煤炭采制化技能竞赛全方位解决方案提供者——国家煤炭质量监督检验中心

煤炭采制化技能竞赛全方位解决方案提供者——国家煤炭质量监督检验中心煤炭采制化是评价煤炭资源，指导煤炭生产、加工、销售、利用的手段和依据，是监督煤炭生产或使用链条中发现问题、改进不足、提高煤质的关键环节，更是适应市场、满足客户需求，维护企业利益的重要环节。因此，煤炭采制化工作在生产、销售和使用中均有着举足轻重的地位，把好煤炭质量关是企业降本增效的有效途径。

自1997年以来，我中心先后为多家大型中央企业和地方骨干企业的煤炭采制化竞赛提供全方位解决方案服务。

1997年，举办了全国煤炭系统采制化技能大赛。

自2006年开始，为中国大唐集团每两年举办一次燃料采制化技能竞赛，至今已举办4届，累计参加人数约300余人，选拔培养了大批优秀技术人才，2008年全国电力行业职业技能竞赛中，经我中心培训和辅导的选手获得了团体和个人第一名的好成绩。

2011年为中国国电集团组织首届煤质化验技能竞赛，共有27支代表队，54名煤质化验选手参赛。

2012年为神华集团公司组织首届煤炭采制化技能竞赛，共有来自煤炭、电力、煤制油化工板块和销售集团等16家子（分）公司40支队伍，80名选手参赛。

2013年为中石化集团组织首届煤炭采制化技能竞赛，共有来自煤炭、电力、化工板块的25支队伍，68名选手参赛。

我中心系国家技术监督局指定为全国煤炭试验方法标准化技术归口单位和国际标准化组织固体矿物燃料委员会（ISO/TC27）国内技术归口单位，从五十年代初开始一直从事煤炭检验、相关标准的制、修订及向社会提供各种技术服务工作，其中负责煤炭采制化技能竞赛的人员均为我中心高层次人才和技术骨干，其中研究员和高级工程师占到团队人数的50%左右，多为现行煤炭采制化国家标准及行业标准的制定者，有着深厚的理论基础和丰富的实际操作经验，我中心一直本着科学、公正、准确、高效，客户第一的宗旨向社会提供技术服务。

对于基层煤质人员来说，技能竞赛既是挑战也是人生的机遇，抓住机遇，迎接挑战，不仅能在知识、技能层面有所收获，而且能实实在在的得到实惠；对于企业煤质管理/燃料管理层来说，技能竞赛不仅是对煤质管理工作/燃料管理工作的一次检验，更是提高煤炭质量管理工作/燃料管理工作在企业领导决策层心中地位的有利契机；对于企业来说，技能竞赛既是企业决策层为基层员工提供成长与成才的广阔平台，也是推动企业员工综合业务素质的有效抓手。在中华全国总工会和各级国资委的积极推动下，广泛开展各行各业的技能竞赛已成为大型企业共同认同的培养造就爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高素质职工队务的

“必修课”，我中心本着“规范、公正、隆重、节俭”的原则，愿与您一起为办好竞赛而努力！

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》（草案）以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》（征求意见稿）。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。（从2007年3月13日开始，到2010年3月13日止，为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。） 根据集团公司要求：公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性，为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高，强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公 建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控，降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展，对信息化提出了更高的要求，企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理，同时，管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来，公司领导对信息化建设比较重视，对信息化基础设施舍得出钱出力，对公司办公楼进行了结构化布线，建立了公司网络机房，购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器（财务、网站、备用）、五台交换机，给每位机关人员配备了计算机，建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统，接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长：xxxx文峰 副组长：xxxx 成员： xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

鄂尔多斯市煤炭企业兼并重组工作方案

鄂尔多斯市煤炭企业兼并重组工作方案 为加快培育我市大型煤矿企业和煤炭企业集团，实现我市煤炭工业做优做大做强，全面提升我市煤炭工业的产业集中度、市场竞争力、行业控制力，构建安全、节约、清洁和可持续发展的煤炭工业科学发展模式，根据《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（国发〔2010〕27号）、《国务院办公厅转发发展改革委关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》（国办发〔2010〕46号）和《内蒙古自治区人民政府关于印发自治区煤炭企业兼并重组工作方案的通知》（内政发〔2011〕32号）精神，结合我市煤炭工业发展的实际情况，制定本方案。 一、指导思想、基本原则和发展目标 （一）指导思想 以科学发展观为指导，充分发挥大型煤炭企业集团的经营、管理、资金和智力资本优势，以建设规模化、集约化、数字化、智能化现代大型煤矿企业和主业突出、产业多元、竞争力强的煤炭企业集团为主线，依靠科技进步，推进我市煤炭行业的企业兼并重组、产业延伸、资本运作、科技创新，着力构建资源回收率和综合利用率高、生产安全有保障、经济效益好、环境污染少和产业多元、结构优化、综合竞争力强的新型煤炭工业发展体系。 （二）基本原则 1.坚持“本地优先和区域优先”的原则。煤炭企业兼并重组中本地企业优先于外地企业作为兼并重组主体；同一辖区企业优先于外区域企业做为兼并重组主体；积极鼓励地方煤炭企业进行资产兼并重组。 2.坚持集约发展原则。以资源为基础，以资产为纽带，以股份制为主要方式，通过并购、转让、联合、控股等有效形式，实行强强联合、大小联合、小小联合等方式开展煤炭生产企业兼并重组，提高煤炭生产的集约化发展水平。 3.坚持规划先行原则。新矿区原则上一个矿区由一个主体开发，现有矿区要以市域为单位，打破旗区行政区域限制，依托市内现有大型煤炭企业兼并重组小型企业，规模小的企业之间也可兼并重组，露天集中开采区的多个小企业要兼并成一个大型主体企业。准格尔旗含高铝粉煤灰的煤炭企业兼并重组要和自治区即将出台的高铝粉煤灰的产业规划相结合。 4.坚持市场化运作原则。通过政策引导、政府推动、企业自愿、市场化运作的模式，推动煤炭生产企业兼并重组。兼并重组要紧密型和松

中国煤炭资源现状

中国煤炭资源现状中国是世界第一产煤大国，也是煤炭消费的大国。1996 年中国煤炭探明可采储量居世界第三位，全行业年煤炭开采量达到近10 亿吨。煤炭行业已经成为国民经 济高速发展的重要基础。中国煤炭状况：在我国的自然资源中，基本特点是富煤、贫油、少气，这就决定了煤炭在一次能源中的重要地位。与石油和天然气比较而言，我国煤炭的储量相对比较丰富，占世界储量的11.60% 。我国煤炭资源总量为 5.6 万亿吨，其中已探明储量为1万亿吨，占世界总储量的11%。建国以来，煤炭在全国一次能源生产和消费 中的比例长期占70%以上。据有关部门预测，到2005 年，全国一次能源生产量为12.3 亿吨标准煤，其中煤炭为7.85 亿吨标准煤（折合11 亿吨原煤），仍占63.8%。专家预测，在本世纪前30 年内，煤炭在我国一次性能源构成中仍将占主体地位。我国的煤炭资源分 布广泛但不均匀。全国除上海外，其他省（区）、市均有探明储量。从地区分布看，储量主要集中分布在山西、内蒙古、陕西、云南、贵州、河南和安徽，七省储量占全国储量的81.8%，分布呈现“北多南少” “西、多东少”的特点。当前我国煤炭行业产业的低机械化带来的采煤效率低下，煤炭企业占用劳动力过多，煤炭开采安全等突出问题日渐严重；煤炭行业的低进入壁垒以及高退出壁垒使得我国煤炭行业竞争无序，较低的产业集中度也造成了国际竞争力的下降。因此，加快调整产业结构，促进我国煤炭行业的健康、可持续发展，成为我国煤炭行业工作的重点。近年来，煤炭行业在国家一系列政策措施的支持下，坚持以发展为中心，以结构调整为主线，通过实施关井压产、关闭破产和安全专项整治，使煤炭供需总量基本平衡，经济运行持续好转，呈现恢复性增长的强劲势头。但是，煤炭行业存在的一些深层次矛盾和问题还没有从根本上解决。这里，我主要是从“煤炭产业集中度低”这一方面进行具体的说明。与发达市场经济国家相比，我国煤炭行业的市场集中度很低。据了解，目前世界各产煤国煤炭行业集中度均高于中国，美国年产煤10 亿吨左右，前 4 家公司占70%；澳大利亚年产煤近 4 亿吨， 5 位公司占71%；前印度年产煤 4.5 亿吨， 1 家公司占90%。然而，我国高度分散的市场结构加剧了小矿与大矿之间激烈的资源争夺战，为现代化矿井建设和大规模机械化开采留下了巨大的隐患，进而导致我国煤炭市场的供需失衡，煤炭产业效率极低的规模结构，影响了我国煤炭企业的国际竞争力严重制约了煤炭产业发展，造成了有限煤炭资源的巨大浪费。（ 1 ）产品附加值低，经济效益低。炭开采业发达，煤炭加工业滞后；产品初级加工较发达，深加工、精加工较 欠缺，产业链条短；产品品种单一，产业发展过于依赖初级产品；煤炭加工转化率低，投入产出率低，产业自我积累能力低下，经济效益不佳。具体表现在：筛选、洗选、炼焦、发电在煤炭加工转化的整体数量中占有绝对比重，而深度加工产品极低。一些科技含量较高的清洁能源产品和技术，如工业型煤，干法洗煤、水煤浆、煤焦油深加工、煤层气开发等基本上还停留在初级阶段。 （2）.煤炭企业管理水平低，劳动力素质低。几年，在旺盛 市场需求刺激下，一些大中型煤矿超能力、超强度生产，采易弃难，造成采掘衔接紧张，资源回收率低，矿井服务年限下降，埋下事故隐患，导致重特大事故频发。煤炭行业从业人员多是富余人员、待业青年、农转非家属，文化水平普遍较低。产业结构调整后，不能 尽快适应新的产业在技术方面和管理方面的要求，使经济增长的数量和质量不协调，严重制约了煤炭企业优化调整产业结构的步伐。

煤质化验管理制度

煤质化验管理办法 一、对燃料监督的要求: 1、燃料特性测试结果的准确度，用国家一、二级标准物质来加以检验。 2、燃料检验人员必须持证上岗。未获岗位合格证者，所出的试验报告无效。 3、入厂燃料经检验不合格或不符合供货合同者，不得入厂。 二、入厂煤分析项目及周期 1、每日每批来煤进行全水分、工业分析和全硫含量及发热量测定。 2、新煤种：对于新煤种，进煤前应采样送交局中心化验室进行工 业分析、发热量、全硫、元素分析、灰熔融性、可磨性等指标. 以确定是否适合我厂的需要。确定后方可进煤。 3、主要入厂煤按矿别每半年对累积混合样进行全分析一次即（工 业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性、可磨性） 4、对主要入厂煤按矿别每季度对累积混合样进行氢值测定。 二、入炉煤、煤粉、飞灰分析内容与周期： 1、根据火力发电厂化学技术监督要求：入炉煤每日测定综合煤样 的全水分、工业分析、全硫含量及高、底位发热量。 2、每值进行一次煤粉细度测定 3、每值进行一次飞灰可燃物的测定 三、电厂煤质质量监督的分工： 采样、制样、化验是煤质监督工作中的相互联系有相互独立的三

个环节，对煤质检验结果影响来说，采样影响占80％，制样占16％，化验占4％。煤质监督的关键和重点是采样，其次是制样，作为煤质监督人员必须认识到这一点，我们必须抓好采制样工作，才能做好煤质监督工作。 1、采样工作范围：入厂煤采样、入炉煤采样、入炉煤粉采样、 飞灰采样。 入厂煤、入炉煤、飞灰采样后送交制样室，做好采样时间、地点、样品名称的记录。 入炉煤粉样品采集后送交煤质化验室并做好采样时间、地点、样品名称的记录。 2、制样工作范围：对采样工送来的煤样、灰样进行登记、验收 工作。接受原煤样品后，按照电力技术法规燃料篇要求，制备全水分煤样、分析煤样、备查煤样，全水分煤样、分析煤样送交煤化验室。备查煤样封口存放，保存期2个月。 3、煤化验室工作范围：及时接收采、制样人员送来的样品，做 好登记，根据化学技术监督法规对煤样及时进行化验，并在接收样品8个小时内、完成化验，将煤质分析报告送交有关部门。 四、责任： 1、采样人员必须根据国家燃料采样技术要求进行采样，样品必须具备代表性，对样品的代表性负责。 2、制样人员必须按照国家规定标准进行缩分、制样，对分析样品、全水分样品和备查样品的质量负责。

煤炭采制样工考试题

煤炭采制样工考试题集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

2016年采制样竞赛试题 姓名分数 一、名词解释（20分） 1、采样： 2、子样： 3、总样： 4、制样： 二、填空（17分） 1、商品煤标称最大粒度为25mm、50mm、100mm、>100mm时的子样最小质量应分别为、 、、。 2、通过整个采样单元按相同的时间间隔采取子样叫；通过整个采样单元按相同的质量间隔采取子样叫。 3、采样铲的长和宽应不小于煤样最大粒度的倍，对最大粒度大于25mm的煤可用长×宽约的铲。 4、煤样制备过程中，如水分过大，影响进一步破碎、缩分时，应事先在低于温度下适当地进行干燥 5 制样过程包括 , , , , . 6 煤样装入煤样瓶不应超过煤样瓶容积的 . 三．判断题；（18分，你认为错误的在题后的括号内划X，正确的在题后的括号内划√）. 1．标称最大粒度即为与筛上物累计质量百分率最接近5%的筛子相应的筛孔尺寸。（） 2. 送往化验室的快灰分析煤样，重量不少于30g.,粒度小于0.2mm。（） 3. 采样最小质量取决于所采取的样品总质量。（） 4. 电气设备着火时，不能用水灭火。（） 5. 所谓煤种就是煤炭品种。（） 6. 发现有人触电，应立即进行急救。（） 三、简答题：（25分） 1堆锥四分法操作要领？堆锥四分法有哪些不足，原因是什么？(10分) 2画出九点取全水分煤样的布点示意图并简要说明取全水分煤样时的注意事项。(6分) 3缩分的目的？（4分） 4人工缩分煤样方法有哪几种？(5分) 四论述题根据所在岗位写出岗位操作规程（20分）

企业信息化解决方案推介

宝信软件企业信息化解决方案 上海宝信软件股份有限公司（简称宝信软件）成立于2000年4月，是 上海宝钢集团公司控股的股份制上市软件企业。宝信软件是以宝钢原有的三家从事信息与自动化技术的子公司，即宝钢计算机公司、宝钢软件公司和宝利公司为基础组建而成的。宝信软件长期从事冶金行业自动化控制及信息化工程，已具20年的历史，造就了一大批精通信息技术、工艺设备、企业管理的领域专家；先后承担钢铁企业自动化控制与信息系统工程数百项，覆盖大型冶金企业生产和管理的全过程；掌握了工业IT和AT业最新 的发展技术，熟悉多种系统平台，多种数据库及开发工具。宝信软件2002年的销售额达到6亿多人民币，其中软件收入占89.69%。 宝信软件是上海市高新技术企业，获得了信息产业部一级系统集成商资质。宝信软件通过了ISO9001质量体系认证；拥有一套完整的、严格的工程开发设计规范，形成了严密的工程组织、质量管理、设计审查、软件测试、执行监督体系；获得过多项省部级以上技术进步奖。 宝信软件信息化解决方案介绍 宝信软件信息化解决方案的要点是以制造执行系统（MES为核心，采用ERP+MES+P（的架构，形成一个完整的企业信息化系统 ERP）主要解决企业资源的合理利用和生产计划的编制 企业资源规划（ 问题 —

图 1 宝信软件信息化解决方案的架构 ERP（企业资源计划系统）主要包括销售、物资、设备、财务、运输、OA 人力资源等管理系统，还可以由此出发建立数据分析、数据仓库等决策支持系统。其作用主要是根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。 MES（制造执行系统）包括制造标准管理、作业计划编制、生产指令生成及下达、质量设计、质量管理与质量跟踪、物料跟踪、生产实际收集及生产统计、仓库管理和生产成本的实时控制、生产设备运行状况监视等功能。其主要作用是根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。达到实现ERP与PCS间数据的无缝连接与共享，实现生产全过程的一体化产品与质量设计，统一计划与物流调度，对现场的生产、质量的控制与管理的目的。 PCS（过程控制系统）系统包括整个生产线的过程控制和单体设备基础自动化

20080902：山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见(晋政发[2008]23号)

https://www.wendangku.net/doc/7618515189.html,/N16/N1116/N1458/N1518/N34105/6955367.HTML 山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见 （晋政发[2008]23号） 各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构： 为加快培育大型煤矿企业和企业集团，提高煤炭产业集中度和产业水平，促进煤炭产业结构优化升级，根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（国发〔2005〕18号）、《国务院关于同意山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点意见的批复》（国函〔2006〕52号）及《煤炭产业政策》（国家发展改革委公告2007年第80号）精神，现就加快推进我省煤矿企业兼并重组提出以下意见。 一、指导思想、基本原则和思路目标 （一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、中央及我省经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以培育现代大型煤矿企业和企业集团为主线，充分发挥大型煤矿企业理念、技术、管理、资金优势，加快煤矿企业兼并重组，着力提高煤炭产业集中度、产业水平和安全生产水平，建设新型能源和工业基地，保障国家能源安全，促进全省煤炭工业健康发展。 （二）基本原则。坚持政府调控和市场运作相结合，依法推进煤矿企业兼并重组；坚持培育大型煤矿企业集团和与建设大型煤炭基地相结合，提高煤炭供应保障能力；坚持发展先进和淘汰落后相结合，依托大型煤矿企业兼并重组中小煤矿，发展煤炭旗舰企业，实现规模经营；坚持大型煤矿企业集团现有开发布局基本不变，优先兼并重组相邻煤矿企业和资源；坚持保障企业正常经营活动和维护劳动者合法权益相结合，促进社会和谐稳定；坚持“总量适度、优化布局、改善结构、提升水平”和“关小上大、产能置换、有序建设”的原则，以市、县（市、区）为单位整合重组，全省保持产能基本平衡。 （三）思路目标。通过大型煤矿企业兼并重组中、小煤矿，形成大型煤矿企业为主的办矿体制，通过科学整合，合理布局，关小建大，扩大单井规模，提高煤矿安全保障程度，提升煤矿整体开发水平。 到2010年底，省内煤矿企业规模不低于300万吨/年，矿井个数控制在1500座以

中国煤炭行业现状分析及未来发展趋势简析

中国煤炭行业现状及未来发展趋势简析 摘要 煤炭在我国的一次性能源生产和消费中均占主体地位，同时，我国煤炭生产 和消费量均居世界第一位。随着我国经济发展进入新常态，煤炭行业现状及其发展趋势更加成为关注的热点。从2012年开始，煤炭行业告别了10年的发展旺盛期，进入了萧条时代，尤其是15年煤炭行业彻底地进入了“寒冷的冬季”，目前仍没有回暖的迹象，发展趋势不容乐观。 关键词：煤炭行业；现状分析；未来趋势 引言：煤炭作为我国主要的能源基础和工业原料，长期以来，推动了中国经济的快速发展。截止到2014年年底，我国煤炭资源探明储量为1145亿吨，位居世界第三位，占全球储量的12.8%，而石油和天然气分别仅占全球的1.1%和1.8%具 体情况如图表所示 2014年中国一次能源探明储量情况 能源单位2014年占全球比例（%）储采比世界平均储采 比（%） 石油10亿桶18.5 1.1 11.9 52.5 天然气万亿立方 米 3.5 1.8 25.7 5 4.1 煤炭亿吨1145 12.8 30 110 注：储采比：用任何一年年底剩余的储量除以该年度产量，所得的计算结果即表明如果产量继续保持在该年度的水平，这些剩余储量可供开采的年限。 从表中可以看出我国的煤炭储采比远低于世界平均水平，但从资源保证年限角度分析，煤炭仍是中国能源安全和经济安全的基础，在中国能源格局中具有不可替代的地位。

1、我国煤炭行业的现状 1.1 受到国家宏观制度的制约 煤炭行业属于高危行业，国家对其加强了安全整顿，无论是从设备上还是从安全防护措施上都加大了监管力度，这样就增加了吨煤成本。其次煤炭污染严重，导致近几年来雾霾现象十分严重，国务院于2013年9月发布《关于大气污染防治行动计划》，明确到2017年，京津冀、长三角、珠三角等区域大气细颗粒物浓度分别下降25%、20%、15%左右，煤炭在全国能源消费中的占比降至65%以下。不断强化的环境约束以及国家能源政策的变动对煤炭在中国能源结构中的主体地位带来了较大冲击，再有新能源的出现与提倡，如核能、太阳能、风能等产业的出现大大地挤压了煤炭的产量，占有了煤炭一定的利润空间。其中，可再生能源的增长是对煤炭的直接代替。 如表1所示 年份能源生产总量 （万吨标准煤） 构成（能源生产总量=100） 原煤原油天然气水电、核电、 风电 2010 296916 76.6 9.8 4.2 9.4 2011 317987 77.8 9.1 4.3 8.8 2012 333300 76.6 8.9 4.4 10.1 2013 356536 75.9 8.4 4.5 11.2 2014 357079 73.8 8.5 4.8 12.9 资料来源：《煤炭工业统计提要》《BP世界能源统计年鉴2015》 1.2受到国际煤炭市场的制约 我国加入WTO成为世界经济组织的一员。在国际市场经济这个平台里，信息的流动性与资源的共享性发展迅速，国外的矿石、铁粉、煤炭以其品质好、价格低等优点打入我国煤炭市场。如下图

煤炭及煤制品质量监督抽查实施规范

煤炭及煤制品质量监督抽查实施规范 1 适用范围 本规范适用于**质量技术监督部门组织实施的煤炭及煤制品的产品质量监督抽查，其他质量技术监督部门组织的及针对特殊情况的煤炭及煤制品的产品质量监督抽查可参考本规范执行。监督抽查产品范围动力配煤和蜂窝煤等煤炭类产品。本规范内容包括产品分类、术语和定义、生产企业规模划分、检验依据、抽样、检验要求、判定原则、异议处理及复检。 2 产品分类 2.1 产品分类及代码 2.2 产品种类 煤炭产品主要有动力配煤和蜂窝煤等。 3 术语和定义 3.1动力配煤 根据工业生产的需要，按照科学计算或由燃烧获得的配煤比，把两种或几种不同品质的动力煤均匀混合在一起或根据环保需求配入添加剂，生产出的一种新的动力煤产品。 3.2 蜂窝煤 以无烟煤、烟煤、褐煤为原料，掺入定量添加剂，经机械加工成含有蜂窝状孔的煤制品。 4 企业规模划分 根据煤炭及煤制品行业的实际情况，生产企业规模以煤炭及煤制品年销售产量为标准划分为大、中、小型企业。见下表：

5检验依据 下列文件凡是注明日期的，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本规范。凡是不注明日期的，其最新版本适用于本规范。 DB 12/106-1999 低硫优质煤 GB 475 商品煤样采取方法 GB/T 214 煤中全硫的测定方法 GB/T 211 煤中全水的测定方法 GB/T 212 煤的工业分析方法 GB/T 213 煤的发热量测定方法 GB/T 13593 民用蜂窝煤 国家质检总局第13号令产品质量国家监督抽查管理办法 经备案现行有效的企业标准及产品明示质量要求 6 抽样 6.1 抽样型号或规格 散装动力配煤和适用于家庭、机关团体炊事、取暖及饮食服务行业食品加工用蜂窝煤。 6.2 抽样方法、基数及数量 在企业的成品库内或成品区随机抽取经企业检验合格或以任何方式表明合格的产品。 6.2.1在进行动力配煤抽样时，依据GB 475《商品煤样采取方法》规定采样基本，确定采样单元、采样子样数目，确定子样质量，子样质量依据GB 7718中5.4中规定执行。最低取样量不得小于2kg。 6.2.2 在进行蜂窝煤抽样时，每台加工机器随即抽取10块。 所抽取样品中1/2为检验样品，其余为备用样品（封存在检验机构）。 6.3 样品处置 对检验样品和备用样品分别签封。样品运输过程中注意防潮、防晒。 6.4 抽样单 按有关规定填写抽样单，并记录被抽查产品及企业相关信息。同时记录被抽查企业上一年度生产的煤炭及煤制品销售总量，以吨计。若上一年未生产此类产品，记录本年度已实际生产产品的销售总量。 7 检验要求 7.1检验项目及重要程度分类 7.1.1动力配煤

浅谈做细煤炭采制样工作

浅谈做细煤炭采制样工作 随着市场经济的不断发展，煤炭质量工作的重要性日益显现出来，市场的竞争实质是质量的竞争，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务，只有积极主动，才能立于不败之地，否则，消极被动将无立锥之地。 一、质量是企业永恒的主题。 煤炭市场要求我们生产出适销对路的产品，用户要求得到物美价廉的产品，煤炭企业的营销方式已相应发生了一定的变化，改变了原来的以产定销，取而代之为以销定产，营销理念也由原来的以生产为中心转变为以市场为中心，以用户的需求为中心。以顾客为关注焦点，是质量管理的基本原则，也是现代营销管理的核心。因此，转变观念势在必行，质量是企业永恒的主题，向用户提供优质产品是企业各项工作的重中之重。 实践证明，一个企业要在市场竞争中立于不败之地，必须大胆抓质量，视质量为生命，否则，终究会被市场淘汰。前几年，一个食品名牌老字号“冠生园”厂用过期食品馅生产月饼，被媒体曝光后，一夜之间被停业破产，真可谓一失足成千古恨。教训深刻，发人深省，这说明毁树容易，栽树难，创名牌产品艰难，毁名牌产品容易。一个企业视质量为儿戏，那就会得到市场的惩罚。这也从侧面告诉我们，抓产品质量必须严严实实，不能心慈手软。 二、煤炭采制样工作是煤质检测中最为重要的环节。 煤炭质检部门是一个重要的职能单位，它按国家标准对商品煤进行检测工作，而其中最重要的一项是对商品煤特性进行采制样，它是煤质检测中最为重要的环节，是获得可靠检测结果的必要前提。大量试验表明：若以方差表示误差的话，采样误差占80%，制样误差占16%，化验误差占4%，因此，在商品煤的采制化中，采制样工作显得尤为重要。 我们发现一些单位的采制样人员虽然也经过学习培训，持证上岗，但对国家标准学习理解的不透，工作起来粗枝大叶，马马虎虎，不求精细。实际上商品煤采制样工作确实是一个细致的工作，来不得半点疏忽大意，失之毫厘，谬以千里，所谓细节决定成败，就是这个道理。实践证明，执行标准必须是零缺陷，而不是差不多，只有严格按照国标进行精心操作，才能减少煤质误差和纠纷，从而做到产品质量零缺陷。 1、深刻领会“国标”采样，提高样品代表性。 在商品煤采样中，煤炭最大粒度是50mm时，国标规定每个子样质量不能少于2kg，在火车顶部沿对角线方向采取商品煤样时，各车的对角线方向应一致，但有的采样工在工作中，所挖煤坑忽深忽浅，所采子样质量忽高忽低，不均匀，采多了抖动减少，采少了又不补，对角线方向成锯齿状，这种人为因素势必影响采样精确度。 国标规定，在采取商品煤时，若粒度大于150mm的煤块（包括矸石）含量超过5 %，大于150mm的不再取入，但要参照煤炭原煤筛分试验的结果，或在火车车皮顶部采取商品煤筛分煤样，测试大于150mm的煤块所占比例，化验各个指标，该批煤的灰分或发热量应按大于和小于150mm煤块的比例加权平均计算，这样才能反映该批煤的真实情况，并不是一些人片面理解的那样，对于商品煤中出现的大于50mm大矸石，一概弃之不采，如果这样，岂不是鼓励供货方在商品煤中加入大矸石，让用户吃亏，造成不公平交易吗？ 为了提高采样精密度，对于运量较大的商品煤，尽可能将实际运量分成若干采样单元进行采样。对于港口汽车进煤，按车采样的煤样，由于有时延续时间较长，煤样应注意密封好，以免影响全水分的准确性。对于煤堆采样，应按每处都有可能被采到煤样的布点原则，均匀布点，采样时应先除去0.2m的表面层。但要注意,商品煤到达收货方,在火车顶部采样时,则是先挖坑至0.4m以下采取，与煤堆采样挖坑深度不同，千万不能混淆。 2、做对制样工作的各个环节，细微中见水平。 煤样运到制样室时，首先应对总样质量进行过磅称重，登记编号，粒度大于25mm的煤样未经破碎不允许缩分，但是，目前还存在个别单位对总样

煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨

煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工 作，牵涉的专业较多。笔者根据多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的研究撰写此文，对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关解决措施，对火力发电厂的燃料管理研究具有积极的意义。 标签：火力发电厂燃料入厂煤采制化流程燃料“三大项目” 引言 2014年以来全国的煤炭形式发生了很大的变化，电煤供应由卖方市场转变为买方市场，火力发电厂煤炭的调运已经不是主要问题。随着不可再生资源的日益匮乏，火力发电厂的燃料成本也越来越大，如果不对燃料成本进行管理，加强对入厂煤采制化流程管理，将会阻碍火力发电厂的发展，影响社会经济的建设。因此对火力发电厂的燃料管理研究就显得越来越重要。 一、现有采制化流程中存在的问题 虽然每个火力发电厂一直都很重视入厂煤的验收工作，也制定了严格的工作流程，制定了相应的管理制度。但由于人为主观因素的原因造成如制定修订不及时、采制化流程中人工操作内容过多、统计分析的精确性得不到保障等。问题的存在是促进人们去研究问题、解决问题的动力之一，而更为科学完善的燃料采制化管理也是在这样的背景下应运而生的。 二、对煤炭新形势下燃料采制化管理的研究 火力发电厂燃料采制化管理首先表现为一种业务功能，也是火力发电厂燃料管理水平最核心的体现。只有通过对入厂煤采制化流程实现全面、科学的管理，加强纪检等岗位的监管力度，杜绝入厂煤采制化过程中的管理漏洞，规避人为因素，才能使入厂煤采制化管理更加规范化，进一步提高工作效率，不断提升生产经营管理水平和核心竞争力。 三、健全入厂煤采制化管理制度保障采制化工作顺利进行 1.入厂煤采样环节的管理 采样是制样和化验的基础，采样的代表性不强，制样和化验就失去了意义。在物理及化学特性和结构特点的影响下，各煤种的质量存在很大不同，煤炭的这种特殊性导致了采制化过程中采样误差、化验误差的产生，进而影响煤质验收的准确性。因此为了提高煤质验收结果的准确性，确保整个煤质验收过程在更为公平、公正的环境下进行。在煤炭采样之前应安排专人对来煤的一些基本信息如种类、数量、运输日期、装车情况等进行收集整理。

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大

多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，

煤炭企业兼并重组财务管理问题

煤炭企业兼并重组财务管理问题研究 徐志伟1，徐建琴2 （1.郑煤集团郑新煤业公司, 河南 新密 452371； 2.郑煤集团煤炭运销公司, 河南 郑州 450000） [摘要]兼并重组是煤炭企业优化资源配置、转变发展方式的一次战略选择。通过对河南省煤炭兼并重组的研 究表明，整合现有煤炭资源，加强对煤炭资源的监管，才能确保河南煤炭产业的可持续发展，使其在煤炭企业经济资源配置方面发挥更大的作用。同时， 还应在整合前后做好财务监管工作，加强财务管理意识，明确企业兼并的战略目标，实施财务管理创新，加强财务管理信息化建设，从而实现兼并企业在变革中整体发展和壮大。 [关键词]煤炭企业；兼并重组；财务管理；问题研究[中图分类号]F230 [文献标识码] B [收稿日期]2012-07-21 一、兼并重组小煤矿的必然性 人们常用“六朵金花”来形容河南煤业六巨头，分别是河南煤业化工集团、 中平能化集团、郑煤集团、义煤集团、神火集团和河南煤层气开发公司。以“六朵金花”为主力的河南煤企为我省赢得了数项荣誉，为中原经济崛起做出了巨大贡献。然而兼并重组各小煤矿后可以实现区域经济、煤炭经济的利润最大化；有效平衡煤炭生产地区日益严重的发展不平衡、资源利用不平衡、收入水平不平衡等经济社会和民生问题。 1.小煤矿井老化、长期做不大，严重浪费资源河南地理位置距离东部沿海比较近，煤炭销售市场较好，由此也带动了河南煤炭行业超常规发展。但由于小煤矿遍地开花，煤炭储量消耗更快，资源破坏更严重，这也是高速发展背后无法回避的隐忧和窘境。而出路唯有通过兼并重组，整合现有煤炭资源，加强对煤炭资源的监管，才能确保河南煤炭的可持续发展。 2.小煤矿的大隐患 事故不断，死亡人数居高不下。从近年，河南省郑煤集团资源整合矿井三元东煤矿发生煤与瓦斯突出事故，可以看出资源整合矿井已经渐成事故高发区，加快提升资源整合矿井的安全生产水平，已经是当务之急。兼并重组后，可以解决小矿安全事故多发，直销原煤，无序竞争的顽症，煤炭生产企业生产手段更加正规，安全措施更加完备，可以有效控制安全事故的发生和减少煤炭开采生产带来的严重的环境问题。 3.小煤矿的大趋势 逐步退出历史舞台成必然。随着经济社会的进一步发展，兼并重组小矿后可以解决大矿可采资源不足，接替矿井不够的难题。大矿对小矿资源整合后，大矿的技术优势和人才管理优势很快得以释放，小矿可以迅速做大做 强；另外还可以更有效的稳定市场供给。 二、煤炭企业兼并重组后加强财务管理的必要性 财务管理处于企业管理中的核心地位，对强化企业管理，提高企业效益起着决定性的作用。特别是在煤炭企业兼并重组不断扩大、不断深化的形势下，深化煤炭企业财务管理，对煤炭企业有着较强的现实意义。 1.企业兼并重组后的财务管理 企业的财务管理是兼并重组后的重要保障，不仅仅是利用特用的手段对财务的活动状况、财务关系进行整理、 整治的过程，还是对企业的一些活动中的财务运作更加合理、协作的过程，这样在统一调控企业的发展中进行最终的控制，并对现有的财务活动进行管理，从根本上来确定财务系统的修复化，这也是企业扩张的需要，对于企业兼并和重组的方式的实施起着一定的控制作用，是实现企业兼并重组的重要保障。 2.兼并重组要进行有效的财务整合 小煤矿企业数量多而且分散，管理水平和技术水平低下，很多小煤矿企业忽视财务管理的核心地位，财务管理混乱，营私舞弊、违法乱纪的现象时有发生。我国中小矿业企业在会计核算上存在着的问题是：小煤矿大多为私企,没有账,或者只有流水账。若是企业的产权与老板的产权划分不清楚，与老板的个人债务弄不清楚，则都会对整体的资源实施有一定的影响，尤其是针对煤炭企业的投资者，投资者就是企业的一部分经营者，若是老板个人的债务与企业的财务纠结在一起，对企业的核算以及企业的整体的财务建设有一定的影响，这对会计的工作也有一定的干扰作用，其主要表现在以下几个方面：(1)会计人员身兼多职。企业会计机构与会计人员不按会计规范要求设置，有的小矿业企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。(2) 第2012年第8期（总第404期） 商业经济 SHANGYE JINGJI No.8，2012Total No.404 [文章编号]1009-6043 （2012）08-0096-0296--

煤炭行业发展现状及趋势分析

煤炭行业发展现状及趋势分析

煤炭行业发展现状及趋势分析 2013-03-11 10:34 来源：钢联资讯 煤（煤炭）是指植物遗体在覆盖地层下，压实、转化而成的固体有机可燃沉积岩。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754－2002），公司所在的行业属于采矿业中的煤炭开采和洗选业，包括对各种煤炭的开采、洗选、分级等生产活动，不包括煤制品的生产、煤炭勘探和建筑工程活动。 煤炭行业的主管部门主要有国家发改委及国家能源局、国家安监局及煤矿安监局、煤炭工业管理局、中国煤炭工业协会、国土资源部、工业和信息化产业部等。 1、煤炭行业发展趋势分析 （1）能源行业发展的重点 “十二五”期间，我国能源发展将突出七个重点。一是要优化发展化石能源，合理控制煤炭产量，努力保持国内原油产量的基本稳定，提高天然气供应能力；二是要加快推进非化石能源发展，确保到2015

年非化石能源消费占一次能源消费的比重达到11%以上；三是要加强能源输送管网建设；四是要加快能源科技装备创新；五是要加强节能减排；六是要加强国际能源合作；七是要推进能源体制改革。 在能源开发投资战略上，“十二五”国家将对东部地区实施煤炭消费总量控制。将对环渤海、长江三角洲、珠江三角洲和东北的部分地区，严格控制煤电发展，煤电建设仅考虑支撑电源建设和消耗进口煤炭的电厂建设。东部的电厂建设将以核电和燃气电厂为主。 （2）“十二五”煤炭产业的布局 煤炭工业的“十二五”布局将与“十一五”有较大变化。“十一五”期间，我国煤炭产业布局以区域生产为主。根据煤炭资源、区位、市场等情况划分煤炭调入区、煤炭调出区和煤炭自给区三个区域。其中调入区为京津冀、东北、华东、中南四个规划区，调出区为晋陕蒙宁规划区，自给区为西南、新甘青两个规划区。今后五年的煤炭建设将向中国西部转移。 “十二五”期间全国煤炭生产开发布局将变为：控制东部、稳定中部，开发西部。在建设方面，东部将接续建设，中部适度建设，西部重点建设。到“十

煤炭质量管理办法

XX煤矿煤炭质量管理办法 第一条为进一步加强煤炭质量管理，明确管理责任，提高产品质量，满足市场变化需求，增创经济效益，特制定本办法。 第二条煤质管理坚持从源头抓，对采区设计、工作面布置、煤炭运输、洗选加工和商品煤的储、装、运实行全过程监督检查和考核。 第三条煤炭质量责任制 生产矿长是煤炭质量管理工作的第一责任者，对本单位煤炭质量管理负全面领导责任，对煤炭生产环节的煤炭质量负责；负责主持召开月度煤质管理分析会。 经营矿长对原煤质量验收考核、煤炭洗选加工、商品煤质量检验负直接管理责任。 机电矿长对原煤转运过程中的质量负责。 总工程师负责提出保证煤质的技术措施，对煤炭质量管理负全面技术责任。 采掘区队对本区队的原煤质量负责，具体组织落实提高原煤质量的措施。 运搬工区对原煤转运过程的质量负责。 机电工区对井下配煤过程的质量负责。 洗煤厂根据市场变化和井下采场变化，及时调整产品结构，对洗混煤质量负责。 生产技术科对采掘工区原煤质量及保证措施的落实负监督管理责任。 安全监察处是煤质源头管理的直接监督者；现场跟班安监员

对所分管范围内的煤炭质量负有直接监督责任。 煤炭管理科对化验结果、商品煤装车过程质量及商品煤的发运质量负责。 劳资社保科对矿做出的考核决定予以落实。 调度室对全矿煤炭管理、质量考核、检查和预测，对违反煤炭质量管理办法的责任单位、个人提出考核意见。 各级领导和业务部门对煤质保证措施落实情况负监督检查责任，并配合调度室做好煤质考核的落实工作。建立质量责任追究制度，凡商品煤出现质量问题，根据其影响程度，按工序环节追究有关领导、部门和岗位人员的责任。 第四条领导机构 矿成立煤质管理领导小组： 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX 成员：由调度室、生产科、安监处、煤炭管理科、劳资科、采掘工区、运输工区、机电工区和洗煤厂负责人组成，管理小组下设办公室，办公室设在调度室，XXX兼任办公室主任，采掘工区都要成立煤质管理机构，设专职技术人员和煤质管理员，加强日常煤质管理， 第五条调度室为煤炭质量管理工作牵头组织部门。主要负责煤炭生产和加工过程中的煤质计划和管理制度的制定考核，对原煤及商品煤的质量进行监督管理；制定商品煤品种结构优化及质量标准；对煤质管理工作每月组织考核并通报考核情况。 第六条生产科、煤管科参与制定年度、季度、月度原煤质量考核指标。

煤炭采制样_文档

采制样培训课件

相关概念 采样 按规定方法采取有代表性煤样的过程。 1、规定方法：国家标准和电力行业标准；目前使用GB475-1996； GB475-2009，5月1日施行 2、代表性：采取的部分样品与总体具有相同的物理和化学的性质。 质量检验一般有两种形式：全部检验，抽样检验。全部检验：高考，所有考生全部参加； 抽样检验：由于检验对象数量或体积或实验方法具有破坏性，因此用部分代替整 体。煤炭质量检测中灰份、挥发份、热量的测量都是具有破坏性的； 其次煤炭数量非常大，因此必须采取抽样检测。 子样

采样器具动作一次所采取的样品；例如：人工取样时，一锹所采取的样品。 采样单元 一批煤中采取一个总样所代表的煤量 通俗的解释，我们每一张化验单所对应的煤量；例如：早班入炉煤数量是500吨，早班的煤样出了一张化验报告，因此早班入炉的500吨就是一个采样单元。总样 一个采样单元取出的全部子样合并成的煤样。 譬如：早班入炉煤数量是500吨，每30分钟采取一个字样，入炉时间是4个小时，则所采取的8个子样合并成的一桶煤样就是总样。 标称最大粒度 筛上累计质量百分数最接近5%的煤炭粒度尺寸。 采样精密度 单次采样测定值与对同一煤（同一批次煤炭）进行无数次取样的测定值的平均值的差值（在95%概率下）的极限值。 真值：物体本来的实际值，无法测量，用近似值来代替，近似值就是“无数次测定值的平均值”。

95%概率：采样理论是建立在概率统计的基础上，也就是说严格按照国家标准或者行业标准要求取样、制样、化验，可以保证100次试验结果中至少有95次是正确的，其余5次有可能是不正确的。 采样的代表性就是以采样的精密度来度量的。 精密度指一组观测值相互接近的程度； 随机采样 取样时，对采样的部位和时间均不施加任何人为意志，能使任何部位的物料都有机会被取出。 系统采样 按相同的时间、空间或质量间隔采取子样，但第一个子样在第一个间隔内随机采取，其余的字样按选定的时间间隔采取。 采样工具 要求：铲子的长和宽均不小于被采样煤炭标称最大粒度的2.5~3倍。 由于我厂未安装破碎机，因此部分时间会出现粒度偏差大的情况；由于煤