文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 沙场点兵 游戏流程及规则

沙场点兵 游戏流程及规则

沙场点兵   游戏流程及规则
沙场点兵   游戏流程及规则

沙场点兵游戏流程及规则

道具:

两把椅子,水杯和纸团若干(作为地雷和武器),蒙眼布,塑料捶

流程:

1、游戏分为甲乙双方,双方人数最好相等

2、双方各设队长一名,负责本队的管理和场内纪律监督

3、阵地内设有地雷和武器

4、游戏中双方各设一名司令官、信息官和战士;司令官负责指挥,信息官负责

用肢体语言向司令官传达消息,战士(蒙眼睛)负责执行阵地内任务。

5、任务是:战士在阵地内寻找武器,用拿到的武器,攻打阵地内敌方的战士,

被击中者视为阵亡,退出战场!胜方加100分!

6、阵地内,战士不得触雷,触雷者视为阵亡,对方加100分!

7、活动中任何一方战士被对方抓住身体或者被对方的手持武器(即塑料捶)打

中,同样视为阵亡,胜方加100分!

8、甲乙双方分别拥有一个手持武器(塑料捶),自行决定是否带入阵地

9、游戏第一、二、三轮,双方指派一名战士进入阵地;游戏第四、五、六轮,

双方可以设两名战士进入阵地;以此类推,进入阵地人数根据场地大小和游戏时间长短决定;建议阵地内最多不超过六名队员;

规则:

1、游戏中司令官以外任何人不得说话,除了信息官任何人不得以任何方式向司

令官传达任何消息司令官背对战场,看不到战场内的情况,犯规扣除一百分

2、信息官只允许在就近自己阵地边缘的二分之一范围内走动,犯规扣除一百分

3、游戏开始前战士由对方观战或其他工作人员引导原地转三圈,犯规扣除一百

4、每一轮游戏结束后,给二分钟内部调整时间,可以调换司令官、信息官和战

士;时间到各队工作人员各就各位,缺乏时间观念,视为犯规一次,扣除一百分

5、游戏过程中,根据现场情况,裁判可以适时叫停引导和调整!

附:1、为了游戏的有效性,根据实际情况裁判可以给双方一次触雷不罚下的机会

2、分好队后,游戏开始前,要求每队随机派出一名计分员(记分员也参与

游戏)配合教练负责对方成绩的加减和统计

互动游戏及惩罚

团体素质拓展游戏大全(附图) 分享 作者:a-东子已被分享3次复制链接 无敌风火轮 一、项目类型:团队协作竞技型 二、道具要求:报纸、胶带 三、场地要求:一片空旷的大场地 四、游戏时间:10分钟左右 五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 信任背摔

一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 二、游戏人数:12-16人 三、场地要求:高台最宜 四、需要器材:束手绳 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

齐眉棍 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍

互动游戏活动方案

互动游戏活动方案 游戏2、幸运大白鲨 用具:幸运大白鲨 人数:两人 方法:幸运大白鲨的构造非常简单,但玩起来却趣味无穷。方式是将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。当然,鲨鱼牙是软塑料做的,不会咬痛您的。 你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具,几个人轮流按动,如果被鲨鱼咬到罚酒。 兴奋点:适合男孩女孩一起玩,对于胆小的女孩子来说比较惊险。 缺点:首先你要先去买一个“大白鲨”,虽然价钱不贵 游戏3、官兵捉贼 用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数:4个人 方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。 兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制 缺点:人数不易过多。 游戏4、拍七令 用具:无 人数:无限制 方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。 兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。 缺点:无 游戏5、心脏病 用具:无 人数:越多越好 方法:将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发,但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序,按照人数排列。例如,酒桌上有5个人,可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同,那大家的手就是拍向那张牌,可以手叠手的拍,最后拍上去的人是输家。 兴奋点:非常刺激,经常是大家的手红的一塌糊涂。 缺点,对桌子不利 游戏6、开火车 用具:无 人数:两人以上,多多益善 方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

互动小游戏

1、杯水传情 道具:纸杯若干,水,桌子六张,凳子十个 游戏流程:每组成员站到各自指定位置,在第一个人的纸杯里到半杯水,然后按要求通过障碍物将纸杯里的水倒入下一个人的杯中,后面依次这样传递。传递过程中不允许用手帮忙,只能用嘴否则重新开始。水杯被传递到最后一名成员,最后一名成员将杯子带到指定位置,由组织者评判,在规定的时间内按水量的多少定胜负。 赛后惩罚措施:失败者要喝掉一瓶矿泉水,以示惩罚。2、坦克大战 道具:10米的条幅*2 游戏流程:各部选出5人,各部人员站在条幅内,双脚踩在条幅上、双手支撑条幅、一起协调前进,路程为50米。每两部为一组,经过5轮比赛,统计后选出用时最长的部门,接受惩罚。 赛后惩罚措施:失败者全体人员高呼“我是蜗牛”3次,声音必须响亮。 3、拔河: 游戏流程:学生会非干事(领导)选出10名男生5名女生为一组,干事选出同样人员组成一组。进行拔河比赛。赛制为三局两胜制。

赛后惩罚措施:失败者蹲在前面手举“我输了”的哭脸牌,胜利者站在失败者后方笑举“我赢了”的笑脸牌,拍照留念。 4、集体气球大PK: 游戏流程:所有人员(包括纪检部),每人腿上固定2个气球。在指定场地内,互踩气球。所剩气球最多者3名为“最佳无赖者”,并颁发“最佳无赖奖”。 赛后惩罚措施:三个人要想尽一切办法将所有人逗乐才可以5、真心话大告白 道具:所有学生会成员男生和女生的人名单、两个不透明的袋子、小纸条N张、双方要说的文字至少3篇 规则:所有学生会成员男生和女生的人名单写在小纸条上,分开装在两个不透明的袋子中,每次在两个袋子中抽取一张,让男女双方任意一方说出纸上的话,不许逃避。 奖品:每人一份小礼品。 6、投标 道具:筷子N个,大瓶子3个 规则:每个部派三个代表参加,参赛选手在规定时间内进行不间断的投标,每次只能投一个,已投的最多的一方为胜。

房地产营销策划工作流程

房地产营销策划工作流 程 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

房地产项目营销工作节点操作指引标准 为统一同科集团各房地产项目营销工作标准,规范和统一各项目的营销工作内容,达到“确保营销工作完整,提高营销工作质量和效率”的目的,制定本标准。其工作内容可根据项目所在地的特点和项目进度进行酌情改进和创新选择。 本标准的执行责任人为同科集团营销策划分公司在各地项目公司营销部负责人。 一、〖初步研判阶段〗 1、项目资源条件整合及判断 负责部门: 协助部门: 完成《*项目市场研判》 主要内容:宏观经济运行状况、区域房地产市场整体现状 地段资料:规划要点、坐标、片区趋势 周边资料:交通、配套、竞争及可类比楼盘的规划、设计、包装及销售。 开发商资料:北京、关系、资金、技术等实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、项目资源综合及初步定位 负责部门: 协助部门: 完成《**项目综合定位设想》 主要内容为:地块内外条件整合及价值分析,初步定位设想或创意。 二、〖项目前期策划阶段〗 1、依据定位针对性的市场调查 负责部门: 完成《**项目市场调查研究报告》

内容:区域宏观环境研究(城市概况、经济环境、行业环境、人口环境、政策环境、居住环境、城市规划)、房地产市场调研(国内房地产发展趋势研究、区域房地产发展现状及趋势任曦)、可类比及竞争楼盘相关资料(产品规划、客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、销售情况)调研、消费者调查,发现未满足市场缺口,判断市场或根据创意寻找市场依据。 2、经济可行性分析 负责部门: 完成《**项目可行性分析报告》 《项目可行性分析》是投资策划的一项重要内容,是企业在项目立项前进行的,主要从项目市场和财务两方面进行分析,得出项目投资的可行性,属于初步的可行性分析,与《项目可行性研究报告》内容基本相同,只是深度不同。《项目可行性分析》主要是预测市场能力,把握区域经济趋势发展方向,明确项目和公司处在什么样的宏观市场环境中,对项目所在地的城市发展规划及房地产市场发展趋势进行分析。并对微观环境进行充分的调研,以便对项目可行性研究及项目市场定位提供依据。 本阶段工作重点: ●完成当地整体市场调研 ●完成竞争楼盘调研 ●完成客户调研 ●完成项目环境调研 ●协作完成项目投资分析 ●完成《项目策划大纲》、《项目开发可行性研究报告》 3、通过调研结果进行项目综合定位 负责部门: 完成《**项目综合定位报告》

捉鬼游戏详细规则及其流程

游戏简易介绍 游戏共有4种角色:裁判,人,鬼,傻子。每个人在游戏开始前被展示一张小纸条。小纸条上的内容由裁判来填写,每个人只能看见自己的纸条上的内容。人的纸条上会写着一种具体的事物,比如方便面;傻子的纸条上会写着一些和棒棒糖有些关联或相近的东西,例如“康师傅”,然而鬼的字条上只写着词语类别,例如食物,或者什么都没写。然后大家顺时针次序依次描述这个事物,通过描述确定谁是鬼。 游戏开始时,裁判会请大家都闭眼,然后说:鬼,请睁眼。这时所有的鬼睁眼,然后几个鬼合伙确定谁来做第一个发言描述的人。一般的做法就是把鬼的发言顺序尽量靠后,这样鬼就能多听听前面的好人的发言(当然前面的也可能有傻子。。。) 决定发言顺序后,大家顺时针依次发言。发言的内容可以描述这个事物,但是不能说出这个事物,也不能提及该事物的这几个字,比如棒棒糖,你可以描述"这个东西可以吃","这个东西可以舔"等等。在此我讲述一下不同角色的描述目的。人自然是描述你手中的事物,你的描述既能表述这个事物让其他的人听懂,同时还不能让鬼猜出来,如果鬼猜出来的话鬼就赢了;傻子的描述要尽量的混淆视听,让鬼分不出谁是人,同时给鬼一些提示;人和傻子一家,也要相互揣摩对方的词汇来判定自己的身份;而鬼就比较简单了,因为什么都不知道,你只通过能听别人的描述来忽悠大家了… ... 游戏开始时会发言两轮,第一轮的发言基本上就是描述,而到了第二轮的发言,大家就可以根据别人发言的蛛丝马迹来推断别人是好人还是鬼或者傻子,你可以把你的怀疑或推理当作描述,你甚至可以什么都不说,当然这样大家就认为你可能是鬼。在结束第二轮的描述后,大家基本上就对每个人的角色有了一个大概的了解,这时就会开始投票。从第一个发言人开始,同意他是鬼的请举手(同时举手,不能观望,裁判监督)。然后第二个发言人,同意他是鬼的举手,顺次投票。投票时每个人只能投一个角色,不能重复投票。投票完后,选取一个被投票人数最多的角色"票死",同时亮出身份。然后下一轮的发言从被杀死的人的下一个人开始。以后的发言只有一轮,每轮发言结束后都投票,再选择一个人"票死"出局。 当大家"杀死"一个人的时候,他亮出身份。杀死鬼即为杀死鬼,杀死人和杀死傻子都认为是杀死人,即错杀。六人局错杀的次数不能大于鬼的个数,比如游戏中有两个鬼,那么只能错杀一次,傻子不计入“鬼”获胜的条件,不然就视为鬼胜利。当场上的鬼被杀死的时候,他可以去猜这个事物到底是什么,在此之前可以进行一次对词汇的相关提问,但得到的答案仅为是或者不是。如果猜中即为鬼胜利。每个鬼只能猜一次,当然也可以在所有鬼全部死亡后所有的鬼一起猜词。 捉鬼游戏详细流程 这是一个适合7~15人参与的,非常自由及欢乐的捉鬼之旅,他将帮助你熟悉游戏的基本设计原理、发言技巧以及换位思考能力,每局使用的配件如下: 与参与人数-1相等的号码标位标记。 任何类别的描述卡牌1张。 对应该描述卡牌类别的词汇卡牌2张。 1、准备阶段 游戏开始时,选择一位出任比赛裁判,并为每个参与游戏的人发放一枚角色身份标记,此标记分别为人,鬼,傻子,但除裁判外均不能看裁判手执1张描述卡片(空白卡片)以及2张词汇卡片。 分别给参与游戏的人每人看其中1张卡片,注意不要让他看到其他卡片上的内容。 其中一少部分人会看到描述内容(空白),他们本局的身份为“鬼”。 另外的多数人会看到其中的一个词汇,他们本局的身份为“人”。 最后的一个或很少的几个人,会看到另一个词汇,他们本局的身份为“傻子”。 举例:如果使用词汇卡“冰红茶”、“乌龙茶”及描述卡“一种生活常见饮品”,且6人参与游戏,其中2个看到“一种生活常见饮品”的人,即为“鬼”。其中3个看到“冰红茶”的人,即为“人”。看到“乌龙茶”的人,即为“傻子”。 l 相认阶段(部分程序)

营销策划公司工作流程

营销策划公司工作流程图 一、营销策划公司组织框架 二、营销策划公司部门、岗位职责 营销策划总经理 1、根据董事会决议及下达的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部 门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批; 2、全面主持营销策划公司日常事务工作; 3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进; 4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。 广告部 1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略; 2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行; 3、跟进广告投放和媒介选择; 4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系; 5、积极配合新闻媒体的新闻报道工作,为记者采访报道提供方便; 6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。 市场部 1、区域房地产市场调研与分析; 2、竞争物业及态势调研与分析; 3、为项目的可行性研究、投资分析提供市场数据; 4、组织开展专题市场调研;

5、 定期提供市场作息简报。 策划部 1、 拟定阶段性营销推广方案; 2、 拟定营销推广计划并组织实施; 3、 负责客户会及客户关系维系; 4、 提出相关营销推广创意与建议; 5、 依据市场、企业情况适时调整营销计划。 产品部 1、 负责规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写; 2、 负责与规划设计公司的业务对接,代表公司发表专业意见; 3、 组织公司相关规划设计会议; 4、 就产品相关理念、思路、特点向公司进行阐释; 5、 协助公司负责人进行产品定价、成本分析、产品定位等工作。 三、营销策划公司工作流程图 (1)业务流程 [策划部、策划顾问、市场部]

[VIP专享]游戏规则(新版)

“薪火传承创先争优”党史趣味知识竞赛活动游戏规则 游戏详细规则 过程备注: 1.比赛过程中不得与裁判理论,有异议可在赛后向仲裁组反映。 2.游戏过程中不能使用自带道具(如绳子,使用衣服等),如出现违纪现象取消 比赛资格。 3.出现故意恶作剧,拖延时间的队伍,取消比赛资格。 4.问答题环节出现作弊现象(如做小抄,使用手机等)按严重违纪处理,取消 比赛资格。 5.游戏过程中,因中暑等身体不适可以换人。换人需要在游戏间隙,如在游戏 过程中换人,需要该队停止游戏等候换人完成,才可继续进行。 6.换人在2分钟内不完成则按放弃比赛处理;男生只能换男生,女生只能换女生。换人过程不停表,每次换人本队时间+20秒,最多换4次。 第一章:五四运动 游戏名称:五四“运”动 游戏道具:8个玩具球 工作道具:塑料绳钉子裁判小旗哨子 参加人数:10人 裁判:2名(两人分别跟两组) 游戏规则: 1.将10人分成2组,第一组五个人站成一排,两个人之间夹一个玩具球。 2.队伍成型后,集体从A向B处移动,当气排球运到B处的指定位置。裁判判 定合格后发出信号,第二组可以从A出发。第一组未完成比赛,第二组不能出发。(第一组前进时第二组可以做准备) 3.第一组完成比赛后在等待区等候第二组队员。第二组将球运到指定地点后, 全体队员才可向下一个项目进发。如提前出发(+5秒) 4.未接到出发信号而提前出发,在总时间上+5秒。 5.移动过程中不能掉球、不能用四肢接触球;如有违规回到起点重新开始; 6.每队游戏总时间超过3分钟,此项游戏结束,进行下一个环节; 7.球整体越过终点线后可以手拿起放到指定位置。 注:队伍前进方式自行研究 赛道长度改为6米

互动游戏规则

一、互动抽奖 4个环节 1.抽取3个幸运座位号码(领导抽取) 规则:入场时将发放座位号码给每位同事,使用抽号软件随机抽取三次,由领导从抽奖箱帮忙抽取奖项,抽取后先标记座位号码,主持人收存,节目最后统一颁发。 2.击鼓传花 由前面的人拿一束花,根据音乐节奏快速的往下传递,以主持人敲锤的形式停止传递,花在谁手,有机会上台抽奖。究竟花落谁手,让我们拭目以待。 二、互动抢答规则:3个问题 1、中秋度蜜月——(打一成语) 两圆其美 2、清风佛面中秋夜—(打一常用词) 明月清风 3、中秋菊开—(打一成语) 花好月圆 规则:分为三个环节,由主持人提问问题,成员上台敲锤抢答,以一人抢答为最终答案,回答正确有机会抽取奖品 互动游戏1 三、互动游戏 1.游戏名称:齐步向前 游戏规则:

1.游戏分一个回合,10人一组,将其中一位队员的左脚和另外一位 队员的右脚裸关节绑在一起,往下循环,从起跑线起跑,由裁判喊口令,计时,最快到达的那队视为赢家。 2.赢家发纪念奖 3.输了那队,面临喝苦瓜汁的惩罚。 2.游戏名称:桃花朵朵开 游戏规则: 此游戏为4个回合,出局的人将一起根据所放音乐表演即兴舞蹈。 1.主持人一人站在场地中央; 2.参与人员围城一个圆圈队列,不能靠太近 3.游戏开始:大家围着圆圈队列走动,念桃花朵朵开,请问开几朵,主持人说:10朵,那大家就赶快任意10个人抱在一起,3秒钟后由主持人喊停,出现没有办法和其他人组成10人的,将出局,剩下的人,继续玩。 游戏说明:这个游戏比较简单,也比较容易达到大家快速消融陌生感的作用。 互动舞蹈3 全体成员根据所播放音乐跳兔子舞。 音乐配置: 1.入场音乐 2.开场前热场音乐

简单易懂互动游戏

简单易懂互动游戏 游戏项目:(待选) (一)游戏方案 1、参加游戏的同事分成2队,每队选出1位队长,负责组织同事参加游戏并维持好现场秩序。 2、每个游戏选出3-5人,获胜的人奖励一份小礼物。 3、如果个人不愿意表演节目,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,成语肢体表演(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),唱一首流行歌曲,声情并茂的朗诵一首诗,大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其他的暗示提示观众,最后由他所属的组或指定人猜来猜,直到猜出来为止。 (二)游戏项目:(待选) 1、击鼓传气球。 进行6次,具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐),在观众中手拍传递气球,音乐突然停止,气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了,谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中,形成死球时,则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意,否则可能会说不清楚)。 道具:鼓乐、气球6个,节目纸条 奖品预算:表演节目的人都获得奖品,奖品笔,总数为6支。 2、踩汽球 目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。 要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。 步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。 道具:气球50个, 奖品预算:表演节目的人都获得奖品,奖品?,总数为? 3、顶气球: 道具一个大气球、一根绳子 人数两方,各二到四人为宜 玩法两方互顶气球过线,只许用头,落地者输 4、抢椅子: 道具椅子、任何可外放的音乐播放器 人数比椅子总数多一个 玩法把椅子背对背放两排(如地方足够,可以朝外摆成圈),音乐响起游戏者排队绕椅

房地产营销策划工作流程

房地产项目营销工作节点操作指引标准 为统一同科集团各房地产项目营销工作标准,规范和统一各项目的营销工作内容,达到“确保营销工作完整,提高营销工作质量和效率”的目的,制定本标准。其工作内容可根据项目所在地的特点和项目进度进行酌情改进和创新选择。 本标准的执行责任人为同科集团营销策划分公司在各地项目公司营销部负责人。 一、〖初步研判阶段〗 1、项目资源条件整合及判断 负责部门: 协助部门: 完成《*项目市场研判》 主要内容:宏观经济运行状况、区域房地产市场整体现状 地段资料:规划要点、坐标、片区趋势 周边资料:交通、配套、竞争及可类比楼盘的规划、设计、包装及销售。 开发商资料:北京、关系、资金、技术等实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、项目资源综合及初步定位 负责部门: 协助部门:

完成《**项目综合定位设想》 主要内容为:地块内外条件整合及价值分析,初步定位设想或创意。 二、〖项目前期策划阶段〗 1、依据定位针对性的市场调查 负责部门: 完成《**项目市场调查研究报告》 内容:区域宏观环境研究(城市概况、经济环境、行业环境、人口环境、政策环境、居住环境、城市规划)、房地产市场调研(国内房地产发展趋势研究、区域房地产发展现状及趋势任曦)、可类比及竞争楼盘相关资料(产品规划、客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、销售情况)调研、消费者调查,发现未满足市场缺口,判断市场或根据创意寻找市场依据。 2、经济可行性分析 负责部门: 完成《**项目可行性分析报告》 《项目可行性分析》是投资策划的一项重要内容,是企业在项目立项前进行的,主要从项目市场和财务两方面进行分析,得出项目投资的可行性,属于初步的可行性分析,与《项目可行性研究报告》内容基本相同,只是深度不同。《项目可行性分析》主要是预测市场能力,把握区域经济趋势发展方向,明确项目和公司处在什么样的宏观市场环境中,对项目所在地的城市发展规划及房地产市场发展趋势进行分析。并对微观环境进行充分的调

游戏制作流程

很多人对游戏制作的流程可能不太清楚,于是我找到了硬盘上很早之前收集的资料,发出来大家大致的了解了解,很多开发过程因其游戏内容不同、使用的引擎不同以及其他等等的因素,很可能有其他的制作流程或方式,因此并不能将此篇文章看作为金口玉言: 此项目开发规范参考了网上一些资料,并总结了公司两年多来开发中所遇到的问题所制定,其中不少地方还不太完善,还需程序、策划及美工多方商酌。 一:立项报告 1:了解公司现有的技术资源和技术能力。 2:分析目标消费群体,确定游戏风格 3:确定基本玩法玩点、故事背景。 立项报告讨论通过后方可进入下一个阶段 二:项目初期策划文档 1:游戏类型说明(游戏构架) 2:世界观设定(剧本) 3:玩法玩点详细分析及总结(提出游戏元素并分析) 4:预计开发周期(包括策划、技术分析、代码编写、美工、内部测试、公开测试) 5:提出开发小组人员构成名单 6:工作量预估(按工时预估个人工作量) 7:分析宣传方法,确定宣传费用。 8:可行性分析报告(主程序员分析决定所设计内容是否完全可以实现,程序员应建模实验) 审查敲定:定义游戏中的各个元素,并确定可行性。 注:此次的最终审查将确定整个游戏 三:设计阶段 1:规则脚本 a、游戏规则(描述游戏目标及游戏进行规则) b、脚本及故事情节(地图、主线任务、支线任务、场景构成及作用)

c、游戏元素:如技能、物品、门派、宠物、家庭、等(详细列出元素名称并说明) 注:脚本及故事情节描述内容或许会与游戏元素重叠,选择更能表达清楚的位置来重点描述 2:美术工作总表:(制作的数量和要求)部分内容后期填写 a、场景:需要的场景 b、物品:包括道具、装备等 c、动画:包括特效、片头、片尾、过场等 d、人物:包括行动、攻击、静态图、状态(含角色、NPC、怪物) e、界面(后期填写) f、按钮(后期填写) 注:所有美术工作由美术总监把关 3:程序工作总表 a、引擎开发及测试(主程序此时应完成分析及建模实验工作) b、库结构的建立 注:程序工作总表所归纳之内容应在主程序完全理解策划思路并能与之沟通的前提下进行。四:界面流程及详细说明 1:内容有各种界面中使用的表现形式 如什么是显示区域、什么是聊天区、按钮等与界面文档相关的名词解释。 2:界面(所需内容如下) a、界面因素:整体界面的大致布局,如界面中的按钮布局及显示区域的格局 b、文件名要求统一 c、显示区域:要求说明美术风格,如是否透明处理等 d、按钮因素,按钮规格大小,按钮属性文件名要求统一,如高亮或按下等效果的文件命名 e、目录存放地址说明,包括更新目录和备份目录地址 f、制作说明 a)界面部分是主要提供给美术制作人员的指南部分 b)界面必须依据游戏的最终规则来制定,不然对界面的改动将会影响很大 c)开始创建了界面文档时,需要与主美确定界面的整体风格,再确定了美术风格后,由策划进行合理的布局安排 d)建立美术工作目录,包括存放目录及更新目录等 e)提供了界面文档后,美术人员必须按照所提供的目录进行存储和按照要求更新 f)美术制作的界面在进行备份时,不要合层,但是要提供合层后的界面图片给程序人员。3:界面说明(目录名) a、因素 a) 界面流向:界面的子父级关系,包括界面来源

培训互动游戏规则

游戏74——澄清共同属相 一、游戏目的: 了解沟通的障碍;体会有效沟通的原则。 二、游戏程序: 1、分成6人1组;5人代表角色说明书的5种角色,一人扮演信息传递员。 2、派发角色说明书;宣布游戏规则;宣布游戏开始。 3、进行游戏分享讨论:在沟通中我们有哪些失败的地方,表现出来的障碍有哪些;游戏中我们可以总结出哪些有效沟通的原则? 三、游戏规则: 1、游戏的目标是用最短的时间,将各个小组的共同的属相卡片粘贴在领导组的一张纸上。 2、三个小组扮演部属组;一个组扮演直接主管组;一组扮演上级主管组。 3、部属组只能与直接主管组联系;直接主管组可以与部属组、上级主管组联系;上级主管只能与直接主管组联系。 4、各组的所有联系必须是书面沟通,由小组的信息传递员传递信息,传递员不能讲话,也不能做任何指导;各小组内部可以交流。 5、小组成员除传递员不能走动。 6、代表角色的卡片可以有一张传递出去,始终保持有4张卡片。 四、游戏准备: 准备信息沟通纸;角色说明书(如下)。 部属角色单(一) 1、你小组只可以与直接主管通过传递员书面沟通,不可以越级报告。 2、你组和其他组一样,手中都有5种图片。 3、手中的图片不可露白,也不可传递。 部属角色单(二) 1、你小组只可以与直接主管通过传递员书面沟通,不可以越级报告。 2、你组和其他组一样,手中都有5种图片。 3、手中的图片不可露白,也不可传递。

部属角色单(三) 1、你小组只可以与直接主管通过传递员书面沟通,不可以越级报告。 2、你组和其他组一样,手中都有5种图片。 3、手中的图片不可露白,也不可传递。 直接主管角色单 1、你组可以与上级主管组及部属组通过传递员在纸上沟通。 2、你组和其它组一样,手中各有五种图片。 3、手中的图片不可露白,也不可传递。 上级主管角色单 1、你只能与直接主管沟通,不能越级指挥 2、包括你组在内,每组手中都有5种图片 3、各小组共同的任务就是“找出每组相同的属相,并使每组均了解完成任务的答案”。并且最后将5组共同的属相粘贴在一张纸上。

互动游戏大全

游戏规则: 一大帮人(最好5——8个)围在一起,各抽一张扑克牌,放(粘)在自己的额头上(自己不能看自己的牌),每个人都只能看见别人的牌而看不见自己的。中间摆一个大杯子,觉得自己的牌比别人大的可以往大杯里加啤酒(为了不伤到自己建议少加一点,当然如果你有心耍人而且能肯定自己的牌比别人的大可以加满)。加过一轮后,还可 以稍微刁难一下,比如让他站在椅子圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凾8演一个歌名。歌名应该是事先准备好的,难易程度不一。也可以是表演者自己想的。 20.丑小鸭赛跑 道具:气球 游戏规则:用膝盖夹住气球,进行接力赛跑,快者为胜。球不能落地,不能夹破。 21.瞎子觅食 道具:葡萄四串,绳一根,蒙眼布四块 游戏规则:以布蒙眼,找到自己的葡萄串,先吃完或吃得越多为赢,不准用手碰葡萄。 22.吃果冻比赛 道具:果冻 游戏规则:每组2人,一男一女,女的吃,男的拨不吃,比谁快。固定15个,看谁快 23.夹乒乓球 道具:乒乓球 游戏规则:在限制线外将20个乒乓球夹起,并放进指定 范围,球跳出重夹,先夹完为胜 24.瞎子穿拖鞋 道具:拖鞋 参加人员:分成若干组 游戏规则:各队轮流派出1人。把拖鞋放在起点前方5步的地方。回到起点蒙眼旋转三次以后出发。能够准确前进5步,第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。 参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。 25.抛绣球 道具:小筐(小筐包装的漂亮一点),气球 参加人员:一局六名选手,两人一组,每组中一人背筐,一人投球。 游戏规则: 背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。

房地产营销策划管理制度及工作流程

第一章营销策划部组织结构 第二章营销策划部部门职能 部门职能: 营销策划部主要负责项目整体形象策划、项目宣传推广策划、项目营销策划,包括销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划、房屋销售计划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能: 1、对公司的经营环境(行业发展趋势、周边竞争对手、周边市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。

2、组织实施项目销售前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、项目整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划、销售全案策划,并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划,以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、完成公司下达的其他任务。

第三章部门岗位职责描述

第四章市场调研管理规范

现场互动游戏(全)

互动游戏集锦 1、集体抛绣球游戏(20分钟) 准备道具:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球 游戏规则:一局六名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。 两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 人员分配:共三组,每组两人. 2、幸运之星演绎大餐游戏(20分钟) 准备道具:五个各色的气球结花或是呢绒绸结花,共两朵花。每桌出一人站一排传花。 游戏规则:电声乐队有节奏的击鼓,观众传花。鼓点落后,花落谁手,谁出节目。出节目者均有奖品赠送。 3、夫妻双双把家还互动游戏(20分钟) 准备道具:十个气球 游戏规则:我们邀请十组夫妻选手上台,手手相联,背背相对,齐心协力把夹在背上的气球,从起点运到终点,以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。 手挽手,背靠背从起点到终点运球,比速度。

4、幸运大抽奖游戏 准备道具:不透明抽奖箱,兵乓球10个(用粗笔写号0-9),抽奖号(一式两份,入场观众人手一),礼仪工作人员,协调抽奖嘉宾。 同时在我们晚会的进行中,我们会有很多的抽奖活动贯穿其中,更多惊喜等着您,相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。 从始至终贯穿抽奖活动(由主持人掌握)从三等奖到一等奖 5、圣诞老人激情祝福送礼小游戏 解说词由主持人做 游戏规则: 女:这么热闹浪漫的圣诞PARTY怎么会缺少我们可爱勤劳的圣诞老人呢,如果他经过了您的身边,请无须讶异,尽情接受他给您的满载着美好祝福的圣诞馈赠吧! 男:让我们把祝福珍藏在心中,让我们把礼物紧握在手中,让我们亲身感受圣诞给您带来的这非同凡响的一刻. 女:因为相聚,让我们分享了这快乐的时光,因为浪漫的圣诞让我们承载无尽的祝福。愿圣诞老人把我们今晚许下的所有心愿一一实现。 男:哪的掌声最热烈,哪的礼物便最丰厚。来,朋友们,请您暂且放下手边的东西,伸出您的金掌银掌发财掌,掌声响起来!

公司年会互动小游戏

公司年会互动小游戏 --年会视频制作请百度欧凯传媒 游戏规则: 1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来; 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型); 3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚 4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。 点评: 1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛。 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。 鲨口逃险记 用具:幸运大白鲨

人数:2——6人 方法:幸运大白鲨的构造非常简单,但玩起来却趣味无穷。方式是将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。当然,鲨鱼牙是软塑料做的,不会咬痛您的。 被咬到的人可以要求其表演一个节目。表演之后可赠送一个小礼品; 也可以用人装扮成大鲨鱼,这样的话对游戏的进程控制会有序很多。 气球引爆战 目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。 要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。 步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。 你猜你猜你猜猜猜 目标:使初步认识的队员再次彼此认识 道具:不透明的幕布一条 规则: 1、参加的人员分成两边

游戏公司组成架构和游戏开发流程简述

游戏公司组成架构和游戏开发流程简述 本文由扬速科技提供 【基本概念】 游戏公司一般是指游戏开发公司或游戏发行、代理公司。 那游戏公司开发游戏需要哪些技术人员?简单的说:需要游戏造型、游戏动画、3D美工、纹理师、原画设计师、建模师、UI制作、手游程序员、网游程序员等等。 【游戏公司的构架】 游戏开发的构成,从泛言,包括开发人员内部开发与外包。 一般来说,游戏设计、程序员,美术(也有部分美术用外包的)是内部开发,而音乐,CG,部分美术等,是由外包完成。 当然我们不排除有的公司非常有实力,全部可以内部完成,但据我所知,国内如网易都不是如此。 游戏设计、程序,美术都是部门,每个里面都有比较明确的职位,这也不排除小公司,职位不明确的可能,说得只是一般的开发公司。 >>首先说游戏设计部门 工作职责: 游戏设计主负责人:主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作,审核工作,提高部门人员士气。 剧情策划一般负责背景,任务等等故事性比较强的,要求文笔要好 数据策划再细分,为规则和数据平衡,包括规则的描述,公式确定,数据表

设定等等。 辅助员,主要是收集资料,维护表格等等,比较不涉及核心的工作。 *注:有一些公司或者团队,在策划岗位,还有新的岗位,如: 表现策划:主要负责特效、动作、音效收集并提需求,部分如音效部分亦有策划来完成。 资源策划:主要负责UI设计,模型相关配置,资源管理等等。 >>下面是程序部门 主程序与主设计师,是对游戏引擎最了解的人,以主程序为最强。主程的主要工作,安排程序部门工作,定游戏的数据结构,定一些主要方案的完成方法。 一般程序员,分服务器端与客户端、服务器端程序,对于数据库结构,数据传输、通讯方式等等。客户端程序,对图像及优化有研究的会易受重用。>>美术部门 主美负责整体美术风格的把握 原画绘制原画交于3D 2D 负责贴图,游戏界面等的制作 3D 负责3D建模,动作等方面工作 >>脚本与编辑器 在具体游戏实现时,越来越多的公司不会说把游戏中的数据写在C++里,而是用“脚本与数据库”的方式。 C++的作用是用来解释脚本和调用数据库的 在脚本中,写上: if

现场互动趣味小游戏

CJ现场互动游戏 1、趣味掰手腕 玩法1:比赛时,两位选手分别坐在桌子两侧,双方必须同时将手放到比赛指定位置,双方选手手腕想靠,在桌子两侧分别放置着三个乒乓球,在裁判发令后,谁先把对 方的手掰倒,拿完自己内侧的三个小球即为获胜。 游戏规则:1、另一支手必须置于背后,身体其余部位不得与台面接触,不得借助外力。 2、在较力过程中双方的手腕不得松开,双脚不能移动手肘也不能离开桌面。 3、每次掰倒后只能拿一个小球。 玩法2:比赛时,上台的选手可以有权自主选择对手,对手如果是男性要求双方选手身高相仿,如果是女性,必须同时挑战两位女性,双方必须同时将右手放到比赛指定 位置,双方选手两个大拇指紧紧相扣,在裁判发令后,谁先把对方的手掰倒,手 背必须碰到桌面即为获胜。即为获胜。 游戏规则:1、另一支手必须置于背后,身体其余部位不得与台面接触,不得借助外力。 2、在较力过程中双方的手腕不得松开,双脚不能移动手肘也不能离开桌面。 3、自主选择的对手如果为女性,则挑战者必须左右手同时挑战两位女性,女性 可以使用双手。 2、21点掷骰子 玩法1:利用现场道具大骰子进行游戏,游戏按照21点规则进行,即showgirl和选手可以随意掷几次骰子,所扔出的点数进行累计,最接近21的一方获得胜利。 游戏规则:1、骰子必须在空中产生旋转,不能直起直落。 2、骰子掷出后直到落地停稳,选手都不得以任何形式影响骰子的运动。 3、所扔出的点数进行累计,21点为最大,超出21点为爆,点数为零。 4、投掷次数不限,直到玩家认为该点数能够胜利或者点数爆为止。 玩法2:利用现场道具大骰子进行游戏,游戏过程中,showgirl为庄家,互动玩家为闲家,将大骰子掷向空中,最后根据点数大小判断胜负。

互动小游戏30个

互动小游戏30个 1、倒着说 规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。 2、集体造句 规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。 要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。 3、捡乒乓球 分几个人一组,需合力完成的流通。由同组中选一个人出来用绳子量出身高,然后在地上量出同样距离的二条平行线。量出身高者站在一条线的一头,不能踩到线。在另一条线上放上乒乓球,然后几个合力拉住他去捡那个乒乓球,过程中身体不能碰地,衣服也不能触地。 4、说口令折纸 二人一组,分三组。准备三张大纸,每组的人都站上去。然后说口令,比如说庙里猫、庙外猫。第一个先说庙里猫,第二个接着说庙里猫,庙外猫。然后第一个接下去说庙里猫,庙外猫,庙里猫。以此类推,说错了就把纸对折一半,直到站不下为失败。 5、蹲蹲乐 分几个组,分为取个别名,比如叫白罗卜、红罗卜、黄罗卜、金罗卜。先叫一组说白罗卜蹲、白罗卜蹲,白罗卜蹲完红罗卜蹲。边说边做蹲的动作。白罗卜组说完指到红罗卜组时,红罗卜组马上接着蹲,并说红罗卜蹲,红罗卜蹲,红罗卜蹲完黄罗卜蹲。以此类推,哪一组在5秒内没有反应过来判出局。 6、偷天陷阱 记得电影偷天陷阱中辛康纳利训练泽塔琼斯过红外线的情景吗? 这个游戏有些类似,先制作道具找一些红绳(一般的塑料绳就行),中间穿上纸杯或者其他的什么东西,来形容铃铛,还要准备眼罩根据参加人数,再准备背景音乐disco.让后请几个助手在舞台上拉着绳子,让参赛者先睁着眼睛练习一下,跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏,要考验他们的灵巧度和记忆力,向他们说这就是红外线,反间谍用的,呵呵,总之就是故弄玄虚一些,练习几次后,蒙上他们的眼睛,音

团队互动游戏

2008团队互动游戏|晚会互动游戏|培训互动小游戏|晨会游戏 娱乐游戏 2008-02-22 17:01 阅读7558 评论14 字号:大中小 随着2009年的钟声敲响2008年也划了个圆满句号、2009新的一年新的开始新的希望、首先互联网小天使祝愿大家牛年里事业蒸蒸日上、爱情甜甜蜜蜜. 每天做最好的自己.在此我把过去几年玩过的一些游 戏发布于此与大家共同分享. 下面的游戏类型有: 团队互动游戏晨会互动游戏聚会互动游戏室内互动游戏室外互动游戏早会互动游戏晚会互动游戏团队激励游戏晨会激励游戏团队游戏晨会游戏聚会游戏晚会游戏早会游戏聚餐游戏互动小游戏 等等. 游戏人数范围:1人到50个都有详情参考:https://www.wendangku.net/doc/7f5925518.html, 我随后会把更多的游戏写进到网 站游戏栏目里面,敬请期待噢! 互联网小天使总结游戏如下: ♂ 猜五官♂ 1、两人面对面或者团队站成2排随机指人. 2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?” 3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话, 同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手 必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。 4、此游戏非常有趣主要可以锻炼大家的反映能力和注意力.在游戏过程中错误的人员可以给予一定 惩罚比如表演节目等等. ♂ 大西瓜、小西瓜♂ 1、同组人排成一列,从第一人开始,喊“大西瓜”的同时用手比划小西瓜,第二人喊“小西瓜”的同时 比划大西瓜,如此接下去,错的人可 以根据游戏规定进行惩罚,游戏速度越快越好玩.坚持到最后几个人者胜出。 ♂ 正话反说♂ 1、主持人从每组学员中各请一位选手上台排成一列面对大家。

狼人杀游戏规则、流程、话术

狼人杀游戏 规则概述: ●两个阵营:狼人vs 好人(好人=平民+神) ●两个游戏环节:黑天and 白天(黑天狼人杀人,白天所有人发言投票让心 目中狼人出局) ●好人胜利条件:让所有狼人出局(投票出局、神发动技能) ●狼人胜利条件:让所有平民出局or 让所有神出局(杀死、投票投死) 身份技能简述: 1、狼人:可隐藏伪造自己身份,杀死游戏内除了狼人队友的所有人; 2、平民:没有技能,只能白天参与分析与投票; 3、女巫: ●有一瓶解药,黑天狼人杀人时,可以救人,也可选择不救; ●有一瓶毒药,黑天可以毒死一个人; ●(同一晚,不能同时用两瓶药。女巫可以自救); 4、预言家:每轮可查验一名游戏者的身份,上帝会告诉你该游戏玩家是好人身份或是坏人身份。 5、猎人:死的时候可以选择带走一名你认为是狼人的生存者,也可以选择不带; 6、上帝:即主持人,主导但不参与游戏 游戏流程: 1、天黑请闭眼:狼人活动,狼人队友投票选择杀死1人; 2、女巫请睁眼:选择是救人或者用毒; 3、预言家请睁眼,查看随意一人身份; 4、天亮请睁眼:各玩家自述自己的看法,为自己辩解; 5、投票投出1个人出局; 6、死亡感言; 7、下一轮游戏循环;

游戏话术: 1.请各位玩家确定自己的身份,并且不被别人看到 2.天黑请闭眼,狼人请睁眼,请确定你们的狼人伙伴,请指出你们今晚要杀的 对象,狼人请闭眼 3.女巫请睁眼,今天晚上这位玩家被杀了,你要救他吗?/你要用毒药吗?请 选择你要用毒的对象,女巫请闭眼 4.预言家请睁眼,今晚你要查验谁的身份,好人身份是这个,坏人是这个,他 的身份是这个,预言家请闭眼 5.天亮了,昨天晚上这位玩家死了,请发表遗言 6.接下来所有人发言,然后投票选出一个人出局,从这边开始发言 7.投票可以弃票,现在我说一二三大家一起指出你们要投的人 8.死亡感言 9.游戏继续,天黑请闭眼,狼人请睁眼,请指出你们今晚要杀的对象,狼人请 闭眼

相关文档