东西卖不掉的情形，主要是看你本身有没有竞争条件，如果产品真是物美价廉的话，你尽量可以多生产，我相信一定可以卖得掉的。
22、一件10元的产品，也许只能卖出100件，但如果把利润降低了，一件只赚5元，可能会售出300件，从单件产品来看，利润低了，赚的钱少了，但总体来说，总利润反而提高了，赚的钱也多了。
23、关于运气，我想这是不可否认的；有的人运气差，会遭到意
料之外的不幸，也有的人运气好，遇到贵人在重要关头拉他一把，这些都是运气的关系。人的一生当中，也常会遭到运气的影响，可是我们无法制造好的运气或者排除不好的运气。因此我认为要紧的还是自己的实力。对于一个不断自我培养实力的人来说，当好的运气来临时，他就会有足够的智慧充分加以运用，使这个好运气对于自己的发展产生最大的利益；当不好的运气降临到身上，我们也能够妥善应对，使损害降低到最低的程度。
24、在以前，我失败、无聊，失志的时候，我就把它当作是命运在捉弄的关系来安慰自己。不过我总觉得要把志气拿出来，我想一个人不会永远没有机会的，只怕机会来了又抓不住，只要你抓得住，事业的成功也就随着而来。
25、不要担心人走，担心的是那些没有走但又没有效率的人，因为那样你的企业造成的损失更大。
26、先天环境的好坏，并不足喜也不足忧，成功的关键完全在一己之努力。只有不断努力，才有立足之地。处于逆境的时候，不要灰心丧气，一蹶不振，而应努力搏击，聚力击发，扭转颓势，在腥风恶浪之中，要临危不惧，知难而进，不入虎穴，焉得虎子。
27、美国那些大企业的建立也经过一百多年点点滴滴的经验累积。我们要追上他们，万不能照单抄袭，必须学问与经验配合，慢慢琢磨出自己的一套东西来。
28、经营理念是空的，只是理论。企业若不能培养人才，只谈理念毫无用处，而理念重工作品质，这就仰赖优秀人才，因此如何培养
优秀人才，经营者应有这一认识。
29、企业中最要紧不过就是人，光有制度而不去实行，等于没有制度。培养人才主要是靠人不是制度。
30、今天以前有运气成分，今天以后就不能靠运气。成功的最重要因素是勤劳，从基层干起。
经营管理之道1
1、“责任中心” 制度即“利润中心” 制度，也就是发挥会计功能。
2、一个企业，如果没有健全的管理制度，那么最终会走向消亡。
3、幕僚的权责是一种参谋作业，向所属行政主管负责各项制度的建立，修改、考核等工作，但对于下面的行政单位并无工作指挥权。
4、幕僚单位必须遵从董事长和总经理的指示，他们只是做计划和建议，并没有指挥权。经营者的理念，台塑精神，必须透过这一群幕僚去落实，并贯串到基层去。
5、一个公司发生多少钱的损失，只要算得出来，就不是很严重的损失；如果一个公司的员工工作士气低落，这个损失就很严重。总之，成功的关键就是这些无形资源。
6、我们常说做人、做事的问题，虽说做事之前先学做人，但我认为应先懂得做事，了解做事的事理，把事情做得彻彻底底，才算是一个堂堂正正的人。
7、所谓午餐汇报就是利用中午吃午餐的时间大家一齐来吃饭，约15分钟后开始开会。
8、即使再完美的管理制度，如果不去彻底执行，也就与没有制度一样。
9、说到安全感，我想所谓没有安全感，不是我一个人的问题，也不是我公司管理得不好，是社会风气造成的。
10、一个公司管理得好的话，有贡献的人，会有根据可以评判他好，他的业绩自然就好。怕的是公司对有贡献、有力量的人也无所谓，被没有力量的人坐享权力。
经营管理之道2
1、衡量人事管理强不强，公道不公道，要从管理上求得鼓励、评判，不能把好的抹杀掉。换句话说，“没有安全感”是正常的声音的话。这个公司就危险了。假如一个企业家还不晓得企业里面的人没有安全感，自己也就完了。
2、午餐汇报是一种荣誉，将自己所辖单位改善成果提出报告，并接受分析，也是一种自我评价、挑战。纵使有心理压力，也是短暂的。每一天都在搏杀，这是最大的满足。
3、许多经营管理上的难题都在午餐汇报制度中迎刃而解；各种经营提案也点点滴滴，积少成多，成为台塑追求合理化的主要推动力量。
4、王永庆将进军美国市场策略比喻为“冬天卖冰淇淋”。正所谓“艺高人胆大” ，逆流而上，方显出英雄本色。
5、经营企业不能只看眼前，一开始就赚钱的企业反而是危险的，
因为那样的话容易令人松懈。
6、亏损，就是对经营者的惩罚，希望他赶快改善，否则就会被淘汰。当工商界有赚钱的自由时，当然也有接受亏本的权利。“适者生存”就是一个最好的注释。
7、经济不景气的时候，可能也是企业投资与展开扩建计划的适当时间。成本低，可增加产品竞争能力，而且兴建一座现代化工厂约一年到两年半时间，等到工厂建成，市场又在复苏之中，正好赶上时机。
8、卖冰淇淋应该在冬天开业。冬天，顾客少，必须全心全意倾尽全力去推销；并且要严格控制成本，加强服务，使人家乐意来买；这样一点一滴建立基础，等夏天来临，发展的机会到了，力量便一下子壮大起来。
9、降低成本即是增加利润。节省一元钱等于净赚一元钱。其理由是：多争取一元钱的生意，也许要受到外在环境的限制；但节省一元钱，却可以靠自己的努力而实现。
10、假定原来有100家连锁商店，现在新开张了10家或者20家，甚至50家；竞争当然比较激烈；但是这新加入的连锁商店，并不是和原来100家其中的某一家竞争，而是和全体竞争；假定需求不变，任何一家被淘汰的机率都一样。在这种情况下，只怕自已不努力求上进，否则就没有什么可以担心的。
经营管理之道3
1、建厂成本低导致产品成本的降低，而产品成本的降低是迈向
“物美价廉” 目标的关键性一步。
2、只有物美价廉的产品才有竞争力，只有建立在物美价廉的基础上，企业才能蓬勃发展。
3、透过不断改良设计，使产品更精良；经过不断的钻研努力，使成本再降低。
4、产品的成本能降低主要靠三个因素：建厂成本低、生产成本低、原料成本低。
5、我们千万不能认为合作的对象已经很成功，我们和他合作，他就会庇荫我们；如果存有这种念头，怎么做都要注定失败。我们应有的态度是，他已经成功，我们就要努力向他学习借这种方式求取自我的成功。
6、透过自由竞争，让体质不佳，营运绩效不良的企业淘汰，就好像企业界清除脏乱一样；这些企业被淘汰以后，就能让出空间，同时将原所掌握的社会资源，转由其他效率更佳的企业动用，发挥更大的经营绩效，对于经济发展应该是有助益的。
7、更重要的是，企业管理制度能不能造成员工的切身感；有了这个良好的制度，人人就会努力奋斗，培养出真正的力量。
8、任何一个团体，人和事的安排必须有适当的配合。人太多的话，大家无所谓，力量养成不起来，不单是三个和尚没水喝的问题，甚至整个团体都会腐化掉。
9、先要求本，才能求行求新。我关心的是“本”而非“末”。一味地追求利润，好比舍本逐末，本若不固，利由何生？因此，我们从不
着眼于“该赚多少？’或“赚了多少？’而只着重管理扎根的工作。
10、管理的问题是广泛而细腻的，譬如说，买原材料，什么时候会交货，卖东西何时应该交货，须控制得准时，不失误，这也就是一种管理。
经营管理之道4
1、压力管理并不仅仅是管理层对下属施加压力进行管理，而是本身就要有一股压力感，只有在压力下，企业才会有长足的发展。
2、大学之道，在明德，在亲民，在止于至善。这两句话中的“止” 即是根源，只有追根究底，由“止” 建立起稳固的基础，才能达到至善，才能“安定静、安虑得。’管理之道，盖如此也。
3、付以一个人没有挑战性的工作，是在害他。
4、我觉得人的潜能是无穷的，给予没有挑战的工作，这个人的潜能根本无从发挥，他的一生不就完了！杰出人才只有在强大的压力下才会培养得出来。
5、即使你懂得吃苦，有意接受磨练，可是在一个满足现状，以既有成就而沾沾自喜的环境中，任何人都难免因为处于安逸之中而逐渐放松，终究毫无成就。
6、“有钱能使鬼推磨”。
王永庆深知经济手段在管理上的重要作用。但是，钱并不是万能的。一个人不能只为钱而活着，一个企业如果不能给员工一种切身感，那么，用再多的钱也买不到员工的心。
7、事是人做出来的，事要做到合理化，首先人要合理化；所谓人要合理化，就是塑造一个合理而且能够有效激励发挥潜能的工作环境，这种环境就是促使人有切身感的环境。
8、有技术而没有管理，技术也是空有其名而已，所以需具有管理的力量，才能把握技术的功能。
9、信用是最重要的，是做人的起码要求。要让投资者对我们台塑有信心，我们就要坚守信用。我们答应过投资者什么，一定要兑现！
10、要发展工业，先要养成不浪费的习惯，节约时间，节约物料，刻苦耐劳。
经营管理之道5
1、虽是一分钱的东西也要捡起来加以利用，这不是小气，是一种精神，一种警觉，一种良好习惯。能省则省。
2、很多人事业的成败好坏讲运气，过去我认为如此，现在则认为遭受失败的苦果后，应想法子不再失败，才是最重要的。
3、信仰是一种精神的寄托，是理智的抉择，大家都有信仰，有做事、做人各方面的信念。
4、说真的，人应该节省、勤俭以求生存，放荡无度是很大的错误。这只是个人看法，以供参考。
5、事分轻重，即是工作重点。工作结果影响力的大小应彻底追求，这种影响效果的大小即是事之轻重。
6、他如果有力量，自己出去转业也好，创业也好，你都不能怪
他；他在你公司做事，一年赚取30万块钱，再多，也不过四五十万块钱，如果他出去能赚一二百万，你如何能拉住他不让他出去呢？
7、我个人以为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念与态度。
8、家族式的管理在小规模企业而言，是有其优点，但发展到某一阶段，想要重新建立合理制度是不太可能的，因为自己人的既得利益不会轻易放弃掉。
9、电脑方面的知识我是一窍不通，但对制度我却能掌握一点，那就是，制度必须具有弹性。
10、我们的经济就是靠克勤克俭建立起来的，勤劳是我们的美德，也是成功的最重要因素。还有，一个公司的资源可分为有形的与无形的两类，无形的就是人的智慧及品行等，无形因素应重于有形因素。
管理类理论大全之三
MBA管理类011——冰淇淋哲学 一、冰淇淋哲学 冰淇淋哲学：卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。又称“瘦鹅理论” 提出者：台湾著名企业家王永庆 点评：逆境不错，顺境更好 冰淇淋哲学是台塑企业董事长王永庆在对自己的经营事业进行总结后得出的一个结论。台塑企业的成功，很大程度上是王永庆在经济低迷时仍然坚持投资塑料行业的结果。在市场竞争中，商业行情有涨有跌，经济状况同样有繁荣也有萧条。这些都不是任何人有能力改变的，或是未卜先知的。在经济景气的时候，有的经营者会跟上潮流大捞一笔；但是等到经济萧条的时候，他们又闭紧门户渡过黑暗期。
但是，一个企业要想做大做强，就必须学会把握经济不景气时的机会。正因为经济萧条时大多数人都偃旗息鼓了，所以这反而正是探索机会的理想时机，当经济再度复苏的时候，敢于把握冷门机遇的企业将能获取比以往更多的机会。台塑企业董事长王永庆是在经济萧条时把握冷门机遇的杰出代表。 台塑企业于1954年创立，经过40多年的努力发展，目前共计拥有台塑、南亚、台化、台塑石化等二十余家关系企业，分别在台湾、美国、大陆及印尼设有工厂，成为了聚乙烯化合物树脂产量居世界第一的企业。此外并拥有庞大的教育和医疗机构，是台湾最大的民营企业。 1954年，王永庆投资塑料业时，当时台湾对聚乙烯化合物树脂的需求量少，台塑首期年产100吨，而台湾年需求量只有20吨，更何况台湾还有几个加工厂获得了日本人供应的更廉价的聚乙烯化合物树脂。这对"台塑"打击很大，几乎倒闭。面对这一现实，王永庆经
过反复分析研究，做出了令人吃惊的大胆决策：继续扩大生产!他认为与其守株待兔，不如勇敢创造市场。只有大量生产，才能降低成本，压低售价，从而使产品不受地区限制，吸引更多的顾客。 在将台塑产量扩大6倍的同时，王永庆又创办了一个加工台塑产品的公司，即南亚塑胶工业公司，专为台塑进行下游加工生产。按王永庆的说法，"当时真是骑虎难下"。经过不断摸索和总结，台塑和南亚的业务开始好转，奠定了他在塑料工业的基础。 这件事后，王永庆也领悟到了许多经营诀窍。他曾说过："当经济不景气时，可能也是企业投资与展开扩展计划的适当时机。"他认为，凡是在产品滞销与市场萧条的时刻，正是企业锻炼拼搏的最好时机。经营者要沉着冷静，咬紧牙关，提高整体素质，不断改善企业内部的经营管理，这样才能降低生产成本，提高企业的竞争力；如有余力的话，可以拟定一个完善的投资计划，掌握适当的时机，做有效的前瞻性的投资，化危机为契机。王永庆说："卖冰淇淋应该在冬天开
《经营之神——王永庆》观后感
观《经营之神—王永庆》有感 从影片经营之神王永庆一生的人生道路，由米店、木材生意到后来的台塑集团，纵观王永庆的事业能如此的辉煌，我感觉离不开以下几方面，这也是非常值得我们学习的。 一、追根究底——对事业、对问题不追究到水落石出，绝不罢休。把每份事业、每个问题分层剖析，全面细致的了解问题的来龙去脉。就像他开米店前，先做了米店小工从分了解了米店运作过程，随后的木材生意，更是亲力亲为的去水下摸清木材数量，再到后来，开办PVC粉厂，找到有关专家、实业家去论证这个行业，在每次的运作前他都深入的剖析了每个事情，对事情的发展有了可预见性，主动权交在自己的手中，赢在了起跑线上。这又我想到在工程进行过程中任何一个小问题都不容忽视，无论是质量还是安全有问题就立即解决，追根求源，找出问题所在，教育参与工程施工的职工接受经验教训不要犯同样的错误。 二、细节做起——脚踏实地，按部就班，从细节做起，成功的机会就愈大。做任何事情都要脚踏实地，我们都说一步一个脚印的向前走，从一点一滴做起，只有从细节做起，才能在未来有所建树。所以在每个项目实施过程中我们要从细节抓起，从每道工序抓起，精益求精，每个细节都是精品，按照误差累计原则：精品+精品=精品。我们平时所说的精品工程就是这样打造的。 三、科学合理的管理制度——立足本企业，制定适合自己企业发展的规章制度，从而企业管理合理化，有了这样的管理制度使员工在
工作中形成习惯，自觉遵守执行公司制度，提高工作效率；管理无小事，由点到面做改善，节俭从点滴做起，降低成本提高效率，现在市场竞争激烈，谁的成本低，谁的利润空间就越大，节能降耗不仅仅是企业更是整个社会所提倡的。 另外，人才的使用；勤劳、务实的工作作风；等等都是值得我们学习的。
毛姆面纱经典语录
毛姆面纱经典语录 1、这个世界上有足够多的傻瓜。 2、织罗罪名容易，证明起来就难了。 3、一个丈夫的权利，在我看来却是一种恩惠。 4、万物由道而生，循着道成长，而后又回归于道。 5、或许是源于一种古老的品格，我因高傲而不屑武力。 6、如果光是责备我会对你有好处的话，那你就随便吧。 7、时间在一分一秒地过去，每拖一分钟都可能是不可挽回的。 8、一个男人由于爱你而遭到你的鄙视，这人心是怎么长的啊？ 9、呃，亲爱的，当一个人爱上你，他说的话是不能字字当真的。 10、我抛弃了琐屑、庸碌的一生，把自己交给了牺牲与祈祷的生活。 11、如果我们只会这样相互冷嘲热讽，就不要希望事情有什么进展了。 12、女人常常自以为是地认为男人疯狂地爱上了她们。实际上他们没有。 13、只有一种办法能赢得众人的心，那就是让人们认为你是应该被爱的。 14、如果一个男人无力博得一个女人的爱，那将是他的错，而不是她的。 15、要想理解一个男人的想法，最好的办法是设身处地从他
的角度考虑。 16、我相信，在一场瘟疫中，因为恐惧而死去的人不比因为疾病死去的人少。 17、一个男人深深地爱一个女人，并非意味着他就希望下半辈子和她共同度过。 18、要是谁都在有话可说的时候才开口，那用不了多久人类大概就不会讲话了。 19、虚荣心遭到打击在女人心里激起的仇恨，将胜过身下幼崽惨遭屠戮的母狮。 20、大水也浇不灭爱火，如果他爱她就迟早会心软的，还会无法自拔地继续爱她下去。 21、我们并非生活在一个荒无人烟的小岛上，我们还有社会关系束缚着。你需要理智一点。 22、对我来说爱情就是一切，你就是我的全部。可它对你来说竟然只是一个小小的插曲，这我怎么受得了？ 23、或许她做过的所有错事蠢事，所有她经受的磨难，并不全是毫无意义的——那将是一条通往安宁的路。 24、刚开始的时候我相信你会吓一跳，但是等你能够平静地面对它时，你就不会有事了。那是一种不是每个人都能有的经历。 25、生活是一个她们情愿背负的十字架，在她们的心里始终希望——不，比希望要强烈得多，是向往、期待、渴求最终的死亡将她们引向永恒。 26、倘若对我施以谩骂能使你心满意足，我想我无权抱怨。女人从来都是褊狭的，在她们眼里，男人永远是错的一方。其实
名师讲语文
《名师讲语文》：当代语文教师专业发展的生动教材 王光龙来源：语文教学通讯·初中刊2009·12B 语文课程是母语教育课程，语文教师的专业发展对于提高我国母语教育的质量具有十分重要的作用。语文教师专业发展的实现，一般说通过两条基本途径：一条是教育行政部门组织的以语文课程改革为基本内容的语文教师培训，通过语文教师的全员培训，从整体上推进语文教师的专业发展；另一条是通过语文教师在职在岗的自我修炼，促进语文教师个体的专业发展。这后一条途径因其具有自主性、针对性、随机性和创新性特点，成为语文教师专业发展的重要途径。 在语文教师专业发展的道路上，有计划地研读一些教育科学、心理科学、语文教育和语文学科的代表著作自然是必要的。但如果能够为他们提供一套反映当代优秀语文教师专业发展成功范例的书籍，无疑对促进他们的专业发展具有切实的示范、引领作用。2007年8月以来，由著名语文特级教师于漪和语文报社资深编辑刘远两位先生主编的一套《名师讲语文》丛书，计28个分册，在语文出版社陆续推出。已故语文教育家顾黄初先生特为本丛书作序。从促进语文教师专业发展的功能来看，这套丛书不失为我国当代中小学语文教师专业发展的生动教材。 纵观这套丛书的架构设计和内容安排，我认为它具有名师荟萃、体例新颖、内容丰富、可读性强等几个显著特点。 一、名师荟萃。自20世纪90年代以来，我国语文教育界继斯霞、于漪、霍茂征、李吉林、钱梦龙、沈蘅仲、章熊、魏书生等一大批语文名师之后，又涌现出一批新的语文名师，人们称之为“新生代”名师。这批“新生代”名师是在我国世纪交替之际大力推进语文课程改革的20年间产生的。语文课程改革为他们的专业发展和事业成功提供了时代环境平台，可以说“新生代”语文名师也是语文课程改革之名师。 这批语文名师在先进课程理念的指引下快速成长起来，不仅具有自己深刻的教学思想，而且已经形成了个性鲜明的语文教学风格，并在其省、市、自治区乃至全国产生了较大的影响。可以说，他们是我国当代新型语文教师的杰出代表和成功名师。入选这套丛书的语文名师，既有中学语文名师，也有小学语文名师。他们是：蔡明、胡明道、李卫东、赵谦翔、程红兵、程少堂、褚树荣、邓彤、黄厚江、李海林、李胜利、肖家芸、严华银、尤立增、余映潮、陈军、李震、张玉新、王君、吴琳、王崧舟、潘文彬、盛新凤、武凤霞、张祖庆、董一菲、刘云生、方利民等28位。一套丛书中能够集中展示当代28位语文名师的教学风采，当是这套丛书的一大特色。 二、体例新颖。这套丛书名为《名师讲语文》，顾名思义就是由语文名师自己讲自己走过的专业发展之路，讲自己的语文教学理念，讲自己的语文教学实践等，而不是由他人来评说。这一新颖的体例设计，能够使读者接触到当代语文名师的原始本色，感受到与语文名师之间“对话式”的亲切和自然。 这套丛书一个分册推出一位名师“讲语文”。每一个分册都设计有“我的语文人生”、“我的语文理念”、“我的语文实践”和“我的教学语录”等四个板块。“我的语文人生”，是名师谈自己的自我成长和专业发展之路的；“我的语文理念”，是名师谈自己在语文课程改革中形成的语文教学思想认识的；“我的语文实践”，展示的是名师的一组语文教学案例，案例中包括有教学设计、教学实录、教学片段、专题活动等，有的案例后面还附有“自我反思”或专家“点评”；“我的教学语录”，则是名师对语文教育教学不同层面问题感悟的“语录式”名言，每一条语录都富含教育哲理，读来引人深思，耐人寻味。 这样的体例设计，独特而新颖。通过四个板块的连接，能够展示出一位语文名师的全貌。可以说，一个分册就是一位语文名师的多侧面“自传”。有志于专业发展的中小学语文教师，是能够从语文名师的“自传”中找到适合自己专业发展的道路的。 三、内容丰富。丛书中收录的每一位名师，都是一位当代的语文教育实践家。作为蜚声当今语文教坛的每一位“新生代”语文名师，都有自己不同于他人的成长发展之路，都有自己丰富而深刻的语文教育思想，也都有独具鲜明个性特征的语文教学成功实践。可以说，每一位语文名师都是一部丰富而鲜活的语文教育资源宝库。阅读和学习这套由28个分册组成的《名师讲语文》丛书，犹如走进当代语文教育实践家的瑰丽殿堂。 阅读每一位名师的“我的语文人生”，你都会深刻感受到他们对语文教育事业的挚爱，对语文课堂和学生的眷恋；都能触摸到他们对我国母语教育规律探索的艰苦和执著，对语文教育成功目标的跋涉和攀登。他们走过的语文人生之路，能够给正在渴望专业发展的中小学语文教师以许多有益启示和借鉴。 阅读每一位名师的“我的语文理念”，你会进一步发现我国语文教育理论宝库的丰富和深邃，深刻领悟到名师对语文教育活动脉搏的把握和阐释，也能认识到他们对我国当代语文教育理论的发展和创新。他们新的语文教学理念，为我们展示了当代丰富多样的理论色彩。如胡明道老师的“学长式教学”，余映潮老师的“板块式教学”，王崧舟老师的“诗意”语文，赵谦翔老师的“绿色”语文，盛新凤老师的“和美”语文，程少堂老师的“语文味”教学理念，肖家芸老师的生本观、创新观、课程观、效率观、教师观、活动观、导学观和评改观，等等。 阅读每一位名师的“我的语文实践”，你都会惊叹于各位名师高超的语文教学艺术。大家熟知的一篇课文，他们会有多样的理解和处理；大家常用的教学方法，他们会在课堂上巧妙组合运用；新课程倡导的学习方式，他们在课堂上精彩指导演示。每一个课例，都是一
英文经典对话台词
史上最全经典欧美电影中英台词整理集合 （一）高分电影《星际穿越》中的经典台词 太空电影一直是个吸人眼球的题材，最近比较火的当属《星际穿越》吧！美国登月居然被说成了是虚构的，不得不佩服导演的脑洞。该电影基于知名理论物理学家基普·索恩的黑洞理论经过合理演化之后，加入人物和相关情节改编而成。片中绚丽的视觉效果烘托出“爱”的主题，影片中更不乏令人深思的经典台词。 1. cooper: mankind was born on earth. it was never meant to die here. 库珀：人类生在地球，但绝不应该在这里灭亡。 2. cooper: we used to look up at the sky and wonder at our place in the stars, now we just look down and worry about our place in the dirt. 库珀：我们曾经仰望星空，思考我们在宇宙中的位置，而现在我们只会低着头，担心如何在这片土地上活下去。 3. do not go gentle into that good night. old age should burn and rave at close of day. rage, rage against the dying light. 不要温和地走进那个良夜。白昼将尽，暮年仍应燃烧咆哮。怒斥吧，怒斥光的消逝。 4. cooper: well find a way; we always have. 库珀：我们会找到办法的，我们总有办法。 5. brand: love is the one thing that transcends time and space. 布兰德：只有爱可以穿越时空。 库珀：我们总坚信自己有能力去完成不可能的事情。我们珍视这些时刻，这些我们敢于追求卓越、突破障碍、探索星空、揭开未知面纱的时刻，我们将这些时刻视为我们最值得骄傲的成就。但我们已经失去了这一切。又或者，也许我们只是忘了我们仍然是开拓者，我们才刚刚开始。那些伟大的成就不能只属于过去，因为我们的命运就在太空。 7. [after the explosion] (爆炸之后) cooper: whats your trust setting tars? 库珀：塔斯，你的信任值是多少? tars: lower than yours apparently. 塔斯：显然比你们低。 8. cooper: [when cooper tries to reconfigure tars] humour 75%. 库珀：(尝试重新配置塔斯)幽默值，75%。 tars: 75%. self destruct sequence in t minus 10 9 8... 塔斯：75%。自毁程序启动，10，9，8?? cooper: lets make it 65%. 库珀：还是设置成65%吧。 murph: then lets succeed. 墨菲：那我们就成功啊。 10. murph: today is my birthday. and its a special one because you once told me that when you came back, we might be the same age. well, now im the same age that you were when you left... and itd be really great if you came back soon. 墨菲：今天是我的生日。这个生日很特殊，因为你当年走的时候说，等你回来的时候我们俩大概就一样大了。现在我已经到了你离开时的年纪??如果你能早点回来就太好了。 11. brand: couldnt youve told her you were going to save the world? 布兰德：你难道没有告诉你女儿你是去拯救世界的吗?
经典名人语录励志大全
经典名人语录励志大全 要从容地着手去做一件事，但一旦开始，就要坚持到底。名人还有哪些经典的励志语录呢?以下是学习啦为你精心整理的经典名人语 录励志，希望你喜欢。 1)一只鸡蛋可以画无数次，一场爱情能吗。——达芬奇 2)诚惶诚恐地害怕失误，就意味着永远尝不到成功的滋味。——梅耶荷德 3)青年总是更乐于跟着革新者走的。——列宁 4)要成大事，就得既有理想，又讲实际，不能走极端。——罗斯福 5)人在逆境里比在顾境里更能坚强不屈，遭厄运时比交好运时更容易保全身心。——雨果 6)一经打击就灰心洩气的人，永远是个失败者。——毛姆 7)划分天才和勤勉之别的界线迄今尚未能确定，以后也没法确定。——贝多芬 8)最美好的人生途径就是创造价值。——池田大作 9)青年是诗歌丰富的季节，而老年更适宜哲学上的收获。——叔本华 10)青春须早为，岂能长少年。——孟郊 1)安全行走的人才能走得远。——格言 2)不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。——荀子 3)比自己生命更为可贵的是理想，理想能使人勇敢而无所畏惧。——苏霍姆林斯基 4)伟大的才能比伟大的成功更不寻常。——沃维纳格
5)只有胜利才能生存，只有成功才有代价，只有耕耘才有收获。——佚名 6)一切活动家都是梦想家。——詹·哈尼克 7)人活着总是有趣的，即便是烦恼也是有趣的。——亨利?门肯 8)习惯支配着那些不善于思考的人们，好习惯可以保证他们不成为坏人。——华兹华斯 9)只有为了伟大的目标，才能产生伟大的力量。——斯大林 10)承认现实生活中的不足之处，并通过自己的努力去弥补这种不足。——于丹 11)患难困苦，是磨炼人格之最高学校。——梁启超 12)把时间花在进步上，而不是抱怨上，这就是成功的秘诀。——六六 13)爱情从爱情中来。——拉布吕耶尔 14)一个有学问的人就是一个善于辨别是非的人。——林雨堂 15)一个人有了远大的理想，就是在最艰苦困难的时候，也会感到幸福。——徐特立 16)成功之秘诀，在始终不变其目的。——毕因士腓特 17)我的朋友，只有生活的青春像夏日清晨，衰老像冬令。——莎士比亚 18)人生中最困难者，莫过于选择。——莫尔 19)大海的浪花靠轻风吹起，生活的浪花靠理想鼓起。——佚名 20)谁因为害怕贫穷而放弃比财富更加富贵的自由，谁就只好永远做奴隶。——西塞罗 1)习惯没有法律那样明智，可它们往往更盛行。——狄斯累利
毛姆语录英文教学文案
毛姆语录英文
毛姆语录英文 导读：本文是关于毛姆语录英文，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、感情有理智所根本不能理解的理由。 Reason is not understood by reason. 2、伟大的艺术从来就是最富于装饰价值的。 Great art has always been the most decorated. 3、上帝的磨盘转动很慢，但是却磨得很细。 The mills of God grind slowly, but finely ground. 4、人生有两宝，一是思想自由，二是行动自由。 There are two treasures in life, one is freedom of thought, the two is freedom of action. 5、既然生活毫无意义，尘世也就无残忍可言了。 Since life is meaningless, the world is no cruel at all. 6、你不能向人们要求超出他们所能给予的东西。 You can't ask people more than they can give. 7、悲伤，在不同的人身上，会有不同的表现方式。 Sadness, in different people, there will be different ways of expression. 8、你享受一点你真正想的东西，这对你是有好处的。 It's good for you to enjoy what you really want.
9、生活的意义在于生活本身，而不在于你如何去描写。 The meaning of life lies in the life itself, but not in the way you describe it. 10、如果光是责备我会对你有好处的话，那你就随便吧。 If the light is to blame and I will be good for you, then you will be free. 11、诉说灾祸很快就使人们腻烦，人们不愿看见忧伤的目光。 Tell the disaster soon makes people tired, people do not want to see the sad eyes. 12、结婚是美事一桩，但养成了结婚的习惯，那就令人不敢恭维。 Marriage is a good thing, but a marriage custom, it is not flattery. 13、有的人的胸膛上已经沾了那么多泪水，我不忍再把我的洒上了。 Some of the chest has been stained with so many tears, I can not bear to put on my. 14、我这一辈子再也不会有这样的时刻了。我不打算跟任何人分享。 My whole life will never have such a moment again. I'm not going to share with anyone.
Pride and Prejudice经典对话(最新版)
Pride and Prejudice Darcy: Miss Elizabeth. I have struggled in vain and I can bear it no longer. These past few months have been a torment. I came to Rosings with the single object of seeing you. I had to see you. I have fought against my better judgment, my family’s expectations, the inferiority of your birth, my rank and circumstance. All these things I am willing to put aside and ask you to end my agony. Elizabeth: I don’t understand. Darcy: I love you. Most ardently. Please do me the honour of accepting my hand. Elizabeth: Sir, I appreciate the struggle you have been through, and I am very sorry to have caused you pain. Believe me, it was unconsciously done. Darcy: Is this your reply? Elizabeth: Yes, sir. Darcy: Are you... are you laughing at me? Elizabeth: No. Darcy: Are you rejecting me? Elizabeth: I’m sure that the feelings which, as you’ve told me have hindered your regard, will help you in overcoming it. Darcy: Might I ask why, with so little endeavour at civility, I am thus repulsed? Elizabeth: And I might as well enquire why, with so evident a design of insulting me, you chose to tell me that you liked me against your better judgment. Darcy: No, believe me, I didn’t mean-- Elizabeth: If I was uncivil, then that is some excuse. But I have other reasons, you know I have. Darcy: What reasons? Elizabeth: Do you think anything might tempt me to accept the man who has ruined, perhaps forever, the happiness of a most beloved sister? Do you deny it, Mr. Darcy, that you separated a young couple who loved each other, exposing your friend to the censure of the world for caprice and my sister to its derision for disappointed hopes, involving them both in misery of the acutest kind? Darcy: I do not deny it. Elizabeth: How could you do it? Darcy: Because I believed your sister is indifferent to him. Elizabeth: Indifferent? Darcy: I watched them most carefully and realized his attachment was deeper than hers.
(新)王永庆的经营管理成功秘诀
王永庆的经营管理成功秘诀 导读：本文总结出王永庆一生成功秘诀与大家分享。 给年轻人的八堂课 几十年来，全球化工行业一直把王永庆尊为“经营之神”，其经营之道更是备受推崇，很多台湾企业家都将王永庆的管理经验当做最为实用的教科书。 有位叫郭泰的作家，研究王永庆其人其事20多年，搜集了近40年来王永庆的演讲稿和报纸、杂志、电视等相关报导，写出了一本书，名为《王永庆给年轻人的八堂课》，也是王永庆一生成功秘诀的总结。这本书归纳出王永庆做人做事的根本态度和起码原则，有书评这样写道：“王永庆给年轻人的八堂课，道理虽然浅显易懂，却是他数十年从不断挫败中累积出来的宝贵心得，可谓句句珠玑，发人深省”。 第一堂课：刨根问底，也就是面对问题一定要追究到水落石出，否则绝不罢休。 第二堂课：务本精神，凡事只求根本，不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。 第三堂课：瘦鹅理论，这是王永庆时常提及的人生奋斗理念，说的是学习瘦鹅忍饥挨饿，用刻苦耐劳的精神面对困境，并以坚毅态度等待机会到来。 第四堂课：从基层做起，必须脚踏实地、按部就班;从基层做起，还必须在选定目标后咬住不放，全力以赴。 第五堂课：实力主义，学历不等于实力，只有实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富，成功机会就愈大。 第六堂课：切身感，企业的管理制度若能让员工产生切身感，他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说：“虽是一分钱的东西，也要捡起来加以利用，这不是小气，而是一种精神，是一种警觉，一种良好的习惯。” 第七堂课：价廉物美，只有建立在价廉物美的基础上，企业才能够蓬勃发展。王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。 第八堂课：客户至上，买卖双方唇齿相依，懂得维护客户的利益，才能取得自己的最大利益。 “压力管理”与“奖励管理” 还有文章指出，王永庆从多年的经营管理实践中，总结出了一套实用理论，其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两大法宝。 所谓压力管理，就是在人为压力逼迫下的管理之道。具体地说，就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。“一勤天下无难事”，王永庆始终对此深信不疑，他认为承受适度的压力，甚至主动迎接挑战，更能充分体现出一个人的旺盛生命力。因此无论对人还是对己，王永庆都提倡严格要求。 当然，奖惩分明是台塑集团的一贯做法，王永庆对员工的要求虽然苛刻，但对部属的奖励也极为慷慨。据报道，台塑的激励方式有两类：一类是物质的，即金钱奖励;另一类是精神的。台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬，因此都拼命地工作，王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+l=3”的效果。 王永庆曾在总结成功经验时表示，他认为最有效同时也最有意义的做法，是选择“永远追求更大贡献”作为企业的目标。他说：“我不但与别人竞争，对自己也是严之又严。”
读《卖米》有感(450字)作文
精选作文:读《卖米》有感(450字)作文现实生活中，有许许多多的真实故事，与其说是故事，不如暂且称之为事实吧！今天，老师介绍一篇小说，名为《飞花：卖米》，文中介绍了一个农村家庭为了生计和治疗父亲的病而去担米上集市去卖，在卖米的过程中，与小贩疯狂砍价，并坚持自我信念，即一分钱，一分货的理念，最终因小贩不肯市场价收购大米，而导致大米卖不出去，最终挑着米回家。通过了这个故事，令我感觉世事无常，徒生几分伤感，现在，报道上经常传出某某商人因造假和种种原因，导致消费者常大呼受骗，上当的报道数不胜数。我常想，究竟是什么力量使这些原本醇厚的商人转变为奸商呢？是巨大的利益吗？我想，这只是其中的一个原因吧！社会上的种种原因也是其中一个因素。如：人心的虚伪，贪欲，为金钱所蒙蔽的双眼。文中的米贩因为利益，而去压榨农民老百姓的劳动果实。殊不知，此乃不智之举也。若真正有失业人士，市场价收购百姓之米，岂不使自己断了财路，这种高压政策迟早会使百姓生出不满之意。高一:公孙霸岚 篇一：读《王永庆卖米》有感 读《王永庆卖米》有感 总是听有人说“自己没有赶上好时代，错过了好时机，早生几年就好了”，其实机遇在任何时候都是存在的，关键是我们好去发现它，而不是等着他的到来。在读了《王永庆卖米》之后，我对我更加相信机遇是自己创造的。 那我们要怎样才能创造机遇呢，我想我们应该像王永庆一样，想他人所想不到的，作他人所不愿做的，我们要有创新精神。 首先，我们要从基层做起，不要怕吃苦受累，要吃苦耐劳。 其次，我们要坚持，要知道吃得苦中苦，方为人上人，忍他人所不能忍，作他人所不愿做，不要怕吃亏，要知道吃一点小亏是福。 最后，对于我们所做的事，我们要注重每一个细节，争取把事情做到尽善尽美，这样既不妨害自己，却方便了他人。 王春燕 100207129 篇二：小学作文：读《有的人》有感 读《有的人》有感 今天，我读了藏克家的《有的人》这首诗，我的心犹如澎湃的海潮，久久不能平静。 这首诗是为了纪念鲁迅逝世13周年而写的。诗中通过与鲁迅截然相反的“有的人”的对比，批判了那些骑在人民头上的统治者和压迫者，热情歌颂了鲁迅先生为人民无私奉献的可精神。 有的人，骑在人民头上，“呵，我多伟大！”那些反动统治者凶暴的本质，和有的人，俯下身子给人民当牛马的崇高、感人形象，是多么鲜明的对比，是那么截然相反的态度，而鲁迅又是那么一个令人无比
毛姆名言名句大全
毛姆名言名句大全 2017-05-081、一个怀着满腔忧郁的人，偏偏被投——毛姆2、为艺术而艺术，不会比为喝酒而喝酒更有意义。 ——毛姆3、两个恋人当中总是一方爱另一方，而另一方只是听任接受对方的爱而已。 这一点对我们大多数人来说，都是一条必须服从的痛苦的真理。 可是偶尔也会有两个彼此热恋而同时又彼此被热恋的情况。 ——毛姆4、人生是个艰辛的历程，让我自己的一生过得完美一点儿已经很不容易了，怎么能指望去教导别人如何过好他的一生呢？——毛姆5、改变好习惯比改掉坏习惯容易的多，这是人生的一大悲衰。 ——毛姆6、良心是守护个人为自我保存所启发的社会秩序的保护神。 ——毛姆7、女人们不断为了爱情而自寻短见，但是一般说来她们总是做得很小心，不让自杀成为事实。 通常这只是为了引起她们情人的怜悯或者恐怖而作的一个姿态。 ——毛姆8、养成阅读的习惯等于为自己筑起一个避难所，几乎可以避免生命中所有的灾难。 ——毛姆9、伟大的艺术从来就是最富于装饰价值的。 ——毛姆10、你应将心思精心专注于你的事业上。 日光不经透镜屈折，集于焦点，绝不能使物体燃烧。
——毛姆11、作家有创作热情或者同时还有靠它吃饭的天真热情——毛姆12、爱情中需要有一种软弱无力的感觉，要有体贴爱护的要求，有帮助别人、取悦别人的热情——如果不是无私，起码是巧妙地遮掩起来的自私；爱情包含着某种程度的腼腆怯懦。 ——毛姆13、良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来。 ——毛姆14、在这个并非尽善尽美的世界上，勤奋会得到报偿，而游手好闲则要受到惩罚。 ——毛姆15、美是奇异的。 它是艺术家从世界的喧嚣和他自身灵魂的磨难中铸造出来的东西。 ——毛姆16、一经打击就灰心泄气的人，永远是个失败者。 ——毛姆17、一个人因为看到另外一种生活方式更有重大的意义，只经过半小时的考虑就甘愿抛弃一生一事业前途，这才需要很强的个性呢，冒然走出这一步，以后永不后悔，那需要的个性就更多了。 ——毛姆18、由于时光转瞬即逝，无法挽回，所以说它是世间最宝贵的财富。 滥用时光无疑是人们最没有意义的一种消磨方式。 ——毛姆19、金钱有如第六感官一般，如果没有金钱，便不可能完全利用其他的感觉。
经典对白语录
经典对白语录 本文是关于经典台词的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 经典对白语录 1、你喷我老婆，我不介意！以德服人，以德服人！——《方世玉》 2、“小琴，你觉得我怎么样？”“除了帅没什么好说的。”——《国产零零漆》 3、朕给你的，才是你的，朕不给你，你不能抢。——《黄金甲》 4、做人要厚道。——《手机》 5、戏如人生，人生如戏，只要找对了角色，何妨一直畅演下去？——《新龙门客栈》 6、别以为我什么也不记得，我仍旧跟大家一样有梦想，偶尔我也会想，换一个人生会是什么样。眨眼我就四十、五十、六十岁了。我或许是个白痴，但是，我多半岁月都在努力做对的事——梦想终究只是梦想，不说别的，我认为，我永远都可以回顾过去，然后跟自己说，起码我的人生过的并不乏味。——《阿甘正传》 7、从现在开始，你只许疼我一个人，要宠我，不能骗我，答应我的每一件事都要做到……——《河东狮吼》 8、对某些人来说，爱情意味着消逝；对于其它人则是单纯的失去；然后，爱还是可以被找到的，哪怕只停留一夜。当然，还有另一
种爱情——最残酷的那一种——足以让人痛不欲生——那就是单恋。——《恋爱假期》 9、女人的极致，不是成为一个妖精，而是成为一个公主。妖精是用来魅惑的，公主是用来吸引的。魅惑与被魅惑，吸引与被吸引，这两对词意味深长。——《杜拉拉升职记》 10、你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦想的人，因为他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。我坚信，只要我心中有梦想，我就会与众不同，你也是。——《当幸福来敲门》 11、为了记住你的笑容，我拼命按下心中的快门。——《美丽人生》 12、不行！说的是一辈子！差一年，一个月，一天，一个时辰，都不算一辈子！——《霸王别姬》 13、你开会呢吧？对。说话不方便吧？啊。那我说你听。行。我想你了。噢。你想我了吗？啊。昨天你真坏。嗨。你亲我一下。不敢吧？那我亲你一下。听见了吗？听见了。——《手机》 14、我不过是俗世里的一粒微尘，天大的烦恼，一个深呼吸就没了。——《天下无双》 15、你贵为皇后，母仪天下，睡觉还蹬被子。——《夜宴》 16、狗用不着名车，豪宅，或高级服务，它不会在乎你有没有钱，聪明还是笨。只要你爱它，它就会爱你。请问茫茫人海中，有多少人能够做到？——《马利和我》 17、我们太快地相识，太快地接吻，太快地发生关系，然后又
中国管理哲学的对象和范围
_中国管理哲学的对象和范围_ 一、管理哲学的研究对象。 说到底是对管理的本质的理解。从中西方对管理的本质的不同理解可以确定中国管理哲学的对象。 在西方管理学界，管理的本质的最具权威的定义要数法约尔了。他在1916 年出版的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” 由于这一定义的不完全性，他之后的管理学家在其基础上，采取管理职能叠加的方法，根据时代的需要和实践的发展，不断地修正和补充它。如赫伯特。 A ?西蒙认为“管理就是决策”；穆尼认为“管理就是领导”；孔茨认为“协调是管理的本质”；韦里克肯定“管理就是设计并保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程”；而小詹姆斯? H?唐纳利则肯定“管理就是一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的过程。”西方理论界对管理虽有各种界说，但是“管理是通过对组织的资源（包括人、财、物、信息、技术、时间等）进行计划、组织、领导、协调和控制而快速地达到组织目标过程”的说法，则为多数人所赞同。从这一界定中可以看出，西方管理强调管理手段和管理目标，偏重于从管理程序和职能来界定管理的本质。在他们看来，管理学只是如何管理别人，而忽视如何有效地管好自己，这就势必会在管理场中造成管理主体的“缺位”。 由于中西方社会政治制度、传统文化背景和人的价值观念的差异性，中国人对管理的界定不同于西方。从本质上来看，西方传统文化是一种崇尚科学主义的“工具理性”文化，是一种注重自我价值和追求法治的“智性”文化。而中国传统文化则是一种崇尚人文精神、伦理道德和中庸和谐的“价值理性”文化，是一种强调“克己复礼”的“德性”文化。东西方传统文化的这一差异性，直接决定和影响着东西方人对管理本质的不同理解。所以，中国人根据自己的价值观念把管理的本质规定是一门大写的“人学”。诸子百家的管理思想虽不尽相同，但对管理的本质却有一个共同的认识，即认为管理学是一门“以
月亮和六便士经典语录_语录
月亮和六便士经典语录 在爱情的事上如果你考虑起自尊心来，那只能有一个原因：实际上你还是最爱自己。 ——毛姆《月亮与六便士》 我们每个人生在世界上都是孤独的。每个人都被囚禁在一座铁塔里，只能靠一些符号同别人传达自己的思想;而这些符号并没有共同的价值，因此它们的意义是模糊的、不确定的。我们非常可怜地想把自己心中的财富传送给别人，但是他们却没有接受这些财富的能力。因此我们只能孤独的行走，尽管身体相互依傍却并不在一起，既不了解别的人也不能为别人所了解。 ——毛姆《月亮和六便士》 “为什么讨人喜欢的女人总是嫁给蠢物啊?” “因为有脑子的男人是不娶讨人喜欢的女人的。” ——毛姆《月亮和六便士》 满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。 ——毛姆《月亮与六便士》 满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。 ——毛姆《月亮与六便士》 感情有理智所根本不能理解的理由。 ——毛姆《月亮和六便士》 1 / 8
一般来说，爱情在男人身上只不过是一个插曲，是日常生活中许多事务中的一件事，但是小说却把爱情夸大了，给予它一个违反生活真实性的重要的地位。尽管也有很少数男人把爱情当作世界上的头等大事，但这些人常常是一些索然寡味的人;即便对爱情感到无限兴趣的女人，对这类男人也不太看得起。女人会被这样的男人吸引，会被他们奉承得心花怒放，但是心里却免不了有一种不安的感觉——这些人是一种可怜的生物。男人们即使在恋爱的短暂期间，也不停地干一些别的事分散自己的心思：赖以维持生计的事务吸引了他们的注意力;他们沉湎于体育活动;他们还可能对艺术感到兴趣。作为坠入情网的人来说，男人同女人的区别是：女人能够整天整夜谈恋爱，而男人却只能有时有晌儿地干这种事。 ——毛姆《月亮和六便士》 上帝的磨盘转动很慢，但是却磨得很细。 ——毛姆《月亮和六便士》 做自己最想做的事，生活在自己喜爱的环境里，淡薄宁静、与世无争，这难道是糟蹋自己吗?与此相反，做一个著名的外科医生，年薪一万镑，娶一位美丽的妻子，就是成功吗?我想，这一切都取决于一个人如何看待生活的意义，取决于他认为对社会应尽什么义务，对自己有什么要求。 ——毛姆《月亮和六便士》 她对自己的丈夫从来就没有什么感情，过去我认为她爱施特略夫，2 / 8
与神对话经典语录
与神对话经典语录 1、去听你的感觉。去听你的思想。去听你的体验。如果其中任何一个与你的老师告诉你的、或者与你从书上读到的不一样，那就丢掉那些语言，语言是真理最不可靠的传播者。你的感觉才是你的上帝，你的灵魂。 2、一件事只因为你说它是对或错而是对或错。一件事并非本身就一定是对或错。 3、当你做任何事时，都应避免贴标签和判断。因为每个状况都是一个礼物，而在每个经验里都隐藏着一个宝藏。 4、别嫉妒成功，别怜悯失败，因为你不知道在灵魂的权衡中，什么算成功，什么算失败。 5、我分割我的神圣目的，就是要创造足够的我的部分，以使我能在经验上认识我自己。为使创造者在经验上认识他自己为创造者，只有一个方法，那就是去创造。 6、尽情玩乐，播撒喜悦，共享真爱。 7、你们是你们实相的创造者，而生命必会对你展现你认为它会展现的样子。 8、「要求」这个行为就是「它不在」的一个声明。 9、任何的决定和选择，其影响力不仅仅只限于做出决定和选择的当下的那一刻。 10、人生的第二个大幻象：生命的结果是不确定的。 11、说是你选择了这些后果，其实并不正确、我们没去选择它们。而是像我一样，你也在观察它们，并且在你与它们的关系中，决定你是谁。 12、并非所有发生在你身上你称为坏的事，全是你自己的选择。但它们的确全是你自己的创造物。 13、如果你愿意听，我将会与你说话。如果你愿意邀请我，我将会来找你。到时我将会让你看到，我一直都在。以各种各样的方式。 14、这是你灵魂的目标当它在身体里时完全实现它自己；变成所有它真正是的东西的具体化。 15、如果不能成为别人生命中的礼物，就不要走进别人的生活。 16、你是否以为，我轻视这些，而爱其它的？我告诉你，我什么都不轻视。这些全都不会令我厌恶。它们是生命，而生命就是礼物；无法形容的宝藏；神圣中的神圣。 17、一个活在恐惧中的社会，往往反而制造出它最怕的具体东西。 18、倾听你的感受。倾听你最高的思维。倾听你的经验。话语是最不可靠的真理供货商。 19、在这场游戏里，你无法输。你无法做错。你无法不抵达你要去的地方。你无法错过你的目的地。如果神是你的标靶，你可走运了，因为神是如此之大，你不会错过他的。 20、你们一直总有一个大幻象，就是：神在意你们做什么。 21、别嫉妒成功，别怜悯失败，因为我们不知道在灵魂的权衡中，什么算成功，什么算失败。遇事别称其为灾难或欢乐，除非我们已经确定或见证它的用途。永远走自己的路，同时允许别人走他们的路就可以了。 22、最了不起的提醒者，并不是外在的任何人，而是你自己内在的声音。
第1章 案例分析——管理认识
《管理学》案例 第1章 管理概述——管理和管理职能 百年老院的现代管理启蒙 【编者按】尽管北京同仁医院一再要求低调，本版还是刊发了MBA进入医院的新闻。中国的医院从改革开放起步，经历了设备引进、外派学习等阶段，从硬 件到软件都进行了彻底更新，但医疗服务人员的管理依然严峻，比如广大人民深 恶痛绝的医生拿红包、回扣等现象，备受争议的医疗事故举证责任问题，集中反 映了医院管理激励机制与约束机制的双匮乏。 百年老院北京同仁医院积极引进MBA，对于激发中国医疗行业的改革意识意义非凡。虽然离国外医院通常实行的董事会制（董事长下面分设行政管理与技术 管理两大部门，技术管理是核心，一切行政业务都是围绕着业务这一核心开展工 作，其中并不需要专业人士参与）仍有距离，但医院职业经理人浮出水面，已是 可喜的变化。 “我们医院的发展战略还在制定，还没到说的时候，一切都还没做。”身材不高，双眼极其有神的北京同仁医院院长韩德民面带微笑，但面对记者的连连追问 却总是闪烁其词。最后，他意味深长地指着旁边一张效果图说到：“都还在纸上呢， 干好了再说。” 那是一张同仁医院新区的效果图，去年年中已经开工，占地面积一百亩，病床1500张。为此同仁医院从中国农业银行获得50亿元人民币的授信额度，用于 打造这家北京市最大的综合性医院。据悉，那将是同仁医院MBA们的练兵场。 韩德民在业内人士眼中有几分神奇。他是医学博士，也是耳鼻喉的国内权威，但同时头上却戴着另外一顶哲学博士帽。前年，他率先在国内医院中大批引进 MBA。 1、11名MBA群聚同仁医院 北京同仁医院是一所以眼科闻名中外的百年老“店”，走进医院的行政大楼，其大堂的指示牌上却令人诧异地标明：五楼MBA办公室。 记者来到这不同寻常的房间，里面摆放了12张办公桌，清一色的笔记本电脑，“除了一位学会计的研究生外，其余都是MBA，全部来自北大清华。”里面的员工告诉记者。紧挨墙边的书柜里，也是清一色摆放着《战略管理》、《麦肯锡方法》和《哈佛商业评论》，让外人很难相信置身医院。 继去年与前年连续招收MBA后，今年同仁医院又将接纳两名来自北大的MBA。此外，同仁医院的常务副院长毛羽就是一位留美的医院管理MBA。 两年来，韩德民频繁亮相于北大光华与清华经管学院的论坛上。“医院要走市场经济的路子，在管理模式上就要跟市场接轨：管理队伍的落后是最大的落后。”韩面对媒体的疑问如是作答。 同仁医院目前共有职工约2000人。“我们医院如此大规模接收MBA其实也并不奇怪。”同仁医院负责对外事务的程丽女士告诉记者，“MBA越多才越值钱，具有集群效应。”去年，北大光华管理学院副院长张维迎撰文发表观点，认为MBA是管理者之间进行交流的一种的共同语言，当企业只有一个或少数MBA时，这种语言产生的效果很有限，而一旦企业MBA 达到相当数量时，这种“网络效应”才会表现得很明显，MBA的整体价值也会越大。程非常认同：“同仁医院把所有的MBA都置于一处，也正是为了创造一个易于沟通的‘小环境’。” 而且，同仁对招进的MBA的重视也落实在一些细节上，记者在MBA办公室墙上看到一则告示，有一条明文规定：院方应定期沟通、及时听取MBA们反映的一切问题、意见和